Diversidad

Pelcula: Diversity & inclusion

https://youtu.be/lMkop1OevgQ
 Competencias especficas
de administracin de empresas
1 Desarrollar un planeamiento estratgico, tctico y operativo.
2 Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones.
3 Identificar y optimizar los procesos de negocio de las organizaciones.
4 Administrar un sistema logstico integral.
5 Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control administrativo.
6 Identificar las interrelaciones funcionales de la organizacin.
7 Evaluar el marco jurdico aplicado a la gestin empresarial.
8 Elaborar, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes tipos de organizaciones.
9 Interpretar la informacin contable y la informacin financiera para la toma de decisiones gerenciales.
10 Usar la informacin de costos para el planeamiento, el control y la toma de decisiones.
11 Tomar decisiones de inversin, financiamiento y gestin de recursos financieros en la empresa.
12 Ejercer el liderazgo para el logro y consecucin de metas en la organizacin.
13 Administrar y desarrollar el talento humano en la organizacin.
14 Identificar aspectos ticos y culturales de impacto recproco entre la organizacin y el entorno social.
15 Mejorar e innovar los procesos administrativos.
16 Detectar oportunidades para emprender nuevos negocios y/o desarrollar nuevos productos.
17 Utilizar las tecnologas de informacin y comunicacin en la gestin.
18 Administrar la infraestructura tecnolgica de una empresa.
19 Formular y optimizar sistemas de informacin para la gestin.
20 Formular planes de marketing.
http://www.tuningal.org/es/areas-tematicas/admin-empresas/competencias
 Competencias especficas
de administracin de empresas
1 Desarrollar un planeamiento estratgico, tctico y operativo.
2 Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones.
3 Identificar y optimizar los procesos de negocio de las organizaciones.
4 Administrar un sistema logstico integral.
5 Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control administrativo.
6 Identificar las interrelaciones funcionales de la organizacin.
7 Evaluar el marco jurdico aplicado a la gestin empresarial.
8 Elaborar, evaluarla
Interpretar y administrar
informacin proyectos empresariales en diferentes tipos de organizaciones.
9 contable y la informacin financiera para la toma de decisiones gerenciales.
10 de costos para el planeamiento, el control y la toma de decisiones.
11 Usar decisiones
Tomar la informacin
de inversin, financiamiento y gestin de recursos financieros en la empresa.
12 Ejercer el liderazgo para el logro y consecucin de metas en la organizacin.
13 Administrar y desarrollar el talento humano en la organizacin.
14 Identificar aspectos ticos y culturales de impacto recproco entre la organizacin y el entorno social.
15 Mejorar e innovar los procesos administrativos.
16 Detectar oportunidades para emprender nuevos negocios y/o desarrollar nuevos productos..
17 Utilizar las tecnologas de informacin y comunicacin en la gestin.
18 Administrar la infraestructura tecnolgica de una empresa.
19 Formular y optimizar sistemas de informacin para la gestin.
20 Formular planes de marketing.
http://www.tuningal.org/es/areas-tematicas/admin-empresas/competencias
Perfil del profesional de los negocios
Administrador:
Persona que controla, ejecuta, maneja, analiza,
comunica, vincula, planifica, lidera, negocia,
motiva y toma decisiones, entre muchas otras
actividades, con el propsito de conseguir que se
cumplan ciertos objetivos.

http://www.gestiopolis.com/que-es-un-administrador-que-hace-su-perfil-y-habilidades
 Perfil del administrador
0 La American Management Association :
0 4 habilidades/competencias claves que debe tener el administrador
0 Pensamiento crtico y resolucin de problemas. La capacidad de tomar
decisiones, resolver problemas y tomar las medidas adecuadas.
0 Comunicacin efectiva. Habilidad para sintetizar y transmitir sus ideas, tanto en
forma escrita como oral.
0 Colaboracin y trabajo en equipo. La capacidad de trabajar de manera efectiva
con los dems, incluidos los de grupos diversos y con puntos de vista opuestos.
0 Creatividad e innovacin. La capacidad de ver lo que no est ah y hacer que algo
suceda.

