Syllabus Del Curso Fundamentos de Administración

Este documento es de clasificacin de seguridad controlada, para su uso debe solicitar autorizacin a la VIACI
Asegrese de estar utilizando la versin actualizada de este formato.

CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS: Pgina 1 de
18
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIN
FORMATO DE SYLLABUS
1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO

ESCUELA O UNIDAD: Escuela
de Ciencias Administrativas,
SIGLA: ECACEN
Contables, Econmicas y de
Negocios
NIVEL: Profesional
CAMPO DE FORMACIN: Formacin disciplinar especfica
CURSO: Fundamentos de
administracin CODIGO: 100500
TIPO DE CURSO: Terico
N DE CREDITOS: Dos N DE SEMANAS: 8
CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Comprender la importancia de la administracin, como medio para la solucin de problemas que afectan el desarrollo
econmico, social y el bienestar humano
Conocer las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar, para la toma de decisiones de
una organizacin empresarial.
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Analizar los pasos lgicos de la planeacin y ver cmo son, en esencia, un enfoque racional para establecer objetivos y
seleccionar los medios para alcanzarlos.
Comprender que la funcin de la organizacin requiere de una estructura organizacional que establece un sistema formal de
funciones.
Utilizar los recursos humanos y los factores en el ambiente interno y externo para determinar lo que afectan la administracin
de recurso humano
Describir la naturaleza de la direccin y las tcnicas de motivacin, la participacin, la calidad de la vida laboral, comunicacin
y del liderazgo.
Precisar los pasos del proceso de control bsico y los sistemas de control anticipativos permitiendo que el control sea ms
efectivo.
DIRECTOR DEL CURSO: Luz Yanneth Echeverra Velasco
FECHA DE ELABORACIN: 16 de diciembre de 2016
DESCRIPCIN DEL CURSO:

Las organizaciones empresariales actuales, se caracterizan por dinmicas particulares pero adicionalmente deben tener como
referencia las condiciones internacionales, lo que exige que los egresados de los programas de Administracin de Empresas
de la UNAD, desarrollen competencias para entender su dinmica y para contribuir a su consolidacin.
En coherencia con lo anterior, en el curso de Fundamentos de Administracin, el estudiante puede contar con las bases
tericas y herramientas que le permitan desempearse en todos los niveles de la organizacin, enfatizando en las
herramientas como aspecto fundamental para la toma de decisiones.
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Para que el curso pueda aportar de manera adecuada, debe apoyarse en criterios y conceptos ligados a la Administracin,
que le permitan una visin sobre la misma, pero ante todo que le permitan integracin de esa realidad, para ello, el curso se
divide en dos unidades que guan el ejercicio de aprendizaje de la siguiente manera:
La primera Unidad Generalidades de la administracin, Planeacin y Organizacin

Permite que el estudiante apropie los fundamentos y conceptos bsicos para entender la dinmica organizacional, as mismo,
que ejercite y desarrolle las habilidades necesarias para su desempeo profesional; como egresado Unadista responsable de
administrar el cambio enfrentndose a los complejos factores del ambiente organizacional tanto en el contexto social, como
en los procesos internos de transformacin, relacionados con el cumplimiento de la misin, la visin, los objetivos de la
organizacin, la calidad de vida de los integrantes de la misma y la responsabilidad social que demandan las diferentes
variables de su entorno. Para esto, debe apropiarse completamente del conjunto de conocimientos, tcnicas, modelos,
metodologas y procedimientos del pensamiento gerencial contenidos en esta unidad.
La segunda Unidad Integracin, Direccin y Control
En el desarrollo de esta unidad, el estudiante abordar las herramientas de la administracin fundamentales en la toma de
decisiones que contribuyan a analizar y aplicar en la organizacin, todos aqullos elementos que le permitan entender la
lgica que subyace a la existencia y funcionamiento de las organizaciones en la sociedad.
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
Propsitos:
Unidad 1.
Conocer las generalidades e importancia de la administracin, mediante la utilizacin de los conceptos, que permitan
al estudiante encontrar el sentido y dinmica en la que se mueve la organizacin.
Unidad 2
Comprender las caractersticas del proceso administrativo aplicado en cualquier organizacin empresarial, mediante el
estudio de cada una de las funciones administrativas, para reconocer la forma correcta como se debe administrar una
empresa.
Competencias Generales del Curso:
Unidad 1
El estudiante conoce las generalidades e importancia de la administracin, haciendo nfasis en los conceptos,
importancia y el entorno de la empresa, para entender su funcionamiento.
Unidad 2
El estudiante analiza cada una de las funciones administrativas, las compara y diferencia, en un proceso de estudio
de caso, para mejorar la dinmica en las organizaciones empresariales reales del contexto en que se mueve.
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
3. CONTENIDOS DEL CURSO
Esquema del contenido del curso:
Conceptos bsicos de la administracin
Importancia y mbito de la administracin

