FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

1. DEFINICION
La contabilidad de costos es un sistema de informacin con el que se establece el costo
incurrido al realizar un producto y la forma como fue generado, para cada una de las
actividades en las que se desarrolla el proceso productivo.

2. VENTAJAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Por medio de ella se establece el costo de los productos.

Se controlan los costos generados en cada una de las fases en que se desarrolla el
proceso productivo.
Se mide en forma apropiada la ejecucin y aprovechamiento de materiales.
Se establece mrgenes de utilidad para productos nuevos.
Con ella se pueden elaborar proyectos y presupuestos.
Facilita el proceso decisorio, porque por medio de ella se puede determinar cual ser
la ganancia y el costo de las distintas alternativas que se presentan, para as tomar una
decisin.
Se puede comparar el costo real de fabricacin de un producto con un costo
previamente establecido para analizar las desviaciones y poder generar mecanismos de
control y facilitar la toma de decisiones.
A travs de ella es posible valuar los inventarios.

3. PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio, en trminos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad

(volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir,
en una empresa comercial el punto de equilibrio es el punto en el cual el valor de los
INGRESOS por VENTAS es exactamente igual a la suma de los COSTOS FIJOS y
VARIABLES, en este punto de la empresa no obtiene GANANCIA ni PERDIDA.
Toda las empresas o negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien
trazado su objetivo principal, especficamente incrementar su nivel de rentabilidad
enfocando su esfuerzo a las diferentes estrategias que posibiliten lograrlo.

a) SU FINALIDAD:

Es establecer la cantidad mnima (Q) que el proyecto debe producir de un artculo para
que su venta aporte utilidades.

b) SU IMPORTANCIA:

Es una herramienta financiera muy importante y complementaria en los mtodos de

evaluacin de proyectos de inversin. Permite a los administradores planear la utilidad
a obtener.

El punto de equilibrio lo podemos clasificar de la siguiente manera:

Punto de equilibrio econmico

Punto de equilibrio productivo

El punto de equilibrio econmico y productivo, representan el punto de partida para

indicar cuantas unidades deben de venderse si una compaa opera sin prdidas.

c) DETERMINACION:

Para la determinacin del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los
costos fijos y variables de la empresa

3.1. COSTOS FIJOS (CF)

Son costos que no tienen relacin con el volumen de produccin son permanentes, se
produzca o no se produzca se venda o no se venda. Los costos fijos grficamente se
representan con una lnea horizontal.

Para el funcionamiento de una empresa es recomendable controlar y disminuir los

costos fijos ya que estos los afectan econmicamente a la empresa. Por ejemplo: Sueldo
personal permanente, CTS, EsSalud, alquileres, servicios pblicos (luz, agua, telfono),
depreciacin.
3.2. COSTOS VARIABLES (CV):

Son costos que varan en proporcin al volumen de las ventas o al nivel de la actividad.
Los costos variables se grafican con una lnea ascendente.

El manejo de costos variables hace que la empresa sea mucho ms adaptable a las
circunstancias cambiantes del mercado. Por ejemplo: Materia prima, mano de obra
directa, insumos, publicidad, comisin sobre ventas, combustibles, medicamentos, etc.
3.3. COSTO TOTAL (CT)

Es la suma de los COSTOS FIJOS y COSTOS VARIABLES.

CT=CF*CV

CT=CF+CVU*Q

EJEMPLO:

Una empresa dedicada a la comercializacin de camisas vende camisas a un precio de

US$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisin de ventas por
US$2, y sus gastos fijos ascienden a US$3500.

Cul es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dlares?

A cunto ascenderan las utilidades si se venderan 800 camisas?

SOLUCION

HALLANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO APLICANDO LA FORMULA

P = 40 (P*U) (Cvu*U) CF = 0

Cvu = 24+2 = 26 40x 26x 3 500 = 0

CF = 3500 14x =3 500

Qe =250 und.

Qe = US$10 000
 COMPROBANDO

Ventas (P*Q) = 40*250 10 000

(-) C.V (Cvu*Q) = 26*250 6 500
(-) C.F 3 500
Utilidad NetaUS$0

CONCLUSIONES

Nuestro punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir necesitamos vender 250

camisas para que las ventas sean iguales a los costos, por tanto, a partir de la venta de
251 camisas recin estaramos empezando a obtener utilidades.

UTILIDADES SI VENDERIAMOS 800 CAMISAS

Ventas (P*Q) = 40*800 32 000

(-) C.V (Cvu*Q) = 26*800 20 800
(-) C.F 3 500
Utilidad Neta US$7 700

CONCLUSIONES

Al vender 250 camisas, nuestras ventas igualaran nuestros costos y, por tanto,
tendramos una utilidad de 0; pero si venderamos 800 camisas, estaramos
obteniendo una utilidad de US$7 700.

