Estudio Factibilidad 21042017

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR.
AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO
ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION, DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR,
DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO
GESTION 2015 2018.
PRESENTACIN.
El presente Proyecto; priorizado por la Municipalidad Provincial de Espinar; es fruto de la
elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Espinar al 2,017 emprendido
por sus autoridades y la poblacin en su conjunto de la Provincia de Espinar.
El Proyecto de Pre inversin a nivel de Factibilidad denominado: MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR,
DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO; se desarrolla bajo el marco conceptual del
Sistema Nacional de Inversin Pblica-SNIP y el nuevo enfoque metodolgico que orienta la
aprobacin y ejecucin de proyectos.
Los mismos, tienen como objetivo optimizar la inversin que realizan las entidades y empresas
del sector pblico.
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIN. ................................................................................................................................................... 2
1 Resumen Ejecutivo. .................................................................................................................................. 20
A. Informacin general. ........................................................................................................................... 20
1.1.1 Nombre del proyecto. ............................................................................................................ 20
1.1.2 Determinacion de nombre del Proyecto. ............................................................................. 20
1.1.3 Localizacin. ........................................................................................................................... 20
B. Objetivo del proyecto. ......................................................................................................................... 23
1.1.4 Anlisis de medios. ................................................................................................................. 23
1.1.5 Anlisis de fines. ..................................................................................................................... 25
1.1.6 Alternativa de solucin. ......................................................................................................... 27
C. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP. ........................................................................... 28
1.1.1 Balance Oferta demanda del sistema de agua: .................................................................... 28
1.1.2 Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento ................................................. 30
1.1.3 Alcantarillado balance oferta demanda. ............................................................................... 31
D. Anlisis tcnico del PIP. ....................................................................................................................... 32
E. Costos del PIP. ...................................................................................................................................... 45
1.1.4 A precios de mercado. ........................................................................................................... 46
1.1.5 A precios sociales. .................................................................................................................. 48
F. Beneficios del PIP. ................................................................................................................................ 49
Beneficios sociales. ................................................................................................................................... 49
1.1.6 Beneficios sociales totales ..................................................................................................... 52
G. Resultados de la evaluacin social. ..................................................................................................... 52
H. Sostenibilidad del PIP. .......................................................................................................................... 55
I. Impacto ambiental. .............................................................................................................................. 60
Descripcin de los impactos relevantes identificados............................................................................ 60
Impactos ambientales positivos. ............................................................................................................. 62
Cronograma y presupuesto del plan de manejo ambiental del proyecto. ............................................ 63
J. Organizacin y gestin......................................................................................................................... 69
1.1.7 Gestin del proyecto. ............................................................................................................. 69
K. Plan de implementacin. ..................................................................................................................... 71
L. Financiamiento del PIP. ....................................................................................................................... 83
M. Marco lgico. ................................................................................................................................... 84
N. Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos. ........................................................................ 88
2 Aspectos Generales. ................................................................................................................................. 90
2.1 Nombre del proyecto. ..................................................................................................................... 90
2.1.1 Denominacion del Proyecto segn metodologa SNIP. ........................................................ 90
2.2 Localizacin...................................................................................................................................... 90
2.2.1 Macro Localizacin .............................................................................................................. 91
2.2.2 Micro Localizacin ............................................................................................................... 91
2.3 Institucionalidad. ............................................................................................................................. 93
2.3.1 Fase de Pre Inversin. ............................................................................................................ 93
2.3.2 Fase de Inversin.................................................................................................................... 94
2.3.3 Fase de Post Inversin. .......................................................................................................... 96
2.4 Marco de referencia. ....................................................................................................................... 96
2.4.1 Antecedentes. ........................................................................................................................ 96
2.4.2 Marco Legal y Lineamientos de Poltica. ............................................................................... 98
2.5 Matriz de consistencia. .................................................................................................................112
2.6 Antecedentes de la priorizacin de la intervencin de pip. ........................................................118
3 Identificacin. .........................................................................................................................................119
3.1 Diagnstico de la situacin actual. ...............................................................................................119
3.1.1 rea de estudio y rea de influencia. ..................................................................................119
3.1.2 Servicios en los que intervendr el PIP. ..............................................................................411
3.1.3 Los involucrados en el PIP....................................................................................................488
3.2 Objetivos del proyecto. .................................................................................................................494
3.2.1 Anlisis de medios. ...............................................................................................................494
3.2.2 Anlisis de fines. ...................................................................................................................496
3.2.3 Planteamiento de la alternativa de solucin. .....................................................................498
4 Formulacin y evaluacin. .....................................................................................................................500
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto. .................................................................500
4.2 Anlisis de la demanda..................................................................................................................501
4.2.1 Poblacin Beneficiaria ..........................................................................................................501
4.2.2 Cobertura del Sistema de Agua ...........................................................................................504
4.2.3 Consumos. ............................................................................................................................505
4.2.4 Conexiones Domiciliarias y No Domiciliarias ......................................................................507
4.2.5 Almacenamiento y Regulacin ............................................................................................508
4.2.6 Reduccin de Perdidas .........................................................................................................509
4.2.7 Demanda de agua por sectores. .........................................................................................511
4.3 Demanda Total de Agua. ...............................................................................................................529
4.3.1 Demanda de Alcantarillado .................................................................................................533
4.4 Anlisis de la oferta. ......................................................................................................................538
4.4.1 Oferta del Sistema de agua .................................................................................................538
4.4.2 Oferta del sistema de agua con Proyecto ...........................................................................540
4.4.3 Oferta sin proyecto del sistema del sistema de alcantarillado ..........................................542
4.4.4 Oferta con proyecto del sistema de alcantarillado. ...........................................................543
4.5 Balance oferta demanda. ..............................................................................................................544
4.5.1 Balance Oferta demanda del sistema de agua: ..................................................................544
4.5.2 Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento ...............................................546
4.5.3 Alcantarillado balance oferta demanda. .............................................................................547
4.6 Anlisis tcnico el PIP. ...................................................................................................................548
4.7 Costos a precios de mercado. .......................................................................................................561
4.7.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto. ................................................................................561
4.7.2 Costos en la situacin con Proyecto. ..................................................................................563
4.7.3 Costos de Operacin y Mantenimiento sistema de agua potable. ...................................566
4.7.4 Costos de operacin y mantenimiento Alcantarillado. ......................................................567
4.8 Evaluacin social. ..........................................................................................................................572
4.8.1 Beneficios sociales. ..............................................................................................................572
4.8.2 Beneficios sociales totales ...................................................................................................575
4.8.3 Costos sociales. ....................................................................................................................576
4.8.4 Costos de Operacin y Mantenimiento ..............................................................................579
4.8.5 Costos de Operacin y Mantenimiento a precio Sociales con proyecto. .........................581
4.8.6 Costos incrementales a precios sociales del proyecto .......................................................584
4.8.7 Indicadores de rentabilidad del proyecto. ..........................................................................586
4.9 Anlisis de sensibilidad..................................................................................................................589
4.10 Anlisis de sostenibilidad. .............................................................................................................592
4.11 Impacto ambiental. .......................................................................................................................597
4.11.1 Descripcin de los impactos relevantes identificados. ......................................................597
4.11.2 Impactos ambientales positivos. .........................................................................................599
4.11.3 Cronograma y presupuesto del plan de manejo ambiental del proyecto. .......................600
4.12 Organizacin y gestin. .................................................................................................................606
4.12.1 Gestin del proyecto. ...........................................................................................................606
4.13 Plan de implementacin. ..............................................................................................................608
4.14 Financiamiento. .............................................................................................................................620
4.15 Matriz de marco lgico del proyecto. ..........................................................................................621
4.16 Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos. ..................................................................625
5 Conclusiones y recomendaciones. ........................................................................................................627
5.1 Conclusiones ..................................................................................................................................627
5.2 Recomendaciones. ........................................................................................................................628
TABLA DE CUADROS
Cuadro 1 Tipo de Intervencin y Nombre del Proyecto. ................................................................................. 20
Cuadro 2 Anlisis de medios de primer orden y fundamentales. ................................................................... 23
Cuadro 3 Anlisis de fines directos e indirectos. ............................................................................................. 25
Cuadro 4. Balance Oferta demanda del sistema de agua Sin proyecto....................................................... 28
Cuadro 5. Balance Oferta demanda del sistema de agua Con proyecto. .................................................... 29
Cuadro 6. Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento. .......................................................... 30
Cuadro 7. Alcantarillado balance oferta demanda. ......................................................................................... 31
Cuadro 8 Descripcion de tuberas existentes dentro de la red de distribucion. ............................................ 37
Cuadro 9 Resumen de presupuesto ................................................................................................................. 46
Cuadro 10 Inversiones en el sistema de agua potable a precios privados. .................................................... 47
Cuadro 11 Inversiones en el sistema de alcantarillado a precios privados .................................................... 47
Cuadro 12 Inversiones en el sistema de agua potable a precios sociales. ..................................................... 48
Cuadro 13 Inversiones en el sistema de alcantarillado a precios sociales ..................................................... 48
Cuadro 14 Beneficios atribuibles a los usuarios domsticos al ao. .............................................................. 50
Cuadro 15 Clculo de los beneficios a nivel de consumo domstico. ............................................................ 50
Cuadro 16 Beneficios atribuibles a los usuarios no domsticos al ao. ......................................................... 51
Cuadro 17 Clculo de los beneficios a nivel de consumo no domstico. ....................................................... 51
Cuadro 18 Beneficios totales del proyecto. ..................................................................................................... 52
Cuadro 19 Evaluacin Econmica del Sistema de Agua Potable. ................................................................... 53
Cuadro 20 Evaluacin Econmica del Sistema de Alcantarillado. .................................................................. 55
Cuadro 21 Esquema de financiamiento. .......................................................................................................... 57
Cuadro 22 Calculo de la cuota promedio de agua a largo plazo. .................................................................... 58
Cuadro 23 Calculo de cuota promedio para alcantarillado a largo plazo. ...................................................... 58
Cuadro 24 Clculo de la Cuota Promedio a Largo Plazo .................................................................................. 58
Cuadro 25 Capacida de pago ............................................................................................................................ 59
Cuadro 26 Costo medio de tarifa incremental de agua potable y alcantarillado. ......................................... 59
Cuadro 27 Disposicin a Pagar.......................................................................................................................... 60
Cuadro 28 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (A). ..................................................... 64
Cuadro 29 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (B). ..................................................... 65
Cuadro 30 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (C). ..................................................... 66
Cuadro 31 Presupuesto de implementacin del Plan de Manejo Ambiental (A). ......................................... 67
Cuadro 32 Presupuesto de implementacin del Plan de Manejo Ambiental (B). .......................................... 68
Cuadro 33 Descripcion de metas y responsables. ............................................................................................ 72
Cuadro 34 Plan de implementacin del estudio (A). ....................................................................................... 74
Cuadro 35 Plan de implementacin del estudio (B). ....................................................................................... 75
Cuadro 36 Plan de implementacin del estudio (C). ....................................................................................... 76
Cuadro 37 Plan de implementacin del estudio (D). ....................................................................................... 77
Cuadro 38 Plan de implementacin del estudio (E). ....................................................................................... 78
Cuadro 39 Plan de implementacin del estudio (F). ....................................................................................... 79
Cuadro 40 Plan de implementacin del estudio (G). ....................................................................................... 80
Cuadro 41 Metas financieras en trimestres. .................................................................................................... 81
Cuadro 42 Metas fsicas en trimestres ............................................................................................................. 82
Cuadro 43 Matriz de marco lgico. .................................................................................................................. 84
Cuadro 44 Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos. .................................................................... 88
Cuadro 45 Tipo de Intervencin y Nombre del Proyecto. ............................................................................... 90
Cuadro 46 Coordenadas de geo localizacin. .................................................................................................. 93
Cuadro 47 Unidad formuladora. ....................................................................................................................... 94
Cuadro 48 Unidad ejecutora. ............................................................................................................................ 95
Cuadro 49 Cronologa de los Antecedentes del Proyecto. .............................................................................. 98
Cuadro 50 Clasificacin Funcional Programtico. ..........................................................................................102
Cuadro 51 Matriz de consistencia. .................................................................................................................112
Cuadro 52 Regin hidrogrfica de las subcuencas Rio Salado y Huayllumayu. ...........................................126
Cuadro 53 Identificacion de peligros en la Presa Huayllumayu y lnea de conduccin. ..............................150
Cuadro 54 Analisis de peligros en la Presa Huayllumayu y lnea de conduccin. ........................................152
Cuadro 55 Identificacion de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.
..........................................................................................................................................................................154
Cuadro 56 Analisis de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin. .......154
Cuadro 57 Identificacion de peligros en los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor ..............157
Cuadro 58 Analisis de peligros en los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor. .......................159
Cuadro 59 Identificacion de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor. ..159
Cuadro 60 Analisis de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor .............161
Cuadro 61 Elementos existentes propensos a daos en la presa Huayllumayu y lnea de conduccin. ....162
Cuadro 62 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la Presa
Huayllumayu ....................................................................................................................................................163
Cuadro 63 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la lnea de
conduccin. ......................................................................................................................................................163
Cuadro 64 Elementos existentes propensos a daos en la planta de tratamiento de agua potable y lnea
de conduccin. .................................................................................................................................................164
Cuadro 65 Elementos existentes propensos a daos en reservorios, lnea de conduccin y lnea del
emisor...............................................................................................................................................................164
Cuadro 66 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la lnea de
conduccin. ......................................................................................................................................................165
Cuadro 67 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la lnea del
emisor...............................................................................................................................................................165
Cuadro 68 Elementos existentes propensos a daos en la planta de tratamiento de aguas residuales y
lnea del emisor................................................................................................................................................166
Cuadro 69 Matriz de medidas para la reduccin de exposicin a peligros para la presa Huayllumayu y lnea
de conduccin. .................................................................................................................................................167
Cuadro 70 Matriz de medidas para la reduccin de exposicin a peligros para la planta de tratamiento de
agua potable y lnea de conduccin. ..............................................................................................................168
Cuadro 71 Matriz de medidas para la reduccin de exposicin a peligros para los reservorios, lnea de
conduccin y lnea del emisor.........................................................................................................................168
Cuadro 72 Matriz de medidas para la reduccin de exposicin a peligros para la planta de tratamiento de
aguas residuales y lnea del emisor ................................................................................................................169
Cuadro 73 Cuadro resumen identificacin de peligros (A). ..........................................................................170
Cuadro 74 Cuadro resumen identificacin de peligros (B). ..........................................................................171
Cuadro 75 Poblacin Distrito de Espinar CENSO 1993 (A). ........................................................................173
Cuadro 76 Poblacin Distrito de Espinar CENSO 1993 (B). ........................................................................174
Cuadro 77 Poblacin Distrito de Espinar CENSO 2007. ..............................................................................175
Cuadro 78 Tasa inter censal de crecimiento Distrito de Espinar. ..............................................................175
Cuadro 79 Actualizacin de la poblacin del Distrito de Espinar. .................................................................175
Cuadro 80 Asociaciones de vivienda dentro de la ciudad de Espinar (A). ....................................................177
Cuadro 81 Asociaciones de vivienda dentro de la ciudad de Espinar (B). ....................................................178
Cuadro 82 Distribucin de gneros en la ciudad de Espinar. ........................................................................178
Cuadro 83 Distribucin de edades en la ciudad de Espinar. .........................................................................179
Cuadro 84 Distribucin de los estados civiles en la ciudad de Espinar.........................................................180
Cuadro 85 PEA en la ciudad de Espinar en valores absolutos. ......................................................................180
Cuadro 86 PEA en la ciudad de Espinar en valores porcentuales. ................................................................180
Cuadro 87 Actividades principales dentro de la ciudad de Espinar. .............................................................181
Cuadro 88 Proyectos pertenecientes a las funciones Agraria, Agropecuario, Comercio e; Industria,
comercio y servicios dentro del distrito de Espinar. ......................................................................................183
Cuadro 89 Proyectos pertenecientes a la funcin Turismo dentro del distrito de Espinar.........................185
Cuadro 90 IDH del distrito de Espinar. ...........................................................................................................186
Cuadro 91 Densidades de las asociaciones existentes en la ciudad de Espinar (A). ....................................187
Cuadro 92 Densidades de las asociaciones existentes en la ciudad de Espinar (B). ....................................188
Cuadro 93 Poblacin beneficiaria de la ciudad de Espinar. ..........................................................................190
Cuadro 94 Instituciones Educativas Estatales en la ciudad de Espinar/ .......................................................191
Cuadro 95 Instituciones Educativas Privadas en la ciudad de Espinar. ........................................................191
Cuadro 96 Resumen II.EE. II. N 256 MARIA AUXILIADORA...........................................................................193
Cuadro 97 Resumen II.EE. II. N 404 ATALAYA HUARCA................................................................................195
Cuadro 98 Resumen II.EE. II. N 716 BELEN. ..................................................................................................196
Cuadro 99 Resumen II.EE. II. N 820 FRANCISCO BOLOGNESI. .....................................................................197
Cuadro 100 Resumen II.EE. II. N 402 ANTAPAMPA. .....................................................................................199
Cuadro 101 Resumen II.EE. II. N 818 VILLA VERSALLES................................................................................201
Cuadro 102 Resumen II.EE. II. N 366 SAGRADO CORAZO DE JESUS. ...........................................................202
Cuadro 103 Resumen II.EE. II. LOS NIOS DE JESUS - PRONOEI. ..................................................................204
Cuadro 104 Resumen II.EE. II. N 1201 JUAN VELASCO ALAVARADO. ..........................................................205
Cuadro 105 Resumen II.EE. CHICLLATERA - PRONOEI. ..................................................................................206
Cuadro 106 Resumen II.EE. N 1148 CRUZ CUNCA. .......................................................................................208
Cuadro 107 Resumen II.EE. EL PORVENIR. .....................................................................................................209
Cuadro 108 Resumen II.EE. II. N 479 HUARCACANTO. ................................................................................211
Cuadro 109 Resumen II.EE. II. N 1033 SAN LUCAS. ......................................................................................212
Cuadro 110 Resumen II.EE. II. N 1321 SANTA FE. .........................................................................................213
Cuadro 111 Resumen II.EE. II. N 833 SANTA ROSA. .....................................................................................214
Cuadro 112 Resumen II.EE. II. N 1205 SIMON BOLIVAR. .............................................................................216
Cuadro 113 Resumen II.EE. II. N 1202 SOL NACIENTE. ................................................................................217
Cuadro 114 Resumen II.EE. II. N 1323 TRES DE MAYO. ................................................................................218
Cuadro 115 Resumen II.EE. II. N 1036 TUCSAMAYU. ...................................................................................220
Cuadro 116 Resumen II.EE. II. N 1037 TUPAC AMARU. ...............................................................................221
Cuadro 117 Resumen II.EE. II. N 1203 TUPAC AMARU. ...............................................................................223
Cuadro 118 Resumen II.EE. II. N 1038 VALLECITO........................................................................................224
Cuadro 119 Resumen PRONOEI VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE - NIVEL INICIAL NO ESCOLARIZADO...225
Cuadro 120 Resumen II.EE. II. N 1147 VILLA ALTOHUARCA. .......................................................................227
Cuadro 121 Resumen II.EE. II. N 1147 VILLA ALTOHUARCA. .......................................................................228
Cuadro 122 Resumen II.EE. II. ANDRES AVELINO CACERES NRO 1204 - JARDIN..........................................230
Cuadro 123 Resumen II.EE. II. MAGISTERIO N 1034. ...................................................................................231
Cuadro 124 Resumen II.EE. II. PACHACUTEC N 884. ....................................................................................233
Cuadro 125 Resumen ALBERGUE DE NIOS ANTAPAMPA. ..........................................................................234
Cuadro 126 Resumen II.EE.II. N 1035 RESIDENTES PICHIGUANOS..............................................................236
Cuadro 127 Resumen II.EE. II. N 476 LICENCIADOS. ....................................................................................237
Cuadro 128 Resumen II.EE. II. NIOS DE PRAGA PRONOEI. .......................................................................239
Cuadro 129 Resumen II.EE. II. LOS GERANIOS PRONOEI. ...........................................................................241
Cuadro 130 Resumen II.EE. PP. N 56197 VILLA ALTOHUARCA. ...................................................................241
Cuadro 131 Resumen II.EE. PP. CORONEL LADISLAO ESPINAR. ....................................................................243
Cuadro 132 Resumen II.EE. PP. N 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU. .......................................................244
Cuadro 133 Resumen II.EE. PP. N 501258 CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI. .........................................245
Cuadro 134 Resumen II.EE. PP. N 56394 CESAR VALLEJO............................................................................246
Cuadro 135 Resumen II.EE. PP. N 501367 INMACULADA CONCEPCION. ...................................................248
Cuadro 136 Resumen II.EE. PP. N 56207 RICARDO PALMA SORIANO. ........................................................249
Cuadro 137 Resumen II.EE. PP. N 56435 MIRAFLORES. ...............................................................................250
Cuadro 138 Resumen II.EE. PP. N 56176 GENERAL JOSE DE SAN MARTIN. ................................................252
Cuadro 139 Resumen II.EE. PP. N 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS. ..................................................253
Cuadro 140 Resumen II.EE. PP. N 56208 CRUZ CUNCA. ..............................................................................255
Cuadro 141 Resumen II.EE. PP. N 56213 RESIDENTES PICHIGUANOS. .......................................................256
Cuadro 142 Resumen II.EE. SS. N 56197 VILLA ALTOHUARCA. ....................................................................257
Cuadro 143 Resumen II.EE. SS. CORONEL LADISLAO ESPINAR......................................................................259
Cuadro 144 Resumen II.EE. SS. N 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU. ........................................................260
Cuadro 145 Resumen II.EE. SS. TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO. ..................................................261
Cuadro 146 Resumen II.EE. SS. N 56394 CESAR VALLEJO. ...........................................................................262
Cuadro 147 Resumen II.EE. SS. N 56394 CESAR VALLEJO. ...........................................................................264
Cuadro 148 Resumen II.EE. SS. N 56207 RICARDO PALMA SORIANO. ........................................................265
Cuadro 149 Resumen II.EE. SS. N 56435 MIRAFLORES. ...............................................................................266
Cuadro 150 Resumen II.EE. SS. N 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS. ..................................................268
Cuadro 151 Resumen INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ESPINAR. .............269
Cuadro 152 Resumen CETPRO DE AUPAY N 1037. ....................................................................................271
Cuadro 153 Resumen CETPRO ESPINAR. ........................................................................................................272
Cuadro 154 Resumen CETPRO ESPINAR. ........................................................................................................273
Cuadro 155 Resumen CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO AVANZADO. ..............................274
Cuadro 156 Resumen CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO - INICIAL E INTERMEDIO. ............276
Cuadro 157 Resumen CEBE SAGRADA FAMILIA.............................................................................................277
Cuadro 158 Resumen II.EE. II. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU. .......................................................278
Cuadro 159 Resumen II.EE. II. SAN AGUSTIN DE HIPONA. ............................................................................279
Cuadro 160 Resumen II.EE. II. CARRUSEL. ......................................................................................................281
Cuadro 161 Resumen II.EE. II. ALVAREZ THOMAS. ........................................................................................282
Cuadro 162 Resumen II.EE. II. LEONCIO PRADO. ...........................................................................................284
Cuadro 163 Resumen II.EE. II. JORGE BASADRE GROHMAN. ........................................................................285
Cuadro 164 Resumen II.EE. II. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL. ...........................................................286
Cuadro 165 Resumen II.EE. II. CIENCIAS PITAGORAS. ...................................................................................287
Cuadro 166 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE. ................................288
Cuadro 167 Resumen II.EE. PP. JUAN PABLO SEGUNDO. ..............................................................................289
Cuadro 168 Resumen II.EE. PP. EDUCATIVA ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU. .................................290
Cuadro 169 Resumen II.EE. PP. SAN AGUSTIN DE HIPONA. ..........................................................................291
Cuadro 170 Resumen II.EE. PP. PARTICULAR FARADAY. ...............................................................................293
Cuadro 171 Resumen II.EE. PP. ALVAREZ THOMAS. ......................................................................................294
Cuadro 172 Resumen II.EE. PP. INCA GARCILASO DE LA VEGA. ....................................................................296
Cuadro 173 Resumen II.EE. PP. LEONCIO PRADO. .........................................................................................297
Cuadro 174 Resumen II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN. ...................................................................298
Cuadro 175 Resumen II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN. ...................................................................299
Cuadro 176 Resumen II.EE. PP. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL - NIVEL PRIMARIA. ..........................300
Cuadro 177 Resumen II.EE. PP. CIENCIAS PITAGORAS. .................................................................................302
Cuadro 178 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL IPRIMARIA. 303
Cuadro 179 Resumen II.EE. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU - NIVEL SECUNDARIA. .......................304
Cuadro 180 Resumen II.EE. PARTICULAR FARADAY - NIVEL SECUNDARIA. ..................................................305
Cuadro 181 Resumen II.EE. INCA GARCILASO DE LA VEGA - NIVEL SECUNDARIO. ......................................306
Cuadro 182 Resumen II.EE. LEONCIO PRADO - NIVEL SECUNDARIA. ...........................................................307
Cuadro 183 Resumen II.EE. SECUNDARIA JORGE BASADRE GROHMANN. ..................................................308
Cuadro 184 Resumen II.EE. ALFREDO BRYCE ECHENIQUE - NIVEL SECUNDARIA. .......................................309
Cuadro 185 Resumen II.EE. CIENCIAS PITAGORAS - NIVEL SECUNDARIA. ....................................................310
Cuadro 186 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL SECUNDARIA.
..........................................................................................................................................................................311
Cuadro 187 Resumen INSTITUTO SUPERIOR VIRGEN DE COPACABANA. .....................................................312
Cuadro 188 Resumen CETPRO NUEVA IMAGEN. ...........................................................................................313
Cuadro 189 Resumen INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO AMAUTA. ........................................................315
Cuadro 190 Resumen CEBA - ALBANO QUINN WILSON. ...............................................................................315
Cuadro 191 Resumen CEBA JORGE BASADRE GROHMANN. .........................................................................317
Cuadro 192 Resumen CEBA ANTONIO RAYMONDI. ......................................................................................318
Cuadro 193 Instituciones de salud existente en la ciudad de Espinar. .........................................................319
Cuadro 194 Recursos humanos hospital de Espinar. .....................................................................................319
Cuadro 195 Recursos humanos hospital 1 Espinar ESSALUD .....................................................................320
Cuadro 196 Poblacin que tiene Acceso algn tipo de Seguro - Hospital de Espinar. ................................322
Cuadro 197 Principales enfermedades en la ciudad de Espinar. ..................................................................322
Cuadro 198 Formato de causas de Mortalidad en la ciudad de Espinar. .....................................................323
Cuadro 199 Formato de causas de Mortalidad infantil en la ciudad de Espinar. ........................................323
Cuadro 200 Incidencia de enfermedades en la poblacin de la ciudad de Espinar. ....................................325
Cuadro 201 Tipos de tratamiento de los pobladores de la ciudad de Espinar. ............................................326
Cuadro 202 Actividades de Educacin sanitaria dentro de la poblacin de Espinar. ..................................326
Cuadro 203 Actividades realizadas por alguna organizacin conjuntamente con la poblacin de Espinar.
..........................................................................................................................................................................327
Cuadro 204 Higiene de lavado de manos. ......................................................................................................327
Cuadro 205 Distribucin de las conexiones existentes en la ciudad de Espinar. .........................................328
Cuadro 206 Limpieza pblica en la ciudad de Espinar...................................................................................333
Cuadro 207 Frecuencia de eliminacin de basura. ........................................................................................334
Cuadro 208 Pago por el servicio de recoleccin de basura. .........................................................................334
Cuadro 209 Organizacin civil dentro de la ciudad de Espinar. ....................................................................335
Cuadro 210 Instituciones Estatales beneficiarias del proyecto. ...................................................................336
Cuadro 211 Instituciones privadas beneficiarias del proyecto. ....................................................................379
Cuadro 212 Instituciones Religiosas identificadas y beneficiarias del proyecto. .........................................383
Cuadro 213 Pago efectuado por el servicio de agua en la ciudad de Espinar. .............................................395
Cuadro 214 Utilizacin de recipientes para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar .............399
Cuadro 215 Capacidad de los recipientes utilizados para el almacenamiento de agua en la ciudad de
Espinar ..............................................................................................................................................................400
Cuadro 216 Coordenadas de geolocalizacin. ...............................................................................................408
Cuadro 217 Caudal promedio de la Presa Huayllumayu. ..............................................................................413
Cuadro 218 Fuente de agua Espinar............................................................................................................414
Cuadro 219 Caractersticas de la lnea de conduccin. .................................................................................415
Cuadro 220 Sectorizacin de reservorios. ......................................................................................................434
Cuadro 221 Caractersticas de los reservorios. ..............................................................................................435
Cuadro 222 Equipos reservorio Aclluyoc........................................................................................................437
