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DE TRABAJO
Estos pequeos grupos, cuyo tamao depender del nmero de alumnos de la clase, tomarn
como gua para la realizacin de la dinmica los documentos que se mencionan a
continuacin.
- Grupo 1 Entrevistadores
- Grupo 2 Entrevistados
- Grupo 3 Observadores
El profesor deber explicar a cada uno de los grupos la funcin que han de desempear en la
dinmica, pudiendo resumirse de la siguiente manera:
Una vez realizado lo anterior, el entrevistador deber comprobar el grado en que los
requisitos que ha contemplado en el currculum que l mismo ha elaborado se corresponden
con los previstos en el currculum del candidato, el cual le habr sido entregado
anteriormente (Documento 3).
Por ltimo, el entrevistador proceder a realizar todas las preguntas recogidas en el
Documento 4. Este listado de preguntas tiene por objeto comprobar las actitudes del
entrevistado, buena parte de las cuales estarn reflejadas en el currculum, as como
descubrir rasgos de su personalidad, los cuales podrn influir positiva o negativamente sobre
sus posibilidades para obtener el puesto de trabajo.
- Grupo 2 Entrevistados. Este grupo deber reflexionar, con la ayuda del Documento 4 y
la del propio docente, sobre las estrategias necesarias para afrontar la entrevista de trabajo.
Para ello, se realizar en primer lugar una lectura conjunta del documento y, a continuacin,
se plantearn distintas situaciones en que cada una de las pautas que se contienen en el
mismo pueden llevarse a la prctica. Por ltimo, se nombrar a un representante del grupo,
quien deber intervenir en la entrevista simulada.
- Grupo 3 Observadores. Este grupo, tal y como ya ocurra con el anterior, deber
reflexionar, con la ayuda del Documento 4, sobre las estrategias necesarias para afrontar la
entrevista de trabajo. Su funcin principal ser la de analizar el comportamiento del
entrevistado, proponiendo distintas medidas para, en su caso, dar respuesta a los distintos
errores que este hubiera podido cometer. Con el fin de facilitar este anlisis, los integrantes
de este grupo utilizarn una plantilla (Documento 5) en el que se les indique aquellas
cuestiones en las que han de prestar una mayor atencin.
En ltimo lugar, se proceder a realizar una puesta en comn entre todos los participantes.
En este momento sera interesante que cada uno de los grupos tratase de extraer al menos
una par de conclusiones de la experiencia, con lo cual se dara por finalizado el ejercicio.
M
ODELO DE
CURRICULUM VITAE
EUROPEO
INFORMACIN PERSONAL
Telfono
Fax
Correo electrnico
Nacionalidad
EXPERIENCIA LABORAL
Fechas (de a) [ Empezar por el ms reciente e ir aadiendo aparte la misma informacin para cada puesto
ocupado. ]
Nombre y direccin del empleador
Tipo de empresa o sector
Puesto o cargo ocupado
Principales actividades y responsabilidades
EDUCACIN Y FORMACIN
Fechas (de a) [ Empezar por el ms reciente e ir aadiendo aparte la misma informacin para cada curso
realizado. ]
Nombre y tipo de organizacin que ha
impartido la educacin o la formacin
Principales materias o capacidades
ocupacionales tratadas
Ttulo de la cualificacin obtenida
(Si procede) Nivel alcanzado en la
clasificacin nacional
OTROS IDIOMAS
[Escribir idioma ]
Lectura [ Indicar el nivel: excelente, bueno, bsico. ]
Escritura [ Indicar el nivel: excelente, bueno, bsico. ]
Expresin oral [ Indicar el nivel: excelente, bueno, bsico. ]
CAPACIDADES Y APTITUDES [ Describirlas e indicar dnde se adquirieron. ]
SOCIALES
Vivir y trabajar con otras personas, en
entornos multiculturales, en puestos donde la
comunicacin es importante y en situaciones
donde el trabajo en equipo resulta esencial (por
ejemplo, cultura y deportes), etc.
