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9 tipos de personas que nunca triunfan

en el trabajo

Image: REUTERS/Axel Schmidt

Con la colaboracin de
Entrepreneur

06 ene 2017

Travis Bradberry
President, TalentSmart

La experiencia y el conocimiento estn perdiendo su relevancia en los lugares de trabajo.


David Deming, economista de Harvard ha estudiado las dinmicas que se dan en las oficinas
desde 1980 y encontr que las personas que aquellas que impulsaban las habilidades
sociales crecieron 24% en 30 aos, mientras que las tareas que se enfocaban solo al aspecto
tcnico experimentaron poco avance. Deming tambin encontr que los salarios de la
mayora de los trabajos se fijan ms en las habilidades sociales que en las tcnicas.

Con esto en mente, aquellas personas que no se relacionan de la manera correcta con sus
colegas y subordinados destacan como una cebra en medio de un campo de caballos. Todos
conocemos personajes de este tipo: la persona que no deja de distraer a todos cuando se
tiene una fecha lmite, la que se roba el crdito por las ideas de los dems o la que deja que
sus compaeros arreglen lo que ech a perder. La lista sigue y sigue.
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Sin embargo, hay personas muy inteligentes que parecen estar empeadas en
autosabotearse. Tristemente carecen del autoconocimiento para compensar las habilidades
sociales que no tienen desarrolladas y que estn afectando sus carreras.

Las habilidades sociales y el autoconocimiento son parte importante de la inteligencia


emocional (EQ) y segn la agencia TalenSmart, sta es responsable de 58% del desempeo
en el trabajo. Aquellas personas que no tienen inteligencia emocional tienen una seria
desventaja.

Hay ciertos tipos de personas cuya falta de inteligencia emocional daa ms sus carreras que
otras. Al estudiarlas puedes evitar convertirte en una si vez alguna seal de alarma en tu
persona. Usa tu conocimiento para generar conocimiento propio, hacer ajustes y crecer como
persona.

1. El cobarde

El miedo es un poderoso motivador. Es por es que los candidatos presidenciales tienden a


descalificar a sus opositores diciendo que l o ella va a destruir la economa y por lo que los
anunciantes advierten que fumar mata. En el lugar de trabajo, las personas consumidas por
el miedo recurren a actitudes dainas e inusuales. Los colegas cobardes son buenos para
echarle la culpa a los dems, esconden sus errores y nunca pelean por lo correcto.

2. El Dementor

En la saga de J. K. Rowling de Harry Potter, los dementores son criaturas malvolas que
chupan el alma de las personas, dejando un solo una carcaza sin corazn. Cuando un
dementor entra en una habitacin el lugar se vuelve fro y las personas empiezan a recordar
sus peores pesadillas. Rowling ha dicho que el concepto de los dementores est basado en
las personas extremadamente negativas, aquellas que te sacan la vida cuando platican
contigo. Estos individuos imponen su negatividad y pesimismo a todas las personas que
encuentran. Sus puntos de vista siempre son deprimentes y pueden inyectar miedo e
incertidumbre en toda situacin.

3. El arrogante

Las personas arrogantes son una prdida de tu tiempo porque ven todo lo que haces como
una afrenta personal. La arrogancia es confianza falsa y siempre sirve para enmascarar
fuertes inseguridades. Un estudio de la Universidad de Akron encontr que la arrogancia est
relacionada con una serie de problemas en los lugares de trabajo. Las personas arrogantes
tienen un desempeo menor y tienen mayores problemas cognitivos que el promedio de los
seres humanos.
4. El pensador grupal

Los pensadores grupales siempre toman el camino de menor resistencia y son buenos para
defender el mantra as es como siempre lo hemos hecho. Si de pronto ves que te la opinin
grupal, ten cuidado: seguir ciegamente al status quo pocas veces lleva a la grandeza.

5. El veleta

Las personas que cambian rpido de parecer son muy buenos para adjudicar la falta de
avances a la falta de oportunidades. Aunque la suerte tiene un papel en el xito de las
personas, la mayora de las veces la gente triunfadora llega a sus metas a travs del trabajo
duro. Las veletas no se dan cuenta de que su actitud es lo que los frena, no las
circunstancias.

6. El temperamental

Algunas personas no tienen control sobre sus emociones. Se desquitarn contigo y


proyectarn sus sentimientos en otras personas, siempre pensando que los dems son
responsables por lo que estn experimentando. Las personas temperamentales tienen un
desempeo pobre porque sus emociones afectan su buen juicio y su falta de control destruye
sus relaciones. Cudate de las personas temperamentales, cuando las cosas se ponen
difciles pueden llegar a usarte como su retrete emocional.

7. La vctima

Las vctimas son difciles de identificar porque inicialmente sentirs empata por sus
problemas. Pero, conforme pasa el tiempo, te dars cuenta de que su momento de
necesidad es todo el tiempo. Las vctimas evitan activamente cualquier responsabilidad al
convertir cualquier tope en una montaa imposible de escalar. No ven los tiempos difciles
como oportunidades para aprender. Ms bien los ven como una excusa.

8. El crdulo

No se puede ms que sentir lstima por este tipo de persona. Son las que cuidan a los bebs
del jefe por la maana luego de pasar la noche sacando un proyecto en domingo! Por
alguna razn, los crdulos (generalmente los nuevos de la oficina) se dejan llevar por la
corriente hasta que se los empieza a tragar el ocano. Est bien negociar tu salario y est
bien quejarse cuando las cosas no van bien. Tendrs ms respeto si te defiendes a ti mismo
cuando es necesario.

9. El que siempre se disculpa

Por cada persona que te debe una disculpa, hay otra que te pide perdn demasiado. Las
personas que no tienen autoconfianza siempre estn disculpando sus ideas y sus acciones.
Temen el fracaso y creen que pedir perdn es una red de seguridad. Sin embargo,
dispensarse demasiado abarata sus ideas y hace que sean menos propensas a ser tomadas
en serio. Es importante que tu tono de voz y lenguaje corporal reflejen la importancia de tus
ideas.

Ofrecer tu opinin como una pregunta es igual de malo que pedir perdn por tener una visin
diferente a la de los dems. Si de verdad que algo merece la pena de ser compartido, hazlo
con confianza.

En conclusin

Ninguna de estas actitudes es una sentencia de muerte para tu carrera porque pueden ser
erradicas con inteligencia emocional. Lo nico que hace falta es un poco de
autoconocimiento y un buen deseo de cambiar.

Written by

Travis Bradberry, President, TalentSmart

Con la colaboracin de Entrepreneur.

Las opiniones expresadas en este artculo son las del autor y no del Foro Econmico Mundial.

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