RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)

TAHUN 2016-2020

AKADEMI KEUANGAN DAN

PERBANKAN (AKUBANK)

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

AKUBANK NUSANTARA
TAHUN 2017
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusantara
Tahun 2016-2020

KATA PENGANTAR

Sebagai upaya meningkatkan kualitas hasil pengejawantahan salah-satu bentuk Tri

Dharma Perguruan Tinggi berupa pengabdian kepada masyarakat yang bernilai efektif
dan efisien maka pengabdian kepada masyarakat di perguruan tinggi harus memiliki

kedekatan dengan dunia industri, pemerintahan serta mempunyai kontribusi yang

nyata untuk menyelesaikan masalah di masyarakat dan negara.

Untuk itu AKUBANK Nusantara menyusun dokumen Rencana Induk Penelitian (RIP)

yang dijadikan sebagai acuan untuk pengembangan penelitian sesuai visi dan misi

AKUBANK Nusantara. Tema pokok RIP AKUBANK Nusantara dilatarbelakangi oleh visi

dan misi AKUBANK Nusantara. Selain itu tema tersebut disusun dengan
mempertimbangkan potensi dan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) yang

dimiliki AKUBANK Nusantara.

Diharapkan RIP AKUBANK Nusantara ini bermanfaat untuk pengembangan ilmu

pengetahuan dan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Aceh Timur, 17 Mei 2016

Syamsul Rizal, SE., MM

Ketua LPPM AKUBANK Nusantara
 Rencana Induk Penelitian (RI P) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

DAFTAR ISI

LEMBARAN SAMPUL...................................................................... i
KATA PENGANTAR ......................................................................... ii
DAFTAR ISI...................................................................................... iii

BAB I: PENDAHULUAN ............................................................... 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................ 1
1.2 Tujuan ................................................................................................ 2
1.3 Landasan & Pertimbangan Penetapan Fokus Penelitian 3
1.4 Kriteria Fokus Penelitian ............................................................. 3
1.5 Standar Penelitian AKUBANK Nusantara .............................. 4
1.6 Pembiayaan Penelitian ................................................................ 4
1.7 Penelitian Unggulan AKUBANK Nusantara.......................... 6

BAB II : RINGKASAN EKSEKUTIF AKUBANK NUSANTARA........... 8

2.1 Sejarah Singkat............................................................................... 8
2.2 Visi dan Misi .................................................................................... 8
2.3 Tujuan ................................................................................................ 9

BAB III : LANDASAN PENGEMBANGAN RIP................................. 14

3.1 Dasar Hukum .................................................................................. 14
3.2 Organisasi Pelaksanaan Penelitian .......................................... 15
3.3 Potensi dalam Kegiatan Penelitian.......................................... 17
3.4 Pengembangan Kapasitas Penelitian ..................................... 18
3.5 Perkembangan dan Capaian Penelitian ................................ 20
3.6 Analisis SWOT ................................................................................. 22

BAB IV : GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN ................ 25

4.1 Sasaran Pelaksanaan Penelitian .............................................. 25
4.2 Strategi dan Kebijakan. ............................................................ 26

BAB V : SASARAN DAN PETA JALAN PENELITIAN....................... 30

BAB VI : PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN DAN

INDIKATOR CAPAIAN PENELITIAN ............................................... 31
6.1 Pelaksanaan RIP ............................................................................ 31
6.2 Luaran dan Publikasi Hasil Penelitian ..................................... 31

BAB VII : PENUTUP ......................................................................... 33

BAB VIII : REFERENSI ...................................................................... 34

 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusantara disusun dengan maksud

menentukan dan merencanakan terlebih dahulu kegiatan penelitian yang akan

dilakukan AKUBANK Nusantara pada waktu yang akan datang. RIP merupakan arahan

kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian AKUBANK

Nusantara dalam jangka waktu 5 tahun. Arahan kebijakan dalam pengelolaan

penelitian ditetapkan oleh Senat AKUBANK Nusantara. Pengambilan keputusan dalam

pengelolaan penelitian dilakukan oleh Ketua AKUBANK Nusantara. Pusat Penelitian

dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) adalah pelaksana Keputusan Ketua

AKUBANK Nusantara di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Jati diri dari Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) AKUBANK

Nusantara tidak lepas dari visi, misi dan tujuan AKUBANK Nusantara, tujuan utama

yang ingin dicapai oleh AKUBANK Nusantara salah satunya adalah Peningkatan

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang relevan dan berdaya guna.

Penyusunan Rencana Induk Penelitian (RIP) ini didasarkan pada Renstra AKUBANK

Nusantara 2016-2020, Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik, dan

Peraturan Akademik, Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat termasuk

didalamnya mengatur tentang penelitian, etika dan norma penelitian serta indikator
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

mutu penelitian yang digunakan untuk memantau keberhasilan pencapaian sasaran

dan strategi kinerja penelitian.

Kebijakan
Penelitian
Unggulan
AKUBANK

Gambar 1. Kerangka Pemikiran Penyusunan RIP

1.2 Tujuan

Tujuan disusunnya RIP adalah sebagai berikut:

a. Memastikan arah penelitian di AKUBANK Nusantara sesuai dengan prioritas riset

nasional dan dapat menyelesaikan permasalahan masyarakat.

b. Menjamin pengembangan riset unggulan sesuai dengan visi, misi, tujuan dan

Rencana Strategis yang ada serta kepakaran dan fasilitas yang tersedia di AKUBANK

Nusantara.

c. Meningkatkan kuantitas, dan kualitas penelitian dan publikasi, serta meningkatkan

kualitas pengelolaan penelitian sehingga sesuai dengan standar mutu penelitian di