4. COMPARACIN DE LOS CONCEPTOS: COSTO, GASTO, PRDIDA, UTILIDAD

COSTOS
El trmino costo representa el dinero o su equivalente que se entrega para adquirir
bienes y de los cuales se espera que generen un beneficio futuro. Se presenta en
cuentas de activos que van al balance general.
GASTOS
Los gastos se definen como los desembolsos de dinero que pueden expresarse en
trminos monetarios que generan un beneficio y tienen como caractersticas que se
reflejan en el estado de resultados.
PERDIDA:
Se entiende por prdida la suma de erogaciones que se efectu, pero que no gener
los ingresos o beneficios esperados.
 5. OBJETIVOS
Los objetivos que persigue la Contabilidad de Costos, se pueden resumir en: el control
de las operaciones y de los costos, informacin amplia y oportuna y el fin primordial
que es la determinacin correcta del costo unitario; de ste se pueden derivar una
serie de sub objetivos, entre los que destacan:

Valuar la produccin del perodo (productos terminados, en proceso, defectuosa,

averiada, etc.)
Conocer el costo de produccin de los artculos vendidos
Fijacin de precios de venta determinando el margen de utilidad probable en
funcin de la oferta y demanda imperante en el mercado.
Fijar normas o polticas de operacin o explotacin.
Tomar decisiones sobre comprar, fabricar o mandar maquilar.
Servir de indicativos para la planeacin y control presupustales.
En trminos generales el conocimiento del costo unitario es esencial para el
empresario, pues sobre l descansan los planes de operacin del Ente.
Tambin podemos indicar que, con la determinacin de los costos se intenta
presentar a los gerentes o directivos la informacin de costos que precisan para
desempear sus funciones de una forma efectiva. Ms concretamente indica las
consecuencias econmicas de ejecutar, o de haber ejecutado, una actividad
cualquiera, por ejemplo: si un gerente est estudiando la aceptacin de un
contrato necesitar saber si del mismo se deriva o no un beneficio adecuado, y
en caso de que haya aceptado el contrato, debe saber cul es beneficio (o
prdida) que se ha derivado de l, de tal manera que en sus acciones futuras
pueda aprovechar las experiencias anteriores

6. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad general que sintetiza y registra

los costos de los centros fabriles, de servicios y comerciales de una empresa con el fin
de que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados de cada uno de ellos
a travs de la obtencin de costos unitarios y totales en progresivos grados de anlisis
y correlacin. Sus principales propsitos son: contribuir al control de las operaciones
y facilitar la toma de decisiones. Por tanto, ella no constituye un fin en s misma, sino
un medio para planear y conducir adecuadamente los negocios.
La contabilidad de costos se relaciona con la informacin de costos para uso interno de
la gerencia y ayuda de manera considerable a la gerencia en la formulacin de objetivos
y programas de operacin en la comparacin del desempeo real con el esperado y en
la presentacin de informes.

Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan

constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento
de la empresa, la informacin que obtengan acerca de los costos y los gastos en que
incurre la organizacin para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de
vital importancia para la toma de decisiones de una manera rpida y eficaz, esto hace
que en la actualidad la "La contabilidad de costos" tome gran relevancia frente a las
necesidades de los usuarios de la informacin.

7. APLICACIN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Toda informacin requerida en la contabilidad de costos sirve de herramienta a la

empresa en un momento determinado para la toma de decisiones, por lo cual la
contabilidad de costos es una herramienta de gran ayuda y utilidad en cualquier
empresa de giro que este sea, debido a que gracias a la contabilidad de costos se
pueden determinar en cualquier momento que la empresa requiera saber cunto le
cuesta producir o vender un producto o servicio que ella realice en su empresa, el cual
le servir en muchas de sus actividades dentro de la organizacin.

La contabilidad de Costos se aplica principalmente en empresas de productos y

servicios. Tiene aplicacin concreta en:

Establecimientos agrcola ganaderos.

Bancos

Hospitales

Compaas de aviacin.

Supermercados

Industria de la construccin, etctera.

 AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

DOCENTE:
Jose Gonzales

ALUMNOS:
Carrillo Zea Robert
Fernandez Milian Yoni
Llontop Calderon Sol
Neciosup Llumpo Yubitza
Tuoque Alamo Jose

TEMA:
FUNDAMENTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS
FUNDAMENTO DE COSTOS

CICLO:
III

CARRERA:
CONTABILIDAD

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