Cuadro 223 Equipos reservorio San Roque. ...................................................................................................440
Cuadro 224 Equipos reservorio Cementerio Antiguo. ...................................................................................442
Cuadro 225 Caractersticas de la lnea de aduccin. .....................................................................................444
Cuadro 226 Longitudes de las redes de distribucin. ....................................................................................444
Cuadro 227 Rango de presin y velocidades en el modelamiento hidrulico.. ...........................................445
Cuadro 228 Rango de presin y velocidades en el modelamiento hidrulico. ............................................447
Cuadro 229 Presin de nodos. ........................................................................................................................447
Cuadro 230 Velocidades por longitud. ...........................................................................................................447
Cuadro 231 Leyenda de presiones en tuberas existentes. ...........................................................................448
Cuadro 232 Conexiones domiciliarias existentes. ..........................................................................................448
Cuadro 233 Caractersticas de las vlvulas de control. .................................................................................449
Cuadro 234 Caractersticas de los grifos. .......................................................................................................449
Cuadro 235 Conexiones y Medidores existentes. ..........................................................................................450
Cuadro 236 Actividades con caractersticas de vertimiento de agua residuales especiales. ......................452
Cuadro 239 Vertimiento de agua residuales especiales Instituciones de salud. ......................................453
Cuadro 240 Resultado de aforo de caudal de la ciudad de Espinar. ............................................................454
Cuadro 241 Medicin de temperatura de agua residual de la ciudad de Espinar. ......................................456
Cuadro 242 Tuberas existentes en los diferentes sectores. .........................................................................459
Cuadro 243 Buzones existentes por sectores. ...............................................................................................460
Cuadro 244 Conexiones domiciliarias existentes por sectores. ....................................................................461
Cuadro 245 Coordenadas georrefernciales del Emisor Tucsamayo. ..........................................................462
Cuadro 246 Coordenadas georrefernciales del Emisor Caipia ..................................................................464
Cuadro 247 Caractersticas del emisor Caipia..............................................................................................465
Cuadro 248 Puntos de monitoreo de aguas residuales en los puntos de vertimiento a los ros Caipia y
Tucsamayo. ......................................................................................................................................................466
Cuadro 249 Descripcin del sistema de evacuacin de aguas residuales de la ciudad de Espinar ............467
Cuadro 250 Personal adherente a la unidad de gestin (A) ..........................................................................469
Cuadro 251 Personal adherente a la unidad de gestin (B) ..........................................................................470
Cuadro 252 Personal adherente a la unidad de gestin (C) ..........................................................................471
Cuadro 253 Personal adherente a la unidad de gestin (D) .........................................................................472
Cuadro 254 Patrimonio perteneciente a la unidad de gestin. ....................................................................474
Cuadro 255 Reporte nmero de conexiones de agua potable Base de datos USAPAL. ...........................476
Cuadro 256 Tarifas planas establecidas por USAPAL. ....................................................................................477
Cuadro 257 Medidores existentes dentro de la ciudad de Espinar. .............................................................478
Cuadro 258 Reporte de anlisis de agua por parte de la unidad de gestin. ..............................................480
Cuadro 259 Sistematizacin de la informacin de la infraestructura existente en la visita a la UP del agua
potable (A). ......................................................................................................................................................481
potable (B)........................................................................................................................................................482
potable (C)........................................................................................................................................................483
Cuadro 262 Sistematizacin de la informacin existente del alcantarillado. ...............................................484
Cuadro 263 Lista de verificacin sobre la generacin de Vulnerabilidades. ................................................486
Cuadro 264 Identificacion del grado de Vulnerabilidad. ...............................................................................486
Cuadro 265 Nivel de riesgo estimado para la Presa y Linea de conduccin. ...............................................487
Cuadro 266 Nivel de riesgo estimado para la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de
conduccin. ......................................................................................................................................................487
Cuadro 267 Nivel de riesgo estimado para los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor. ........487
Cuadro 268 Nivel de riesgo estimado para la Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor.
..........................................................................................................................................................................487
Cuadro 269 Grupos de involucrados relacionados con el proyecto (A) .......................................................489
Cuadro 270 Matriz de involucrados. ..............................................................................................................493
Cuadro 271 Anlisis de medios de primer orden y fundamentales. .............................................................494
Cuadro 272 Anlisis de fines directos e indirectos. .......................................................................................496
Cuadro 273 Horizonte de evaluacin recomendada. ....................................................................................500
Cuadro 274 Poblacin de la ciudad de Espinar. .............................................................................................502
Cuadro 275 Proyeccin de la Poblacin de la ciudad de Espinar..................................................................503
Cuadro 276 Cobertura del Sistema de Agua Potable en la ciudad de Espinar Nmeros absolutos. .......504
Cuadro 277 Cobertura del Sistema de Agua Potable en la ciudad de Espinar - Porcentajes. .....................504
Cuadro 278 Cantidad de usuarios por tipo y sector. .....................................................................................506
Cuadro 279 Determinacin de consumos promedios. ..................................................................................506
Cuadro 280 Consumo promedio conexin domestica poblacin y Densidades poblaciones por sectores de
los reservorios. .................................................................................................................................................506
Cuadro 281 Consumo promedio conexiones ciudad de Espinar. .................................................................507
Cuadro 282 Densidad poblacional promedio de la ciudad de Espinar. ........................................................508
Cuadro 283 Clculo Poblacional, Densidades y Reservorios. ........................................................................509
Cuadro 284 Perdidas de agua por reservorio. ...............................................................................................510
Cuadro 285 Demanda del sistema de agua potable sector 01 de la ciudad de Espinar. .............................511
Cuadro 286 Demanda del sistema de agua potable sector 01 de la ciudad de Espinar (Demanda de
Volumen de Almacenamiento de Agua en m3). ............................................................................................513
Cuadro 291 Demanda del sistema de agua potable sector 04-A de la ciudad de Espinar. .........................520
Cuadro 293 Demanda del sistema de agua potable sector 04-B de la ciudad de Espinar. .........................523
Cuadro 294 Demanda del sistema de agua potable sector 04 - B de la ciudad de Espinar (Demanda de
Cuadro 295 Demanda del sistema de agua potable sector 05 de la ciudad de Espinar. ............................526
Cuadro 297 Conexiones por sector y tipo de uso. .........................................................................................529
Cuadro 298 Aportes puntuales de cada sector analizado para la estimacin de la demanda total de agua
potable. ............................................................................................................................................................529
Cuadro 299 Demanda total de agua potable de la ciudad de Espinar.........................................................530
Cuadro 300 Demanda total de agua potable de la ciudad de Espinar (Demanda de volumen de
almacenamiento de agua en m3). ..................................................................................................................532
Cuadro 301 Cobertura de Sistema de Alcantarillado. ...................................................................................533
Cuadro 302 Cobertura de Sistema de Alcantarillado ....................................................................................533
Cuadro 303 Sectores analizados para el clculo hidrulico del flujo de aguas residuales Emisores Caipia
y Tucsamayu. ...................................................................................................................................................534
Cuadro 304 Caudal Consolidado de los 36 Sectores analizados para la estimacin del flujo de aguas
residuales. ........................................................................................................................................................535
Cuadro 305 Demanda total de alcantarillado de la ciudad de Espinar. .......................................................536
Cuadro 306 Demanda total de alcantarillado de la ciudad de Espinar. .......................................................537
Cuadro 307 Fuentes de agua de la ciudad de Espinar. .................................................................................538
Cuadro 308 Caudales de las fuentes de agua de la ciudad de Espinar. .......................................................538
Cuadro 309 Flujo de la oferta actual en el horizonte del Proyecto. .............................................................539
Cuadro 310 Resumen oferta almacenamiento. .............................................................................................539
Cuadro 311 Oferta del volumen de almacenamiento. ..................................................................................540
Cuadro 312 Oferta del sistema de agua potable proyectado. ......................................................................541
Cuadro 313 Resumen reservorios. .................................................................................................................541
Cuadro 314 Oferta almacenamiento de agua potable proyectado. .............................................................542
Cuadro 315 Oferta sin proyecto del sistema del sistema de alcantarillado. ................................................542
Cuadro 316. Oferta tratamiento aguas residuales con proyecto del sistema de alcantarillado. ................543
Cuadro 317. Proyeccin de la oferta tratamiento aguas residuales con proyecto del sistema de
alcantarillado. ..................................................................................................................................................543
Cuadro 318. Balance Oferta demanda del sistema de agua Sin proyecto. ...............................................544
Cuadro 319. Balance Oferta demanda del sistema de agua Con proyecto. ..............................................545
Cuadro 320. Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento. ....................................................546
Cuadro 321. Alcantarillado balance oferta demanda. ...................................................................................547
Cuadro 322 Descripcion de tuberas existentes dentro de la red de distribucion. ......................................553
Cuadro 323. Costos en la Situacin Sin Proyecto. ......................................................................................562
Cuadro 324 Costos de operacin y mantenimiento en la Situacin Sin Proyecto....................................563
Cuadro 325. Costos en la Situacin Con Proyecto. ....................................................................................564
Cuadro 326. Resumen del presupuesto. ........................................................................................................565
Cuadro 327. Inversiones en el sistema de agua potable a precios privados. ...............................................565
Cuadro 328. Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema de Agua potable. .........................................566
Cuadro 329. Costos de operacin y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Agua (A). .........................567
Cuadro 330. Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado. ........................................568
Cuadro 331. Costos de operacin y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. ...........568
Cuadro 332 Costos de operacin y mantenimiento para los componentes agua y alcantarillado. ............569
Cuadro 333 Costos Incrementales del proyecto a precios privados.............................................................570
Cuadro 334 Costos incrementalesa precios privados componente agua. ...................................................570
Cuadro 335 Costos incrementales a precios privados componente alcantarillado .....................................571
Cuadro 336 Beneficios atribuibles a los usuarios domsticos al ao. ..........................................................573
Cuadro 337 Clculo de los beneficios a nivel de consumo domstico. ........................................................573
Cuadro 338 Beneficios atribuibles a los usuarios no domsticos al ao. .....................................................574
Cuadro 339 Clculo de los beneficios a nivel de consumo no domstico. ...................................................574
Cuadro 340 Beneficios totales del proyecto. .................................................................................................575
Cuadro 341 Costos Social = Factor de Correccin x Costo de Mercado. ......................................................577
Cuadro 342 Inversiones en el Sistema de Agua Potable a Precios Sociales. ................................................578
Cuadro 343 Inversiones en el Sistema de Alcantarillado a Precios Sociales. ...............................................578
Cuadro 344 Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Sociales Sin proyecto. ................................579
Cuadro 345 Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Sociales Sin proyecto. ................................580
Cuadro 346 Costos de operacin y mantenimiento del Sistema de Agua. ..................................................581
Cuadro 347 Costos de operacin y mantenimiento del Sistema de Agua. ..................................................581
Cuadro 348 Flujo de Costos de operacin y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas Potable a
precios sociales. ...............................................................................................................................................581
Cuadro 349 Flujo de Costos de operacin y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado a precios sociales.
..........................................................................................................................................................................582
Cuadro 350 Flujo de Costos de operacin y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas Residuales a
precios sociales. ...............................................................................................................................................583
Cuadro 351 Costos incrementales a precios sociales. ...................................................................................584
Cuadro 352 Costos incrementales a precios sociales por componente .......................................................584
Cuadro 35340 Costos incrementales a precios sociales componente agua ................................................585
Cuadro 35441 Costos incrementales a precios sociales componente alcantarillado ..................................585
Cuadro 355 Evaluacin Econmica del Sistema de Agua Potable. ...............................................................587
Cuadro 356 Evaluacin Econmica del Sistema de Alcantarillado. ..............................................................589
Cuadro 357 Anlisis de Sensibilidad del Proyecto Agua Potable. .................................................................590
Cuadro 358 Analisis de sensibilidad situacin negativa. ...............................................................................591
Cuadro 359 Analisis de sensibilidad situacin positiva. .................................................................................591
Cuadro 360 Esquema de financiamiento. ......................................................................................................594
Cuadro 361 Calculo de la cuota promedio de agua a largo plazo. ................................................................594
Cuadro 362 Calculo de cuota promedio para alcantarillado a largo plazo. ..................................................595
Cuadro 363 Costo medio de tarifa incremental de agua potable y alcantarillado. .....................................596
Cuadro 364 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (A). .................................................601
Cuadro 365 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (B). .................................................602
Cuadro 366 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (C). .................................................602
Cuadro 367 Presupuesto de implementacin del Plan de Manejo Ambiental (A). .....................................604
Cuadro 368 Presupuesto de implementacin del Plan de Manejo Ambiental (B). .....................................605
Cuadro 369 Descripcion de metas y responsables. ........................................................................................609
Cuadro 370 Plan de implementacin del estudio (A). ...................................................................................611
Cuadro 371 Plan de implementacin del estudio (B). ...................................................................................612
Cuadro 372 Plan de implementacin del estudio (C). ...................................................................................613
Cuadro 373 Plan de implementacin del estudio (D). ...................................................................................614
Cuadro 374 Plan de implementacin del estudio (E). ...................................................................................615
Cuadro 375 Plan de implementacin del estudio (F). ...................................................................................616
Cuadro 376 Plan de implementacin del estudio (G). ...................................................................................617
Cuadro 377 Metas financieras en trimestres. ................................................................................................618
Cuadro 378 Metas fsicas en trimestres .........................................................................................................619
Cuadro 379 Matriz de marco lgico. ..............................................................................................................621
Cuadro 380 Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos. ................................................................625
TABLA DE MAPAS
Mapa 1 Macro localizacin. .............................................................................................................................. 21
Mapa 2 Micro localizacin. ............................................................................................................................... 21
Mapa 3 Macro localizacin. .............................................................................................................................. 91
Mapa 4 Micro localizacin. ............................................................................................................................... 91
Mapa 5 Ubicacin geogrfica de la provincia de Espinar dentro del Departamento del Cusco y el litoral
Nacional............................................................................................................................................................119
Mapa 6 Ubicacin geogrfica del Distrito de Espinar, dentro de la Provincia de Espinar. ..........................119
Mapa 7 Geomorfologa del Distrito de Espinar. .............................................................................................122
Mapa 8 Climatologa del Distrito de Espinar ..................................................................................................123
Mapa 9 Uso del recurso suelo del Distrito de Espinar ...................................................................................124
Mapa 10 Cobertura vegetal del Distrito de Espinar.......................................................................................125
Mapa 11 Hidrografa poltica de las subcuencas dentro del Distrito de Espinar .........................................126
Mapa 12 Hidrografa subcuenca del Rio Salado. ...........................................................................................127
Mapa 13 Hidrografa subcuenca del Rio Huayllumayu. .................................................................................127
Mapa 14 Rutas de acceso hacia el rea de Estudio. ......................................................................................142
Mapa 15 Peligros por sismos. .........................................................................................................................144
Mapa 16 Peligros por volcanes .......................................................................................................................145
Mapa 17 Peligros por heladas. ........................................................................................................................146
Mapa 18 Peligros geolgicos...........................................................................................................................147
Mapa 19 Peligros por sequias. ........................................................................................................................148
Mapa 20 Identificacion de peligros en la Presa Huayllumayu y lnea de conduccin. ................................149
Mapa 21 Analisis de peligros en la Presa Huayllumayu y lnea de conduccin. ...........................................151
Mapa 22 Identificacion de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin. 153
Mapa 23 Analisis de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin. ..........155
Mapa 24 Identificacion de peligros en los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor. ...............156
Mapa 25 Analisis de peligros en los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor. .........................158
Mapa 26 Identificacion de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor. .....160
Mapa 27 Analisis de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor ................161
Mapa 28 Concesiones mineras dentro del rea de influencia. .....................................................................183
Mapa 29 Lotes domiciliarios en la ciudad de Espinar. ...................................................................................189
Mapa 30 Micro-red Espinar. ...........................................................................................................................321
Mapa 31 Red dorsal regional de fibra ptica. ................................................................................................332
Mapa 32 Sectorizacin de reservorios. ..........................................................................................................435
Mapa 33 Distribucin de las presiones en las redes existentes. ...................................................................448
Mapa 34 Red de alcantarillado en la ciudad de Espinar. ...............................................................................451
Mapa 35 Emisores dentro de la ciudad de Espinar. ......................................................................................459
Mapa 36 Puntos de monitoreo de aguas residuales en los puntos de vertimiento a los ros Caipia y
Tucsamayo. ......................................................................................................................................................466
TABLA DE IMGENES SATELITALES
Imagen Satelital 1 Micro localizacin del PIP. .................................................................................................. 22
Imagen Satelital 2 Ciudad de Espinar. .............................................................................................................. 22
Imagen Satelital 3 Micro localizacin del PIP. .................................................................................................. 92
Imagen Satelital 4 Ciudad de Espinar. .............................................................................................................. 92
Imagen Satelital 5 rea de Estudio del PIP. ....................................................................................................120
Imagen Satelital 6 Divisin geogrfica del rea de Estudio. ..........................................................................121
Imagen Satelital 7 rea de influencia del PIP. ................................................................................................176
Imagen Satelital 8 Ciudad de Espinar. ............................................................................................................177
Imagen Satelital 9 Cobertura de las empresas mviles dentro de la ciudad de Espinar. ............................331
Imagen Satelital 10 Presa Huayllumayu. ........................................................................................................408
Imagen Satelital 11 Planta de Bombeo...........................................................................................................409
Imagen Satelital 12 PTAP Virgen de Chapi. .................................................................................................409
Imagen Satelital 13 Reservorios dentro de la ciudad de Espinar. .................................................................410
TABLA DE FOTOGRAFIAS
Fotografa 1 Caracterstica afirmada de las vas de acceso. ..........................................................................143
Fotografa 2 Caracterstica pavimento de las vas de acceso dentro de la ciudad. ......................................143
Fotografa 3Poblacion del rea de estudio.....................................................................................................172
Fotografa 4 Poblacin de la ciudad de Espinar. ............................................................................................179
Fotografa 5 Actividad ganadera dentro de la ciudad de Espinar. ................................................................181
Fotografa 6 Actividad de venta de carnes rojas en la ciudad de Espinar. ...................................................182
Fotografa 7 Complejo arqueolgico de Kanamarca. ...................................................................................184
Fotografa 8 Formacin rocosa de Machupuente. ........................................................................................184
Fotografa 9 Mirador de tres caones. ...........................................................................................................185
Fotografa 10 Zona arqueolgica de Maukallaqta .........................................................................................186
Fotografa 11 Frontis de una II.EE. que cuenta con terreno propio. ............................................................192
Fotografa 12 Frontis de una II.EE. que labora en casa alquilado o local comunal. .....................................192
Fotografa 13 Frontis de una II.EE. que labora en una vivienda y cuenta con Red pblica de desage fuera
de la vivienda. ..................................................................................................................................................192
Fotografa 14 Frontis de una II.EE. que no cuenta con terreno propio acondicionado............................193
Fotografa 15 Frontis del Hospital de Espinar. ...............................................................................................320
Fotografa 16 Alumbrado pblico en la ciudad de Espinar............................................................................328
Fotografa 17 Conexin domiciliaria dentro de la ciudad de Espinar. ..........................................................329
Fotografa 18 Transformador dentro de la ciudad de Espinar. .....................................................................329
Fotografa 19 Antenas de telefona dentro de la ciudad de Espinar. ...........................................................332
Fotografa 20 Antenas satelitales domiciliarias en la ciudad de Espinar. .....................................................333
Fotografa 21 Limpieza pblica dentro de la ciudad de Espinar. ..................................................................334
Fotografa 22 Infraestructura desarrollada con el convenio MARCO. ..........................................................335
Fotografa 23 Presa Huayllumayu ...................................................................................................................411
Fotografa 24 Espejo de agua en la Presa Huayllumayu. ...............................................................................412
Fotografa 25 Caseta de llaves - Presa Huayllumayu. ....................................................................................412
Fotografa 26 Dique Presa Huayllumayu. ....................................................................................................413
Fotografa 27 Vista frontal de la Presa Huayllumayu. ....................................................................................414
Fotografa 28 Sistema de conduccin. ...........................................................................................................415
Fotografa 29 Vista sistema de conduccin....................................................................................................415
Fotografa 30 Planta de tratamiento de Agua con Tecnologa convencional...............................................416
Fotografa 31 Vista planta de Tratamiento con tecnologa convencional. ...................................................418
Fotografa 32 Llegada del agua cruda.............................................................................................................418
Fotografa 33 Cmara de rompe presin y tubera de ingreso del agua cruda hacia el sistema de
tratamiento convencional. ..............................................................................................................................419
Fotografa 34 Mezcla rpida. ..........................................................................................................................419
Fotografa 35 Canal Parshall............................................................................................................................420
Fotografa 36 1ra Unidad de Floculacin. ......................................................................................................421
Fotografa 37 2da Unidad de Floculacin. ......................................................................................................421
Fotografa 38 Canal de interconexin entre la mezcla rpida y la unidad de floculacin. ..........................422
Fotografa 39 Canal floculador. .......................................................................................................................422
Fotografa 40 Decantadores............................................................................................................................423
Fotografa 41 Acondicionamiento de los decantadores. ...............................................................................423
Fotografa 42 Filtros. .......................................................................................................................................424
Fotografa 43 Retro lavado de los filtros. .......................................................................................................424
Fotografa 44 Dosificador para desinfeccin. ................................................................................................425
Fotografa 45 Reservorio dentro de la planta de tratamiento de Agua Potable. .........................................425
Fotografa 46 Vista reservorio dentro de la planta de tratamiento de Agua Potable. ................................426
Fotografa 47 Planta compacta de Agua Potable. ..........................................................................................426
Fotografa 48 Planta de Bombeo. ...................................................................................................................428
Fotografa 49 Caseta de dosificacin. .............................................................................................................428
Fotografa 50 Caseta de dosificacin coagulante. .........................................................................................429
Fotografa 51 Comedor PTAP. .........................................................................................................................429
Fotografa 52 Caseta de almacenamiento. ....................................................................................................430
Fotografa 53 Interior caseta de almacenamiento. .......................................................................................430
Fotografa 54 Laboratorio en la PTAP. ............................................................................................................431
Fotografa 55 Interior laboratorio ...................................................................................................................432
Fotografa 56 Pase areo de concreto armado. ............................................................................................433
Fotografa 57 Reservorio de Aclluyox. ............................................................................................................436
Fotografa 58 Interior cuarto de maquinarias. ...............................................................................................438
Fotografa 59 Reservorio San Roque. .............................................................................................................438
Fotografa 60 Infraestructura actual del reservorio San Roque. ...................................................................439
Fotografa 61 Reservorio Tanque elevado. ....................................................................................................440
Fotografa 62 Infraestructura del reservorio Tanque elevado. .....................................................................441
Fotografa 63 Reservorio Cruzcunca ...............................................................................................................442
Fotografa 64 Infraestructura actual del reservorio Cruzcunca. ...................................................................443
Fotografa 65 Cajas de medidores existentes. ...............................................................................................450
Fotografa 66 Punto de vertimiento hacia el riachuelo Tucsamayo sin ningn tipo de tratamiento. ........452
Fotografa 67 Colectores secundarios. ...........................................................................................................457
Fotografa 68 Buzones enterrados. ................................................................................................................457
Fotografa 69 Colectores primarios. ...............................................................................................................458
Fotografa 70 Caractersticas emisor Tucsamayo. .........................................................................................462
Fotografa 71 Contaminacin ambiental en el emisor Tucsamayo...............................................................463
Fotografa 72 Emisor Caipia ..........................................................................................................................463
Fotografa 73 Oficina de USAPAL dentro de la municipalidad provincial de Espinar. .................................468
Fotografa 74 Mobiliario y equipo pertenecientes a la unidad de Gestin ..................................................473
Fotografa 75 Medidor de agua. .....................................................................................................................477
TABLA DE GRAFICOS
Grafico 1 Objetivo central del PIP. .................................................................................................................... 23
Grafico 2 rbol de medios de primer orden, fundamentales y acciones. ...................................................... 24
Grafico 3 rbol de fines directos e indirectos. ................................................................................................. 25
Grafico 4 rbol de Medios y Fines .................................................................................................................... 26
Grafico 5 Metas financiera en trimestres. ........................................................................................................ 70
Grafico 6 Gestin/ Dependencia de las instituciones educativas dentro de la ciudad de Espinar. ............191
Grafico 7 Evolucin EDAS Espinar 2011 2014. ............................................................................................324
Grafico 8 Evolucin IRAS Espinar 2011 2014. .............................................................................................324
Grafico 9 Empresas mviles presentes dentro de la ciudad de Espinar. ......................................................330
Grafico 10 Operadores virtuales presentes dentro de la ciudad de Espinar ................................................330
Grafico 11 Disponibilidad del servicio de agua potable. ...............................................................................394
Grafico 12 Disponibilidad del servicio de agua en horas de la maana. ......................................................394
Grafico 13 Disponibilidad del servicio de agua en horas de la tarde. ...........................................................395
Grafico 14 Pago por el servicio de Agua. ........................................................................................................396
Grafico 15 Apreciacin hacia el pago de tarifas. ............................................................................................396
Grafico 16 Apreciacin hacia la calidad del agua potable. ............................................................................396
Grafico 17 Almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar. .....................................................................397
Grafico 18 Utilizacin de recipientes para almacenamiento de agua dentro de la ciudad de Espinar ......397
Grafico 19 Utilizacin de los baldes para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar. ................398
Grafico 20 Capacidad de los baldes utilizados dentro de la ciudad de Espinar. ..........................................398
Grafico 21 Utilizacin de los bidones para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar ..............399
Grafico 22 Apreciacin hacia la calidad del agua. ..........................................................................................400
Grafico 23 Presin del agua potable dentro de la ciudad de Espinar. ..........................................................401
Grafico 24 Condicin en que llega el agua potable a los hogares dentro de la ciudad de Espinar. ............401
Grafico 25 Calificacin hacia el servicio de agua potable. .............................................................................402
Grafico 26 Tratamiento del agua antes de ser consumido. ..........................................................................402
Grafico 27 Utilizacin del agua potable dentro de la ciudad de Espinar. .....................................................403
Grafico 28 Otras fuentes de abastecimiento de agua. ..................................................................................403
Grafico 29 Conexin al sistema de desage...................................................................................................404
Grafico 30 Pago hacia el servicio de desage en la ciudad de Espinar. ........................................................404
Grafico 31 Forma de eliminacin de excretas en la ciudad de Espinar. .......................................................405
Grafico 32 Apreciacin a los sistemas pblicos de desage. ........................................................................405
Grafico 33 Disponibilidad ciudadana para mejora de sistemas. ...................................................................405
Grafico 34 Tipo de participacin de la poblacin para mejoramiento de los sistemas de desage. ..........406
Grafico 35 Motivos por los cuales la poblacin no participara en el mejoramiento de los sistemas de
desage. ...........................................................................................................................................................406
Grafico 36 Apreciacin hacia la planta de tratamiento de aguas residuales. ..............................................406
Grafico 37 destino de las aguas de lluvia en la ciudad de Espinar. ...............................................................407
Grafico 38 Red de distribucin de la red de agua potable. ...........................................................................444
Grafico 39 Aforo de caudal de aguas ..............................................................................................................454
Grafico 42 Medicin de las Temperaturas de agua residual y ambiente en C ...........................................456
Grafico 43 Conexiones existentes segn tipo de usuario. .............................................................................476
Grafico 44 ndice de morosidad obtenida por la entidad de gestin USAPAL. ............................................478
Grafico 45 ndice de morosidad obtenida en soles por la entidad de gestin USAPAL ...............................479
Grafico 46 Objetivo central del PIP. ................................................................................................................494
Grafico 47 rbol de medios de primer orden, fundamentales y acciones. ..................................................495
Grafico 48 rbol de fines directos e indirectos. .............................................................................................496
Grafico 49 rbol de Medios y Fines ................................................................................................................497
Grafico 50 Horizonte de evaluacin. ..............................................................................................................500
Grafico 51 Horizonte de evaluacin del PIP. ..................................................................................................501
Grafico 52 Poblacin y rea de influencia. .....................................................................................................502
Grafico 53 Sectores y Subsectores de Abastecimiento. ................................................................................505
Grafico 54 Sectores analizados para el clculo hidrulico del flujo de aguas residuales Emisores Caipia y
Tucsamayu. ......................................................................................................................................................534
Grafico 55 Metas financiera en trimestres. ....................................................................................................607
TABLA DE ECUACIONES
Ecuacin 1 Formula crecimiento geomtrico. ...............................................................................................503
Ecuacin 2 Volumen de regulacin. ...............................................................................................................508
Ecuacin 3 Volumen de reserva. ....................................................................................................................509
1 RESUMEN EJECUTIVO.
A. INFORMACIN GENERAL.
1.1.1 Nombre del proyecto.
El nombre para el proyecto, es el resultado de la metodologa propuesta por el SNIP,

