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RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Este taller enmarca los cinco Resultados de Aprendizaje que la competencia exige. Actualizacin y
aplicacin a las Normas legales vigentes; procedimientos organizacionales; aplicacin de los indicadores
de gestin que ms beneficien a la organizacin; impacto y viabilidad que genera las modificaciones a las
normas en la organizacin; y establecer el plan de seguimiento a los ajustes, correctivos, normas y
modificaciones a procedimientos y polticas organizacionales.
Con este taller Analizara las polticas organizaciones, contable y financieras que ha tenido la empresa
NUTRESA , y aplicara los cambios que se han presentado en la normatividad a nivel de NIIF y de normas
Ley 1819 de 29-12-2016. De la Reforma Tributaria, para la presentacin de los estados financieros 2017
(LA PRESENTACION DE SUS ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS 2016 CON NIIF DE LA
EMPRESA NUTRESA).
TALLER No. 5
http://informe2016.gruponutresa.com/descargas/
Gracias, Bendiciones
El informe integrado en una compaa nos da a conocer los resultados de un proceso de reflexin cuyo
objetivo es mostrar la relacin entre la estrategia, el gobierno y el desempeo financiero, con el entorno
social, econmico y ambiental en que opera la organizacin. Conocer esas conexiones es lo que permitir a
las organizaciones tomar decisiones que creen valor a corto, medio y largo plazo.
Promover escenarios de conversacin y participacin con los colaboradores para conectar sus propsitos con los
de la Organizacin, fortalecer relaciones de confianza y construir iniciativas que contribuyan al mejoramiento de
prcticas organizacionales que favorezcan la calidad de vida en el trabajo, el desarrollo y la productividad.
Proveedores
Consumidores y compradores
Contribuir al mejoramiento de su calidad de vida por medio de experiencias de marca memorables y propuestas
de valor diferenciadas que respondan a sus necesidades de nutricin, bienestar y placer conectndose con sus
motivaciones y propsitos de manera sostenible.
Accionistas
Propsito: promover un ambiente de confianza con accionistas y analistas de inversin, mediante una
comunicacin transparente y oportuna con el fin de entregar informacin relevante y confiable para la toma de
decisiones de inversin.
Clientes
llevar a los clientes propuestas de valor diferenciadas con productos confiables y marcas lderes que permitan su
crecimiento, satisfaccin y lealtad.
Estado
Contribuir al desarrollo de propuestas colaborativas para la poltica pblica que favorezcan el progreso de la
sociedad.
Comunidades
Propsito: asegurar el desarrollo de capacidades como herramienta para alcanzar su sostenibilidad y apoyar su
bienestar a travs de la destinacin de recursos tangibles e intangibles.
Equipo Directivo
Estrategia para nuestro primer siglo
Nuestra estrategia centenaria est dirigida a duplicar al ao 2020, las ventas del ao 2013, con una rentabilidad
entre el 12% y el 14% de margen ebitda.
Modelo de negocio
B. Como es el Desempeo de los negocios a nivel de:
Crnicos Nutresa
Galletas Nutresa
Chocolates Nutresa
Tresmontes Lucchetti
Cafs Nutresa
Alimentos al Consumidor
Helados Nutresa
Pastas Nutresa
Redes Comerciales Secas Unidad transversal
Servicios Nutresa Unidad transversal
c. Qu clase de Estados Financieros se le exigen que presenten y por qu:
Estados financieros consolidados
Estados financieros separados
Informe del revisor fiscal
Notas a los estados financieros
DESCARGAS COMPLEMENTARIAS
Autodiagnstico Informe Integrado
Tpicos relevantes, relacin con riesgos y alcance
Evolucin de Grupo Nutresa a nivel de Mercadeo
4. Nombre 10 cambios que se tienen que tener en cuenta este ao 2017 en la presentacin
de los Estados Financieros.