Los equipos de trabajo en las organizaciones culturales
En muchas de las organizaciones culturales el activo ms importante y
casi siempre el nico lo representan las personas vinculadas a la organizacin, en la mayora de los casos son arte y parte. Son personas con alto compromiso y con muchas necesidades de programas de formacin en las comunidades.
Todo el proceso administrativo tiene un soporte en la organizacin: los
equipos de trabajo, como el conjunto de personas organizadas formalmente para lograr una comunicacin efectiva alrededor de la tarea, transmitiendo informacin, canalizando problemas, proponiendo mejoras y soluciones que conducen a consolidar la calidad en el servicio. (Posada Moreno & Asociados).
Los agentes y actores en una organizacin son quienes le dan vida y
estilo propio: son quienes deben garantizar el logro de las variables organizacionales y la satisfaccin de las necesidades y aspiraciones culturales de la comunidad o de un grupo social determinado.
La administracin de estos equipos de personas depende de un
trabajo interdisciplinario, porque implica conceptos de psicologa ocupacional y organizacional, de sociologa organizacional, de ingeniera industrial, de derecho laboral, de salud ocupacional, de ingeniera de seguridad, de medicina del trabajo, de ingeniera de sistemas, etc.; sin embargo, no hay leyes o principios universales para su administracin.
Todo proceso administrativo del personal depende de la situacin
organizacional: del ambiente, de la tecnologa, de las polticas, de la visin y misin, de la filosofa administrativa y, sobre todo, de la calidad y cantidad de personas dispuestas al trabajo cultural.
Esta rea de la administracin implica la planeacin de las acciones
que permiten desarrollar y consolidar el equipo de personas como:
1. La investigacin en el medio de profesionales, lderes, creadores
y gestores culturales.
2. Establecer en el plan las acciones para la consecucin.
3. Descripcin de los cargos y perfiles ocupacionales para la
preseleccin y seleccin de las personas que harn parte del equipo de trabajo. En el proceso de administracin del personal se contemplan actividades como:
Vinculacin y socializacin.
La contratacin o nombramiento.
Preinduccin, induccin, entrenamiento y capacitacin.
La identificacin de una poltica de salarios, la remuneracin
directa e indirecta y los beneficios sociales.
Si bien estos procesos son importantes, no se debe olvidar que los
ambientes de trabajo tambin son importantes y comprenden los procesos relacionados con la atencin en trabajos como:
1. Salud ocupacional: higiene y seguridad, medicina del trabajo,
ergonoma, recreacin.
2. Desarrollo de las personas del equipo: planes de capacitacin,
cuadros de reemplazos, planes de carreras, anlisis del desempeo y programas de retiro ocupacional.
3. -Banco de datos y sistemas de informacin de candidatos para
la ejecucin de proyectos o para la conformacin de los equipos de la organizacin.