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Esta publicacin es posible gracias al apoyo del pueblo de los Estados Unidos de Amrica a travs de la Agencia
de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). El contenido de esta publicacin es la responsa-
bilidad del Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social y de University Research Co., LLC (URC) y no necesaria-
mente refleja la opinin de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos de Amrica.
MINISTERIO DE SALUD
PBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL
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Tabla de contenidos
I. Presentacin ............................................................................................................................1
Referencias bibliogrficas.......................................................................................................15
iv
Listado de siglas y abreviaturas
I. PrESEnTacIn
Este es el primero de una serie de documentos que tienen como propsito facilitar el conocimien-
to y comprensin del Modelo Incluyente en Salud MIS- , como el Modelo implementado por
el Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social MSPAS- para mejorar y transformar el sistema
p- blico de salud, de Guatemala. El MIS deber ser visto como la representacin de la estrategia
de atencin a la salud aplicado en la red de servicios en los tres niveles de atencin
implementada de manera ordenada, paulatina y progresiva a nivel nacional.
En estos documentos se desarrollan temas importantes sobre el MIS, para procesos de formacin
o capacitacin del personal que desarrolla acciones en salud, se comparten contenidos,
reflexiones y experiencias surgidas en el desarrollo del MIS, para construir un sistema de atencin
en salud integral e incluyente.
1 1
II. anTEcEdEnTES
La Nacin guatemalteca padece grandes problemas de salud que se explican por nuestra historia
de discriminacin, pobreza1 y desigualdad social. El sistema de salud del pas, no ha respondido a
las necesidades de la poblacin teniendo sin nmero de dificultades para brindar una atencin en
salud integral y acorde a sus caractersticas socioeconmicas y culturales particulares.
Dentro de las limitaciones del sistema de salud, el Ministerio de Salud Pblica y Asistencia
Social
MSPAS- ha enfrentado una serie de dificultades histricas, econmicas y polticas que han sido
obs-
tculo para el fortalecimiento del Sistema Pblico de Salud. An cuando se ha impulsado
diferentes
estrategias para fortalecer los servicios de salud, los esfuerzos no han logrado su objetivo.
Adems
de una escasez importante de recursos financieros, tambin existen otros problemas como la
forma
en que se comprende la salud-enfermedad, la forma en que se organiza la atencin, la formacin
y gestin del personal de salud, la generacin de informacin y conocimiento, y la administracin
de otros recursos.
A raz de lo anterior, y con el objetivo de aportar a la transformacin del sistema de salud de Gua-
temala, la Instancia Nacional de Salud2 (INS) public en el ao 2002 el documento Hacia un
primer nivel de atencin en salud incluyente bases y lineamientos. Este documento es el
resultado de una investigacin participativa y transdisciplinaria que dur dos aos, y en el que se
presenta el Modelo Incluyente en Salud (MIS) como propuesta para fortalecer el primer nivel de
atencin en salud, ya que la transformacin de ste genera cambios positivos en el resto del
sistema pblico de salud.
Con el propsito de validar el MIS, a partir del ao 2003 se implement en dos lugares, a los que
se les ha llamado proyectos piloto3: uno en la Boca Costa de los municipios de Santa Catarina Ix-
tahuacn y Nahual, en el departamento de Solol, y otro en el municipio de San Juan Ostuncalco
del departamento de Quetzaltenango, ambos Distritos Municipales de dichos departamentos. La
implementacin se realiz a travs de organizaciones locales, contando con el apoyo financiero
de organizaciones internacionales de cooperacin4, con el aval y coordinacin constante con el
MSPAS
tanto a nivel central como con los niveles operativos y locales-. (4)
A lo largo del 2009 y 2010, se continu con la negociacin con las y los funcionarios del MSPAS y
el cabildeo con organizaciones e instituciones del sector salud, nacionales e internacionales.
Producto
1 Segn la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida (ENCOVI), para el ao 2014 el 59.3% de la poblacin guatemalteca era
pobre. Ello significa que la pobreza aument en relacin al ao 2006, en el cual el porcentaje era de 51.2%.
2 2
2 La Instancia Nacional de Salud (INS) es una coalicin poltica de organizaciones no gubernamentales, grupos comunita-
rios, trabajadores(as) y pastorales de salud. En el ao en que se public la propuesta de primer nivel de atencin, la INS
estaba conformada por 30 organizaciones.