Generalidades de la
Administracin El entorno de la empresa
Conceptos de la Planeacin
Importancia de la Planeacin
Unidad Uno Principios de la Planeacin

Generalidades de la Planeacin
Elementos de la Planeacin
Administracin,
Planeacin y Tipos de Planeacin
Organizacin Proceso de la Planeacin
Conceptos de la Organizacin
Importancia de la Organizacin
Principios de la Organizacin
Organizacin Proceso de la Organizacin
Organigrama de Organizacin
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Concepto de Integracin
Integracin Indicadores de Clave

Desarrollo para la Integracin
Concepto de Direccin
Importancia de la Direccin
Direccin Principios de la Direccin
Unidad Dos
Integracin, Direccin Etapas de la Direccin
y Control
Concepto de Control
Importancia del Control
Principios del Control

Control
Etapas del Control
Formatos para el Control

Clases de Control
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Nombre de la Referencias Bibliogrficas Requeridas

Contenidos de aprendizaje
unidad (Incluye: Libros textos, web links, revistas cientficas)
Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas 32-33. Editorial

Larousse Grupo Patria. Mxico, D.F. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=9
Generalidades de la &docID=11038651&tm=1481730690410
Administracin
UNIDAD I. Conceptos bsicos de la

Generalidades de la administracin Gutirrez, A. . (2013). Fundamentos de Administracin de Empresas.
administracin, Pginas 46-49. Editorial Pirmide. Madrid, Espaa. Recuperado de:
Importancia y mbito de la http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=5
Planeacin y
administracin 0&docID=11072839&tm=1480214983157
Organizacin
El entorno de la empresa
OVI (Objeto Virtuales de Informacin)
Echeverria, L. (2016). Evolucin de la administracin [video]. Recuperado

de: http://hdl.handle.net/10596/9569
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Planeacin
Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas 58-72. Editorial
Concepto de la Planeacin Larousse Grupo Patria. Mxico, D.F. Recuperado de:
Importancia de la &docID=11038651&tm=1481730690410
Planeacin
Principios de la Planeacin OVI (Objeto Virtuales de Informacin)
Elementos de la Echeverria, L. (2016). Funcin de Planeacin [video]. Recuperado de:

Planeacin http://hdl.handle.net/10596/9568
UNIDAD I.
Generalidades de la Tipo de Planeacin
administracin,
Planeacin y Procesos de la Planeacin
Organizacin
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas 72- 91. Editorial

Organizacin Larousse Grupo Patria. Mxico, D.F. Recuperado de:
Concepto de la
&docID=11038651&tm=1481730690410
Organizacin.
Importancia de la
Organizacin OVI (Objeto Virtuales de Informacin)
Principios de la Echeverria, L. (2016). Funcin de Organizacin [video]. Recuperado de

organizacin. http://hdl.handle.net/10596/9412
UNIDAD I.
Generalidades de la Proceso de la Organizacin
administracin,
Planeacin y Los Sistemas de la
Organizacin Organizacin. Indicadores
de Clave
Organigrama de
Organizacin
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Aguilar, R. (2009). Proceso administrativo. Editorial El Cid Editor apuntes. Crdoba, Argentina.
Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10316572&p00=proce
so+administrativo
Villalva, J. (2009). Etapas del proceso administrativo. Editorial El Cid. Crdoba, Argentina. Recuperado
de:
Referencias
Bibliogrficas http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=3&docID=10312103&tm
Complementarias =1480279437171
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 72- 105. Editorial

Larousse Grupo Patria. Mxico, D.F. Recuperado de:
&docID=11038651&tm=1481730690410
Integracin
Concepto de Integracin
Indicadores de Calve
UNIDAD II.
Integracin, Desarrollo para la
Direccin y integracin
Control
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Direccin Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 105 116.

