ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE

NEGOCIOS
202531- CURSO DE PROFUNDIZACION PROSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA
PLANEACIN POR ESCENARIOS EMPRESARIALES
Leccin Evaluativa Unidad 1
Fundamentos Bsicos de la Prospectiva

FUNDAMENTOS BSICOS DE LA PROSPECTIVA

La Prospectiva y sus Antecedentes

Para Berger, los mtodos clsicos no bastan. Como se basan principalmente en la experiencia
y el pasado, no permiten ni gobernar, ni dirigir, ni administrar. Sin embargo, el filsofo no
cuestiona ni el sentido ni el valor de la historia, sino el que se tenga en cuenta para tomar
decisiones. De hecho, la historia y la prospectiva tienen mucho en comn, sobre todo porque
tratan acerca de hechos potenciales. El pasado, pasado es; el futuro an no llega (Berger,
1959). El pasado debe servir para cambiar lo permanente, las grandes tendencias, tiles para
forjar hiptesis, o reglas operativas eficaces para la accin, pero no modelos cuya aplicacin
sustituya el anlisis y el pensamiento explcito. Tales posiciones retrospectivas estn
obsoletas. No podemos seguir basndonos en esas ideas. Prever partiendo del pasado, incluso
de su forma ms cientfica (la extrapolacin), es determinar lo que va a suceder si el fenmeno
estudiado permanece fijo, sin relacin con el tiempo.

Por lo anterior es que el filsofo francs Gastn Berger, en 1964 fund una disciplina que
bautiz con el nombre de "Prospectiva", porque permitira "iluminar el presente con la luz del
futuro", pero nunca imagin que, cinco aos ms tarde, atravesara el ocano y llegara a
tierras colombianas. En Colombia los primeros ejercicios en prospectiva fueron promovidos
por el Instituto Colombiano para el Desarrollo de la ciencia y la tecnologa Francisco Jos de
Caldas (Colciencias)

La corriente principal de la prospectiva ha estado ligada a la ciencia y la tecnologa, que ao

tras ao se ha ido diversificando produciendo una prospectiva territorial, educativa,
corporativa, todo sobre la reflexin prospectiva acerca del futuro del pas, sin embargo, no
obstante el pronto desembarco de la Prospectiva en nuestro pas, no se reconoce su
importancia sino, aos ms tarde, cuando el modelo econmico liberal y su criterio de los

1
 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE
NEGOCIOS
202531- CURSO DE PROFUNDIZACION PROSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA
PLANEACIN POR ESCENARIOS EMPRESARIALES
Leccin Evaluativa Unidad 1
Fundamentos Bsicos de la Prospectiva

mercados abiertos se trat de aclimatar en Colombia, en la dcada de los noventas, generando

inquietudes con respecto a la competitividad de nuestros sector productivo. Esta situacin hizo
que muchos fruncieran el ceo y logr que algunos se preocuparan por lo que podra ser la
suerte de nuestra economa diez o veinte aos adelante.

Postulados de la prospectiva

Hugues de Jouvenel afirma que la Prospectiva se apoya en tres postulados:

La Libertad: Es la capacidad de autodeterminacin de la voluntad, que permite a los seres

humanos actuar como deseen, es decir sin restricciones, teniendo en cuenta que los actos que
realicen no deben interferir con los derechos de otras personas. Es la conviccin que se tiene
de que el futuro no est determinado, sino que al contrario permanece abierto a una pluralidad
de futuros posibles.

El poder: Es el dominio, imperio, facultad y jurisdiccin de la que dispone el individuo para

mandar o ejecutar, o la capacidad de imponer la propia voluntad sobre los otros, al aceptar que
el futuro es el dominio de la libertad, comprendemos que es al mismo tiempo el dominio de la
potencialidad entendida como base del poder. No es el futuro un dominio de la fatalidad. Aqu
irrumpe la necesidad humana de intervenir en la marcha de la historia, de administrar su
progreso en lugar de dejarlo al oscuro juego de las fuerzas de "la naturaleza" que las arreglara
a travs de reglas o equilibrios fundamentales.

La decisin: Es la determinacin o resolucin adoptada por una persona, respecto a una

situacin especfica y la cual se expresa en un resultado, que puede ser entendido como un
mandato, una orden, una sentencia, un juicio o una medida. Es la posibilidad de seleccionar -
con la libertad del primer postulado y con el poder o la factibilidad de su ejercicio (segundo
postulado)- cmo intervenir frente al futuro que es formulado como hiptesis de evolucin del

2
 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE
NEGOCIOS
202531- CURSO DE PROFUNDIZACION PROSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA
PLANEACIN POR ESCENARIOS EMPRESARIALES
Leccin Evaluativa Unidad 1
Fundamentos Bsicos de la Prospectiva

pasado y de sus tendencias "cargadas de pasado", se tiene la posibilidad de seleccionar, de

tomar una opcin y no otras para modelar el futuro que ms convenga. Aqu la libertad se
vuelve necesidad, y dicha necesidad deviene en accin.

