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MINISTERIO DA DEFESA

EXERCITO BRASILEIRO
DEPARTAMENTO DE CIENCIA E TECNOLOGIA
INSTITUTO MILITAR DE ENGENHARIA
Real Academia de Artilharia Fortificacao e Desenho - 1792

Exerccio de planejamento agregado

Relatorio Referente a Verificacao Especial do curso de Gestao e Operacoes de Projetos da secao de


Engenharia Mecanica

Bruno Monteiro Rocha Lima


Michell Porfirio Caldas Ramos
Rayan do Lago e Silva Coelho

Orientador: Hamaoka

Rio de Janeiro
Setembro 2017
1 Apresentacao do problema
A previsao de demanda e a seguinte:

Tabela 1: Previsao de demanda por 6 meses

Perodo Jan Fev Mar Abr Jun Jul


Previsao de demanda 5000 4500 8000 6500 4200 1500

Foi considerado os seguintes dados:

Estoque inicial 1200 unidades

Mao-de-obra inicial 10 funcionarios

Produtividade 150 unidades/func.mes

Carga horaria 180 horas/func.mes

Salario 1500 por funcionario

Custo de hora extra 13 reais

Produtividade na hora extra 1 unidade/hora

Custo na hora subcontratada 25 reais

Produtividade na hora subcontratada 2 unidades por hora

Custos de manter estoque 5 por unidade.mes (aplicado ao estoque medio)

Custo de contratar 600 por funcionario

Custo de demitir 800 por funcionario

A fabrica impos as seguintes restricoes:

Maximo de contratacoes/perodo 25

Maximo de demissoes/perodo 15

Maximo de horas extras por mes 500 horas

Maximo de horas subcontratadas por mes 1000 horas

E pedido:

1
1. Numero de funcionarios contratados e demitidos em cada mes

2. Numero de horas extras e subcontratadas em cada mes

3. Custo total

2 Resolucao
Deve-se tomar como variavel a Tabela 2 visando minimizar o custo total.

Tabela 2: Tabela de variaveis

Mes Janeiro Fevereiro Marco Abril Maio Junho


Contratados
Demitidos
Horas Extras
Horas Subcontratadas

Para isso, deve-se equacionar a producao, estoque no final do mes, estoque medio e o custo e
preencher a tabela de auxlio, tabela 3.

Tabela 3: Tabela de auxlio

Mes Janeiro Fevereiro Marco Abril Maio Junho


Funcionarios
Producao
Estoque final do mes
Estoque medio
Custo

Assim, equacionando a producao para cada mes, tem-se:

P = N f Pd + Pdhe He + Pdhs Hs (1)

Sendo P = Producao, N f = Numero de funcionarios no mes, Pdhe = Produtividade da hora extra,


He = Horas Extras no mes, Pdhs = Produtividade de horas subcontratadas e Hs = Horas Subcontratadas
no mes, tem-se:

P = 150N f + He + 2Hs (2)

Agora, o estoque no final do mes:

2
E = E0 + P D (3)

Sendo E = Estoque no final do mes, E0 = Estoque do mes anterior ou estoque inicial, P = Producao
do mes e D = Demanda do mes.
O estoque medio sera:

E0 + E1
Em = (4)
2
Sendo E0 = estoque no incio do mes e E1 o estoque no final do mes.
E, finalmente, o custo de cada mes pode ser calculado como:

C = N f S +Che Nhe +Chs Nhs +Ce Em +Cc Nc +Cd Nd (5)

N f = Numero de funcionarios no mes, S = Salario, Che = Custo da hora extra, Nhe = Numero
de horas extras no mes, Chs = Custo da hora subcontratada, Nhs = Numero de horas subcontratadas
no mes, Ce = Custo de manter estoque, Em = Estoque medio no mes, Cc = Custo de contratar, Nc =
Numero de contratadas no mes, Cd = Custo de demissao e Nd = Numero de demissoes no mes.
Da, o custo no mes sera dado por:

C = 1500N f + 13Nhe + 25Nhs + 5Em + 600Nc + 800Nd (6)

Esse problema trata-se de um problema linear que pode ser resolvido atraves de um metodo
numerico no Excel atraves de uma funcao chamada Solver.
A funcao Solver do Excel permite ter como objetivo o valor mnimo do custo total, que seria a
soma do custo de todos os meses, alem de selecionar as valores que deverao ser tomados como valores
de chutedo programa (que nesse caso seria a tabela 3) e, finalmente, os valores de variaveis (que no
caso seria a tabela 2).
Assim, chegou-se ao seguinte resultado para um custo total mnimo:

Tabela 4: Tabela de auxlio

Mes Janeiro Fevereiro Marco Abril Maio Junho


Funcionarios 26 33 33 33 25 10
Producao 3900 4950 7450 6500 4200 1500
Estoque final do mes 100 550 0 0 0 0
Estoque medio 650 325 275 0 0 0
Custo 51850 55325 82375 68875 49525 27000

3
Tabela 5: Tabela de variaveis

Mes Janeiro Fevereiro Marco Abril Maio Junho


Contratados 16 7 0 0 0 0
Demitidos 0 0 0 0 8 15
Horas Extras 0 0 500 0 0 0
Horas Subcontratadas 0 0 1000 775 225 0

E, um Custo Total Mnimo de R$ 334.950.