respondiendo las tres preguntas bsicas para la correcta denominacin del Proyecto.
Cuadro 1 Tipo de Intervencin y Nombre del Proyecto.
Qu se va hacer? (Tipo de Intervencin) MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Cul es el bien o servicio a intervenir?

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
(proporcionado por el PIP)
Dnde se va a localizar? CIUDAD DE ESPINAR
Departamento CUSCO
Provincia ESPINAR
Distrito ESPINAR
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, DE LA CIUDAD DE
Nombre del PIP:
ESPINAR, DISTRITO DE ESPINAR, PROVINCIA DE
ESPINAR - CUSCO.
Fuente: Metodologa SNIP.
1.1.2 Determinacion de nombre del Proyecto.
Proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO.
1.1.3 Localizacin.
La localizacin geogrfica del proyecto se encuentra en el Departamento de Cusco, Provincia de

Espinar, Distrito de Espinar, ciudad de Espinar; capital del Distrito y Provincia de Espinar, a una
altitud de 3,925 m.s.n.m.
Ubicacin Poltica:
Departamento : Cusco.
Provincia : Espinar.
Distrito : Espinar.
Capital : Ciudad de Espinar.
Ubigeo : 070801
Ubicacin Geogrfica:
Latitud : Sur 1447'34.89"

Longitud : Oeste 7124'46.11"
Altitud : 3,925.0 m.s.n.m.
Zona : 19 L
Coordenada Este : 240289.78 m E
Coordenada Norte : 8363165.65 m S
1.1.3.1 Macro Localizacin

Mapa 1 Macro localizacin.
FUENTE: Proyecto Fortalecimiento de Ordenamiento Territorial Gobierno Regional Cusco
1.1.3.2 Micro Localizacin

Mapa 2 Micro localizacin.

Imagen Satelital 1 Micro localizacin del PIP.
FUENTE: Google Earth Elaboracin propia.
Imagen Satelital 2 Ciudad de Espinar.
CIUDAD (ESPINAR)
ZONA DE
INTERVENCION DEL
PIP.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.
Grafico 1 Objetivo central del PIP.
Problema Central:
Objetivo Central:
Parte de la poblacin de la
La poblacin de la ciudad de
ciudad de Espinar, accede a
Espinar accede a los servicios
los servicios de Agua Potable
de Agua Potable y
y Saneamiento, pero estos
Saneamiento con los
no cumplen los estndares
estndares de calidad.
de calidad.
FUENTE: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico
1.1.4 Anlisis de medios.
Cuadro 2 Anlisis de medios de primer orden y fundamentales.
FUENTE: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico.

Grafico 2 rbol de medios de primer orden, fundamentales y acciones.
Objetivo Central:
La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estndares de calidad.
Ins ta l a ci ones con ca pa ci da d

Disponibilidad del consumo Adecuados hbitos en el uso a decua da de l a enti da d enca rga da de MEDIO DE
Adecuada disposicin
de agua potable y de buena del agua y prcticas de l a a dmi ni s tra ci n, opera ci n y PRIMER
sanitaria de excretas.
calidad. higiene. ma nteni mi ento de l os s i s tema s de ORDEN
a gua y s a nea mi ento.
Adecua da s i nta l a ci ones pa ra l a MEDIOS

Suministro continuo de Agua Adecuada recoleccin y Mayor participacin
enti da d que ha de enca rga rs e de l a
Potable y a toda la disposicin, de aguas ciudadana en el cuidado del
ges ti n de l os s ervi ci os de Agua
FUNDAMENT
poblacin. residuales y excretas. agua y prcticas de higiene. Pota bl e y Sa nea mi ento. ALES
Accion 3.1 Delimitacion e Accion 4.1 Construccin de

Accion 1.1 Construccin de
Accion 2.1 Emisores identifiacion de actores infraestructura para la futura EPS
presa en CFRD:
beneficiarios EMSAPAE
Accion 1.2 Planta de

Accion 2.2 Colectores Accion 3.2 Programas de
tratamiento de agua potable
primarios y secundarios sensibilizacion
(PTAP)
Accion 3.3 Delimitacion e

Accion 1.3 Linea de Accion 2.3 Conexiones
identificacion de actores
conduccin domiciliarias
afectados
Accion 2.4 Descarga por Accion 3.4 Programa de

Accion 1.4 Reservorios
rebose de los resorvorios reuniones y visitas guiadas
ACCIONES
Accion 1.5 Redes de
Accion 2.5 Sistema de
distribucin de agua y
bombeo
conexiones
Accion 2.6 Pases aereos
Accion 2.7 Tunel

tratamiento de aguas
residuales

1.1.5 Anlisis de fines.
Cuadro 3 Anlisis de fines directos e indirectos.
OBJETIVO CENTRAL: La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los

servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estndares de calidad
FINES DEL OBJETIVO
FIN ULTIMO: "Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la ciudad

de Espinar"
FIN Poblacin deja de almacenar agua al contar con un

DIRECTO servicio continuo.
FIN Poblacin sin conexin, al conectarse al sistema pblico,

DIRECTO consume agua de calidad.
FIN
Reduccin de la contaminacin del ambiente.
DIRECTO
FIN
Disminucin de enfermedades por origen hdrico.
INDIRECTO
FIN
Optimizacin en el uso del presupuesto familiar.
INDIRECTO
FIN Mayores oportunidades para el desarrollo de actividades
INDIRECTO productivas.
Grafico 3 rbol de fines directos e indirectos.
Fin ultimo:
"Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la ciudad de Espinar"
Mayores oportunidades para el

Optimizacin en el uso del
desarrollo de actividades
presupuesto familiar.
productivas.
Disminucin de enfermedades por

origen hdrico.
Poblacin sin conexin, ahora al

Poblacin deja de almacenar agua Reduccin de la contaminacin del
conectarse al sistema pblico,
al contar con un servicio continuo. ambiente.
consume agua de calidad.
Problema Central:
La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y
Saneamiento con los estndares de calidad
Grafico 4 rbol de Medios y Fines
Fin Uiltimo:

productivas.
Disminucin de enfermedades
por origen hdrico.
Poblacin deja de almacenar Poblacin sin conexin, al

Reduccin de la contaminacin
agua al contar con un servicio conectarse al sistema pblico,
del ambiente.
continuo. consume agua de calidad.
Objetivo Central:
La poblacion de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamientocon los
Instalaciones con capacidad

Disponibilidad del consumo de Adecuada disposicin sanitaria Adecuados hbitos en el uso del adecuada de la entidad encargada
agua y de buena calidad. de excretas. agua y prcticas de higiene. de la administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas de
Adecuadas intalaciones para la

Suministro continuo de Adecuada recoleccin y Mayor participacin ciudadana en
entidad que ha de encargarse de la
Agua Potable y a toda la disposicin, de aguas residuales y el cuidado del agua y practicas de
gestin de los servicios de Agua
poblacin. excretas. higiene.
Potable y Saneamiento.

1.1.6 Alternativa de solucin.
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda de la poblacin.
Comprende las siguientes acciones:
Accion 1.1 Construccin de presa en CFRD:
Accion 1.2 Planta de tratamiento de agua potable (PTAP):
Accion 1.3 Linea de conduccin:
Accion 1.4 Reservorios:
Accion 1.5 Redes de distribucin de agua y conexiones:
Componente 2 Adecuada recoleccin y disposicin, de aguas residuales y excretas.
Accion 2.1 Emisores.
Accion 2.2 Colectores primarios y secundarios.
Accion 2.3 Conexiones domiciliarias.
Accion 2.4 Descarga por rebose de los resorvorios.
Accion 2.5 Sistema de bombeo.
Accion 2.7 Tunel
Accion 2.8 Planta de tratamiento de aguas residuales:
Componente 3 Mayor participacin ciudadana en el cuidado del agua y practicas de higiene.
Accion 3.1 Delimitacion e identifiacion de actores beneficiarios
Accion 3.2 Programas de sensibilizacion
Accion 3.3 Delimitacion e identificacion de actores afectados
Accion 3.4 Programa de reuniones y visitas guiadas
Componente 4 Adecuadas intalaciones para la entidad que ha de encargarse de la gestin de

los servicios de Agua Potable y Saneamiento..
Accion 4.1 Construccin de infraestructura para la futura EPS EMSAPAE.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP.
En el Balance oferta demanda se demuestra la necesidad insatisfecha de contar con un
adecuado sistema de agua, con calidad, continuidad, cobertura, as como tambin en los
mismos criterios de una adecuado sistema de colectores de aguas residuales para su
tratamiento y disposicin final sin contaminar el medio ambiente, para el cual en lo siguientes
cuadros y con las estimaciones anteriores se demuestra la existencia de demanda insatisfecha
como se muestra:
1.1.1 Balance Oferta demanda del sistema de agua:
En este anlisis de muestra en el cuadro el balance tanto para la situacin sin proyecto y en un
escenario con proyecto, para el primer escenario se muestra una aparente supervit del servicio
hasta el ao 2019 esto debido a que hasta ese periodo de tiempo los reservorios podrn
soportar la demanda de agua de la poblacin pero la atencin ser como se indica en el
diagnostico ser por horas, mostrndose ya en el ao 2020 un dficit en la oferta de agua como
se muestra en el cuadro:
Cuadro 4. Balance Oferta demanda del sistema de agua Sin proyecto.
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SERV ICIO DE AGUA POTABLE
Demanda de agua Potable Oferta de Agua Potable Sin proyecto Balance Oferta - Demanda
Ao
Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao
2016 56.52 4,883,328.0 1,782,414.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 25.48 2,201,472.0 803,537.3
2017 61.64 5,325,696.0 1,943,879.0 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 20.36 1,759,104.0 642,073.0
2018 66.76 5,768,064.0 2,105,343.4 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 15.24 1,316,736.0 480,608.6
2019 72.13 6,232,032.0 2,274,691.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 9.87 852,768.0 311,260.3
2020 85.27 7,367,328.0 2,689,074.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -3.27 -282,528.0 -103,122.7
2021 86.13 7,441,632.0 2,716,195.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -4.13 -356,832.0 -130,243.7
2022 86.91 7,509,024.0 2,740,793.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -4.91 -424,224.0 -154,841.8
2023 87.67 7,574,688.0 2,764,761.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -5.67 -489,888.0 -178,809.1
2024 88.46 7,642,944.0 2,789,674.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -6.46 -558,144.0 -203,722.6
2025 94.46 8,161,344.0 2,978,890.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -12.46 -1,076,544.0 -392,938.6
2026 95.32 8,235,648.0 3,006,011.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -13.32 -1,150,848.0 -420,059.5
2027 96.17 8,309,088.0 3,032,817.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -14.17 -1,224,288.0 -446,865.1
2028 97.21 8,398,944.0 3,065,614.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -15.21 -1,314,144.0 -479,662.6
2029 98.08 8,474,112.0 3,093,050.9 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -16.08 -1,389,312.0 -507,098.9
2030 98.98 8,551,872.0 3,121,433.3 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -16.98 -1,467,072.0 -535,481.3
2031 99.80 8,622,720.0 3,147,292.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -17.80 -1,537,920.0 -561,340.8
2032 100.71 8,701,344.0 3,175,990.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -18.71 -1,616,544.0 -590,038.6
2033 101.53 8,772,192.0 3,201,850.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -19.53 -1,687,392.0 -615,898.1
2034 102.43 8,849,952.0 3,230,232.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -20.43 -1,765,152.0 -644,280.5
2035 103.36 8,930,304.0 3,259,561.0 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -21.36 -1,845,504.0 -673,609.0
2036 104.44 9,023,616.0 3,293,619.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -22.44 -1,938,816.0 -707,667.8
2037 105.38 9,104,832.0 3,323,263.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -23.38 -2,020,032.0 -737,311.7
2038 106.32 9,186,048.0 3,352,907.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -24.32 -2,101,248.0 -766,955.5
2039 107.21 9,262,944.0 3,380,974.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -25.21 -2,178,144.0 -795,022.6
FUENTE: Reporte tcnico, Elaboracin Propia, Equipo Tcnico.