Definiciones de la Prospectiva

Etimolgicamente la palabra prospectiva se deriva del vocablo latino prospectivus, que

denota todo aquello relativo a la visin, al conocimiento, a la comprensin, a la mira. El
significado ms preciso lo da el verbo prospicere, mirar a lo lejos, mirar ms all, obtener
una visin de conjunto, a lo largo y a lo ancho.

(Berger, 1964), Uno de los fundadores de la disciplina, la define como la ciencia que estudia
el futuro para comprenderlo y poder influir en l. Balbi (2008) define la Prospectiva como la
disciplina que ha conseguido convertirse en la herramienta clave de esa construccin del
futuro deseado y posible

Charles Handy dice No se puede mirar el futuro como una continuacin del pasado..porque
el futuro va a ser diferente. Realmente tenemos que conseguir desaprender la manera en que
manejbamos el pasado para poder manejar el futuro"

Francisco Mojca: La prospectiva es un proceso sistemtico y participativo para recopilar

conocimientos sobre el futuro y construir visiones a medio y largo plazo, con el objetivo de
informar las decisiones que han de tomarse en el presente y movilizar acciones conjuntas.

Jordi Serra: La prospectiva es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poderlo
influir.

3
 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE
NEGOCIOS
202531- CURSO DE PROFUNDIZACION PROSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA
PLANEACIN POR ESCENARIOS EMPRESARIALES
Leccin Evaluativa Unidad 1
Fundamentos Bsicos de la Prospectiva

Bertran de Jouvenel, plantea que existen dos formas de ver el futuro, la primera como una
realidad nica, propia por los orculos, profetas y adivinos. La segunda forma de ver el futuro
es como una realidad mltiple, estos son los futuros posibles que de Jouvenel denomin
futuribles.

La OCDE define la prospectiva como el conjunto de tentativas sistemticas para observar a

largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnologa, la economa y la sociedad con el propsito de
identificar las tecnologas emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios
econmicos y/o sociales.

El Instituto de prospectiva estratgica (1999) define, la prospectiva como: "Una

disciplina con visin global, sistmica, dinmica y abierta que explica los posibles futuros, no
slo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones
futuras de las variables (cuantitativas y sobretodo cualitativas) as como los comportamientos
de los actores implicados, de manera que reduce la incertidumbre, ilumina la accin presente y
aporta mecanismos que conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado."

Elementos de la Prospectiva

Visin holstica: que permite entender los eventos desde el punto de vista de las mltiples
interacciones que los caracterizan; es una actitud integradora para comprender el contexto de
los procesos y de los protagonistas. La holstica se refiere a la manera de ver las cosas enteras,
en su totalidad, en su conjunto, en su complejidad, pues de esta forma se pueden apreciar

4
 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE
NEGOCIOS
202531- CURSO DE PROFUNDIZACION PROSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA
PLANEACIN POR ESCENARIOS EMPRESARIALES
Leccin Evaluativa Unidad 1
Fundamentos Bsicos de la Prospectiva

interacciones, particularidades y procesos que por lo regular no se perciben si se estudian por

separado

La Holstica aplicada al anlisis de la realidad (paradigma de la prospectiva) brinda a los

tomadores de decisiones una gua conceptual de los aspectos ms trascendentes de la realidad,
tanto el diseo del futuro como el rediseo constante de la realidad, constituyen puntos clave
que impulsan a la reconcepcin, la construccin o la eliminacin de interdependencia para
facilitar el logro del futurible. Esto lleva a insistir en la necesidad y conveniencia de una visin
sistmica.

Por otra parte, en cuanto al carcter normativo de la prospectiva, es necesario afirmar que sta
se encuentra generalmente tambin asociada a la visin holstica.

Creatividad: El norteamericano E. Rausepp, afirma que la nica manera de sobrevivir en un

mundo golpeado por el cambio es a travs de la creacin y de la innovacin. As la
prospectiva mantiene como propsitos tanto el diseo del maana como la seleccin de
instrumentos que permitan construirlo y alcanzarlo, requiere necesariamente de la reaccin y
de la innovacin es decir, de la creatividad.

Esta creatividad tiene dos caractersticas esenciales, claramente relacionadas con la

prospectiva: la produccin de algo nuevo y el que este algo sea valioso. Por ello la creatividad
es un atributo inherente a la prospectiva y debe estar presente durante todo el proceso.