ORGANIZATIVAS
Por ejemplo, coordinacin y administracin de
personas, proyectos, presupuestos; en el trabajo,
en labores de voluntariado (por ejemplo, cultura y
deportes), en el hogar, etc.
TCNICAS
Con ordenadores, tipos especficos de
equipos, maquinaria, etc.
ARTSTICAS
Msica, escritura, diseo, etc.
APTITUDES
Que no se hayan nombrado
anteriormente.
PERMISO(S) DE CONDUCCIN
INFORMACIN ADICIONAL [ Introducir aqu cualquier informacin que se considere importante, como personas de contacto,
referencias, etc. ]
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ANEXOS [ Enumerar los documentos anexos. ]
C A PA C I D A D E S Y A P T I T U D E S P E R S O N A L E S
Estas pautas, tal y como se ha explicado anteriormente, debern ser tenidas en cuenta por el grupo que
represente el papel de entrevistados. Con este objeto, se aconseja realizar una lectura conjunta del texto,
extrayendo los comportamientos ms importantes que pueden deducirse del mismo.
Trata de conseguir informacin sobre la empresa como sobre el puesto de trabajo ofrecido.
ENT R E VIS TA
Cuida mucho la higiene y el modo en que vas vestido. No debes proporcionar ninguna informacin
negativa que influya en tus posibilidades de ser contratado.
Trata de preparar una relacin con las preguntas que quieras hacer al entrevistador sobre el puesto de
trabajo que quieres ocupar
Es conveniente que pienses en los motivos que pueden avalar tu candidatura. Muy posiblemente te los
preguntarn.
Cuida mucho el saludo al entrevistador. Mirarle a los ojos y apretarle la mano con decisin pueden
ayudarte a causar una buena primera impresin.
E N T R E V I S TA
Procura comportarte con naturalidad, aunque teniendo en cuenta el carcter formal de una entrevista
de trabajo.
Controla la comunicacin verbal: procura sonrer sin excederte, sintate correctamente, mide los
gestos con los que te expresas...
DURANTE
Evita parecer desanimado, mostrndote interesado en trabajar en la empresa y en las cuestiones que la
rodean.
El entrevistador es el encargado de dirigir la entrevista. Escucha con atencin sus preguntas y procura
contestarlas mostrando seguridad y utilizando el tiempo adecuado para que las respuestas resulten
cortas pero no incompletas.
Procura justificar todas las preguntas que se te hagan, aportando los datos necesarios para ello.
Evita realizar preguntas o dar contestaciones directas relacionadas con el salario, pero sin perder de
vista que es muy posible que ste puede ser muy importante para conocer el inters que pueda tener
para ti el trabajo.
Dar la sensacin de que no renes los conocimientos necesarios para ocupar el puesto de trabajo
ofertado.
Parecer aptico, ausente, desinteresado con cualquiera de las cuestiones relacionados con la entrevista.
Acudir a la entrevista vestido de una manera excesivamente formal o informal. Recuerda que debes
sentirte cmodo aunque siempre dentro de un lmite.
E V I TA R
Dar la sensacin de ser poco flexible o incapaz de adaptarse a situaciones nuevas que pueden
presentarse en la empresa
D O C U M E N TO 5 . L I S TA D O D E FA C TO R E S A VA L O R A R
Los observadores utilizarn el siguiente formulario para valorar los factores que se detallan
en el mismo. Para ello, puntuarn del 1 al 5 el comportamiento del entrevistado,
entendindose la calificacin igual a cinco como la mxima.
Escucha con atencin las preguntas del entrevistador sin interrumpirle y procura 1 2 3 4 5
contestarlas mostrando seguridad.
1 2 3 4 5
Las respuestas que da a las preguntas que se le hacen parecen sinceras
Utiliza el tiempo adecuado para que las respuestas resulten cortas pero no 1 2 3 4 5
incompletas.
1 2 3 4 5
Mira a los ojos al entrevistador, demostrando seguridad
1 2 3 4 5
Acude a la entrevista vestido de una manera excesivamente formal o informal.