-

,
,
,

2013

.........................................................................................................................3
.....................................................................................................................4
......................................................................................................................................5
..................................................................................................................................7
1. .............................................................................................................8
2. () ..............................................................................................9
3. .................................................................................................. 11
4. ........................................................................................................ 12
4.1 ()............................................................................... 12
4.2 ...................................................................... 18
4.3 , ..................................... 19
4.4 ................................................................................................... 19
4.5 ................................................................................................................ 20
5. ............................................................................................. 22
5.1 ............................................................................................. 22
5.2 .................................................................................................... 23
5.3 ()........................................................................... 23
5.4 ............................................................................ 23
6. , ........................................................................... 24
7. .......................................................................................................... 25
7.1 ........................................................................................................... 25
7.2 .................................................................................. 25
8. ........................................................................................... 26
9. ........................................................................... 27
10. .............................................................. 28
11. ................................................................................................ 29
11.1 Cash-flow ..................................................................................................... 29
11.2 .......................................................................................... 29
11.3 ....................................................................................................... 29
11.4 ............................................................................................. 29
12. - ...................................... 31
12.1 - ............................................................ 31
12.2 ........................................................................... 31
........................................................................................................................... 32

, , ,

2

1 - ............................................................... 10
2 - ............................................. 11
3 , ........................................................................... 11
4 - ..................................... 13
5 - , 2 ........................................ 15
6 - ................................................................. 20
7 - , . ......................... 23
8 ........................................................... 25
9 - , . ...................................................................... 26
10 - , . ...... 27
11 - , . . ...................................................... 27
12 , . ............................................................................ 28
13 , . . ............................................................. 28
14 ..................................................................................... 28
15 , . ........................................ 28
16 - ............................................................................ 29
17 .................................................................... 30
18 , . . ....................................................... 30
19 (7 ) ........ 30

, , ,

3

1 - - 2012
., . . ............................................................................................................................ 13
2 - - 2012
., . . ............................................................................................................................ 14
3 - - 2012
., . . ............................................................................................................................ 14
4 - , .......................... 15
5 - , . ..................................................... 16
6 () , ................................ 17
7 - , , .
. .......................................................................................................................................... 17
8 - ................................................................................ 24

, , ,

4


, , ,
.
:
1.
;
2. .

.
:
- ( )
();
- (, , , .).
:
, .. 2 013 2 014
60 856 60 856 0 67%
30 654 12 837 17 817 33%
91 510 73 693 17 817 100%

,
.
, .. 2 013 2 014
30 654 12 837 17 817 33%
60 856 60 856 0 67%
91 510 73 693 17 817 100%

:


, 7,0%
, 7,0

, . 9
, . 3

, 7% .

, , ,

5
 .
2 014 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019 2 020
, .. 164 858 290 689 344 520 366 053 387 585 409 118 430 650
, .. 47 851 84 374 99 998 106 248 112 498 118 748 124 998
, .. -5 913 24 362 34 211 37 790 41 309 44 767 48 159
, % -4% 8% 10% 10% 11% 11% 11%

82 27 381 30 636 33 563 36 385 39 094 43 196
( ), ..

10% 5 37 287 . .
(5 ) 2 018
(IRR) 25%
(NPV), .. 37 287
(PI) 1,5
(), 3,0
(), 3,6

:
- ;
- ;
- ;
- - .
:
-
;
- ;
- 28 ,
.

, , ,

6

.
, - ,
.
.
- ;

. -
; ,
, . , ,
- .
,
(, , , , , . .).
,
,
. ,
, : ,
,
, .

, .
, .
, ,
.
,
, . ,
, , , ,
-.

, , ,

7
 1.

, , ,
.
-

.

.
.
600
2.
:
- ( )
();
- (, , , .).
- ,
- .
.

, .

, , ,

8
 2. ()
.
,
, (, , , )
(, ) ().

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.

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,

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% .
.

( , .).
1
.

.

()

.
.
, ,
, ,
.

, , ,

9

.

.
.
,
, , .
.

1 -

, , .
, .
.

.
.
,
.
.
, , .
, , ,
. .
: Stroi.net

, ,
, , .

, , ,

10
 3.

.

