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UNIDAD EDUCATIVA ALFONSO LITUMA CORREA AO LECTIVO

2017 - 2018
PLANIFICACIN CURRICULAR ANUAL
Artculo 11 literal d, i, de la LOEI y el Artculo 40 PLANIFICACIN N 1
1. DATOS INFORMATIVOS
rea: MODULO INTERDICIPLINARIO Asignatura: EMPRENDIMIENTO Y GESTION
Docente(s): Ing. Martha Galarza, CPA. Eliana Zhingri
Grado/curso: TERCERO: A, B, C, D, E Nivel Educativo: 5 Bachillerato

2. TIEMPO
Carga horaria semanal No. Semanas de trabajo Evaluacin del aprendizaje e imprevistos Total de semanas clases Total de periodos
2 horas por semana 40 semanas 4 semanas 36 72 perodos

3. OBJETIVOS GENERALES
Objetivos del rea Objetivos del grado/curso
OG.EG.1. Incentivar el espritu emprendedor del estudiante desde diferentes perspectivas y
reas del emprendimiento: comunitario, asociativo, empresarial, cultural, deportivo, artstico,
social, etc. 1. Resumir, organizar y registrar la contabilidad bsica de un emprendimiento a travs de
OG.EG.4. Conocer y explicar los requisitos y responsabilidades legales y sociales que debe la comprensin de las principales cuentas y libros contables y estados financieros.
cumplir un emprendedor en el momento de crear y mantener un emprendimiento, como forma
de retribuir al Estado por los servicios recibidos.
OG.EG.5. Analizar las necesidades de la poblacin, recolectar informacin basada en 2. Dar a conocer las diferentes formas de financiamiento pblico y privado para un nuevo
muestras e indagar sobre datos relacionados con el emprendimiento utilizando herramientas emprendimiento.
estadsticas.
OG.EG.6. Elaborar y analizar conceptos y principios bsicos de administracin de empresas 3. Identificar oportunidades de emprendimiento en la zona geogrfica del estudiante,
y economa para la toma de decisiones y explicar su impacto en el desarrollo del tomando en cuenta los bienes y servicios incluidos en la Matriz Productiva.
emprendimiento.
OG.EG.7. Disear y formular un proyecto bsico de emprendimiento con todos los elementos 4. Conocer herramientas y tcnicas de economa como elemento fundamental para
necesarios y componentes de innovacin. mejorar la toma de decisiones del emprendimiento.
OG.EG.8. Conocer metodologas y tcnicas para evaluar cuantitativa y cualitativamente la factibilidad
de un proyecto de emprendimiento.
4. EJES TRANSVERSALES: 1.- Los valores morales y ticos
2.- La interculturalidad
3.- La formacin de una ciudadana democrtica y una cultura de paz
4.- La proteccin del medio ambiente
5.- El Cuidado de la Salud y los hbitos de recreacin de los estudiantes
6.- La educacin sexual en los jvenes.
5. DESARROLLO DE UNIDADES DE PLANIFICACIN*