Cuadro 5. Balance Oferta demanda del sistema de agua Con proyecto.
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DEL SERV ICIO DE AGUA POTABLE
Demanda de agua Potable Oferta de Agua Potable Con proyecto Balance Oferta - Demanda
Ao
2016 56.52 4,883,328.0 1,782,414.7 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 25.48 2,201,472.0 803,537.3
2017 61.64 5,325,696.0 1,943,879.0 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 20.36 1,759,104.0 642,073.0
2018 66.76 5,768,064.0 2,105,343.4 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 15.24 1,316,736.0 480,608.6
2019 72.13 6,232,032.0 2,274,691.7 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 9.87 852,768.0 311,260.3
2020 85.27 7,367,328.0 2,689,074.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 49.42 4,269,888.0 1,558,509.1
2021 86.13 7,441,632.0 2,716,195.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 48.56 4,195,584.0 1,531,388.2
2022 86.91 7,509,024.0 2,740,793.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 47.78 4,128,192.0 1,506,790.1
2023 87.67 7,574,688.0 2,764,761.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 47.02 4,062,528.0 1,482,822.7
2024 88.46 7,642,944.0 2,789,674.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 46.23 3,994,272.0 1,457,909.3
2025 94.46 8,161,344.0 2,978,890.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 40.23 3,475,872.0 1,268,693.3
2026 95.32 8,235,648.0 3,006,011.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 39.37 3,401,568.0 1,241,572.3
2027 96.17 8,309,088.0 3,032,817.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 38.52 3,328,128.0 1,214,766.7
2028 97.21 8,398,944.0 3,065,614.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 37.48 3,238,272.0 1,181,969.3
2029 98.08 8,474,112.0 3,093,050.9 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 36.61 3,163,104.0 1,154,533.0
2030 98.98 8,551,872.0 3,121,433.3 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 35.71 3,085,344.0 1,126,150.6
2031 99.80 8,622,720.0 3,147,292.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 34.89 3,014,496.0 1,100,291.0
2032 100.71 8,701,344.0 3,175,990.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 33.98 2,935,872.0 1,071,593.3
2033 101.53 8,772,192.0 3,201,850.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 33.16 2,865,024.0 1,045,733.8
2034 102.43 8,849,952.0 3,230,232.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 32.26 2,787,264.0 1,017,351.4
2035 103.36 8,930,304.0 3,259,561.0 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 31.33 2,706,912.0 988,022.9
2036 104.44 9,023,616.0 3,293,619.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 30.25 2,613,600.0 953,964.0
2037 105.38 9,104,832.0 3,323,263.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 29.31 2,532,384.0 924,320.2
2038 106.32 9,186,048.0 3,352,907.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 28.37 2,451,168.0 894,676.3
2039 107.21 9,262,944.0 3,380,974.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 27.48 2,374,272.0 866,609.3

1.1.2 Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento
De igual manera se muestra la brecha en los volmenes de almacenamiento tanto para la

situacin con proyecto y sin proyecto.
Cuadro 6. Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento.
BALANCE OFERTA VOLUMEN ALMACENAMIENTO (RESERVORIO)
Demanda de Oferta de Oferta de Balance Oferta - Demanda

almacenamiento Almacenamiento almacenamiento
Ao Con
Agua Potable Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto
Proyecto
m3 m3 m3 m3 m3
2016 1,537.20 2,800.00 2,800.00 1,262.8 1,262.80
2017 1,676.19 2,800.00 2,800.00 1,123.8 1,123.81
2018 1,815.39 2,800.00 2,800.00 984.6 984.61
2019 1,961.38 2,800.00 2,800.00 838.6 838.62
2020 2,618.73 2,800.00 4,000.00 181.3 1,381.27
2021 2,641.97 2,800.00 4,000.00 158.0 1,358.03
2022 2,663.49 2,800.00 4,000.00 136.5 1,336.51
2023 2,684.05 2,800.00 4,000.00 115.9 1,315.95
2024 2,565.09 2,800.00 4,000.00 234.9 1,434.91
2025 2,719.01 2,800.00 4,000.00 81.0 1,280.99
2026 2,741.20 2,800.00 4,000.00 58.8 1,258.80
2027 2,762.98 2,800.00 4,000.00 37.0 1,237.02
2028 2,789.44 2,800.00 4,000.00 10.6 1,210.56
2029 2,811.88 2,800.00 4,000.00 -11.9 1,188.12
2030 2,834.88 2,800.00 4,000.00 -34.9 1,165.12
2031 2,856.02 2,800.00 4,000.00 -56.0 1,143.98
2032 2,878.93 2,800.00 4,000.00 -78.9 1,121.07
2033 2,900.39 2,800.00 4,000.00 -100.4 1,099.61
2034 2,923.37 2,800.00 4,000.00 -123.4 1,076.63
2035 2,946.93 2,800.00 4,000.00 -146.9 1,053.07
2036 2,974.65 2,800.00 4,000.00 -174.6 1,025.35
2037 2,998.76 2,800.00 4,000.00 -198.8 1,001.24
2038 3,022.74 2,800.00 4,000.00 -222.7 977.26
2039 3,045.49 2,800.00 4,000.00 -245.5 954.51

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION, DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO
1.1.3 Alcantarillado balance oferta demanda.

Cuadro 7. Alcantarillado balance oferta demanda.
BALANCE OFERTA - DEMANDA FLUJO DE AGUAS RESIDUALES
Oferta de Aguas Oferta de Aguas Residuales

Demanda de Aguas Residuales Balance Oferta - Demanda Balance Oferta - Demanda
Residuales Tratadas Tratadas
Ao para Tratamiento
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao
2016 34.79 3,005,773.7 1,097,107.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -34.79 -3,005,773.68 -1,097,107.39 -34.79 -3,005,773.7 -1,097,107.4
2017 37.93 3,277,478.3 1,196,279.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -37.93 -3,277,478.30 -1,196,279.58 -37.93 -3,277,478.3 -1,196,279.6
2018 41.08 3,549,660.3 1,295,626.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -41.08 -3,549,660.28 -1,295,626.00 -41.08 -3,549,660.3 -1,295,626.0
2019 44.39 3,835,102.4 1,399,812.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -44.39 -3,835,102.43 -1,399,812.39 -44.39 -3,835,102.4 -1,399,812.4
2020 47.23 4,080,459.6 1,489,367.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -47.23 -4,080,459.57 -1,489,367.74 22.77 1,967,540.4 718,152.3
2021 47.70 4,121,309.8 1,504,278.1 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -47.70 -4,121,309.80 -1,504,278.08 22.30 1,926,690.2 703,241.9
2022 48.14 4,159,259.4 1,518,129.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.14 -4,159,259.43 -1,518,129.69 21.86 1,888,740.6 689,390.3
2023 48.56 4,195,425.1 1,531,330.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.56 -4,195,425.10 -1,531,330.16 21.44 1,852,574.9 676,189.8
2024 48.98 4,232,241.9 1,544,768.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.98 -4,232,241.94 -1,544,768.31 21.02 1,815,758.1 662,751.7
2025 52.31 4,519,912.8 1,649,768.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -52.31 -4,519,912.81 -1,649,768.18 17.69 1,528,087.2 557,751.8
2026 52.79 4,561,430.3 1,664,922.0 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -52.79 -4,561,430.27 -1,664,922.05 17.21 1,486,569.7 542,598.0
2027 53.27 4,602,127.8 1,679,776.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -53.27 -4,602,127.83 -1,679,776.66 16.73 1,445,872.2 527,743.3
2028 53.80 4,648,518.5 1,696,709.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -53.80 -4,648,518.53 -1,696,709.26 16.20 1,399,481.5 510,810.7
2029 54.32 4,693,500.6 1,713,127.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -54.32 -4,693,500.60 -1,713,127.72 15.68 1,354,499.4 494,392.3
2030 54.82 4,736,450.1 1,728,804.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -54.82 -4,736,450.09 -1,728,804.28 15.18 1,311,549.9 478,715.7
2031 55.28 4,776,001.1 1,743,240.4 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -55.28 -4,776,001.14 -1,743,240.42 14.72 1,271,998.9 464,279.6
2032 55.77 4,818,692.3 1,758,822.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -55.77 -4,818,692.33 -1,758,822.70 14.23 1,229,307.7 448,697.3
2033 56.24 4,858,923.4 1,773,507.0 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -56.24 -4,858,923.40 -1,773,507.04 13.76 1,189,076.6 434,013.0
2034 56.73 4,901,844.6 1,789,173.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -56.73 -4,901,844.55 -1,789,173.26 13.27 1,146,155.4 418,346.7
2035 57.24 4,945,782.4 1,805,210.6 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -57.24 -4,945,782.37 -1,805,210.56 12.76 1,102,217.6 402,309.4
2036 57.84 4,997,601.8 1,824,124.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -57.84 -4,997,601.79 -1,824,124.66 12.16 1,050,398.2 383,395.3
2037 58.36 5,042,668.9 1,840,574.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -58.36 -5,042,668.93 -1,840,574.16 11.64 1,005,331.1 366,945.8
2038 58.88 5,087,434.1 1,856,913.4 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -58.88 -5,087,434.10 -1,856,913.45 11.12 960,565.9 350,606.6
2039 59.37 5,129,947.6 1,872,430.9 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -59.37 -5,129,947.59 -1,872,430.87 10.63 918,052.4 335,089.1
31
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION, DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO
ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP.

Descripcin tcnica de los componentes
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda la poblacin.
Ampliacion en las estructuras de captacin a 3 000 000 m3 (3MMC).
El material de esta zona ser enrocado, de buenas caractersticas drenantes,

colocadas en capas de aproximadamente de 0,50 a 1,00 m de espesor.
La zona de cuerpo de presa provee el principal soporte para la pantalla de

concreto, compactndose para obtener altos mdulos de compresibilidad con
el fin de limitar el asentamiento producidos en la pantalla de hormign debido
al empuje hidrosttico del embalse.
Los materiales por emplear en la construccin de pedraplenes pueden proceder

de la excavacin de la explanacin o de fuentes aprobadas y sern cantos
rodados o rocas sanas, compactas, resistentes y durables.
Se plantea la reutilizacin y mejoramiento de la planta de Tratamiento de Agua.
Se ha proyectado la construccin de una nueva planta de tratamiento de agua

potable, con un caudal de diseo de 97 L/s, la cual tendr una composicin en 2
etapas, (48.5 L/s c/u) segn la demanda de agua potable de la ciudad de
Espinar. Cada etapa constar de unidades de tratamiento, dispuestas de tal
manera que la circulacin en esta sea eficiente y que su funcionamiento sea
completamente por gravedad, aprovechando la energa hidrulica para su
funcionamiento. Cabe indicar tambin que los ambientes de Dosificacin y
Cloracin estn operando con electrobombas para obtener carga hidrulica y
presiones adecuadas para aplicacin en su respectiva unidad. Las unidades (de
las 2 etapas) que conforman la planta de tratamiento son:
01 Sistema de Aireacin Cascada
02 Unidades de Mezcla Rpida y Medicin
02 Unidades de Floculacin
06 Unidades de Decantacin
08 Unidades de Filtracin
02 Unidades de Desinfeccin
32
Otras estructuras que conforman partes anexas de la planta son:
Sala de almacenamiento (almacenamiento de floculante)
Caseta de dosificacin
Sala de Cloracin
Las unidades estn dispuestas de modo tal que el flujo del agua se dispone
completamente por gravedad, desde la lnea de conduccin y hasta la cmara
de contacto de cloro en la desinfeccin. La planta en general est distribuida en
serie, es decir primero se ingresa a una unidad donde se realiza un proceso
antes de ingresar a la siguiente unidad. Las diferentes estructuras
administrativas y operativas estn situadas dentro del rea de la planta y
ubicadas de acuerdo al flujo de personas involucradas en la operacin &
mantenimiento de la planta de tratamiento de agua. El acceso a las diferentes
reas de operacin y mantenimiento se realizar mediante veredas y/o vas de
circulacin. Tambin se estn considerando las instalaciones interiores de Agua
y desage de las diversas oficinas, almacenes, laboratorio, etc.
Renovacion de la lnea de conduccin y optimizacin de una parte existente.
Se plantea renovar la lnea de conduccin y usar parte de la existente; a fin de

optimizar la eficiencia del sistema de conduccin y bajar las prdidas de carga
(hf), Se tiene proyectado el cambio parcial de la lnea de conduccin con una
longitud de 26.93 km y usar parte de la lnea de conduccin existente con una
longitud de de 5.77 km.; dicha lnea de conduccin estar compuesta por
tubera existente a mantener P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 315mm incl.
Anillo con una longitud de 5765.78 metros lineales que se reutilizara y tubera
proyectada H.D.P.E. ISO 4427 P.N. 8 D.N. de 500mm con una longitud de
3305.21 metros lineales asi como tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422
C-10 D.N. de 500mm incl. Anillo con una longitud de 3861.61 metros lineales en
el tramo de la Presa a la PTAP, en el tramo PTAP1 T1 se tiene Tubera
proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 250mm incl. Anillo con una
longitud de 107.41 metros lineales y tubera P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N.
de 315mm incl. Anillo con una longitud de 754.56 metros lineales; en el tramo
PTAP1 T2 se tiene tubera proyectada H.D.P.E. ISO 4427 P.N. 12.5 D.N. de
160mm con una longitud de 51.45 metros lineales asi como tubera proyectada
P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 160mm incl. Anillo con una longitud de
1291.7 metros lineales y tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-15 D.N.
PTAP2 T1 se tendr Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
400mm incl. Anillo con una longitud de 6179.64 metros lineales; en el tramo
PTAP2 T2 se tiene Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
250mm incl. Anillo con una longitud de 119.05 metros lineales y Tubera
longitud de 939.21 metros lineales; en el tramo PTAP2 T3 se tiene Tubera
33
longitud de 160.45 metros lineales; en el tramo de la lnea de conduccin hacia
el reservorio proyectado RP-01(Cercado); se tiene Tubera proyectada P.V.C.
U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 200mm incl. Anillo con una longitud de 306.82
metros lineales; en el tramo de la lnea de conduccin hacia el reservorio
proyectado RP-02 (Andres Avelino); se tiene Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT
ISO 4422 C-10 D.N. de 250mm incl. Anillo con una longitud de 2260.67 metros
lineales; en el tramo de la lnea de conduccin hacia el reservorio existente RE-
03 (Aclluyo); se tiene Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
160mm incl. Anillo con una longitud de 331.40 metros lineales; en el tramo de
la lnea de conduccin hacia el reservorio existente RE-04 (Cruz Cunca); se tiene
Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 110mm incl. Anillo
con una longitud de 23.42 metros lineales; en el tramo de la lnea de
conduccin hacia el reservorio proyectado RP-04 (Cruz Cunca); se tiene Tubera
el reservorio proyectado RP-05 (Santa Fe)se tiene Tubera proyectada P.V.C.
metros lineales.
Abarca la construccin de 4 reservorios, y la optimizacin de 2 existentes.
SECTOR 1 (RESERVORIO PROYECTADO RP-01 (CERCADO)
Este sector es abastecido actualmente por el reservorio apoyado

existente R-1 Reservorio Aclluyo, en el que se ha configurado un
modelo con las redes principales y secundarias incluyendo los ramales
menores.
El reservorio existente actualmente, si bien tiene capacidad en volumen

para abastecer a su sector (1000m3), no tiene capacidad para dar
presin adecuada, por lo que se ha optado proyectar la construccin
de un Reservorio nuevo con una capacidad de 1000 m3; el reservorio
existente ser utilizado para abastecer al nuevo sector.
El reservorio proyectado RP-1 (Cercado) ser del tipo elevado, y tendr

1000 m3 de capacidad, con una elevacin base 3946.50 msnm. El sector
tiene cotas de terreno que varian de 3884msnm a 3932msnm,
generando dos zonas de presin, por lo que ha sido necesario
establecer subsectores dentro del sector, cuyos lmites estn definidos
por la topografa, tal que se garantice una presin esttica mxima de
40mca en los puntos ms crticos. Estos subsectores estn aislados
mediante vlvulas compuerta cerradas y vlvulas reguladoras de
presin al ingreso de cada subsector.
La aduccin de este reservorio ser de PVC de dimetro 200 mm incl.

Anillo.
34
SECTOR 2 (RESERVORIO PROYECTADO RP-02 ANDRS AVELINO)
Este sector es abastecido por el reservorio apoyado existente R-2

Reservorio Elevado Cementerio Antiguo, en el que se ha configurado un
menores.
El reservorio Elevado existente R-2 tiene 600 m3 de capacidad, sin

embargo, su volumen no tiene capacidad para abastecer ni dar presin
adecuada a su sector en un escenario de mxima demanda; por lo que
se ha optado por elevarlo, es decir, desestimar el existente y construir
un nuevo reservorio
El reservorio proyectado RP-2 ser del tipo elevado, y tendr 1000 m3

de terreno que vara entre 3922 hasta los 3870 msnm, generando dos
zonas de presin, por lo que ha sido necesario establecer subsectores
dentro del sector, cuyos lmites estn definidos por la topografa, tal
que se garantice una presin esttica mxima de 40mca en los puntos
ms crticos. Estos subsectores estn aislados mediante vlvulas
compuerta cerradas y vlvulas reguladoras de presin al ingreso de
cada subsector.
La aduccin de este reservorio ser de dimetro 250 mm incl. Anillo ,El

reservorio tiene capacidad para abastecer a su sector en el escenario de
mxima demanda horaria hasta el ao 20.
SECTOR 3 (RESERVORIO EXISTENTE RE-03(Aclluyo))

menores.
El reservorio existente ser utilizado para abastecer al nuevo sector 3,

asumiendo el volumen de 900m3; tiene una cota de elevacin base de
3930.50 msnm. La aduccin de este reservorio ser de PVC de dimetro
200 mm incl. Anillo; las cotas de este reservorio varian de 3880msnm a
3911msnm.
35
SECTOR 4 (RESERVORIO EXISTENTE RE-4 Y RESERVORIO PROYECTADO RP-04

CRUZ CUNCA)
Para este sector se reutilizara el reservorio RE-04 Cruz cunca existente

asumiendo un Volumen de 250 m3 y se planteara la construccin de un
nuevo reservorio RP-04 de volumen de 100m3; el reservorio
proyectado RP-4 ser del tipo apoyado, con una elavacion base de
3939.50 msnm. El sector tiene cotas de terreno que vara entre 3878
hasta los 3937 msnm, generando dos zonas de presin, por lo que ha
sido necesario establecer subsectores dentro del sector, es asi que el
reservorio Existente RE-04 abastecera al sub sector 4B y el reservorio
Proyectado RP-04 abastecer al subsector 4A, cuyos lmites estn
definidos por la topografa, tal que se garantice una presin esttica
mxima de 40mca en los puntos ms crticos. Estos subsectores estn
aislados mediante vlvulas compuerta cerradas y vlvulas reguladoras
de presin al ingreso de cada subsector.
SECTOR 5 (RESERVORIO SANTA FE)
Este sector es nuevo, y proviene de la divisin del sector 1.
El reservorio proyectado R-5 ser del tipo elevado, y tendr 750 m3 de

capacidad, con cota de fondo 3940 msnm. El sector tiene cotas de
terreno que vara entre 3890 hasta los 3930msnm, generando dos
cada subsector.
La aduccin de este reservorio ser de PVC de dimetro 200 mm incl. El

Cambios por clculo hidrulico: Las tuberas que sern reemplazadas en el

clculo hidrulico fueron definidas de acuerdo a la presin mnima y mxima
que se debe cumplir de acuerdo a reglamento, con ello se ha establecido que
algunas sern reemplazadas por tuberas de mayor dimetro y otras por tubera
de menor dimetro.
Por antigedad, o porque el material es obsoleto: Existen tuberas instaladas

con ms de 20 aos de funcionamiento, e inclusive algunas de material asbesto
cemento, estas tambin sern reemplazadas por tuberas nuevas de PVC clase
10.
36
Adems, se trazaron las redes proyectadas para garantizar el abastecimiento de

todos los lotes habitados.
Cuadro 8 Descripcion de tuberas existentes dentro de la red de distribucion.
RESUMEN REDES DE ADUCCIN Y DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE.
Diametro Nominal de Redes (mm)

Descripcin
Total
63 90 110 160 200 250
general
1.Tubera existente (permanece) 92,064.95 8,588.89 33,806.06 5,041.34 1,910.73 141,411.97
2.Tubera nueva 24,293.14 939.96 1,542.43 948.94 1,587.25 153.76 29,465.48
3.Tubera a reemplazar MH 1,990.39 11.73 740.08 3,194.84 980.95 6,917.99
4.Tubera a reemplazar por estado 165.58 213.22 775.33 1,154.13
Total general 118,514.06 9,540.58 36,301.79 9,960.45 4,478.93 153.76 178,949.57
INSTALACIN DE TUBERAS PARA CONEXIONES DE AGUA POTABLE
Fuente: Equipo tcnico.
Union de los colectores Tucsamayo y Caipia
Se plantea unir los colectores Tucsamayo y Caipia (renombrada emisor

Caipia B) originndose una sola linea que ser el emisor Caipia A hasta la
llegada a la planta proyectada.
El emisor Tucsamayo se conecta el colector principal que recauda las descargas

de las reas de drenaje de la red colectora de Tucsamayo: RCT-01, RCT-02, RCT-
03, RCT-04, RCT-05, RCT-06, RCT-07, RCT-08, RCT-09, RCT-10, RCT-11, RCT-12,
RCT-13, RCT-14, RCT-15, RCT-16, RCT-17, RCT-18, RCT-19, RCT-20, RCT-21, RCT-
22, RCT-23, RCT-24. Tiene una longitud total de 1297.30ml, de material PVC de
clase SN-2 (899.79ml), SN-4 (358.01ml) y HDPE (39.50), diametro de 630mm.
Cuenta con 15 buzones, de los cuales 10 buzones (cajas de inspeccion) se ha
proyectado dentro del tnel.
El emisor Caipia B se conecta con el colector principal que recauda las

descargas de las reas de drenaje de la red colectora de Caipia B: RCC-25, RCC-
26, RCC-27, RCC-28, RCC-29, RCC-30, RCC-31, RCC-32, RCC-33, RCC-34, RCC-35
Y RCC-36. Cuenta con una longitud total de 811.15ml, de material PVC de clase
SN-2 (591.35) y SN-4 (219.79), dimetro de 630mm. Cuenta con 13 buzones con
alturas variables que llegan hasta 6 metros.
El emisor Caipia A recibe las aguas residuales de los emisores Tucsamayo y