http://www.gestiopolis.com/que-es-un-administrador-que-hace-su-perfil-y-habilidades/
 Perfil del profesional de los negocios
0 Roles informativos
0 Procesar informacin
0 Receptor de informacin
0 Difusor de informacin
0 Portavoz

http://www.gestiopolis.com/que-es-un-administrador-que-hace-su-perfil-y-habilidades
 Perfil del profesional de las finanzas
0 Comunicar efectivamente informacin financiera en forma oral y
escrita.
0 Utilizar bases de datos econmicas y/o financieras para la presentacin
de informes, redaccin de ensayos profesionales o la publicacin de
investigaciones.
0 Desarrollar destrezas bsicas de bsqueda de informacin en
variadas fuentes de informacin.

https://baeuprrp.com/2014/01/28/finanzas-y-competencias-de-informacion/
 Competencias de informacin
0 Habilidades que permiten reconocer una necesidad de informacin y
luego localizar, evaluar y utilizar dicha informacin de manera efectiva.
(Information Literacy Competency Standards for Higher Education. American Library Association, 2006)

http://www.ala.org/acrl/issues/infolit/overview/faculty/faculty#know
 Competencias de informacin
0 Incluye destrezas prcticas en el uso de las tecnologas de la informacin
y los recursos informativos tanto en formato impreso como electrnico.
0 No se limita a habilidades tcnicas
0 Se considera la naturaleza de la informacin en s:
0 Aspectos tcnicos
0 Contexto e impacto
0 Cultural
0 Social
0 Filosfico

http://www.ala.org/acrl/issues/infolit/overview/faculty/faculty#know
 Competencias de informacin
0 La enseanza de las competencias de informacin incluyen:
0 Uso de los recursos (impresos, electrnicos, programas, recursos virtuales)
0 Reconocimiento de los recursos (formato, localizacin y mtodos de acceso a
la informacin)
0 Estructura social (estructura de la informacin y cmo se produce; incluye
los procesos de publicacin)
0 Bsqueda (mtodos para encontrar la informacin y conocimiento de las
herramientas de bsqueda)
0 Publicacin (comunicacin de los resultados de la bsqueda en distintos
formatos y medios)
http://www.ala.org/acrl/issues/infolit/overview/faculty/faculty#know
Modelo Big 6
Dr. Mike Eisenberg
 Define la tarea

Si no sabes para
dnde vas,
Puede que llegues a
cualquier otro sitio.
http://boisterousmirth.org/art/maritime-musings
 Define la tarea
0 Hacer preguntas para aclarar
0 Definir conceptos desconocidos
 Define la tarea
0 Preguntas claves:
0 Qu necesito?
0 Para qu lo necesito?
0 Para cundo lo necesito?
0 Cunta informacin necesito?
0 Qu tipo de informacin, es decir, en qu medio?
0 Escrita
0 Impresa
0 Virtual
0 Video
0 Foto
0 Msica
 Definir la bsqueda
0 Palabras y frases claves
0 Especficas
0 Sinnimos
0 Utilizar de 3 a 5 para comenzar
0 Trminos en espaol e ingls
0 En el ttulo y el resmen del escrito
 Fuentes de informacin
0 Escrito o representacin que divulga conocimientos de un tema en particular.
0 Diferentes recursos de acuerdo a la necesidad:
0 Diccionarios (idiomas, materias, especializados)
0 Tesauros (lista con trminos relacionados para representar conceptos)
0 Enciclopedias generales
0 Enciclopedias especializadas
0 Revistas: populares y cientficas
0 Libros
0 Internet
0 Bases de datos
0 Informes
 Bsqueda en tipos de pginas web
0 .edu
0 .org
0 .gov
0 .com

Tip: Palabra clave + .edu (u otro)

 Truquitos para la bsqueda
0 Buscar organizaciones profesionales dedicadas al campo
0 Utilizar fechas en la bsqueda
0 Utilizar palabras claves relacionadas al tipo de bsqueda (investigacin,
entrevista, experimento, acadmico, imagen, informe, resea y otras)
 Truquitos para la bsqueda
0 Toma en consideracin una variedad de formatos en los cuales se puede
obtener informacin:
0 CDs, DVDs
0 Videos (YouTube)
0 Imgenes
0 Grficas
0 Programas especializados (Apps)
 Importante
0 Toma nota de los hallazgos
0 Copia la informacin para la bibliografa
0 Imprime o guarda electrnicamente (correo electrnico o USB) la
informacin que consideres valiosa
Truquitos para la bsqueda
Operadores booleanos

