III.

El equipo de estudio para la localizacin de una nueva planta de fabricacin ha identificado un

conjunto de criterios importantes para el xito de la decisin; al mismo tiempo ha distinguido el
grado de importancia de cada uno en trminos porcentuales. Con estos criterios se procedi a
evaluar cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la siguiente
tabla:

Determine la mejor localizacin

Puntuaciones de las distintas alternativas:

Peso Alternativas
Factores Relativo (%) A B C
1. Proximidad a proveedores 30 7 7 10
2. Disponibilidad de recursos 30 5 9 7
laborales
3. Transportes 20 9 6 6
4. Impuestos 15 6 6 7
5. Costos de instalacin 5 7 8 2
Puntuacin total 100

SOLUCIN:

La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones
para cada factor ponderadas segn su importancia relativa.

Peso Alternativas
Factores Relativo (%) A B C
1. Proximidad a proveedores 30 2.1 2.1 3
2.Disponibilidad de recursos 30 1.5 2.7 2.1
laborales
3. Transportes 20 1.8 1.2 1.2
4. Impuestos 15 0.9 0.9 1.05
5. Costos de instalacin 5 0.35 0.4 0.1
Puntuacin total 100 6.65 7.3 7.45

PA = 70,30+50,30+90,20+60,15+70,05
PA = 6,65
PB=70,30+90,30+60,20+60,15+80,05
PB=7.3
PC=100,30+70,30+60,20+70,15+20,05
PC=7.45

INTERPRETACIN:

Como se aprecian los resultados, las alternativas B y C son mejores que A. Por lo tanto
no consideramos esta ltima. Entre B y C hay una pequea diferencia, pero no muy
significativa. La principal ventaja de C es que tiene proximidad con los proveedores, lo
cual es un factor importante, pero su punto dbil son los costos de instalacin. La
ventaja de C son la disponibilidad de recursos laborales y los costos de instalacin que
son mejores que los de C , en sus dems criterios ambas estn relativamente iguales.
Por lo tanto si hay que elegir la mejor localizacin, por un mnimo de diferencia se
elegira B.