2 -

2 014 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019 2 020

, % 44% 68% 80% 85% 90% 95% 100%
, .. 25 266 38 981 46 200 49 088 51 975 54 863 57 750

.
3 ,

.. ,

7 457 8 352

, , ,

11
 4.
4.1 ()
( )
900 .
. 2012
44,9 . ,
18,1 . (40,4%
), 22,4 . (50,0%),
4,3 . (9,6%). 5% .
2014 , ,
30% .
.
: - 8%,
1%.
-100
,
. 17
: 220 . 13 . . . ,
- , , ,
, ,
. 2008
.
,
, , , ,
, , .
,
.
, , , .

.
,
.

: , , , , , .

, , ,

12
 4 -

2008 . 2009 . 2010 . 2011 . 2012 .

, - , 133 348 97 062 91 404 75 544 99 480

() 803 894 2 371 4 082 574

,
, . . 43 480 35 491 36 840 19 192 23 878
, . 2 2 6 8 6
.
, , 1 213 719 1 154 1 389 1 017
, .
:

.
2008
2011 . 1 227 4 082 . . 2012 .
35
530 23 878 . . .
1 213 1017 .
2008 2012 .
2 . 2008
6 . .. 2012 .

, , , . -
2012 92 717 . . .
- 2012 1 269 705 . . .

1 - - 2012
., . .

, , ,

13
 2 - -
2012 ., . .

,
78%.

3 - -
2012 ., . .

,
70%.

.

, , ,

14
 5 - , 2

2009 . 2010 . 2011 . 2012 .

570110 3 265 324 5 806 199 7 140 977 11 474 783
570190 726 305 564 558 720 697 710 168
570210 60 601 102 791 21 662 448 554
570239 268 269 1 124 665 3 139 872 5 444 471
570241 1 254 280 2 809 906 2 628 019 3 168 228
570242
570249
570310
570320 955 869 1 204 280 630 727 1 703 362
570330
570410
570500

: ,

,
.

29.04.2013
, , 1 151.
- 630, 25,
354, ,
105, 56, 6.

4 - ,

, ,
, 30,8%.

, , ,

15

:
- 35 000 ;
- 18 000 ;
- 33 000 ;
- 49 000 ;
- 18 000 .

.
( 36,4 . 1987 . 17,9 . 2012 .) ,
, . , ,
,
.
, ,
made in China, Turkey.
.

.

5 - , .

.
2003 2012 . 11 655,4 ,
26 782 38 437,4 .
, , ,

16
 6 () ,

90 000
80 000
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
2008 . 2009 . 2010 . 2011 . 2012 .
1 37 369 71 500 48 795 55 875 82 757

,
.
.
.
,
.

7 - , , .
.

2 500,0

2 000,0

1 500,0

1 000,0

500,0

0,0
2007 . 2008 . 2009 . 2010 . 2011 . 2012 . 2013 .
1 1 620,7 1 643,3 1 804,0 1 836,6 1 873,4 1 909,4 1 946,6

1 2013
1 946,6 . . 2012
37,2 . .
.

, , ,

17
 :
2012
44,9 . , 18,1 .
(40,4% ).

6 . .. 2012 .

. 2012 11 474 782,6 2
.

.
. - - 20
. . .

4.2

. (2,3 . ),
(300 ), (900 . ), (20 . . ).
,
, , .

, ( ),
, Textile Generation ( ) (. ),
, , ,
.
.
,
, , , .

.
:
- ;
- ;
- ;
- .

, , ,

18
 4.3 ,
6 2005 1605

,
.

, ,
,
.

, .

. ,
, ,
,
.

,
.

,
,
.

4.4

:
1. ;
2. ,
.
.
- .
,
, , , .
, .

, , ,

19
 SWOT

6 -

: 1.
2.

3.
4.
5.
6.
: 1.
2.
3.
: 1.

2.
3.
4.
: 1.
()
2.
3.

, SWOT-, ,
,
.

4.5
, ,
.
,
-.
-
.
,
, -:
1.

;
2.
, c
;
3.
,
;

, , ,

20
 4.

;
5.
, ,
,
, .

-.

, , ,

21
 5.
5.1
, .
, 100%- .
, (Het-set), .
,
:
(),
.

,
.

.
:
. .
, .
. .
,
. ,
, . ,
.

.
, . ,
. ,
, ,
.
.
.
. ,
,
. ,
. 800 1200 .
, ,
, .

, , ,

22
 , , -
, .
, ,
(25-35 $ ) .
:
- ;
- ;
- .
:
.
:

.

5.2
600
2.

5.3 ()
.

7 - , .

