Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Mecanismo de
Desarrollo Limpio
GUA PRCTICA
PARA DESARROLLADORES
DE PROYECTOS MDL
L
Mecanismo de
Desarrollo Limpio
GUA PRCTICA
PARA DESARROLLADORES
DE PROYECTOS MDL
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Descargo de responsabilidades:
La presente gua ha sido elaborada por encargo del Ministerio del Ambiente, bajo la supervisin de la Direccin
General de Cambio Climtico, Desertificacin y Recursos Hdricos. Este documento es una actualizacin de
la Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (FONAM, 2004) y
tiene el objetivo de brindar los lineamientos bsicos para desarrollar proyectos del MDL. Cabe indicar que las
guas, estndares y metodologas establecidas por la Junta Ejecutiva del MDL son actualizadas constantemente,
por lo que se recomienda revisar las versiones vigentes en la pgina web: www.unfccc.int
2
NDICE
PREFACIO ..................................................................................................................................... 8
3
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
ndice de Cuadros
Cuadro 1: Hitos Internacionales sobre la Lucha contra el Cambio Climtico ..................................................... 11
Cuadro 2: Potencial de calentamiento global de los GEI considerados en el PK ................................................. 13
Cuadro 3: Fuentes de emisiones de GEI por sector .............................................................................................. 13
Cuadro 4: Fondos de Carbono de Gobiernos y Organismos Multilaterales ......................................................... 17
Cuadro 5: Fondos Privados de Carbono................................................................................................................ 18
Cuadro 6: Estndares voluntarios para proyectos de reduccin de emisiones de GEI ......................................... 24
Cuadro 7: Tipo de proyectos aceptados por los estndares voluntarios ................................................................ 24
Cuadro 8: Tipos de proyectos MDL. ...................................................................................................................... 29
Cuadro 9: Actores involucrados en el Ciclo del Proyecto MDL ............................................................................ 32
Cuadro 10: Formatos de PDD, de acuerdo al tipo del proyecto ............................................................................ 35
Cuadro 11: Costos especficos asociados a las etapas del MDL ............................................................................. 43
Cuadro 12: Caractersticas y Lineamientos Generales para Proyectos de Pequea Escala .................................... 45
Cuadro 13: Caractersticas y Lineamientos Generales para la Agrupacin de Proyectos...................................... 47
Cuadro 14: Tipos de CERs y Periodos de Acreditacin de Proyectos MDL ......................................................... 50
Cuadro 15: Caractersticas y Lineamientos generales para los PoA y CPA ........................................................... 56
Cuadro 16: Resumen de las caractersticas y aplicaciones de un PoA ................................................................... 58
4
Cuadro 17: Diferencias entre la Agrupacin de Proyectos y el PoA....................................................................... 61
Cuadro 18: Criterios del MINAM para determinar la contribucin al desarrollo sostenible del pas ......................... 76
Cuadro 19: Descripcin del Procedimiento de Aprobacin Nacional .................................................................. 77
Cuadro 20: Documentacin para el Expediente de Aprobacin Nacional del Proyecto ...................................... 78
Cuadro 21: Potencial para el Desarrollo de Proyectos MDL por Sectores ............................................................. 100
Cuadro 22: Oportunidades por sector para el desarrollo de PoA ......................................................................... 102
Cuadro 23: Resumen de los Proyectos MDL Sector Energa.............................................................................. 104
Cuadro 24: Proyectos con Carta de Aprobacin Nacional por Sector .................................................................. 106
Cuadro 25: Ranking de pases atractivos para el desarrollo de proyectos MDL.................................................... 106
ndice de Ilustraciones
Ilustracin 1: El efecto invernadero y el calentamiento global .............................................................................. 10
Ilustracin 2: Mecanismos flexibles del Protocolo de Kyoto ................................................................................. 14
Ilustracin 3: Cap and Trade vs. Sistema basado en proyectos................................................................................ 15
Ilustracin 4: Pases compradores de CERs, 2009 ................................................................................................. 16
Ilustracin 5: Pases vendedores CERs, 2009......................................................................................................... 20
Ilustracin 6: Crecimiento acumulado de CERs proyectado al 2012 .................................................................... 21
Ilustracin 7: Volumen de CERs por tipo de proyecto .......................................................................................... 21
Ilustracin 8: Nmero y tipo de proyectos MDL ................................................................................................... 22
Ilustracin 9: Pases compradores de VERs, 2009 ................................................................................................. 25
Ilustracin 10: Tipos de Proyectos del Mercado Voluntario .................................................................................. 25
Ilustracin 11: Volumen de CERs generados en Amrica Latina.......................................................................... 26
Ilustracin 12: Esquematizacin del Mecanismo de Desarrollo Limpio ............................................................... 27
Ilustracin 13: Esquema de la articulacin de los rganos y grupos de trabajo del MDL .................................... 28
Ilustracin 14: Red de actores involucrados en el MDL en el pas. ....................................................................... 31
Ilustracin 15: El Ciclo del Proyecto MDL ............................................................................................................ 32
Ilustracin 16: La Lnea de Base y las reducciones de emisiones de GEI .............................................................. 38
Ilustracin 17: Categoras metodolgicas y sus caractersticas ............................................................................... 39
Ilustracin 18: Tiempo estimado para completar el ciclo de proyecto MDL ......................................................... 44
Ilustracin 19: Los Proyectos de Pequea Escala.................................................................................................... 44
Ilustracin 20: La Agrupacin de Proyectos ........................................................................................................... 48
Ilustracin 21: Los umbrales para la definicin de bosques .................................................................................. 51
Ilustracin 22: Esquematizacin del Programa de Actividades MDL (PoA) ......................................................... 55
Ilustracin 23: El ciclo de desarrollo de un PoA .................................................................................................... 59
Ilustracin 24: Rol de los actores en la Validacin y Registro del PoA .................................................................. 59
Ilustracin 25: Flujograma del procedimiento de Aprobacin Nacional .............................................................. 79
Ilustracin 26: Evolucin del Portafolio de Proyectos Peruano del Sector Energa .............................................. 103
Ilustracin 27: Reducciones de Emisiones por tipo de Proyecto del Sector Energa ............................................. 104
Ilustracin 28: Evolucin del Portafolio Peruano de Proyectos del Sector Forestal .............................................. 105
Ilustracin 29: Proyectos Peruanos con Carta de Aprobacin Nacional por Sector ............................................. 105
ndice de Anexos
Anexo 1: Links y sitios de inters ........................................................................................................................... 109
Anexo 2: Herramientas y Metodologas Aprobadas (AM, ACM, AMS) por tipo de proyecto .............................. 111
Anexo 3: Metodologas Aprobadas para proyecto F/R .......................................................................................... 117
Anexo 4: Consideracin temprana para los proyectos MDL ................................................................................. 119
Anexo 5: Pasos para demostrar la adicionalidad de los proyectos MDL ............................................................... 122
Anexo 6: Gua para demostrar la adicionalidad para proyecto de pequea escala especficos ............................. 123
Anexo 7: Reduccin de Emisiones de la Deforestacin y Degradacin de Bosques - REDD o Deforestacin Evitada.. 125
Anexo 8: Factores de conversin y factores de emisin ......................................................................................... 127
5
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
6
LULUCF Uso de la Tierra, Cambio de Uso de la Tierra y Forestacin
MDL Mecanismo de Desarrollo Limpio
MEF Ministerio de Economa y Finanzas
MINEM Ministerio de Energa y Minas
MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones
MINAM Ministerio del Ambiente
MOU Memorando de Entendimiento
MOP Reunin de las Partes del Protocolo de Kyoto
N 2O xido Nitroso
ODA Ayuda Oficial para el Desarrollo
OSINERGMIN Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera
OLADE Organizacin Latinoamericana de Energa
OMM Organizacin Meteorolgica Mundial
PCG Poder de Calentamiento Global
PCM Presidencia del Consejo de Ministros
PK Protocolo de Kyoto
PDD Documento Diseo de Proyecto
PFC Perfluorocarbono
PIN Nota Idea de Proyecto
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
PNUMA Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente
PoA Programa de Actividades MDL
PoA - DD Documento Diseo del Programa de Actividades MDL
PROCLIM Programa de Fortalecimiento de Capacidades Nacionales
para Manejar el Impacto del Cambio Climtico
PRODUCE Ministerio de la Produccin
PROINVERSION Agencia de Promocin de la Inversin Privada Per
REDD Reduccin de Emisiones de Deforestacin y Degradacin
RGGI Iniciativa Regional de Gases de Efecto Invernadero
SEI Stockholm Environment Institute
SEIN Sistema Elctrico Interconectado Nacional
SENAMHI Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa
SF6 Hexafluoruro de Azufre
tCER CER de corto plazo
tCO2e Toneladas de CO2 equivalente
TIR Tasa Interna de Retorno
VCS Voluntary Carbon Standard o Estndar Voluntario de Carbono
VCU Unidades Voluntarias de Carbono o Voluntary Carbon Unit
VER Reducciones de Emisiones Verificadas
WCI West Climate Initiative / Iniciativa Climtica del Este
7
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
PREFACIO
Durante los ltimos aos, los eventos asociados al cambio climtico han venido cobrando mayor
importancia debido a los evidentes efectos negativos que vienen producindose, los cuales dificultan el
alcanzar los objetivos nacionales de desarrollo. Ante esta situacin, toma mayor importancia el difundir
e implementar nuevas prcticas, productivas y de consumo de los recursos, ms limpias y eficientes.
Los esfuerzos nacionales para enfrentar el cambio climtico se enmarcan en los esfuerzos globales
para desarrollar estrategias de accin frente a este problema. Estos deben incluir tanto acciones de
adaptacin a los nuevos escenarios climticos, como de mitigacin a travs de la reduccin de las
emisiones de gases de efecto invernadero y su captura por medio de sumideros de carbono.
El Per, por sus condiciones naturales, sociales y econmicas, posee un gran potencial para la
captacin de recursos financieros a travs del MDL, los cuales permiten viabilizar proyectos que
contribuyen a la mitigacin del cambio climtico. Por esta razn, el MDL representa una oportunidad
para concretar mejoras tecnolgicas, lograr eficiencia en procesos productivos, diversificar la matriz
energtica, mejorar el entorno de la comunidad, cambiar positivamente las prcticas de consumo, y
generar mltiples beneficios econmicos, sociales y ambientales al pas. Sin embargo, para impulsar y
materializar este potencial, es necesario ampliar la construccin y fortalecimiento de las capacidades
de los actores directamente involucrados, as como de la sociedad en general.
El Ministerio del Ambiente, como Autoridad Nacional Designada del MDL en el Per, promueve
el MDL como un esquema que contribuye al desarrollo sostenible del pas. En el marco de esta
funcin se ha desarrollado la presente Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL, la cual
constituye un esfuerzo por brindar informacin sistematizada sobre los procedimientos requeridos y
los conocimiento bsicos necesarios para desarrollar un proyecto en el marco del MDL.
Esperamos que esta Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL oriente al lector sobre
las acciones a desarrollar para la identificacin e implementacin de proyectos MDL y contribuya a
difundir los beneficios que pueden obtenerse, a fin de que nuevas iniciativas conduzcan a la mitigacin
del cambio climtico y al desarrollo sostenible del pas logren hacerse realidad.
8
CAPTULO I
ANTECEDENTES
1 http://www.wmo.int/pages/index_es.html
2 http://www.pnuma.org/
3 http://www.ipcc.ch/publications_and_data/ar4/syr/es/contents.html
9
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Energa solar
ES
TR
TR
OP
AT
OSF
OP
AUSA
ERA
12km
20km
50km
T O
R
P
O
S P
E R A
De acuerdo al informe Stern4, presentado en el ao 2006, los riesgos del impacto del cambio climtico
pueden reducirse sustancialmente si se consigue estabilizar los niveles de GEI en la atmsfera entre 450
y 550 partes por milln (ppm) de CO2e. El nivel actual es de alrededor de 430 ppm de CO2e, y est
aumentando en ms de 2 ppm cada ao. Una estabilizacin en este rango requerira que las emisiones
estuvieran por lo menos un 25% por debajo de los niveles actuales en el ao 2050, y tal vez mucho ms.
Las partes (o pases que la conforman) deben proteger el sistema climtico para el beneficio de las
generaciones presentes y futuras, a partir de la equidad y la responsabilidad comn pero diferenciada.
Las necesidades especficas y las circunstancias particulares de los pases en desarrollo,
especialmente las de aquellos ms vulnerables a los efectos adversos del cambio climtico,
deben ser tomadas con especial consideracin.
10
Captulo I / Antecedentes
Las partes deben tomar medidas que permitan anticipar, prevenir o minimizar las causas del
cambio climtico. La falta de certeza cientfica absoluta no ser razn para posponer medidas
tendientes a controlar daos serios o irreversibles.
Las partes tienen el derecho y el deber de promover el desarrollo sostenible.
Las partes deben cooperar en la promocin de un sistema econmico internacional que
contribuya al crecimiento sostenible y al desarrollo de todas las partes. Las medidas para
combatir el cambio climtico no deben constituir un medio para la discriminacin o la
restriccin del comercio internacional.
Anualmente los pases miembros de la CMNUCC se renen en la Conferencia de las Partes (COP),
en la que se evala el desempeo de la CMNUCC. En ella participan todos los estados miembros
o partes, as como entidades vinculadas a los temas de cambio climtico, organismos bilaterales y
multilaterales, organizaciones de la sociedad civil y la prensa.
En el cuadro 1, se presentan los hitos ms importantes en la lucha contra el cambio climtico a la fecha:
Ao Hito
Se establece el IPCC, que desde entonces produce regularmente informacin cientfica y tecnolgica sobre el
1988
cambio climtico.
1992 Se establece la Convencin Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC).
1994 El 21 de marzo entra en vigor la CMNUCC.
El segundo reporte de evaluacin del IPCC concluye que la evidencia cientfica existente sugiere una influencia
1995
humana decisiva en el clima global.
1997 Se adopta el Protocolo de Kyoto.
2001 El tercer reporte de evaluacin del IPCC difunde mayores evidencias de la influencia humana en el clima global.
En noviembre, la Federacin Rusa anuncia la ratificacin del Protocolo de Kyoto, el cual entr en vigencia 90
2004
das despus.
2005 El 16 de febrero entra en vigencia el Protocolo de Kyoto.
11va Conferencia de las Partes (COP-11) y Primera Reunin de las Partes del Protocolo de Kyoto (COP/MOP-1)
2005
realizada en Montreal, Canad.
2007 El Cuarto Informe de Evaluacin del IPCC refuerza las certidumbres cientficas en relacin al cambio climtico.
13va Conferencia de las Partes (COP-13) y la Tercera Reunin de las Partes del Protocolo de Kyoto (COP/MOP3),
2007 llevada a cabo en Bali, Indonesia. Se concluye con la adopcin de La Hoja de Ruta de Bali la cual incluye el
Plan de Accin de Bali sobre las negociaciones y futuros compromisos.
2008 Inicio del Primer Periodo de Compromiso del Protocolo de Kyoto.
15va Conferencia de las Partes (COP-15) y Quinta Reunin de las Partes del Protocolo de Kyoto. Se establecen
2009
los Acuerdos de Copenhague (Decisin 2/CP.15).
16va Conferencia de las Partes (COP-16) y la Sexta Reunin de las Partes del Protocolo de Kyoto (COP/MOP-6) a
2010
desarrollarse en Cancn, Mxico. Se establece los Acuerdos de Cancn6.
Fuente: Elaboracin propia.6
11
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Este grupo de pases, conocidos como los pases del Anexo I, se comprometieron a reducir sus
emisiones totales hasta 5.2% por debajo de los niveles de emisin de 1990, durante el periodo 2008-
2012 (primer periodo de compromiso), con objetivos especficos que varan en cada pas. El nivel
de compromiso de estos pases se refleja en el Anexo B del Protocolo de Kyoto (PK) en forma de
porcentajes respecto del ao base (1990).
Cabe sealar que el PK entr en vigor el 16 febrero de 2005, despus de la ratificacin de Rusia
y de acuerdo con su artculo 23, en el cual se estableca que debera ser firmado por no menos de 55
Partes de la CMNUCC, incluyendo las Partes del Anexo I, las cuales deben representar por lo menos
el 55% de las emisiones totales de CO2. Actualmente son 193 partes (192 estados y una organizacin
regional de integracin econmica) los firmantes de este acuerdo. El porcentaje total de las emisiones
de las Partes del Anexo I es de 63.7%.
Las reglas detalladas para la implementacin del PK fueron adoptadas en la Sptima Conferencia de
las Partes (COP-7) en Marrakech en el ao 2001, y fueron denominadas Los Acuerdos de Marrakech.
En el ao 2009, en la Dcimo quinta Conferencia de las Partes (COP-15), se toma nota del Acuerdo
de Copenhague, el cual insta a que los pases desarrollados y en vas de desarrollo, reformulen sus
compromisos de reducciones de emisiones para el ao 2020 y de esta manera limitar el calentamiento
global a menos de 2 C. Este acuerdo no fue adoptado por la COP y no es considerado como un
acuerdo vinculante, sin embargo algunos de sus elementos sern parte de los pilares del rgimen
climtico post-2012.
7 Para mayor informacin sobre el texto completo de los Acuerdos de Cancn, acceder a la siguiente direccin: http://unfccc.int/
12
Captulo I / Antecedentes
Se acord disear un Fondo Verde para el Clima, con una representacin de los pases
desarrollados y en desarrollo.
Se estableci un nuevo marco de adaptacin, el cual permitir una mejor planificacin de los
proyectos de adaptacin en pases en desarrollo.
Los gobiernos acordaron fomentar las acciones para frenar la deforestacin y degradacin
forestal en los pases en desarrollo.
Las partes establecieron un mecanismo de transferencia de tecnologa, para aumentar la
cooperacin tecnolgica a fin de apoyar las acciones ligadas a la adaptacin y mitigacin.
Los GEI considerados por el Protocolo de Kyoto (PK) son los seis gases descritos en el cuadro 2, a los
que se les atribuye el mayor impacto en el incremento de la temperatura global. El efecto causado por la
emisin de GEI a la atmsfera es medido por el ndice de Potencial de Calentamiento Global (PCG).
Gas Descripcin
Es un gas liberado como producto de la combustin de combustibles fsiles, algunos
El dixido de carbono (CO2) procesos industriales y cambios en el manejo de los diversos usos del suelo. Para el CO2
se considera el valor base del PCG igual a 1.
Es un gas emitido en la minera de carbn, rellenos sanitarios, ganadera y extraccin
El metano (CH4)
de gas y petrleo. El CH4 tiene un PCG igual a 21.
Es un gas producido durante la elaboracin de fertilizantes y en la combustin de
El xido nitroso (N2O)
combustibles fsiles. El N2O tiene un PCG igual a 310.
Se emiten en algunos procesos industriales y se los usa con frecuencia en refrigeracin
Los hidrofluorocarbonados (HFC)
y equipos de aire acondicionado. Los HFC tiene un PCG desde 1,300.
Desarrollados e introducidos como una alternativa para reemplazar algunos gases que
Los perfluorocarbonados (PFC) destruan la capa de ozono, estos gases son emitidos en una variedad de procesos
industriales. Los PFC tiene un PCG que va de 6,500 a 9,200.
El PCG de SF6 es igual a 22,000. Es emitido durante la produccin de magnesio y se
El hexafluoruro de azufre (SF6)
aplica en algunos equipos elctricos y lneas de transmisin.
Fuente: IPCC, 1996.
Los sectores y actividades responsables de las mayores emisiones de los GEI se encuentran listados
en el Anexo A del Protocolo de Kyoto, que se muestra en el cuadro 3.
13
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
El Protocolo de Kyoto establece tres mecanismos (descritos en los artculos 6, 12 y 17), diseados
para apoyar las acciones de mitigacin del cambio climtico de una manera costo-efectiva, a travs
de mecanismos de mercado. De esta manera se generan opciones para que las Partes del Anexo I del
Protocolo de Kyoto (pases desarrollados industrializados) puedan cumplir con sus compromisos de
reduccin de GEI de manera efectiva. Estos mecanismos son: la Implementacin Conjunta (IC),
el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) y el Comercio Internacional de Emisiones (CIE). En
la ilustracin 2, se presenta un resumen de cada uno de estos mecanismos flexibles. En el caso de
los pases en desarrollo (no integrantes del Anexo I) firmantes del PK, como es el caso del Per,
existe la oportunidad de participar en proyectos que se encuentren en el marco del Mecanismo de
Desarrollo Limpio (MDL).
14
CAPTULO II
Se podra decir que no existe un solo Mercado de Carbono, definido por un solo producto, un
solo tipo de contrato o un sistema nico de compradores y vendedores. Es importante mencionar que
la informacin de este mercado es limitada, especialmente aquella relativa a los precios, ya que no hay
un esquema unificado para precios de las transacciones de las reducciones de emisiones de GEI.