Caipia B, contando con 33 buzones de alturas que van desde 1.20 hasta 4.00m.
Se tiene una lngitud total de 2956.78ml, de material PVC de clase SN-2
(1660.54ml), SN-4 (1126.87) y HDPE (169.37ml), dimetro de 630mm.
37
Renovacion de la red de alcantarillado y los buzones
La sustitucin de buzones y redes de alcantarillado se basa en la evaluacin del

sistema existente, buscando el cumplimiento de los factores de diseo acorde a
la norma OS.070 Redes de aguas residuales, Reglamento Nacional de
Edificaciones.
Buzones
Segn la evaluacin del sistema existente se va sustituir 279 und de los buzones
existentes y se esta proyectando 684 buzones. Las alturas de los buzones van de
1.20 hasta 7.50 metros, el dimetro del buzon es de 1200mm y los buzones se
encuentran separados segn lo establece la norma antes mencionada.
Redes de alcantarillado
Del total de las redes de alcantarillado se va sustituir el 15.99% que viene a ser
un total de 27 184.10ml de tuberia, los dimetros van desde 160 a 630mm, de
material de PVC. Se esta proyectando 38 720ml de tuberia material PVC y HDPE
(155.1ml) de diferentes dimetros de 160 a 630mm.
Renovacion y ampliacin de las conexiones domiciliarias.
Se plantea renovar las conexiones domiciliarias en aquellos tramos donde se

sustituira la red de alcantarillado y donde se proyectar redes nuevas para los
lotes que cuenten con residentes. Se tiene 15.92% de conexiones que se van a
sustituir que viene hacer un total de 1512, y se esta proyectando 3071
conexiones nuevas.
Instalacion del sistema de rebose.
Para el sistema de rebose se ha proyectado de forma independiente colectores

que van a descargar directamente al rio caipia en cuatro puntos, las tuberas
son de PVC con un dimetro de 315mm y tiene una longitud total de
4252.9metros lineales y los buzones son de un dimetro de 1200mm, cuenta
con un total de 59 buzones.
38
Instalacion de dos bombas para conducir el caudal.
La Urbanizacin Amistad III Etapa con una cota promedio de terreno de

3,892.70 cuenta con 38 lotes de vivienda y 02 lotes de otros usos. Se est
considerando para el clculo del caudal lotes que se encuentran actualmente en
litigio, debido a que puedan conectarse al sistema de bombeo al transcurrir el
tiempo.
El sistema de bombeo constara de dos bombas que trabajaran

simultneamente, pero estn diseadas cada una para conducir el caudal
mximo en caso que se requiera, la potencia comercial es de 5HP que
bombeara un caudal de 4.056lps, para una altura dinmica total de 29.20m. El
sistema de bombeo contar con cmara de rejas antes de la llegada a la cmara
humeda, tendr como funcin evitar el ingreso de material grueso que pueda
daar las bombas.
La linea de impulsin ser de HDPE de 75mm de dimetro, con una longitud de

265ml. Tambin se ha proyectado un sistema de eliminacin de olores.
Instalacion de tres pases areos para tuberas.
Se ha considerado concreto cuya resistencia a la compresin es fc=210kg/cm2,

para la fundacin estribo y pilares de puente para la proteccin muros con
contrafuerte, acero corrugado grado 60 con resistencia a la fluencia de (fy)=
4200 kg/cm2.
Acero estructural con propiedades mecnicas ASTM A36/A36 M, con lmite de

fluencia (fy)=2530kg/cm2 y a la resistencia a traccin=4080-5620 kg/cm2.
Con Acero de arriostres con acero liso.
Puente B1: ubicado en el emisor caipia A
Longitud: 152.4m
Ancho: 2m
Puente B2: ubicado en el emisor Tucsamayo
Longitud: 33m
Ancho: 2m
39
Puente C1: ubicado en el puente san martin
Longitud total: 86.7
Ancho: 2m
Accion 2.7 Tunel
Construccin de un tnel y sus portales.
El cual atravesar el accidente geogrfico. El tnel tendr una longitud estimada

de 856 mts y una seccin terminada de 2.75 x 2.00 mts. La pendiente est dada
por una pendiente positiva de 3/1000 desde el ingreso hasta la salida. El tnel
considera la ejecucin de las siguientes actividades.
- Afrontonamiento del portal de entrada y salida del tnel antes de iniciar

los trabajos de excavacin.
- Excavacin del tnel, seccin tipo bal, se prevee la ejecucin por un

solo frente.
- Instalacin de sostenimiento de apoyo activo y pasivo en toda la

longitud del tnel (dependiendo del tipo de roca), el mismo que estar
conformado por los siguientes elementos:
Concreto Lanzado de 210 Kg/cm2.
Perno de Anclaje de 1 x 2.40 mts.
Malla electrosoldada de 4 x 4 #8.
Cimbra Metlica, Perfil H 4 x 4.
Instalacion infraestructuras PTAR.
La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) consta en su etapa de pre

tratamiento de cmara de rejas, desarenador y medidor de caudales, en los
siguientes componentes consta de procesos biolgicos como lagunas
anaerobias y filtros percoladores de lecho sinttico; en la etapa terciaria o final
consta de lagunas de maduracin y desinfeccin por cloro gas. Para el
tratamiento de lodos se disponen de lechos de secado.
Asi mismo se instalaran infraestructuras complemetarias de manejo y control

para la correcta operacion y mantenimeinto del la Ptar tales comno
Laboratorios, zona de adminsitracion, area de mantenimiento, areas
complemetarias pavimentadas y verdes, sub estacion electrica, vigilancia, etc.
estructuras que son complementarios al de los procesos propiamente
dichosConsiste en la Instalacion de un sistema de tratamiento de aguas
residuales municipales de la ciudad de Espinar los cuales se clasifican en
40
pretratamiento, tratamiento primario, tratamiento secundario, y tratamiento

terciario.
Se ha seleccionado el tipo de tramiento de la PTAR previa evaluacion de varias

alternativas teniendo en consideracion factores que afectan directamente a la
eficiencia del tratamiento tales como:
ECA del Cuerpo Receptor
Nivel de Tratamiento
DBO5
Temperatura, lluvias,
Caudal promedio del desague
Coliformes fecales= 10^8 NMP/100 ml
PH
Otros parmetros que afectan directamente al tratamiento
Se precisa tambien que por ubicarse el proyecto en una zona de altura con
temperatura promedio ambiente de 8 C, el abanico de posibilidades se reduce
considerablemente en vista que la la mayoria de procesos (sobre todo
anaerobios) son sensibles a la temperatura.
Por ello se eligi de entre las posibilidades, el que tecnica, financiera y

socialmente sea viable, es decir escoger procesos que cumplan para satisfacer
los parametros antes mencionados, o que su rango de trabajo eficiente cubra
los parametros en mencion, ademas que sean facilmente operables y de menos
costo de mantenimiento, por ltimo que la inversion se revierta en un menor
cantidad de aos..
En esta actividad se realizara 18 reuniones, 06 talleres y se tendr como

estrategia trabajar con los medios de comunicacin escrita y oral, se empezara
con 01 spot radial, 01 spot televisivo informativo, 01 microprograma televisivo
referente al proyecto, afiches y folletos informativos
El desarrollo de los talleres y reuniones dirigidos a las autoridades y/o

responsables se desarrollara en las siguientes fases:
I. Fase presencial - aprendiendo juntos, donde se expondr el

proyecto, en el que los y las participantes podrn comprender a
profundidad el proyecto, problematizando y vislumbrando los
beneficios del proyecto en acompaamiento de los facilitadores.
41
II. Fase de socializacin como estrategia se sociabilizara y los

beneficios del proyecto con la finalidad de motivar a los asistentes y
obtener el apoyo y sostenibilidad en la etapa de ejecucin del
proyecto.
Se desarrollara 05 exposiciones con los siguientes tenores: primer taller:

Importancia del agua para la vida y salud, segundo taller: Poblacin consciente y
preocupada por el escaso recurso hdrico, tercer taller: creando y sosteniendo
nuevos hbitos en relacin al uso adecuado del agua, cuarto taller: generacin
de una cultura de cuidado de agua y nuevo plan tarifario, y quinto taller:
educacin sanitaria.
Se desarrollara 29 talleres de sensibilizacin solo a los miembros de las juntas

directivas de las organizaciones, directores y docentes especializados de las
Instituciones educativas y coordinadores de las instituciones pblicas
beneficiarios del proyecto, 147 talleres de retroalimentacin a los socios de las
organizaciones (APVs, PP.JJ., urbanizaciones, asociaciones y barrios)
beneficiarias del proyecto, 70 talleres de retroalimentacin y monitoreo a los
alumnos de las Instituciones educativas, y se tendr como estrategia trabajar
con los medios de comunicacin escrita y oral, se desarrollara 04 spot radiales
informativos en los idiomas quechua y castellano de cada exposicin, 04 spot
televisivos informativos en los idiomas quechua y castellano de cada exposicin,
02 microprogramas radiales exponiendo el proyecto, 02 campaas de
sensibilizacin, 07 ferias relacionados a las exposiciones, la impresin y
distribucin de afiches y folletos informativos darn el debido soporte al
programa de talleres.
Esta actividad solo estar comprendida de reuniones, se expondr los

beneficios del proyecto a cada comunidad involucrada con la finalidad que
estn debidamente informados en cada etapa de ejecucin del proyecto.
El desarrollo de las 08 reuniones estar dirigido a las familias involucradas en las

reas de terreno a la represa de Huayllumayo, lneas de conduccin de la
represa a la planta de Chapi, lneas de conduccin del emisor Tucsamayo y lnea
de emisor de Caipia.
42
Se llevara a acabo 16 reuniones con las familias involucradas en las reas de

terreno a la represa de Huayllumayo, lneas de conduccin de la represa a la
planta de Chapi, lneas de conduccin del emisor tucsamayo y lnea de emisor
de caipia, con el propsito de establecer alianzas y compromisos y 02 visitas
guiadas a la planta de tratamiento de agua potable PTAP- y la planta de
tratamiento de aguas residuales PTAR, con el objetivo de obtener el respaldo
de los involucrados en la ejecucin del proyecto.

El proyecto considera la construccin de instalaciones adecuadas para dicho

propsito, tomando en cuenta que a partir del funcionamiento del proyecto en
su totalidad, ser necesario dichas instalaciones para la atencin de la poblacin
de la ciudad de Espinar, as como para la resolucin de diversos problemas
tcnicos.
As mismo las oficinas servirn como centro de operaciones en la

administracin de todos los reservorios.
OFICINAS ADMINISTRATIVAS COSTADO DE RP-02 (ANDRES AVELINO)
PRIMER PISO
o Centro de Cobranzas, rea = 21.40 m2
o Guardiana y deposito, rea =14.40 m2
o Hall Espera., rea = 15.90 m2
o Oficina de Asuntos Comerciales, rea = 19.10 m2
o Mesa de Partes y Atencin al Pblico, rea = 16.90 m2
o SS.HH. Pblico, rea = 2.10 m2
o Depsito, rea = 2.86 m2
o Cochera, rea = 17.65 m2
o Patio de Maniobras, rea = 26.65 m2
AREA TOTAL
rea Total incluido muros de concreto, accesos interiores,

exterior y veredas = 227.73 m2 total de rea.
43
SEGUNDO PISO
o Hall, rea = 10.65 m2
o Gerencia, rea = 26.00 m2
o Sala de Reuniones de Directorio, rea =23.45 m2
o Secretaria, rea = 8.30 m2
o Oficina de Administracin, rea = 16.60 m2
o Oficina de Operaciones, rea = 15.20 m2
o Oficina de Ingeniera, rea = 27.75 m2
o SS. HH, rea = 7.60 m2
AREA TOTAL
rea Total incluido muros de concreto, pasillos, depsitos,

volados = 180.00 m2 total de rea.
AZOTEA
o Techo libre, rea = 145.32 m2
o Gradas, rea = 8.45 m2
o Hall, rea =3.30 m2
AREA TOTAL
Total, rea incluido muros, accesos interiores, exterior y

veredas =170.62 m2 total de rea.
PAVIMENTOS, JARDINES
Los espacios externos de acceso y ornamentacin estn diseados

segn las necesidades de uso para cada componente.
ESTACIONAMIENTOS
El estacionamiento cuenta con patio de maniobras, los que estn

ubicados por la calle tumbes.
44
E. COSTOS DEL PIP.

En este intem se hace referencia a los recursos necesarios para la Inversion , asi como tambien
para la Operacin y Mantenimiento, de la alternativa nica propuesta con el proyecto, y
utilizando el programa de Costos s-10, teniendo en referencia los precios de aquellos insumos
necesarios par el proceso constructivo de los componentes, tanto de agua, alcantarillado y y las
plantas de tratamiento de Agua, y Aguas Residuales, asi se muestra a continuacin los costos en
que se incurre para la operatividad del sistema actual com se detalla a continuacin.
45
1.1.4 A precios de mercado.

Cuadro 9 Resumen de presupuesto
PRESUPUESTO
Item Descripcin Presupuestado S/.
01 SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE A TODA LA POBLACION 45,719,470.97
01.01 PRESA HUALLUMAYO 16,438,888.07
01.02 LINEA DE CONDUCCIN. 8,869,958.54
01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PTAP. 5,493,022.07
01.04 ESTRUCTURA DE REGULACION 5,605,117.80
01.05 RED DE DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS. 8,890,283.88
01.06 IMPACTO AMBIENTAL. 125,000.00
01.07 PLAN DE CONTINGENCIA. 211,864.41
01.08 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 85,336.20
02 ADECUADA RECOLECCION Y DISPOSICION DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS 33,251,654.24
02.01 RED DE ALCANTARILLADO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS 13,942,624.65
02.02 EMISORES. 3,171,758.18
02.03 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PTAR. 15,800,407.00
03 MAYOR PARTICIPACION CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRACTICAS DE HIGIENE 1,220,036.32
03.01 Actividad 01: delimitacin e identificacin de actores beneficiarios 69,020.21
03.02 Actividad 02: programas de sensibilizacin 1,077,477.31
03.03 Actividad 03: delimitacin e identificacin de actores afectados 32,520.64
03.04 Actividad 04: programa de reuniones y visitas guiadas 41,018.16
04 ADECUADAS INSTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTION DE LOS SS DE AGUA POTABLE470,372.30
Y SANEAMIENTO
04.01 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD. 28,145.72
04.02 ESTRUCTURAS. 128,660.03
04.03 ARQUITECTURA. 176,756.23
04.04 INSTALACIONES SANITARIAS. 19,467.23
04.05 INSTALACIONES ELECTRICAS Y MECANICAS. 110,283.13
04.06 Obras exteriores en EMSAPAE 7,059.96
COSTO DIRECTO TOTAL 80,661,533.83
GASTOS GENERALES 10.00% 8,066,153.38
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37
SUBTOTAL. 94,373,994.58
IMPUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 111,361,313.60
GASTOS DE COMPENSACIN DE TERRENOS. 3,500,000.00
EXPEDIENTE TCNICO 3.70%. 2,984,868.35
GASTOS DEV SUPERVISIN 3.5% 2,823,153.68
GASTOS DE EVALUACION DE EXPEDIENTE 1% 795,046.04
TOTAL DEL PROYECTO. 121,464,381.67
ADMINISTRACION Y EVALUACION DE CONTRATO 0.05% 850,250.67
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 2,000,000.00
TOTAL DEL PRESUPUESTO 124,314,632.34
Fuente: Elaboracin propia, equipo tcnico.
La inversin para el proyecto de Saneamiento en la ciudad de Espinar asciende a

S/.124, 314, 632.34.
46
Cuadro 10 Inversiones en el sistema de agua potable a precios privados.
As, la estructura de inversin para el sistema de agua potable en la ciudad de Espinar

asciende a S/.69048,563.04.
Cuadro 11 Inversiones en el sistema de alcantarillado a precios privados
ANALISIS PARA EVALUACION ECONOMICA ALCANTARILLADO

COMPONENTES P MERCADO
2 ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS 33,251,654.24
3 ADECUADOS HABITOS EN EL USO DEL AGUA Y PRACTICA DE HIGIENE 1,220,036.32
4 ADECUADAS INSTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTION DE LOS SS DE AGUA
470,372.30
POTABLE Y SANEAM IENTO
COSTO DIRECTO 34,942,062.86
UTILIDAD 7.00% 2,445,944.40
SUBTOTAL. 40,882,213.55
IM PUESTO IGV 18.00% 7,358,798.44
GASTOS DE COM PENSACIN DE TERRENOS. 1,750,000.00
ADM INISTRACION Y EVALUACION DE CONTRATO 0.05% 369,959.93
47
1.1.5 A precios sociales.
Cuadro 12 Inversiones en el sistema de agua potable a precios sociales.
ANALISIS INVERSIONES EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES

COMPONENTES P. SOCIAL
1 SUM INISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE A TODA LA POBLACION 36,267,260.05
UTILIDAD 7.00% 2,538,708.20
SUBTOTAL. 42,678,407.44
IM PUESTO IGV 18.00% 7,682,113.34
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 847,000.00
Cuadro 13 Inversiones en el sistema de alcantarillado a precios sociales

368,527.10
UTILIDAD 7.00% 1,923,405.39
SUBTOTAL. 32,360,217.96
IM PUESTO IGV 18.00% 5,824,839.23
48
F. BENEFICIOS DEL PIP.

Beneficios sociales.
1.1.5.1 Consideraciones Generales.
Los Beneficios econmicos del componente de agua potable del proyecto, son producto de la
implementacin de las diferentes acciones consideradas en la alternativa analizada, se procede
a analizar, la disposicin a pagar o valor que le otorgaran los usuarios de agua potable a la
disponibilidad del servicio, es asi que debemos indicar que con la implementacin del proyecto
se obtendrn beneficios econmicos, por medio del cual podremos analizar la rentabilidad
econmica respecto a los costos totales: de inversin, operacin y mantenimiento de la
alternativa analizada en esta etapa de factibilidad.
1.1.5.2 Situacin sin proyecto
Asumiendo que no existe intervencin para mejorar las condiciones para la prestacin de
servicios saneamiento bsico integral, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que
la situacin actual, que implica no tener un adecuado servicio de agua con calidad y tampoco la
recoleccin y tratamiento de sus aguas servidas, por lo tanto los beneficios en trminos
cualitativos son iguales que en la situacin actual.
1.1.5.3 Beneficios con proyecto (Cualitativos).
El abastecimiento de agua potable y la instalacin del sistema de saneamiento, permitir

mejorar las condiciones de salud y vida de la poblacin de la zona de intervencin.
Con la optimizacin en el uso del presupuesto esto debido a que el presupuesto familiar
ya no dispondr de recursos a la mejora de la salud de los miembros de la familia a
casuda de las enfermedades de origen hdrico como se muestra en las estadsticas
salud.
Asi tambien disminuir la necesidad de almacenar agua en recipientes inadecuados o
que pudieran incurrir en mayores gastos la adquisicin de estos debido a que el servicio
ser en forma continua, y la conexin y/o cobertura del mismo ser al 100%
Debido a que no existe un tratamiento de aguas servidas producidas por el uso del agua
de la poblacin, con el proyecto mejora la calidad del medio ambiente asi como la
mejora de los recursos hdricos.
Y en un ambiente natural limpio de los ros a los cuales se desemboca las aguas servidas
en un escenario futuro podran generarse el desarrollo de actividades productivas y
generen un ambiente favorable para le economa de los pobladores aledaos a los ros
Con todos estos Beneficios concluiramos en la mejora de la calidad de vida la poblacin
de Espinar.
49
Beneficios con proyecto (Cuantitativos).
Para cuantificar los beneficios econmicos del componente de agua, se analiza el valor que le
otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio de agua potable en su vivienda. Estos
beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable. Se ha
identificado a la poblacin beneficiaria como nuevos usuarios del proyecto dado que
actualmente el sistema se encuentra deteriorado.
Cuadro 14 Beneficios atribuibles a los usuarios domsticos al ao.
Beneficios atribuibles usuarios

domesticos al ao
Nuevos usuarios 1,584.00
Usuarios existentes 142.30
FUENTE: Guia para la elaboracin de proyectos de Saneamiento en el mbito Urbano.
Cuadro 15 Clculo de los beneficios a nivel de consumo domstico.
NUEVOS USUARIOS DOMSTICOS (NO CONECTADOS) USUARIOS DOMSTICOS

Beneficios
Beneficios Beneficios
Ao Usuarios con Usuarios sin Usuarios sin Totales
Incremental Incrementales Incrementales
proyecto proyecto proyecto (Miles de S/.)
(Miles de S/.) (Miles de S/.)
Ao 01 12,934 8,560 4,374 6,929 8,560 1,218 8,147
Ao 02 13,069 8,649 4,420 7,001 8,649 1,231 8,232
Ao 03 13,205 8,739 4,466 7,074 8,739 1,244 8,317
Ao 04 13,342 8,830 4,512 7,147 8,830 1,256 8,404
Ao 05 13,481 8,922 4,559 7,222 8,922 1,270 8,491
Ao 06 13,621 9,015 4,607 7,297 9,015 1,283 8,580
Ao 07 13,763 9,108 4,654 7,373 9,108 1,296 8,669
Ao 08 13,906 9,203 4,703 7,449 9,203 1,310 8,759
Ao 09 14,051 9,299 4,752 7,527 9,299 1,323 8,850
Ao 10 14,197 9,395 4,801 7,605 9,395 1,337 8,942
Ao 11 14,344 9,493 4,851 7,684 9,493 1,351 9,035
Ao 12 14,493 9,592 4,902 7,764 9,592 1,365 9,129
Ao 13 14,644 9,692 4,953 7,845 9,692 1,379 9,224
Ao 14 14,796 9,792 5,004 7,926 9,792 1,393 9,320
Ao 15 14,950 9,894 5,056 8,009 9,894 1,408 9,417
Ao 16 15,106 9,997 5,109 8,092 9,997 1,423 9,515
Ao 17 15,263 10,101 5,162 8,176 10,101 1,437 9,614
Ao 18 15,422 10,206 5,216 8,261 10,206 1,452 9,714
Ao 19 15,582 10,312 5,270 8,347 10,312 1,467 9,815
Ao 20 15,744 10,420 5,325 8,434 10,420 1,483 9,917
50
1.1.5.4 A nivel de Consumo No Domestico
As mismo para los beneficios de consumo no domstico, se tom en consideracin la

metodologa de la gua de saneamiento urbano, que, multiplicadas por los consumos
proyectados, correspondern a los beneficios logrados por el proyecto.
Cuadro 16 Beneficios atribuibles a los usuarios no domsticos al ao.
Beneficios atribuibles usuarios No domesticos al

ao
Nuevos usuarios 684.00
Usuarios existentes 6,699.00
FUENTE: FUENTE: Guia para la elaboracin de proyectos de Saneamiento en el mbito Urbano.
Cuadro 17 Clculo de los beneficios a nivel de consumo no domstico.
USUARIOS NO DOMSTICOS CONECTADOS USUARIOS NO DOMSTICOS NUEVOS

Beneficios
Ao Usuarios Existentes Usuarios Nuevos Totales
Incrementales (Miles Incrementales
(Sin Proyecto) con Proyecto (Miles de S/.)
de S/.) (Miles de S/.)
Ao 01 154 105 34 228 333
Ao 02 154 105 36 241 346
Ao 03 154 105 38 255 360
Ao 04 154 105 40 270 375
Ao 05 154 105 43 285 391
Ao 06 154 105 45 302 407
Ao 07 154 105 48 320 425
Ao 08 154 105 50 338 443
Ao 09 154 105 53 358 463
Ao 10 154 105 57 379 484
Ao 11 154 105 60 400 506
Ao 12 154 105 63 424 529
Ao 13 154 105 67 448 554
Ao 14 154 105 71 474 580
Ao 15 154 105 75 502 607
Ao 16 154 105 79 531 636
Ao 17 154 105 84 562 667
Ao 18 154 105 89 595 700
Ao 19 154 105 94 629 734
Ao 20 154 105 99 666 771
51
1.1.6 Beneficios sociales totales
Sale de la suma de los beneficios de consumo domstico con el de consumo no domstico. A

continuacin, se presentan los beneficios totales:
Cuadro 18 Beneficios totales del proyecto.
BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios Totales
Ao Usuarios Usuarios No
(Miles de S/.)
Domsticos Domsticos
Ao 01 8,147.04 333.10 8,480.15

Ao 02 8,231.77 346.33 8,578.10
Ao 03 8,317.38 360.32 8,677.70
Ao 04 8,403.88 375.12 8,779.00
Ao 05 8,491.28 390.78 8,882.07
Ao 06 8,579.59 407.36 8,986.95
Ao 07 8,668.82 424.89 9,093.71
Ao 08 8,758.98 443.44 9,202.42
Ao 09 8,850.07 463.07 9,313.14
Ao 10 8,942.11 483.84 9,425.96
Ao 11 9,035.11 505.82 9,540.93
Ao 12 9,129.07 529.07 9,658.15
Ao 13 9,224.02 553.67 9,777.69
Ao 14 9,319.95 579.70 9,899.65
Ao 15 9,416.87 607.24 10,024.12
Ao 16 9,514.81 636.38 10,151.19
Ao 17 9,613.76 667.21 10,280.98
Ao 18 9,713.75 699.84 10,413.58
Ao 19 9,814.77 734.35 10,549.12
Ao 20 9,916.84 770.87 10,687.71
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.

