EMPREENDEDORISMO

Prof. Ms. Joo Henrique Viana

jsousa5@fanor.edu.br
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SUMRIO
Boas vindas;

Apresentao Alunos;

Apresentao Professor;

Apresentao das normas Fanor/ DeVry;

Perspectivas do ensino;

Empreendedorismo.
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APRESENTAO DO PROFESSOR
Mestre em Administrao e
Controladoria com nfase em
Marketing pela Universidade Federal do
Cear (2011).

Especialista em Gesto Executiva de

Marketing pelo CETREDE/ UFC (2008).

Bacharel em Administrao de
Empresas pela Universidade Federal do
Cear (2007).

Graduando em Publicidade e
Propaganda pela Universidade de
Fortaleza (2011).

Interesse nas reas de Mercadologia,

Marketing Religioso, Marca,
Empreendedorismo, Comportamento
do Consumidor, Gesto do Capital
Humano e Teorias Organizacionais.
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NORMAS FANOR/ DEVRY

Horrio das aulas:

19h s 21h:45

Abono de faltas:
Militar Reservista matriculado em rgo de formao de reserva
que seja obrigado a faltar por compromissos militares ou cvicos;
Oficial ou Aspirante-a-Oficial de Reserva convocado para servio
ativo;
Em atendimento convocao da Justia Eleitoral;
Convocado para integrar conselho de sentena no Tribunal de Jri;
Participao em Competio desportiva representando a Unio, o
Estado ou o Municpio.
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CRITRIOS DE AVALIAO
PROVA AP1
A nota ser composta da seguinte forma:
20% ou 2 pontos: atividades em sala de aula valendo 1 ponto, cada.
80% restantes, ou 8 pontos: prova estilo ENADE. Ademais, ser solicitado do aluno a
leitura prvia de um livro paradidtico, de leitura organizacional. Deste livro, sero
extradas duas questes dissertativas.

As atividades em sala de aula, OBRIGATORIAMENTE, devem ser

entregues na data estipulada no Portal, conforme as orientaes do
professor. Trabalhos entregues em atraso sero desconsiderados e
no recebidos.

O(s) aluno(s) que faltarem AP1, iro submeter-se a uma Prova

Substitutiva que valer APENAS 8 pontos.
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CRITRIOS DE AVALIAO
PROVA AP2
A nota ser composta da seguinte forma:
50% ou 5 pontos: trabalho final da disciplina que vale at 5 pontos, apresentado em
forma de Plano de Negcios, com critrios prprios de formatao e apresentao
(mais a frente explicitados). Tais pontos s sero VALIDADOS, quando o aluno se fizer
presente prova de AP2.
50% ou 5 pontos: prova estilo ENADE.

O(s) aluno(s) que no apresentarem o trabalho e

faltarem AP2, iro submeter-se a uma Prova Substitutiva
que valer APENAS 5 pontos.
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CRITRIOS DE AVALIAO
PROVAS SUBSTITUTIVAS

Ambas iro ser compostas do contedo relativo sua natureza, ou

seja, Substitutiva de AP1, contedo de AP1 e assim sucessivamente.

Pontos ou bnus relativos s provas de AP1 e AP2 NO SERO

computados no somatrio final dessas provas.

EXAMES FINAIS (EF)

TODO o contedo da disciplina.

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EMPREENDEDORISMO
O Processo Empreendedor: A revoluo do

empreendedorismo

Conceituando empreendedorismo

O processo empreendedor

Identificando Oportunidades PARTE I: Diferenciando ideias de

oportunidades
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EMPREENDEDORISMO
Identificando Oportunidades PARTE I: Mercado

Identificando Oportunidades PARTE I: Um roteiro para a anlise

de oportunidades

Identificando Oportunidades PARTE II: Oportunidades na

Internet

Identificando Oportunidades PARTE II: Tendncias

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EMPREENDEDORISMO
O Plano de Negcios: Por que planejar?

Criando um Plano de Negcios Eficiente: O incio, os produtos

e os servios

Criando um Plano de Negcios Eficiente: Mercado e

competidores

Criando um Plano de Negcios Eficiente: Marketing e SWOT

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EMPREENDEDORISMO
Colocando o Plano de Negcios em Prtica: A Busca de

Financiamento e Assessoria para o Negcio

Seminrio Empreender Fanor 2014

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EMPREENDEDORISMO
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O ENVOLVIMENTO DE PESSOAS E
PROCESSOS

O empreendedor aquele que percebe uma

oportunidade e cria meios (nova empresa, rea de
negcio, entre outros) para persegui-la.

O processo empreendedor envolve todas as funes,

aes, e atividades associadas com a percepo de
oportunidades e a criao de meios para persegui-las.
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O EMPREENDEDOR
O empreendedor aquele que destri a ordem
econmica existente atravs da introduo de novos
produtos e servios, pela criao de novas formas de
organizao, ou pela explorao de novos recursos e
materiais.
Schumpeter (1949).

aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem

uma viso futura da organizao.
Dornelas (2011).
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O EMPREENDEDOR
Em qualquer definio de empreendedorismo encontram-se,
pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao
empreendedor:
Iniciativa para criar/inovar e paixo pelo o que faz;
Utiliza os recursos disponveis de forma criativa transformando
o ambiente social e econmico onde vive;
Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar.
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TIPOS DE EMPREENDEDORES

Nato. Social.

Que aprende (inesperado). Necessidade.

Serial. Herdeiro (sucesso

familiar).
Corporativo.
Normal (planejado).
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ESTUDO INDEPENDENTE 1

Heineken realiza entrevista de emprego nada

convencional.
Pegadinha foi feita com 1734 candidatos, que precisavam sair do lugar comum
das respostas ensaiadas.
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REFERNCIAS

DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo:
transformando ideias em negcios. Rio de
Janeiro : Campus, 2010.