FACULTAD DE INGENIERA

LIMA NORTE

INFORME DE PRCTICA PRE PROFESIONAL ___

NOMBRE DEL CENTRO DE PRCTICAS
REA DEL CENTRO DE PRCTICAS

PROYECTO ACADMICO:

Nombre del proyecto.

Practicante:

Apellidos y nombres del practicante

Docente:

Apellidos y nombres del docente

Supervisor:

Apellidos y nombres del docente

Jefe inmediato:

Apellidos y nombres del jefe

I N G E N I E R A INDUSTRIAL

Meses 20__
Lima Per
DEDICATORIA

Opcional
.

PRESENTACIN

Presentacin del informe especificando el rea, empresa y normatividad de la escuela de

Ingeniera Industrial.

AGRADECIMIENTO

Opciona
l

NDICE.

Si existen demasiadas Tablas o cuadros, tener un ndice diferente para cada

rubro.

RESUMEN

El resumen indica la forma como se ha estructurado el informe de prcticas y permite decidir al

lector si el documento es de su inters.

Debe dar cuenta en forma objetiva, clara, breve y simple del contenido del informe, sin
interpretaciones, juicios de valor, ni crticas expresadas por el autor.

INTRODUCCIN

La introduccin es la presentacin clara, breve y precisa del informe de prcticas, no debe incluir
resultados ni conclusiones. Es importante considerar la razn que motivo la eleccin del
Proyecto Acadmico. La importancia de las prcticas en el desarrollo de las capacidades
profesionales y la relacin Universidad Empresa.

CAPITULO I: GENERALIDADES.

1. Descripcin del Sector.

Realizar un anlisis del Sector Industrial donde se desarrolla la Empresa, tomar en cuenta el
estado actual del sector a nivel mundial, as como las perspectivas de crecimiento y
expansin del mismo en el Per. Tomar como referencia los ndices macro econmicos
como contribucin del sector en el PBI. Sustentar sus comentarios, incorporando grficos
estadsticos de evolucin de crecimiento del sector.

2. Descripcin General de la Empresa.

2.1 Breve descripcin general de la Empresa.

Incluir en este punto una referencia histrica sobre la fundacin de la Empresa,

perspectivas de crecimiento, visin, misin, etc. Hacer referencia a la pgina web de la
Empresa, incluir fotos de la Empresa.

2.2 Organizacin de la Empresa.

Hacer referencia a la forma como est organizada la empresa para que pueda cumplir
con sus funciones. Presentar el organigrama de la Empresa, identificando el rea
donde se realiza las prcticas. Realizar un comentario breve acerca del organigrama.
 2.3 Descripcin del rea donde realiza sus prcticas.

Realizar una descripcin del rea de las prcticas. Incluir un organigrama del rea o
departamento. Analizar la relacin entre los Clientes y Proveedores Internos con el
rea.

3. Funciones del Ingeniero

3.1 Funciones del departamento donde desarrolla la prctica.

Describir las principales funciones que desarrolla el rea o departamento donde se
realizan las practicas, pueden ser especificas referidas al cargo o jefatura del rea o
genricas referidas al departamento.

3.2 Perfil del profesional, descripcin del puesto de trabajo.

Detallar, cual es el perfil del profesional que requiere la empresa en el rea donde
desempea sus prcticas, nivel acadmico, experiencia laboral, capacitacin,
especializacin, habilidades tcnicas y actitudinales.

CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADMICA

1. Ttulo.
Aqu debe aparecer el Ttulo del Proyecto Acadmico. Si es demasiado extenso se
pueden utilizar subttulos con la finalidad de hacerlo ms especfico.

2. Realidad Problemtica
El investigador debe describir la situacin real en la que se produce el problema
inicialmente en base a las competencias Produccin, Operaciones y Organizacional
delimitando de manera especfica lo que se intenta resolver por cada una de las tres
competencias (Ver cuadros anexos).

3. Definicin del problema.

Descripcin clara de los problemas para cada una de las competencias.