AKUBANK Nusantara

2|Halaman
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

1.3 Landasan dan Pertimbangan Penetapan Fokus Penelitian

Penetapan fokus penelitian didasarkan pada Rentra AKUBANK Nusantara 2016-2020

yang menetapkan prioritas pengembangan di bidang penelitian yaitu untuk

meningkatkan keunggulan penelitian untuk kepentingan masyarakat dan dapat

dilaksanakan secara berkelanjutan, serta mendorong peningkatan kuantitas dan

kualitas dan angka partisipasi dosen dalam melakukan penelitian. Hal-hal yang menjadi

pertimbangan adalah sebagai berikut:

a. Kekuatan atau keunggulan AKUBANK Nusantara

b. Agenda Riset Nasional, Kebijakan DIKTI di Bidang Penelitian, Masterplan

Perkembangan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI)

c. Masalah atau tantangan baik ditingkat lokal maupun nasional

d. Perkembangan ilmu pengetahuan kedepan

1.4 Kriteria Fokus Penelitian

Yang dijadikan sebagai kriteria dalam penetapan penelitian unggulan di AKUBANK

Nusantara adalah:

a. Kekuatan yang sudah dimiliki, baik dalam hal sumber daya manusia dan

infrastruktur

b. Kekuatan, teknologi dan issue masa depan

c. Teknologi Informasi dan ilmu pengetahuan yang dapat membantu menyelesaikan

persamalahan masyarakat, lembaga pemerintah maupun lembaga swasta

3|Halaman
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

1.5 Standar Penelitian AKUBANK Nusantara

Standar penelitian merupakan alat ukur untuk menilai kualitas dari suatu penelitian.

Standar penelitian yang digunakan AKUBANK Nusantara. Standar penelitian yang akan

digunakan meliputi: standar kualitas fasilitas, standar kualitas pelaksana (track record),

standar proses penelitian, dan standar hasil dan outcome yang ditimbulkan atas

penelitian yang sudah dilakukan. Publikasi merupakan kewajiban dan keharusan yang

harus dilakukan sebagai bentuk luaran penelitan atau indikator keberhasilan penelitian

baik di tingkat nasional atau internasional. Untuk pengembangan Teknologi Tepat

Guna (TTG) penerimaan dari masyarakat merupakan hal yang diutamakan. Semua

bentuk perumusan standar yang digunakan dalam penelitian, merupakan suatu bentuk

akuntabilitas pelaksanaan penelitian di mata masyarakat, pemerintah dan semua civitas

AKUBANK Nusantara.

1.6 Pembiayaan Penelitian

Dalam mengembangkan skema penelitian yang dilaksanakan di AKUBANK Nusantara,

maka terdapat 2 sumber pendanaan penelitian, yaitu hibah internal yang berasal dari

Dana Internal AKUBANK Nusantara melalui kegiatan Program Hibah Kompetisi Internal

Kreativitas dan Inovasi Dosen AKUBANK Nusantara yang dialokasikan untuk 11

kegiatan yang bisa dilakukan oleh dosen AKUBANK Nusantara, yaitu melalui penelitian,

pengabdian kepada masyarakat, publikasi di jurnal nasional, nasional terakreditasi, dan

internasional, diseminasi hasil penelitian di seminar internal, nasional, dan internasional

serta publikasi di media cetak dan penulisan buku ajar.

4|Halaman
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

Tabel 1. Jumlah Alokasi Dana Internal untuk Kegiatan Penelitian, Pengabdian dan
Publikasi Ilmiah.

NO Jenis Kegiatan Besaran Dana (Maksimum/ Judul/

1 Penelitian Tahun (Rp.)
10.000.000
2 Pengabdian Masyarakat 3.000.000
3 Seminar Internal 200.000
4 Makalah Seminar Nasional 2.500.000
5 Makalah Seminar Internasional 5.000.000
6 Artikel Jurnal Nasional 300.000
7 Artikel Jurnal Nasional Terakreditasi 500.000
8 Artikel Jurnal Internasional 3.000.000
9 Artikel dalam media internal 200.000
10 Artikel dalam media nasional 400.000
11 Penulisan buku ajar 1.000.000

Penelitian internal ini diadakan setiap semester dan seleksi proposal dilakukan melalui

mekanisme yang sudah ditetapkan dalam buku panduan Hibah Kompetisi Internal

Kreativitas & Inovasi Dosen AKUBANK Nusantara 2015. Selain dari Dana Internal

AKUBANK Nusantara pendanaan penelitian juga bersumber dari dana eksternal yaitu

dana yang berasal dari instansi di luar AKUBANK Nusantara seperti Kemenristek-Dikti

dan lainnya. Berikut adalah rencana dan estimasi kebutuhan dana dan sumber dana

penelitian di AKUBANK Nusantara tahun 2016-2020.

Tabel 2. Rencana dan Estimasi Dana dan Sumber Dana Penelitian Tahun 2016-2020

No Kelompok Sumber Jumlah Dana/Tahun (jt)

Dana 2016 2017 2018 2019 2020
A. Penelitian Desentralisasi
1. Penelitian 10 10 20 30 40
AKUBANK
Unggulan
Nusantara
AKUBANK
Nusantara

5|Halaman
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

2. Penelitian RistekDikti 30 50 70 100 150

Unggulan PT
3. Penelitian Produk RistekDikti 10 20 80 80 200
Terapan
4. Penelitian RistekDikti 50 100 200 300 400
Kerjasama
Perguruan Tinggi

5. Penelitian Dosen RistekDikti 40 60 80 100 150

Pemula
B. Penelitian Kompetitif Nasional
1. Penelitian RistekDikti 200 200 300 500 500
Fundamental
2 Penelitian RistekDikti 200 200 300 500 500
Strategis
Nasional

3. Penelitian RistekDikti 150 150 200 400 500

Berbasis
Kompetensi

C Penelitian Kerjasama
1. Penelitian Kerjasama 200 250 400 500 600
Kerjsama dengan
Pemerintah

