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A continuacin, se muestra el proceso de Cadena de Valor de la empresa BCMM.

La empresa Brigada de Construccin y Mantenimiento Mecnico S.A. de C.V


(BCMM), es una empresa que ofrece servicios industriales a diferentes compaas.
As como servicios profesionales y de construccin, relacionados con: Montaje de
equipos electromecnicos, dinmicos y estacionarios.

La empresa no se cuenta con una cadena de valor y es por ello que se le implantar
una cadena de valor a la empresa BCMM es de gran importancia ya que realiza las
relaciones entre la empresa y sus proveedores, por ello se propone el siguiente
modelo:
Las principales actividades implementadas forman un proceso bsicamente
compuesto por el diseo, produccin, promocin, venta y distribucin del servicio,
las cuales van a aadiendo valor.

El enfoque de la cadena de valor tiene una perspectiva ms interna, centrndose


en la empresa. En ella se representan los distintos tipos de actividades que
configuran el valor.

Una de las ventajas competitivas de BCMM, es el servicio de mantenimiento que


brinda, ya que el mantenimiento hoy en da influye mucho sobre la ventaja
competitiva, ya sea a travs de su optimizacin o bien de reparaciones mayores a
equipos. La evaluacin de este tipo de interrelaciones es importante, en la cual se
deben lograr objetivos que aumenten la reduccin de costes del servicio de
mantenimiento, reparaciones, etc.

Esta informacin es revisada y analizada por la Alta Direccin de BCMM, y nos sirve
para crear un anlisis interno en la empresa a travs de las principales actividades
que generan valor. As como para determinar estrategias y proyectos de mejora,
con los que podamos asegurar los estndares de servicios y calidad la cual es la
clave para mantener la reputacin de la empresa y una cuenta de resultados
positiva.

Es por ello que se le realizo a la empresa BCMM la cadena de valor ya que nos
ayuda para analizar las actividades de una empresa y as identificar sus fuentes de
ventaja competitiva.

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