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Enciclopedia con todos los tipos de modelo

de negocio existentes
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Es posible que t seas un apasionado de los negocios o de la tecnologa, al


igual que yo hace unos aos. Con el tiempo, desarroll una inquietud que una
ambas temticas y empec a preguntarme: cmo son los tipos de modelo de
negocio de las empresas tecnolgicas?

Apple, Google, Facebook, Microsoft, Samsung, LinkedIn y muchas otras ms


componen mi listado de compaas tecnolgicas favoritas. Todas son diferentes
y deben ser analizadas con detenimiento para poder entender cada uno de los
tipos de modelo de negocio que existen en la actualidad.

Te prometo que este blog es el mejor recurso que vas a encontrar en


internet sobre cualquier modelo de negocio. Todo lo que aprendas aqu es
directamente aplicable a otros sectores. Sigue leyendo y vers por qu.

La enciclopedia de los tipos de modelo de negocio


Un modelo de negocio es algo vital en una empresa ya que define su
naturaleza. Cuando elige de entre todos los tipos de modelo de negocio el que
va a ser el suyo y lo aplica, ya no hay marcha atrs.
Cambiar el negocio de una empresa es muy complicado porque est atado a su
naturaleza y a todos los aspectos del funcionamiento de la misma. Este cambio
se conoce como pivotar el modelo de negocio.

En los siguientes puntos, analizaremos los tipos de modelo de negocio de hasta


12 compaas, divididos en tres grupos: grandes compaas, redes sociales y
compaas que nacieron como apps. Vamos al grano.

Los cinco grandes tipos de modelo de negocio

Estas cinco empresas han cambiado para siempre el mundo tecnolgico.


Veamos cmo es cada una de ellas:

Google nos ha demostrado que las ideas ms brillantes no tienen por qu


estar reidas con ser rentables. Clasificar todo internet e indexarlo es un
objetivo ambicioso, ms cuando unes las bsquedas con los anuncios.
Apple vende hardware y software como si fuera un paquete, aqu el que
paga por un producto es el cliente final, no un anunciante. Es una marca
premium que busca clientes que se puedan permitir sus productos,
dejando fuera a los peores clientes. Ser una empresa premium te
garantiza unos mrgenes a prueba de competidores commodity.
Microsoft basa su negocio en la venta de licencias de software a terceros.
De todos los tipos de modelo de negocio, este es el que ms problemas
est teniendo con la adquisicin y renovacin de licencias. Esta es la
razn por la cual Microsoft est migrando a un modelo de suscripcin.
Samsung es la compaa ms poderosa e influyente de Corea del Sur (la
Corea buena, como dicen en Lost). Se trata de un conglomerado
o chaebol, una forma empresarial que tiene sus orgenes en un estrecho
dirigismo del estado coreano. Es una compaa marcada por la guerra
coreana y la cultura de este pas asitico.
Amazon es una empresa de servicios, quien piense que es simplemente
una tienda online est equivocado. Con sus precios de risa, mrgenes
esculidos y su continua expansin por el mundo, busca crecer su base
de clientes mundial. Est entre los tipos de modelo de negocio ms
arriesgados del momento.
Como bonus tenemos el modelo de negocio de Beats Electronics, mucho
ms que un simple fabricante de auriculares adems de la mayor
compaa que Apple ha adquirido jams. Merece la pena echarle un
vistazo.

El club de las viejas glorias

El sector tecnolgico es uno de los ms despiadados de nuestra economa. No


es de extraar que haya dejado tras de s un buen nmero de cadveres, de
compaas que en otro tiempo fueron grandes y orgullosas pero que ahora se
arrastran como zombies:
Sony tuvo uno de los modelos de negocio ms interesantes de su poca.
Ahora no pasa por su mejor momento. Ha llegado a deshacerse de su
divisin de ordenadores en un intento por reflotar sus cuentas.
Hace tiempo que me pregunto si merece la pena salvar a Yahoo y su
negocio o simplemente es mejor dejarlo caer. Yahoo fue uno de los
titanes de internet en sus comienzos, ahora no es ms que un dinosaurio
del pasado empeado en que sigue siendo relevante.
La comoditizacin ha hecho estragos en los fabricantes tradicionales de
PC. IBM tuvo la visin para identificar la guerra de precios que se
avecinaba y el suficiente coraje para pivotar su modelo de negocio. Otros
como Dell y HP no han seguido su camino y corren peor suerte.

Redes sociales, burbuja o negocio? Negocio, por supuesto

Muchas son las personas que creen que las redes sociales estn entre los tipos
de modelo de negocio ms sobrevalorados del momento. Estoy convencido de
que si se hace bien, una red social puede ser un negocio muy, muy
rentable. Veamos unos ejemplos:

Facebook es el rey de las redes sociales. Con ms de 1.100 millones de


usuarios en todo el mundo que acceden todos los das a su perfil, hacer
dinero est chupado. Esta compaa tiene una base de datos llena de
intereses, gustos y datos demogrficos que todo anunciante querra para
s mismo.
El modelo de negocio de Twitter es el gran tapado y supone una autntica
patada en el trasero a los escpticos. Twitter cuenta con tres grandes
fuentes de ingresos, puede que an no est dando beneficios pero es que
Google en su momento tampoco los daba. Esta compaa tan slo lleva
entre nosotros un puado de aos y merece el beneficio de la duda.
LinkedIn nos ha demostrado que no todas las redes sociales deben ser
gratuitas. Su modelo de negocio freemium permite al usuario disfrutar de
la red sin necesidad de pagar nada. El usuario avanzado agradece las
funciones extras a cambio de una mensualidad.
Foursquare es, con seguridad, la red social en la que deberan pensar los
que argumentan que las redes sociales no son ms que flor de un da.
Hace unos meses unos fondos de inversin dieron a esta compaa 41
millones de dlares para encontrar un modelo de negocio.
Las apps tambin son un negocio

La industria de las apps no exista hace poco ms de 5 aos. Ahora, solo


Apple acaba de repartir ms de 13.ooo millones de dlares hasta hoy a sus
desarrolladores. No es increble? Veamos los mejores ejemplos:

Freemium es uno de los tipos de modelo de negocio de moda. Un usuario


puede disfrutar de una app de manera gratuita para siempre, pudiendo
desbloquear funciones extra mediante un pago. Es el modelo favorito de
los juegos, no en vano el famoso juego Candy Crush factura ms de
860.000 dlares diarios en esta modalidad.
Spotify es una de las apps de msica ms conocidas, su modelo de
negocio es precisamente freemium. Compaas de todos los sectores del
entretenimiento imitan su modelo de negocio con ms o menos xito. Sin
embargo, Spotify y su forma de ganar dinero mata de hambre a los
msicos mientras hace de oro a las discogrficas.
Whatsapp es la app de mensajera entre smartphones por excelencia en
Espaa y en otros pases. A pesar de su popularidad, su negocio se ha
detenido en seco y estos s que han tenido que pivotar hacia la
suscripcin, al igual que Microsoft.
El modelo de negocio de Line es uno de los ms exitosos dentro de los
servicios de mensajera en smartphones. Se trata de una app gratuita que
vende pequeos stickers virtuales a sus usuarios adems de prestar otros
servicios. Suponen un autntico desafo a Whatsapp y es uno de los tipos
de modelo de negocio ms innovadores del momento.
Qu tal ests? es una app que demuestra que uno de los tipos de
modelo de negocio tambin es el ser socialmente responsable. Esta app
desarrollada por un amigo mo facilita el aprendizaje de nios y personas
con TEA (enfermedades de espectro autista).
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