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Conceptos bsicos de la Gerencia de Proyectos

Un proyecto se puede definir como las actividades a ejecutar para obtener un producto o
servicio. Los proyectos tienden a ejecutarse en un ciclo que va desde la concepcin de la
idea o justificacin del proyecto hasta la entrega del producto o servicio.
Las caractersticas de los proyectos son:
Tienen una fecha de inicio y comienzo establecida y acordada por todos los integrantes
del proyecto
Posee objetivos claros y definidos
Tiene un desarrollo progresivo. El proyecto se ejecuta en etapas y la entrega de
productos o servicios se realiza de acuerdo a la planeacin establecida

Qu es Gerencia de Proyectos?

Es la aplicacin de herramientas, conocimiento y habilidades con el objetivo de lograr el


producto o servicio dentro del alcance, tiempo y costo acordado en los inicios del
arranque del proyecto. El producto o servicio debe cumplir al mismo tiempo con las
necesidades, las expectativas y los requerimientos de los grupos o individuos implicados
directamente en el proyecto.

La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen


recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energa, comunicacin (entre otros)
para lograr unos objetivos pre-definidos.
Existe una organizacin sin fines de lucro a escala mundial conocida como Project
Management Institute (PMO) que sirve como referencia a las buenas prcticas y
estndares para los practicantes de esta disciplina.
De acuerdo a la metodologa existen cinco entidades para ejecutar el proyecto. Estos se
describen brevemente como:
INICIO Define y autoriza el proyecto
PLANEACION Define y refine los objetivos del proyecto as como planea las actividades
a llevarse a cabo para lograr los requerimientos del producto o servicio
EJECUCION Con la ayuda de los recursos humanos, fsicos y financieros se realizan las
tareas para llevar a cabo la consecucin del proyecto
MONITORIA Y CONTROL Regula y monitorea las variantes del proyecto
CONCLUSION Formaliza la entrega del producto o servicio
Gerente de Proyectos
El Gerente de Proyecto es aquel individuo que tiene la autoridad y responsabilidad de
entregar el producto o servicio cumpliendo con el alcance del proyecto, dentro del
tiempo planeado y dentro del presupuesto aprobado.
Los Gerentes de Proyectos se encargan de:
Planear, estimar costos y fechas a cumplir
Manejo de riesgos
Monitoreo y resistencia al cambio
Control de Cambio y Configuracin
Manejo de Personal
Control de Calidad
Beneficios de tener un Gerente de Proyecto
Es la persona que reporta y mantiene una comunicacin constante con el Sponsor del
proyecto
Sirve como el punto de contacto del proyecto a todo nivel: con el Sponsor, con el
grupo de trabajo, con los contratistas, los especialistas, los proveedores, etc.
Posee un set de habilidades que le permite (a travs de herramientas y basado en la
disciplina) lograr los objetivos del proyecto teniendo en cuenta y previniendo los riesgos,
alcances del proyecto inalcanzables o cualquier otra rea que puede implicar problemas
indeseados al proyecto.

Medidas de xito de los proyectos


Usualmente se definen cuando el proyecto ha cumplido los requerimientos en base a:
Tiempo
Presupuesto
Alcance
La importancia de los proyectos
En una organizacin los proyectos resultan un canal para implementar la estrategia.
La aplicacin de esta metodologa se emplea en proyectos como la construccin de una
casa, un puente, un hospital, en la planeacin de grandes eventos o conferencias, en la
implementacin de soluciones tcnicas muy complejas y costosas.
Con la debida aplicacin de la metodologa y los recursos necesarios como el adecuado
Gerente de Proyecto, el equipo de trabajo idneo y los recursos fsicos para el proyecto se
puede asegurar el resultado deseado.
ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO:
PROSPECCIN
EXPLORACION
EVALUACION DEL PROYECTO (PLAN DE TRABAJOS Y OBRAS -PTO-)
CONSTRUCCIN Y MONTAJE
PRODUCCIN o EXPLOTACIN
CIERRE Y ABANDONO

PROSPECCIN: El objetivo de esta etapa es lograr un conocimiento general del rea de inters.
Consiste en localizar anomalas geolgicas en la corteza terrestre, en donde posiblemente pueda
existir un depsito mineral. Las tcnicas mas usadas son: Geologa regional Mapas,
publicaciones, minas antiguas y presentes. Geoqumica. Geofsica. Fotografas areas e
imgenes satelitales. El xito de esta etapa es el hallazgo de anomalas minerales. Es esta etapa
se desconoce el tamao y el valor del depsito mineral encontrado.

EXPLORACIN: El objetivo de esta etapa es lograr un conocimiento detallado del depsito mineral
descubierto en la fase de prospeccin, limitado a un rea mas restringida. Consiste en delinear las
dimensiones exactas y el enriquecimiento del depsito mineral, es decir el valor del depsito. Las
tcnicas mas usadas son: Sondajes diamantinos. Muestreos de tneles, zanjas, caminos. La
fase de exploracin genera un modelo geolgico y un modelo de recursos del depsito. En esta
etapa se debe realizar un estudio de pre-factibilidad para tomar la decisin de seguir adelante con
el proyecto . Si el estudio de pre-factibilidad es positivo, podemos decir que estamos en presencia
de un Yacimiento.

