Actualmente la realidad empresarial en Latinoamrica ha mejorado con el paso del
tiempo, una visin estratgica con fines empresariales no necesariamente debe centrarse en la capacidad de inventar, de crear, de poseer un coeficiente intelectual elevado para poder surgir en el mundo de los negocios, hay aspectos importantes que no se deben pasar por alto y que son innatos en algunos de los ms grandes empresarios del mundo. Cuando se materializa lo que se visiona, cuando tomamos decisiones y nos arriesgamos a hacerlo asumiendo las consecuencias de lo que ello conlleva, cuando somos perseverantes, innovadores, disciplinados y organizados estamos dando el primer paso hacia el xito, la constancia en lo que hacemos siempre nos conduce a alcanzar las metas propuestas. Todo empresario debe disear estrategias para introducir su proyecto y definir lo que se quiere hacer y a quien va dirigido su plan de negocios, fijar metas a mediano y largo plazo y con ello se traza un diseo de accin para tener ms claridad sobre los pasos a seguir y lograr los objetivos, teniendo en cuenta los cambios socio-econmicos, polticos, sociales y tecnolgicos que pueden tener incidencia en la planeacin de lo visionado, se debe ser flexible, adaptarse y amoldarse a todos los cambios que el mercado ofrece y en esa medida tener un plan de contingencia, especialmente en un mundo globalizado y caracterizado por los cambios vertiginosos que generan obstculos, a los que se debemos estar dispuestos a solucionar. En las estrategias empresariales se deben especialmente considerar a los clientes a quienes el negocio se dirige (mercado) y el producto que se intenta introducir, y en donde se debe tener claro las fortalezas y debilidades, as mismo las distintas opciones o caminos para llegar a la meta a fin de escoger el que permita realizarlo con menores costos y ms rpidamente, sin descuidar la calidad del resultado, y estableciendo alternativas con orden de prioridad, si el camino seleccionado prioritariamente resulta infructuoso, ya que el mundo de los negocios genera incertidumbre e inseguridad, por eso es importante tener un sistema de apoyo fuerte y consistente que tenga la capacidad de resolver todo tipo de situaciones adversas. En este orden de ideas podemos afirmar que un visionario es un emprendedor que disfruta y se siente satisfecho con lo que hace, debe sentir que est confirmando sus puntos fuertes y ayudando a mejorar sus debilidades. La pasin de un empresario exitoso debera brillar en su nivel de confianza, un emprendedor confa en que sus negocios son buenos y no tienen miedo a promocionarse, ellos toman seriamente sus negocios y los ven como una oportunidad de inversin, de introducirse con algo diferente y que marque la pauta. No se necesita ser el ms inteligente para los negocios, solo se necesita ser perseverante, apasionado por lo que quieres, organizado y lo ms importante de todo es ser disciplinado. Si hacemos un paralelo entre la cultura latinoamericana y la japonesa encontramos grandes diferencias entre una y otra, en Japn, ensean a sus estudiantes a ser empresarios, proporcionndoles implcitamente las habilidades para ser buenos empleados, situacin que no resulta a la inversa, ya que un buen empresario, trabajar en una empresa con mentalidad de negocio, aportando acciones creativas, emprendedoras, de cambio y buscando aprender para iniciar su propio negocio, en cambio un empleado, trabajar siempre sujeto a las rdenes de sus superiores, dedicndose a hacer lo que le manden. No tiene desarrollada una mentalidad de empresario. Japn es un pas muy pequeo, una isla, pero tiene aproximadamente 124 millones de habitantes, ah tuvieron su origen los diez bancos ms grandes del mundo, cuentan con el ndice educativo y de longevidad ms alto del mundo, tiene los ndices de criminalidad ms bajos del mundo y su economa es una de las ms slidas, y toda esta productividad se debe a una gran historia, llena de tradicin, a la disciplina, a la organizacin, a la puntualidad, cualidades que deberamos de adoptar los pases que hoy sufrimos pobreza, migracin, criminalidad, hambre y marginacin. En Latinoamrica, la educacin se basa en los conocimientos e instrucciones. A los padres les preocupan ms las calificaciones que la verdadera formacin de los alumnos, Se le otorga muy poco valor a la Honestidad, disciplina, Puntualidad y la Limpieza, y esta educacin es la base esencial para crear empresarios de xito, pero tenemos varios puntos a favor, la versatilidad, la innovacin, somos arriesgados, nos empoderamos de las situaciones adversas y les damos salidas y soluciones, nunca nos damos por vencidos al contrario tenemos capacidad de adaptabilidad a cualquier medio o ambiente en donde nos encontremos, nos hacemos notar y destacamos por ser recursivos a la hora de dar a conocer nuestra empresa. Muchas veces no sabemos utilizar nuestros recursos en pro del desarrollo y el bien comn y eso es un punto en contra pero siempre tenemos la disposicin de surgir y mejorar nuestra calidad de vida de manera independiente ya que no nos gusta la subordinacin, en conclusin tenemos todas las cualidades y herramientas para ser grandes empresarios solo necesitamos ser dedicados y disciplinados.