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ADMINISTRATIVAS
POLITICAS EMPRESARIALES
HUACHO - 2015
AUTOR: PICHILING PANTOJA JONATHAN
HUACHO 2015
AGRADECIMIENTO
En el aspecto externo las organizaciones tienen que competir no slo con empresas de la
misma regin, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras de otros
lugares y pases, lo anterior debido a la globalizacin que se ha estado presentando.
Por ello, los gerentes de las grandes firmas deben preguntarse No sera factible
encontrar posibles procedimientos que signifiquen soluciones a las propias situaciones
problemticas? Las grandes corporaciones saben que para sobrevivir en un mercado
altamente competitivo y hacerlo, adems, con xito y reconocimiento habr que mirar
con bastante frecuencia hacia fuera y hacia adentro y hacerlo bien; esto es, sistemtica y
organizadamente.
INDICE:
6.- CONCLUSIONES
Cuando tenemos la calidad como uno de los objetivos estratgicos, la poltica de la calidad
anima a los directivos funcionales a incorporar la orientacin al cliente en la situacin de
cada unidad organizativa.
La Poltica de la Calidad debe ser muy simple y fcilmente comprensible para que sea
comunicable y entendida sin dificultad.
01. La poltica ms efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento Preciso y con
un control absoluto de la situacin.
03. Una buena poltica empresarial se concentra en pocos y grandes objetivos, y sigue un
solo camino, el correcto, hasta alcanzarlos.
04. Algunas acciones superan rpidamente a las directivas, las que tienen que ser
revisadas y actualizadas peridicamente.
05. Las polticas no slo deben normar a la empresa y sus trabajadores, sino
principalmente generar confianza.
06. Las polticas son indispensables para una adecuada delegacin de autoridad.
09. Sin polticas no habran bases ni sustentos para empezar. El primer paso para
solucionar problemas es establecer confianza y reconocer que el problema existe.
10. Las polticas deben ser escritas y tambin se tiene que verificar que son comprendidas
por todos.
11. Las polticas deben ser dictadas desde el nivel jerrquico ms alto de la empresa.
12. Las polticas deben ser coincidentes con el estilo general de la empresa.
13. Las polticas son los criterios que deben regir en una empresa,
14. Una buena poltica es no empearse con quien no tiene nada que perder.
15. Una poltica es celebrar los favores de unos, para ganarse los de otros.
19. Los procedimientos deben ser peridicamente revisados, a fin de evitar tanto la rutina
como la sper especializacin.
20. Debe fijarse una fecha en la cual toda poltica sea revisada.
21. Debe cuidarse de que exista alguien que coordine o interprete vlidamente la
aplicacin de las polticas.
26. Una buena poltica empresarial es vender productos o servicios con calidad tal, que
logre siempre la satisfaccin del cliente.
La RSE es vista por las compaas lderes como algo ms que un conjunto de prcticas
puntuales, iniciativas ocasionales o motivadas por el marketing, las relaciones pblicas u
otros beneficios empresariales.
Ella es vista como un amplio set de polticas, prcticas y programas que soporta el proceso
de toma de decisiones y es premiado por la administracin.
De carcter voluntario.
Adicional al cumplimiento de las obligaciones legales.
Explcitamente declarado y demostrado.
Continuo y permanente una vez asumido.
Parte de un sistema de responsabilidades compartido con todos los actores de la
sociedad.
2. Contribucin
3. Desarrollo sostenible
5. Grupos de inters
6. Calidad de vida
As, toda la poltica empresarial, como diseo de la asignacin de los recursos, descansa,
por tanto, en la definicin de la institucin, de su filosofa y de su cultura empresarial, as
como en su estrategia, con el fin de poder establecer los criterios de gestin empresarial.
Aunque no existe una definicin nica de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), sta
generalmente se refiere a una visin de los negocios que incorpora el respeto por los
valores ticos, las personas, las comunidades y el medioambiente.
La RSE es vista por las compaas lderes como algo ms que un conjunto de prcticas
puntuales, iniciativas ocasionales o motivadas por el marketing, las relaciones pblicas u
otros beneficios empresariales.
Ella es vista como un amplio set de polticas, prcticas y programas que soporta el proceso
de toma de decisiones y es premiado por la administracin.
En nuestro pas, en estos tiempos las empresas Venezolanas enfrentan un problema que
esta centrado en el entorno poltico-econmico, el cual viene dado valga la redundancia
por las polticas gubernamentales en las cuales el sector econmico se ve afectado por
una considerable recepcin econmica llevando empresas e incluso a cerrar sus
instalaciones como consecuencia de la baja rentabilidad que estn obteniendo en el
desempeo de su actividad comercial.
El tamao relativo de cada empresa determinar la actitud a tomar frente a esta situacin,
tamao medido en trminos de la participacin en el mercado, del volumen de activos
fsicos, del empleo generado, o tambin por la vinculacin a un conglomerado econmico
que englobe actividades de la misma o de diferentes naturaleza, es decir, mientras ms
grandes son las empresas mayor es su preocupacin por conocer las caractersticas y
prever las tendencias del entorno macroeconmico.
http://www.lanueva.com/edicion_impresa/nota/20/07/2008/87k018/nota_papel.pdf
http://www.universia.net.co/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=4318
http://gerencia.blogia.com/2008/021501-la-politica-empresarial.php