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N Ttulo de la unidad Objetivos especficos de la Contenidos** Orientaciones metodolgicas Evaluacin*** Duracin en
. de planificacin unidad de planificacin semanas
(los crea el docente)
1 EG.5.5.2. Exponer, de forma 1. Proponer la observacin de algunas Criterio de evaluacin: 6
sinttica y sencilla, el bien o campaas de marketing, usando distintos
servicio seleccionado (idea de medios: visuales, auditivas o
emprendimiento) y sus
audiovisuales, determinando las CE.EG.5.8. Ofrece un
apreciaciones que tienen los estudiantes
caractersticas principales, de tal acerca de los medios y los recursos que
nuevo producto o
manera que, en un lapso muy utilizan las empresas para posicionar sus servicio que impacte un
corto, se genere impacto entre negocios a travs del marketing. segmento de mercado
quienes escuchan. 2. Analizar el caso de las guerras de las
Formulacin del Disear una colas: Pepsi vs. Coca-Cola. Cmo definido.
proyecto de propuesta EG.5.5.9. Establecer las afect la estrategia de marketing que us
emprendimiento comunicacional variables de mercado (producto, Pepsi, durante la dcada del 80, a Coca- Indicadores para la
precio, plaza, promocin y Cola?
: Descripcin del innovadora y creativa 3. Explicar acerca de las teoras y evaluacin:
personalizacin) del nuevo
emprendimiento para publicitar y estrategias que utilizan las empresas
emprendimiento, para satisfacer para posicionar su producto en el
y plan promocionar la idea de las necesidades del segmento mercado (teora de las 4Ps y 5Ps).
I.EG.5.8.1. Realiza una
comunicacional emprendimiento a de mercado seleccionado. 4. Pedir a los grupos de emprendimiento (los mezcla adecuada de las
clientes potenciales y mismos formados en II BGU o nuevos variables de mercado
EG.5.5.10. Describir y explicar grupos) preparen una exposicin sobre
a posibles su idea de emprendimiento. Sugerirles
(producto, precio, plaza,
los mecanismos de
inversionistas comunicacin (publicidad y llevar un prototipo del producto. promocin y
promocin) que se implementar personalizacin) para
5. Dictar previamente las pautas de la
en el futuro emprendimiento, en presentacin del producto, indicando que un bien o servicio nuevo
funcin de la caracterizacin del la actividad se llamar negociando con que presenta a un
segmento de mercado que se tiburones (basado en el reality show del segmento de mercado
aspira alcanzar. mismo nombre). Los inversionistas (son
las personas que emiten juicios de valor especfico mediante
sobre la factibilidad y rentabilidad de las mecanismos de
ideas de emprendimiento), sern
profesores invitados con anticipacin. Los
comunicacin eficaces
grupos debern incorporar a su (I.3.; S.1.).
presentacin la o las estrategias de
marketing que utilizarn para posicionar a
su emprendimiento en el mercado,
incluyendo un presupuesto de cunto
costar la campaa. Los docentes
debern evaluar la pertinencia de las
ideas y de las campaas de marketing,
aceptando, sugiriendo o rechazando las
ideas propuestas

2 Formulacin del Elaborar una Criterio de evaluacin: 6


proyecto de planificacin de costos EG.5.5.4. Describir
detalladamente el proceso
1. Explicar a los estudiantes que, CE.EG.5.9. Demuestra de qu
emprendimiento productivos que operacional o productivo del en administracin de manera una planificacin de
permita determinar las nuevo emprendimiento con operaciones, los profesionales

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: Plan necesidades de todos los componentes y suelen realizar una ruta crtica produccin (recursos humanos y
Operacional recursos y talento recursos requeridos (humanos y para establecer los tiempos materiales) apropiada permite
materiales) para asegurar la conocer con exactitud los
humano y el capital de fabricacin de un producto o la eficientes para emprender un desembolsos de dinero que
trabajo inicial. generacin de un servicio de alta proyecto. Indicarles cmo se realiza la genera un emprendimiento,
calidad ruta crtica y luego pedirles elaborar para mejorar su proceso
EG.5.5.4.1. Explicar una para su negocio. Para esta productivo.
detalladamente el proceso actividad debern trabajar en grupos
operacional o productivo del de emprendimiento. Indicadores para la
nuevo emprendimiento con 2. Con la ruta crtica, pedir que diseen evaluacin:
todos los componentes y una lista de necesidades de su
recursos requeridos (humanos y emprendimiento, y luego los I.EG.5.9.1. Especifica
materiales), para asegurar la clasifiquen en: materia prima, capital e detalladamente las
fabricacin de un producto o la infraestructura y talento humano. actividades de la planificacin
generacin de un servicio de alta 3. Pedir a los grupos coticen los precios de produccin (recursos
calidad. de los materiales y del capital que humanos y materiales) para
EG.5.1.1. Describir y explicar los necesitan adquirir para iniciar su que un emprendimiento sea
conceptos financieros bsicos de emprendimiento, con una produccin de calidad y productivo (I.1.;
un emprendimiento, como inicial de 1000 unidades (para S.1.).
ingresos, costos, gastos e emprendimientos de produccin de
inversin, punto de equilibrio bienes). I.EG.5.9.2. Determina la
y sus proyecciones futuras como 4. Elaborar, en Excel, un presupuesto cantidad de bienes o servicios
elemento fundamental para las bsico para doce meses de trabajo, que se debe producir debido a la
proyecciones. identificando y clasificando los costos proporcin de los costos de
EG.5.5.5. Determinar el monto de los gastos, los costos fijos de los produccin (costos fijos,
de los bienes que el nuevo variables, los costos directos de los variables, directos e indirectos) y
emprendimiento requiere, para indirectos. los gastos incurridos para que el
establecer el valor de la inversin 5. Indicar cul deber ser el capital emprendimiento sea
necesaria. necesario para iniciar sus actividades productivo (I.1.; S.1.).
EG.5.1.2. Distinguir los productivas.
diferentes tipos de costos y 6. Identificar algunas fuentes de
gastos que puede tener un financiamiento para el
emprendimiento para determinar emprendimiento, indicando las formas
detenidamente el capital de de adquirirlo y el costo de capital
trabajo necesario para un implcito
emprendimiento.
EG.5.5.6. Determinar el costo de
produccin de los bienes o el
costo de los servicios como
elemento fundamental para
conocer los gastos que la
operacin requiere.
EG.5.5.7. Identificar los costos
fijos y variables (directos e
indirectos) en un ejercicio de
bienes o servicios