Editorial Larousse Grupo Patria Mxico, D.F. Recuperado de:
Concepto de Direccin http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=9
&docID=11038651&tm=1481730690410
Importancia de la
Direccin
OVI (Objeto Virtuales de Informacin)
Principios de la Direccin
Etapas de la Direccin Echeverria, L. (2016). Funcin de Direccin [video]. Recuperado de:

http://hdl.handle.net/10596/9516
Indicadores de clave
UNIDAD II.
Integracin,
Direccin y
Control
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 117 -121.

Control Editorial Larousse Grupo Patria. Mxico, D.F. Recuperado de:
Concepto de Control &docID=11038651&tm=1481730690410
Importancia del Control

UNIDAD II. OVI (Objeto Virtuales de Informacin)
Integracin, Principios de Control
Direccin y Echeverria, L. (2016).Funcin de la Control [video]. Recuperado de:
Control Etapas de Control http://hdl.handle.net/10596/9402
Formatos de Control
Clases de Control
Ortiz, C. (2009). El control como fase del proceso administrativo. Editorial El Cid. Crdoba, Argentina
Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10316572&p00=proceso+ad
ministrativo
Referencias
Bibliogrficas Luna, G. A. C. (2002). Proceso administrativo. Larousse Grupo Patria. Mxico, D.F. Recuperado de:
Complementarias http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=11216782&tm=148
0282438765
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Indicadore Estrateg Evaluacin1

N de
Contenido de s de ia de
Unidad Competencia Sema Criterios de Ponder
Aprendizaje desempe Aprendi Propsito
na evaluacin acin
o zaje
Evolucin de la Identifica Evaluacin Conocimi Tres Reconocer Autoevaluaci

Administracin claramente en Individual entos seman las n (0%)
Principios de la qu consiste automtica genricos as diferencias
Administracin, La administracin Sobre la de la conceptual Paso 1.
Teora Clsica y y su importancia temtica administr es de la Hetereoevalu
Cientfica en el entorno expuesta en acin administra acin.
laboral, personal y entorno de cin de Individual
Actividad social. conocimient empresas Sumativa
de os (Hasta 25
conocimien puntos)
tos (5%) 5%
previos
Comprender las
generalidades de
la administracin
mediante la
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Generalidades utilizacin los Reconoce Identifica

de la conceptos, los Aprendiz los Autoevaluaci
Administracin importancia y el elementos aje Conceptos n (0%)
entorno de la fundamenta basado Seis importanci
Conceptos bsicos empresa, que les del en seman a el Paso 2.
de la permitan al concepto, estudios as entorno y Hetereoevalu
administracin estudiante importancia de caso las acin.
encontrar el y el como funciones Trabajo
Importancia y
sentido y dinmica entorno de estrategi fundament individual
mbito de la
UNIDAD I. en la que se la empresa a ales como (Hasta 75
administracin
Generalidade mueve la en el Didctica la puntos)
s de la El entorno de la organizacin funcionamie de planeacin
administraci empresa nto de una Aprendiz y la Trabajo
n Planeacin organizaci aje, organizaci Colaborativo 35%
y n. mediante n. Visita
Organizacin una visita empresarial
de una virtual
empresa (Hasta 100
virtual puntos)
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Planeacin Reconoce la
Concepto de la utilidad de las
Planeacin diferentes
Importancia de la herramientas
Planeacin administrativas y
Principios de la como la
Planeacin Planeacin y
Elementos de la Organizacin,
Planeacin para la bsqueda
Tipo de Planeacin de los
Procesos de la resultados
Planeacin esperados en una
organizacin
Organizacin
Concepto de la
Organizacin.
Importancia de la
Organizacin
Principios de la
organizacin.
Proceso de la
Organizacin
Los Sistemas de la
Organizacin.
Indicadores de
Clave
Organigrama de
Organizacin.
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
Integracin Comprende la Pone en Aprendiz Siete Identifica y Autoevaluaci