4. Antecedentes.
Son las investigaciones o experiencias previas de otros investigadores o de la empresa
en relacin al problema a solucionar.

5. Marco Terico.
Es el conjunto de conocimientos y experiencias acumuladas y sistematizadas por otros
investigadores cientficos y especialistas y que se encuentran registrados en libros,
manuales, catlogos, informes de investigacin cientfica, publicaciones cientficas
autorizadas, referidas a teoras que apoyarn la solucin del problema materia de la
investigacin.

6. Objetivos

6.1 General.
Propuesta de cambio que se propone para resolver el problema. Expresa la situacin,
estado o resultado final que esperamos alcanzar a travs de las actividades previstas
en el Proyecto.

6.2 Objetivos Especficos.

 Referidos al proceso mismo del proyecto. El conjunto de objetivos especficos
formulados tiene como propsito contribuir al logro del objetivo general del Proyecto
Acadmico.

7. Desarrollo
Incluir en este punto todo lo referente a clculos, metodologa, esquemas, programas, etc.
Desarrollar las actividades que en forma concatenada responden a los objetivos especficos
para dar respuesta a los problemas hallados en el punto 2, referido a las tres competencias.

8. Anlisis de los resultados:

Anlisis crtico de los resultados obtenidos al desarrollar la investigacin.

9. Conclusiones.
Emitir un juicio de apreciacin al respecto para cada objetivo especfico y resultado analizado
en base a las tres competencias desarrolladas.

10. Sugerencias.
Expresar aspectos adicionales, tiles para la empresa, que se encontraron durante la
investigacin, o aspectos relevantes que pueden ser tomados por futuras investigaciones.

Referencias

Bibliogrficas. Anexos.
a) Incluir los formatos de documentos o imgenes que son motivo de la prctica.
b) Incluir documentacin que sustenta, fundamenta o explicita lo detallado en el informe,
puede ser: grfico o escrito.
 ANEXOS

COMPETENCIA 1:
PRODUCCIN
COMPETENCIA SABERES ESCENCIALES
Disea, implementa, controla y mejora HABILIDADES
la produccin de bienes y/o Selecciona y evala mquinas, Observad
servicios buscando la productividad y equipos y materiales. Disea, or.
la eficiencia en los procesos con implementa y controla Analtico.
criterio tcnico y cientfico, cuidando procesos industriales y plantas. Crtico.
que el control de dichos procesos se Evala y mejora mtodos de Innovador
haga respetando las normas de calidad trabajo, la seguridad y el .
y seguridad. control de la calidad. Disciplina

COMPETENCIA 2:
OPERACIONES
COMPETENCIA SABERES ESCENCIALES
HABILIDADES
Planifica y controla las
Planifica, organiza, dirige,
operaciones. Elabora modelos
controla y mejora Lder.
matemticos para la
las operaciones vinculadas a la Motivador.
optimizacin de las operaciones.
produccin en las organizaciones Integrador.
Realiza anlisis de reposicin y
buscando el mejoramiento Proactivo.
evala proyectos productivos.
continuo y la calidad en beneficio Objetivo.
Elabora presupuestos y
del desarrollo organizacional con Concertador
determina costos. Elabora
un enfoque integral del con grupos
planes de adquisicin,
funcionamiento de la multidisciplina
Almacenamiento y distribucin.
organizacin. rios.
Disea y gestiona sistemas de
calidad total.

COMPETENCIA 3:
ORGANIZACIONAL
COMPETENCIA SABERES ESCENCIALES
HABILIDADES
Innovador.
Disea y organiza empresas por
Organiza, dirige, y controla las Emprende
organizaciones promoviendo la procesos.
dor.
eficiencia, innovacin, creatividad, Elabora planes estratgicos.
Motivador.
motivacin y el trabajo en equipo con Controla el logro de los objetivos
un enfoque de procesos y empleando Lder.
organizacionales. Gestiona los
sus conocimientos de gestin Integrador
SIG orientados a la toma de
empresarial. decisiones Formula, evala y .
gestiona proyectos de inversin. Sinrgico.
Identificad
5
6