Para entender el Mercado Internacional de Carbono, es importante distinguir que existen dos tipos
fundamentales de Activos de carbono8, es decir dos formas de reducciones de emisiones de GEI con un valor
especfico en el mercado. La primera forma corresponde a un sistema de Cuotas asignadas para realizar
Emisiones mximas y transaccin mayormente conocido como Cap and Trade. El Comercio Internacional
de Emisiones (CIE) y el Sistema de Comercio de Emisiones de la Unin Europea (EU ETS) se desarrollan
como sistemas Cap and Trade. Mientras que la segunda forma de reducir emisiones de GEI, corresponde
a las compensaciones o Crditos de carbono propiamente dichos, que se generan en sistemas basados en
proyectos, como el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) y la Implementacin Conjunta (IC).
En la ilustracin 3, se presentan las diferencias ms importantes entre el sistema Cap and Trade
y el sistema basado en proyectos.
15
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Los sistemas existentes se pueden desarrollar en dos grandes esferas en las que se realizan las
transacciones de carbono: en una se desarrollan las transacciones de carbono que buscan cumplir
con las obligaciones vinculantes establecidas por el PK (Mercado Regulado de Kyoto, en la que se
enmarca el MDL), y en la otra, se encuentran las acciones paralelas de comercio de emisiones fuera
del PK, como las iniciativas voluntarias de reduccin de emisiones y los esquemas de compensacin
voluntaria para mitigar las emisiones de GEI en pases que no son firmantes del PK, as como de
empresas e individuos que buscan reducir su huella de carbono9, las cuales se desarrollan en un
Mercado no Regulado por Kyoto, comnmente conocido como el Mercado Voluntario.
En trminos generales, de acuerdo al informe State and Trends of Carbon Market 2010 elaborado
por el Banco Mundial, el ao 2009 fue uno de los aos ms difciles para el Mercado Internacional de
Carbono, que solo tuvo un crecimiento total del 6% respecto al 2008, llegando a 144 mil millones de
dlares (103 mil millones de euros), al finalizar el ao, correspondiente a 8.7 mil millones de tCO2e
transadas. En el mbito del MDL se realizaron transacciones por 2.7 mil millones de dlares (1.9 mil
millones de euros).
2.1.1. La Demanda
La demanda por los Certificados de Emisiones Reducidas (CERs) generados en el marco del
MDL, proviene bsicamente de aquellos pases que han ratificado el PK y que se encuentran listados
en el Anexo B de este Protocolo. En la ilustracin 4, tomada de la publicacin anual State and
Trends of Carbon Market, 201010, se puede apreciar, que en trminos generales, uno de los mayores
compradores de CERs es el Reino Unido, con una participacin de 37%, luego Japn con el 13%,
seguido de Pases Bajos, Alemania y Suecia entre otros.
9 Huella de carbono: es la totalidad de Gases de Efecto Invernadero (GEI) emitidos por efecto directo e indirecto de un
individuo, organizacin, evento o producto.
10 El resumen en espaol de la publicacin se encuentra en la siguiente direccin: http://siteresources.worldbank.org/
INTCARBONFINANCE/Resouces/Resumen_Ejecutivo_Spanish_June_2010_FINAL.pdf
16
Captulo II / Estado y Tendencia del Mercado Internacional de Carbono
Para acceder a los CERs del MDL, los pases desarrollados o industrializados, han utilizado diferentes
mecanismos para su comercializacin. As por ejemplo se han establecido instituciones encargadas de
buscar oportunidades de proyectos MDL, y de esta manera negociar la compra de sus reducciones:
Fondos multilaterales de carbono como aquellos del Banco Mundial, el Programa Latinoame-
ricano del Carbono (PLAC), fondos del International Finance Corporation (IFC), etc.
Fondos nacionales como los de Espaa, Italia, Austria, Finlandia y Holanda, por mencionar algunos.
Fondos privados como los de la KfW, el European Carbon Fund, Natsource, etc.
Compradores directos a travs de intermediarios privados (Brokers).
A continuacin se presenta la informacin resumida sobre los fondos de carbono de los gobiernos,
as como de organismos multilaterales, adems de fondos de carbono privados, que determinan la
mayor parte de la demanda de CERs del MDL.
Desde el ao 2000, el Negocio de Carbono del Banco Mundial a travs de la creacin del Fondo
Prototipo de Carbono (Prototype Carbon Fund) fue uno de los pioneros en fomentar el desarrollo del
Mercado de Carbono para la transaccin de crditos de carbono (CERs) provenientes de proyectos
del MDL. En el cuadro 4, se presenta una lista actualizada de los Fondos de Carbono de Gobierno, y
administrados por agencias multilaterales.
Programa Gobierno Todos los tipos de proyectos MDL/ IC. Puede pagar el PDD hasta la
Austriaco Austria validacin.
(Austrain JI/CDM www.ji-cdm-austria.at/en
Programme)
Programa Belga Gobierno Todos los proyectos MDL (excepto LULUCF), Los costos de preparacin de
(Belgian JI/CDM Federal de con preferencia en proyectos de pequea documentacin pueden ser
Tender) Blgica escala en eficiencia energtica y energas financiados por el fondo.
renovables. www.klimaat.be/jicdmtender/
BioCarbon Fund World Bank Proyectos MDL de Forestacin y Los costos de la elaboracin de
Carbon Finance Reforestacin. documentos relacionados al proyecto
Group Proyectos LULUCF. pueden ser financiados.
Tambin plantea la compra de reducciones www.carbonfinance.org
de emisiones no aplicables bajo el esquema
de Kyoto.
Community World Bank Todos los tipos de proyectos incluyendo Los costos de elaboracin de los
Development Carbon Finance Forestacin y Reforestacin, que PDDs y otros costos de transaccin
Carbon Fund Group contribuyan al desarrollo sostenible. son financiado por el fondo y luego
reembolsados por un ajuste en el
precio de los CERs.
En operacin hasta el 2015.
www.carbonfinance.org
CAF Netherlands Corporacin Proyectos MDL en energa, transporte, El fondo paga desde el 0 al 100%
CDM Facility Andina de industria y residuos. de los costos de los documentos
Fomento (CAF- Enfocado en miembros de la CAF y otros relacionados al proyecto, lo cual
PLAC) pases de Amrica Latina y el Caribe. se decide de acuerdo al tipo de
proyecto.
www.caf.com
17
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Iniciativa Corporacin Proyectos MDL en energa, transporte, El fondo paga desde el 0 al 100%
Iberoamericana del Andina de industria y residuos. de los costos de los documentos
Carbono -IIC Fomento (CAF- Enfocado en miembros de la CAF y otros relacionados al proyecto, lo cual se
PLAC) pases de Amrica Latina y el Caribe. decide de acuerdo al tipo de proyecto.
www.caf.com
Danish Agencia de Proyectos MDL de energas renovables, www.danishcarbon.dk
Carbon Public Proteccin cambio de combustible, eficiencia
Procurement Ambiental energtica, captura de metano.
Program Danesa Enfocado en pases de Europa Central y
Asia Central.
Italian Carbon World Bank Proyectos MDL, especialmente en energas Los costos relacionados a los
Fund Carbon Finance renovables, captura de metano, quema de proyectos son cubiertos por el Fondo
Group metano y secuestro de carbono. Enfocado y luego son reembolsados con un
en Amrica Latina y Medio Oriente. ajuste en el precio de los CERs.
www.carbonfinance.org
Danish Carbon World Bank Proyectos MDL especialmente en energas Los costos de transaccin de los
Fund Carbon Finance renovables, captura de metano, quema de proyectos son cubiertos por el Fondo
Group metano y secuestro de carbono. y luego son reembolsados con un
ajuste del precio de los CERs.
www.carbonfinance.org
Fondo de Carbono World Bank Proyectos MDL en relacin a energas Los costos de transaccin de los
Espaol Carbon Finance renovables, biomasa, desechos agrcolas y proyectos son cubiertos por el Fondo
Group procesos industriales. Enfocado en Amrica y luego son reembolsados con un
Latina, frica Septentrional, Asia Oriental, ajuste en el precio de los CERs.
Asia Meridional, Europa Oriental y la www.carbonfinance.org
Federacin de Rusia.
Carbon Fund for World Bank Proyectos MDL en diversos sectores, Asistencia financiera y administrativa.
Europe Carbon los cuales deben generar como mnimo www.carbonfinance.org
Finance Group 100,000 tCO2e al ao. Las reducciones
European sern aplicadas al esquema EU ETS.
Investment
Bank
Umbrella Carbon World Bank Proyectos MDL con grandes cantidades de www.carbonfinance.org
Facility Carbon Finance reducciones de emisiones.
Group
Carbon Partnership World Bank Programas de Actividades (PoAs). Fondo de Carbono lanzado en el
Facility Carbon Finance marco de la COP-15.
Group www.carbonfinance.org
Forest Carbon World Bank Proyectos de Reduccin de Emisiones por www.carbonfinance.org
Partnership Carbon Finance la Deforestacin y Degradacin (REDD)11 www.forestcarbonpartnership.org
Group a travs de una fase de preparacin y un
mecanismo de financiamiento de carbono.
Las entidades internacionales privadas que han incursionado en el Mercado de Carbono tienen
el encargo de comprar CERs para los pases y empresas con obligaciones de reducir emisiones en el
marco del PK. En el cuadro 5, se presenta una lista de algunos de los Fondos Privados de Carbono
ms importantes y que se encuentran activos a la fecha, no obstante existe un nmero mayor de
fondos privados a nivel mundial.
18
Captulo II / Estado y Tendencia del Mercado Internacional de Carbono
Japan Carbon Japan Carbon Proyecto MDL, gran escala y El fondo cubre los costos de desarrollo de
Finance Ltd Finance. pequea escala. PDD, validacin y verificacin.
www.jcarbon.co.jp
KfW Carbon Fund KfW. Proyectos MDL. Generalmente no cubre los costos de
transaccin, pero puede adelantar el
pago para cubrir estos gastos.
www.kfw.de/carbonfund
Tambin es importante sealar que existe una demanda de CERs por parte del Sistema de
Comercio de Emisiones de la Unin Europea (EU ETS), debido a que este esquema es compatible
con los mecanismos flexibles del PK. Este sistema establece que los crditos generados en proyectos
de IC y MDL podran ser convertidos en derechos de emisin conforme al rgimen.
El Sistema de Comercio de Emisiones de la Unin Europea (EU ETS) es actualmente uno de los
sistemas Cap and Trade de mayor envergadura a nivel mundial, y como tal, el ms importante en
trminos de demanda de CERs. Este sistema se inici en enero de 2005, con la participacin de 15
miembros de la Unin Europea y ms 10 nuevos estados que se unieron a la Unin Europea (UE)
en mayo de 2004. La primera fase del EU ETS se desarroll desde el 2005 al 2007, mientras que la
segunda fase coincide con el primer periodo de compromiso del PK (2008-2012).
El EU ETS considera cinco sectores de reduccin, estos son: generacin de energa y calor,
industrias de acero y fundiciones, refineras de petrleo, industria de los minerales y papeleras. Cerca
de 11,500 plantas industriales estn consideradas por la Fase I del EU ETS. Estos sectores contribuyen
aproximadamente 45% de las emisiones de la UE, o cerca de 2 billones de toneladas de CO2e por ao.
Cada uno de los estados miembros es responsable de la asignacin de una cantidad de derechos de
emisiones a cada una de las plantas e instalaciones consideradas en el marco del EU ETS (los derechos
de emisiones de CO2e son denominados Emission Unit Allowance EUA y cada unidad de EUA
equivale a una tCO2e) ubicadas en su pas. El monto de asignaciones para estas plantas es acorde con
los planes de cada estado miembro para cumplir con sus metas de reduccin en el marco del PK.
19
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
El EU ETS permite que las plantas e instalaciones realicen transacciones de los excesos de EUAs
entre ellas. De esta manera las empresas que son exitosas en reducir sus emisiones ms all de sus
objetivos, pueden comercializar estas reducciones con empresas que an no pueden lograr sus metas
de reduccin.
Adicionalmente, las compaas pueden comprar CERs de proyectos MDL, para alcanzar sus
objetivos de reducciones de emisiones, con restricciones para ciertos tipos de proyectos entre ellos los
proyectos forestales y algunos tipos de centrales hidroelctricas de gran capacidad de generacin. Esta
accin ha sido implementada a travs de una legislacin conocida como La Directriz Vinculante.
2.1.2. La Oferta
En la ilustracin 5, se aprecia que a la fecha, la oferta de CERs es liderada por China con el
72%, seguido de Amrica Latina (excepto Brasil) con 4%, mientras que Brasil representa 3%, Asia
Central 5% y frica 7%.
20
Captulo II / Estado y Tendencia del Mercado Internacional de Carbono
13 Se est discutiendo la exclusin de los proyectos de HFC como proyectos elegibles bajo el MDL.
21
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
En la ilustracin 8, se puede apreciar que el 61% de proyectos corresponde a energas renovables, mientras
que el 19% corresponde a la reduccin de metano en minas de carbn y proyectos de cementeras.
El desarrollo de los proyectos MDL y volumen de CERs que se tienen proyectados al 2012, han
sido influenciados por la disponibilidad de Metodologas Aprobadas por parte del Junta Ejecutiva del
MDL. Mientras que algunos tipos de proyectos cuentan con metodologas aprobadas desde el 2004,
otros solamente tuvieron acceso a estas en los ltimos dos aos, como es el caso del sector transporte, el
cual a pesar que tiene un gran potencial de reduccin de emisiones en diversos pases en desarrollo, no
es representativo en cuanto al volumen de CERs generados. De la misma manera los proyectos F/R, no
son significativos en cuanto a volumen y nmero, sin embargo las mayores emisiones de CO2 en pases
en desarrollo situados en zonas tropicales y sub tropicales, provienen del cambio de uso del suelo.
Haciendo un anlisis de la informacin sobre los precios de la revista Point Carbon14, actualmente
el rango de precios para los CERs se encuentra entre ocho y catorce euros, no obstante los precios
se vieron afectados en el ao 2009, cayendo hasta siete euros, recuperndose durante el 2010. Los
proyectos que tienen mejores precios son aquellos que han llegado a la fase de registro, as como los
desarrollados por inversionistas y patrocinadores con experiencia establecida (bajo riesgo crediticio y
riesgo en el desarrollo) y aquellos que tienen grandes expectativas de reducciones de emisiones.
14 www.pointcarbon.com
22
Captulo II / Estado y Tendencia del Mercado Internacional de Carbono
Carbon Markets 201015, el cual se basa en informacin recolectada a travs de encuestas realizadas
a los principales actores del Mercado Voluntario, se estima que, en el ao 2009, se realizaron
transacciones por un monto de 93.7 millones de tCO2e a nivel global, aunque debido a la crisis
internacional, este mercado no creci comparativamente al ao 2008, no obstante ha superado el
monto de transacciones realizadas en el 2007.
Los precios de los VERs son menores que los CERs, fluctuando entre un dlar y diez dlares,
dependiendo bsicamente de las exigencias del comprador en lo concerniente a la calidad del proyec-
to. No obstante, este mercado podra ser interesante para aquellos proyectos en los que no se puede
aplicar una metodologa aprobada o si existen problemas en su registro, o tambin si el tamao no es
suficiente como para cubrir los costos de transaccin del MDL.
Para registrar los proyectos del mercado voluntario, se utilizan estndares voluntarios, los cuales
estn en desarrollo a nivel mundial, sin embargo no existe un ente nico regulatorio para el registro
de este tipo de proyectos.
15 Elaborado por Ecosystem Market Place & Bloomberg New Energy Finance. Para mayor informacin se puede descargar el
informe en la siguiente direccin: http://www.ecosystemmarketplace.com
16 Por ejemplo el Voluntary Carbon Standard o VCS cuenta con metodologas propias aprobadas y aplicables para proyectos que
desean ser registrados bajo este estndar. Para mayor informacin se puede acceder al sitio web del VCS: http://www.v-c-s.org/
23
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
A la fecha existen varios estndares voluntarios que son manejados por entidades internacionales
de gran reputacin, no obstante entre ellos existen algunas diferencias, por ejemplo algunos estndares
son especiales para proyectos de Uso de la Tierra, Cambio de Uso de la Tierra y Forestacin (LULUCF),
mientras que otros estn centrados en evaluar detalladamente los beneficios sociales de los proyectos.
En el cuadro 6, se presenta un resumen sobre los estndares voluntarios que se emplean para
validar y certificar las reducciones de emisiones de GEI, como VERs.
En el cuadro 7, se observan los tipos de proyectos que pueden ser presentados a los diversos
Estndares Voluntarios. Como se puede ver existen proyectos que, al no ser elegibles en el marco del
MDL, pueden optar por aplicar a los estndares que los consideren.
24
Captulo II / Estado y Tendencia del Mercado Internacional de Carbono
De acuerdo State of the Voluntary Carbon Market para el ao 2010, en la ilustracin 9 se puede
apreciar que la demanda de VERs fue liderada por Estados Unidos con el 56%, seguido de Amrica
Latina con 16% y Asia con 12%.
En la ilustracin 10, se aprecian los tipos de proyectos ms comunes del mercado voluntario de
carbono, donde los proyectos de rellenos sanitarios representan el 31%, forestacin y reforestacin con
10%, energa elica con 8%, mientras que los proyectos hidroelctricos y los proyectos de Reduccin
de Emisiones por la Deforestacin y Degradacin de los Bosques (REDD) tienen una participacin
de 7% respectivamente.
25
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
26
CAPTULO III
Es importante indicar que, las decisiones sobre el MDL son dinmicas y evolucionan con el
tiempo. Por lo tanto esta gua debe ser considerada como referencia para conocer la manera de
iniciar los pasos para el desarrollo de los proyectos MDL, asimismo se sugiere revisar peridicamente
las decisiones, formatos, metodologas y guas que establece la Junta Ejecutiva del MDL y que estn
disponibles a travs de la pgina web de la CMNUCC17.
17 http://cdm.unfccc.int
27
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
La entidad encargada de supervisar el correcto desarrollo del MDL, es la Junta Ejecutiva (JE), que
est bajo la autoridad y directriz de la COP/MOP. La JE brinda recomendaciones a la COP/MOP
sobre las futuras modalidades y procedimiento para el MDL; adems tiene la potestad entre otras
de aprobar nuevas metodologas relacionadas a la identificacin y determinacin de la lnea de base
y el diseo de los planes de monitoreo; revisar las disposiciones sobre proyectos de pequea escala;
acreditar a la Entidad Operacional Designada (EOD); desarrollar y mantener el registro del MDL y
aceptar formalmente como proyecto MDL a una actividad validada y registrada. Todas las actividades
detalladas relacionadas a la Junta Ejecutiva, as como decisiones, procedimientos, metodologas y
normas se pueden descargar de la pgina web de la CMNUCC.
En la ilustracin 13, se muestra un esquema sobre el funcionamiento de la Junta Ejecutiva del MDL
y sus paneles y grupos de trabajo; a continuacin se presenta un breve resumen de cada uno de ellos.
28
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Emisiones fugitivas Destruccin de HFCs donde se presentan como fuentes de emisiones en el proceso productivo.
de la produccin y
consumo SF6
Uso de solventes A la fecha, no existen ejemplos de proyectos MDL en esta categora o metodologas aprobadas.
Manejo de residuos Incluye los efluentes lquidos como las aguas residuales provenientes de plantas de procesamiento,
y disposicin final por ejemplo de palma aceitera o granjas de animales, as como la disposicin final de residuos
slidos municipales. Los proyectos MDL en esta categora involucran la captura del biogs para ser
quemado o utilizado en la generacin de electricidad y/o calor.
Forestacin y Los acuerdos de Marrakech estipulan que la forestacin y la reforestacin son las nicas actividades de
reforestacin Uso de la Tierra, Cambio de Uso de la Tierra y Forestacin (LULUCF), elegibles bajo el MDL.
Agricultura Las emisiones evitadas de metano o su recuperacin de procesos de residuos industriales, a travs
de la combustin controlada de la biomasa, recuperacin de las emisiones de las aguas residuales
o la sustitucin de las plantas de tratamiento anaerbicas con procesos aerbicos.
Fuente: Adaptado de CMNUCC.
29
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
En el Per, existen dos instituciones principales que trabajan en el tema MDL: el Ministerio del
Ambiente (MINAM), el cual fue creado el 14 de mayo de 2008, mediante el Decreto Legislativo N
1303 como la entidad rectora del sector ambiental nacional, que coordina acciones con el gobierno
central, los gobiernos locales, regionales; y el Fondo Nacional del Ambiente (FONAM), creado por
Ley N 26793 en el ao 1997, como entidad promotora y de apoyo al financiamiento de las inversiones
ambientales, que incluye la promocin del MDL.
Ambas entidades tienen un rol principal en el desarrollo y consolidacin del MDL en el Per.
Dado que contamos con una institucionalidad con roles claramente definidos, muy bien
capacitada, gil y promotora, el pas ha sido calificado como uno de los principales pases destino
para invertir en la ejecucin de proyectos MDL.
Existe a su vez una red de actores involucrados en el desarrollo del MDL en el Per, los cuales
generan sinergias con el MINAM y el FONAM para la difusin, identificacin, promocin y ejecucin
de proyectos MDL en el pas, como se puede apreciar, en la ilustracin 14.
30
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Todo proyecto que busca ser acreditado como MDL debe completar los mismos pasos para estar
en capacidad de ser registrado por la JE del MDL y posteriormente generar CERs. A este proceso se
le denomina comnmente el Ciclo del proyecto MDL.
