O PLANO DE NEGCIO SIMPLIFICADO

NOME DA EMPRESA: _________________________________________________________________________________________

1 - DEFINICO DO NEGCIO
1.1 - Qual o negcio da empresa? (O motivo da sua criao)
Oferecer ao mercado uma empresa de lava rpido automotiva com qualidade, inovao e preo justo.

1.2 - Qual o ramo do negcio?

Prestao de servio de lavagem automotiva.

1.3 - Quais so os clientes? Perfil.

Homens e Mulheres apaixonados por seus carros.

1.4 - Quais so as necessidades dos clientes?

Lavar seu automvel com rapidez, eficincia e preo justo.

1.5 - Qual ser a forma de atender s necessidades dos clientes?

Com a inovao e eficincia da lavagem a vapor e a rapidez e qualidade dos prestadores de servios.

2 - PLANO DE MARKETING
2.1 - Descrio do Produto.
O produto que ser oferecido ao mercado o de lavagem automotiva.

2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva?

Proporcionar aos clientes uma nova e eficiente forma de lavagem automotiva, com um preo justo e competitivo. Bem como oferecer
servios opcionais e que ao mesmo tempo em que satisfaam os clientes, agreguem valor empresa, tais como: Troca de Para-brisa,
lavagem de seco dos estofados, sala de convenincia, entre outros.

2.3 - Definio do preo.

O valor ser praticado ser o valor mdio de uma lavagem convencional.

2.4 - Propaganda.
A princpio as propagandas se dividiram em 03 etapas, a saber:
1. Panfletagem e distribuio de brindes em ruas;
2. Parcerias com sites de compra coletiva e empresas do segmento automotivo;
3. Divulgao em jornais e mdias sociais dos servios prestados e da eficincia e qualidade da lavagem a vapor.

2.5 - Escolha do ponto. Distribuio do produto.

A localizao estaria para ser analisada sobe dois pontos, a saber:
A principio a localizao tem que ser em local de fcil acesso, amplo e com visibilidade aos clientes (quem no visto, no
lembrado).

2.6 - Previso de vendas (unidades).

Nesse primeiro momento de entrada no mercado, ficaramos com uma previso de:
Realizar 75 lavagens por semana.

3 - CONCORRNCIA - Analise a concorrncia.

3.1 Quem so os concorrentes mais fortes.
Empresas de lava rpido conceituadas no mercado e pequenos lava rpidos improvisados.

4 INVESTIMENTOS INICIAIS (R$ - Projeo para um ano de funcionamento 12 meses)

4.1 - Mveis e equipamentos 7.000,00
4.2 - Veculos 0,00
4.3 - Reformas e adequaes do imvel 1.500,00
4.4 - Despesas pr-operacionais (abertura da empresa) 500,00
4.4 Estoque inicial de produto/material 500,00
4.5 Publicidade e propaganda 500,00
4.5 - Outros 1.000,00
TOTAL DE INVESTIMENTOS 11.000,00
5 - ANLISE FINANCEIRA (R$ - Projeo para um ano de funcionamento 12 meses)
5.1 - Despesas operacionais mensais
a) Salrios e encargos pessoal (administrativo) 1.000,00
b) gua, luz, telefone e internet 300,00
c) Prestao de servios (contador) 400,00
d) Aluguel 2.500,00
e) Manuteno mquinas da administrao e material de consumo 100,00
f) Comisses de vendedores/representantes 0,00
g)Outros 2000,00
TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS 4.500,00

5.2 RECEITA DE VENDAS CURSOS

a) Preo unitrio de venda dos produtos * R$ 20,00
b) Previso de Vendas em um ms 300 lavagens
RECEITA BRUTA TOTAL (Preo Unitrio X Previso de Venda) R$ 6.000,00 MENSAL

* Est sendo colocado o valor j descontado a porcentagem do lavador de 30%.