You are on page 1of 2

A: PRINCIPIOS GENERALES

Trabajar basado en un conjunto completo de reglas


Trabajar dentro de marco estructural determinado
Trabajar con conexiones aunque los vnculos no estn claros
Trabajar con abstractos y conceptos
Trabajar con un mnimo de preconcepciones
Definir los horizontes del trabajo

B: PROCESOS GENERALES

Hacer una cosa a la vez


Enfocarse en la tarea por partes
Coordinar reuniendo diversos hilos sueltos
Comparar los mritos de las opciones alternas
Establecer nuevas relaciones entre asuntos no relacionados previamente
Utilizar palabras, ideas y teoras como herramientas

C: ENFOQUE GENERAL Y ACTITUD ANTE REGLAS

Seguir las reglas


Trabajar dentro de las reglas
Extrapolar desde las reglas establecidas
Buscar el patrn de las reglas
Considerar las reglas como guas de accin
Redefinir las reglas

D: ENFOCAR CADA PROBLEMA

Seguir instrucciones cuidadosamente


Enfocar cada tarea en si misma
Tomar un enfoque sistemtico
Abarcar un amplio espectro y enfocarse en detalle en ciertos aspectos
Reestructurar la tarea
Trascender la tarea

E: PRIMERA ACCION SOBRE EL PROBLEMA

Hacer primero lo primero


Dividir un problema en partes separadas
Buscar las secuencias o relaciones comunes
Analizar los problemas buscando su estructura fundamental
crear una imagen general del problema
Considerar el contexto del problema

F: REACCIN ANTE LA INCERTIDUMBRE

Usar el sentido comn


Asignar una cantidad especfica de tiempo para cada tarea
Tolerar la incertidumbre
Manejar la ambigedad desarrollando puntos de vista opuestos
Aceptar que una tarea cambiar mientras est en desarrollo
Transformar la tarea para crear incertidumbre
G: REACCIONES ANTE BRECHAS DE CONOCIMIENTO

Parar si existe un problema


Considerar los vacos de conocimiento como interrupciones al trabajo
Considerar los vacos de conocimiento como eslabones faltantes en una cadena
Considerar los vacos de conocimiento como piezas faltantes de un rompecabezas
Considerar los vacos como la parte ms interesante
Considerar los vacos como pausas en el proceso

H: GENERACIN DE UNA SOLUCION

Esperar que le digan qu debe hacer


Resolver el problema partiendo de una experiencia previa
Saber que la solucin va a emerger
Generar soluciones escogiendo entre alternativas diferentes
Buscar soluciones originales
Considerar la solucin como el principio de un nuevo problema

I: REACCIONES GENERALES ANTE RESULTADOS CONFLICTIVOS

Las respuestas deben ser directas


No se deben descartar las opciones
Regresar al principio si se pierde el hilo del asunto
Mantener la solucin mientras se desarrolla un enfoque alternativo
Descartar soluciones cuando lo considere necesario
No hay soluciones permanentes.