Es importante mencionar que en este ciclo estndar, se asume como el primer paso el anlisis de
elegibilidad bajo el MDL y la preparacin de la Nota Idea de Proyecto (PIN), y como ltimo paso la
transaccin o venta de CERs, sin embargo dependiendo de las caractersticas propias del proyecto es
perfectamente posible iniciar el proyecto sin un PIN y con un acuerdo de transaccin. Cada CER
representa una tonelada de CO2 (tCO2e) certificada por la Junta Ejecutiva del MDL y por tanto, vlida
para ser usada por los pases del Anexo I, para cumplir con sus cuotas de compromiso de reduccin
de GEI en el marco del Protocolo de Kyoto.
31
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
En el cuadro 9, se presenta un breve resumen sobre los actores nacionales e internacionales que
intervienen en el ciclo del proyecto MDL.
Entidad titular o duea del proyecto MDL, as tambin es el titular de los CERs, est
El desarrollador del encargado de la formulacin, obtencin de los fondos para la ejecucin del proyecto e
proyecto implementacin del mismo. Debe proporcionar la informacin necesaria para la elaboracin
del PDD a la entidad consultora seleccionada.
Entidad gubernamental designada por el pas anfitrin, su rol es evaluar que los proyectos
Autoridad Nacional
MDL propuestos contribuyan al desarrollo sostenible del pas, y de esta manera otorgar la
Designada
Carta de Aprobacin Nacional del pas.
Es el rgano de la CMNUCC, encargado de supervisar el correcto funcionamiento del MDL.
Junta Ejecutiva (JE) del MDL Tiene la facultad de aprobar los proyectos MDL y registrarlos, acreditar a las Entidades
Operacionales Designadas (EOD), emitir los CERs, entre otras actividades.
Es una entidad independiente, acreditada por la JE para realizar la validacin de los
Entidad Operacional
proyectos MDL, as como para verificar y certificar las emisiones de GEI que se generen de
Designada (EOD)
los proyectos.
Compradores de CERs Generalmente gobiernos, entidades privadas, fondos de carbono de pases del Anexo I.
Desarrollan la documentacin especfica para que los proyectos sean registrados ante
Consultores la Junta Ejecutiva del MDL, realizando el acompaamiento al desarrollador de proyecto
durante el ciclo del proyecto MDL.
Entidades que se encargan de la comercializacin de los CERs, por encargo de los
Brokers (Corredores)
desarrolladores de proyectos.
Fuente: Elaboracin propia.
32
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
A continuacin se proceder a describir las etapas principales del ciclo del proyecto MDL.
El concepto de elegibilidad de las actividades bajo el MDL est definido por algunos requisitos
fundamentales que el proyecto debe cumplir:
Debe realizarse en un pas en desarrollo (pas no Anexo I) que haya ratificado el Protocolo de
Kyoto, y cuente con una AND.
Debe reducir alguno de los gases que se indica en el Anexo A del Protocolo de Kyoto:
- Dixido de carbono (CO2)
- Metano (CH4)
- xido nitroso (N2O)
- Hidrofluorocarbonos (HFC)
- Perfluorocarbonos (PFC)
- Hexafluoruro de azufre (SF6)
El Negocio de Carbono del Banco Mundial generaliz el uso de la Nota de Idea de Proyecto
(PIN por sus siglas en ingls), como documento inicial para evaluar rpidamente la factibilidad de
los proyectos MDL. Este formato tiene implcito un test para determinar la elegibilidad del proyecto
como MDL, para lo cual se debe incluir la siguiente informacin:
33
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
El PDD es el documento clave del ciclo de proyecto, para el cual se debe utilizar el formato
oficial definido por la JE del MDL. El PDD es un documento complejo que incluye la descripcin
del proyecto, la tecnologa a utilizar, la identificacin de la lnea de base y su determinacin de
acuerdo a las metodologas aprobadas por la JE, el anlisis de adicionalidad, la cuantificacin de las
reducciones de emisiones de GEI o el secuestro de carbono y el plan de monitoreo. El PDD debe
ser redactado en ingls.
A diferencia del PIN, el PDD es un documento obligatorio que junto con la carta de aprobacin
nacional que emite la AND, son elementos necesarios para alcanzar la validacin, y posterior registro
de un proyecto.
En la seccin 3.7, se presenta el formato del PDD, as como los aspectos claves para completarlo
adecuadamente.
Como se muestra en el cuadro 10, existen varios formatos de PDD dependiendo de la naturaleza
del proyecto:
34
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
CDM-PDD Project Design Document form. Formato del Documento Diseo de Proyecto.
Project Design Document form for Afforestation Formato del Documento Diseo de Proyecto
CDM-AR-PDD
and Reforestation project activities. para actividades de Forestacin y Reforestacin.
Project Design Document form for Small-Scale Formato del Documento Diseo de Proyecto
CDM-SSC-PDD
project activities. para actividades de pequea escala.
De la misma manera los Programas de Actividades (PoAs) tienen formatos especiales, los cuales
sern abordados en detalle en la seccin 3.6.
Obtener la aprobacin del pas anfitrin es un paso indispensable en el ciclo del proyecto MDL.
Sin este requisito un proyecto no puede ser validado y por consecuencia no puede obtener el registro
ante la Junta Ejecutiva. Para que un proyecto obtenga formalmente la aprobacin nacional, el pas
anfitrin debe haber ratificado el PK y haber nominado una AND ante la CMNUCC.
La AND es responsable del proceso de aprobacin MDL en el pas anfitrin. Esta aprobacin
debe ser proporcionada por escrito, en la forma de una carta debe incluir lo siguiente:
3.4.4. La Validacin
Una vez finalizado el PDD, y cuando el proyecto est en proceso de obtener la Carta de Aprobacin
Nacional, se puede iniciar el proceso de validacin.
La validacin es el proceso por el cual se realiza una evaluacin independiente de todos los
documentos relevantes al desarrollo de un proyecto MDL (PDD, clculos, documentos de respaldo,
35
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
pruebas documentarias, etc.). Esta labor es realizada por una EOD, acreditadas por la JE del MDL,
segn todos los requerimientos establecidos en el MDL.
3.4.5. El Registro
TIP-4: Para conocer el estado de los Proyectos MDL desde la validacin hasta el registro, puede visitar:
http://cdm.unfccc.int/Projects/index.html
3.4.6. La Verificacin
En el caso de proyectos de pequea escala se puede usar la misma EOD, tanto para la validacin
como para la verificacin. Los proyectos que no son considerados de pequea escala deben utilizar
en el proceso de verificacin una EOD diferente a la que se emple para la validacin. Para ms
informacin sobre el tema de proyectos MDL de pequea escala revisar la seccin 3.6.
3.4.7. La Certificacin
El reporte de certificacin es elaborado por la EOD que realiza la verificacin y debe consistir en
una solicitud dirigida a la JE para que sta emita un nmero de CERs correspondiente a la cantidad
36
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Una vez que la Junta Ejecutiva recibe la solicitud de una EOD para emitir CERs correspondientes
a un proyecto dado, esta se har efectiva en un plazo de 15 das, a menos que una parte involucrada
en el proyecto o al menos tres miembros de la JE soliciten una revisin. La cantidad neta de CERs,
luego de deducir la contribucin al Fondo de Adaptacin al cambio climtico (SOP, por sus siglas en
ingles), y tasas administrativas, son colocadas en la correspondiente cuenta del registro MDL bajo la
supervisin de la Junta Ejecutiva. Cabe sealar que la contribucin al SOP es equivalente al 2% del
total de los CERs emitidos.
TIP-5: Para revisar los procedimiento respecto a la emisin de los CERs, puede visitar:
http://cdm.unfccc.int/Reference/Procedures/index.html
El administrador del registro deber asignar el monto neto de los CERs a la(s) cuenta(s) electrnica(s)
de registro correspondiente al o los participante(s) del proyecto.
En esta seccin se explica en forma breve los conceptos ms importantes utilizados durante la
redaccin del PDD. Estos conceptos son esenciales para asegurar un proceso exitoso de validacin y
registro del proyecto ante la JE del MDL y posteriormente obtener los CERs.
La lnea de base es una estimacin de las posibles emisiones de GEI que ocurriran en ausencia
del proyecto MDL. Segn los Acuerdos de Marrakech, se establece que La lnea de base representa las
emisiones que hubieran ocurrido en ausencia del proyecto18.
La lnea de base no puede ser verificada despus de que el proyecto haya sido realizado, pero las
suposiciones hechas pueden ser monitoreadas. Asimismo, el establecimiento de la lnea de base se
debe basar en consideraciones conservadoras para evitar la sobre estimacin de las reducciones que se
puedan obtener con el proyecto.
La lnea de base representa el escenario de referencia y debe seguir los siguientes lineamientos:
Debe estar de acuerdo con las metodologas aprobadas por la Junta Ejecutiva, o con las
provisiones para la presentacin de nuevas metodologas.
Debe ser transparente y conservadora en cuanto a los supuestos, metodologas, parmetros,
fuentes de informacin y adicionalidad.
Debe tomar en cuenta las polticas nacionales vinculadas al sector en el que se desarrolla el proyecto.
37
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
La ilustracin 16 presenta un ejemplo grfico de la diferencia entre la lnea de base (emisiones en ausencia
del proyecto) y las emisiones del proyecto (menores a las emisiones de la lnea de base), y el diferencial que
corresponde a las reducciones de emisiones de GEI generadas por la implementacin del proyecto.
Como se indic, es necesario que la lnea de base del proyecto se describa en el PDD, y su
identificacin y establecimiento se realicen de acuerdo a las metodologas de lnea de base aprobadas
por la JE, las cuales se explican a continuacin.
La Metodologa de Lnea de Base describe cada uno de los pasos que deben ser tomados en
cuenta para identificar el escenario ms probable en ausencia del proyecto MDL, para el calculo de
las emisiones correspondientes a dicho escenario y de las reducciones de emisiones del proyecto.
La JE, a travs del Panel Metodolgico, se encarga de aprobar las metodologas propuestas por los
desarrolladores del proyecto. Luego de su aprobacin, la JE las pone a disposicin del pblico para
38
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Proponer una nueva metodologa (NM): Si las metodologas existentes no son aplicables al proyecto,
o el desarrollador del proyecto decide aplicar una nueva metodologa, esta debe ser desarrollada y puesta
a consideracin de la JE para su aprobacin. El desarrollo de una nueva metodologa y su aprobacin es
un proceso largo y complicado que raramente finaliza en menos de dos aos. Una vez que la metodologa
es aprobada, esta se encuentra disponible para uso pblico.
3.5.3. La Adicionalidad
19 Otra clasificacin de las metodologas pueden corresponder a proyectos de reducciones de emisiones y proyectos de captura
de carbono (F/R).
39
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Con el objetivo de establecer una metodologa unificada, la Junta Ejecutiva del MDL aprob
la Herramienta para Demostrar y Evaluar la Adicionalidad. En el anexo 5 se presenta un esquema en
espaol para el uso de esta herramienta.
Esta herramienta est constituida por 4 pasos que proporcionan un marco generalizado para la
demostracin de la adicionalidad y se detallan a continuacin:
Paso 1: Identificacin de las alternativas a la actividad del proyecto de acuerdo con las leyes
y regulaciones actuales.
En este paso se deben identificar y describir las alternativas crebles y realistas a la actividad del
proyecto consistente con las actuales leyes y regulaciones relacionadas.
40
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
El protocolo de monitoreo sirve como una herramienta para el monitoreo expost los parmetros
utilizados en la elaboracin del PDD. El monitoreo est referido a la recoleccin y archivo de todos los
datos relevantes necesarios para determinar la lnea de base, midiendo las emisiones de GEI dentro
de los lmites del proyecto MDL y las fugas, de ser el caso.
Existen diferentes mtodos para la recoleccin de datos entre ellos: clculos, encuestas, modelizacin,
medicin directa, auditorias energticas, o recibos de consumo. Si la recoleccin de datos implica el
muestreo en diferentes puntos, se puede usar estadstica simple, modelos ms complejos o hasta
mtodos integrados.
TIP-6: Para revisar la gua y completar el formato del reporte de monitoreo (Versin 1), puede visitar:
http://cdm.unfccc.int/Reference/PDDs_Forms/Issuance/index.html
Calibracin
Los niveles de incertidumbre, el nivel de exactitud asociada a los instrumentos de medicin y los
procedimientos de calibracin a ser usados para el monitoreo de los parmetros y variables deben ser
identificados en el PDD, en conjunto con los procedimientos de control y aseguramiento de la calidad
de estos datos.
Existe una Gua para la evaluacin del cumplimiento de los requerimientos de la frecuencia de calibracin
durante la verificacin.
TIP-7: Para descargar la gua de evaluacin del cumplimiento de los requerimientos de la frecuencia
de calibracin durante la verificacin (versin 1), puede visitar:
http://cdm.unfccc.int/EB/052/eb52_repan60.pdf
41
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Los participantes en el proyecto pueden determinar la duracin del perodo de acreditacin de dos
formas distintas: (i) mediante un perodo de acreditacin fijo o (ii) un perodo de acreditacin renovable.
El Perodo de acreditacin fijo establece un periodo nico respecto a la actividad de proyecto, sin
posibilidad de renovacin una vez que se ha registrado la actividad. La duracin de una actividad de
proyecto propuesta del MDL puede ser de un mximo de diez aos.
En el caso que el desarrollador del proyecto opte por el Perodo de acreditacin renovable el perodo
de acreditacin puede durar un mximo de 7 aos, renovable como mximo 2 veces, (duracin
mxima de 21 aos). Antes de cada renovacin, el desarrollador del proyecto deber actualizar la lnea
de base de proyecto, y una EOD deber determinar si la lnea de base utilizada originalmente para el
proyecto an es vlida.
La informacin sobre los impactos ambientales del proyecto tiene que ser descrita en el PDD, as
como los resultados de la consulta social a los actores relevantes sobre el proyecto MDL, (la consulta
social deber incluir los comentarios por parte de las autoridades locales, individuos, grupos o
comunidades afectadas, ONGs oficiales del gobierno, etc.).
La consulta a los actores involucrados no pretende sustituir otros procesos o consultas sociales
necesarios, por ejemplo, como parte del Estudio de Impacto Ambiental (EIA). La participacin de los
actores relevantes es necesaria y esencial para aumentar la transparencia en el proceso MDL. Tambin
sirve para facilitar la comunicacin de la contribucin del proyecto al desarrollo sostenible del pas y
para la obtencin de la carta de aprobacin nacional.
El contrato entre el comprador y el vendedor de los CERs puede estar estructurado de diversas
maneras. La venta puede tomar la forma de una transaccin spot, o una venta a futuro, o una opcin.
Sin embargo, la forma ms comn es la venta a futuro, con un monto fijo de CERs (siendo un monto
fijo o un porcentaje de CER generados por un proyecto) a ser vendidos en fechas futuras a un precio
especfico (el cual puede ser fijado o anexado a un precio referencial).
TIP-8: Un modelo del formato de ERPA para proyectos MDL puede ser revisado en el siguiente link:
www.ieta.org
Los costos de transaccin se definen como aquellos costos que debe realizar el desarrollador del
proyecto20 para completar la obtencin de los CER. Cada etapa del ciclo del proyecto MDL tiene un
costo, y los costos son generados bsicamente por tres fuentes:
20 Los costos de transaccin del ciclo del proyecto MDL, puede ser asumidos por el desarrollador del proyecto, o pueden ser cubiertos si
es que se cuenta con un comprador de los CERs, estos trminos se define en el proceso de negociacin de ERPA.
42
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Los proyectos deben tener un volumen de reduccin de emisiones suficiente para justificar los
costos de transaccin. No obstante existen modalidades y procedimientos simplificados para fomentar
el desarrollo de proyectos de pequea escala, as como de Programas de Actividades (PoAs). En el
cuadro 11 se presenta una referencia sobre los costos de transaccin para proyectos MDL de escala
normal y de pequea escala.
Fase de Planeamiento
Estudio de pre-factibilidad, Nota Idea de 5,000 30,000 2,000 7,500 Preparacin de documentos
Proyecto (PIN)
Documento Diseo de Proyecto (PDD) 15,000 100,000 10,000 25,000 Preparacin de documentos
Expediente de aprobacin nacional que 5,000 - 8,000 5,000 - 8,000 Preparacin de documentos
incluye consulta social
Tasa de registro ante la AND 1,000 1,000 Tasa de AND
Nueva metodologa (de ser necesaria) 20,000 100,000 20,000 50,000 Preparacin de documentos
Validacin 8,000 30,000 6,500 10,000 Tasa de la EOD
Instalacin de equipos de monitoreo Costo mnimo relativo al costo de los equipos Pago a contratistas
Costos especficos fase de construccin Costo mnimo relativo al costo de los equipos
Fase de Operacin
Verificacin inicial 5,000 30,000 5,000 15,000 Tasa de la EOD
21 En la ilustracin 18, se establecen tiempos estimados referenciales, no obstante los tiempos pueden variar de acuerdo al tipo
de proyecto y actores involucrados.
43
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
44
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Caractersticas Los proyectos considerados como proyectos de pequea escala pueden aplicar las modalidades y
procedimientos simplificados para el MDL.
Tipos de Existen 3 tipos de proyectos de pequea escala, que son recprocamente excluyentes:
actividades y
Tipo I: Proyectos de energas renovables con una capacidad instalada mxima de hasta 15 MW (o su
lmites
equivalente apropiado).
Tipo II: Proyectos relacionados a la mejora en la eficiencia energtica que reduce la energa de
consumo, oferta o demanda, estar limitada a un mximo de 60 GWh/ao de ahorro de energa.
Tipo III: Proyectos que reducen emisiones iguales o menores a 60,000 tCO2e anualmente.
Elegibilidad Los proyectos de pequea escala deben estar bajo los lmites establecidos por los tipos de actividades,
si algunos de estos proyectos generan reducciones que sobrepasen el lmite ms all de lo establecido,
las reducciones de emisiones solo sern atribuidas a las establecidas en el PDD.
Agrupacin Los proyectos de pequea escala pueden ser agrupados.
Programas de Los proyectos de pequea escala pueden conformar Programas de Actividades (PoAs).
Actividades
Periodo de El mismo que los proyectos MDL tradicionales. Un periodo fijo de 10 aos, o un periodo renovable de
acreditacin 7 aos, con opcin a ser renovado 2 veces.
Carta de De ser el caso, la carta de aprobacin del pas anfitrin debe indicar que el pas es consciente que el
Aprobacin componente o actividad del proyecto de pequea escala que estn desarrollndose en el pas es parte de
una agrupacin de proyectos.
Formato del PDD El formato para elaboracin del PDD, corresponde al formato para pequea escala simplificado.
Metodologas Se han establecido metodologas para proyectos de pequea escala (tipo I, II y III). Se puede utilizar
una o ms metodologas.
Adicionalidad Se ha desarrollado un procedimiento simplificado para demostrar la adicionalidad.
Des-agrupacin Se debe demostrar que el proyecto no forma parte de un proyecto de gran escala (desagrupacin o
de-bundling).
Monitoreo El protocolo de monitoreo es simplificado.
Validacin y La misma EOD puede validar, as como verificar y certificar, la reduccin de emisiones de un mismo
verificacin proyecto.
Tasa de registro Tienen menores costos para registrar el proyecto ante la JE.
Emisiones de CERs En el caso de la agrupacin de proyectos se debe tener un solo contacto con el propsito de tener una
sola cuenta de recepciones de las emisiones de los CERs.
Fuente: Elaboracin propia.
22 http://cdm.unfccc.int/methodologies/SSCmethodologies/AppB_SSC_AttachmentA.pdf
45
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
1. Barreras de inversin: demostrar que existe una alternativa ms viable al proyecto desde el
punto de vista financiero, pero que tendr mayores emisiones.
2. Barreras tecnolgicas: demostrar que existe una alternativa de menor tecnologa con menor
riesgo, que el proyecto propuesto. El proyecto MDL representa una tecnologa nueva y con
barreras para su implementacin debido a que es necesario la capacitacin de personal local
para su construccin, operacin y mantenimiento.
4. Otras barreras: en caso de que las actividades del proyecto no se realizaran (por motivos a ser
identificados por los participantes del proyecto; a saber: barreras institucionales, informacin
limitada, recursos administrativos, capacidad de organizacin, recursos financieros, capacidad
de introducir una nueva tecnologa, etc.) las emisiones de GEIs habran sido mayores.
Adems existe una herramienta especial para demostrar la adicionalidad de proyectos especficos
de pequea escala (ver anexo 6):
La agrupacin de proyectos MDL proporciona un esquema para juntar proyectos de pequea escala
(o de gran escala23) y formar un solo proyecto MDL, sin perder las caractersticas de cada uno de estos
proyectos. Los proyectos dentro de una agrupacin pueden estar constituidos por uno o ms sub
grupos, con las siguientes caractersticas: tecnologa/medicin, ubicacin y aplicacin de metodologa
de lnea de base simplificada. En el cuadro 13 se establecen las caractersticas y lineamientos generales
para desarrollar una agrupacin de proyectos.
23 Si bien la agrupacin de proyectos fue propuesta para proyectos de pequea escala, los proyectos de gran escala tambin
pueden estar sujetos a agrupamiento.
