FACTORES INTERNOS F1. Goza de un nicho D1. De momento solo importante en su mercado. extrae jugo de la caa en F2. Tiene a Bolivia, con 25 Tn/da. una naturaleza inigualable y caa de azcar en buenas D2. No dispone de su condiciones. propia materia prima. FACTORES F3.Tiene personal especializado en reas D3. No posee la cantidad EXTERNOS industriales y agronmicas a de empleados necesaria cargo de la fabricacin y para producir lo que desea. control de calidad. Lista de Oportunidades FO DO O1. Generacin de 200 Estrategia para maximizar Estrategia para minimizar fuentes de empleo. las F como las O. las D y maximizar las O.
O2. Dispondr de su 1. Fortalecer la 1. Fortalecer el
propia materia prima. promocin de la rea de recursos materia prima. humanos. O3. La empresa (O2,O3,F1,F2) (D2,D3,O1,O2) promociona a Bolivia. Lista de Amenazas FA DA A1. Brasil plantea trabas burocrticas, rigidez Estrategia para fortalecer la Estrategia para minimizar monetaria y altos costos empresa y minimizar las tanto las A como las D. que afectan a la empresa. amenazas.
A2. Per tiene 1. Restablecer 1. Revisin de las
inestabilidad poltica que relaciones polticas que afecta a la empresa. polticas que den posee el pas beneficio para para ver nuevos A3. Incertidumbre poltica ambas partes. caminos. y social. (F1,A1,A2,A3) (A1,A3,D2,D3,)