2. Penelitian Kerjasama 100 150 200 250 300

Kerjasama
dengan Swasta

1.7 Penelitian Unggulan AKUBANK Nusantara

Penelitian unggulan AKUBANK Nusantara di kelompokkan atas 3 bidang penelitian,

yaitu:

a. Bidang Ekonomi

Melaksanakan penelitian pada bidang Domestic fiscal policy and public finance,

Econometrics, Economic accounting, Economic activity, Economic of technological

6|Halaman
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

change, Economic systems, Economic theory, General economics, Industrial

organization and public policy, International economics, Organization and

management of enterprises, Sectorial economics yang berdampak pada

perubahakan iklim ekoonomi serta pendapatan masyarakat

b. Bidang Akuntansi

Melaksanakana penelitiaan terhadap akuntansi keuangan, akuntansi manajerial,

pengauditan, perpajakan, governance (corporate governance dan pengendalian),

dan topik lain-lain. Untuk menunjukkan pengaruh kejadian ekonomi (economic

events) terhadap proses pengikthisaran, analisis, pemverifikasian, dan pelaporan

informasi keuangan yang terstandar, serta pengaruh dari informasi yang disajikan

terhadap kejadian ekonomi (economic events).

c. Bidang Manajemen

1. Bidang Manajemen Lingkungan dan SDA

2. Bidang Manajemen Tata Kelola (Good Governance)

3. Bidang Manajemen Humaniora dan SDM

4. Bidang Manajemen Bisnis, Entreprenuer dan Technopreneur

5. Bidang Manajemen Layanan Organisasi

6. Pertukaran Data Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

7|Halaman
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

BAB II
RINGKASAN EKSEKUTIF AKUBANK NUSANTARA

2.1 Sejarah Singkat

Program Studi Diploma Keuangan dan Perbankan Akademi Keuangan dan Perbankan

Nusantara Aceh Timur diselenggarakan tahun 1998 berdasarkan keputusan

Mendikbud RI No. 43/D/O/1998 didirikan pada tanggal 5 Juni 1998 di bawah naungan

Yayasan Pendidikan Pembangunan Nusantara. Program Studi Keuangan dan

Perbankan Diploma mendapatkan peringkat akreditasi C sesuai Nomor SK 021/BAN-

PT/Ak-VIII/Dpl-III/XI/2008, tanggal 13 Nopember 2008

2.2 Visi dan Misi

Visi AKUBANK Nusantara adalah Menjadi Akademi Keuangan dan Perbakan Nusantara

yang dikenal di Aceh dan Regional Sumatera pada tahun 2017. Dalam menghasilkan

lulusan yang bermoral Pancasila, menguasai ilmu perbankan dengan basis ketrampilan

komputer serta memiliki semangat kemandirian dalam pengembangan diri dan

berakhlak mulia.

Misi Program Studi Keuangan dan Perbankan

a. Menghasilkan lulusan yang mengkhususkan diri dalam penguasaan materi

Keuangan dan Perbankan yang berbasis ketrampilan komputer.

b. Menghasilkan lulusan yang siap bekerja untuk menerapkan ilmu Keuangan dan

Perbankan dalam tata pemerintahan, bisnis dan perusahaan.

8|Halaman
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

c. Menghasilkan lulusan yang bersikap kritis terhadap diri sendiri, orang lain dan

lingkungannya demi kebenaran, sebagai perwujudan dari intelektualitas, keluhuran

budi dan moral yang baik serta berakhlak mulia sesuai dengan panggilan

profesinya.

d. Menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi untuk menunjang peningkatan

kualitas sumber daya manusia untuk pembangunan bangsa.

2.3 Tujuan

a. Bermoral Pancasila dan memiliki integritas kepribadian yang tinggi.

b. Berwawasan dan berkemampuan serta memiliki semangat kemandirian dalam

penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi.

c. Mempunyai dasar pengetahuan Keuangan dan Perbankan yang mampu

menduduki jabatan sebagai seorang administrator pelaksana.

d. Memenuhi persyaratan keahlian sebagai administrator professional.

e. Mempunyai kemampuan mengembangkan dan memanfaatkan perangkat

teknologi informasi dan komputer dalam tugasnya.

Ketua program studi dengan dibantu oleh kepala biro, unit-unit pelaksana teknis,

membantu direktur dalam mengkoordinir penyusunan, peninjauan kurikulum dan

silabus, serta perencanaan dan pelaksanaan kegiatan akademik termasuk pelaksanaan

praktikum. Dalam pelaksanaan praktikum kepala laboratorium berperan

mengkoordinir perencanaan dan pengadaan bahan serta alat laboratorium,

9|Halaman
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

pemeliharaan laboratorium, kegiatan praktikum, kegiatan pelatihan berbasis

laboratorium, kegiatan wirausaha berbasis laboratorium.

Sistem rekrutmen calon mahasiswa Akademi Keuangan dan Perbankan Nusantara,

dilakukan secara sentral di tingkat Akademi Keuangan dan Perbankan Nusantara.

Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru (SPMB) dilakukan melalui dua sistem yaitu; (a)

Seleksi melalui jalur khusus dan (b) jalur umum. Jalur khusus dimaksudkan untuk

mendapatkan calon mahasiswa potensial akademik yang lebih baik di seluruh daerah

di Provinsi Aceh. Program ini ditawarkan pada saat calon mahasiswa masih berstatus

pelajar kelas 3 SMA/MA atau sederajat. Panitia SPMB mengadakan sosialisasi ke

sekolah-sekolah dan memberikan kesempatan mereka untuk mengikuti program

tersebut dengan mengisi soal ujian seleksi yang sudah dipersiapkan. Naskah dan hasil

ujian diproses dengan baik, pemeriksaan dan hasil diproses dengan komputer.

Selanjutnya panitia SPMB mengundang pelajar yang memenuhi syarat kelulusan di

Akademi Keuangan dan Perbankan Nusantara untuk menjadi mahasiswa tanpa harus

membayar biaya pendaftaran. Seleksi melalui jalur umum adalah seleksi umum yang

dilakukan melalui pendaftaran di kampus dengan jadwal dan persyaratan yang

tertentu. Untuk menarik minat calon mahasiswa panitia juga melakukan upaya

promosi melalui beberapa media.