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3 Formulacin del Elaborar un flujo de EG.5.5.11. Aplicar metodologas Criterio de evaluacin: 6
proyecto de caja acorde a las para elaborar una proyeccin de 1. Explicar qu otras funcionalidades CE.EG.5.6. Determina la
ingresos (incluyendo tienen los presupuestos, capacidad de
emprendimiento variaciones de la incrementos paulatinos y estableciendo la dependencia entre la
: Plan Financiero produccin y de las ciclicidad), considerando las determinacin de capital inicial y el
comercializacin del
variables unidades vendidas y los precios clculo de los costos unitarios, punto emprendimiento a partir de
de venta, para establecer el de equilibrio, margen de ganancia y la una planificacin
macroeconmicas
monto de ingresos del nuevo forma correcta de establecer el precio financiera.
para un perodo de emprendimiento. de venta del producto.
tiempo determinado- EG.5.5.12. Utilizar metodologas 2. Proponer ejercicios de clculo para Indicadores para la
para elaborar proyecciones de costos unitarios, mrgenes de evaluacin:
costos y gastos, que permitan ganancia y precios. I.EG.5.10.1. Aplica las TIC
establecer el monto necesario 3. Usando Excel y el presupuesto del para proyectar costos y
para cumplir con esas emprendimiento elaborado con
obligaciones de fondos futuros. anterioridad, determinar los costos
gastos, calcular el punto
EG.5.5.13. Utilizar hojas unitarios y el punto de equilibrio, de equilibrio del
electrnicas para realizar establecer el margen de ganancia y emprendimiento y el
proyecciones utilizando las TIC calcular los precios de los productos o margen de
de manera que se facilite su servicios.
elaboracin. 4. Usando Excel, elaborar en conjunto
EG.5.5.14. Elaborar el plan de con los grupos de emprendimiento, un
ingresos y egresos del futuro flujo de caja para doce meses,
emprendimiento, que permita la estableciendo los ingresos y egresos,
evaluacin cuantitativa del con las variaciones respectivas en la
mismo. produccin y en los costos y gastos
EG.5.5.15. Calcular el margen provocados por el fenmeno
de contribucin del producto o inflacionario.
servicio del emprendimiento.
EG.5.5.16. Calcular el punto de
equilibrio de una empresa a
partir de la identificacin de
costos unitarios.