Participacin y Cohesin: Con la participacin se promueve el intercambio de ideas crendose

la oportunidad para solucionar conflictos y corregir interpretaciones errneas entre las parte
involucradas. Compartir un objetivo comn, un acuerdo sobre la problemtica estudiada, el
anlisis de las capacidades y potencialidades para la accin, as como el rol clave de la accin
y decisin de cada participante, promueve necesariamente la cohesin.

5
 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE
NEGOCIOS
202531- CURSO DE PROFUNDIZACION PROSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA
PLANEACIN POR ESCENARIOS EMPRESARIALES
Leccin Evaluativa Unidad 1
Fundamentos Bsicos de la Prospectiva

Preminencia del proceso sobre el producto. Cuando se habla de estudios del futuro, subsisten
implcitamente las ideas de exactitud y precisin de las imgenes que se disean o de los
pronsticos que se llevan a cabo. A partir de estas dos premisas se califican los resultados
como exitosos o deficientes. Esta actitud explicita o implcitamente- comprometida con el
producto, ha dejado de lado numerosas aportaciones, fundamentalmente en el campo de la
prospectiva.
Esto subsiste por la prioridad que se ha venido otorgando, en otras reas de conocimiento de
que slo lo mensurable vale la pena. A pesar de estas consideraciones, no se niega la
importancia del producto; sin embargo, el proceso mismo encierra valores difciles de
concientizar.

Convergencia Divergencia: Fomentar que quienes tienen valores distintos (divergencias)

discutan puntos de vista, que acuerden (convergencia), se trata de un proceso cclico y
permanente que bien puede comenzar con el esfuerzo por elaborar las primeras imgenes del
futuro. El diseo del futuro brinda la oportunidad para que quienes sostienen valores
diferentes, discutan sus respectivos puntos de vista (divergencia). Sin embargo, y al optar por
un determinado escenario normativo, se requiere del acuerdo en el nivel estratgico de los
ideales (convergencia).

Finalidad constructora: Debe tomar en cuenta a los tomadores de decisiones, valores

sociopolticos para tener apoyo y compromiso con el futuro deseado y lo que conlleva
(decisiones): beneficios inmediatos (actores polticos) y cuestionamientos sobre la
racionalidad de una perspectiva a futuro, por esto la prospectiva va mucho ms all; rebasa los
estudios de naturaleza proyectiva para constituirse en va constructora del futuro. Los primeros
son estticos, parten del presente para contestar a la pregunta qu suceder? En contraste, la
prospectiva viene del futuro, se encuentra vinculada a aspectos normativos y a una concepcin
y conciencia del cambio a enfrentar constantemente.

6
 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE
NEGOCIOS
202531- CURSO DE PROFUNDIZACION PROSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA
PLANEACIN POR ESCENARIOS EMPRESARIALES
Leccin Evaluativa Unidad 1
Fundamentos Bsicos de la Prospectiva

Fases de la Prospectiva

Fases: Son los estados consecutivos que presenta la prospectiva que permite que se modifique
y cambie o se desarrolle; por lo tanto se presentan las siguientes fases:

Fase normativa: Engloba la conformacin del futuro deseado, es decir, el diseo del futurable
o modelo propiamente prospectivo. En ella se puede sealar dos grandes momentos: el diseo
futuro deseable y el perfil del futuro lgico.

Fase deficional: Se orienta a la elaboracin del modelo de la realidad en la cual habrn de

tomarse las decisiones. En est se intenta responder a las preguntas Cmo es el presente?,
Cules son sus principales caractersticas?, Cules y cmo son sus interacciones? Es decir,
consiste en la percepcin de la realidad. Sachs seala que dicha percepcin incluye tres
elementos: lo que es de inters primordial (objeto focal), lo que influye en lo anterior (medio
ambiente) y lo que puede controlar el tomador de decisiones.

Fase de confrontacin estratgica y factibilidad: En esta fase se contrastan los resultados de las
dos anteriores, provocndose la convergencia para definir el marco de orientacin global. Se
enfatiza: el cmo hacer posible el futurible?, cmo ir construyendo ese futuro?, y cules
son las principales vas de acercamiento a l?

Fase de Determinacin estratgica y factibilidad: En esta fase se definen los futuros posibles
mostrndose opciones polticas concretas. Dada la finalidad constructora de la prospectiva,
sta debe trascender el exclusivo marco intermedio de orientacin futura, delineado en la fase
anterior, para llegar a perfilar estrategias globales o vas de aproximacin al futurible.

Tomado de:

www.eumed.net/jirr/ppt/18.ppt