Kurikulum memuat standar kompetensi lulusan yang terstruktur dalam kompetensi

utama, pendukung dan lainnya yang mendukung tercapainya tujuan, terlaksananya

misi, dan terwujudnya visi di Akademi Keuangan dan Perbankan. Kurikulum memuat

10 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

matakuliah yang mendukung pencapaian kompetensi lulusan dan memberikan

keleluasaan pada mahasiswa untuk memperluas wawasan dan memperdalam keahlian

sesuai dengan minatnya, serta dilengkapi dengan deskripsi matakuliah, silabus,

rencana pembelajaran dan evaluasi.

Kampus Akademi Keuangan dan Perbankan Nusantara memiliki luas areal sekitar 750

M2. Pada areal tersebut telah dibangun sarana dan prasarana yang juga telah

digunakan oleh Akademi Keuangan dan Perbankan Nusantara. Adapun fasilitas yang

telah ada adalah; Kantor pusat administrasi berlantai 2 dengan luas bangunan masing-

masing lantai 210 m2. Dengan jumlah ruang seluruhnya 9 ruang. Gedung/ruang kuliah

sebanyak 6 unit. Ruang tersebut memiliki luas rata-rata sekitar 48 m2. Semua ruang

kuliah dilengkapi meja dan kursi, sarana untuk perkuliahan dengan infocus, dan laptop

yang dapat dipinjam pada pusat pelayanan pendidikan.

Ruang laboratorium komputer; dilengkapi dengan komputer 40 unit, Perpustakaan

dengan luas sekitar 32 m2, Pantry kampus seluas 16 m2, Ruang Unit Usaha seluas 54

m2, Lapangan Parkir seluas 45 m2, Ruang Himpunan seluas 32 m2, Ruang PEMA seluas

16 M2, Lapangan Tenis Meja, dan Hotspot internet.

Fasilitas prasarana ruang perkuliahan yang sudah ada adalah: Semua ruang kuliah

dilengkapi, meja, dan kursi. Sarana untuk perkuliahan dengan multimedia infocus dan

laptop operasional. Ruang seminar juga dilengkapi white boards, meja, kursi. Bila ingin

menggunakan infokus dan komputer dapat dipinjamkan pada pusat pelayanan

pendidikan terpadu. Laboratorium, dilengkapi dengan white boards, meja, kursi dan

11 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

peralatan laboratorium, seperti Komputer. Laboratorium Komputer dilengkap dengan

komputer dengan kapasitas 40 orang mahasiswa.

Untuk menunjang pencapaian visi, Akademi Keuangan dan Perbankan Nusantara telah

memiliki sistem informasi yang cukup memadai. Sistem informasi yang dimiliki

meliputi: internet, facsimile, e-mail, kegiatan humas, serta kerjasama dengan mitra

kerja. Penggunaan komputer untuk mendukung sistem informasi telah diaplikasikan

pada berbagai bidang. Pada bagian akademik, telah terlaksana otomatisasi pengisian

KRS dan KHS melalui sistem akademik on-line, dengan menggunakan perangkat lunak

yang dinamai Sistem Informasi Manajemen Akademik (SIMAK) Akademi Keuangan

dan Perbankan Nusantara. Pemakaian fasilitas internet juga telah diterapkan untuk

membantu mahasiswa dapat men-download berbagai tugas matakuliah dan informasi

lainnya. Informasi tentang profil Akademi Keuangan dan Perbankan Nusantara

direncanakan akan dikembangkan melalui website, sehingga dapat diakses dengan

mudah oleh pihak yang berkepentingan, serta dapat mendukung proses pembelajaran

dalam rangka pelaksanaan misi untuk pencapaian visi lembaga.

Sistem informasi yang berjalan sekarang sudah cukup memuaskan dan saat ini sudah

ada rencana pengembangan dengan menggunakan Website dan internet yang di

koordinasi langsung oleh akademi dan program studi. Upaya pencapaian rencana

pengembangan sistem informasi jangka panjang : Secara khusus sarana dan program

informasi dikelola langsung oleh program studi karena akademi ini hanya mempunya

satu program studi. Sarana dan prasana yang digunakan antara lain faxmile, email,

12 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

dan mading. Keberadaan Program Studi telah diinformasikan melalui media cetak,

elektronik dan brosur, juga kegiatan pengabdian masyarakat secara berkala. Tidak ada

kendala yang berarti dialami saat ini dalam pengembangan sistem informasi, akan

tetapi lingkungan kampus yang berada di sepanjang jalan utama terganggunya akses

internet akibat banyaknya masyarakat yang menggunakan layanan internet free.

13 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

BAB III
LANDASAN PENGEMBANGAN RIP

3.1 Dasar Hukum

AKUBANK Nusantara diselenggarakan berdasarkan peraturan perundang-undangan

yang berlaku, peraturan perundang-udangan yang menjadi dasar hukum dalam

pengembangan RIP adalah sebagai berikut:

a. Pendidikan tinggi wajib menyelenggarakan Tridharma perguruan tinggi (Pasal 1

angka 9, UU No 12, 2012);

b. Dosen adalah pendidik professional dan ilmuwan dengan tugas utama

mentransformasikan, mengembangkan, dan menyebarluaskan Ilmu Pengetahuan

dan Teknologi melalui Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat

(Pasal 1 angka 14, UU No 12, 2012);

c. Pendidikan tinggi bertujuan untuk menghasilkan ilmu pengetahuan dan teknologi

melalui penelitian yang memperhatikan dan menerapkan ilmu Humaniora agar

bermanfaat bagi kemajuan bangsa, serta kemajuan peradaban dan kesejahteraan

manusia, dan terwujudnya Pengabdian kepada Masyarakat berbasis penalaran dan

karya penelitian yang bermanfaat dalam memajukan kesejahteraan umum dan

mencerdaskan kehidupan bangsa (Pasal 5 angka c dan d, UU No 12, 2012);

d. Perguruan tinggi memiliki otonomi untuk mengelola sendiri lembaganya sebagai

pusat penyelenggara Tridharma Perguruan Tinggi (Pasal 22, Permen No 4, 2014);

14 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

e. Perguruan tinggi melaksanakan otonomi di bidang akademik yang meliputi

penetapan norma dan kebijakan operasional serta pelaksanaan Tridharma

Perguruan Tinggi (Pasal 22, Permen No. 4, 2014);

f. Perguruan tinggi wajib memiliki rencana strategis penelitian yang merupakan

bagian dari rencana strategis perguruan tinggi (Pasal 50 Ayat 2, Permen No 49,

2014);

g. Hasil penelitian di perguruan tinggi harus diarahkan untuk mengembangkan ilmu

pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan

daya saing bangsa (Pasal 43 Ayat 2, Permen No. 49, 2014).

