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Todos estos instrumentos actualmente son herramientas que permiten revisar, sintetizar y
comprender una situacin actual en una organizacin, aunque dejando claro que permiten un
anlisis de sistemas informticos y de informacin.
Este anlisis actualmente en la sociedad es esencial pues en muchos casos de ello depende ell
desarrollo y crecimiento de una organizacin si se observa una sociedad globalizada, tecnificada e
informatizada
Se puede decir que existe confusin en el uso del trmino sistema al momento de hablar de un
sistema de informacin, lo cual confunde y podra limitar el desarrollo de una organizacin y una
sociedad?
As es de echo la amplitud conceptual del termino sistema es lo que conduce a estas confusiones.
Esto, por ejemplo, produce diferencias entre profesionales y directivos de lo que sera un
desarrollo informtico y de esta claridad y confusin dependen muchas de las decisiones
No se puede plantear esta pregunta, pues son enfoques no comparables ya que apuntan o
describen situaciones distintas de planificacin. Por supuesto, si el resultado de uno se compara
con otro surgen y se dan ventajas y debilidades. Aparte eso s, el futuro de una organizacin
depende de la eleccin adecuada del enfoque
Examen
Seleccione una:
a. ... asegurar que brinde apoyo a la actividad de la empresa para la que es desarrollado.
c. ... a y b.
d. N.A.
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a. diseo socio-tcnico.
d. Todas.
Seleccione una:
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a. Conjunto de elementos y sus inter-relaciones que evoluciona en un cierto entorno con el fin de
conseguir un objetivo comn.
Seleccione una:
d. N.A.
Los puestos de trabajo relacionados con la funcin de direccin en el resto de la organizacin son\:
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eora de Sistemas\:
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a. En este planteamiento, un observado ve un mundo donde todas las cosas son sistemas.
d. N.A.
Algunos errores y riesgos frecuentes en proyectos de reingeniera son\:
Seleccione una:
d. Todas.
Enfoque sistmico\:
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a. En este planteamiento, un observado ve un mundo donde todas las cosas son sistemas.
d. N.A.
Seleccione una:
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a. Habilidad para orientar el proceso de reingeniera de acuerdo con una metodologa sistemtica
y amplia.
b. Administracin coordinada del cambio para todas las funciones del negocio que se vean
afectadas.
c. Habilidad para evaluar, planificar e implementar el cambio sobre una base continua.
d. Todas.
La matriz de Sullivan ofrece una visin general del grado de innovacin y aceptacin de la TIC en
una organizacin. Para ello hace uso de dos variables que son\:
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d. N.A.
Ingeniera es\:
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c. "La aplicacin del perfeccionamiento de la tcnica industrial. La funcin coherente que un grupo
de expertos aporta al proceso creador de una realizacin tcnica".
d. N.A.
Seleccione una:
a. Conjunto de elementos y sus inter-relaciones que evoluciona en un cierto entorno con el fin de
conseguir un objetivo comn.
d. N.A.
Seleccione una:
a. Conjunto de elementos y sus inter-relaciones que evoluciona en un cierto entorno con el fin de
conseguir un objetivo comn.
d. N.A.
Pensamiento sistmico\:
Seleccione una:
a. En este planteamiento, un observado ve un mundo donde todas las cosas son sistemas.
d. N.A.
Seleccione una:
d. N.A.
Matriz de Sullivan\:
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a. Permite conocer la madurez organizacional de una organizacin frente al uso de los SI y las
TIC.
d. N. A.
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b. OLTP.
c. ERP. OLAP.
d. N.A.
En las tareas de la reingeniera a nivel organizacional, la tarea 'diagnstico' considera\:
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a. Objetivos del proyecto de reingeniera. Reuniones iniciales con los interesados. Definicin de
instrumentos de anlisis. Anlisis de un plan de desarrollo.