3 La puesta en prctica del MIS se realiz a partir de etapas: seleccin de las organizaciones locales a cargo de cada proyec-
to piloto, seleccin del territorio y de la poblacin, informacin y negociacin con las comunidades, seleccin y formacin
del personal, construccin de las Casas de Salud Comunitaria (CSC) (equivalentes a los puestos de salud), elaboracin de
censo y croquis, implementacin de los programas de atencin, instalacin del sistema de informacin y de la vigilancia
sociocultural de la salud.
4 Para el proyecto piloto de San Juan Ostuncalco se cont en un inicio con la participacin de la Asociacin PIES de Occi-
dente, y despus qued a cargo de la Asociacin IDEI. En el caso de la Boca Costa, el proyecto piloto fue implementado
por la Clnica Maxea y posteriormente asumido por el Instituto de Salud Incluyente (ISIS). Los proyectos piloto han
contado con el apoyo y el financiamiento de Medicus Mundi Navarra, CORDAID, la Unin Europea (UE), el Gobierno de
Navarra y otros ayuntamientos.
3 3
de ello, a finales del 2010 el Despacho Ministerial se comprometi a asumir con fondos pblicos,
el funcionamiento del MIS en los servicios de San Juan Ostuncalco, Quetzaltenango, y Guineales,
en la Boca Costa de Solol. En julio de 2011 se concret el proceso de transferencia de la
infraestruc- tura, personal, equipamiento e insumos al MSPAS. En ese mismo ao, se ampla la
implementacin del MIS en los Distritos Municipales de Salud (DMS) de Cuilco, en
Huehuetenango; Cubulco y Rabi- nal, en Baja Verapaz; y La Unin, en Zacapa, como iniciativa
local y desde el 2012 nuevos Distritos Municipales de Salud -DMS- comienzan a integrarse al
proceso.
Lo diferente e innovador del MIS, es que se revisan conceptos e ideas sobre la salud y la atencin,
se proponen cambios de actitud, comportamiento y maneras diferentes de organizar la atencin,
asignar los recursos y coordinar con la poblacin, adems de tomar en cuenta los saberes de las
abuelas comadronas, los terapeutas tradicionales, los promotores de salud y otros actores de la
salud presentes en los territorios.
Adems de los logros obtenidos en la atencin, existen otros aportes generados en el desarrollo
del MIS en reas como investigacin e informacin, formacin de personal en salud, vigilancia
epidemiolgica, anlisis sobre el sistema de salud, participacin social e intersectorialidad. En los
esfuerzos por contribuir a un mejor sistema de salud, el MIS es una fuente de experiencias a la
que el MSPAS ha venido apostando y dando seguimiento a lo largo del tiempo y que debe
compartirse tambin con otras organizaciones acadmicas, sociales, polticas, pblicas y privadas,
nacionales e internacionales. (4)
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III. PunToS dE ParTIda dEL ModELo IncLuyEnTE En SaLud:
concEPToS y rEfLExIonES
Tanto en su formulacin como en su implementacin, el MIS ha buscado romper con ideas y en-
foques tradicionales, y a partir de nuevas reflexiones tericas propone un pensamiento distinto
alrededor de la salud y la atencin. Se ha logrado construir una base conceptual que ha
orientado las estrategias y acciones operativas, manteniendo una coherencia entre ellas para
brindar atencin integral e incluyente.
Dentro de esta base terica se incluye, entre otros, un concepto multidimensional de la salud-
enfermedad, una redefinicin de qu es el primer nivel de atencin, las perspectivas y los niveles
de anlisis-accin para un eficiente y efectivo sistema de salud. (1) Este es el principal reto ahora,
para todos los que formamos parte del MSPAS, empezar a ver la salud-enfermedad y la atencin
de manera diferente.
En sus fundamentos el MIS reconoce que, an cuando en esta sociedad hay un concepto biol-
gico predominante sobre la salud-enfermedad, las personas, familias y comunidades atienden
sus problemas de salud de una manera diversa, dependiendo de cmo se manejan los factores
mencionados en el prrafo anterior. En otras palabras, si con nuestra diversidad cultural hay
diferentes formas de entender el mundo, pues tambin hay diferentes formas de comprender y
explicar la salud-enfermedad. Por ejemplo, un hombre qeqchi, adulto mayor, viudo, evanglico,
con escolaridad de estudios superiores, que vive en un rea urbana y trabaja en comercio, tendr
una forma de entender y de atender su salud-enfermedad diferente de una mujer qeqchi, joven,
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casada, madre, catlica, con un nivel escolar primario, que vive en un rea rural y se dedica a la-
bores domsticas y agrcolas.