3.2 Organisasi Pelaksanaan Penelitian

Unit kerja yang mengelola penelitian di AKUBANK Nusantara adalah Lembaga

Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) AKUBANK Nusantara LPPM

bertugas untuk mengembangkan dan meningkatkan mutu penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat yang unggul dalam upaya membentuk kompetensi inti di

AKUBANK Nusantara. Hal-hal tersebut dilaksanakan dengan merancang dan

merencanakan, mengkoordinasikan, memantau dan menilai pelaksanaan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh program studi, kelompok,

atau perorangan sehingga lebih relevan dan berdaya guna serta mengelola

administrasi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang transparan dan

akuntabilitas.

15 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

Gambar 2. Struktur Organisasi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat

(LPPM) AKUBANK Nusantara

LPPM adalah unit pelaksana akademi berkoordinasi dengan Direktur, yang memiliki

tugas pokok dan fungsi sebagai berikut:

1. Mengelola kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan

bidang ilmu pengetahuan dan teknologi yang dilaksanakan oleh sivitas akademika

AKUBANK Nusantara;

2. Mengelola dan menkoordinasikan publikasi/diseminasi hasil-hasil penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat untuk kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi;

3. Mengembangkan kapasitas dan potensi penelitian yang dimiliki AKUBANK

Nusantara untuk kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.

Visi dari LPPM adalah menjadi Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

yang unggul dan berkontribusi nyata dalam memajukan dan memberdayakan

masyarakat.

Misi dari LPPM adalah:

1. Mendorong peningkatan atmosfer akademik dibidang penelitian dan pengabdian

pada masyarakat yang berkualitas di dalam Perguruan Tinggi;

16 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

2. Mendorong terlaksananya sistem penjaminan mutu penelitian perguruan tinggi

yang baik dan berkualitas;

3. Mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang

fokus dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat;

4. Membangun dan mengembangkan jejaring informasi, penelitian dan iptek baik

dengan institusi pendidikan atau dunia usaha dan industri;

5. Mendorong peningkatan keikutsertaan serta peranan civitas akademik Perguruan

Tinggi dalam ranah ilmiah baik ditingkat nasional maupun internasional.

3.3 Potensi dalam Kegiatan Penelitian

AKUBANK Nusantara mempunyai Program Studi yang mengembangkan ilmu

Keuangan dan Perbankan dan manajemen yang bagi atas 1 jenjang pendidikan yaitu

Diploma.

Tabel 3. Komposisi Program Studi

No. Nama Program Studi Jenjang Akreditasi

1. Keuangan dan Perbankan D-III C

Potensi sumber daya manusia (SDM) AKUBANK Nusantara terdiri dari 13 dosen

bergelar S2 dari 7 dosen tetap AKUBANK Nusantara. Sejumlah dosen telah menempuh

studi lanjut S2 dan S3 baik di dalam maupun luar negeri. AKUBANK Nusantara

berkomitmen dan berupaya untuk terus meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki,

dengan upaya yang dilakukan melalui:

1. Pemberian beasiswa untuk studi lanjut ke perguruan tinggi dalam negeri;

17 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

2. Memberikan akses untuk mendapatkan beasiswa studi lanjut untuk program S3

baik dalam negeri maupun luar negeri;

3. Melakukan monitoring dan evaluasi peningkatan kualitas dan kuantitas SDM

secara berkelanjutan.

Potensi sarana dan prasarana AKUBANK Nusantara diharapkan dapat mendukung

pelaksanaan penelitian, adapun sarana utama yang dimiliki adalah Gedung Kampus

dan Perpustakaan yang lokasinya berdekatan, sehingga memudahkan akses untuk

kegiatan dan koordinasi pelaksanaan penelitian. Beberapa fasilitas yang dimiliki oleh

AKUBANK Nusantara untuk menunjang penelitian antara lain.

1. Perpustakaan AKUBANK Nusantara yang berdekatan dengan kampus dan memiliki

koleksi 3000 buku;

2. Laboratorium Komputer yang terhubungan lansung dengan Internet;

3. Hall dan Ruangan Video Conference yang dapat digunakan untuk diseminasi hasil

penelitian

4. Aplikasi e-Jurnal yang mendukung untuk publikasi hasil penelitian.

3.4 Pengembangan Kapasitas Penelitian

Pengembangan kapasitas penelitian terus secara berkelanjutan dilakukan, salah

satunya adalah dengan meningkatkan layanan manajemen penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat melalui aplikasi web yang menyediakan akses terhadap informasi

penelitian dan publikasi yang telah dilakukan oleh dosen tetap AKUBANK Nusantara

melalui link www.lppm.akubanknusantara.ac.id. Sistem informasi tersebut dapat

18 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

membantu peneliti dan pihak luar untuk mencari data-data terkait kegiatan penelitian

yang telah dilakukan di AKUBANK Nusantara. Selain itu, LPPM menyediakan Jurnal

Ekonomi, Manajemen dan Keuangan dan Perbankan (JEMKP) yang dikelola secara

online dengan menggunakan Open Journal System (OJS)

www.journal.lembagakita.ac.id/jemkp sebagai media bagi peneliti baik dalam

AKUBANK Nusantara maupun dari luar untuk mempublikasikan sebagian hasil

penelitiannya di bidang Ekonomi, Manajemen dan Keuangan dan Perbankan. JEMKP

telah terdaftar dan memiliki ISSN. XXXX-XXXX serta sudah terindek di Indonesia

Publication Index (IPI) www.portalgaruda.org dan Google Scholar

www.scholar.google.co.id.

