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Actividad de aprendizaje 2

Evidencia: Valores organizacionales

Para una empresa la imagen corporativa, los valores organizacionales y las


estrategias de negociacin se convierten en elementos fundamentales que le
permiten obtener el posicionamiento deseado dentro de un mercado especfico.

Basado en lo anterior y en lo aprendido con el material de formacin Conexin


exitosa con el cliente de esta actividad de aprendizaje desarrolle lo siguiente:

Identifique una empresa (puede ser en la que se encuentre laborando o una que
conozca) y complete la siguiente tabla, formulando en la segunda y tercera
columna, una situacin positiva y una negativa segn el valor que aparece en la
primera columna.

Valor organizacional Situacin que responde al valor Situacin que no responde al valor
Honestidad En el momento que somos Cuando nos aprovechamos de alguna
capaces de comunicarles a situacin y sealamos a otro
nuestros jefes la verdad aunque empleado por falsas cosas para
cueste trabajo aceptarla o nos beneficio propio.
cause consecuencia.
Responsabilidad Cuando nuestra rea de trabajo Citar a una reunin de la empresa
se compromete a tener realizado con todo el personal del rea y no
un trabajo y lo entregamos en el asistir por motivos no valederos.
tiempo indicado, con la
informacin solicitada y precisa.
Comunicacin Realizar reuniones cada fin de Dialogar con empleados o
mes y dar la palabra a cada compaeros de oficina sobre temas
persona presente en esta, para de la empresa, permitiendo escuchar
escuchar y valorar lo que tiene por solo a algunos y no la opinin de
decir. todos.
Sinceridad Encontrarse como testigo de un Cuando se conoce problemas de
accidente laboral y confesar lo algn empleado y el gerente nos
acontecido mientras se pregunta si conocemos que le est
encontraba presente. ocurriendo y actuamos como si
desconociramos lo que le acontece.
Respeto Darse cuenta de distintos Conocer la religin que profesan
pensamientos de un compaero varios compaeros de trabajo y
de trabajo sobre un tema de moda manifestarles inconformismo por esa
y aceptar su opinin. religin, sealndoles que estn
equivocados.
Compaerismo Motivar y darle animo a algn Cuando un compaero necesita un
compaero o jefe cuando se le favor que est a nuestro alcance y
muere un familiar o cuando pasa nosotros con todo el tiempo necesario
por momentos duros de la vida. para hacerlo decimos que no
podemos.
Solidaridad Notar que mi Gerente necesita Observar que mi secretaria est
ayuda sobre cualquier problema pasando por algn problema grave y
que tiene y ayudarlo sin esperar no extenderle la mano para ayudarla.
recibir nada a cambio.
Amabilidad Conocer los errores que mi Llegar a mi oficina y encontrar a la
compaero de trabajo ha aseadora realizando el respectivo
cometido sin juzgarlo y aceptarlo aseo y viendo a esta dejar la oficina
tal y como es. brillante y no ofrecerle las gracias.
Aprendizaje Cuando aprovechamos una Rechazar una oferta de nuestra
oportunidad en nuestra empresa empresa en la cual nos apoya y
de seguir fortaleciendo y mejorar tambin nos invita a seguir
nuestros conocimientos a travs fortaleciendo nuestros conocimientos
de herramientas o programas a travs de algn curso brindndonos
actualizados. los espacios para realizarlos.
Mejoramiento Realizar respectivos anlisis de Conocer nuestras fallas y aspectos
Continuo nuestra vida, buscando mejorar en negativos de nuestra vida, y seguir el
cada uno de nuestros aspectos de curso de esta sin importarnos, ni
la vida para lograr ser mejores buscar mejorar esos aspectos que
personas con unos principios reflejan un aspecto negativo del ser
morales y ticos. humano.

Desarrolle esta evidencia con la herramienta ofimtica de su preferencia y enve el


archivo al instructor a travs de la plataforma virtual de aprendizaje.

Nota: esta evidencia es de carcter individual. Recuerde revisar la gua de


aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las actividades
propuestas, saber cmo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluacin
Argumenta la importancia de la etiqueta y protocolo empresarial, segn los
lineamientos del servicio al cliente.

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