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Que existan muchas ideas sobre qu es la salud-enfermedad significa que hay diferentes
abordajes y prcticas de atencin, incluso hay enfermedades concebidas y por lo tanto tratadas
de manera distinta. A modo de ilustracin pueden mencionarse el empacho o el ojeado, que
pueden tener un origen asociado a desequilibrios energticos, pero que no se comprenden ni se
reconocen desde la biomedicina.
En el momento que un nio o nia padece uno de estos problemas de salud, un mdico (a) no
tiene posibilidad de diagnosticarlos ni tratarlos, pero existen terapeutas locales o comunitarios a
los que acude la poblacin y que resuelven efectivamente este otro tipo de problemas.
Tambin debe reconocerse que existen transacciones permanentes entre las diferentes
concepcio- nes y prcticas de salud (tambin son dinmicas y cambiantes). Se observa, por
ejemplo, que las plantas medicinales utilizadas en modelos alternativos han sido adoptadas ms
recientemente por parte de la medicina occidental; a la vez, se observan terapeutas maya-
populares que utilizan me- dicamentos en sus prcticas. Ahora bien, un mismo recurso
teraputico puede tener significados distintos para cada terapeuta y ser utilizado por diferentes
razones. (1)
Manejar una concepcin multidimensional de la salud implica que se tomen en cuenta los conoci-
mientos, saberes y prcticas de la poblacin. A la vez, debe reflexionarse sobre cmo un sistema
de salud debe incluir y articular, en la atencin de salud, esas formas diferentes de conocer, com-
prender y accionar frente a los diferentes problemas de salud. (1) Estas implicaciones son parte
de los retos que tenemos los salubristas del MSPAS. Todas y todos debemos trabajar por que se
comprenda, se acepte y se implemente el Modelo Incluyente de Salud.
1. Derecho a la salud. Asumir la salud como un derecho pasa por reconocer que el Estado tiene
la obligacin de generar condiciones sociales para que la poblacin goce del mejor nivel posi-
ble de salud, as como garantizar la atencin integral, universal y de calidad a la poblacin.
Esta perspectiva orienta a promover la ciudadana social, apoyando el papel activo de la
poblacin en la toma de decisiones sobre polticas de salud y la auditora social. (1,2)
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medad. Reconoce adems la diversidad de conceptos, saberes, terapeutas, recursos y
prcticas,
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en salud en las personas, familias y comunidades, y plantea mecanismos para articularlos y
brindar una atencin ms efectiva. (1,2)
4. Medio ambiente-Madre Naturaleza. La forma como se utiliza, conserva y protege los re-
cursos naturales depende de cmo se entiende la relacin de la humanidad con la naturaleza.
Desde el MIS se propone construir una visin holstica (completa, de anlisis de conjunto no
de las partes aisladas de un sistema) y biocntrica (que todo ser vivo merece respeto). Esto
significa reconocer la interdependencia entre todos los seres y elementos de la naturaleza,
sta no debe verse como fuente de recursos al servicio del ser humano, ms bien entender al
ser humano como parte de la naturaleza y respetarla por derecho propio. (1, 3)
Todas las perspectivas han tenido un planteamiento conceptual, pero en la implementacin del
MIS ha sido necesario crear mecanismos para que puedan llevarse a la prctica. Las perspectivas
estn presentes en las decisiones estratgicas, programticas, tcticas y operativas, y para poder
ponerlas en prctica ha sido necesario elaborar protocolos, guas de trabajo y abordaje,
instrumen- tos de supervisin, indicadores y normas de clima organizacional.
En este documento no se har una revisin detenida de las perspectivas, ya que cada una de ellas
es desarrollada en uno especfico en el que se da a conocer su planteamiento terico, as como la
manera en que se expresa en la prctica.
Tabla no. 1
niveles de atencin y tipo de establecimientos del MSPaS
Con la organizacin por niveles se espera que los problemas de salud ms frecuentes y menos
complejos sean atendidos en los establecimientos del primer nivel de atencin. Cuando el perso-
nal del primer nivel de atencin se enfrenta a un problema ms complejo, se activa el sistema de
5 Aunque funcionalmente existen adems Centros de Atencin a Pacientes Ambulatorios (CENAPA) Centros de Atencin
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Permanente (CAP) y Centros de Atencin Integral Materno Infantil (CAIMI).