Seluruh pelaksanaan dan koordinasi penelitian yang dilakukan LPPM telah tertuang

pada Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) AKUBANK Nusantara. AKUBANK

Nusantara juga menjalin kemitraan dengan berbagai institusi dalam negeri yang

nantinya dapat mendukung kegiatan penelitian dan publikasi hasil penelitian.

Kemitraan yang sudah dijalin adalah:

Tabel 4. Kemitraan dengan Berbagai Institusi

No Nama Jenis Kegiatan Jangka Waktu

Institusi Mulai Berakhir
1. AMIK Indonesia Kerjasama dalam bidang 2015 2020
pendidikan, penelitian,
dan PkM
2. AKUBANK Nusantara Kerjasama dalam bidang 2015 2020
pendidikan, penelitian,
dan PkM
3. Lembaga KITA Kerjasama dalam bidang 2015 2020
pendidikan, penelitian,
dan PkM

19 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

4. Yayasan PKBM Lestari Kerjasama dalam bidang 2014 2019

Jaya penelitian dan PkM,
pelaksaan seminar dan
perukaran staf pengajar
dan mahasiswa
5. STAIN Kerjasama penelitian 2016 2017
dalam
6. STMIK Indonesia Kerjasama penelitian 2016 2021
dalam
7. STIES Kerjasama penelitian 2016 2021
dalam
8. Peugot Aceh Kerjasama dalam 2016 2021
pengembangan usaha
9. PT. E-Padi Coorporation Kerjasama dalam 2016 2021
pengembangan usaha
10. Go Print Kerjasama dalam 2016 2021
pengembangan usaha
11. GOBER Kerjasama dalam 2016 2021
pengembangan usaha
12. Aisyah Cake Kerjasama dalam 2016 2021
pengembangan usaha

3.5 Perkembangan dan Capaian Penelitian

Capaian publikasi sampai dengan tahun 2015 adalah sebanyak 28 publikasi yang terdiri

dari 1 jurnal nasional terakreditasi, 20 jurnal nasional ber-ISSN, 3 buku ajar, dan 4

seminar local dan nasional. Jumlah dana internal yang digunakan untuk penelitian

sebesar 50 juta rupiah/tahun

20 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

Sasaran Mutu dan Hasil Pencapaian PPM

Tahun 2014-2015
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
Penelitian Pengabdian

Target Hasil

Gambar 3. Sasaran Mutu dan Hasil Pencapaian PPM TA. 2014-2015

Sasaran Mutu dan Hasil Pencapaian Publikasi Ilmiah

Tahun 2014
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Jurnal Ilmiah Jurnal Ilmiah Jurnal ber-ISSN Seminar Buku ber-ISBN Publikasi Lain
Internasional Nasional

Target Hasil

Gambar 4. Sasaran Mutu dan Hasil Pencapaian Publikasi Ilmiah TA. 2014

21 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

Sasaran Mutu dan Hasil Pencapaian Publikasi Ilmiah

Tahun 2015
12

10

0
Jurnal Ilmiah Jurnal Ilmiah Jurnal ber-ISSN Seminar Buku ber-ISBN Publikasi Lain
Internasional Nasional

Target Hasil

Gambar 5. Sasaran Mutu dan Hasil Pencapaian Publikasi Ilmiah TA. 2015

3.6 Analisis SWOT

Untuk membuat program strategis ke depan, maka dibuatlah analisis SWOT sebagai

berikut:

1. Kekuatan

d. Adanya dukungan institusi yang terlihat dari misi dan tujuan dari AKUBANK

Nusantara untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia pada bidang

Teknologi dan Komunikasi dan peningkatan penelitian yang relevan dan

berdaya guna;

e. Termasuknya AKUBANK Nusantara kedalam Klaster Madya dalam pengelolaan

penelitian

f. Adanya Jemensri sebagai media untuk publikasi hasil penelitian;

22 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

g. Ada kompetisi hibah internal AKUBANK Nusantara yang dilakukan secara

berkala.

2. Kelemahan

a. Lemahnya komunikasi antar program studi dalam penguatan penelitian.

Sosialisasi budaya meneliti masih terus dalam penyempurnaan;

b. Variasi penelitian yang memerlukan penajaman fokus penelitian;

c. Publikasi masih banyak yang dimuat pada jurnal internal dan perlu untuk

memfasilitasi hasil penelitian untuk jurnal nasional terakreditasi dan

internasional;

d. Kurangnya kerjasama dengan pihak ketiga dalam menerapkan hasil penelitian;

e. Belum adanya infrastruktur penunjang riset seperti laboratorium riset;

f. Masih sedikitnya akses terhadap sumber daya luar berupa jurnal berbayar

dengan reputasi baik.

3. Opportunity

a. Banyaknya tersedia grant atau hibah penelitian;

b. Adanya kerjasama dengan beberapa perguruan tinggi dalam negeri untuk

meningkatkan kemampuan dan pengetahuan sumber daya manusia terkait

dengan penelitian;

c. Adanya kerjasama dengan beberapa perusahaan yang ada di Indonesia untuk

mengembangkan kapasitas penelitian.

4. Ancaman

23 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

a. Adanya persaingan akademik di tingkat daerah dan nasional, dengan

berkembangnya universitas negeri dan swasta yang memiliki fasilitas yang lebih

baik;

b. Perkembangan teknologi yang berlangsung sangat cepat dan kemampuan

AKUBANK Nusantara untuk mengikutinya;

c. Penjadwalan pengajaran yang melebihi beban dosen;

d. Banyak proyek diluar pekerjaan yang lebih menjanjikan dari segi penghasilan.