En base a los costos y beneficios expresados en costos sociales, se elaboran los Flujos de Costos
y Beneficios proyectados a nivel de las alternativas, para los fines de la evaluacin social. Dicha
evaluacin se ha efectuado en forma separada segn los componentes que la conforman; agua
potable y alcantarillado. La metodologa aplicada para cada una de las alternativas encontradas
considero los siguientes parmetros:
Perodo de anlisis : 20 aos
Precios de mercado : Precios de catlogo incluido impuestos al mes de enero del ao 2017
52
Precios sociales : Segn parmetros del Anexo SNIP 10
Indicadores de evaluacin: Valor Actual neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR),
Costo/Beneficio para el caso del Agua Potable y Costo-Efectividad para el Alcantarillado y planta
de tratamiento.
Anlisis Costo /Beneficio proyecto de agua potable
Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua en la alternativa adoptada, se aplicar el

anlisis costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluacin del Valor Actual Neto (VAN) y la
Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualizacin de los beneficios y costos sociales en
moneda constante se utilizar la Tasa de Descuento del 9% establecida por el MEF, dado que
ste refleja el costo social del capital invertido por el Gobierno.
Asimismo, si los fondos provienen de inversiones alternativas (pblicas o privadas), el costo

social del capital mide la productividad o rentabilidad que estos fondos hubieran tenido en las
inversiones alternativas. Por tanto, si los fondos se obtuvieran a costa de un menor consumo
presente, la tasa de descuento social reflejar la preferencia inter-temporal por consumo de los
individuos que disminuyen sus consumos.
Cuadro 19 Evaluacin Econmica del Sistema de Agua Potable.
EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01
COSTOS BENEFICIOS
HORZ AO INVERSIN FLUJO NETO
INCREMENTALES TOTALES
0 2019 56,306,205.09 0.00 0.00 -56,306,205.09

1 2020 370,376.32 8,480,145.05 8,109,768.73
2 2021 409,100.93 8,578,098.01 8,168,997.09
3 2022 448,909.82 8,677,699.90 8,228,790.08
4 2023 489,833.36 8,779,004.46 8,289,171.10
5 2024 531,902.77 8,882,068.11 8,350,165.34
6 2025 575,150.11 8,986,950.10 8,411,799.99
7 2026 619,608.38 9,093,712.69 8,474,104.31
8 2027 665,311.49 9,202,421.29 8,537,109.81
9 2028 712,294.28 9,313,144.66 8,600,850.39
10 2029 760,592.58 9,425,955.09 8,665,362.51
11 2030 810,243.24 9,540,928.59 8,730,685.35
12 2031 861,284.12 9,658,145.14 8,796,861.02
13 2032 913,754.15 9,777,688.86 8,863,934.71
14 2033 967,693.33 9,899,648.29 8,931,954.96
15 2034 1,023,142.81 10,024,116.64 9,000,973.82
16 2035 1,080,144.88 10,151,192.00 9,071,047.12
17 2036 1,138,743.00 10,280,977.71 9,142,234.70
18 2037 1,198,981.88 10,413,582.58 9,214,600.70
19 2038 1,260,907.44 10,549,121.23 9,288,213.79
20 2039 1,324,566.91 10,687,714.44 9,363,147.53
VAN 21,593,297.3 Se Acepta el PIP
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9.00%
TIR 13.91% Rentable
B/C 1.35 Rentable
Como resultado de la comparacin de los costos y los beneficios valorados a precios sociales, se
han obtenido los indicadores de rentabilidad de las alternativas evaluadas.
53
Los resultados de la evaluacin econmica para cada alternativa nos arrojan los siguientes
resultados:
Valor Actual Neto (VAN): S/. 21, 593,297.3
Tasa Interna de Retorno (TIR): 13.91%.
En conclusin los resultados de la evaluacin econmica, demuestran que el proyecto de agua

para la ciudad de Espinar es viable y rentable desde el punto de vista econmico y social,
reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a las acciones programadas tanto en
ampliacin y mejoramiento o construccin nueva de la infraestructura de agua potable
Anlisis Costo/Efectividad Sistema de Alcantarillado
La metodologa para la evaluacin del proyecto de alcantarillado y el tratamiento de las aguas

servidas y su disposicin final, se efectu a travs del Anlisis Costo Efectividad, debido a que
si bien es posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable, resultan demasiado engorrosos, razn por la cual se
opta por cuantificar los costos del mismo.
Por lo tanto, sta metodologa de evaluacin nos permite expresar los beneficios del servicio de
alcantarillado en unidades no monetarias (poblacin servida beneficiada directamente y no
servida beneficiada indirectamente) que permiten medir el costo por habitante a fin de lograr
los objetivos del proyecto.
Los resultados de la evaluacin de costo efectividad arrojan los siguientes resultados:
- ndice de Costo total por habitante (Recoleccin) y (Tratamiento): es de

S/. 773.97
En conclusin los resultados de la evaluacin por el mtodo costo efectividad de la alternativa

evaluada, demuestran que el proyecto de alcantarillado y tratamiento de las aguas servidas y su
disposicin final para la ciudad de Espinar es favorable, resultando un costo por habitante
servido bajo.
Los datos bsicos utilizados son:
Inversin en:
redes de Alcantarillado
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Mayor Participacion Ciudadana en el cuidado del Agua y practicas de Higiene
En Adecuadas Instalaciones para la entidad que se encargara de la Gestion del Servicio
Costos de Operacin y Mantenimiento de redes y conexiones domiciliarias
Poblacin que sera beneficiada por el servicio de alcantarillado.
54
Cuadro 20 Evaluacin Econmica del Sistema de Alcantarillado.
COSTO INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES COMPONENTE ALCANTARILLADO
COSTO DE OPER. Y COSTO DE

AO DE COSTOS FLUJO
HORZ AO MANT. CON OPER. Y SIN
INVERSIN INCREMENTALES DESCONTADO
PROYECTO PROYECTO
0 2019 43,280,753.95 43,280,753.95 43,280,753.95

1 2020 1,002,722.89 1,012,645.30 -9,922.40 -9,103.12
2 2021 1,030,799.13 1,012,645.30 18,153.84 15,279.72
3 2022 1,059,661.51 1,012,645.30 47,016.21 36,305.14
4 2023 1,089,332.03 1,012,645.30 76,686.74 54,326.82
5 2024 1,119,833.33 1,012,645.30 107,188.03 69,664.87
6 2025 1,151,188.66 1,012,645.30 138,543.37 82,608.88
7 2026 1,183,421.94 1,012,645.30 170,776.65 93,420.67
8 2027 1,216,557.76 1,012,645.30 203,912.46 102,336.79
9 2028 1,250,621.38 1,012,645.30 237,976.08 109,570.80
10 2029 1,285,638.77 1,012,645.30 272,993.48 115,315.40
11 2030 1,321,636.66 1,012,645.30 308,991.36 119,744.30
12 2031 1,358,642.49 1,012,645.30 345,997.19 123,014.02
13 2032 1,396,684.48 1,012,645.30 384,039.18 125,265.38
14 2033 1,435,791.64 1,012,645.30 423,146.35 126,625.05
15 2034 1,475,993.81 1,012,645.30 463,348.51 127,206.79
16 2035 1,517,321.63 1,012,645.30 504,676.34 127,112.71
17 2036 1,559,806.64 1,012,645.30 547,161.34 126,434.31
18 2037 1,603,481.23 1,012,645.30 590,835.93 125,253.52
19 2038 1,648,378.70 1,012,645.30 635,733.40 123,643.58
20 2039 1,694,533.30 1,012,645.30 681,888.01 121,669.88
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%
PROM EDIO BENEFICIARIOS 65,309
VACT= VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTAL 45,196,449.46
M CE = M ETODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD 692.04
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de
generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 aos que tiene de vida til el servicio. El
anlisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto
o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos
necesarios y presentes para dicho propsito.
Siendo fundamental considerarse en dicho anlisis el grado de participacin de los beneficiarios

directos del proyecto, y la adecuada gestin del servicio, a fin de darse un adecuado
mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en
la mejora de las condiciones de vida de la poblacin.
Se deber indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados y se
ha considerado como base fundamental lo siguiente:
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin, operacin y mantenimiento
del proyecto:
55
Esta fase se encuentra garantizada mediante la participacin activa de los beneficiarios del
proyectos quienes aportaran con su mano de obra no calificada realizando algunas actividades
de mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento, del mismo modo en esta
fase de operacin y mantenimiento estar a cargo de la Empresa Prestadora de Servicios
EMSAPAE, quien tiene el compromiso de asumir la responsabilidad de administrar, operar y
mantener el servicio a ser construido. La supervisin de la misma est bajo responsabilidad del
Gobierno Local de la Zona, durante el horizonte de vida del proyecto.
Se tiene los siguientes documentos de compromiso que estn en el anexo del estudio en la
parte de documentos de sostenibilidad.
Informe de Cierre del PIP: Mejoramiento del Sistema de Agua, Desage y Tratamiento
de Aguas Residuales de Espinar, Provincia de Espinar Cusco. (cdigo SNIP 35798)
Documento de Priorizacin del PIP.
Documento de compromiso para la operacin y mantenimiento del servicio
Documento de compromiso del cuidado del sistema de agua y del sistema de desage
por parte de los usuarios
Documento de Anlisis Fsico-qumico y Microbiolgico del agua potable
Documento de libre disponibilidad de terreno para la construccin y/o mejoramiento

de los reservorios
Documento de compromiso de la Municipalidad Provincial de Espinar que mediante la

Empresa Prestadora de Servicios EMSAPAE, se compromete a realizar las acciones de
operacin y mantenimiento durante la vida til.
Acta de compromiso de aceptacin de intervencin del proyecto en las proximidades

del predio.
Acta de compromiso del cuidado del sistema de agua por parte de los usuarios.
Documento de Anlisis Microbiolgico de las aguas residuales
Documento de autorizacin de disponibilidad hdrica
Documento de compromiso de pago del servicio por parte de los beneficiarios que
cubran por lo menos los costos de operacin y mantenimiento
Documento de clasificacin ambiental
Certificado de factibilidad de suministro de energa elctrica
Documento que dispone el Plan de Monitoreo Arqueolgico emitido por la entidad

correspondiente.
Acta de compromiso del cuidado del sistema de alcantarillado por parte de los usuarios.
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin y

operacin
56
Dentro del Reglamento de Organizacin y Funciones considera a la La Empresa

Prestadora de Servicios EMSAPAE, que se tiene en tramite la Constitucion de esta EPS
que ser regulada por la SUNASS, para que brinde y se haga cargo de la operacin y
mantenimiento de la infraestructua que contempla el proyecto, como una empresa
Existe un manual del perfil de puesto del rea de EMSAPAE que permite contar con un
personal idneo.
Los costos de operacin y mantenimiento, gastos administrativos y reposicin de

inversiones del sistema de agua potable del proyecto, sern financiados por la
recaudacin del cobro de las tarifas como a establecido la Direccion Nacional de
Saneamiento como lineamiento de poltica sectorial que las tarifas deban cubrir por lo
menos los costos de operacin y mantenimiento.
Esquema de financiamiento de la inversin
El esquema de financiamiento es por gestin de la Municipalidad Provincial de Espinar.

Cuadro 21 Esquema de financiamiento.
ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO
Financiamiento
MINISTERIO DE
MUNICIPALIDAD
Rubro Inversin total VIVIENDA
PROVINCIAL DE
COSTRUCCION Y
ESPINAR
SANEAMIENTO
S/. 124,314,632 S/. 0.00
Obras saneamiento S/. 124,314,632.34
100.00% 0.00%
Fuente: Polticas de ejecucin de PIPs de la M PE.
Existe compromiso del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento para el

financiamiento del PIP, mediante coordinaciones permanentes coordinaciones con el
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento con la municipalidad Provincial de
Espinar representado por sus autoridades en muto acuerdo de solucionar el problema
que aqueja a la ciudad de Espinar en lo que se refiere al saneamiento.
Para darle sostenibilidad a la operatividad del Pip se calculo la determinacin de la

cuota para lo cual se ah tomado en cuenta la tasa de descuento que recomienda la
SUNASS
Se ha utilizado una tasa privada del 9% para el actualizar los costos de operacin y
mantenimiento, asi como la inversin, y la produccin en m3 de agua para obtener la
realcion sobre el costo por metro cubico de agua, bajo tres escenarios:
El Primer analsis se hace bajo la premisa en que se cubra la inversin + los costos de
operacin y mantenimiento , el segundo en donde se cubra la inversin y en el tercero
cubrir los costos de operacin y mantenimiento como recomienda la direccin nacional
de saneamiento y los costos por m3 se muestra a continuacin:
57
Cuadro 22 Calculo de la cuota promedio de agua a largo plazo.
CLCULO DE CUOTA PROMEDIO DE AGUA LARGO PLAZO

Descripcin S/. M3 de agua Costo S/. /M3
CIP Py "1" (I+OyM ) al (9%) S/. 77,798,618.09 28,393,902.27 S/. 2.74
Fuente: Clculos propios.
Descripcin S/. M 3 de agua Costo S/. /M 3

CIP Py "2" (I) al (9%) S/. 64,305,737.05 28,393,902.27 S/. 2.26

CIP Py "3" (OyM ) al (9%) S/. 7,705,364.70 28,393,902.27 S/. 0.27
De Igual Manera para el clculo de la tarifa para el servicio de alcantarillado se realizo

con la misma tasa de 9%, y bajo los tres escenarios antes propuestos y el resultado es
como sigue:
Cuadro 23 Calculo de cuota promedio para alcantarillado a largo plazo.
CLCULO DE CUOTA PROMEDIO DE ALCANTARILLADO LARGO PLAZO

Descripcin S/. Flujo M3 alcantarillado Costo S/. /M3
Py "1" (I+OyM ) al (9%) S/. 55,488,713.23 14,982,943.02 S/. 3.70

Py "2" (I) al (9%) S/. 54,221,378.96 14,982,943.02 S/. 3.62

Py "3" (OyM ) al (9%) S/. 1,267,334.27 14,982,943.02 S/. 0.08
De acuerdo a los clculos s de las dotaciones demandadas para el consumo domestico

se sabe que en promedio consumen 11.03 m3 al mes por lo cual podriamosd realizar el
costo promedio mensual por el acceso al servicio tanto para el agua y alcantarillado
como se detalla a continuacin:
Cuadro 24 Clculo de la Cuota Promedio a Largo Plazo
Pago Mensual
Consumo por Pago Mensual Flujo promedio Pago Mensual
Costo S/ promedio
Descripcin Conexin promedio Agua alcantarillado promedio
Alcantarillado
(m3/mes) S/. Mensual Costo/mes/promedio (m3/mes) Costo/mes/promedio Costo/mes/promedio
CIP Py "1" (I+OyM) al (9%) 11.01 S/. 2.74 S/. 30.17 8.81 S/. 3.70 S/. 32.62
CIP Py "2" (I) al (9%) 11.01 S/. 2.26 S/. 24.94 8.81 S/. 3.62 S/. 31.88
CIP Py "3" (OyM) al (9%) 11.01 S/. 0.27 S/. 2.99 8.81 S/. 0.08 S/. 0.75
58
Para analizar la capacidad de pago de la poblacin se realizo mediante trabajo de

campo en la cual se pudo establecer los ingresos promedios de la poblacin asi como
tambien estiamar la capacidad de pago tomando como criterio a las Organizaciones
Intenacionales como se detalla en el cuadro inferior en donde se detalla la capacidad de
pago:
Cuadro 25 Capacida de pago
Capacidad de pago poblacion de Espinar

N Vlidos 253.00
Perdidos 0.00
Media 2,590.82
Mnimo 150.00
Mximo 50,300.00
Capacidad de pago 5%
Capacidad de pago mnima 7.50
Capacidad de pago mxima 2,515.00
Capacidad de pago promedio 129.54
Segn la Organizacin panamericana de la salud y el

5%
BID la disposiscion del pago por los serviviso de agua y
alcantarillado no deberia ser mayor al 5% del ingreso
familiar y para el servicio de agua no mayor al 3%
129.54
Como se aprecia en el cuadro anterior, tomando en cuenta los ingresos promedios, se

estima que la capacidad de pago seria de por lo menos S/. 129.54. monto que como
veremos en el siguiente cuadro es mas que suficiente para cubrir costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura que se plantea con el proyecto.
Cuadro 26 Costo medio de tarifa incremental de agua potable y alcantarillado.
| COSTO MEDIO DE TARIFA INCREMENTAL DE AGUA POTABLE Y

ANCANTARILLADO Capacidad de pago Subsidio
Descripcion
CIP Py "1" (I+OyM ) al (9%) S/. 62.79 S/. 129.54 No
CIP Py "2" (I) al (9%) S/. 56.81 S/. 129.54 No
CIP Py "3" (OyM ) al (9%) S/. 3.73 S/. 129.54 No
Segn estos resultados, tomando en cuenta el consumo promedio domestico, y el flujo

de las aguas servidas que se producir, en promedio el pago S/.1.84 , monto que no
requerir de subsidio
Anlisis de capacidad de pago
En primer lugar hemos considerado la opinin de las familias con respecto a las cuotas
que estn dispuestos a pagar, y se ha tenido el siguiente resultado.
59
Cuadro 27 Disposicin a Pagar.
DISPONIBILIDAD A PAGAR AGUA

Capacidad de
Descripcin Familias S/. Mensuales S/. Anual
pago
Beneficiarios 15,546.00 129.54 2,013,841.44 24,166,097.24
Fuente: Sistematizacin de encuestas.