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0 0
referencia y contrarreferencia para que pue-
da atenderse en el segundo o tercer nivel. Si Los servicios de salud
se reconoce que sobre el primer nivel debe se han clasificado por
recaer la mayor carga de atencin en salud, niveles de atencin
entonces es necesario que se valore y asig- Se centran en las
nen los recursos necesarios para fortalecer instituciones que
prestan servicios
este nivel. Su transformacin y mejora puede
generar cambios positivos sobre el segundo
y tercer nivel de atencin, y sobre el sistema
de salud en su conjunto. (1)
Es la articulacin ente la
institucin y la comunidad
de:
Conocimientos y saberes
Prcticas de curacin,
rehabilitacin y
prevencin
Trabajo de promocin
sobre condiciones y
determinantes
Figura No. 2. Concepto del primer nivel de atencin en el Modelo Incluyente en Salud
1 1
1 1
En esta articulacin institucin-comunidad es importante sealar que el mbito institucional tiene
una naturaleza diferente al mbito comunitario. Por ejemplo, en el mbito institucional pueden
definirse normas, reglas y estndares, organizar actividades regulares, horarios y planificacin, es-
tablecer competencias, obligaciones, jerarquas y salarios. (1)
Por su parte, el mbito comunitario se refiere a un espacio poblacional local que, adems del
aspecto geogrfico, incluye relaciones y procesos epidemiolgicos, demogrficos, tecnolgicos,
econmicos, sociales, culturales y polticos particulares. La idea de comunidad con la que se
trabaja debe tras- cender esa percepcin de que se trata de un grupo homogneo de personas,
con intereses y valores comunes. En la realidad, la comunidad es un espacio compartido por
actores y formas organizativas distintas, con poblacin heterognea y plural, con convergencias y
divergencias. El trabajo en el m- bito comunitario se basa en la construccin de acuerdos, segn
intereses y relaciones de confianza. Las dinmicas diferentes que se desarrollan en un espacio
institucional y en una comunidad deben ser tomadas en cuenta para generar acciones locales y
estrategias adecuadas en salud. (1)
Estos tres espacios nos permiten, en primer lugar, identificar los principales aspectos sociales,
eco- nmicos, culturales, geogrficos y polticos que influyen en la salud-enfermedad. Son
espacios poblacionales en los cules pueden impulsarse acciones y trabajo en salud. (1)
Otra caracterstica de los niveles de anlisis-accin es la estrecha relacin que poseen entre s.
1. Sectores. Un sector se refiere a un espacio geogrfico del municipio o Distrito de Salud, con-
formado por una o varias comunidades. El sector se conforma a partir de criterios de accesibi-
lidad, vas de comunicacin, topografa del terreno, aspectos geogrficos y climticos y pobla-
cin (nmero de habitantes y familias). En cada sector se ubica un puesto de salud o un
centro comunitario y tiene asignado un Equipo Comunitario de Salud (ECOS).
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cubrir todo el territorio. Dependiendo del tamao del municipio o Distrito de Salud, se
pueden conformar uno o varios territorios.
10 10
Figura No. 5. Territorios del Modelo Incluyente en Salud
La organizacin por sectores y territorios en base a los criterios mencionados permite distribuir
adecuadamente la carga laboral entre los equipos de trabajo, ECOS y EAPAS, y adecuar la
atencin a necesidades locales.
1. Equipo Comunitario de Salud (ECOS). Este es el equipo asignado a cada sector y puede
estar integrado por dos a cuatro auxiliares de enfermera, de ambos sexos, provenientes de las
mis- mas comunidades o regin, que brindan la atencin en el idioma local, y estn
asalariados(as) a tiempo completo. Los ECOS se consideran el nivel operativo del MIS, ya que
son los respon- sables directos de dar la atencin en salud. (1, 4)
2. Equipo de Apoyo al Primer Nivel de Atencin en Salud (EAPAS). Para cada territorio, se
cuenta con este equipo de apoyo, con funciones predominantemente de gestin y apoyo a
los ECOS. Este equipo es multidisciplinario, de conformacin mixta (hombres y mujeres) la
mayo- ra de sus integrantes habla el idioma local y es personal asalariado a tiempo completo.
Cada EAPAS est conformado por cinco o seis integrantes profesionales y tcnicos de salud,
que asumen responsabilidades y funciones para los programas (individual, familiar y
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comunitario) y para los sectores. Los EAPAS responden a la conduccin del (la)
Coordinador(a) Municipal de
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Salud, y cuentan con una sede u oficina de trabajo que puede estar ubicada en el en la sede del
Distrito de Salud o Puesto de Salud, de acuerdo al acceso a los sectores que estn a su cargo.
