Pengertian Organizing dalam Manajemen

Organizing yaitu mengelompokan kegiatan yang diperlukan, yakni menetapkan susunan

organisasi serta tugas dan fungsi-fungsi dari setiap unit yang ada dalam oraganisasi, serta
menetapkan kedudukan dan sifat hubungan antara masing-masing unit tersebut.
Labels: manajemen

Pengertian Coordinating dalam Manajemen

Coordinating / koordinasi merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai
kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan
menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja
sama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan organisasi. Usaha yang dapat dilakukan
untuk mencapai itu antara lain dengan memberi intruksi, perintah, mengadakan pertemuan
untuk memberikan kejelasan bimbingan dan nasihat, dan mengadakan coaching dan bila
perlu memberi teguran.

Pengertian Controlling pada Manajemen

Pengawasan, Pengendalian atau Controlling adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa
mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan
dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yang sudah digariskan
semula.

Dalam melaksanakan kegiatan controlling, atasan mengadakan pemeriksaan, mencocokan,

serta mengusahakan agar kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan serta tujuan yang dicapai.

Pengertian Evaluasi (Penilaian), Pengukuran, Tes,dan Asesmen

Kali ini blog ptk (penelitian tindakan kelas) dan model-model pembelajaran kembali mengangkat
topik penilaian,setelah sebelum menulis tentang Prinsip-Prinsip Penilaian, kemudian tentang
Penilaian Afektif, dan juga Penilaian Psikomotor. Topik kali ini bersifat mendasar sekali, yaitu tentang
pengertian evaluasi, pengertia penilaian, pengertian pengukuran, pengertian tes, dan pengertian
asesmen. Topik ini tampaknya sangat menarik dan perlu untuk dibahas karena begitu simpang
siurnya definisi istilah-istilah tersebut di internet. Setelah melakukan kajian terhadap berbagai
definisi tentang evaluasi, penilaian, tes, pengukuran, hingga asesmen, maka dapatlah dibuat artikel
ini yang tujuannya untuk mendudukkan kembali semua istilah itu pada tempatnya yang tepat. Pada
tulisan ini kami hanya mengambil definisi-definisi dari para ahli yang telah diakui kredibilitasnya di
bidang pendidikan dan psikologi pendidikan.

PENGERTIAN BUDGETING
Dalam pengertian Budget yang telah diuraikan di atas dapatlah diketahui bahwa Budget merupakan
hasil kerja (out-put) yang terutama berupa tafsira-tafsiran yang akan dilaksanakan diwaktu yang
akan datang. Karena suatu Budget merupakan hasil kerja (out-put), maka Budget dituangkan dalam
suatu naskah tulisan yang disusun secara teratur dan sistematis. Sedangkan yang dimaksudka
dengan Budgeting adalah proses kegiatan yang menghasilakan Budget tersebut sebagai hasil kerja
(out-put), serta proses kegiatan yang berkaitan dengan pelaksanaan fungsi-fungsi Budget, yaitu
fungsi-fungsi pedoman kerja, alat pengkoordinasian kerja dan alat pengawasan kerja. Secara lebih
terperinci, proses kegiatan yang tercakup dalam Budgeting tersebut antara lain:
Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk menyusun Budget
Pengolahan dan penganalisaan data dan informasi tersebut untuk mengadakan tafsiran-tafsiran
dalam rangka menyusun Budget.
Menyusun Budget serta menyajikannya secara teratur dan sistematis.
Pengkoordinasian pelaksanaan Budget
Pengumpulan data dan informasi untuk keperluan pengawasan, yaitu untuk mengadakan penilaian
(evaluasi) terhadap pelaksanaan Budget.
Pengolahan dan penganalisaan data tersebut untuk mengadakan interpretasi dan memperoleh
kesimpulan-kesimpulan dalam rangka mengadakan penilaian (evaluasi) terhadap kerja yang telah
dilaksanakan, serta menyusun kebijaksanaan-kebijaksanaan sebagai tindak lanjut (follow-up) dari
kesimpulan-kesimpulan tersebut.

1. Definisi Actuating

Penggerakan (Actuating) adalah suatu fungsi pembimbingan dan pemberian pimpinan serta
penggerakan orang-orang agar orang-orang tersebut mau dan suka bekerja. Berdasarkan
pengertian tersebut jelaslah bahwa peranan penggerakan (actuating) sangat penting, karena
penggerakan berfungsi untuk menggerakan fungsi-fungsi manajemen yang lain, seperti
perencanaan, pengorganisasian, pengawasan. Menggerakan orang-orang agar mau dan suka
bekerja mempunyai arti bagimana menjadikan para pegawai sadar akan tugas dan kewajiban
serta bertanggung jawa atas tugas yang dibebankan kepadanya tanpa menunggu perintah dari
siapapun.

Peramalan merupakan aktivitas fungsi bisnis yang memperkirakan penjualan dan penggunaan
produk sehingga produk-produk itu dapat dibuat dalam kuantitas yang tepat. Peramalan
merupakan dugaan terhadap permintaan yang akan datang berdasarkan pada beberapa
variabel peramal, sering berdasarkan data deret waktu historis. Peramalan menggunakan
teknik-teknik peramalan yang bersifat formal maupun informal (Gaspersz, 1998).

Kegiatan peramalan merupakan bagian integral dari pengambilan keputusan

manajemen. Peramalan mengurangi ketergantungan pada hal-hal yang
belum pasti (intuitif). Peramalan memiliki sifat saling ketergantungan antar
divisi atau bagian. Kesalahan dalam proyeksi penjualan akan mempengaruhi
pada ramalan anggaran, pengeluaran operasi, arus kas, persediaan, dan
sebagainya. Dua hal pokok yang haPengertian Staffing dalam Manajemen

Istilah Staffing - Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan
personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai
dengan usaha agar setiap tenaga petugas memberi daya guna maksimal kepada organisasi.

Staffing dan organizing yang erat hubungannya. Organizing yaitu berupa penyusunan wadah
legal untuk menampung berbagai kegiatan yang harus dilaksanakan pada suatu organisasi,
sedangkan staffing berhubungan dengan penerapan orang-orang yang akan memangku
masing-masing jabatan yang ada dalam organisasi tersebut.
Labels: manajemen
rus diperhatikan dalam proses peramalan yang akurat dan bermanfaat (Makridakis, 1999):

Ada beberapa istilah yang dapat digunakan untuk menggantikan fungsi ini antara lain
actuating, commanding, motivating, dan lain sebagainya.

Perwujudan dari kegiatan yang dikonotasikan dengan berbagai istilah yang mungkin sangat
bersifat asasi ini, pada umumnya mengakui bahwa manifestasi dai aktivitas itu meliputi
serangkaian proses kegiatan untuk menggerakkan, membimbing, mengarahkan, dan memberi
motivasi kepada orang-orang dalam organisasi (terutama pelaksana) untuk mengelola alat-
alat dan fasilitas yang ada ke arah usaha pencapaian tujuan yang telah ditentukan.

Di dalam karya ini, unuk mengungkapkan kegiatan-kegiatan fungsi ketiga manajemen itu
dengan menggunakan istilah pembimbingan (directing), yang dapat didefinisikan sebagai
keseluruhan kegiatan untuk membei peintah, membimbing, mengarahkan, dan memberi
dorongan kepada para bawahan agar mereka tahu, mau, dan suka bekerja demi tercapainya
tujuan organisasi.