46
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Caractersticas Los desarrolladores de proyecto que desean agrupar sus proyectos deben proporcionar un
documento indicando estar de acuerdo en ser incluidos en la agrupacin. Un desarrollador
de proyecto deber ser designado como representante de todos los proyectos a efectos de
comunicarse con la JE.
Composicin Un proyecto no podr ser excluido de la agrupacin, o agregado a la misma despus del registro.
Periodo de acreditacin Todos los proyectos tienen el mismo periodo de acreditacin (misma duracin, misma fecha de
inicio del periodo de acreditacin).
Modalidades y Cada proyecto de pequea escala debe cumplir con las modalidades y procedimientos simplificados.
procedimientos
Solicitud a la Junta La agrupacin debe entregar una sola solicitud a la Junta Ejecutiva y realizar un solo pago
Ejecutiva proporcional a la cantidad esperada de reducciones de emisiones de cada proyecto.
Formato PDD Si todos los proyectos de la agrupacin pertenecen al mismo tipo, categora y tecnologa/medida,
entonces el desarrollador puede entregar un solo PDD que cubra todas las actividades de la
agrupacin.
En todos los otros casos (si la agrupacin incluye proyecto del mismo tipo, de la misma
categora, y distinta tecnologa/ medidas o el mismo tipo pero diferentes categora y tecnologa
o diferentes tipos) el desarrollador deber utilizar y entregar los PDDs para cada componente
de la agrupacin.
Formato de agrupacin El formato para la entrega de la agrupacin de proyectos de pequea escala es el F-CDM-SSC-
de proyectos BUNDLE, versin 2. La versin ms reciente se puede descargar del siguiente link:
http://cdm.unfccc.int/Reference/PDDs_Forms/Methodologies/sscforms.html
Limites de pequea La suma del tamao (capacidad mxima del Tipo I, Tipo II y Tipo III) no debe exceder el lmite
escala para proyectos de pequea escala.
Se debe demostrar que la agrupacin permanecer bajo este lmite cada ao, durante todo el
periodo de acreditacin. El total de las reducciones de emisiones estimadas para el periodo de
acreditacin debe ser incluido en el PDD de pequea escala. Si una agrupacin va ms all de los
lmites del tipo de actividad de pequea escala, las reducciones de emisiones a ser reclamadas
para este ao en particular sern consideradas solo como el mximo nivel de reducciones
estimado para la agrupacin en el PDD.
Emisiones de CERs La agrupacin debe tener un solo contacto para el propsito de las emisiones de los CERs.
En la ilustracin 20, se presenta un ejemplo sobre la agrupacin de proyectos MDL. En este caso
cuatro proyectos de cambio de combustible del mismo tipo, misma categora y misma tecnologa
cada uno de los cuales emite directamente, 10,000 tCO2e, 18,000 tCO2e, 9,000 tCO2e y 20,000
tCO2e por ao pueden ser agrupados para propsitos de registro, mientras que los protocolos de
monitoreo se realicen por separado para cada uno, y la capacidad total est bajo el lmite mximo de
60,000 tCO2e por ao.
47
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Dentro de una agrupacin de proyectos MDL, pueden existir sub-agrupaciones, las cuales son
definidas como un conjunto de proyectos que tienen caractersticas comunes, es decir que los proyectos
dentro de la sub-agrupacin pertenecen al mismo tipo24.
48
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
En los Acuerdos de Marrakech se decidi que las actividades del sector de Uso de la Tierra,
Cambio de Uso de la Tierra y Forestacin (LULUCF) elegibles en el marco del MDL, se limiten a
la Forestacin y Reforestacin (F/R). Por lo tanto actividades como el manejo de los bosques o la
revegetacin no son considerados como actividades elegibles bajo el MDL.
Los proyectos de F/R pueden incluir forestacin o reforestacin de tierras degradadas, conversin
de tierras agrcolas a sistemas agroforestales y plantaciones forestales, entre otras. Las actividades de
proyecto MDL forestales estn sujetas a modalidades y procedimientos especficos, siendo la diferencia
ms significativa para este tipo de proyectos el tratamiento de la no permanencia.
A continuacin se har una breve descripcin de las definiciones necesarias a considerar para el
desarrollo de los proyectos MDL en F/R, las cuales han sido tomadas de la Gua Prctica para Desarrolladores
de Proyectos MDL, elaborada por FONAM Per, la Gua para el Diseo de Proyectos Forestales y de Bioenerga,
elaborada por el CATIE de Costa Rica e informacin oficial de la CMNUCC.
Forestacin:
Conversin, por actividad humana directa, de tierras que carecieron de bosque durante un periodo
mnimo de cincuenta aos previos al inicio del proyecto, en tierras forestales mediante plantacin,
siembra o manejo de semilleros naturales.
Reforestacin:
Conversin, por actividad humana directa, de tierras que carecieron de bosques en tierras forestales
mediante plantacin, siembra o manejo de semilleros naturales, en terrenos donde antiguamente hubo
bosques pero que hoy estn deforestados. En el primer periodo de compromiso, las actividades de
reforestacin se limitarn a la reforestacin de terrenos carentes de bosques al 31 de diciembre de 1989.
Reservorios de carbono:
Los reservorios definidos son: biomasa area, biomasa subterrnea, detritos, madera muerta o
necromasa y carbono orgnico del suelo. Estos reservorios son componentes de un sumidero para el
cual se deben contabilizar las variaciones en los stocks de carbono. Existe la posibilidad de excluir a uno
o ms de estos reservorios de la contabilidad del proyecto, siempre y cuando se cuente con informacin
transparente y verificable que pruebe que el reservorio excluido no es una fuente de emisiones.
La no permanencia:
La preocupacin por el riesgo de remocin (por tala, quema, etc.) del CO2 removido por proyectos
F/R dio origen al concepto de No permanencia, un tema arduo en las negociaciones internacionales
sobre el MDL en el sector forestal. Al respecto, las M&P definen que los CERs generados en proyectos
forestales tienen una vida til finita, a diferencia de las reducciones de CO2e logradas en proyectos
MDL de otras categoras. Por lo tanto, los CERs F/R son temporales es decir una forma de rentar,
por perodos predeterminados el servicio ambiental de captura de carbono. Los pases o empresas
que compran este tipo de certificados tendrn que reemplazarlos en un plazo dado, ya sea con los
nuevos CERs F/R generados por el mismo proyecto, otros CER F/R, o con los CERs de proyectos
de reduccin de emisiones. Este es uno de los elementos determinantes para la dbil demanda del
mercado internacional de carbono por este tipo de crditos y su bajo valor en comparacin de los CERs
generados por otros tipos de proyectos (proyectos diferentes a los de F/R).
49
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Absorcin neta de referencia de GEI por los sumideros (lnea de base del proyecto):
Es la suma de las variaciones del carbono almacenado en los reservorios en el mbito del proyecto
que, razonablemente, se dara de no realizarse el proyecto F/R bajo el MDL. Es importante tener en
cuenta que la lnea de base no incluye las emisiones que ocurriran en ausencia del proyecto.
Fuga:
Es el aumento de las emisiones de GEI que se produce fuera de los lmites del proyecto F/R bajo
el MDL y que pueden medirse y atribuirse a l.
tCER lCERs:
Una de las definiciones ms importantes, y que diferencia a los proyectos forestales de los
energticos, es el tipo de CERs. La creacin de este tipo de certificados fue la forma con la cual se
decidi tratar el tema de la no permanencia del carbono en los bosques. En la fase de diseo del
proyecto el desarrollador debe elegir uno de los dos tipos de certificados para proyectos forestales.
Las regulaciones del MDL establece que los proyectos forestales tendrn que verificarse
peridicamente (cada cinco aos), mientras el carbono contine almacenado. En algunos casos, los
crditos emitidos inicialmente podran tener que ser sustituidos an antes del trmino de su validez,
cuando se presenten incidentes como los antes sealados. La opcin entre tCERs e lCERs depende
del desarrollador del proyecto, y es importante considerar las consecuencias de la seleccin.
50
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Tierras con una cobertura de copa arbrea de ms de 30% del rea y un rea mnima de 0.5 ha.
Los rboles deben poder alcanzar una altura mnima de 5 metros (m) a su madurez in situ (Fuente:
Ministerio del Ambiente).
En algunos pases, la prueba del estado de la vegetacin desde 1990 no es algo sencillo, debido a
la disponibilidad limitada de datos histricos sobre la cobertura del suelo. Por esta razn, la JE aclar
que la prueba de la falta de bosque en 1990 podra depender de:
25 Decisiones 5 y 16/CMP.1.
51
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Los pasos bsicos para el proceso de aprobacin de proyecto F/R MDL son los mismos que los
proyectos MDL. En esta seccin, se desarrollar una breve explicacin del proceso de registro de estos
proyectos, paso a paso.
1. Determinar si el rea de proyecto cumple con la definicin de bosque del pas anfitrin.
El desarrollador del proyecto debe considerar si el proyecto logra ser elegible como un proyecto
F/R de pequea escala, de acuerdo a lo siguiente:
Una remocin neta por secuestro menor a 16,000 tCO2 por ao; y ser desarrollado o implementado
por comunidades o individuos de bajos recursos como lo determina el pas anfitrin. Si el proyecto
califica como un proyecto de pequea escala, se deber desarrollar un PDD para proyectos F/R
de pequea escala, y adems se podr utilizar las metodologas aprobadas para proyectos F/R de
pequea escala.
El desarrollador del proyecto deber utilizar una de las metodologas aprobadas por la Junta
Ejecutiva o proponer una nueva metodologa para proyectos F/R MDL, adems deber revisar la
aplicabilidad de la metodologa aprobada (AR-AM) a las actividades F/R propuestas. Luego de la
elaboracin del PDD, utilizando el formato especfico para proyectos de F/R, este deber ser validado
por una EOD acreditada para realizar la validacin de este tipo de proyectos. Posteriormente a la
validacin del PDD se proceder al registro del proyecto, pagando la tasa correspondiente, de acuerdo
a las toneladas de CO2 capturadas por el proyecto.
En caso de no contar con una metodologa aprobada para el proyecto propuesto, ser necesario
desarrollar una nueva metodologa, utilizando el formato CDM AR- NM, as como un borrador
PDD referente al proyecto propuesto, los cuales debern ser entregados a la Junta Ejecutiva para su
revisin y aprobacin.
El desarrollador del proyecto proceder a completar el PDD de acuerdo al formato establecido para
proyectos de F/R, el cual incluir informacin de la descripcin general del proyecto, la aplicacin de
la metodologa de lnea de base y adicionalidad, el protocolo de monitoreo, as como los clculos de
la remocin de GEI y secuestro de carbono y las fugas.
52
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
TIP-10: La gua para completar el formato PDD para proyectos de Forestacin y Reforestacin,
puede ser descargada del siguiente link:
http:/cdm.unfccc.int/Reference/Guidclarif/pdd/index.html
El registro es la aceptacin formal por parte de la JE de un proyecto F/R MDL. El registro es pre
requisito para la verificacin, certificacin y emisin de los tCERs o lCERs relacionados al proyecto.
Definir los lmites del proyecto y la elegibilidad de la tierra de acuerdo al procedimiento definido en
la metodologa seleccionada.
Aplicar la herramienta de elegibilidad de la tierra - el uso de imgenes de satlite, fotografas areas o
documentacin oficial para demostrar las ausencias forestales al 31 de diciembre de 1989.
Informar a la Autoridad Nacional Designada y a la Secretara de la CMNUCC sobre la intencin de
desarrollar el proyecto.
Desarrollar el plan de establecimiento y manejo de plantaciones.
Aplicar la herramienta de adicionalidad. Seleccionar entre el anlisis financiero o el anlisis de barreras.
Llevar a cabo el estudio de impacto ambiental.
Llevar a cabo el estudio de impactos socio-econmicos.
Consultar con los actores interesados.
Determinar la lnea de base o de referencia de acuerdo a la metodologa seleccionada.
Analizar los riesgos y desarrollar un plan de mitigacin de riesgos.
Desarrollar un Plan de Mitigacin de las fugas.
Estimar el potencial de secuestro de carbono del proyecto de acuerdo a la metodologa aprobada.
Determinar la duracin del proyecto y la duracin del periodo de acreditacin.
Decidir el tipo de crdito a utilizar para controlar la no permanencia.
Preparar el Documento de Diseo de Proyecto - PDD.
Solicitar la carta de aprobacin nacional de la Autoridad Nacional Designada
Contratar a la EOD para la validacin y el registro del proyecto
Son aquellos proyectos que resultan en el secuestro de GEI por sumideros de menos de 16,000
tCO2 por ao (en promedio para cada periodo de verificacin). Deben demostrar que son desarrollados
o implementados por comunidades de bajos recursos. Antes de la entrega del reporte de validacin, la
EOD debe recibir una declaracin firmada del desarrollador del proyecto.
53
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
TIP-12: La gua para completar el Documento Diseo de Proyecto (PDD) para proyectos de
Forestacin y Reforestacin de pequea escala, puede ser descargada de la siguiente direccin:
http://cdm.unfccc.int/Reference/Guidclarif/pdd/index.html
El Programa de Actividades (PoA), fue introducido en diciembre del 2005, durante la Primera Reunin
de las Partes del Protocolo de Kyoto (COP/MOP-1) como un nuevo esquema de proyectos MDL, con
el objetivo de ampliar el mbito del MDL a proyectos con bajos volmenes de reduccin de emisiones
de GEI y que estn fsicamente dispersos; es decir, a aquellos proyectos que les hubiera sido difcil y que
hubieran necesitado mucho tiempo para aplicar al MDL si decidieran hacerlo individualmente.
Durante la reunin 32 de la Junta Ejecutiva del MDL, se acord que, los programas que se
desarrollan a partir de polticas y legislacin ya existente son elegibles siempre y cuando quede
demostrado que su aplicacin no representa la prctica comn y, de ser ese el caso, el programa debe
proporcionar la informacin sustentatoria de que el cumplimiento de dicho programa va ms all del
nivel obligatorio requerido.
En su reunin 36, la JE aprob el modelo oficial para los Documentos de Diseo de Proyectos
para el Programa de Actividades (PoA-DD), el modelo oficial para las actividades que lo constituyen
(CPA-DD) y emiti los procedimientos necesarios para el registro de PoAs y la expedicin de CERs.
Una de las ventajas ms relevantes de esta modalidad es que busca facilitar la inclusin de proyectos
o actividades que tienen pocas reducciones de emisiones de GEI, las cuales no seran atractivas en
el Mercado de Carbono. Adems resulta un instrumento propicio para apoyar la implementacin
de una poltica, una medida o una meta as como apoyar la distribucin regional del MDL, y la
diversificacin de mbitos sectoriales. En la ilustracin 22 se esquematiza un PoA.
54
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Para comprender un poco ms acerca de las oportunidades que presenta un PoA para los
desarrolladores de proyectos, consideremos una lista de iniciativas de reduccin de emisiones de GEI
que pueden ser desarrolladas utilizando este esquema:
55
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Descripcin del PoA Es una accin coordinada por una entidad privada o pblica que implementa una poltica,
medida o meta (p.e. esquemas de incentivos y programas voluntarios) que genera reducciones
de emisiones de GEI o captura de carbono que son adicionales a las que ocurriran en la
ausencia del PoA, a travs de actividades que se desarrollan dentro del programa o CPAs.
Actividad del Programa Un CPA est definido como una actividad dentro de un PoA. Un CPA es una medida nica o un
(CPA) grupo de medidas para reducir emisiones de GEI o la captura de carbono.
Inclusin de CPAs en el PoA Se puede realizar en cualquier periodo de tiempo que dure el PoA.
Lmites El lmite fsico de un PoA puede extenderse a ms de un pas, siempre y cuando cada uno de
los pases involucrados proporcione la carta de aprobacin nacional.
Entidad coordinadora Un PoA puede ser propuesto por un entidad coordinadora o entidad administradora, la cual
debe ser un desarrollador de proyecto autorizado por todos los actores involucrados para
que se encargue de las gestiones necesarias ante JE, incluyendo los aspectos relacionados
con la distribucin de los CERs. Los desarrolladores de proyectos realizarn arreglos con la
entidad coordinadora en relacin a la comunicacin y distribucin de los CERs. Tambin la
entidad coordinadora deber identificar medidas para asegurar que todos los CPAs bajo el
PoA no sean registrados como proyectos individuales MDL o no sean considerados en otros
PoAs. Estas medidas sern validadas y verificadas por la EOD.
Lnea de base y Todos los CPAs del PoA aplicarn las mismas metodologas aprobadas de lnea de base
adicionalidad involucrando un tipo de tecnologa o un grupo de medidas en el mismo tipo de industria,
instalacin o superficie. El PoA demostrar que la reduccin neta de emisiones o remocin
de GEI para cada uno de los CPA bajo el PoA son reales y medibles. El PoA deber definir
al momento del registro, el tipo de informacin que se proporcionar por cada CPA para
garantizar que no existan fugas, determinar la adicionalidad, las emisiones de lnea de base,
la elegibilidad y evitar el doble conteo. Cuanto se valide un PoA, el cual busca la aplicacin
de una combinacin de metodologas, la EOD deber entregar una solicitud de aprobacin
para la aplicacin de metodologas mltiples antes del registro.
Metodologa Si la metodologa aprobada utilizada es puesta en revisin o retirada, por cualquier motivo
que no sea la inclusin o consolidacin de esta metodologa, no se debern agregar ms
CPAs dentro del PoA. Si la metodologa subsecuente es considerada en otra metodologa
consolidada, el PoA deber ser revisado.
Duracin La duracin del PoA, no debe exceder 28 aos para programas de reduccin de emisiones (no
F/R), y 60 aos para los proyectos de F/R. Esto ser definido por la entidad coordinadora al
momento de solicitar registro del PoA.
Fecha de inicio del CPA La fecha de inicio del CPA es la fecha ms temprana en la cual la implementacin, construccin
o accin real del PoA empieza, y no puede ser anterior al inicio de la validacin del PoA.
Periodo de acreditacin El periodo de acreditacin no deber exceder la vida til operacional del CPA.
No obstante la duracin del periodo de acreditacin de cualquier CPA estar limitada a la
fecha de culminacin del PoA, sin considerar cuando el CPA fue agregado.
Monitoreo Las reducciones de emisiones de cada CPA debern ser monitoreadas de acuerdo a la
metodologa aplicada en el PoA. El mtodo o aproximacin usada para verificar las reducciones
de emisiones debe asegurar la certeza del clculo de las reducciones de emisiones.
Registro Se deber entregar el PoA en conjunto con un primer CPA y un CPA genrico (formato que
sirve para que otros CPAs puedan tomarlo como gua).
Tasa de registro La tasa de registro de un PoA es basada en el total esperado de reducciones de emisiones del
CPA(s) que ser entregado en conjunto con la solicitud de registro del PoA. El clculo del monto
a ser pagado y el procedimiento de pago se desarrollarn de la misma forma que para proyectos
MDL tradicionales. Para los CPAs que son incluidos posteriormente, no se cobrar registro.
Fuente: Basado en South Pole (2010) y UNEP RISO (2009).
A pesar que el PoA busca ser una opcin para pequeos proyectos, medidas y actividades que
no pueden acceder al MDL, debido a que se encuentran dispersas en diversos lugares y tienen pocas
reducciones de emisiones, este esquema an se encuentra en pleno desarrollo y an se presenta como
un reto tanto para su entendimiento como para su aplicacin.
56
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
En este sentido, se ha realizado una seleccin de las preguntas ms frecuentes en cuando al desarrollo
de los PoAs. La informacin que se brinda tiene como fuente la Gua sobre Programas de Actividades MDL-
PoA26, preparada para CDC-Climat y el Gobierno Francs, as como la Gua Bsica para el Programa de
Actividades bajo el MDL elaborada por UNEP RISO en el marco del proyecto CD4CDM.
Un PoA est compuesto de varias Actividades del Programa MDL (CPAs). Los CPAs pueden
ser incluidos en un PoA al momento de su registro o pueden ser incluidos en cualquier momento
durante el tiempo de duracin del PoA.
Las tecnologas ms importantes que se han visto beneficiadas por el esquema PoA incluyen las
pequeas centrales hidroelctricas, cocinas mejoradas o eficientes, paneles fotovoltaicos, calentadores
solares de agua, sistemas de biodigestores para la produccin de biogs en hogares e instalacin de
lmparas compactas fluorescentes (CFLs) en hogares.
El esquema de PoA tiene una alta complejidad, y presenta ms retos que la mayora de proyectos
MDL tradicionales. Por lo tanto, las oportunidades para el desarrollo de PoAs se centran en
actividades que reducen pequeas cantidades de emisiones, las cuales pueden ser desarrolladas solo
a travs de un PoA.
26 https://www.southpolecarbon.com/_downloads/PoA_Guidebook_SouthPole.pdf
57
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Caractersticas de
Ejemplo 1 Ejemplo 2
un PoA
Accin Implementacin de un programa de iluminacin Implementacin de un programa de sustitucin
eficiente en hogares. de combustibles en instalaciones industriales.
Programa Reemplazar focos incandescente por lmparas Cambio de combustible de petrleo residual
compactas fluorescentes (focos ahorradores) o diesel a gas natural, en instalaciones
en todos los hogares de una ciudad. industriales.