0 And

0 Or

0 Not

0 ___
Truquitos para la bsqueda

DIVERSIDAD
COMUNICACIN DIVERSIDAD
COMUNICACIN

= 2,500,000
= 289,000,000

DIVERSIDAD DIVERSIDAD COMUNICACIN

COMUNICACIN

= 583,000 = 2,190
 Informacin confiable
0 Asociacin con una institucin reconocida
0 Responsables de la informacin- autores, editores- profesionales del
tema
0 Actualizacin/ fecha de publicacin
0 Objetividad vs opiniones
0 Referencias utilizadas
0 Profundidad del tema
 Identificar una pgina web confiable
0 Logo de institucin u organizacin
0 URL relacionada con la institucin u organizacin
0 Informacin de contacto
0 Informacin del autor(es)
0 Fecha de publicacin
0 Informacin objetiva vs opiniones
0 Descripcin de cmo se obtuvo la informacin
0 Redaccin con correccin
 Bases de datos gratuitas
http://delicious.com/bibliotecauprrp?&page=1

0 https://ideas.repec.org/
0 ndice de trabajos de investigacin sobre economa mundial.
0 http://repositorio.cepal.org/
0 Contiene documentos de la Economic Commission for Latin America and the
Caribbean de las Naciones Unidas. Contiene documentos sobre Puerto Rico.
0 https://www.congress.gov/congressional-record
0 Incluye la indizacin de los Congressional Records de los Estados Unidos desde 1995.
0 http://factfinder.census.gov/faces/nav/jsf/pages/index.xhtml
0 Base de datos de la Oficina del Censo de los Estados Unidos.
0 http://datos.bancomundial.org/catalogo-de-datos
0 Plataforma del Banco Mundial con informes estadsticos sobre la poblacin,
economa y otros.
0 http://unstats.un.org/unsd/databases.htm
0 Informes estadsticos preparados por las Naciones Unidas.
 Usa la informacin
0 Lee, escucha, mira los videos, interacta con la informacin.
0 Prepara resumenes y listas de datos importantes.
 Bibliografa anotada
0 Lista de recursos de informacin que incluye:
0 Datos bibliogrficos
0 Anotacin breve
0 Provee informacin sobre la importancia y alcance de los recursos y su
relacin con el tema de investigacin.
 Sintetiza la informacin
0 Organiza la informacin recopilada.
0 Prepara la forma en que presentars la informacin.
0 Programa de presentacin (PowerPoint, Prezi)
0 Informe
0 Conferencia
0 Foro
0 Grficas
0 Afiche
0 Otros
 Sintetiza la informacin
0 Prepara las referencias
0 Respeta los derechos de autor
 Evaluacin
0 Evala la eficiencia y efectividad del proceso y el producto.
0 Comparte el documento con pares para recibir recomendaciones.
0 Valora la retroalimentacin recibida.
0 Realiza los ajustes necesarios.

Nota importante:
La evaluacin es parte del proceso, debe ser formativa y
llevarse a cabo desde el inicio.
 Trabajo en grupo
0 Escoge un tema. Ejemplos:
0 Recomendaciones para automatizar
las transacciones financieras de
una empresa.
0 Medidas de seguridad para
proteger los documentos de una
empresa.
0 Recomendaciones para agilizar la
comunicacin entre empleados.
0 Sigue los seis pasos del Big 6 para
presentar un informe sobre el
tema. Describe lo que hars en
cada paso.
 Referencias
0 http://www.uprm.edu/portada/ppmes/formularios/MaterialEstudiantesPPMES/estandare
s-educacion-comercial.pdf
0 http://www.gestiopolis.com/que-es-un-administrador-que-hace-su-perfil-y-habilidades/
0 http://www.tuningal.org/es/areas-tematicas/admin-empresas/competencias
0 http://www.ala.org/acrl/issues/infolit/overview/faculty/faculty
0 http://www.apics.org/docs/default-source/careers-
development/10273_scmcompetencymodelspanishtranslationnodots.pdf?Status=Master
0 http://bid.ub.edu/11angul2.htm
0 http://www.eduteka.org/modulos/1/149/
0 http://biblioteca.uprrp.edu:443/login?url=https://search.alexanderstreet.com/embed/toke
n/05mjechk60s38cpo
0 https://baeuprrp.com/
0 https://youtu.be/lMkop1OevgQ