- , ..
58 186
1 56 144 56 144

+ 1 2 042 2 042
2 670
2310 . 1 2 670 2 670
60 856

60 856 . .

5.4
,
.

, , ,

23
 6. ,
.
, .

8 -

, , ,

24
 7.
7.1
,
2013 .

2013 2014
\


-

2014 .

7.2
:
- ,
+ 58 186 .
;
- - 2310 . 2 670
. .
60 856 .
.
30 654
. .
2013 .
2013 .
,
.

, , ,

25
 8.
.

9 - , .

,
.. 1
. 1
, .

(+) 895 4,00 3 579
696 1,10 766
1 500 0,60 900
* 14 3,52 48
5 293
, .. 414 514
100,0%
1 291
6 584

,
.

, , ,

26
 9.

.

10 - , .

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

2 385 2 504 2 629 2 761 2 899 3 044 3 196
720 756 794 833 875 919 965
150 158 165 174 182 191 201
50 53 55 58 61 64 67
, , . 50 53 55 58 61 64 67
20 21 22 23 24 26 27
20 21 22 23 24 26 27
. 10 11 11 12 12 13 13
49 52 54 57 60 63 66
100 105 110 116 122 128 134
100 105 110 116 122 128 134
3 654 3 837 4 028 4 230 4 441 4 663 4 897

5% .
1 200 2.
.

11 - , . .

-
.-
1 1 200 200 164 220
2 1 80 80 67 88
3 1 100 100 83 110
3 380 380 313 418

1 1 150 150 123 165
2 1 100 100 83 110
3 8 70 560 455 615
4 8 60 480 391 528
18 380 1290 1052 1418

1 - 1 70 70 59 77
2 2 90 180 148 198
3 160 250 206 275

1 . 1 100 100 83 110
2 3 50 150 123 165
4 150 250 206 275
28 1 070 2 170 1 778 2 385

2 385 . .
, , ,

27
 10.
:

12 , .

, .. 2 013 2 014
60 856 60 856 0 67%
30 654 12 837 17 817 33%
91 510 73 693 17 817 100%

13 , . .

, .. 2 013 2 014
30 654 12 837 17 817 33%
60 856 60 856 0 67%
91 510 73 693 17 817 100%

14

, 7,0%
, 7,0

, . 9
, . 3

2020 .,
.

15 , .

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

60 856 60 856
% 1 065 0 1 065
% 17 940 525 4 294 3 859 3 252 2 601 1 902 1 153 353
61 921 0 2 988 8 401 9 009 9 660 10 358 11 107 10 397
% 16 875 0 3 754 3 859 3 252 2 601 1 902 1 153 353
0 60 856 58 932 50 531 41 522 31 862 21 504 10 397 0

, 2020
.

, , ,

28
 11.
11.1 Cash-flow
Cash-flow ( , 1)
, .. ( )
( ). 3 :
- ,
,
,
, ( ,
)
,
.
,
,
.
.

11.2
2.

16 -

2 014 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019 2 020

, % -4% 8% 10% 10% 11% 11% 11%

82 27 381 30 636 33 563 36 385 39 094 43 196
( ), ..

,
(2020 .) 11%.

11.3
3.

11.4

10% 37 287 . . 5 .

, , ,

29
 17

(5 ) 2 018
(IRR) 25%
(NPV), .. 37 287
(PI) 1,5
(), 3,0
(), 3,6

18 , . .

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

164 858 290 689 344 520 366 053 387 585 409 118 430 650
-5 913 28 843 42 764 47 237 51 637 55 959 60 199
170 771 261 845 301 756 318 815 335 948 353 158 370 451
53 764 55 530 57 235 59 011 60 862 62 789 64 799
117 007 206 315 244 522 259 804 275 087 290 369 305 652
47 851 84 374 99 998 106 248 112 498 118 748 124 998
0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290

185 230 191 316 197 188 203 308 209 683 216 324 223 249
-12% 34% 43% 44% 46% 47% 48%

(%)
112% 66% 57% 56% 54% 53% 52%

,
197 188 . (2016 ).
43 % 2016 ,
48 %.

19 (7 )

, ..
58 585
56 040
50 955
, 130
165 710

165 710 . . 7 .
, -

.
20% .

, , ,

30
 12. -

12.1 -
:
- ;
- ;
- ;
- - .
:
-
;
- ;
- 28 ,
.

12.2
, , ..
,
.

, , ,

31


, , ,

32