Voluntariedad No existe ninguna poltica obligatoria para No existe ninguna poltica obligatoria para la
sustituir los focos incandescentes en hogares. sustitucin de combustibles.
Una entidad El coordinador podra ser la agencia de El coordinador podra ser la empresa proveedora
coordinadora eficiencia energtica del pas, o una ONG. del gas natural, una ONG o una empresa
privada.
Muchos ejecutores Implementacin por los propietarios de hogares Implementada por los propietarios de las
en el rea del programa. instalaciones industriales.
Un tipo de Todos los hogares. Todas las instalaciones industriales que
instalacin actualmente utilizan petrleo o diesel.
Mltiples sitios La entidad coordinadora podra dividir la Hornos de quema de combustible fsiles, calderas
ciudad en reas especficas, haciendo de cada y tostadores se incluirn en el programa.
rea una CPA.
No necesariamente Nuevos focos ahorradores pueden ser Los propietarios de la instalacin seran capaces
simultneos comprados o instalados por individuos en de cambiar los combustibles solo una vez que
diferentes puntos de la ciudad, durante el estn conectados a la red de gas natural.
perodo de acreditacin del PoA.
Metodologa El rea donde se desarrollan las actividades Cada actividad (horno/tostadora/caldera) aplica
de sustitucin o CPAs, aplican la misma el mismo conjunto de Metodologas de Lnea de
metodologa o conjunto de Metodologa de Base y Monitoreo.
Lnea de Base y Monitoreo.
Volumen de las No se puede predecir de antemano exactamente, No se puede predecir, de antemano cuantas
reducciones de GEI cules y cuantos hogares se unirn al programa. instalaciones industriales cambiarn a sistemas
no se conoce en el El nivel de reducciones de GEI solo se conocer con gas natural. El nivel de reduccin de GEI solo
registro una vez que los focos ahorradores se instalen. sera conocido una vez que los quemadores/
Los CERs no sern emitidos o entregados hasta hornos sean cambiados a gas natural y estn
que se haya producido la verificacin. en funcionamiento. Los CERs no sern emitidos
hasta que se haya producido la verificacin.
Monitoreo Cada CPA es monitoreado. La metodologa Cada CPA (horno/tostadora/caldera) es
de monitoreo es probable que se base en monitoreada. La metodologa de monitoreo se
el muestreo de hogares en el rea donde se aplica a cada equipo.
realice el CPA.
Verificacin Puede incluir muestro. Puede incluir muestreo.
Fuente: Adaptado de Hinostroza, et al. 2007.
En la ilustracin 23, se presenta un esquema sobre el desarrollo del ciclo MDL para un PoA.
58
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
En la ilustracin 24, se presenta un esquema sobre los actores importantes en el ciclo MDL del
PoA, especficamente para el proceso de validacin y registro, la inclusin posterior de CPAs y la
verificacin de las reducciones de emisiones.
59
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Todas las metodologas aprobadas (AM, ACM, AMS) as como las herramientas metodolgicas
aprobadas por la JE pueden ser utilizadas en la elaboracin de los documentos necesarios para el
registro del PoA. Los CPAs dentro del PoA pueden aplicar a las distintas metodologas y herramientas.
Inicialmente los PoAs estaban limitados a la utilizacin de una metodologa, sin embargo ahora se puede
utilizar una combinacin de metodologas, pero esta combinacin debe ser aprobada previamente por
la JE, (de acuerdo con la reunin 47, anexo 31 sobre procedimiento de aprobacin de la aplicacin de
mltiples metodologas en PoA).
De la misma manera, si se elige una combinacin de metodologas esta debe ser aplicada a todos
los CPAs dentro del PoA.
Se pueden desarrollar PoAs de pequea escala? Cules son los beneficios de las modalidades
de pequea escala MDL?
En el caso que los CPAs que no excedan los lmites definidos para proyectos de pequea escala,
estos pueden acogerse a las modalidades y procedimientos para proyectos de pequea escala.
En estos casos el PoA ser considerado como de pequea escala y se podr beneficiar de las
modalidades simplificadas. Si ninguno de los CPA de pequea escala excede el lmite establecido,
entonces la totalidad del tamao del PoA puede ser considerado como tal.
De la misma manera que en los proyectos de pequea escala, los PoAs de pequea escala deben
demostrar que cada uno de los CPA no pertenece a otros proyectos MDL o no ha sido desagrupado de
ninguno de ellos. Para comprobar la des-agrupacin se utiliza un procedimiento similar al establecido
para los proyectos de pequea escala, demostrando que un proyecto de gran escala no ha sido dividido
en componentes pequeos para beneficiarse de las modalidades simplificadas para proyectos de
pequea escala.
Los lineamientos definidos para el desarrollo de PoAs brindan la opcin de poder realizar
programas en ms de un pas. Para extender los programas de forma internacional, la JE ha permitido
el desarrollo de PoA internacionales y especificado que el limite fsico de un PoA se puede extender
mas all de un pas, siempre y cuando se proporcione la carta de aprobacin para cada uno de los
pases participantes.
Los costos para establecer un PoA son significativamente mayores que el costo de un proyecto MDL
tradicional. Existe en primer lugar, un nmero mayor de documentos que deben ser presentados en la
etapa de validacin, por lo tanto es necesario preparar un Documento Diseo de PoA (PoA-DD), un
Primer Documento Diseo de CPA (CPA-DD), as como un CPA-DD genrico.
60
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
En este sentido las EOD tienden a incrementar los costos para la validacin, llegando al doble
del costo de la tarifa de validacin para un PDD tradicional. Adems solo algunas EOD actualmente
aceptan validar PoAs, por lo tanto las tarifas se mantienen altas. No obstante el precio puede variar
dependiendo del tipo de PoA.
De acuerdo a los lineamientos para elaboracin de PoAs, la carta de aprobacin nacional es requerida
a nivel de PoA, y no es necesario obtener cartas de aprobacin nacional para todos los CPAs. En el Per,
el procedimiento de aprobacin nacional, ha incluido requisitos especficos para la elaboracin del
expediente de aprobacin nacional y otorgamiento de la carta de aprobacin para el PoA.
El monto de las tasas de registro para un PoA y el procedimiento para realizar el pago es el
mismo que se realiza para los proyectos MDL tradicionales, pero este se basa solamente en el clculo
esperado de las reducciones del primer CPA entregado con el PoA para el registro. Posteriormente no
se requiere realizar pagos extras por la inclusin de otros CPAs.
Una agrupacin no es lo mismo que un programa. En una agrupacin, cada proyecto puede
ejecutarse por separado como una actividad de proyectos del MDL (puede haber, por ejemplo, tres
proyectos de energa elica) y agregarse a otros proyectos en una agrupacin, con la finalidad de
reducir los costos de transaccin relacionados con el MDL. En el cuadro 17 presentamos un resumen
de las diferencias que podran existir entre una agrupacin y un programa.
Funcin del participante El agente del programa pone en marcha El participante del proyecto agrupa
principal del proyecto el programa para suscitar actividades proyectos individuales para reducir los
que mitiguen los GEI; luego coordina el costos de transaccin.
programa completo.
61
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Se debe tener en cuenta que el ingls es el idioma oficial para la redaccin y presentacin del PDD
para su validacin y registro, as como para los pasos siguientes como la verificacin y la generacin
de los CERs.
Antes de comenzar la redaccin del PDD, se recomienda tener los siguientes estudios que sustenten
el Proyecto:
62
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
D. Impactos ambientales
Anexos
Notas:
El ttulo del proyecto debe ser igual al de la versin en ingls de la carta de aprobacin nacional.
Es recomendable que el ttulo del proyecto indique el pas anfitrin.
El nmero de la versin y fecha del documento deben ser actualizados, si es que se realizan nuevas versiones del PDD.
Incluir en la descripcin:
63
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Notas:
Evitar escribir argumentos que no tengan relacin directa con el proyecto propuesto, como la descripcin de la
compaa, o descripcin del perfil del pas.
Poner especial detalle en la descripcin de la contribucin al desarrollo sostenible del proyecto (beneficios
sociales y ambientales a nivel local).
En relacin a los permisos y aprobaciones para la ejecucin del proyecto, estas deben ser proporcionadas si lo
requiere el validador. Las copias pueden ser incluidas como anexos en el PDD.
Notas:
Parte involucrada: se define a los pases de donde provienen las entidades participantes del proyecto. Una parte
involucrada puede ser considerada como participante del proyecto.
Pas anfitrin: es el pas donde el proyecto se lleva a cabo.
La entidad privada y/o pblica: se refiere a las entidades que participan en el proyecto. Slo las entidades que
toman decisiones sobre el uso de los CERs deben estar listadas. Los consultores que slo participen desarrollando
el PDD y/o la lnea de base o monitoreo no deben ser incluidos.
Pas involucrado: se debe indicar si el pas quiere ser considerado como un desarrollador de proyecto de
forma directa. Para la mayora de pases la respuesta es NO, debido a que usualmente el pas no requiere ser
desarrollador del proyecto.
Los contactos (nmeros de telfono, direccin de correo electrnico, etc.) e informacin ms detallada de los
participantes se describir en el anexo 1.
Se puede agregar o retirar participantes en el proyecto posteriormente al registro.
Notas:
Es importante indicar la ubicacin del proyecto con coordenadas geogrficas o UTM, para evitar que sea
confundido con otro proyecto.
Incluir un mapa y plano de ubicacin del proyecto que muestre su respectiva escala.
Todas las plantas que son consideradas, de ser el caso, deben ser enumeradas as como sus ubicaciones.
Tambin se debe realizar una descripcin fsica de la zona, poblaciones aledaas, vas de acceso, carreteras,
caminos, etc.
64
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Nota:
Asegurarse que la Categora de la actividad del proyecto, no se confunda con el Titulo de la metodologa
aprobada.
Esta seccin debera incluir una descripcin de cmo se transfiere al (los) pas(es) anfitrin(es) la
tecnologa a ser utilizada, de una manera segura y estable.
Evite agregar informacin que no sea esencial para comprender el propsito de la actividad del
proyecto y de qu manera ste reduce las emisiones de GEI.
Nota:
La informacin entregada debe ser apropiada y se debe evitar colocar informacin de equipos que no intervengan
en el proyecto.
Utilizar una secuencia apropiada, as como el uso de diagramas de procesos que sean entendibles, para brindar
mayor claridad especialmente a los proyectos de industrias especficas.
La descripcin de la tecnologa deber ser adaptada a los sectores especficos.
Cuando un proyecto considera el uso de una nueva tecnologa, como es el caso de un nuevo tipo de caldera o
planta de tratamiento en el pas, se debe indicar los esfuerzos para el desarrollo de capacidades para la adecuada
instalacin, operacin y mantenimiento del mismo.
Notas:
El desarrollador del proyecto debe decidir cul es el periodo de acreditacin para el proyecto propuesto. Se
puede optar por un solo periodo de acreditacin no renovable, el cual es vlido por 10 aos, o por un periodo de
acreditacin de 7 aos, pudiendo ser renovable hasta 2 veces, con una cantidad de aos mxima de 21 aos (esta
definicin no aplica para los proyectos de Forestacin y Reforestacin, ni para los programas de actividades). Si se
opta por el periodo renovable se tendr que demostrar que el proyecto sigue siendo adicional, para cada nuevo
periodo de acreditacin (ver seccin C).
65
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Ao A (p.e. 2008)
Ao B
Ao C
Ao
En caso de que se involucre financiamiento pblico de los pases incluidos en el Anexo I del Protocolo
de Kyoto, srvase proporcionar, en el anexo 2 del PDD informacin sobre fuentes de financiamiento
pblico para la actividad de proyecto de los pases incluidos en el Anexo I, incluyendo un testimonio
de que dicho financiamiento no ocasiona una desviacin de la asistencia oficial de desarrollo (ODA)
y que es independiente y no se toma en cuenta para las obligaciones financieras de dichos pases.
Notas:
Este punto es importante solo si el proyecto utiliza dinero de fondos pblicos.
En caso que el proyecto reciba financiamiento y el mismo provenga de un pas del Anexo I, se deber detallar en
el anexo 2 del presente documento la fuente de dicho financiamiento. Se solicita esta informacin a fin de aclarar
que estos fondos no forman parte del financiamiento pblico obligatorio del pas del Anexo I.
Si no se han utilizado fondos ODA para financiar el proyecto, se debe indicar explcitamente en esta seccin.
Cuando los participantes en el proyecto deseen proponer una nueva metodologa de lnea de base,
llenar el formato de Nueva metodologa propuesta: metodologas de lnea de base y monitoreo.
Revisar la pgina web de MDL de CMNUCC para obtener el ttulo y los detalles de las metodologas
aprobadas de lnea de base y monitoreo.
Notas:
Puede obtener las metodologas en el siguiente link:
http://cdm.unfccc.int/methodologies/PAmethodologies/approved.html
Verificar que la metodologa de lnea de base a utilizar est vigente, as como la fecha lmite para su utilizacin.
Realizar una revisin peridica sobre los cambios de las metodologas en la pgina web de la CMNUCC.
De no existir una metodologa aplicable al proyecto , el desarrollador del proyecto deber proponer una nueva
metodologa.
66
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Justifique la eleccin de metodologa demostrando que la actividad de proyecto propuesta cumple con
cada una de las condiciones de aplicabilidad de la metodologa. Explique la documentacin que ha
sido utilizada y proporcione las referencias al documento o incluya la documentacin en el anexo 3.
Notas:
Asegrese de revisar las condiciones de aplicabilidad requerida por la metodologa elegida y discuta como el
presente proyecto cumple con estas condiciones.
Colocar una tabla para verificar el cumplimiento de cada condicin de la metodologa, sin excepcin, as sea muy
evidente, en el caso de no aplicarse alguna condicin, explicar por qu.
Si tiene alguna duda, contacte con alguna EOD para discutir la aplicabilidad de la metodologa para un proyecto
en especfico.
Describa qu fuentes de emisin y gases se han incluido en el mbito del proyecto para calcular las
emisiones del proyecto y las emisiones de lnea de base.
CO2
Fuente 1 CH4
N2O
CO2
Lnea de base
CH4
Fuente 2
N2O
CO2
CH4
Fuente 3
N2O
CO2
CH4
Fuente 1
N2O
Actividad de proyecto
CO2
CH4
Fuente 2
N2O
CO2
CH4
Fuente 3
N2O
67
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
B.4. Descripcin de cmo es que se identifica el escenario de lnea de base y del escenario de
lnea de base identificado:
Notas:
Se debe proporcionar una descripcin detallada, clara y transparente del escenario de lnea de base identificado,
incluyendo una descripcin de la tecnologa que se empleara y/o de las actividades que se desarrollaran en
ausencia del proyecto propuesto.
En esta seccin se deben plantear los escenarios alternativos al proyecto MDL.
Se debe hacer un anlisis de cada alternativa para establecer si es viable o creble
Cuando el proyecto contemple la reduccin de emisiones de varias fuentes (por ejemplo un componente de
reducciones por generacin de energa y evitar emisiones de metano) se debe definir claramente la lnea de base
para cada caso. La combinacin de estas nos darn la lnea de base del proyecto.
B.5. Descripcin de cmo las emisiones antropognicas de GEI se reducen por debajo de aqullas
que habran ocurrido en ausencia de la actividad de proyecto MDL (evaluacin y demostracin
de adicionalidad):
Explicacin de cmo y por qu esta actividad de proyecto es adicional y por lo tanto no es el escenario
de lnea de base de acuerdo con la metodologa de lnea de base seleccionada.
Notas:
En esta seccin se debe realizar el anlisis de adicionalidad del proyecto MDL.
Bsicamente se debe concluir que la alternativa identificada en la seccin anterior (el escenario de lnea de base)
es ms atractiva o tiene mayor probabilidad de ocurrencia que el proyecto MDL propuesto.
En el caso que la fecha de inicio de la actividad del proyecto sea anterior a la fecha de validacin, proporcionar
evidencia de que el incentivo del MDL fue seriamente tenido en cuenta en la decisin de proceder con la actividad
del proyecto.
Para realizar el anlisis de adicionalidad se debe usar la herramienta para demostrar y evaluar la adicionalidad,
aunque muchas metodologas especifican el uso de dicha herramienta como un requerimiento.
Se debe tener especial cuidado con el clculo de la rentabilidad del proyecto. Para el anlisis de la inversin utilice las
Directrices para la evaluacin de anlisis de inversin, anexo al documento de la herramienta de adicionalidad.
Explique cmo se aplican los procedimientos, en la metodologa aprobada, para calcular las emisiones
del proyecto, emisiones de lnea de base, emisiones de fugas y reducciones de emisiones. Establezca
claramente qu ecuaciones se utilizarn en el clculo de las reducciones de emisiones.
68
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Esta seccin incluir una recopilacin de los datos y parmetros que no son monitoreados durante
el periodo de acreditacin, pero que son determinados por nica vez y por lo tanto permanecen
inalterables durante todo el periodo de acreditacin y estn disponibles al realizar la validacin.
Notas:
No cambiar las frmulas ni los parmetros. Se debe utilizar las frmulas tal y como se indica en la metodologa
seleccionada.
Datos / Parmetros:
Unidad de datos:
Descripcin:
Valor aplicado:
Justificacin de la eleccin de
datos o descripcin de los mtodos
y procedimientos de medicin
efectivamente aplicados:
Cualquier comentario:
Proporcione un clculo transparente ex-ante de las emisiones del proyecto, emisiones de lnea
de base (o, cuando sea aplicable, clculo directo de reducciones de emisiones) y emisiones de las
fugas durante el periodo de acreditacin aplicando todas las ecuaciones relevantes provistas en la
metodologa aprobada.
Notas:
Los clculos de reducciones de emisiones deben ser conservadores.
Asegurarse que no existen discrepancias entre los datos utilizados para los clculos en las hojas de archivo y
aquellas que se indican en el PDD.
Nunca incluya valores de datos sin referencia. Siempre utilice la fuente ms actualizada que se encuentre
disponible.
Incluir las unidades para todas las variables y revise su consistencia.
Todas las fuentes que generan emisiones dentro de los lmites del proyecto deben ser calculadas.
Cuando sea relevante, proporcionar informacin de base adicional y/o datos en el anexo 3, incluyendo archivos
electrnicos (hojas de clculo).
Todos los detalles de los clculos y supuestos realizados deben estar disponibles y ser proporcionados a la EOD
junto con el PDD.
69
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Resuma los resultados del estimado ex-ante de reducciones de emisiones para todos los aos del
periodo de acreditacin, utilizando el cuadro a continuacin.
Esta seccin incluir informacin especfica sobre cmo los datos y parmetros que requieren ser
vigilados seran realmente recolectados durante el monitoreo de la actividad de proyecto.
Debern incluirse aqu los datos que se determinan slo por una vez para el periodo de acreditacin,
pero que se hacen disponibles slo despus de la validacin de la actividad de proyecto (por ejemplo,
mediciones posteriores a la implementacin de la actividad de proyecto).
Deben considerarse tambin los datos que son determinados por nica vez para el perodo de acreditacin, pero
que se ponen a disposicin slo despus de la validacin del proyecto (Ej.: mediciones realizadas luego de la
implementacin del proyecto). Cada uno de los parmetros considerados deben ser indicados en el formato que
se presenta a continuacin:
Datos / Parmetros:
Unidad de datos:
Descripcin:
Fuente de datos a usarse:
Valor de datos aplicados
con el fin de calcular las reducciones de
emisiones previstas en la seccin B.5
Descripcin de los mtodos y
procedimientos de medicin a aplicarse:
Procedimientos de AC/CC a aplicarse:
Cualquier comentario:
70
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
El plan de monitoreo es el conjunto de medidas para la recoleccin de toda la informacin necesaria para la
estimacin o medicin de las emisiones antropognicas de GEI que ocurren dentro de los lmites del proyecto
durante el periodo de acreditacin.
Se deber incluir un diagrama del plan de monitoreo, adems de un diagrama del proyecto donde se incluya las
partes del proceso donde se monitorean los parmetros.
Si la informacin es muy extensa, se puede complementar en el anexo 4.
La fecha de inicio de una actividad de proyecto MDL es la ms temprana de la(s) fecha(s) en la que
empieza o ha empezado la implementacin, construccin o accin real de una actividad de proyecto.
La Junta Ejecutiva del MDL ha dado una definicin para fecha de inicio: La fecha ms temprana de construccin
o implementacin o cuando alguna accin real del proyecto empieza por ejemplo, la firma del contrato de
instalacin de equipamiento.
La Junta Ejecutiva ha decidido (Reporte de la reunin 41, anexo 46) que los proponentes de proyectos deben
comunicar, de manera escrita a la Junta Ejecutiva y a la Autoridad Nacional Designada el inicio de las actividades
del proyecto y su intencin de aplicar al MDL, dentro de un plazo de 6 meses despus de la fecha de inicio del
proyecto (p.e. firma de contrato para la implementacin del proyecto, o adquisicin del equipo principal).
Indicar la vida til operacional esperada de la actividad del proyecto en aos y meses.
La vida til operacional del proyecto debe ser siempre idntica o exceder el periodo de acreditacin. La justificacin
o evidencia de la vida til del proyecto debe estar disponible para la EOD.
