Estimado profesor y compaeros, buenas noches.

Referente al tema planteado en este foro sobre

el definir qu estructura organizacional se adecua ms a los objetivos estratgicos que se quieren
lograr no es tarea fcil, sobre todo por las lneas de responsabilidad y poder que se generan.
Cules cree que son los aspectos bsicos a analizar a la hora de determinar qu estructura se
implantar en una empresa pequea (menos de 10 personas)? Y en una grande (500)? Existe
alguna diferencia? De ser as por qu se produce?