PTO: Si los datos previos entregados por la Exploracin, son positivos econmicamente , se realiza
el estudio tcnico-econmico o Estudio de Factibilidad del proyecto.
Las etapas principales de un Estudio de Factibilidad son:
Seleccin del tamao de la mina y la planta.
Seleccin del mtodo de explotacin y procesamiento.
Determinacin de las reservas (Recursos econmicamente explotables)
Plan Minero (desarrollo extraccin- produccin)
Determinacin del equipamiento e infraestructura.
Determinacin de inversiones.
Determinacin de costos de operacin y comercializacin.
Determinacin de flujo de caja y rentabilidad del proyecto.
Aspectos legales (propiedad, agua, energa, accesos, etc.)
Aspectos sociales.
Estudio de Impacto ambiental (EIA).
El EIA debe demostrar a la autoridad que las operaciones que se realizarn no alteran el entorno y
que los residuos que se produzcan, no contengan elementos nocivos mas all de los permitidos
por la ley.

CONSTRUCCIN Y MONTAJE: La etapa de Construccin consiste en los trabajos previos que se


realizan en la mina para llegar al mineral desde la superficie y asegurar la alimentacin sostenida
del mineral a la planta de proceso.
En el caso de minas a cielo/rajo abierto, se realiza un trabajo llamado pre-stripping , que consiste
en extraer la roca sin valor comercial (estril) que est sobre las reservas minerales.
Normalmente, en forma paralela se realiza la etapa de Construccin, destinada a establecer las
instalaciones para la extraccin, procesamiento, transporte, abastecimiento energtico y acceso
vial (caminos, vas frreas, puertos, aeropuertos) al yacimiento..
Estas etapas deben finalizarse paralelamente para no tener infraestructura productiva ociosa.

EXPLOTACIN: En esta etapa se inicia la extraccin del mineral desde la mina. Para eso hay un
ciclo tpico repetitivo el cul consiste en:

Arranque
Cargue
Transporte
Descargue

El Arranque: Operacin mediante la cual se separa la roca o mineral til de las rocas encajantes
o rocas estriles en trozos fciles de transportar

De acuerdo a la dureza del mineral y a la resistencia a su separacin de su sitio original


llamado in situ
Arranque manual
Arranque con Pico Manual: Para arrancar minerales blandos.
Arranque con martillo picador: Accionado con aire comprimido; arranque de
minerales de contextura media a blanda como carbn y sales.
Arranque con explosivos
Para mineral o roca duros. Fragmentacin con sustancias explosivas de gran
poder rompedor.
Se puede complementar con pico manual o con martillo picador

Arranque mecanizado
Extraccin de minerales de contextura blanda como el carbn y la potasa.
Se utilizan maquinas de gran corte y gran rendimiento:
Maquinas Cortantes como la rozadora
Maquinas Cepillantes como el cepillo

Arranque con agua a presin


Extraccin de minerales blandos.
Arranque de mineral con agua a presin llevada por tubera e impulsada por
aparatos llamados monitores, los cuales presentan un movimiento horizontal y
vertical

Cargue: La operacin de cargue consiste en la manipulacin de los productos del arranque


desde el frente de arranque hasta depositarlos sobre las unidades de transporte
Equipos de cargue: Carga del material desde el frente de trabajo hacia un equipo de
transporte que llevar el material a un determinado destino
Unidades discretas y unidades de flujo continuo
Unidades sin acarreo y unidades con acarreo

Transporte: La operacin de transporte consiste en el traslado del material arrancado


desde el sitio de cargue hasta el sitio de vertido o almacenamiento (Tolva, patio de
almacenamiento, escombrera)
Equipos de transporte: Desplazar el material extrado por el equipo de cargue hacia un
punto de destino definido por el plan minero
Unidades de camino fijo y unidades de desplazamiento libre
Unidades discretas y unidades de flujo continuo
Equipos mixtos:
Pueden realizar en una sola operacin el cargue y transporte del material

Sostenimiento: El sostenimiento en minera subterrnea es muy importante, ya que por la


naturaleza del trabajo toda labor que se hace en el interior de la mina se realiza en espacios
vacos, inestabilizados por la rotura de la roca o mineral extrado.

Para lograr que se mantenga nuevamente estable y en condiciones de trabajarla, la zona


debe redistribuir sus fuerzas; para ello es necesario apoyar inmediatamente con el
refuerzo o el sostenimiento adecuado, considerando el tipo de rocas, fallas con relleno,
fallas abiertas, etc.

Ventilacin: El aire fresco es suministrado a las labores mineras por la VENTILACION, Cuyo
Objetivo es:

Suministrar el oxigeno para la respiracin al personal que est en el interior de la


mina.
Refrigerar las partes en rozamiento o movimiento de la maquinaria e iluminacin.
Diluir y remover los gases txicos, inflamables y asfixiantes, hasta hacerlos
inofensivos.
Diluir y remover el polvo
Rebajar la temperatura caliente, en minas profundas, o refrigerar zonas demasiado
fras o hmedas
Proveer un ambiente de trabajo seguro y confortable

Desage: La presencia de agua en las labores subterrneas, como humedades o filtraciones en


general, incide negativamente tanto en la etapa de construccin y montaje como durante la vida
de la mina, por lo que se hace necesario disponer una red de drenaje efectiva, as como de
sistemas de impermeabilizacin viables, seguros y de larga duracin.

CIERRE Y ABANDONO: El Cierre de una mina es la preparacin y ejecucin de actividades


necesarias (desde el inicio de las operaciones) para restaurar las reas afectadas por la
explotacin.
La mejor forma de dejar un legado positivo en la actividad minera es comenzando por el
final (disear para el cierre. Los siguientes pasos con objeto de mitigar eventuales
impactos posteriores. son:
Desmantelamiento de instalaciones.
Recuperacin de las geo-formas.
Compactacin del terreno.
En algunos casos, reforestacin
Monitoreo y tratamiento de efluentes de la mina.

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