71
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Indicar si la actividad del proyecto utilizar un periodo de acreditacin renovable o fijo, y completar
C.2.1 o C.2.2 de acuerdo a ello.
Observe que el periodo de acreditacin slo podra empezar despus de la fecha de registro de la actividad
propuesta como actividad de proyecto MDL.
Cada periodo de acreditacin deber tener como mximo siete aos, y podra renovarse hasta dos veces,
siempre y cuando que para cada renovacin, una entidad operacional designada determine e informe
a la Junta Ejecutiva que la lnea base del proyecto original an vale o ha sido actualizada, tomando en
cuenta nuevos datos, cuando sea aplicable.
Los participantes en el proyecto deben de notar que el perodo de acreditacin de una actividad de
proyecto no puede comenzar antes de la fecha de registro. La fecha consignada aqu es por lo tanto
una fecha de inicio indicativa y sta ser actualizada por la secretara como fecha de registro, si la fecha
consignada es anterior a la fecha de registro.
C.2.2.2. Duracin:
72
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
En este apartado se puede incluir un resumen de las conclusiones del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) u otro
diagnstico ambiental llevado a cabo.
La Junta Ejecutiva del MDL ha dispuesto que el anlisis o la evaluacin de impactos ambientales se pueden
desarrollar de acuerdo con los procedimientos requeridos por el pas anfitrin.
D.2. Si los impactos ambientales son considerados significativos por los participantes en el proyecto
o por el pas anfitrin, srvase proporcionar conclusiones y todas las referencias que sustenten
la evaluacin de impacto ambiental realizada de acuerdo a los procedimientos, tal como lo
exige el pas anfitrin.
Si los participantes del proyecto o el pas anfitrin consideran que el impacto ambiental es significativo, deber
suministrarse conclusiones y referencias como respaldo de la documentacin de la evaluacin de impacto
ambiental de acuerdo con la normativa vigente en el pas anfitrin.
E.1. Breve descripcin de cmo se invit a los actores interesados a dar sus comentarios:
Los interesado, se definen como: Las personas, grupos, comunidades que sern afectados y/o pueden ser
afectados por el proyecto MDL. Si bien no hay una definicin de interesados locales, ni del procedimiento a
seguir, se sugiere que la recepcin de las observaciones sean recopiladas de un modo amplio, abierto, justo y
transparente.
Se deber identificar a los actores relevantes respecto al proyecto (gobierno local, comit, poblacin local,
consultores, etc.).
Describir el proceso de invitacin.
Describir el proceso de consulta social: talleres, encuestas o asambleas realizadas en el rea de influencia del proyecto.
Se debe incluir la descripcin de los resultados de las entrevistas, encuestas y opiniones de los actores respecto
al proyecto.
73
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Resumir y hacer una lista de comentarios recibidos por cada actor, como es el caso de sugerencias, preocupaciones,
solicitudes, entre otros.
Describir cmo los comentarios relevantes y puntos importantes fueron considerados en la preparacin del PDD.
Describir las consultas de los actores y los esfuerzos por responder a sus expectativas.
Anexo 1
INFORMACIN DE CONTACTO SOBRE LOS PARTICIPANTES EN LA ACTIVIDAD DE PROYECTO
Organizacin:
Direccin:
Edificio:
Ciudad:
Estado/Regin:
Cdigo Postal:
Pas:
Telfono:
Fax:
E-Mail:
URL:
Representado por:
Ttulo:
Saludo:
Apellidos:
Nombres:
rea:
Telfono celular:
Fax directo:
Tel. Directo:
E-mail personal
74
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Anexo 2
INFORMACIN RELACIONADA CON EL FINANCIAMIENTO PBLICO
Anexo 3
INFORMACIN DE LA LNEA DE BASE
Anexo 4
INFORMACIN DE MONITOREO
Uno de los requisitos ms importantes para que los proyectos puedan obtener el registro MDL
otorgado por la JE del MDL, es obtener la carta de aprobacin nacional del proyecto MDL, la cual es
otorgada por la Autoridad Nacional Designada (AND). La AND tiene la responsabilidad de evaluar
si el proyecto propuesto contribuye al desarrollo sostenible del pas.
El Ministerio del Ambiente (MINAM), como entidad rectora en medio ambiente en el Per, ha
sido designado como AND, encargada del cumplimiento de las actividades vinculadas al MDL en el
marco de lo dispuesto por el Protocolo de Kyoto.
En el cuadro 18, se presentan los criterios establecidos por el MINAM a la fecha, para determinar
si un proyecto contribuye al desarrollo sostenible del pas.
75
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Cuadro 18: Criterios del MINAM para determinar la contribucin al desarrollo sostenible del pas27
tem Descripcin
Criterio legal El proyecto debe cumplir con todos los requisitos legales (nacionales, sectoriales, regionales
y locales) para su ejecucin.
Se debe demostrar la conformidad legal del proyecto presentando todas las autorizaciones
necesarias y una declaracin jurada afirmando que el proyecto no presenta conflictos legales
(juicios, autorizaciones condicionales, temporales, apelaciones, etc.) de ningn tipo.
Criterio ambiental El proyecto debe contar, en caso aplique, con un EIA aprobado por la autoridad competente.
Debe contar adems con la aceptacin de las comunidades presentes en el rea de influencia
del proyecto. Esto puede demostrarse a travs de la presentacin de actas de acuerdos
comunales, informes de responsabilidad social y compromisos firmados entre el proponente
del proyecto y la comunidad.
Criterio social El MINAM realizar una visita al rea de influencia del proyecto para conocer de cerca las
apreciaciones de la comunidad as como para constatar los potenciales impactos ambientales
del proyecto. El reporte de la visita de campo es un insumo importante dentro del proceso de
evaluacin de proyectos aspirantes al MDL.
Por lo tanto, el desarrollador del proyecto debe identificar a la poblacin relevante en el
rea de influencia del proyecto y convocar y entrevistarse con las autoridades locales (p.e
presidente de la comunidad, gobernadores, y autoridades locales).
Es necesario realizar la consulta social especfica para el proceso MDL, dado que las consultas
realizadas en el marco de los EIAs podran no ser suficientes.
Se deber garantizar que el desarrollador del proyecto ejecutar las actividades que
contribuyan al desarrollo sostenible, establecidas en el Plan de Inversin Social, una vez que
el beneficio de la venta de los CERs se concrete. En ese sentido en la consulta social se deber
definir algunas actividades que se deben incluir en el Plan de Inversin Social. En tal caso
incluir la documentacin respectiva.
TIP-13: Para descargar el procedimiento de aprobacin nacional MDL y sus anexos, puede visitar:
http://www.minam.gob.pe/
76
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
Etapas Descripcin
Recepcin de solicitud El titular del proyecto debe presentar su solicitud conforme a los formatos vigentes de la
Junta Ejecutiva del MDL.
Estos documentos se encuentran en la pgina www.unfccc.int/cdm, as como un glosario que
puede solicitarse a la Junta Ejecutiva a travs del correo cdm-info@unfccc.int
La documentacin debe ser presentada en espaol, y de acuerdo al tipo de proyecto, se
debe entregar informacin complementaria.
Debe realizarse el pago correspondiente de acuerdo con el Texto nico de Procedimientos
Administrativos del MINAM.
Remisin del proyecto al La DGCCDRH solicita opinin sobre el proyecto al sector competente, quien debe pronunciarse
sector competente sobre lo siguiente:
Aprobacin del EIA.
No objecin al proyecto por ser compatible con la poltica sectorial.
Existencia de la tecnologa en el pas.
Otros aspectos considerados pertinentes segn el proyecto.
Visita de campo a la zona La DGCCDRH designa a un representante para que realice una visita a la zona del proyecto
del proyecto a fin de verificar la informacin, as como la aceptacin de las comunidades en el rea de
influencia del mismo.
El cronograma de visita a la zona del proyecto ser coordinado con el titular del proyecto,
con la finalidad de optimizar los tiempos.
Convocatoria del comit La DGCCDRH convoca al comit Ad hoc encargado de emitir opinin sobre la conformidad
Ad- hoc del proyecto, y convoca a una reunin en un plazo no mayor a 25 das hbiles de recibida
la solicitud. Tambin se invita al titular del proyecto a fin de que presente el proyecto a los
miembros del comit, y de esta manera se absuelvan las inquietudes de manera directa.
Reunin con los La reunin con los miembros del comit Ad-hoc se llevar a cabo en las instalaciones del
miembros del comit MINAM, y ser presidida por el Director General del DGCCDRH e iniciar con una presentacin
Ad-hoc del proyecto a cargo del titular del mismo.
Los representantes del comit debern evaluar el proyecto mediante los siguientes criterios:
Legal: cumplimiento de la normatividad nacional vigente.
Ambiental: cumplimiento de buenas prcticas ambientales y otros beneficios ambientales.
Econmicos: contribucin a la mejora econmica y competitiva del Per, medida a travs de
la inversin generada por el proyecto, el empleo y la transferencia de tecnologa.
Social: mejora de la calidad de vida de las comunidades en el rea de influencia del proyecto,
medible a travs del plan de inversin social.
Emisin de la opinin del El comit Ad-hoc emite su opinin respecto al proyecto y elabora una acta de la reunin, la
comit Ad- hoc cual es remitida al director de DGCCDRH, para proceder a dar respuesta a la solicitud.
Emisin de la carta de La DGCCDRH en un plazo de 72 horas de emitida la opinin por el comit Ad-hoc y por el
conformidad sector competente, remite al titular del proyecto la respuesta sobre la conformidad o no, en
el sentido de que el proyecto aporta al desarrollo sostenible del pas.
La DGCCDRH debe dar cumplimiento al plazo de cuarenta y cinco das hbiles para responder
a la solicitud de aprobacin del proyecto, contados a partir del siguiente da de la presentacin
de la solicitud con todos los requisitos de forma y fondo.
Fuente: Adaptado de MINAM.
77
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
28 Proyectos de pequea escala (no incluye sector forestal): menos o igual a 15 MW, reduccin de consumo de energa de anual
de hasta 60 GWh, hasta 60 kilo toneladas de reducciones de emisiones al ao.
29 El presente procedimiento, no hace distincin entre proyectos forestales de gran escala y pequea escala.
78
Captulo III / Elaboracin de Proyectos MDL
En la ilustracin 25, se muestra el flujo grama sobre el procedimiento para la obtencin de la carta
de aprobacin nacional de los proyectos MDL peruanos.
79
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
CAPTULO IV
ESTUDIOS DE CASO
En este captulo se presentan estudios de caso que ejemplifican, de un modo sencillo los clculos
y estimaciones preliminares para determinar si un proyecto reduce o captura emisiones de GEI. Se
puede decir que este es el paso preliminar para determinar si un proyecto cuenta con potencial de
reducir emisiones y puede ser atractivo en trminos de acceder al MDL.
Estos ejemplos han sido elaborados tomando en cuenta los tipos de proyectos con mayor potencial
para desarrollarse en el pas, as tambin se han considerado otros tipos de proyectos que tienen
potencial para reducir emisiones.
No obstante para el desarrollo adecuado de los proyectos, debe aplicarse las metodologas
aprobadas, as como el uso de la gua para elaboracin del PDD que se encuentran en la pgina web
de la CMNUCC30.
30 Los clculos que se indican en los ejemplos, son clculos simplificados utilizados para determinar una estimacin previa del
potencial de reducciones de emisiones, algunos de ellos corresponden a clculos utilizados en las metodologas de pequea
escala aprobadas por la Junta Ejecutiva del MDL.
80
Captulo IV / Estudios de Caso
Tipo de proyecto
Captura y combustin de metano de los rellenos sanitarios que se usan para la disposicin final de residuos slidos urbanos,
incluyendo residuos municipales, industriales y otros que contengan materia orgnica biodegradable.
Ejemplo
El proyecto propuesto consiste en la instalacin de un sistema de recuperacin de biogs en un relleno sanitario existente, que
diariamente recibe 2,000 toneladas de residuos slidos urbanos (RSU). Se asume que el 10% del metano generado durante el
proyecto escapar a la atmsfera, por lo que solo el 90% del metano generado ser capturado.
Est definida como la cantidad de metano que hubiera sido emitida a la atmsfera en la ausencia del proyecto propuesto.
Escenario de proyecto
El metano de las emisiones de biogs del relleno sanitario es capturado y destruido (o utilizado).
81
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Clculos
El presente ejemplo considera el uso de la metodologa para la estimacin de metano establecida por el IPCC31, tomando
los siguientes supuesto :
Factor de correccin del metano (MCF) 0.6 valor por defecto del IPCC
Carbono Degradable Orgnico (DOC) 0.18 valor por defecto del IPCC
Fraccin desasimilada de DOC (DOCf) 0.77 valor por defecto del IPCC
Fraccin del CH4 en el biogs (F) 0.5 valor por defecto del IPCC
Poder de calentamiento global del CH4 21 valor por defecto del IPCC
Peso molecular del CH4 16
Peso atmico del Carbono 12
Das al ao que se reciben los RSU 360
Fraccin de correccin del metano (MF) Calcular
Emisiones de la Linea de Base (BE) Calcular
Paso 2: Calcular la fraccin de correccin de metano (MF), para lo cual se aplica la ecuacin (1)
16
MF = MCF * DOC * DOCf * F * 12 . (ecuacin 1)
16
MF = 0.6 * 0.18 * 0.77 * 0.5 * 12 = 0.042
PE = 635,040 * 10%
PE = 63,504 tCO2e al ao
RE = BE PE
RE = 635,040 63,504
RE = 571,536 tCO2e al ao
82
Captulo IV / Estudios de Caso
La cantidad de metano recuperado y aprovechado o quemado, deber ser monitoreado ex -post, utilizando medidores de flujo.
La fraccin de metano en el gas del relleno sanitario
La eficiencia en la quema del metano.
Tipo de proyecto
Construccin y operacin de una planta de generacin de electricidad que utiliza una fuente de energa renovable y que abastece
de electricidad al sistema interconectado. Tambin se pude aplicar para la mejora de las turbinas, reemplazo o adiciones en la
capacidad de una central existente que utilice fuentes de energa renovables y abastezca de electricidad a la red.
Ejemplo
El proyecto propuesto es una central hidroelctrica de filo de agua de una capacidad de 10 MW. Se espera que la generacin
de energa del proyecto sea de 44,000 MWh al ao. El proyecto entregar energa al Sistema Elctrico Interconectado
Nacional (SEIN) del pas, desplazando la que pudiera producirse en otras centrales del SEIN.
Escenario de proyecto
La electricidad es generada por una planta que usa fuente de energas renovables y es entregada al SEIN desplazando de
esta manera la electricidad proveniente de las plantas de generacin elctrica que utilizan combustibles fsiles.
83
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Clculos
Para realizar el clculo debe conocerse cuanta energa elctrica generar el proyecto, en este caso 44,000 MWh al ao.
Generacin de energa elctrica en MWh u otra unidad del S.I. 44,000 Estudio de pre-factibilidad
Paso 2: Determinar el factor de emisin (FE) del sistema elctrico interconectado nacional.
De no contarse con un factor de emisin nacional estandarizado, se deber realizar el clculo de este factor utilizando la
herramienta para el clculo del factor de emisin de un sistema elctrico. En el caso de Per, durante el ao 2009, el factor
de emisin del SEIN fue de 0.612 tCO2e/MWh.
En este caso la energa equivalente que el proyecto entregar al SEIN sera suministrada por plantas conectadas a este
sistema entre las cuales se encuentran plantas en base a fuentes renovables, pero tambin plantas trmicas en base a
combustible fsiles. Para realizar el clculo de las emisiones de la linea de base (BE) se multiplica la generacin de la
energa estimada por el factor de emisin del sistema, y de esta manera se determinan las emisiones.
ER = BE PE
ER = 26,928 0
ER = 26,928 tCO2e al ao
Se puede considerar que debido a la cantidad de tCO2e o CERs, este proyecto podra agruparse con otros proyectos MDL o
en todo caso desarrollarse como un proyecto independiente.
Para la validacin:
El factor de emisin del sistema elctrico (tambin puede ser monitoreado ex-post).
La cantidad de electricidad neta entregada al sistema elctrico.
84
Captulo IV / Estudios de Caso
Tipo de proyecto
Actividades de eficiencia energtica por el lado de la demanda, p.e. adopcin de lmparas eficientes, balastros,
refrigeradores, motores, ventiladores, aire acondicionado y sistemas de bombeo en varios lugares. Las tecnologas pueden
reemplazar los equipos existentes o ser instaladas en nuevos lugares. Si se aplica a equipos de refrigeracin, se debe
reemplazar por equipos libres de CFC. Este tipo de medidas de eficiencia energtica se pueden implementar en los sectores
de turismo, hotelera, parques industriales, as como en viviendas urbanas y peri-urbanas.
Ejemplo
El proyecto propuesto consiste en el reemplazo de focos incandescentes por Lmparas Compactas Fluorescentes (CFL)
en viviendas residenciales en una regin. Se establece que se reemplazarn 1,000,000 focos incandescentes por una
cantidad equivalente de CFL. Se asume que la potencia de todos los focos incandescentes es de 100 W, siendo el tiempo de
operacin por dispositivo de 1,460 horas al ao, y que la potencia de los CFL es de 20W. Debido a que la energa desplazada
es electricidad de la red, el factor de emisin corresponde a 0.612 tCO2e/MWh.
Equipos menos eficientes o dispositivos (p.e. lmparas, refrigeradores, motores, ventiladores, aire acondicionado y
sistemas de bombeo) que consumen ms energa, por lo tanto generan mayores emisiones de GEI.
Escenario de proyecto
Equipos y/o dispositivos ms eficientes (p.e. lmparas, refrigeradores, motores, ventiladores, aire acondicionado y sistemas
de bombeo) que consumen menos energa, por lo tanto generan menos emisiones de GEI.
85
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Clculos
De acuerdo al ejemplo, se cuenta con los siguientes supuestos:
En el presente ejemplo es importante sealar que debe contarse con datos proporcionados por estudios o encuestas de
hbitos de consumo de energa elctrica en viviendas y edificios, para determinar el tipo de foco incandescente utilizado,
as como los lugares donde se encuentran los equipos y de la misma manera determinar las horas de funcionamiento de
los focos incandescentes.
Sub Paso 1: Determinacin de la energa anual consumida por la utilizacin de los Focos Incandescentes (FI)
FI * potencia FI * S * H 1,000,000 * 100 * 0.5 * 1,460
Energa (MWh ao) = Energa (MWh ao) =
106 106
Sub Paso 1: Determinacin de la energa anual consumida por la utilizacin de las Lmparas Compactas (CFL)
ER = BE PE
ER = 44,676 8,935
ER = 35,741 tCO2e al ao
Paso 4: Determinar la escala del proyecto y esquema de proyecto o programa
Este proyecto puede ser considerado como un proyecto de pequea escala, debido a que cumple con el umbral establecido
para los proyectos de pequea escala, tipo II, el cual establece un mximo 60 GWh de ahorro de energa.
Se puede considerar que debido a la cantidad de tCO2e o CERs, el proyecto podra desarrollarse como un proyecto de
pequea escala, o como un componente de un Programa de Actividades (PoA) en la regin determinada.
86
Captulo IV / Estudios de Caso
Escenario de proyecto
Debido a la mejora y/o nuevas instalaciones agrcolas ms eficientes, procesos y equipamiento resulta una reduccin de
las emisiones de GEI.
87
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Clculos
De acuerdo al ejemplo, se cuenta con los siguientes supuestos:
Energa en la lnea de base (LB) 5,000 toneladas de diesel Dato del proyecto, estudio de lnea de base
Factor de emisin del diesel (FE D2) 3.2 tCO2/tonelada de diesel Valor por defecto del IPCC
Emisiones de la lnea de base 5,000 x 3.2 = 16,000 tCO2
BE = Energa LB * FE D2
BE = 5,000 toneladas * 3.2 tCO2 / tdiesel
BE = 16,000 tCO2e al ao
PE = 0 tCO2e
ER = BE - PE
ER = 16,000 - 0
ER = 16,000 tCO2e al ao
A pesar que es un tipo de proyecto que tiene dificultades para demostrar su adicionalidad, es una gran oportunidad para
realizar un Programa de Actividades (PoA) en el sector agrcola.
Parmetros de monitoreo
Para mejoramiento: el uso de energa para las instalaciones agrcolas, procesos o equipo afectado.
Para la instalacin de nuevos equipos: el uso de energa para la instalacin agrcola, proceso o equipo instalado.
Las caractersticas y escala de las actividades agrcolas como el nmero de hectreas cultivadas y la produccin de los cultivos.
Tipo de proyecto
Cambio de combustible fsiles intensivos en emisiones de carbono a combustibles con menor intensidad de carbono o
electricidad con menor intensidad de carbono.
Se necesita tener tres aos de data histrica, los tipos de insumos y productos son equivalentes (productos con el mismo o
mejor nivel de servicio comparado a la lnea de base), el cambio de combustible no permite la disminucin en la eficiencia
energtica, los procesos elementales no cambian como resultado del cambio de combustible.
