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04/10/2015 La Direccin Estratgica y

Planeamiento Estratgico
en el Sector Pblico
Resumen Ejecutivo

Nombre: Alejandro Castillo Muoz

Docente: Mgtr. Ana Talavera Aguirre

Programa: Maestra en Gestin Pblica

Ciclo: I

Semestre: 2015-II
La Direccin Estratgica y Planeamiento Estratgico en el Sector
Pblico

1. Idea Principal

La direccin y planificacin estratgica en el Sector Pblico surge de la necesidad


de trabajar de manera integrada con el fin de utilizar de manera eficiente los
recursos con los que cuenta. Aunque nace del entorno empresarial, se adapta al
sector pblico dado a que tambin sus acciones se basan en la toma de
decisiones dentro de un entorno cambiante, debido a la limitacin de recursos y
buscar el beneficio de la comunidad.

2. Ideas Secundarias

El objetivo de mercado en el sector pblico es la comunidad.


El proceso de toma de decisiones se dan en el sector pblico y privado, debido a
ello, la planificacin estratgica se adapta a ambos sectores.
En el sector pblico, el planeamiento estratgico debe contemplar
adicionalmente el aspecto cooperativo, ya sea con entidades del mismo sector o
tambin del sector privado.
Dado a que los planes estratgicos nacionales suelen colisionar entre pases,
hablamos de una competencia a nivel internacional en el sector pblico.
Los objetivos en el que intervienen mltiples variables, se les denomina objetivos
estratgicos.
La planificacin estratgica es una herramienta clave en el sector pblico dado a
que su caracterstica principal es el establecimiento de objetivos con sus
respectivos planes de accin para lograrlos.
Las estrategias deben ser diseadas de manera flexible, es decir que a un bajo
costo se puedan modificar, conforme a los cambios del entorno.
El planteamiento de objetivos cuantitativos determinarn el xito de cualquier
plan.
3. Conclusiones

El objetivo primordial de cualquier estrategia de una entidad pblica siempre


ser la satisfaccin del ciudadano.
Las restricciones legales y el beneficio usualmente condicionan el desarrollo de
los cursos de accin, es decir qu estrategias utilizar.
La planificacin estratgica sigue un proceso de adaptacin y no de adopcin en
el sector pblico, dado a las diferencias con el sector privado, ste ltimo, busca
siempre posicionarse en el mercado, y l sector pblico buscar la optimizacin
de sus recursos para el beneficio del ciudadano.

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