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1 PROYECTO GRUPAL

Proyecto INGENIERIA DE METODOS DE UN CASO REAL Y APLICACIN DE ELEMENTOS


DE CALIDAD
Tipo de investigacin Tipo de investigacin acorde con el nivel:
Formativa/Aplicada.

Nivel acadmico Profesional.


Competencias a Desarrollo de mejoramiento en una empresa real, partiendo de la
desarrollar identificacin y anlisis de problemticas en la empresa seleccionada.
Se espera que los estudiantes desarrollen su visin sobre los procesos dentro
de la organizacin desde un punto de vista productivo, por otro lado que
disee estrategias para el mejoramiento de produccin en una empresa
manufacturera y que estos elementos desemboquen en un anlisis financiero.
Criterios de evaluacin El proyecto consta de dos entregas y se evala el ajuste del documento
presentado al instructivo.
Informacin General del Dentro de las habilidades que debe tener un Profesional es la capacidad de
proyecto aplicar los conceptos tericos en proyectos efectivos y mostrarlos de la mejor
manera a un grupo de personas. Por ello buscamos con este proyecto que
explote sus capacidades como futuro profesional egresado del Politcnico
Grancolombiano y desarrolle muy buenos proyectos.

Importante: el documento presentado debe de tener los elementos mnimos


de un trabajo escrito; entre ellos: portada con los nombres completos y
correctos de los integrantes del grupo, introduccin, ndice general, ndice de
figuras, ndice de tablas, conclusiones entre otros (se debe ajustar el
documento a norma APA).

Resultados del Objetivo general


Desempeo Desarrollar los conceptos de ingeniera de mtodos y herramientas de
mejoramiento de procesos, y elementos de calidad en el marco una industria
manufacturera.

Objetivo especficos

Disear estrategias para el mejoramiento de proceso o un mtodo de


fabricacin.
Realizar levantamiento de la lnea base de la industria estudiada.
Realizar anlisis de ingeniera para diagnosticar las reas problemticas (los
pocos vitales).
Plantear soluciones a las problemticas principales y realizar anlisis de costo
beneficio.

1 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]
INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO
REGLAS GENERALES :

Nmero de integrantes: mnimo 4, mximo 5.


Forma de entrega: enlace en actividades evaluativas en las fechas establecidas. Documento en formato
.pdf.
Cualquier sospecha de fraude ser manejada de acuerdo al reglamento de la Universidad, incluido
proceso disciplinario.

En la primera semana de clase se formarn grupos entre 4 y 5 estudiantes para desarrollar un


proyecto de investigacin aplicada en una empresa manufacturera mediante el diseo de
estrategias de mejoramiento de procesos de fabricacin o de una etapa en particular, las
caractersticas de la empresa por ejemplo en cuanto a tamao y sector son elementos importantes
en el desarrollo de la investigacin.

Lea cuidadosamente lo solicitado para todas las siguientes entregas para que seleccione una fbrica
y a posteriori realice estudio de ingeniera encaminado a impactar de forma positiva en los mtodos
de trabajo y en la productividad de la organizacin:

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 Semana 3


Anlisis del estado actual de la empresa

Lnea base de informacin (diagnstico inicial, incluir fotografas y descripcin de mas mismas).
Estudio bsico de la empresa (tamao, misin, visin, sector etc.).
Recopilacin de material fotogrfico e identificacin de problemticas con descripcin (Puede
colocarse esta parte por separado o incluirla en la lnea base de informacin).
Determinacin de los pocos vitales evidenciados (problemticas identificadas que segn el grupo
generan el mayor impacto en la organizacin).

Lo anterior con base en los procesos estudiados en el material.

*Se recomienda en esta cohorte recolectar informacin de tiempos de los procesos, y distribucin
actual de la empresa.

ORGANIZACIN Y MTODOS 2
INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 Semana 5
Recoleccin de datos

Seleccin de tres principales problemticas identificadas.


Anlisis de la problemtica que ms genera impactos negativos.
Propuesta de estrategias para disminuir la problemtica o eliminarla
Medicin del trabajo.
Realizacin de diagramacin los procesos seleccionados y aplicacin de herramientas de calidad.
Nota: la diagramacin y las herramientas de calidad dan soporte a las estrategias planteadas en
el trabajo, adems facilitan la identificacin las problemticas y el tratamiento de las mismas.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 Semana 7


Entrega final: Propuesta de mejora

Anlisis de ingeniera, que incluye: Costeo de estrategias, planimetra de ser necesario, anlisis de
punto de equilibrio, conclusiones y recomendaciones, propuesta del tipo de distribucin y
manufactura a nivel de prefactibilidad de la(s) mejoras planteadas.

Nota: las entregas son acumulativas.

Escala de Valores o criterios


Use esta escala de valores para los criterios de evaluacin

Asignaciones Resultado de aprendizaje Competente Necesita Mejorar

El documento enuncia de El documento tiene un El Documento


forma clara la lnea base desarrollo parcial de los presentado no refleja
de informacin elementos enunciados los elementos
(diagnstico inicial, incluir para la entrega de la solicitados para la
fotografas y descripcin semana 3. entrega de la semana 3.
de las mismas),
Entrega semana 3. adicionalmente tiene: el El documento carece
estudio bsico de la de rigor, no obstante
empresa (tamao, hay un avance
misin, visin, sector etc.) considerable.
y la recopilacin del
material fotogrfico de la
empresa. Por ltimo se

3 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]
determinan los pocos
vitales evidenciados.

El documento tiene los


elementos de fondo y de
forma necesarios

EL documento refleja la El documento tiene un El Documento


Seleccin de las tres desarrollo parcial de los presentado no refleja
principales problemticas elementos enunciados los elementos
identificada; el anlisis de para la entrega de la solicitados para la
la problemtica que ms semana 7. entrega de la semana 7.
genera impactos
negativos. El documento carece
Adicionalmente las de rigor, no obstante
propuestas de estrategias hay un avance
para disminuir la considerable (> 65%).
problemtica o
eliminarla. Realizacin de
diagramacin los
procesos seleccionados.
Entrega final,
Por otro lado, la entrega
semana7
final cuenta con un
anlisis de ingeniera, que
incluye: Costeo de
estrategias, planimetra
de ser necesario, anlisis
de punto de equilibrio,
conclusiones y
recomendaciones,
propuesta del tipo de
distribucin y
manufactura a nivel de
prefactibilidad de la(s)
mejoras planteadas.

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