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1.

Definir problema principal

1. Definir problemas secundarios


Perdidas de clientes
Incremento en el tiempo de produccin ( tiempo de ciclo)
Disminucin y perdidas de productos
Baja produccin por falta de trabajo en algunas reas.
Baja productividad( menos eficacia y eficiencia)
Bajo rendimiento en el desempeo de los trabajadores (menor potencial)
Mala distribucin de horas en las reas de trabajo.

2. Plantear soluciones
Para poder plantear soluciones brindamos las siguientes recomendaciones
1.- Identificar y analizar las competencias y capacidades de cada trabajador
2.- Analizar los requerimientos de cada puesto de trabajo.
3.- Identificacin correcta de los puestos de trabajo, para que cada
trabajador desempee correctamente sus labores.
4.- Brindar capacitaciones necesarias para cada trabajador (una o varias
competencias)
5.- Se puede optar por la rotacin de puestos, para que trabajador pueda
desempearse en diferentes reas de trabajo.

3. Evaluar las soluciones:


1.- Identificar y analizar las competencias y capacidades de cada
trabajador:
Nos ayuda a un desempeo eficiente en su puesto de trabajo y
cumplir con las expectativas requeridas.
2.- Analizar los requerimientos de cada puesto de trabajo
Nos permite conocer correctamente las necesidades de cada puesto
y su nivel de funcionalidad.
3.- Identificacin correcta de los puestos de trabajo
Conocimiento de cada puesto de trabajo para que cada trabajador
desempee correctamente sus labores.
4.- Brindar capacitaciones necesarias para cada trabajador (una o
varias competencias)
Se pretende brindar mayor adquisicin de conocimiento lo que
puede causar una difcil retencin del personal por insatisfaccin en
la remuneracin de estos.
5.- Se puede optar por la rotacin de puestos
Buen desempeo de los trabajadores en diferentes reas de la
empresa evitando la monotona, sin embargo puede haber personal
que no se siente preparado para asumir dichas responsabilidades o
seguirlas responsabilidades de nuevos lderes.

5. Elegir la mejor solucin

Escogemos la soluciones 1 y 3 , ya que conociendo el puesto de trabajo ,


alcanzaremos mejor organizacin y coordinacin en las actividades de la
empresa, designaremos responsabilidades correcta para la ejecucin de las
tareas Tambin nos proporcionara informacin a la hora de evaluar el
desempeo de cada trabajador, se resalte los mritos de la persona que ocupa
el puesto e indicar de la misma manera los fallos y aciertos.