4 Evaluacin del Comprender para qu EG.5.6.1. Aplicar tcnicas Criterio de evaluacin: 6


proyecto de sirven las tcnicas de bsicas para la evaluacin 1. Explicar cul es la utilidad implcita y CE.EG.5.11. Elige
financiera de un proyecto de explcita de elabora un flujo de caja y
emprendimiento evaluacin financiera emprendimiento (como anlisis emprendimientos de
su influencia directa en el clculo de
tales como: perodo de de rentabilidad, perodo de tcnicas de rentabilidad.
menor riesgo
recuperacin, valor recuperacin, tasa interna de basndose en el anlisis
actual neto y tasa retorno y valor actual neto) que 2. Pedir realicen una investigacin de lo de la rentabilidad,
interna de retorno y permitan tomar decisiones sobre
su implementacin.
qu es y cmo se calcula el anlisis de perodo de
calcularlas para la rentabilidad, perodo de recuperacin, recuperacin, tasa
tasa interna de retorno y valor actual
toma de decisiones neto. Formar grupos y pedir realicen interna de retorno y
efectivas. una exposicin sobre las tcnicas. valor actual neto.

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EG.5.6.1.1. Tomar decisiones 3. Usando calculadora realizar una serie Indicadores para la
sobre la implementacin de un de ejercicios para calcular el perodo evaluacin:
proyecto de emprendimiento de recuperacin, la tasa interna de
basadas en las herramientas de retorno y el valor actual neto. Trabajar I.EG.5.11.1. Elige el
anlisis de rentabilidad, perodo con Excel los mismos ejercicios. proyecto de
de recuperacin, tasa interna de emprendimiento con
retorno y valor actual neto. menor riesgo financiero
4. Usando el flujo de caja del
emprendimiento, calcular el perodo
despus de analizar la
de recuperacin, el valor actual neto y rentabilidad, perodo de
la tasa interna de retorno en Excel. recuperacin, tasa interna
de retorno y valor actual
5. Pedir respondan: es rentable el neto (I.1.; 1.2.).
negocio? Exponer sus resultados a
toda la clase.

6. BIBLIOGRAFA/ WEBGRAFA (Utilizar normas APA VI edicin) 7. OBSERVACIONES


Bibliografa:
Berenson, M. y Levine, D. (1996). Estadstica bsica en Administracin. Mxico: Prentice Hall. Al trabajar la destreza EG.5.4.6. se incorporaron las
Berry, L. (1996). Un buen servicio ya no basta. Bogot: Editorial Norma. destrezas EG.5.1.1. y EG.5.1.2., ambas trabajadas en I
Dieterich, H. (1996). Nueva gua para la investigacin cientfica. Mxico: Ed. Ariel. BGU. La incorporacin tienen su base en la
Fundacin Carvajal. (1989). Principios de Administracin. Cali: Fundacin Carvajal. complementariedad y correlacin entre estas tres
Kinnear T. y Taylor, J. (1998). Investigacin de Mercados. Bogot: McGraw Hill Interamericana destrezas, pues es en II BGU donde se ampliarn y
Koontz, H., ODonnell, C. y Weihrich, H. (1988). Elementos de Administracin. Mxico profundizarn
COLPATRIA Y UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA. (2010) Cmo elaborar un presupuesto? Recuperado el 08 marzo 2016, de
https://www.manejatusfinanzas.com/Elahorro/PresupuestoyPrioridades/Elaborarunpresupuesto/tabid/112/language/es-
CO/Default.aspx
Eumed.net. (s.f.). Mtodos utilizados para analizar la rentabilidad de un proyecto. Recuperado el 11 marzo 2016, de
http://www.eumed.net/libros-
gratis/2008c/423/Metodos%20utilizados%20para%20analizar%20la%20rentabilidad%20de%20un%20proyecto.htm
Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO). (s.f.). Ingeniera Econmica aplicada a la Industria Pesquera.
Recuperado el 08 marzo 2016, de http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s09.htm
Solo Contabilidad. (s.f.). Flujo de efectivo proyectado. Recuperado el 10 marzo 2016, de
http://www.solocontabilidad.com/2012/10/flujo-de-efectivo-proyectado.html

ELABORADO POR: REVISADO JEFE DE REA APROBADO VICERRECTOR


DOCENTE(S): ING. MARTHA GALARZA, CPA. Eliana Zhingri NOMBRE: CPA. ELIANA ZHINGRI NOMBRE: LIC. CELIO PEREZ
Firmas: Firma: Firma:

Fecha: 01/ 09/ 2017 Fecha: Fecha:

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