Concepto de importancia de la prctica las aje seman aplica n (0%)
Integracin integracin, herramient basado as clarament
Indicadores de direccin y control as en e el Paso 3.
Calve en la toma de administrati estudio procedimie Hetereoevalu
Desarrollo para la decisiones de una vas, como de caso nto y acin.
integracin organizacin la como Anlisis de Trabajo
Direccin integracin, estrategi las Individual
Concepto de direccin y aa funciones (Hasta 75
Direccin control. Didctica administra puntos) 35%
Importancia de la Para de tivas
UNIDAD II. Direccin resolver Aprendiz Trabajo
Integracin Principios de la problemas aje, colaborativo
Direccin y Direccin de una mediante Visita
Control Etapas de la organizaci una visita empresarial
Direccin n empresar virtual
Indicadores de empresarial ial virtual (Hasta 100
clave . puntos)
Control
Concepto de
Control
Importancia del
Control
Principios de
Control
Etapas de Control
Formatos de
Control
Clases de Control
CDIGO: F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN: 0-06-10-2015
18
5. ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO
Tipo de evaluacin Ponderacin Puntaje Mximo
Autoevaluacin Formativa
Coevaluacin Formativa
Inicial (Conocimientos previos) Evaluativa. 5% 25
Evaluativa. 35%.
Intermedia (Unidad uno) Heteroevaluaci 175
n
Evaluativa. 35%.
Intermedia (Unidad dos) Heteroevaluaci 175
n
Evaluativa. 25%.
Final (Prueba nacional) Heteroevaluaci 125
n
Total 500

Syllabus Del Curso Fundamentos de Administración

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Syllabus Del Curso Fundamentos de Administración

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Este documento es de clasificacin de seguridad controlada, para su uso debe solicitar autorizacin a la VIACI

Asegrese de estar utilizando la versin actualizada de este formato.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO

CAMPO DE FORMACIN: Formacin disciplinar especfica

TIPO DE CURSO: Terico

N DE CREDITOS: Dos N DE SEMANAS: 8

DIRECTOR DEL CURSO: Luz Yanneth Echeverra Velasco

FECHA DE ELABORACIN: 16 de diciembre de 2016

DESCRIPCIN DEL CURSO:

La primera Unidad Generalidades de la administracin, Planeacin y Organizacin

La segunda Unidad Integracin, Direccin y Control

Competencias Generales del Curso:

3. CONTENIDOS DEL CURSO

Esquema del contenido del curso:

Conceptos bsicos de la administracin

Importancia y mbito de la administracin

Unidad Uno Principios de la Planeacin

Integracin Indicadores de Clave

Principios del Control

Formatos para el Control

Nombre de la Referencias Bibliogrficas Requeridas

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas 32-33. Editorial

UNIDAD I. Conceptos bsicos de la

OVI (Objeto Virtuales de Informacin)

Echeverria, L. (2016). Evolucin de la administracin [video]. Recuperado

Principios de la Planeacin OVI (Objeto Virtuales de Informacin)

Elementos de la Echeverria, L. (2016). Funcin de Planeacin [video]. Recuperado de:

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas 72- 91. Editorial

Principios de la Echeverria, L. (2016). Funcin de Organizacin [video]. Recuperado de

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 72- 105. Editorial

Direccin Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 105 116.

Etapas de la Direccin Echeverria, L. (2016). Funcin de Direccin [video]. Recuperado de:

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Pginas: 117 -121.

Importancia del Control

Indicadore Estrateg Evaluacin1

Evolucin de la Identifica Evaluacin Conocimi Tres Reconocer Autoevaluaci

Generalidades utilizacin los Reconoce Identifica

Integracin Comprende la Pone en Aprendiz Siete Identifica y Autoevaluaci

5. ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO

Tipo de evaluacin Ponderacin Puntaje Mximo

Inicial (Conocimientos previos) Evaluativa. 5% 25

Вам также может понравиться