El trabajo que realiza el EAPAS favorece de forma significativa a los ECOS, pues les brinda apoyo
tcnico para consulta o referencia en la atencin. Adems, realiza junto con los ECOS actividades
de planificacin, supervisin y monitoreo, formacin permanente, anlisis de informacin y toma
de decisiones en salud, como parte de la gestin de los puestos de salud.
Cooperativas y
Enfermero(a) organizaciones agrcolas
2 AEC
Reponsable Iglesias Principales y lderes
Programa Comunitario
Figura No. 6. Actores del mbito institucional y mbito comunitario en el Modelo Incluyente en Salud
13 13
Estos programas permiten que la atencin sea integral ya que en ellos se realizan acciones de
pro- mocin, prevencin, curacin y rehabilitacin de forma complementaria. Las acciones de
promo- cin de la salud son aquellas que aportan a mejorar las condiciones sociales, econmicas
y organi- zativas de la poblacin, por lo que se observan especialmente en el PCOS, con las
organizaciones comunitarias existentes. El trabajo de prevencin de enfermedades que busca
disminuir riesgos o fortalecer factores que protegen la salud, tiene un mayor acento en el PFAS.
Por su parte, desde el PIAS se logra dar una atencin preventiva-curativa a travs de la consulta
clnica a las personas. (1, 4)
Curacin y rehabilitacin
Prevencin
Promocin
PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA
COMUNITARIO FAMILIAR INDIVIDUAL
DE SALUD DE SALUD DE SALUD
Figura No. 7. Atencin integral a partir de los programas del Modelo Incluyente en Salud
Para organizar las actividades, cada programa trabaja a partir de subprogramas que toman en
cuenta las diferentes etapas del ciclo de vida: a) Neonato ( 0 a 28 das) b) Lactante (29 das a
menos de 1 ao), c) Niez (nios y nias de 1 ao a menores de 10 aos), d) Adolescentes (Mujer
y hombre de 10 aos a menos de 20 aos), e) Adulto ( Mujer y Hombre de 20 aos a menos de 60
aos) y f ) Adulto mayor (Mujer y hombre de 60 aos en adelante). Tomar en cuenta dichas
etapas ayuda a adecuar mejor la atencin segn necesidades culturales, sociales y biolgicas ms
especficas, y ase- gura atencin integral para toda la poblacin con equidad de gnero y
pertinencia intercultural. (1, 4)
El cuadro siguiente representa cmo la estrategia programtica del MIS integra las normas de
atencin y vigilancia. Los programas horizontales, sub programas por ciclo de vida y las
principales acciones de promocin de la salud, prevencin de la enfermedad, curacin y
rehabilitacin del mo- delo, se desarrollan en concordancia con dichas normas de atencin y
vigilancia.
Figura 8.
Estrategia programtica operativa del Modelo Incluyente en Salud
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Integracin de la normativa de atencin y vigilancia en salud del MSPAS
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D. Vigilancia sociocultural de la salud y sistema de informacin
Un elemento importante para el MIS es la informacin para la toma de decisiones. Cuando se
rea- lizan las actividades de atencin individual, familiar y comunitaria, los ECOS registran
informacin en formularios diseados para ello. Esta informacin es digitada para su ingreso a la
base de datos, para generar los reportes que faciliten el anlisis de informacin de manera
peridica: semanal, mensual y anualmente, para poder tomar decisiones sobre cmo resolver
problemas que se iden- tifiquen para intervenir y mejorar las condiciones de salud. (4)
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referencias bibliogrficas
1. Instancia Nacional de Salud (2002) Hacia un primer nivel de atencin en salud incluyente.
Guatemala: Instancia Nacional de Salud, Medicus Mundi Navarra, Fundacin Friedrich Ebert.
196p.
3. Instituto de Salud Incluyente (2009). Perspectiva Medio Ambiente y Salud (Marco concep-
tual abreviado). Documento borrador. Guatemala: ISIS.
4. Medicus Mundi (2008) Del dicho al hecho Los avances de un primer nivel de atencin en
salud incluyente. Guatemala: Medicus Mundi, CORDAID, Unin Europea.
5. Reglamento Orgnico Interno del Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social. Acuerdo
Gubernativo No. 115-99.
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