WHINY ALEJANDRA ESCOBAR PIZARRO

1350558-3751

QU ES LA GESTIN DE LA INNOVACIN Y LA TECNOLOGA (GInnT)?

El campo de conocimiento de la gestin de la innovacin y la tecnologa. Analizando por
separado cada uno de los conceptos. El verbo gestionar a diferencia del de administrar,
como la tarea de hacer diligencias para conseguir una cosa Si bien administrar supone
todo un proceso guiado por la idea central de una reflexin previa a la accin de ministrar,
donde se involucran teoras y tcnicas muy especficas de esta disciplina, gestionar se
traduce solamente en la realizacin de tareas, generalmente heterodoxas dirigidas al logro
de ciertos efectos u objetivos de inters y de posible impacto social; aplicado a la
innovacin, requiere de ser precisado en su significado, para lo cual, se han clasificado
esas actividades de gestin en tres tipos:

espordicas (Actividades dirigidas a resolver un problema extraordinario superable

mediante pocas acciones o procedimientos)
intermitentes (Para resolver situaciones problemticas similares o iguales en
muchos casos)
sistmicas (Son actividades de proactiva, creativa y multidisciplinariamente a
estimular, de manera permanente, redes coherentes y re-funcionalizadas de
colaboracin
Este ltimo al ser de un carcter proactivo ser el tomado en cuenta.

La innovacin tiene en esta una de las definiciones ms acertada la aportada por

Schumpeter, para quien "la innovacin consiste no slo en nuevos productos y procesos,
sino tambin en nuevas formas de organizacin, nuevos mercados y nuevas fuentes de
materias primas". Del mismo modo, Rothwell define la innovacin como "un proceso que
incluye la tcnica, el diseo, la fabricacin y las actividades comerciales y de gestin
implicadas en la venta de un nuevo producto o el uso de un nuevo proceso de fabricacin
o equipamiento". Dividindola as en diferentes tipos incremental, radical, modular y
arquitectural.
La innovacin no depende necesariamente de la tecnologa. Sin embargo numerosos
autores establecen una definicin precisa para la innovacin tecnolgica, considerada como
la innovacin basada en la aplicacin industrial de conocimientos cientficos y tecnolgicos,
pasando as a la tecnologa.
Se puede decir que la tecnologa es el medio a travs del cual se traslada el conocimiento
cientfico a la solucin de problemas concretos de una manera efectiva. De all la tendencia
de valorar a las ciencias en trminos de lo que aportan a la sociedad. Tecnologa es crear
competencias y se expresa en entidades tecnolgicas que consisten en aparatos,
procedimientos y habilidades. Siendo pues la gestin de la innovacin un afn por cambiar
los paradigmas en la accin, dividindose en dos sectores:
1.- rea disciplinaria que en el regiones especficas, tiene como objeto el estudio de
estrategias, condiciones y sistemas de manejo de recursos y oportunidades que permitan
estimular la creatividad, promoverla, vincularla con el entorno e introducir los resultados a
la dinmica de las organizaciones con racionalidad y efectividad;
2.- Serie de actividades realizadas por un gestor o equipo especializado de gestores,
orientadas a acelerar la transformacin de ideas en innovaciones, vinculando en todo
momento a los suficientes agentes interesados en un marco regional y buscando que dichas
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innovaciones brinden satisfaccin a cada participante sin generar conflicto en las variables
de medio ambiente, opinin pblica, intereses institucionales, comerciales, del consumidor
y normativos.
Los modelos de la innovacin han ido cambiando conforme cambia la sociedad as que
presentan 5 generaciones que los engloban, son Empuje tecnolgico, Jaln de la necesidad
o del mercado, Modelo del acoplamiento, Modelo integrado, Integracin de sistemas y
redes. Desde la ltima generacin se propone por el lado de la ingeniera un proceso de
innovacin de 6 etapas, la iniciacin del proceso, la formulacin de la idea, la formulacin
del problema, la solucin del problema, perfeccionamiento y desarrollo y por ltimo
utilizacin y difusin. Aun as el proceso de innovacin no est amarrado a este orden es
dinmico y nada lineal, pero si es orientado a la utilidad para el comprador, un precio
estratgico y una estructura de costos slida debera estar bien.
Lo anterior no podra llevarse a cabo en condiciones que no propicien la innovacin por
tanto la cultura de la innovacin, las creencias fomentan o atrasan la innovacin de una
empresa pero pueden motivarse por medio de la sorpresa, las incongruencias o
disonancias, las necesidades en los procesos internos y los cambios en el mercado si los
anteriores de afrontan de la manera adecuada por medio de modificaciones a los productos
como la sustraccin de componentes imprescindibles, o su multiplicacin, la unificacin de
taras o cambios pequeos en los atributos y cualidades generales.
En cuanto a la gestin de la tecnologa hoy se enfrentan nuevos paradigmas que involucran
la estrategia competitiva de la organizacin yendo de la mano con su estrategia tecnolgica,
dejando claro que la ltima puede o darles ventaja en sus procesos internos y su
competitividad en el mercado, implicando una nueva relacin cclica y sistemtica con
visiones compartidas y definidas. Lo anterior considera que se debe tener un amplio
conocimiento de tecnologas, el mercado, las cadenas de valor y la empresa en general.
La GInnT es una actividad sumamente diversificada, Esta observacin es soportada por un
censo reciente de 148 programas acadmicos, se identificaron 121 programas adicionales,
pero no estaban disponibles detalles de estos. Los ttulos de programas varan, e incluyen:
la administracin de la tecnologa (o la gestin de la tecnologa), administracin de
ingeniera y tecnologa, administracin de la ingeniera de sistemas, entre otros. Dejando
un listado para la buena gestin de la tecnologa:
La tecnologa es una parte grande y creciente de la experiencia diaria de todo administrador.
Los programas acadmicos deben ofrecer tres componentes: a) Un rango aceptable de
especialidades de administracin. b) El conocimiento de la tecnologa c) La parte contextual
de sta.
El marco terico podra incluir conceptos como: a) Una definicin de la tecnologa y una
descripcin de sus manifestaciones. b) La anatoma de la tecnologa c) La taxonoma de
la tecnologa. d) La evolucin de la tecnologa. e) La ecologa de la tecnologa.
Los programas de GInnT deben estudiar la tecnologa tanto a nivel operacional, estratgico
como al nivel de poltica.
La GInnT como una profesin.