Hecho las encuestas las familias estn dispuestos a pagar S/. 129.54 mensual, con lo que se
recaudara S/. 24,166,097.24.
I. IMPACTO AMBIENTAL.
La declaracin de impacto ambiental, para el presente proyecto, esta a cargo de la empresa
especialista en temas ambientales CONASIN S.R.L.; dicha empresa elaboro una matriz de
calificacin de impactos, esta dio como resultado una lista de jerarquizacin de impactos segn
sus valores negativos o positivos promedio, para cada etapa del proyecto.
Descripcin de los impactos relevantes identificados.
Etapa de planificacin.
El proyecto requiere realizar obras provisionale s tales como la instalacin y habilitacin de la

caseta de guardiana y almacen, el acondicionamiento de servicios provicionales como la
instalacin de baos porttiles, la habilitacin de senderos peatonales para la seguridad del
personal, etc.
Todas las actividades son necesarias de realizar en la etapa de construccin (Sistema de agua
potable, PTAP, alcantarillando y PTAR), toda vez que sin ellas seria imposible continuar con las
dems actividades propias de esta etapa.
Esta actividad puede traer consigo los siguientes impactos:
a) Emisin de material particulado (Ligeramente negativo, valor de -4.7).

b) Contaminacin del suelo por residuos solidos de construccin (Ligeramente negativo,
valor de -4.6).
c) Incremento del nivel de ruido (Ligeramente negativo, valor de -4.4).
d) Contaminacin de aguas superficiales en el rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.2).
e) Contaminacin de aguas superficiales en la presa Huayllumayu (Ligeramente negativo,
valor de -4.2).
f) Alteracin de la cobertura vegetal (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
g) Alejamiento de la fauna (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
h) Molestias a la poblacin (Ligeramente negativo, valor de -3.0).
60
Etapa de construccion
En la etapa de construccin, se preveen impactos moderados y ligeramente negativos teniendo

en cuenta se contemplan las diferentes estructuras que se construirn para el beneficio de la
localidad de Espinar tanto en la calidad de vida, salud, etc.
El proyecto contempla la ejecucin de diferentes componentes, los cuales forman parte del
sistema de agua potable, alcantarillado y sistema de tratamiento de aguas residuales.
Algunos de los trabajos que se ejecutaran dentro del sistema de agua potable sern: La
construccin de 01 presa, construccin de 01 PTAP, instalacin de la lnea de conduccin,
construccin de 04 reservorios, instalacin y sustitucin de las redes de distribucin y
conexiones domiciliarias, etc. Dentro del sistema de alcantarillado tenemos: Construccion y
sustitucin de redes de alcantarillado, instalacin y sustitucin de redes de alcantarillado,
instalacin y sustitucin de conexiones domiciliarias, construccin de red de emisor,
construccin de 01 tunel para la conexin de emisores,etc. Las obras a construir dentro de la
PTAR son: Construccion de 01 camara de rejas, 01 desarenador, 04 lagunas anaerobias, tanque
de aireacin, 04 filtros percoladores, 04 lagunas de maduracin, 01 lecho de secado, etc.
A continuacin se describirn los posibles impactos que podran generarse en la ejecucin de

los trabajos:
a) Contaminacin del suelo por residuos solidos de construccin (Moderadamente

negativo, valor de -5.9).
b) Emisin de material particulado (Moderadamente negativo, valor de -5.7).
c) Incremento del nivel de ruido (Moderadamente negativo, valor de -5.6).
d) Afe tacion del suelo por efluentes de pruebas hidrulicas (Ligeramente negativo, valor
de -4.2).
e) Contaminacin de aguas superficiales en el rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.2).
f) Contaminacin de aguas superficiales en la presa Huayllumayu (Ligeramente negativo,
valor de -3.6).
g) Alteracin de la cobertura vegetal (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
h) Alejamiento de la fauna (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
i) Molestias a la poblacin (Ligeramente negativo, valor de -3.2).
Etapa de cierre de obras
Durante la etapa de cierre de obras del proyecto las obras que se debern ejecutar son: el
retiro de las instaciones que fueron construidas temporalmente durante la etapa de
planificacin como el almacen la guardiana, el retiro de los baos porttiles, retiro de
materiales excedentes de construccin y retiro de residuos solidos generados en la etapa de
construccin; considerando el retiro de las instalaciones y retiro de residuos se contemplan los
siguientes impactos:
a) Contaminacion de suelo por residuos solidos de construccin (Ligeramente negatico,

valor de -4.9).
b) Emisin de material particulado (Ligeramente negativo, valor de -4.7).
c) Incremento del nivel de ruido (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
61
d) Generacin de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -3.6).

e) Molestias a la poblacin (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
Etapa de operacin y mantenimiento.
La finalidad de la etapa de operacin y mantenimiento es dotar un servicio de calidad,

eficiente y constante al publico y/o usuario de la localidad de Espinar.
El proyecto contempla bsicamente las actividades de operacin y mantenimiento de la PTAP y

la PTAR, asi como el mantenimiento de las redes de agua y desague.
Es muy importante el cumplimiento de los manuales de operacin y mantenimiento para la

minimizacin de los impactos identificados y valorados dentro de esta etapa.
Estas actividades generaran los siguientes impactos:
a) Contaminacin de aguas superficiales del rio salado (Ligeramente negativo, valor de -

4.9).
b) Contaminacin de suelos por lodos (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
c) Posible generacin de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
d) Molestias a la poblacin (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
Etapa de abandono al culminar el tiempo de vida til del proyecto.
Al culminar el tiempo de vida til del proyecto se contempla la demolicin de infraestructuras

de la presa, sistema de agua potable, retiro de tuberas de la red de conduccin, aduccin y
distribucin, el retiro de tuberas de alcantarillado, la demolicin de infraestructura de la PTAR;
actividades que dejaran gran cantidad de residuos solidos, como escombros , restos de
tuberas, materiales PVC, bloques de concreto, mallas, fierros, llaves, etc. Residuos que
posteriormente sern debidamente transportados y dispuestos en una escombrera por una
empresa registrada en la DIGESA que ser contratada por la Municipalidad Provincial de
Espinar.
a) Contaminacin del suelo por residuos soldos de construccin (Moderadamente

b) Emisin de material particulado (Moderadamente negativo, valor de -5.3).
c) Incremento nivel de ruido (Moderadamente negativo, valor de -5.2).
d) Contaminacin de aguas superficiales del rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.9).
e) Contaminacin de aguas superficiales en la presa (Ligeramente negativo, valor de -
4.9).
f) Contaminacion del suelo por lodos (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
g) Generacin de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -4.2).
Impactos ambientales positivos.

a) Generacion de empleo temporal.
b) Mejora la calidad de vida de la poblacin.
c) Mejora de la salud de la poblacin.
d) Alteracin de la cobertura vegetal.
62
Cronograma y presupuesto del plan de manejo ambiental del proyecto.
El Plan de Manejo Ambiental del proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO DE ESPINAR ,
PROVINCIA DE ESPINAR, CUSCO considera la implementacin de diversas actividades y
acciones que la Municipalidad Provincial de Espinar se compromete a implementar de manera
programada y ordenada, para lograr una adecuada y eficiente operacin del sistema de
saneamiento; ello contribuir significativamente con el cuidado del medio ambiente de
acuerdo a lo establecido en la normatividad ambiental vigente..
63
Cuadro 28 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (A).
ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE

ETAPA DE CIERRE ETAPA DE O & M
PROGRAMA MEDIDAS PREVENCION MITIGACION Y CONTROL PLANIFICACION CONSTRUCCION (18 ABANDONO (1 Responsables
(1 mes) (20aos)
(1 mes) meses) mes)
Humedecimiento del suelo x x x x

Medidas para el
Implementos de proteccion nasal x x x x Residente y
control de emision de
Control de cumplimiento de revision tecnica de la Supervisor de obra
material particulado x x x x
maquinaria y vehiculos en la obra
Mantenimiento periodico de equipos y maquinarias x x x x
Medidas para el Residente y
Seales de prohibicion de usar el claxon x x x x
control del ruido Supervisor de obra
Implementos de proteccion auditiva x x x x
La empresa especialista se hara cargo del retiro de los
x
baos portatiles Area de Medio
Medidas para control
Manejo y retiro adecuado de los lodos antes de la Ambiente de la
de malos olores x
demolicion Municipalidad
Proveer de equipos de proteccion al personal x x
Capacitar al personal para realizar el adecuado Residente y

x
Medidas prevenir mantenimiento de la PTAR Supervisor de obra y
contaminacion del el area de Medio
agua Realizar el tratamiento de las aguas residuales de la PTAR Ambiente de la
x
antes de proceder con la demolicion Municipalidad
Residente y
Medidas para prevenir Supervisor de obra y
Capacitar al personal para realizar el adecuado manejo de
la contaminacion del x el area de Medio
lodos de la PTAR
suelo Ambiente de la
Municipalidad
FUENTE: Declaracion de Impacto Ambiental, CONASIN S.R.L.
64
Cuadro 29 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (B).
Delimitar y sealar adecuadamente el area de trabajo x x

Informar e instruir al personal de mano de obra que realice
x x
su labor dentro del sector correspondiente
Residente y
Informar mediante charlas y talleres al personal sobre la
Medidas para la Supervisor de obra y
importancia de valorar los recursos naturales y el medio x x
alteracion de la el area de Medio
ambiente
cobertura vegetal Ambiente de la
Reposicion de la cobertura vegetal en los espacios
Municipalidad
afectados por las obras ejecutadas, teniendo en cuenta la
x
utilizacion de especies locales,con el fin de preservar la
identidad de la zona
x x
Medidas para prevenir Las maquinarias de trabajo deberan usar silenciadores
Residente y
el alejamiento de la para apaciguar el ruido, ademas de contar con su x x x
Supervisor de obra
fauna mantenimiento respectivo
Informar a los trabajadores mediante charlas de induccion
de 5 minutos sobre la importancia de valorar los recursos x
naturales (fauna, etc.) y el medio ambiente
Controldel mantenimiento periodico de equipos y
Medidas para prevenir x x x x
maquinarias Residente y
molestias a la
Prohibicion de usar el claxon x x x x Supervisor de obra
poblacion
Respetar el horario de descanso de la poblacion x x x x
Instalacion de tachos para residuos solidos domesticos x
Recoleccion y transporte interno de los residuos solidos x x x x x
Disposicion de escombros y RRSS de la construccion en
Programa de control y x x x
escombreras autorizadas Residente y
manejo de residuos
Control del adecuado transporte de los residuos x x x x Supervisor de obra
solidos
Los restos de las tuberias de PVC seran entregados a los
recicladores de la zona atraves de la municipalidad de x x
Espinar
65
Cuadro 30 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (C).
Monitoreo de la calidad del aire-ruido x cada 06 meses x x

Monitoreo de la calidad del aire-MP x cada 06 meses x x
Monitoreo de la calidad del agua de la presa cada 06 meses
Monitoreo de la calidad del agua potable en los 05 Area de Medio
cada 03 meses
Programa de reservorios y en la PTAP Ambiente de la
monitoreo ambiental Monitoreo de LMP del efluente de la PTAR cada 03 meses Municipalidad de
Monitoreo de ECA agua en el rio salado (50m aguas arriba y Espinar
cada 03 meses
200m aguas abajo del vertimento)
Monitoreo de la calidad del lodo para su reuso como abono
anual
organico
Sutancias peligrosas x x x permanente x
Area de Medio
Incendios x x x permanente x
Ambiente de la
Plan de contingencia Accidentes de trabajo x x x permanente x
Municipalidad de
Eventos climaticos naturales x x x permanente x
Espinar
Fallas en redes de agua y desague en la PTAP y en la PTAR permanente x
Buzon de sugerencias x
Area de Medio
Spot Radiales x
Plan de participacion Ambiente de la
Taller informativo con centros educativos (colegios) x x
ciudadana Municipalidad de
Taller informativo con centros educativos (universidades) x
Espinar
Material de difusion x x
66
Cuadro 31 Presupuesto de implementacin del Plan de Manejo Ambiental (A).
MEDIDA S PREV EN CION ETA PA DE ETA PA DE ETA PA DE ETA PA DE O & ETA PA DE

PROG RA MA
MITIG A CION Y CON TROL PLA N IF ICA CION CON STRU CCION CIERRE M ( 20a os ) A BA N DON O
Medi da s pa ra el Humedecimiento del suelo 300.00 500.00 300.00 500.00
control de Implementos de proteccion nasal 100.00 400.00 200.00 200.00
em i s i on de Control de cumplimiento de
m a teri a l revision tecnica de la maquinaria y 200.00 500.00 200.00 300.00
pa rti cul a do vehiculos en la obra
Mantenimiento periodico de
200.00 500.00 200.00 300.00
equipos y maquinarias
Medi da s pa ra el Seales de prohibicion de usar el
100.00 200.00 100.00 100.00
control del rui do claxon
Implementos de proteccion
100.00 400.00 200.00 200.00
auditiva
La empresa especialista se hara
cargo del retiro de los baos 800.00
Medi da s pa ra portatiles
control de m a l os Manejo y retiro adecuado de los
1,500.00
ol ores lodos antes de la demolicion
Proveer de equipos de proteccion
500.00 200.00
al personal
Capacitar al personal para realizar
Medi da s el adecuado mantenimiento de la 1,000.00
preveni r PTAR
conta m i na ci on Realizar el tratamiento de las
del a g ua aguas residuales de la PTAR antes 500.00
de proceder con la demolicion
Medi da s pa ra
preveni r l a
el adecuado manejo de lodos de la 500.00
conta m i na ci on
PTAR
del s uel o
Delimitar y sealar
200.00 400.00
adecuadamente el area de trabajo
Informar e instruir al personal de
mano de obra que realice su labor 100.00 300.00
dentro del sector correspondiente
Informar mediante charlas y

Medi da s pa ra l a
talleres al personal sobre la
a l tera ci on de l a 100.00 300.00
importancia de valorar los recursos
cobertura
naturales y el medio ambiente
veg eta l
Reposicion de la cobertura vegetal
en los espacios afectados por las
obras ejecutadas, teniendo en
35,000.00
cuenta la utilizacion de especies
locales,con el fin de preservar la
Delimitar y sealar
100.00 300.00
Las maquinarias de trabajo
Medi da s pa ra
deberan usar silenciadores para
preveni r el
apaciguar el ruido, ademas de 200.00 500.00 200.00
a l ej a m i ento de
contar con su mantenimiento
l a f a una
respectivo
Informar a los trabajadores
mediante charlas de induccion de 5
minutos sobre la importancia de 200.00
valorar los recursos naturales
(fauna, etc.) y el medio ambiente
67
Cuadro 32 Presupuesto de implementacin del Plan de Manejo Ambiental (B).
Controldel mantenimiento
Medi da s pa ra 100.00 500.00 100.00 100.00
periodico de equipos y maquinarias
preveni r
m ol es ti a s a l a Prohibicion de usar el claxon 100.00 200.00 100.00 100.00
pobl a ci on Respetar el horario de descanso de
50.00 100.00 50.00 50.00
la poblacion
Instalacion de tachos para residuos
400.00
solidos domesticos
Recoleccion y transporte interno de
100.00 500.00 100.00 500.00 100.00
los residuos solidos
Disposicion de escombros y RRSS de
Prog ra m a de
la construccion en escombreras 2,500.00 1,800.00 2,500.00
control y m a nej o
autorizadas
de res i duos
Control del adecuado transporte de
s ol i dos 100.00 50.00 200.00 100.00
los residuos
Los restos de las tuberias de PVC
seran entregados a los recicladores
200.00 200.00
de la zona atraves de la
municipalidad de Espinar
Monitoreo de la calidad del aire-
200.00 600.00 200.00 200.00
ruido
200.00 600.00 200.00 200.00
MP
Monitoreo de la calidad del agua
8,000.00
de la presa
Prog ra m a de potable en los 05 reservorios y en 24,000.00
m oni toreo la PTAP
a m bi enta l Monitoreo de LMP del efluente de
48,000.00
la PTAR
Monitoreo de ECA agua en el rio
salado (50m aguas arriba y 200m 48,000.00
aguas abajo del vertimento)
Monitoreo de la calidad del lodo

3,000.00
para su reuso como abono organico
Sutancias peligrosas 500.00

Incendios 800.00
Pl a n de Accidentes de trabajo 800.00
conti ng enci a
Eventos climaticos naturales 1,300.00
Fallas en redes de agua y desague
5,000.00
en la PTAP y en la PTAR
Buzon de sugerencias 200.00
Spot Radiales 3,000.00
Pl a n de Taller informativo con centros
750.00 750.00
pa rti ci pa ci on educativos (colegios)
ci uda da na Taller informativo con centros
800.00
educativos (universidades)
Material de difusion 1,500.00 1,000.00
TOTA L POR ETA PA S 11,500.00 15,850.00 4,800.00 135,450.00 42,550.00
TOTA L 210,150.00
Finalmente tenemos que el presupuesto para el Plan de Manejo Ambiental asciende a 210,
150.00 soles.
68
J. ORGANIZACIN Y GESTIN.
1.1.7 Gestin del proyecto.
Para la Formulacin del presente proyecto la Municipalidad Provincial de Espinar cuenta con los
servicios de profesionales debidamente capacitados y con experiencia en el Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP), el rea encargada de esta etapa es la Unidad Funcional de Formulacin
de Proyectos de Inversin Pblica (UFFPIP) a travs de la Coordinacin de Saneamiento Bsico;
los costos de estos servicios son asumidos por la Municipalidad de Provincial de Espinar, con
recursos provenientes del Canon y Sobre canon.
1.1.7.1 Fase de inversin.
Unidad Ejecutora.
Para la elaboracin del Expediente Tcnico La Municipalidad Provincial de Espinar cuenta con
los servicios de profesionales debidamente capacitados y con experiencia en el Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), el rea encargada de esta etapa es la Gerencia de
Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial; los costos de estos servicios son asumidos por la
Municipalidad Provincial de Espinar, con recursos provenientes del Canon y Sobre canon.
Para la ejecucin del proyecto se propone como Unidad Ejecutora (U.E.), a la Municipalidad
Provincial de Espinar, mediante la Gerencia de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial;
rgano que tiene la competencia y experiencia en la ejecucin de proyectos de similar y mayor
envergadura, el cual se encuentra debidamente acreditado en su historial de ejecucin de
proyectos de inversin pblica.
Asimismo, cuenta con capacidad operativa, financiera y logstica que comprende la contratacin
de personal calificado y la asignacin de recursos econmicos.
La Municipalidad Provincial de Espinar gestionara y financiara el monto de inversin a travs de

ROOC o Canon Sobre Canon, Regalas y transferencias.
La ejecucin de la etapa de inversin del proyecto se efectuar por la modalidad de

Administracin Indirecta - por contrata, pues a travs de ella se tiene una mayor posibilidad de
cumplimiento de metas y objetivos, en vista est regida por lo establecido en la Ley de
Contrataciones y dems normas para el estricto cumplimiento del contrato suscrito.
De acuerdo a lo establecido en la Constitucin Poltica del Per:
Articulo 76.- Obligatoriedad de la contrata y licitacin pblica: Las obras y la adquisicin de

suministros con utilizacin de fondos o recursos pblicos se ejecutan obligatoriamente por
contrata y licitacin pblica, as como tambin la adquisicin y o la enajenacin de bienes.
La contratacin de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto seala la Ley de

presupuesto se hace por concurso pblico. La ley establece el procedimiento, las excepciones y
las respectivas responsabilidades.
En esta etapa la unidad responsable de la ejecucin es la Municipalidad Provincial de Espinar, a

travs de la Gerencia de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial con una modalidad de
administracin indirecta por contrata.
69
rea Tcnica.
La ejecucin de la obra la asumir la Municipalidad Provincial de Espinar, a travs de la Gerencia

de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial, cuenta con capacidad operativa, financiera y
logstica que comprende la contratacin de personal calificado y la asignacin de recursos
econmicos, de igual forma la capacitacin y la sensibilizacin de los gestores del servicio y de
la poblacin beneficiaria durante la ejecucin ser a travs de la Entidad Prestadora de Servicios
EMSAPAE que viene siendo forjada para un adecuado manejo de las Unidades de los Servicio de
Agua Potable y Alcantarillado.
As mismo la Municipalidad Provincial de Espinar, cuenta con una estructura orgnica, a fin de
desarrollar la gestin institucional para el financiamiento del presente proyecto.
A continuacin, presentamos el cronograma de demanda de desembolso econmico por

trimestre para su respectiva ejecucin de obra
Grafico 5 Metas financiera en trimestres.
1.1.7.2 Fase de post-inversin.
Operacin y Mantenimiento
El operador.
La organizacin que asumir, la gestin y asignacin de recursos necesarios para asegurar la

sostenibilidad del proyecto, ser la Entidad Prestadora de Servicios EMSAPAE (Empresa
Municipal de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado - Espinar), que viene siendo
implementada y contara con la disponibilidad operativa de recursos en logstica y contratacin
de personal profesional calificado.
Dicha entidad asume el compromiso necesario para la etapa de operacin y mantenimiento del
servicio de agua potable y saneamiento (se adjunta en anexos) una vez ejecutado el proyecto;
por lo tanto, la sostenibilidad del proyecto est garantizado en su vida til.
70
Implementacion de plan de contingencia.
Este apartado no se desarrolla, puesto que el equipo tcnico hace de conocimiento que el
servicio no se ha de paralizar de manera temporal o en agravio de los beneficiarios, esto a
consecuencia de que se ampliaran las capacidades existentes de los distintos componentes sin
una paralizacin en sus labores.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN.
El plan de implementacin tendr una duracin de 08 trimestres, recalcando que el expediente
tcnico se desarrollara en el primer trimestre y los dems 07 trimestres restantes tambin sern
utilizados para la ejecucin del proyecto. A continuacin presentamos los cuadros resmenes
correspondientes a los componentes de agua potable y saneamiento, para luego entrar a
detallar dicho plan en das.
71
Cuadro 33 Descripcion de metas y responsables.
ACTIVIDADES FASE DE INVERSIN FASE DE POST INVERSIN

METAS RESPONSABLE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE DE INVERSIN 2019 2020 2039
trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre
Elaboracin de
1
expediente tcnico
Expediente Oficina de
Elaboracin del
1.1. X tcnico Estudios y
expediente tcnico
presentado Proyectos.
Informe de
Evaluacin del
1.2. X X conformidad Oficina de
expediente tcnico
tcnica Supervisin y
Expediente Liquidacion de
Aprobacin del
1.3. X tcnico proyectos
expediente tcnico
aprobado
Licitacin y
2 contratacin de la
obra
Proceso de licitacin
Firma del Sub gerencia de
2.1. para la contratacin X
contrato Logistica.
de obra
3 Ejecucin de obra
3.1. PRESA HUALLUMAYO X X X X X

