Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
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Bruno Luiz Francisco
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Diego Nonato da Silva
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Gabriel Teske Rios da Silva
Elaborado por:
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Professor M.Sc. Manuel Oliveira Lemos Alexandre
Orientador
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Professor Paulo Renato Porto Amorim
_________________________________________________
Professor Rmulo Fernandes da Silva
Eu, Bruno Luiz Francisco, agradeo aos meus pais Jorge Luiz Francisco e
Sonia Brasil Francisco pelo alicerce de sustentao para me dar foras
diariamente em busca de minha vitria, minha noiva Carine Carvalho por
sempre estar ao meu lado apoiando, nunca me deixando desistir e muita das
vezes sendo o meu brao direito e ponto de equilbrio, ao meu chefe Sr Gilberto
SantAnna por acreditar no meu potencial e incentivo e finalmente aos meus dois
amigos Diego Nonato da Silva e Gabriel Teske, que me fizeram acreditar que o
sonho seria possvel.
Eu, Gabriel Teske Rios da Silva, agradeo aos meus pais Evanio Rios e
Angela Teske, a minhas avs Valdeci Rosa e Antoninha Cavalheiro que me
deram apoio, agradeo tambm a minha namorada Renata Moreira Pinheiro que
me ajudou e me incentivou em todos os momentos fazendo que eu no desistisse
e no desanimasse, minha irm Lorena Teske e meu primo Raphael Rios. Quero
agradecer aos meus amigos Bruno Luiz e Diego Nonato que fizeram acreditar
nesse trabalho nos momentos difceis, por ter lutado e acreditado nesse projeto e
com isso fez a cada dia termos certeza que tudo possvel.
Se voc quer ser bem sucedido, precisa ter dedicao total, buscar seu ltimo
limite e dar o melhor de si.
Ayrton Senna da Silva
RESUMO
1. INTRODUO ...................................................................................................... 10
1.1. DEFINIO DO PROBLEMA ............................................................................. 12
1.2. HIPTESES ....................................................................................................... 13
1.3. OBJETIVOS ....................................................................................................... 13
1.3.1. Objetivo geral ................................................................................................. 13
1.3.2. Objetivos Especficos ................................................................................... 13
1.4. JUSTIFICATIVA ................................................................................................. 13
1.5. METODOLOGIA ................................................................................................. 14
1. INTRODUO
1.2. HIPTESES
1.3. OBJETIVOS
Otimizar o espao;
1.4. JUSTIFICATIVA
dias atuais, uma simples mudana pode significar uma empresa competitiva no
mercado. O que nos leva a esmiuar a empresa o simples contraste da gesto
de armazenagem desfavorecida por falta de recursos. Seu principal objetivo
tentar no perder o foco. Com isso o nosso desafio se torna imenso a ponto de
acreditarmos que, uma proposta bem elaborada pode reverter esse cenrio.
1.5. METODOLOGIA
2. FUNDAMENTAO TERICA
Comprimento
B1 B4 A1 A4
Profundidade
B2 B5 A2 B5
B3 B6 A3 A6
Distncia do ponto de
referncia 4 unidades 3 unidades 2 unidades 1 unidade
Distncia at A6 2 2 2 2
Distncia at A1 5 5 5 7
Distncia at B6 5 4 5 8
Distncia at B1 7 7 8 13
Distncia mdia de viagem 4,75 4,5 5 7,5
1. A6 - primeiro lugar
2. A1 - sexto lugar
3. B6 - stimo lugar
Recepcionar;
Reembalar;
Guardar a mercadoria;
Armazenar;
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Retirar da armazenagem;
Adiar;
Separar e agrupar;
Embalar e expedir;
Cross-Docking;
Reabastecer.
Qualquer mudana feita no setor mesmo que pequenas pode afetar todo
o fluxo de trabalho.
Para que o projeto de layout seja bem sucedido, existem diversos fatores
que devem ser considerados, vejamos alguns itens:
Tamanho do produto;
Tamanho do palete;
Equipamento mecnico;
Fonte: www.administradores.com.br
De acordo com Novaes et.al (2000), a curva ABC tem sido usada para
administrao de estoques, para definio de polticas de vendas,
estabelecimento de prioridades para a programao da produo e uma srie de
outros problemas usuais na empresa atravs de classes.
O que se sabe que essa metodologia foi criada por Vilfredo Pareto
(1848-1923), para dividir os bens de uma populao, no qual ficou conhecida
como regra 80/20.
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Senso Significado
Seiri Senso de utilizao
Seiton Senso de organizao
Seisu Senso de sade
Seiketsu Senso de Limpeza
Shitsuke Senso de autodisciplina
Para que o programa tenha resultado esperado, cada senso tem de ser
executado sequencialmente, conforme mostra a figura 06.
Seiri Seiton
Shitsuke
Seiketsu Seiso
Seiso
2.8. ESTOQUE
necessrio que haja uma aferio bem minuciosa nos estoques para
que os resultados sejam considerveis.
a) Custo de aquisio
b) Custo de armazenagem
c) Custo de pedido
d) Custo de falta
CAq = Pu x Q
CP = n(CPAu + CPVu)
CP = custo de pedido
n = nmero de pedido
2.8.1.1. Kanban
2.8.1.2. Just-in-time
Veculos industriais;
Embalagens;
Transportadores contnuos
2.9.3. Embalagem
Porta-paletes convencional;
Porta-paletes autoportante;
Porta-paletes deslizante.