Ejemplo
La planta de la manufactura posee 5 calderos que operan desde hace ms de 10 aos con combustible residual 500
(R-500). El primer caldero tiene una potencia de 6,780 kW y los cuatro restantes 7,850 kW, las que funcionan un promedio
de 140 horas a la semana. Las eficiencias de las calderas varan entre 52% para la ms pequea y 92%, 85%, 68% y 70%.
El proyecto se basa en el reemplazo de los quemadores para que puedan utilizar Gas Natural (GN) en lugar de R-500.
88
Captulo IV / Estudios de Caso
Escenario de proyecto
Cambio de combustible a uno de menor intensidad de carbono, o a electricidad baja en intensidad de carbono, para la
generacin de calor para un proceso de manufactura.
Clculos
De acuerdo al ejemplo, se cuenta con los siguientes supuestos:
Caldera Capacidad (kW) Horas al ao Eficiencia Dato
Caldera 1 6,870 7,280 52% Auditoria energtica
Caldera 2 7,850 7,280 92% Auditoria energtica
Caldera 3 7,850 7,280 85% Auditoria energtica
Caldera 4 7,850 7,280 68% Auditoria energtica
Caldera 5 7,850 7,280 70% Auditoria energtica
Parmetro Valor
Factor de emisin R-500 (tC/tJ) 21.1
Factor de emisin del gas natural (tC/tJ) 14.5
Peso molecular de CO2 44
Peso atmico del C 12
89
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Una vez obtenida la energa anual, se calcula la cantidad de combustible que consume cada una de las calderas,
considerando su eficiencia.
68%
57,148,000 * 3.6 x 106 TJ
Caldero 5 = = 293.90 x 1012 J /ao = 293.90 ao
92%
BE = 108,960.19 tCO2e al ao
Considerando la energa requerida para las calderas de 1,408.36 TJ/ao utilizando Gas Natural, entonces se produciran
emisiones de acuerdo a lo siguiente:
ER = BE PE
ER = 108,960.19 74,877.81
ER = 34,082.38 tCO2e al ao
En la validacin:
Cantidad de combustible usado o cantidad de energa elctrica de la red consumida.
Consumo de materias primas y productos en la situacin de la lnea de base.
En el monitoreo:
Cantidad de combustible fsil usado o cantidad de energa consumida.
Produccin anual neta del material procesado.
90
Captulo IV / Estudios de Caso
Tipo de proyecto
Ejemplo
El proyecto propuesto se realizara para una empresa que posee una flota de 120 vehculos de transporte de pasajeros.
Todos los vehculos tienen caractersticas similares de motorizacin y envergadura; el combustible utilizado por esta flota
de buses es gasolina y tiene un recorrido diario promedio de 400 Km/da. Se realizar el cambio del sistema de carburacin
por uno de inyeccin electrnica directa.
Escenario de proyecto
El proyecto contempla el cambio del sistema de carburacin, por un sistema electrnico de inyeccin de gasolina directa en
la cmara de combustin (cilindro). Por lo tanto, los pasajeros que utilicen este servicio, sern transportados en vehculos
reconvertidos con mayor eficiencia en consumo de combustible.
91
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Clculos
Para realizar los clculos debe conocerse las caractersticas del combustible utilizado; rendimientos promedio del consumo
de combustible, antes y despus del proyecto.
Km
Rendimiento = 30
Galn
BEFi,y : Factor de emisin de lnea base por kilmetro para el vehculo i en el ao y (tCO2/Km)
nBV,i,y : Eficiencia del vehculo i en el ao y (t/Km)
NCVj : Poder calorfico del combustible j (MJ/t)
EFCO2 ,j : Factor de emisin del combustible j (tCO2/MJ)
tCO2
BEFi,y = 0.00026425
Km
Tenemos que el recorrido promedio de cada vehculo es 400 Km/da, el recorrido promedio anual ser la multiplicacin de
este valor por los das que opera el vehculo. En este caso se va a considerar que cada vehculo trabajar 300 das al ao.
ADPJ,i,y = 400 ( Km
da (
300 (
ao (
das
ADPJ,i,y = 120,000 ( ao
Km
(
92
Captulo IV / Estudios de Caso
BEy = 120120000 ( ao
Km
( 0.00026425 tCO
Km
2
tCO2
BEy = 3905
ao
Sub paso 1: Similar al paso anterior, primero se debe determinar la eficiencia de cada vehculo (nPJ,i,y) expresado en
toneladas de combustible por kilmetro de recorrido de cada vehculo (t/Km).
Km
Rendimiento = 40
Galn
1
( Galn ( ( Galn (
730 (
m ( 1,000 ( Kg (
3
m Km 1 toneladas
nPJ,i,y = 40 Km 0.003785 3
La reconversin se efectuar a la totalidad de la flota vehicular, es decir a las 120 unidades, por lo que el nmero terico
de vehculos es 120. El porcentaje de vehculos del proyecto en operacin, ser de 95%. Este porcentaje nos permite excluir
a los vehculos que quedaran fuera de servicio durante la actividad del proyecto.
El recorrido promedio de cada vehculo es 400 Km/da, el recorrido promedio anual ser la multiplicacin de este valor por
los das que opera el vehculo. En este caso se considera que cada vehculo trabajar 300 das al ao.
ADPJ,i,y = 400 ( Km
da (
300 (
ao (
das
ADPJ,i,y = 120,000 ( ao
Km
(
93
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
ER = BEy - PEy
ER = 3,805 - 2,711
tCO2
ER = 1,094
ao
Este proyecto puede ser considerado como un proyecto de pequea escala, debido a que cumple con el umbral establecido
para los proyectos de pequea escala, tipo III, el cual establece un mximo 60 KtCO2/ao.
Metodologa aplicable
AMS-III AA
Para la validacin:
Eficiencia de los vehculos.
Recorrido promedio anual de cada vehculo.
Nmero terico de vehculos operativos con vida til.
Porcentaje de vehculos en operacin con vida til del proyecto (%).
94
Captulo IV / Estudios de Caso
Tipo de proyecto
Proyectos que involucran la Forestacin y Reforestacin en tierras degradadas que continuarn en proceso de degradacin.
La preparacin del lugar del proyecto no causa la disminucin a largo plazo del stock de carbono en el suelo o incrementa
las emisiones otras a parte del CO2 del suelo.
El proyecto no causa desplazamiento de actividades fuera del rea del proyecto (ejemplo: desplazamiento de actividades
de pastoreo o recoleccin de lea).
El proyecto de F/R es implementado en tierras donde no existen otras actividades o planes de reforestacin o forestacin.
Ejemplo
El proyecto consiste en la reforestacin de 5,000 ha. de bosques secos degradados mediante siembra directa, replicando
los procesos naturales de sucesin y asociacin de especies a fin de reducir los riesgos de impacto negativo en la
biodiversidad.
El uso actual de la tierra incluye actividades de pastoreo extensivo, agricultura temporal y extraccin de lea principalmente
para autoconsumo, con escaza cobertura arbrea principalmente de Algarrobo.
Para la reforestacin se utilizar el Algarrobo (Prosopis pallida). Las plantaciones se realizarn con una densidad de 100
plantas por hectrea durante 5 aos. Se realizar una segunda plantacin en cada zona al segundo ao para reemplazar
los individuos muertos.
El proyecto se basa en el aprovechamiento sostenible de las praderas reforestadas para fines silvopastoriles y la utilizacin
de productos forestales no maderables, principalmente la algarroba. Para fines maderables, se espera aprovechar las
parcelas de Algarrobo a los 20 aos, seguida de una replantacin inmediata.
Suelos degradados
95
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Clculos
Para el presente ejemplo contamos con los siguiente supuestos:
Ao Altura Dimetro
1 4.06 2.86
2 6.74 4.00
3 9.06 4.87
4 11.19 5.59
5 13.17 6.21
6 15.06 6.76
7 16.85 7.27
8 18.58 7.73
9 20.26 8.16
10 21.88 8.56
11 23.46 8.93
12 25.01 9.28
13 26.52 9.62
14 27.99 9.93
15 29.44 10.23
16 30.87 10.52
17 32.27 10.80
18 33.65 11.06
19 35.01 11.31
20 36.35 11.55
Otros parmetros
Para el clculo de la lnea de base, los cambios de stock de carbono en la biomasa area y subterrnea sern determinados en
base a la existencia de especies arbreas, arbustivas y herbceas antes del inicio del proyecto y una proyeccin de su crecimiento.
El carbono orgnico en el suelo es considerado cero y los otros sumideros, detritus y biomasa muerta son omitidas.
Especie Carbono en 2009 (t)/ha Carbono en 1997 (t)/ha Variacin en 12 aos Factor anual
96
Captulo IV / Estudios de Caso
Ao Hectreas Carbono (1) t/ha Carbono en biomasa Carbono en biomasa Total carbono (t)
area (t) subterrnea (t)
2010 5,000 2.57 12,850.00 6,168.00 19,018.00
2011 5,000 2.62 13,100.00 6,288.00 19,388.00
2012 5,000 2.67 13,350.00 6,408.00 19,758.00
2013 5,000 2.72 13,600.00 6,528.00 20,128.00
2014 5,000 2.77 13,850.00 6,648.00 20,498.00
2015 5,000 2.82 14,100.00 6,768.00 20,868.00
2016 5,000 2.87 14,350.00 6,888.00 21,238.00
2017 5,000 2.92 14,600.00 7,008.00 21,608.00
2018 5,000 2.97 14,850.00 7,128.00 21,978.00
2019 5,000 3.02 15,100.00 7,248.00 22,348.00
2020 5,000 3.07 15,350.00 7,368.00 22,718.00
2021 5,000 3.12 15,600.00 7,488.00 23,088.00
2022 5,000 3.17 15,850.00 7,608.00 23,458.00
2023 5,000 3.22 16,100.00 7,728.00 23,828.00
2024 5,000 3.27 16,350.00 7,848.00 24,198.00
2025 5,000 3.32 16,600.00 7,968.00 24,568.00
2026 5,000 3.37 16,850.00 8,088.00 24,938.00
2027 5,000 3.42 17,100.00 8,208.00 25,308.00
2028 5,000 3.47 17,350.00 8,328.00 25,678.00
2029 5,000 3.52 17,600.00 8,448.00 26,048.00
(1) El carbono por hectrea se incrementa en 0.05 t/ha debido a la proyeccin de la captura de carbono de la biomasa existente antes
del inicio del proyecto.
Donde:
AGB: Biomasa area (Kg)
D: Dimetro a la altura del pecho (cm)
: Densidad bsica en g/cm3
Utilizando esta frmula y un supuesto de crecimiento para el Algarrobo se calcula la biomasa area por hectrea:
Edad Dap H Biomasa area por Individuos /ha Biomasa area por
individuo (Kg) ha (t)
1 4.06 2.86 5,837 100 0.584
2 6.74 4.00 18,289 100 1,829
3 9.06 4.87 36,085 100 3,608
4 11.19 5.59 58,570 100 5,857
5 13.17 6.21 85,289 100 8,529
6 15.06 6.76 115,892 100 11,589
7 16.85 7.27 150,094 100 15,009
8 18.58 7.73 187,658 100 18,766
9 20.26 8.16 228,376 100 22,838
10 21.88 8.56 272,071 100 27,207
11 23.46 8.93 318,583 100 31,858
12 25.01 9.28 367,770 100 36,777
13 26.52 9.62 419,503 100 41,950
14 27.99 9.93 473,665 100 47,366
15 29.44 10.23 530,149 100 53,015
16 30.87 10.52 588,856 100 58,886
17 32.27 10.80 649,697 100 64,970
18 33.65 11.06 712,585 100 71,258
19 35.01 11.31 777,442 100 77,744
20 36.35 11.55 844,195 100 84,420
32 http://www.ipcc-nggip.iges.or.jp/public/gpglulucf/gpglulucf_files/Chp4/Chp4_4_Annexes.pdf
97
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Utilizando una relacin de biomasa area / biomasa subterrnea de 0.48 se obtiene la biomasa total por hectrea.
Edad Biomasa area (t/ha) Biomasa subterrnea (t/ha) Biomasa Total (t/ha)
1 0.584 0.158 0.741
2 1,829 0.494 2,323
3 3,608 0.974 4,583
4 5,857 1,581 7,438
5 8,529 2,303 10,832
6 11,589 3,129 14,718
7 15,009 4,053 19,062
8 18,766 5,067 23,833
9 22,838 6,166 29,004
10 27,207 7,346 34,553
11 31,858 8,602 40,460
12 36,777 9,930 46,707
13 41,950 11,327 53,277
14 47,366 12,789 60,155
15 53,015 14,314 67,329
16 58,886 15,899 74,785
17 64,970 17,542 82,511
18 71,258 19,240 90,498
19 77,744 20,991 98,735
20 84,420 22,793 107,213
La biomasa total del proyecto en toneladas se transforma en toneladas de CO2, considerando que la biomasa est
compuesta de carbono en un 50% y utilizando un factor de conversin de carbono a CO2 de 44/12.
Finalmente se obtienen las remociones netas restando las remociones de la lnea de base de las remociones brutas del
proyecto como se observa en la siguiente tabla:
Metodologa aplicable
AR-AM003: Forestacin y Reforestacin en tierras degradadas mediante plantaciones, manejo de la regeneracin natural
y control del pastoreo.
98
CAPTULO V
En nuestro pas, existen diversos sectores con oportunidades para el desarrollo de proyectos que
apliquen al MDL, as como para la implementacin de PoA.
A continuacin se hace una mencin de los proyectos con mayor potencial para acceder al MDL:
En el cuadro 21 se presenta la descripcin de los sectores econmicos nacionales con potencial para
el desarrollo de proyectos y programas MDL.
3132
31
32
99
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Forestal Revisin e implementacin del Plan Nacional Fomentar la inversin privada para la recuperacin de tierras
de Reforestacin (elaborado por el INRENA en degradadas y el uso sostenible de los bosques.
el 2005), en el cual se identifica el potencial Minimizar la posibilidad de incentivos perversos que podran
para plantaciones forestales con fines promover la deforestacin de ecosistemas forestales.
comerciales y/o industriales y plantaciones Establecer concertadamente las lneas base de deforestacin a
forestales con fines de proteccin ambiental nivel sub-nacional.
y manejo de cuencas. Actualizar la informacin existente respecto a los ndices de
deforestacin, reas deforestadas, degradadas y situacin de
ocupacin de tierras en el pas.
Las nicas actividades LULUCF elegibles como proyectos MDL son las actividades de forestacin y
reforestacin. Las actividades de forestacin fueron definidas como aquellas en las cuales se establecen
plantaciones en reas sobre las cuales no ha habido bosques desde por lo menos hace 50 aos antes
del inicio del proyecto; mientras que, las actividades de reforestacin se definieron como aquellas
en las que se establecen plantaciones en reas en las que no se han tenido bosques desde el 31 de
diciembre de 1989 y hasta la fecha de inicio del proyecto.
100
Captulo V / El Potencial del Per para el Desarrollo de Proyectos MDL
El Per estableci su definicin de bosque para fines del MDL bajo los siguientes parmetros:
Estos parmetros definirn tanto la elegibilidad de un rea para establecer un bosque como las
caractersticas mnimas que debe alcanzar una plantacin para ser considerada como un proyecto
F/R MDL.
Segn el Centro de Informacin Forestal del INRENA, las reas aptas para la reforestacin llegan
a sumar 10,5 millones de hectreas distribuidas en las tres regiones naturales: 71% en la sierra, 24%
en la selva y 5% en la costa. Considerando la superficie reforestada hasta el ao 2006, el rea con
potencial para reforestar ascendera a 9,702,134 ha. No obstante esta informacin es referencial y
debe ser actualizada considerando la zonificacin ecolgico econmica, el ordenamiento territorial y
la definicin de bosques para fines MDL.
El FONAM ha identificado 33 proyectos F/R, con una extensin de alrededor de 117,069 ha.
que de acuerdo a sus estimaciones implican remociones aproximadas de 53 millones de toneladas de
carbono en 20 aos, requiriendo una inversin estimada de 108,09 millones de dlares americanos
aproximadamente.
Los proyectos de reforestacin representan para las empresas de diversos sectores una actividad
alternativa de responsabilidad social con mltiples co-beneficios sociales y ambientales, que podra
contribuir a la mejora de las relaciones empresa-comunidad y la imagen corporativa. Adems de los
mltiples co-beneficios ambientales (a travs de la provisin de servicios ambientales), los proyectos
F/R pueden servir como medidas de adaptacin al cambio climtico y la generacin de nuevos
puestos de trabajo e ingresos al insertarse en la actividad productiva forestal de bienes maderables
y no maderables, contribuyendo a la proteccin del medio ambiente y la mejora de las condiciones
socioeconmicas de la poblacin local en las reas de influencia de los diferentes proyectos.
A su vez los proyectos forestales se presentan como una nueva oportunidad para generar ingresos
adicionales por la venta de certificados de emisiones reducidas en el Mercado de Kyoto y en los
mercados voluntarios.
Como un ejemplo del avance en el tema F/R, el Per a logrado registrar su primer proyecto MDL
Proyecto Reforestacin, Produccin Sostenible y Secuestro de Carbono en los bosques secos de Jos Ignacio Tvara
Pasapera, ubicado en la regin de Piura, con una extensin de 8,985 ha. y un potencial de reduccin
de 973,787 tCO2e en 20 aos.
101
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Los PoAs tambin son una opcin para incluir el componente de carbono en sectores poco
explorados, como es el caso de pequeas y medianas empresas (PYME).
En el cuadro 22, se pueden observar las posibles oportunidades identificadas por sectores para
el desarrollo de PoAs en el Per, as como la complejidad en su desarrollo, las facilidades para su
implementacin, su atractivo financiero y el potencial de reducciones de emisiones.
Fuente: Elaboracin propia, 2010, adaptado de PoA Developing CDM Programmes of Activities: A Guidebook, Southpole, 2010.
102
CAPTULO VI
Peridicamente, el FONAM realiza la actualizacin del Portafolio Nacional de Proyecto MDL del
Per, el cual a diciembre de 2010 estaba constituido por 190 proyectos, de los cuales 147 corresponden
al sector energtico y 43 corresponden al sector forestal. De acuerdo a los datos del FONAM, el
portafolio de proyectos representa inversiones estimadas de 11,750 millones de dlares.
La ilustracin 26, detalla la evolucin del nmero de proyectos potenciales y los montos de
inversiones del portafolio para el sector energtico durante el periodo 2004-2010. Como se puede
apreciar, el incremento ha sido continuo tanto en nmero de proyectos como en monto de inversiones
para el desarrollo de los mismos.
El cuadro 23, presenta un resumen de los tipos de proyectos del sector energa que se encuentran
registrados en el Portafolio Nacional MDL, indicndose el nmero de proyectos, el potencial de
reduccin de emisiones al ao y las inversiones estimadas.
103
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Reduccin de emisiones
Sector N proyecto Inversin (US$ millones)
(tCO2e/ao)
Como se puede apreciar en la ilustracin 27, los proyectos hidroelctricos tienen un potencial
de reduccin de emisiones equivalente al 58.6% del potencial de reduccin total, mientras que en
segundo lugar se encuentran los proyectos de eficiencia energtica con 15.83%. El tercer y cuarto
lugar corresponden a transporte y manejo de residuos con 5.84% y 5.56% respectivamente.
104
Captulo VI / Logros obtenidos por el Per en el Mercado Internacional de Carbono
105
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Segn la revista Point Carbon, que es la fuente de informacin y anlisis ms importante sobre el
comportamiento del mercado de carbono, el Per ocupa el sexto lugar entre los pases con mayor
atractivo para el MDL en el mundo. En el cuadro 26, se muestra el ltimo ranking vigente a la fecha
de elaboracin de la presente gua.
ste anlisis es una de las referencias ms relevantes sobre el status del potencial del MDL y
clima de inversin y del contexto institucional en torno a la promocin de las inversiones de orden
ambiental. Un pas con alto potencial para el MDL es aquel cuyas oportunidades de inversin sean
altamente factibles.
Adicionalmente ste anlisis hace seguimiento al nivel de fomento de los proyectos MDL, al
conocimiento de las instituciones vinculadas, y toma en cuenta las mejoras en las condiciones
institucionales y la voluntad del gobierno para impulsar el desarrollo de capacidades para el MDL.
33 http://www.pointcarbon.com/research/carbonmarketresearch/cdmhostcountryrating/historicrating/
106
Captulo VI / Logros obtenidos por el Per en el Mercado Internacional de Carbono
De igual manera, son tomados en cuenta el desarrollo eficiente de los proyectos y el potencial con el
que cuenta el pas para desarrollarlos, especialmente en fuentes de energas renovables, principalmente
elica, hidroelctrica y de biomasa, as como en el rea de manejo de residuos slidos, particularmente
en proyectos forestales, entre otros.
107
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
BIBLIOGRAFA
CATIE. Gua para el diseo de proyectos MDL forestales y de bioenerga. 2008. Costa Rica.
Center for International Forestry Research (CIFOR). La Implementacin de REDD+. 2010. Indonesia.
coRessources para la Organisation International de la francophonie. Guide to the Negotiations:
United Nations Framework Convention on Climate Change. Noviembre 2010. Canad.
Ecosystem Market Place. States of the voluntary carbon market 2010. Junio 2010.
FONAM. Portafolio de Proyectos de Carbono. Junio 2010. Per.