24 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

BAB IV
GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN

4.1 Sasaran Pelaksanaan Penelitian

Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan komponen dari Tridharma

Perguruan Tinggi. Pelaksanaan penelitian harus dilaksanakan dengan baik supaya

selaras dengan visi dan misi AKUBANK Nusantara. Berdasarkan evaluasi diri dan analisa

SWOT yang sudah dilakukan, penelitian di AKUBANK Nusantara ditargetkan untuk

mencapai sasaran-sasaran sebagai berikut:

a. Meningkatnya kemampuan dan ketrampilan dosen dalam bidang penelitian dan

publikasi ilmiah.

b. Meningkatnya keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dosen.

c. Meningkatnya jumlah penelitian dan publikasi ilmiah baik nasional maupun

internasional.

d. Meningkatnya jumlah publikasi ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi dan

internasional terindeks di database bereputasi.

e. Meningkatnya dana yang diperoleh baik dari internal maupun eksternal.

f. Tercapainya peningkatan hasil penelitian yang berdayaguna berupa

teknologi, model/ desain/ prototype.

g. Perolehan dan meningkatnya Hak Kekayaan Intelektual (HKI).

h. Meningkatnya mitra penelitian dari industri dan lembaga.

i. Meningkatnya pemanfaatan fasilitas internet untuk mendapatkan literature ilmiah.

25 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

j. Meningkatnya hasil penelitian yang bisa diterapkan dan dimanfaatkan di

masyarakat.

k. Meningkatnya kuantitas dan kualitas buku ajar berbasis penelitian.

l. Terlaksananya manajemen penelitian yang sistematis, transparan dan akuntabilitas

sesuai standar ISO AKUBANK Nusantara.

Dalam mewujudkan sasaran yang sudah ditetapkan tersebut, diperlukan

pengembangan dan peningkatan seluruh aspek sarana dan prasarana berupa

manajemen penelitian, sumber daya, sumber keuangan, infrastruktur, sarana

penunjang penelitian seperti akses jurnal online, dan panduan penelitian.

4.2 Strategi dan Kebijakan

Hasil perumusan bidang unggulan digunakan dalam menentukan topik penelitian yang

akan menjadi konsentrasi dan di danai secara Internal dan Eksternal dengan dana dari

internal AKUBANK Nusantara, dana DIKTI dan dana dari pihak swasta/industri.

Sehubungan dengan hal tersebut, maka diharapkan dapat diperoleh hasil penelitian

yang komprehensif untuk bidang-bidang penelitian unggulan tersebut yang meliputi;

a. Ekonomi,

b. Akuntansi,

c. Manajemen, dan

d. Keuangan dan Perbankan.

26 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

Sedangkan topik-topik riset yang tidak merupakan topik unggulan, juga akan

didukung dengan skema dana baik Internal maupun Eksternal. Dana Internal

sebagaimana dimaksud adalah merupakan dana Internal dari institusi sedangkan dana

Eksternal adalah dana yang diperoleh dari dana DIKTI atau dana hasil kerjasama baik

dari pemerintah daerah maupun swasta. Bidang riset non unggulan adalah tema- tema

selain dari tema unggulan sebagaimana sudah disebutkan diatas.

Secara umum, strategi yang akan dikembangkan untuk mencapai tujuan tersebut akan

berpijak pada analisis kondisi yang sudah dijelaskan sebelumnya. Prinsip dasarnya

adalah untuk mengoptimalkan berbagai potensi yang dimiliki AKUBANK Nusantara.

Sumber Daya Manusia (SDM) dan fasilitas penelitan akan dimanfaatkan semaksimal

mungkin untuk memberikan luaran yang diharapkan, yaitu berupa publikasi ilmiah,

produk HKI, dan teknologi yang bersifat terapan. Pencapaian luaran ini bersifat

mengikat dan tercantum sebagai bagian dari tugas yang harus dipenuhi oleh penerima

dana penelitian dalam surat perjanjian pelaksanaan penelitian antara AKUBANK

Nusantara dengan dosen sebagai peneliti. Gambar 6 menunjukkan strategi

pengelolaan dan pendanaan penelitian.

27 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

Gambar 6. Strategi Pengelolaan dan Pendanaan Penelitian AKUBANK Nusantara

Implementasi dari bidang riset unggulan yang telah dirumuskan untuk pelaksanaan

topik-topik penelitian secara terarah maka disusun tiga skema penelitian dengan

skema pendanaan yang akan dievaluasi oleh tim monev internal sebagai berikut.

a. Penelitian Dasar, dimaksudkan sebagai skema bagi penelitian yang masih berada

pada taraf kajian, pemetaan, identifikasi yang belum menghasilkan sebuah desain

atau model atau produk yang bisa diimplementasikan.

b. Penelitian Pengembangan dan Penelitian Terapan, adalah kategori penelitian yang

bertujuan untuk menghasilkan suatu desain, prototype, model dan produk pada

skala laboratoriun yang telah siap dikembangkan dan bisa diterapkan oleh pihak

industry/institusi.

28 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

c. Penelitian Kerjasama Industri, merupakan lanjutan dari penelitian terapan, dimana

desain, prototype, model atau produk yang dikembangkan bersama dengan pihak

industry/institusi, khususnya mengenai pengembangan menjadi skala pabrik

beserta optimasi teknis dan ekonomis yang diperlukan.

Guna mendapatkan hasil yang maksimal, maka perlu adanya suatu mekanisme

penjaminan mutu penelitian. Sistim penjaminan mutu penelitian yang akan diterapkan

di AKUBANK Nusantara sudah mencoba mengacu pada Sistem Penjaminan Mutu

Penelitian Perguruan Tinggi (SPMPPT) yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi (DIKTI). Setiap program penelitian akan dilakukan evaluasi selama

pelaksanaan penelitian berlangsung sebanyak tiga kali, yaitu sejak pada tahap

proposal, tahap kemajuan (di pertengahan masa penelitian) dan laporan akhir.

Disamping itu, evaluasi juga akan dilakukan pada tahun berikutnya untuk memonitor

pencapaian luaran dari program penelitian tersebut, khususnya yang berbentuk

publikasi ilmiah dan produk HKI yang biasanya memerlukan waktu beberapa lama

untuk realisasi. Pada pelaksanaan evaluasi tersebut akan dibentuk Tim Monitoring dan

Evaluasi Internal yang bertugas merancang dan melaksanakan program evaluasi

tahunan untuk kegiatan penelitian di lingkungan AKUBANK Nusantara.

