Taller de Liderazgo Producto Acadmico N01

Jeancarlos Mendoza Villarroel

Producto Acadmico N01
ACTIVIDADES:

A. Investiga en textos y pginas web, las principales teoras del Liderazgo.

TEORIAS DEL LIDERAZGO

Teora Autor Planteamiento Central
Thomas Carlyle, Los lderes nacen y no se hacen
Teora del Gran
historiador y
Hombre
ensayista ingls
Ralph Stogdill, Los seres humanos nacen con rasgos heredados
Teora de los rasgos posteriormente y la correcta combinacin de rasgos hace un
McCall y Lombardo. lder.
Teora del Liderazgo Vroom y Yetton La conclusin de muchas mentes toma una
participativo decisin mejor que el juicio de una sola mente.
Kurt Lewin Propone tres estilos de liderazgos participativos,
Teoras de Lewin
es decir, autocrtico, democrtico y laissez-faire.
Rensis Likert Propone la teora de los cuatro estilos, es decir,
Las teoras de Likert de explotacin autorizada, benevolente
consultivo de autoridad, y participativa.
La teora de lder Robert House Los lderes se renen seguidores simplemente
carismtico por su encanto, gracia y personalidad.
Bass y MacGregor Un lder con visin y la pasin pueden lograr
Burns grandes cosas por el entusiasmo inspirador, la
La teora de Lder
inyeccin y la energa, y as transformar al
Transformacional
individuo o al grupo hacia el logro de objetivos
individuales o de grupo.
La teora de lder Las acciones hablan ms que las palabras
silencioso
Castro y Lupano Las personas trabajan por la recompensa y el
La Teora del
castigo. Los seguidores son motivados por
Liderazgo
intereses personales en lugar de ser
Transaccional
influenciados por sus lderes.
Yukl la accin de un lder depende de una serie de
factores coyunturales, como la motivacin y la
La Teora del
capacidad de los seguidores, la relacin entre el
Liderazgo Situacional
lder y los seguidores, el estrs, el estado de
nimo

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Jeancarlos Mendoza Villarroel

B. Investigue sobre las actitudes y aptitudes adecuadas de un lder de xito en la
sociedad moderna, explquelas en un cuadro, deben ser un mnimo de 7. Mencione
las referencias bibliogrficas.

Actitudes Aptitudes

Valiente Agilidad para aprender

Nunca dejar de aprender Mentalidad global

Nunca darse por vencido Manejar la complejidad

Motivador Actar estratgicamente

Justo Promuever la innovacin

Por encima de todo, actuar Aprovechar las redes

Saber fallar Inspirar compromiso

Exigente Flexibilidad

C. Participa en el FORO: Los lderes de Hoy. Investiga acerca de un lder en el mundo,

desarrolla una pequea biografa y describe sus rasgos de personalidad, as como
sus aportes a la sociedad. As mismo realice dos comentarios, a la propuesta de
algunos de sus compaeros.

Bibliografa:

TEORIAS SOBRE "LIDERAZGO" Neurociencias aplicadas al Liderazgo de Jos

Carlos Maguia M.
Fred E. Fiedler, "Investigacin sobre la seleccin de Liderazgo y Capacitacin: Una
visin del futuro,"

Robert R. Blake y Anne Adams McCanse, Liderazgo dilemas-Grid Solutions

(Houston: Golfo Publishing, 1991) y Blake y Jane S. Mouton, El directivo III Grid
(Houston: Golfo Publishing, 1985).
Blanchard, Ken (1985), Leadership and the One Minute Manager, Ney York, Harper
Collins Publishers. Goleman, Daniel (2013), Liderazgo, Espaa, Ediciones B.
Harvard Business Publishing-Aptitudes de un buen lder, segn Harvard

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