FONAM. Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio.
2004. Per.
IGES. CDM in Charts. Setiembre 2010. Japn.
IPCC. Directrices del IPCC de 2006 para los Inventarios Nacionales de Gases de Efecto Invernadero.
IPCC. Cuarto Informe de Evaluacin del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio
Climtico. 2007.
Michaelowa et al. Understanding CDM Methodologies: A guidebook to CDM rules and procedures.
Ministry of Environment. CDM Manual: For Project Developer and Policy Markers. Japon.
MINAM. Directiva 002-2009-MINAM. Procedimiento de Evaluacin para la Aprobacin de Proyectos
de Reduccin de Emisiones de GEI y Captura de Carbono.
MINAM. Proyectos con Carta de Aprobacin Nacional. Diciembre 2010.
MINAM. Resolucin Ministerial Directiva 002-2009-MINAM. Procedimiento de Evaluacin para la
Aprobacin de Proyectos de Reduccin de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero y Captura de
Carbono. Mayo 2009.
MINAM. Propuesta de Estrategia Nacional de Mitigacin de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
y Criterios para su Plan de Accin.
MINAM. Segunda Comunicacin Nacional del Per a la Convencin Marco de las Naciones Unidas
sobre Cambio Climtico 2010. Setiembre 2010.
Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). Decreto Supremo 086-2003-PCM: Aprueban Estrategia
Nacional de Cambio Climtico.
Secretaria de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nacin. Manual para el desarrollo de proyectos
en el marco del Mecanismo para un Desarrollo Limpio. 2007. Argentina.
SEI - Stockholm Environment Institute. Making Sense of the Voluntary Carbon Market: A Comparison
of Carbon Offset Standards. Marzo 2008.
UNEP RISO. CDM Pipeline, Diciembre 2010.
UNEP RISO. Gua Bsica para Programa de Actividad bajo el MDL. Octubre 2009. Dinamarca
UNEP RISO. CDM PDD Guidebook: Navigating the pitfalls, second edition. Abril 2008.
UNEP RISO. Baseline Methodologies for Clean Development Mechanism. Noviembre 2005. Dinamarca.
UNEP RISO. Guidebook to financing CDM Projects. Mayo 2007. Dinamarca.
UNFCCC - CDM Executive Board. Glossary of CDM Terms version 05. Agosto 2009.
UNFCCC. Fifty-Seventh Meeting Report: Executive Board of the Clean Development Mechanism.
Octubre 2010.
UNFCCC. CDM Methodology Booklet. Noviembre 2010. https:/7cdm.unfccc.int/methodologies/index.html
World Bank. Greenhouse Gas Assesment Book. Setiembre 1998.
World Bank - Carbon Finance Unit. State and Trends of the Carbon Market 2010. Mayo 2010.
108
Anexo 1
Links y sitios de inters
Para obtener ms informacin sobre el MDL y el Mercado de Carbono, se pueden revisar los
siguientes sitios webs. Esta lista no es exhaustiva y existen muchos ms recursos en lnea.
Mercado de Carbono
Estado y Tendencia del Mercado de Carbono http://siteresources.worldbank.org/INTCARBONFINANCE/Resources/
2010 Banco Mundial State_and_Trends_of_the_Carbon_Market_2010_low_res.pdf
http://www.serna.gob.hn/portal%202010/cc/cc%20actualizado/
Gua sobre los mercados y la comercializacin de
Guiasobre%20los%20Mercados%20y%20la%20Comercializacion%20
proyectos MDL forestales
de%20MDL%20Forestales.pdf
109
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
BlueNext http://www.bluenext.eu/
110
Anexo 2
Herramientas y metodologas aprobadas
(AM, ACM, AMS) por tipo de proyecto
Las herramientas desarrolladas por la JE del MDL son utilizadas para calcular, determinar,
demostrar, estimar, identificar y/o probar informacin relativa a un proyecto MDL. Una herramienta
es de propiedad pblica una vez aprobada y es usualmente referida en un formato estndar. Al
utilizarla, todos o algunos componentes especficos de la herramienta son de uso obligatorio.
111
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
112
Anexo 2 / Herramientas y Metodologas Aprobadas (AM, ACM, AMS) por Tipo de Proyecto
113
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
AM0089 1 Produccin de diesel utilizando una mezcla de gasoil y aceite vegetal. 1,5
AMS- I.G. 1 Planta de produccin de aceite y uso para la generacin de energa en aplicaciones 3,5
estacionarias.
AMS- I.H. 1 Produccin de biodiesel y uso para generacin de energa en aplicaciones estacionarias. 3,5,AR13
Transporte
ACM0016 1 Metodologa de lnea de base para proyectos de transporte masivo rpido. 1,5
AM0031 3 Metodologa de lnea de base para proyectos de autobuses de trnsito rpido. 1,5
AM0090 1 Cambio modal en el transporte de carga, de transporte de carretera a transporte por 2,3,5
agua o tren.
AMS-III.C. 11 Reduccin de emisiones de GEI que emiten vehculos pequeos.
AMS-III.S. 1 Introduccin de vehculos de bajas emisiones de GEI en las flotas de vehculos comerciales.
AMS-III.U. 1 Telefricos para el Sistema de Transporte Masivo Rpido (MRT). 5,7
114
Anexo 2 / Herramientas y Metodologas Aprobadas (AM, ACM, AMS) por Tipo de Proyecto
Biogs
ACM0010 5 Metodologa consolidada para la reduccin de las emisiones de gases de efecto 1,3,5,6,7
invernadero de sistemas de manejo de estircol.
ACM0014 4 Mitigacin de las emisiones de gases de efecto invernadero procedentes del 1,3,5,6,7
tratamiento de aguas residuales industriales.
AM0053 2 Inyeccin de metano biognico a una red de distribucin de gas natural. 1,3,5,6
AM0069 2 Uso de metano biognico como materia prima y combustible para la produccin de 1,2,3,5
gas en una ciudad.
AM0073 1 Reduccin de las emisiones de GEI, mediante la recoleccin del estircol en 3,5,6,7
mltiples sitios y su tratamiento en una planta central.
AM0075 1 Metodologa para la recoleccin, procesamiento y suministro de biogs a los 1,3,5,6
usuarios finales para la produccin de calor.
AM0080 1 Mitigacin de las emisiones de GEI en el tratamiento de aguas residuales con 2,3,5,6,7
plantas de tratamiento aerbico de aguas residuales.
AMS-III.D. 16 Recuperacin de metano en sistemas de manejo del estircol de animales. 6
Compostaje
AM0025 12 Emisiones evitadas por residuos orgnicos a travs de procesos alternativos de 1,4,6,7
tratamiento de residuos.
AM0039 2 Reduccin de emisiones de metano provenientes de aguas residuales y residuos 1,4
slidos bio-orgnicos a travs del co-compostaje.
115
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
N2O
AM0021 3 Metodologa de lnea de base para la descomposicin de N2O procedente de 1,3,5
instalaciones existentes de produccin de cido adpico.
AM0028 5 Reduccin catlitica de N2O en las tuberas de escape de plantas de produccin de 1
cido ntrico o caprolactam
AM0034 5 Reduccin catlitica de N2O en el interior del quemador de amonaco en plantas de 1
produccin de cido ntrico.
AM0051 2 Destruccin cataltica secundaria de N2O en plantas de produccin de cido ntrico. 1
116
Anexo 3
Metodologas Aprobadas para proyecto F/R
Herramienta para la demostracin y evaluacin de la adicionalidad en actividades de proyectos MDL forestales (ver 2).
Herramienta combinada para identificar el escenario de referencia y demostrar la adicionalidad en actividades de
proyectos MDL forestales (ver 1).
Clculo del nmero de parcelas de muestreo para la medicin dentro de actividades de proyectos MDL forestales (ver 2).
Herramienta para determinar si las emisiones de GEI de proyectos MDL de F/R son significativas. (ver 1).
Estimacin de emisiones de GEI relacionadas a la quema de combustibles fsiles en actividades de proyectos MDL
forestales (ver 1).
Procedimiento para determinar cuando la contabilidad de las fuentes de carbono orgnico del suelo podra ser
omitida de manera conservadora en proyectos MDL F/R (ver 1).
Estimacin de la emisin directa de xido nitroso proveniente de la fertilizacin nitrogenada (ver 1).
Estimacin de las emisiones de GEI provenientes del desmonte, quema y descomposicin de la vegetacin existente
debido a la implementacin de un proyecto de MDL forestal (ver 3).
Herramienta para la estimacin de las emisiones de gases de efecto invernadero relacionados con el desplazamiento
de las actividades de pastoreo en A / R en actividades de proyectos MDL forestales (ver 2).
Procedimientos para demostrar la elegibilidad de tierras para la forestacin y reforestacin del MDL actividades del
proyecto (ver 1).
Herramienta para el clculo de las emisiones de GEI debido a fugas causadas por el incremento en el uso de biomasa
leosa no renovables atribuible a un proyecto F/R MDL (ver 1).
Estimacin de las reservas de carbono, y sus variaciones en la necromasa y los detritus en proyectos MDL forestales
(ver 1).
Herramienta para la identificacin de las tierras degradadas o en proceso de degradacin para su consideracin en
el desarrollo de proyectos MDL forestales (ver 1).
Estimacin de los reservas de carbono y sus variaciones en rboles y arbustos en proyectos MDL forestales (ver 1).
Estimacin del aumento de las emisiones de GEI atribuibles al desplazamiento de las actividades agrcolas pre-
proyecto (ver 1).
Herramienta para la estimacin del cambio en las reservas de carbono orgnico del suelo debido a la implementacin
de un proyecto MDL forestales (ver 1).
117
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
118
Anexo 4
Consideracin temprana de proyectos MDL
La Junta Ejecutiva decidi que proyectos con fecha de inicio igual o posterior al 2 de agosto de
2008, debern informar a la Autoridad Nacional Designada y a la secretara de la CMNUCC en
forma escrita el inicio del proyecto y su intencin de alcanzar el estatus MDL.
Dicha notificacin no es necesaria si un PDD ha sido publicado para una consulta global o
si se ha propuesto una Nueva Metodologa a la Junta Ejecutiva para un proyecto especfico
antes de la fecha de inicio del proyecto.
Durante la validacin de un proyecto con fecha de inicio igual o posterior al 2 de agosto de 2008,
la EOD deber asegurarse a travs de una confirmacin por parte de la Secretaria de la CMNUCC
que esta notificacin ha sido realizada. Si esta no puede ser proporcionada, la DOE determinar
que el MDL no fue considerado seriamente en la decisin de implementar el proyecto.
Adicionalmente, en el caso de proyectos con un PDD que no ha sido publicado para consulta
global o una nueva metodologa, o una solicitud de revisin de la Metodologa Aprobada; cada
2 aos subsecuentes, despus de la notificacin inicial el desarrollador del proyecto informar
a la Secretaria del progreso del proyecto.
b) Proyectos existentes
Los proyectos propuestos con una fecha de inicio previa al 2 de agosto de 2008 para los cuales
la fecha de inicio es anterior a la fecha de publicacin del PDD para la consulta global deben
demostrar que el MDL fue tomando en cuenta seriamente en la decisin de implementar el
proyecto. Dicha demostracin se basa en los siguientes elementos:
El desarrollador del proyecto deber indicar a travs de evidencia creble, que se desarrollaron
acciones reales y continuas para asegurar el estatus MDL para el proyecto en paralelo con
su implementacin. Es necesaria la evidencia para justificar, incluyendo contratos con
119
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
La evaluacin de las acciones reales y continuidad ser validada por la EOD, y esta validacin
estar centrada en la revisin de la evidencia documentada y real, incluyendo de ser necesario
una evaluacin por la EOD de la autenticidad de la misma.
Hay menos de 2 aos de diferencia entre la evidencia documentada, la EOD concluir que la
continuidad y acciones reales fueron tomadas para asegurar el estatus MDL para el proyecto.
La diferencia entre la evidencia documentada es mayor a 3 aos, la EOD deber concluir que la
continuidad y las acciones reales no tomaron en cuenta el estatus MDL para el proyecto.
Si la evidencia para apoyar la consideracin temprana del MDL como se indica anteriormente
no est disponible, la EOD determinar que el MDL no fue considerado en la decisin de
implementar el proyecto.
120
Anexo 4 / Consideracin temprana de proyectos MDL
El siguiente formato debe ser llenado correctamente y enviado a la AND y a la Junta Ejecutiva del MDL.
This form is to be used by project participants in order to submit the notification of the commencement of the project activity and the
intention to seek CDM status.1
Date of submission: day/month/year
Email: Address:
Signature:
1: The completed form should be sent to the Host Party DNA and the UNFCCC secretariat (P.O. Box 260124 D-53153 Bonn Germany,
cdmregistration@unfccc.int).
121
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Anexo 5
Pasos para demostrar la adicionalidad en proyectos MDL
122
Anexo 6
Gua para demostrar la adicionalidad en proyectos
de pequea escala especficos (versin 01)
Para proyectos con una potencial de hasta 5 MW que emplean energa renovable como tecnologa
principal y para proyectos de eficiencia energtica que tienen como objetivo el ahorro de energa a una
escala no mayor a 20 GW/anuales, existen modalidades simplificadas para demostrar la adicionalidad.
123
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
La Junta Ejecutiva del MDL en su reunin 57 determin que esta herramienta para el anlisis de la
adicionalidad de proyectos especficos de pequea escala, tambin podr ser aplicada a Programas de
Actividades PoA.
124
Anexo 7
Reduccin de Emisiones de la Deforestacin y Degradacin
de Bosques - REDD o Deforestacin Evitada
Si bien por el momento los proyectos REDD+ no son reconocidos por el mercado regulado de carbono
bajo la CMNUCC, existen numerosas metodologas y estndares voluntarios que reconocen su valor,
por lo que los primeros actores del mercado comienzan a posicionarse y las primeras transacciones
comienzan a concretarse.
El objetivo principal de este mecanismo es lograr que las partes miembros de la CMNUCC reduzcan
o reviertan los procesos de deforestacin y prdida de carbono en ecosistemas forestales de acuerdo a
sus circunstancias nacionales.
Tal como se define en los Acuerdo de Cancn (Diciembre de 2010) los pases miembros de la
convencin pueden desarrollar las siguientes actividades bajo el Mecanismo REDD+:
Para participar plenamente en el mecanismo REDD+ el pas debe desarrollar: (i) una Estrategia Nacional
REDD o un Plan Nacional de Accin REDD; (ii) Un nivel de referencia de emisiones forestales a
nivel nacional o un nivel de referencia de bosques a nivel nacional; (iii) Un sistema de monitoreo
forestal a nivel nacional; y (iv) un sistema de informacin sobre la aplicacin de salvaguardias en la
implementacin de actividades REDD+.
125
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Desafos:
Si bien, los Acuerdos de Cancn han sido un paso muy importante en la definicin de la estructura
del mecanismo REDD+, el tema del financiamiento (principalmente de la tercera fase), el desarrollo
de proyectos privados, la generacin de crditos REDD+ y la participacin de los mecanismos de
mercado, siguen siendo puntos de discusin.
Existe una fuerte oposicin de ciertos pases a la inclusin del mecanismo REDD+ como un
mecanismo de mercado, basada en la muy desigual distribucin de los beneficios del MDL entre los
pases en desarrollo. Algunos de los elementos claves identificados para resolver esta situacin sern
el asegurar la existencia de una demanda por crditos REDD+ en el largo plazo, el control de precios
de acuerdo al tipo de proyecto (ligado a los costos de oportunidad en el rea de proyecto) y el control
de la distribucin de beneficios por parte de la Convencin.
126
Anexo 8
Factores de conversin y factores de emisin
Es la tasa de emisin promedio estimada de carbono (CO2) para una fuente determinada. La Junta
Ejecutiva ha acordado que los valores por defecto del IPCC deben ser utilizados slo cuando el pas
o los proyectos no cuenten con datos disponibles. La Junta Ejecutiva ha clarificado la utilizacin de
Las Directrices para los Inventarios Nacionales de 2006 publicada en la pgina web del IPCC el 24 de
octubre de 2006, definindola como la versin a ser considerada.
Prefijos de magnitud
127
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
128
Anexo 8 / Factores de conversin y factores de emisin
129
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
GLOSARIO
Cada uno de los CPA ser nico e identificable, definidos y localizados de una forma no ambigua,
incluyendo la fecha exacta de inicio y de finalizacin del periodo de acreditacin, proporcionada en la fase
que es agregado al PoA registrado.
Acuerdos de Marrakech
Se refiere al conjunto de decisiones adoptadas en el ao 2001, en el marco de la COP7. Constituye la
normatividad fundamental para la implementacin de los mecanismos del Protocolo de Kyoto.
Adicionalidad
El Protocolo de Kyoto establece este criterio como requisito para la Implementacin Conjunta (IC) y el
Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). Es uno de los principios que se ha establecido para evaluar el
desplazamiento de emisiones de GEI en los proyectos; permite asegurar que las emisiones de carbono
reducidas que el proyecto genere sean el resultado de acciones intencionadas para ese fin, y no de acciones no
identificadas previamente, pero que de todas maneras iban a ocurrir bajo circunstancias normales, aun sin
la existencia del proyecto. Las reducciones de las emisiones deben ser reales, medibles, a largo plazo; adems,
deben ser cuantificadas respecto de una lnea de base, en la cual las reducciones adicionales se pueden medir
y verificar. La adicionalidad es la condicin principal para que un proyecto sea elegible bajo el MDL.
Business as Usual
Escenario que contempla la implantacin de actividades habitualmente previstas.
130
Glosario
Cambio Climtico
Cambio que se le atribuye directa o indirectamente a las actividades humanas. En los ltimos doscientos
aos, se ha producido un aumento de la concentracin de GEI, como consecuencia de actividades
antropognicas (quema de combustible fsil, deforestacin y cambio de uso del suelo). Estas actividades
alteran la composicin global atmosfrica y la variabilidad climtica natural observada en periodos
comparables de tiempo. El incremento en la temperatura de la tierra fue de aproximadamente 0.6 C
durante el siglo XX.
Los proyectos de pequea escala de Forestacin y Reforestacin estn libres del pago para la contribucin
al fondo de adaptacin.
Deforestacin Evitada
Se refiere al esquema REDD, el cual es un acuerdo por 2012 relacionado a los esquemas financieros para la
adaptacin y transferencia de tecnologa para reducir emisiones de la deforestacin en pases en desarrollo.
131
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Efecto Invernadero
Fenmeno natural necesario para la vida en la Tierra. Sin l, la temperatura del planeta sera de 18C
bajo cero, no tendramos agua en forma lquida ni habra forma de vida alguna. El efecto invernadero
consiste en el calentamiento de la atmsfera debido a la presencia de gases que retienen el calor emitido
por la superficie terrestre. La absorcin del calor se produce por los llamados gases de efecto invernadero,
principalmente el dixido de carbono y el metano.
Fugas
Se trata de los efectos indirectos de proyectos de reduccin de emisiones que causan incrementos (fugas
negativas) o reducciones (fugas positivas) en las emisiones de GEI en otros lugares diferentes al mbito del
proyecto, que no se contemplaron en el diseo de este.
132
Glosario
Lnea de Base
Con base en el artculo 12 del PK, los proyectos que se realicen bajo el esquema de MDL deben producir
CERs que representen reducciones adicionales a las que se haban alcanzado en ausencia del proyecto. La
Lnea de Base es el escenario de emisiones sin proyecto, donde se estiman las reducciones de emisiones
que se habran realizado en la ausencia del Protocolo.
Los participantes en el proyecto pueden escoger si reciben tCERs o lCERs para las reducciones atribuibles
al proyecto.
Pas Anfitrin
Son los pases no Anexo I en donde se llevar a cabo el proyecto MDL.
Periodos de acreditacin
El periodo de acreditacin es el lapso por el cual el proyecto estar dentro del MDL. Existen dos opciones:
periodo de acreditacin renovable y periodo de acreditacin fija.
133
Gua Prctica para Desarrolladores de Proyectos MDL
Permanencia
Es la duracin e irreversibilidad de una reduccin de las emisiones de GEI.
Reservorios de Carbono
Son aquellos reservorios establecidos en los Acuerdos de Marrakech: biomasa area, biomasa subterrnea,
detritos, madera muerta, carbono orgnico en el suelo (5/CMP.1, Annex, paragraph 1(a)). Cuando se
calculan las emisiones generadas por un proyecto de forestacin o reforestacin (como parte del clculo
de las emisiones que se reducen por el proyecto), el participante del proyecto puede escoger no cuantificar
uno o ms pools de carbono si proporcionan informacin transparente y verificables que indique que esta
seleccin no incrementara el secuestro de CO2 neto en el sumidero.
Secuestro de carbono
La capacidad de las plantas a travs de la fotosntesis, de convertir el dixido de carbono atmosfrico en
componentes orgnicos. Tambin ha sido llamado fijacin de carbono.
Sumidero de carbono
Una reserva o un depsito (p.ej., un bosque) que absorbe o capta el carbono liberado por otros componentes
en el ciclo del carbono y que absorbe ms cantidad de la que libera.
134
Av. Javier Prado Oeste 1440, San Isidro. Lima 27 - Per
Telfono: (51-1) 6116000
www.minam.gob.pe