29 | H a l a m a n

SASARAN DAN PETA JALAN PENELITIAN
5.1 Sasaran dan Peta Jalan Penelitian
Penelitian sektor
ekonomi yang akan
mempengaruhi
pendapatan ekonomi
masyarakat
Kajian Pengelolaan
Keua ngan
Manajemen Organisasi
dan Kajian Dasar
Model Dasar UMKM
Penelitian Dasar
30 | H a l a m a n
Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020
BAB V
Penelitian Terapan
Penelitian akan
pencarian pola-pola
Penelitian Pasar
dalam kajian ekonomi
yang lebih efektif.
Penelitian akan Produk untuk industri
manajemen yang lebih dan komersil
cepat dan efektif Model ekonomi yang
Penelitian akan model lebih efektif.
UMKM terhadap sosial Model manajemen yang
masyarakat lebih cepat dan efektif
Model UMKM terhadap
sosial masyarakat
Penelitian Produk
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

BAB VI

PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN DAN INDIKATOR

CAPAIAN PENELITIAN

6.1 Pelaksanaan RIP

RIP AKUBANK Nusantara dilaksanakan sebagai bagian dari rencana strategis AKUBANK

Nusantara secara utuh dan menjadi dasar dalam perencanaan kegiatan penelitian.

Dalam pelaksanaannya, kegiatan penelitian yang berbasiskan pada RIP dikoordinasikan

oleh LPPM bersama-sama dengan para Ketua Program Studi. Pengelolaan kegiatan

penelitian dievaluasi setiap tahun untuk mengukur capaian dari target yang telah

ditetapkan dalam RIP. Selain itu, evaluasi juga dilakukan untuk mengetahui

ketercapaian program berdasarkan sasaran-sasaran yang telah dituangkan dalam RIP.

Evaluasi tahunan akan bermanfaat untuk menganalisa hambatan atau kekurangan dari

penelitian sebelumnya, sekaligus merumuskan rencana atau tahapan penelitian pada

periode berikutnya.

6.2 Luaran dan Publikasi Hasil Penelitian

Secara kuantitatif, dalam masa lima tahun ke depan dengan memperhatikan capaian

kinerja penelitian tahun sebelumnya ditargetkan tercapai perolehan indikator-indikator

kinerja utama penelitian yang dapat disajikan dalam Tabel 5 berikut ini.

31 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

Tabel 5. Indikator Capaian Penelitian

Progra No Jenis Indikator Capaian

m Luaran 2016 2017 2018 2019 2020

Unggul 1 Publikasi Ilmiah Internasional 0 0 2 4 6

Keunggulan dalam Penelitian (Indikator bascline dan
capaian akan diubah mengikuti indikator pemetaan

Nasional 0 1 2 2 5
Terakredit
asi
Nasional 7 15 20 30 35
2 Sebagai Internasional 2 2 4 5 5
pemakalah Nasional 2 2 6 10 15
dalam
penelitian

3 pertemuan
Sebagai Internasional 0 1 1 1 1
pembicara utama Nasional 1 1 2 2 2
(Keynote
Speaker) dalam Lokal 2 2 5 5 5
4 Visiting Lecturer Internasional 0 0 0 1 1
5 Hak Atas Kekayaan Intelektual (HKI) 0 1 1 2 3
6 Teknologi Tepa Guna 0 1 2 2 4
7 Model/Prototipe/Desain/Rekayasa Sosial 0 0 2 4 6
8 Buku Ajar ber-ISBN 0 1 1 1 2
9 Jumlah dana Regional 0 1 1 1 2
Kerjasama Nasional 0 1 1 1 2
Penelitian
Internasional 0 0 1 1 1
10 Angka partisipasi dosen dalam 40 5 60 70 80
penelitian* % 0 % % %

32 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

BAB VII
PENUTUP

Rencana Induk Penelitian (RIP) menjadi hal yang sangan penting dalam

penyelenggaraan Tri Dharma perguruan Tinggi, khususnya di bidang penelitian.

Penyusunan RIP dilakukan dengan memperhatikan aspek internal dan eksternal

maupun analisis SWOT pada kondisi terkini. RIP menjadikan penelitian dosen di

AKUBANK Nusantara menjadi terarah sesuai dengan bidang atau pusat studi masing-

masing. Selain itu dengan adanya RIP produk hasil-hasil penelitian seharusnya tidak

berhenti pada laporan penelitian saja, tetapi menjadi rangkaian penelitian yang terarah

yang pada akhirnya menghasilkan produk yang berdaya guna dan bermanfaat bagi

perkembangan masyarakat, bangsa dan negara.

Pelaksanaan RIP memerlukan kerjasama yang baik antara pimpinan AKUBANK

Nusantara, Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM), maupun para

dosen sebagai peneliti. Penyediaan sarana prasarana menjadi hal yang sangat penting

sehingga target RIP dapat dicapai. Pengelolaan penelitian memerlukan koordinasi

yang baik mulai dari penyiapan proposal hingga pelaksanaan yang harus dilakukan

sehingga diperoleh target yang dikehendaki. Diharapkan peta jalan penelitian yang

sudah digariskan dalam RIP dapat dilaksanakan dengan baik, dan dapat dijadikan

sebagai payung penelitian yang terarah di AKUBANK Nusantara.

33 | H a l a m a n
 Ren cana Induk Penelitian (RIP) AKUBANK Nusanta ra
Tahun 2016-2020

BAB VIII
REFERENSI

1. Pedoman Penyusunan Rencana Induk Penelitian (RIP), Kemendiknas, Jakarta, 2010

2. Rencana Induk Pengembangan (RENIP) AKUBANK Nusantara Tahun 2010-2034

3. Rencana Strategis (Renstra) AKUBANK Nusantara Tahun 2014-2018

34 | H a l a m a n