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A da de hoy, al titular de una oficina de farmacia se le exige disponer de unas habilidades y unos
conocimientos, que en la mayora de los casos no posee. Son dueos de un negocio que ha mutado muy
rpidamente en los ltimos tiempos. Como nos dicen muchos farmacuticos, yo estudi farmacia y no
empresariales.
Pero la realidad es tozuda y nos dice que el farmacutico debe conseguir mejorar la gestin econmica y de
personal de su farmacia. Hasta hace muy pocos aos, la rentabilidad de la farmacia no dependa del nivel de
gestin que aplicara el farmacutico. La seguridad y proteccin que gozaba la farmacia, hacia que su
actividad dispensadora le bastara para disponer de un negocio muy rentable. Pero esa situacin de privilegio
se ha ido diluyendo, ocupando un lugar prominente la gestin empresarial. Pues bien, ante esta realidad a
AMENAZAS
medicamentos (el gasto farmacutico per cpita se redujo un 26% entre 2009 y 2014).
Crisis sectorial que ha provocado recortes presupuestarios, bajadas en los precios de los
Marco legal y normativo asimtrico y fluctuante que provoca inseguridad jurdica, segn la regin
de residencia en Espaa.
Presiones para liberalizar el sector farmacutico. Tensiones para pasar del modelo mediterrneo
falta de competitividad.
Clientes ms y mejor informados. Por numerosos canales y soportes, y por tanto con mayor nivel
de exigencia.
OPORTUNIDADES
millones en actividades de I+D. Este volumen de inversin supone el 20,9% de toda la I+D realizada
por el conjunto de la industria espaola, lo que le convierte en el sector industrial lder en I+D.
Gran nmero de habitantes por Oficina de Farmacia. En Canarias se sita sobre los 3.000
Seguridad jurdica con un nuevo marco regulatorio, para los prximos cuatro aos. (BOC 09
febrero 2016)
suministro.
mrgenes).
Confianza en los farmacuticos. Recientes estudios han demostrado que los farmacuticos se
Sector en la fase inicial de venta online. Modelo de negocio de venta en Internet en perodo de
introduccin