2.10. PICKING
A atividade de picking pode ser considerada uma das mais cruciais dentro
de um armazm, esta atividade contribui diretamente no tempo e ciclo da
encomenda, onde o intervalo a recepo de uma encomenda e a entrega ao
cliente.
Recepo de produtos;
So estes:
A separao por lotes interessante e tende a ter menos erros, pois aps
uma separao se houver duplicidades, retornar para o estoque o que foi
separado em demasia.
2.11. EXPEDIO
A maioria das empresas faz seus inventrios no fim do ano ou uma vez
por ano, isso pode acarretar um estoque frgil e sem controle. Pode ir muito alm
disso, se uma determinada empresa no tiver um sistema eficaz que identifique
possveis erros, o dficit ser enorme.
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Mudana de local.
Por ltimo temos o inventrio a pedido, onde o Viana (2010) relata que
trata-se de input para solicitao em sistema para inventrio item a item por
interesse dos rgos de administrao de materiais e de controladoria.
R$ 70,000.00 R$ 62,000.00
R$ 60,000.00 R$ 49,000.00
R$ 50,000.00 R$ 44,000.00
R$ 38,500.00
R$ 40,000.00 R$ 35,000.00
R$ 30,000.00 R$ 23,000.00
R$ 20,000.00
R$ 10,000.00 R$ 3,600.00 R$ 3,450.00 R$ 3,500.00
R$ 0.00
Nova Usada Aluguel Nova Usada Aluguel Nova Usada Aluguel
Yale Toyota Clark
Custo Empilhadeiras
Figura 28 Grfico ilustrativo do custo com empilhadeiras novas, usadas e/ou alugadas.
Fonte: Elaborado pelos autores
R$ 33,100.00
R$ 35,000.00
R$ 30,000.00
R$ 25,000.00
R$ 18,000.00
R$ 20,000.00 R$ 15,000.00
R$ 15,000.00 R$ 12,000.00
R$ 10,000.00 R$ 6,000.00
R$ 5,000.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00
R$ 0.00
Nova Usada Aluguel Nova Usada Aluguel Nova Usada Aluguel
Bremem Paletrans Yale
Custos Paleteiras Eltricas
Figura 29 Grfico ilustrativo do custo com paleteiras eltricas novas, usadas e/ou alugadas.
Fonte: Elaborado pelos autores
R$ 3,500.00
R$ 3,500.00 R$ 3,000.00
R$ 3,000.00
R$ 2,500.00
R$ 1,800.00
R$ 2,000.00 R$ 1,500.00
R$ 1,500.00
R$ 1,000.00
R$ 500.00 R$ 0.00 R$ 0.00
R$ 0.00
Nova Usada Aluguel Nova Usada Aluguel
B2B mquinas Vantec
Custos Esteira Roletada
R$ 3,000.00
R$ 2,500.00
R$ 2,000.00
R$ 1,500.00
Menor
R$ 1,000.00
Mdio
R$ 500.00
Maior
R$ 0.00
Mdio
Mdio
Mdio
Mdio
Mdio
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Menor
Menor
Menor
Menor
Menor
R$ 57,359.00
R$ 60,000.00 R$ 46,859.00 R$ 48,323.75
R$ 50,000.00 R$ 35,000.00 R$ 40,810.28 R$ 39,876.00
R$ 40,000.00 R$ 30,600.00 R$ 32,000.00
R$ 26,500.00
R$ 30,000.00
R$ 20,000.00
R$ 10,000.00
R$ 0.00
Menor Mdio Maior Menor Mdio Maior Menor Mdio Maior
ERP TOTVS WMS
Software de Gesto
R$ 15,000,000.00
R$ 16,000,000.00
R$ 14,000,000.00
R$ 12,000,000.00 R$ 8,000,000.00
R$ 10,000,000.00
R$ 8,000,000.00
R$ 6,000,000.00
R$ 4,000,000.00 R$ 170,952.00 R$ 170,952.00
R$ 2,000,000.00
R$ 0.00
Armazm Equipamentos Armazm Equipamentos
Nova Estrutura Reforma de Estrutura
Oramento Geral
Nova Reforma
Figura 33 Grfico ilustrativo do oramento geral com a aquisio de uma nova estrutura ou a
reforma do armazm.
Fonte: Elaborado pelos autores
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4. CONSIDERAES FINAIS
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 2. ed. SP: Atlas,
1991.
MOTA, Camila Rodrigues Zane et al. Estudo sobre a Ferramenta Curva ABC
em uma Empresa de Distribuio. Disponvel em:
<http://www.convibra.com.br/upload/paper/adm/adm_3336.pdf>. Acesso em: 19
maio 2015.
Revista Mundo Logstica. Sete passos para gerenciar seu supply chain, artigo
publicado n 1, 2007. Disponvel em: <http://www.revistamundologistica.com.br>
Acesso em: 22 maio 2015
TOMPKINS, J. A. Facilities planning. 2a ed. New York: John Wiley & Sons.
1996.
TOMPKINS, James A. et al. Facilities planning. 3 ed. Nova Iorque: John Wiley
& Sons, 2003.
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ANEXO I Questionrio
A infraestrutura no armazm Pesquisa para Trabalho de Concluso de Curso de
Logstica da Universidade Castelo Branco.
10) Na sua viso qual seria o sistema ideal para atender as suas
necessidades?
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