AGENDA

Planificacin Apoyo logstico

logstica del a la gestin del Conclusiones
mantenimiento. mantenimiento.
 AOS HECHOS PARADIGMAS
Aos 50 Logstica militar / reconversin
industrial / inicio estrategias
Eficiencia
Aos 60 Auge industrial / nace el Marketing /
cursos Logstica p/empresas

Aos 70 Crisis petrleo costos-calidad

/clientes exigentes Eficiencia
Costos
Aos 80 Globalizacin industrial /nace la LE / Tiempo
Calidad
tercerizacin
Aos 90 Cadena de Abastecimiento /procesos Eficiencia
de negocios Costos
Tiempo
Aos 00 Competencia entre SC Calidad
Cadena Competitiva Flexibilidad
LOGSTICA GLOBAL Velocidad
Definiciones

Clculo o
raciocinio

Logstica
Definiciones

Logstica
es aquella parte de la Cadena de
Abastecimiento que se encarga de
PLANIFICAR, IMPLEMENTAR Y
CONTROLAR en forma eficiente y
eficaz el FLUJO Y
ALMACENAMIENTO DE
BIENES, SERVICIOS E
INFORMACIN relacionada
desde el punto de origen hasta el
punto de consumo a fin de
adecuarse a los requerimientos
del cliente.
Council of Logistics Management - 2000
Problema logstico de mantenimiento

Atender a la conservacin se encuentre en todo momento

del material para que en perfecto estado de eficacia

Misin de
mantenimiento

Plan de
Ejecucin
mantenimiento

Actividades Programas
Planificacin logstica del
mantenimiento
Planificacin logstica del
mantenimiento
Planificacin logstica del
mantenimiento

Requisitos Logsticos en el Ciclo de Vida del Sistema

Planificacin logstica del
mantenimiento

Requisitos Logsticos en el Ciclo de Vida del Sistema

Planificacin logstica del
mantenimiento

Requisitos Logsticos en el Ciclo de Vida del Sistema

Planificacin logstica del
mantenimiento

Requisitos Logsticos en el Ciclo de Vida del Sistema

Planificacin logstica del
mantenimiento

Requisitos Logsticos en el Ciclo de Vida del Sistema

Apoyo logstico a la
gestin del mantenimiento
Apoyo logstico a la
gestin del mantenimiento
 FUNCIONES Las Funciones TCNICAS DE CICLO SISTEMA
LOGSTICAS: Es Bsicas DESARROLLO: LOGSTICO: Es LOGSTICO: Es
la agrupacin de logsticas ms Es el conjunto de el desarrollo la estructura
actividades comunes son: actividades, ordenado en orgnica que
afines bajo una procedimientos o fases de todas permita al mando
denominacin trabajos las actividades desarrollar con la
comn dentro de ABASTECIMIENTO.
especializados logsticas que debida eficacia
la Organizacin que de algn hay que realizar las funciones
Logstica, para modo para resolver el bsicas logsticas
facilitar el contribuyen al problema a lo largo de las
ejercicio del desarrollo de las logstico y llevar tres fases del
mando y el MANTENIMIENTO. funciones dicha solucin a ciclo logstico.
apoyo a la bsicas la prctica.
Fuerza. logsticas.

INSTALACIONES.

TRANSPORTE..
Ciclo Logstico

Determinacin de necesidades.
Obtencin.
Distribucin.

La Fuerza de Crear.
Los Recursos.
rganos de Apoyo Indirecto.
Ciclo Logstico

1.- DETERMINACIN DE NECESIDADES: Es el conjunto de

actividades que permiten prever y determinar la cantidad, calidad,
caractersticas y costo de los medios necesarios para la operacin y
sostenimiento de la Fuerza y sus rganos de apoyo.
Los elementos bsicos en los que se apoya el Mando para llevar a
cabo esta fase son:
EL PLAN OPERATIVO.
LOS RECURSOS.
La Determinacin de Necesidades es una labor de planeamiento, y
es de la exclusiva responsabilidad del Mando que formul el
Plan Operativo.
Con esta fase se resuelve la primera parte del Problema Logstico,
ya que se d respuesta a las tres incgnitas planteadas.
D origen a la formulacin del Plan Logstico, que es la base para
el desarrollo de la segunda Fase: LA OBTENCIN.
Ciclo Logstico

2.- OBTENCIN: Es el conjunto de tcnicas y actividades encaminadas a

transformar los clculos de la determinacin de necesidades en medios reales
para posterior distribucin a la Fuerza.
Su campo de accin afecta a la Obtencin de:
PERSONAL.
MATERIAL.
EQUIPOS
OBRAS.
SERVICIOS Y OTROS.
La Obtencin incluye el proceso total de adquisicin de toda clase de medios que
necesitan las Fuerzas Armadas y que se pueden conseguir a travs de los cuatro
tipos de Obtencin:
PRODUCCIN.
ADQUISICIN.
CONVENIO DE AYUDA
INCONVENIENTES
RECUPERACIN.
Ciclo Logstico

3.-DISTRIBUCIN: Es el conjunto de actividades que tiene como

finalidad asignar y repartir eficazmente los medios existentes, de
modo que la Fuerza consiga lograr de ellos el mximo provecho para
el cumplimiento de la misin.
Una vez que el material ha sido obtenido, se pueden considerar tres
etapa, que estn presente en la DISTRIBUCIN:
ACUMULACIN Y CATALOGACIN.
TRANSPORTE.
ENTREGA Y RECEPCIN.
El sistema de Distribucin debe reunir las siguientes caractersticas:
Responsabilidad.
Flexibilidad.
Economa
Movilidad.
Conclusiones
Conclusiones
Conclusiones

Un sistema de
informacin
gerencial de
Programas de Mito Control de trabajo mantenimiento
Confiabilidad Fallas debe estar
basado en la
Mantenibilidad Condicin de equipo premisa en que
Destrezas Historial de equipo una organizacin
Productividad Historial equipo industrial
Reduccin de Costos Costos produce y
tambin
producir
informacin la
cual asistir a la
Gerencia en la
Tcnica evaluacin
Econmica continua de los
programas de
mantenimiento
 Ciclo de Tiempo Medio Para Reparacin [TMPR]

Probar

El tiempo empleado en logstica, o tiempo por logstica (TPL) incluye, entre otros:
Conclusiones

En la logstica es la
la que dirige el
pensamiento:
La logstica vive
y piensa en el
, se Del la
El no
"desvive" por el logstica, extrae Lo que no se
existe para la
futuro: el "escarmientos", haya hecho
logstica, no
inmediato, en el buscando fallas no puede
existe la
plano operativo para no hacerse .
improvisacin.
y el remoto, en repetirlas.
el plano
superior.
BIBLIOGRAFA