LINEA DE
3.2. X X X X
CONDUCCIN.
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
3.3. X X X X Gerencia de
AGUA POTABLE Ejecucin del
Infraestructura
PTAP. Componente
Publica - Obras
ESTRUCTURA DE 1
3.4. X X X X X X X por contrata
REGULACION
RED DE
DISTRIBUCIN DE
3.5. AGUA POTABLE Y X X X X X X X X
CONEXIONES
DOMICILIARIAS.
RED DE Gerencia de
Ejecucin del
ALCANTARILLADO Y Infraestructura
3.6. X X X X X X X X Componente
CONEXIONES Publica - Obras
2
DOMICILIARIAS por contrata
72
3.7. EMISORES. X X
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
3.8. X X X X X X X X
AGUAS RESIDUALES
PTAR.
ADECUADOS
HABITOS EN EL USO Ejecucin del
3.9. DEL AGUA Y X X X Componente
PRACTICAS DE 3
HIGIENE
EMPRESA
MUNICIPAL DE
Ejecucin del
SERVICIOS DE AGUA
3.10. X X Componente
POTABLE Y
4
ALCANTARILLADO -
EMSAPAE
Oficina de
Informe de
Supervisin y
4 Supervisin de Obra X X X X X X X X Supervisin
Liquidacion de
de Obra
proyectos
1 2 3 4 5 6 7 8
FASE DE POST INVERSIN 2019 2020 2039
trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre
Operacin y Calidad en el
mantenimiento del servicio de
1 servicio de agua X X X X agua potable EMSAPAE
potable y y
saneamiento. saneamiento
73
Cuadro 34 Plan de implementacin del estudio (A).
74
Cuadro 35 Plan de implementacin del estudio (B).
75
Cuadro 36 Plan de implementacin del estudio (C).
76
Cuadro 37 Plan de implementacin del estudio (D).
77
Cuadro 38 Plan de implementacin del estudio (E).
78
Cuadro 39 Plan de implementacin del estudio (F).
79
Cuadro 40 Plan de implementacin del estudio (G).
80
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE FACTIBILIDAD: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR -
CUSCO
Asimismo, presentamos el siguiente cuadro de metas financieras para el proyecto.
Cuadro 41 Metas financieras en trimestres.
DESCRIPCION Total 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 trimestre 5 trimestre 6 trimestre 7 trimestre 8 trimestre 9 trimestre 10 trimestre
SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE Y A TODA LA POBLACIN. 45,719,470.97 0.00 0.00 7,368,298.35 11,106,008.22 8,406,619.76 9,364,165.70 4,927,446.28 2,569,826.91 1,401,883.30 451,676.13
ADECUADA RECOLECCIN Y DISPOSICIN, DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS. 33,251,654.24 0.00 0.00 2,810,656.57 3,340,736.73 7,123,254.81 9,562,755.86 6,994,740.80 1,303,623.57 1,737,274.45 321,705.32
MAYOR PARTICIPACIN CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRCTICAS DE HIGIENE. 1,220,036.32 0.00 0.00 123,872.53 458,220.11 637,943.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ADECUADAS INTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTIN DE LOS
470,372.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 465,766.86 4,628.72
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO.
TOTAL COSTO DIRECTO 80,661,533.82 0.00 0.00 10,302,827.45 14,904,965.06 16,167,818.26 18,926,921.56 11,922,187.08 3,873,450.48 3,604,924.61 778,010.17
PORCENTAJE 99.78% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
COSTO DIRECTO 80,661,533.82 10,302,827.45 14,904,965.06 16,167,818.26 18,926,921.56 11,922,187.08 3,873,450.48 3,604,924.61 778,010.17
GASTOS GENERALES 10.00% 8,066,153.38 1,030,282.75 1,490,496.51 1,616,781.83 1,892,692.16 1,192,218.71 387,345.05 360,492.46 77,801.02
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37 721,197.92 1,043,347.55 1,131,747.28 1,324,884.51 834,553.10 271,141.53 252,344.72 54,460.71
.............................................
SUBTOTAL. 94,373,994.57 12,054,308.12 17,438,809.12 18,916,347.36 22,144,498.23 13,948,958.88 4,531,937.06 4,217,761.79 910,271.90
IMPUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02 2,169,775.46 3,138,985.64 3,404,942.53 3,986,009.68 2,510,812.60 815,748.67 759,197.12 163,848.94
.............................................
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 111,361,313.59 14,224,083.58 20,577,794.76 22,321,289.89 26,130,507.91 16,459,771.48 5,347,685.73 4,976,958.92 1,074,120.84
GASTOS DE COMPENSACIN DE TERRENOS. 3,500,000.00 447,051.95 646,744.18 701,540.89 821,261.66 517,317.89 168,073.63 156,421.97 33,758.79
EXPEDIENTE TCNICO 3.71%. 2,984,868.35 2,984,868.35
SUPERVISIN 3.50% 2,823,153.68 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 795,046.04 397,523.02 397,523.02
...........................................
TOTAL DEL PROYECTO. 121,464,381.67 3,382,391.37 397,523.02 15,024,029.74 21,577,433.15 23,375,724.99 27,304,663.78 17,329,983.59 5,868,653.57 5,486,275.10 1,460,773.84
GESTIOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (0.07%) 850,250.67 850,250.67
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 2,000,000.00 2,000,000.00
TOTAL DEL PRESUPUESTO 124,314,632.34 3,382,391.37 397,523.02 17,874,280.41 21,577,433.15 23,375,724.99 27,304,663.78 17,329,983.59 5,868,653.57 5,486,275.10 1,460,773.84

CUSCO
A continuacin presentamos las metas fsicas para el proyecto.
Cuadro 42 Metas fsicas en trimestres
SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE Y A TODA LA POBLACIN. 56.53% 0.00% 0.00% 9.13% 13.77% 10.42% 11.61% 6.11% 3.19% 1.74% 0.56%
ADECUADA RECOLECCIN Y DISPOSICIN, DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS. 41.15% 0.00% 0.00% 3.48% 4.14% 8.83% 11.86% 8.67% 1.62% 2.15% 0.40%
MAYOR PARTICIPACIN CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRCTICAS DE HIGIENE. 1.51% 0.00% 0.00% 0.15% 0.57% 0.79% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.58% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.58% 0.01%
TOTAL COSTO DIRECTO 100.00% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
COSTO DIRECTO 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
GASTOS GENERALES 10.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
UTILIDAD 7.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
.............................................
SUBTOTAL. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
IMPUESTO IGV 18.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
.............................................
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
GASTOS DE COMPENSACIN DE TERRENOS. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
EXPEDIENTE TCNICO 3.71%. 100% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SUPERVISIN 3.50% 100% 0.00% 0.00% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 50.00% 50.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
...........................................
TOTAL DEL PROYECTO. 100% 2.78% 0.33% 12.37% 17.76% 19.24% 22.48% 14.27% 4.83% 4.52% 1.20%
GESTIOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (0.07%) 100% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 100% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
TOTAL DEL PRESUPUESTO 100% 2.72% 0.32% 14.38% 17.36% 18.80% 21.96% 13.94% 4.72% 4.41% 1.18%

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE FACTIBILIDAD: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO
L. FINANCIAMIENTO DEL PIP.

Para la fase de ejecucin del proyecto, se recomienda una modalidad de Administracin
indirecta, (por contrata) en cumplimiento de la constitucin de la Repblica del Per artculo 76.
Asimismo existe el compromiso por parte del ministerio de Vivienda y construccin de financiar
la ejecucin de dicho proyecto.
De igual forma se realiz varias reuniones entre la Municipalidad Provincial de Espinar y el
Ministerio de Vivienda y construccin.
M. MARCO LGICO.
Cuadro 43 Matriz de marco lgico.
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
Encuesta de
Mejora de la
evaluacin de
calidad de vida Al ao 5 el 85% de la poblacin encuestada considera que ha mejorado su calidad de vida. Medido Estabilidad
impacto del
Fin
de la poblacin por la disminucin de al menos 2 necesidades bsicas. Economica.

proyecto a travs
de Espinar
del IDH.
Es poltica del
gobierno
continuar
priorizando
proyectos que
contribuyan a
mejorar el
Al ao 1: el 100% de la poblacin cuenta con servicio de agua potable y saneamiento.
La poblacin de nivel de vida
la ciudad de de la
Espinar accede poblacin a
a los servicios travs de la
Propsito
Evaluacin ex
de agua potable atencin de
post del proyecto
y saneamiento necesidades
de acuerdo a los bsicas.
estndares de
calidad. Es poltica del
gobierno,
mediante la
SUNASS
Al ao 03, el 80% de la poblacin est satisfecha con el servicio y el funcionamiento de la EPS..
buscar la
constante
mejora de las
EPS.
No existen
factores
climatolgicos,
Al ao 1, se cuenta con un servicio de agua potable sin interrupciones, con total cobertura y que Reporte anual de polticos o
cumple con los limites permisibles de inocuidad. EMSAPAE. sociales que
Suministro restrasen la
continuo de ejecucin del
Agua Potable y a proyecto.
toda la
poblacin. La inflacin se
mantiene en
Componentes
Informe
un nivel que
Al ao 1, se instalan conexiones de agua potable al 100% de la poblacin. econmico de la
no afecte la
EMSAPAE
rentabilidad
del proyecto.
No existen
factores
Adecuada
climatolgicos,
recoleccin y Al ao 1: El 100% de las familias eliminan adecuadamente sus excretas.
Reporte anual de polticos o
disposicin, de
EMSAPAE sociales que
aguas residuales Al ao 1: El 100% de las aguas residuales son tratadas de manera adecuada.
restrasen la
y excretas.
ejecucin del
proyecto.
Mayor La poblacin
Planes de
participacin internaliza la
Capacitacin a
ciudadana en el Al ao 2: El 60% de las organizaciones de vivienda de la ciudad de Espinar cuenta con adecuados necesidad de
poblacin,
cuidado del hbitos de uso de agua y presentan mayor participacin frente a temas de su cuidado. ciudar el
EMSAPAE y
agua y prcticas recurso
Municipalidad.
de higiene. hdrico..
Adecuadas
No existen
intalaciones
factores
para la entidad
- Valorizaciones climatolgicos,
que ha de
Al ao 1: la EPS conformada, accede a una instalacin apropiada para realizar adecuadamente la de obra. polticos o
encargarse de la
gestin de los servicios de agua potable y saneamiento. - Cuadernos de sociales que
gestin de los
obra. restrasen la
servicios de
ejecucin del
Agua Potable y
proyecto
Saneamiento.
Accion 1.1 Ampliacion en las estructuras de captacin a 3 000 000 m3 (3MMC).

Construccin de
presa en CFRD:
Se plantea la reutilizacin y mejoramiento de la planta de Tratamiento de Agua, con un caudal de

Accion 1.2
diseo de 97 L/s, la cual tendr una composicin en 2 etapas, (48.5 L/s c/u)
Planta de
tratamiento de
agua potable
- Valorizaciones
(PTAP):
de obra.
- Cuadernos de
obra.
Accion 1.3 Linea Cambio parcial de la lnea de conduccin con una longitud de 26.93 km y usar parte de la lnea de
de conduccin: conduccin existente con una longitud de de 5.77 km - Acta de
recepcin de
obra. - La poblacin
Liquidacin de difunde los
Accion 1.4 Abarca la construccin de 4 reservorios, y la optimizacin de 2 existentes. obra. adecuados
Actividades
Reservorios: hbitos de
- Encuestas a las
higiene,
familias.
Renovacion de la lnea de conduccin y optimizacin de una parte existente con un aproximado de saneamiento y
Accion 1.5 178 km. - Informes y valorizacin
Redes de reportes de las del agua.
distribucin de capacitaciones.
agua y
conexiones: - Registros de
asistencia a los
Con un costo directo en el componente 1 de S/. 45,719,470.97
eventos de
educacin
sanitaria.
Accion 2.1 Union de 02 colectores Tucsamayo y Caipia.
Emisores.
Accion 2.2
Renovacion de la red de alcantarillado y los buzones; se va sustituir 279 und de los buzones
Colectores
existentes y se esta proyectando 684 buzones
primarios y
secundarios.
Accion 2.3 Renovacion y ampliacin de las conexiones domiciliarias; se van a sustituir que viene hacer un total
Conexiones de 1512, y se esta proyectando 3071 conexiones nuevas.
domiciliarias.
Accion 2.4
Descarga por Instalacion del sistema de rebose; con una longitud total de 4252.9 metros lineales y con59 buzones.
rebose de los
resorvorios.
Instalacion de dos bombas para conducir el caudal, la linea de impulsin tendra una longitud de
Accion 2.5
265ml.
Sistema de
bombeo.
Accion 2.6 Instalacion de tres pases areos para tuberas.

Pases aereos
Accion 2.7
Tunel Construccin de un tnel y sus portales; el tnel tendr una longitud estimada de 856 mts
Accion 2.8 Instalacion infraestructuras PTAR

Planta de
tratamiento de
aguas
Con un costo directo en el componente 2 de S/.33,251,654.24
residuales:
Delimitar y reconocer a los actores sociales beneficiarios del proyecto, con el propsito de desarrollar
Accion 3.1
un plan de trabajo; En esta actividad se realizara 18 reuniones, 06 talleres.
Delimitacion e
identifiacion de
actores
beneficiarios
Primer taller: Importancia del agua para la vida y salud, Segundo taller: Poblacin consciente y
preocupada por el escaso recurso hdrico, Tercer taller: creando y sosteniendo nuevos hbitos en
Accion 3.2 relacin al uso adecuado del agua, Cuarto taller: generacin de una cultura de cuidado de agua y
Programas de nuevo plan tarifario, y Quinto taller: educacin sanitaria.
sensibilizacion
Identificacin de involucrados, posicionamiento y exposicin del proyecto; desarrollo de las 08

Accion 3.3 reuniones estar dirigido a las familias involucradas en las reas de terrenos prximos.
Delimitacion e
identificacion
de actores
afectados
Accion 3.4 Obtener el respaldo de los involucrados en la ejecucin del proyecto; Se llevara a acabo 16 reuniones
Programa de con las familias involucradas.
reuniones y
visitas guiadas
Accion 4.1 Dotacin de una infraestructura adecuada a la EPS que facilite su labor en la gestin de los servicios
Construccin de de agua potable y saneamiento en un rea de 227.73 m2 m2.
infraestructura
para la futura
EPS EMSAPAE.
Con un costo en el componente 4 de S/.470,372.30
Costo Directo Total: S/. 80,661,533.82
Costo Indirecto Total S/. 43,653,098.52
Costo Total de la Inversin: S/ 124,314,632.34

N. LNEA DE BASE PARA EVALUACIN EX-POST DE IMPACTOS.

Cuadro 44 Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos.
OBJETIVO DE
FIN (IMPACTO) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
90.6% de la
Al quinto ao el 85% Poblacin tiene el
No corresponde
de la poblacin servicio de Energa
encuestada considera Elctrica.
que ha mejorado su 65.8% de la Al menos un 90%
calidad de vida, Poblacin tiene el de la Poblacin tiene
respecto al ao base. servicio de Agua el servicio de Agua
Potable. Potable.
60.94% de la Al menos un 90%
Mejora de la calidad de vida de la poblacin
Poblacin tiene el de la Poblacin tiene
de Espinar.
Al finalizar el servicio de el servicio de
proyecto, el 90% de la Alcantarillado. Alcantarillado.
poblacin encuestada El ingreso
considera que han promedio de las
No corresponde
mejorado su calidad de familias es
vida, respecto al ao 2,590.82 soles.
base. 78,9% de las
viviendas son de No corresponde
tenencia propia.
OBJETIVO DE
PROPSITO (RESULTADOS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
Cobertura del Cobertura del
servicio de agua: servicio de agua:
65.8%. 95%.
Cobertura del
Cobertura del
servicio de
servicio de
alcantarillado:
alcantarillado: 95%.
60.94%.
Continuidad
Continuidad del
Al primer ao se del servicio de
servicio de agua
La poblacin de la ciudad de Espinar reducen las brechas de agua potable: 3
potable: 18 hrs.
accede a los servicios de agua potable y cobertura, continuidad hrs.
saneamiento de acuerdo a los estndares de y tratamiento de aguas Continuidad Continuidad del
calidad. residuales en la ciudad del servicio de servicio de
de Espinar. alcantarillado: alcantarillado con
Existen eventuales
obstrucciones en obstrucciones en los
los buzones. buzones.
Tratamiento
de aguas Tratamiento
residuales: la adecuado de aguas
infraestructura no residuales
existe
OBJETIVO DE
COMPONENTES (PRODUCTOS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
Al primer ao el 10,253 Al menos existen
100% las familias conexiones de 15,572 conexiones de
cuentan con el servicio agua potable agua potable en la
de agua para ello se existentes en la ciudad de Espinar con
Suministro Continuo de Agua Potable a
1 ejecutaran: Presa ciudad de Espinar. micromedicion.
toda la poblacin de Espinar.
Huayllumayu, PTAP, PTAP:
PTAP: capacidad
lnea de conduccin, capacidad mxima
mxima 97 L/s
reservorios, red de 43.00 L/S
distribucin e Servicio en Servicio en horas
instalaciones horas de la de la maana: 10 hrs.

domiciliarias. maana: 3 hrs.
Al primer ao el 9,497
Existen 15,572
100% las familias conexiones de
conexiones de
cuentan con alcantarillado
alcantarillado en la
saneamiento para ellos existentes en la
ciudad de Espinar.
Adecuada recoleccin y disposicin de se ejecutaran: Red de ciudad de Espinar.
2
aguas residuales y excretas. alcantarillado y Aguas
conexiones residuales se Aguas residuales
domiciliarias, emisores, vierten a los ros se vierten a los ros
planta de tratamiento sin previo previo tratamiento.
de aguas residuales. tratamiento.
Al primer ao el 85% de la
90% de la
80% la poblacin recibe poblacin no
poblacin recibe
sensibilizaciones en el recibe
capacitaciones.
valor del servicio y capacitaciones.
Mayor participacin ciudadana en el
3 pago de tarifas; as 17.9% de la Solo el 5% de la
cuidado del agua y prcticas de higiene.
como temas de higiene poblacin no poblacin no realiza
personal, vivienda, realiza pago alguno pago alguno por el
ambiental y cuidado por el servicio de servicio de agua
del agua. agua potable. potable.
La entidad futura
La entidad que EMSAPAE, realiza una
actualemnte opera adeacuada gestion de
Al primer ao la
Adecuadas intalaciones para la entidad USAPAL, carece de los servicios de agua y
administracin de los
que ha de encargarse de la gestin de oficinas saneamiento con
4 servicios de agua y
los servicios de Agua Potable y administrativas oficinas
saneamiento estar a
Saneamiento. adecuadas y de un administrativas
cargo de EMSAPAE.
centro de adecuadas y de un
operaciones . centro de
operaciones .
OBJETIVO DE
ACCIONES (INSUMOS O INPUTS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
Construccin de presa, lneas de
Mejoramiento y
conduccin, planta de tratamiento de
ampliacin del servicio
agua potable, red de aduccin,
1.1 de agua potable 0 No corresponde
reservorios, red de distribucin de agua
existente en la ciudad
potable y conexiones domiciliarias y
de Espinar.
plan de contingencia e imprevistos.
Mejoramiento y
Red de alcantarillado y conexiones
domiciliarias, emisores, planta de
2.1 de saneamiento 0 No corresponde
tratamiento de aguas residuales y
estudio de impacto ambiental.
de Espinar.
Sensibilizacin a las
organizaciones de base
Poblacin sensibilizada en mejorar los
y poblacin.
hbitos y prcticas de higiene a travs
Educacin sanitaria
3.1 de educacin sanitaria con la 0 No corresponde
para las organizaciones
realizacin de talleres, capacitaciones y
Generacin de una
dems herramientas de induccin.
cultura de cuidado del
agua en la poblacin.
Constitucin de la
Mejora de las capacidades del personal EPS EMSAPAE Espinar.
4.1 tcnico de EMSAPAE as como el Fortalecimiento de 0 No corresponde
fortalecimiento institucional. capacidades del
personal tcnico.

2 ASPECTOS GENERALES.
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

El nombre para el proyecto, es el resultado de la metodologa propuesta por el SNIP,
respondiendo las tres preguntas bsicas para la correcta denominacin del Proyecto.
Cuadro 45 Tipo de Intervencin y Nombre del Proyecto.
Qu se va hacer? (Tipo de Intervencin) MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Cul es el bien o servicio a intervenir?

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
(proporcionado por el PIP)
Dnde se va a localizar? CIUDAD DE ESPINAR
Departamento CUSCO
Provincia ESPINAR
Distrito ESPINAR
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, DE LA CIUDAD DE
Nombre del PIP:
ESPINAR, DISTRITO DE ESPINAR, PROVINCIA DE
ESPINAR - CUSCO.
Fuente: Metodologa SNIP.
2.1.1 Denominacion del Proyecto segn metodologa SNIP.
Proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO ESPINAR, PROVINCIA ESPINAR - CUSCO.
2.2 LOCALIZACIN.
La localizacin geogrfica del proyecto se encuentra en el Departamento de Cusco, Provincia de
Espinar, Distrito de Espinar, ciudad de Espinar; capital del Distrito y Provincia de Espinar, a una
altitud de 3,925 m.s.n.m.
Ubicacin Poltica:
Departamento : Cusco.
Provincia : Espinar.
Distrito : Espinar.
Capital : Ciudad de Espinar.
Ubigeo : 070801
Ubicacin Geogrfica:
Latitud : Sur 1447'34.89"

Longitud : Oeste 7124'46.11"
Altitud : 3,925.0 m.s.n.m.
Zona : 19 L
Coordenada Este : 240289.78 m E
Coordenada Norte : 8363165.65 m S
2.2.1 Macro Localizacin

Mapa 3 Macro localizacin.
2.2.2 Micro Localizacin

Mapa 4 Micro localizacin.

Imagen Satelital 3 Micro localizacin del PIP.
CIUDAD (ESPINAR)
ZONA DE
INTERVENCION DEL
PIP.

Cuadro 46 Coordenadas de geo localizacin.
Coordenadas georreferenciales
Detalle Norte Este Cota
Ciudad Espinar 8363202.00 240245.00 3,927
Presa Huayllumayu 8349417.98 235876.78 4,067
Planta de Bombeo 8357463.96 237887.12 3,945
P.T.A.P. 8356159.37 238835.14 3,970
P.T.A.R. 8368273.00 240572.00 3,868
Reservorio San Roque 8363032.00 240252.00 3,926
Reservorio Aclluyoc 8362525.00 240524.00 3,929
Reservorio Tanque Elevado 8363746.00 240416.00 3,919
Reservorio Cruzcunca 8363712.00 242165.00 3,933
FUENTE: Elaboracin propia, Equipo Tcnico.
2.3 INSTITUCIONALIDAD.
2.3.1 Fase de Pre Inversin.
La Municipalidad Provincial de Espinar, mediante la Oficina de la Unidad Funcional de

Formulacin de Proyecto de Inversin Pblica, rgano que tiene la competencia en desarrollar
los estudios de pre inversin, Ha realizado el presente proyecto a nivel de Factibilidad, en sus
instalaciones en la modalidad de ejecucin directa (en planta).
Asimismo la Municipalidad provincial de Espinar, cuenta con la disponibilidad operativa de

recursos en logstica y contratar al personal profesional idneo para la elaboracin de estudios
de proyectos (pre inversin), lo cual se alcanza para su cumplimiento de inscripcin en el Banco
de Proyectos aplicativo informtico del Sistema Nacional de Inversin Pblica, a nivel de
Factibilidad a fin de cumplir con la fase de pre inversin establecida en la ley N 272931 Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus modificatorias.
Asimismo segn Directiva General del SNIP Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-
EF/68.01, la Unidad Formuladora dentro de sus funciones y responsabilidades elabora y
suscribe el presente estudio de pre inversin.
1
Modificada por la RD N 003-2012-EF/68.01 y RD N 003-2012-EF/68.01.
2.3.1.1 Unidad formuladora.
La Municipalidad Provincial de Espinar, mediante la Oficina de la Unidad Funcional de

Formulacin de Proyecto de Inversin Pblica, rgano que tiene la competencia en desarrollar
los estudios de pre inversin, ha realizado el presente proyecto a nivel de factibilidad, en la
modalidad de ejecucin directa (Planta).
Cuadro 47 Unidad formuladora.
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Espinar

Unidad Funcional de Formulacin de Proyectos de
Nombre
Inversin Pblica.
Responsable Ing. David Eduardo Castelo Rodrguez. DNI: 42155935
Cargo Jefe de la Unidad Funcional de Formulacin de PIP.
Correo electrnico info@muniespinar.gob.pe
Direccin Plaza de Armas N101 Yauri - Espinar
Telfono 084-301272/084-301201
Ing. Luis Juan Sumaria Rojas . DNI: 29639210
Ing. Freddy Jos Lupo Estrada . DNI: 80372831
Responsable en formular Econ. Robert Casapino Alarcn . DNI: 23944620
Econ. Wilfredo Orellana Accostupa . DNI: 44650279
Econ. Joseph Cahuana Vega . DNI: 44164241
2.3.2 Fase de Inversin.
2.3.2.1 Unidad Ejecutora.
Se propone como Unidad Ejecutora (U.E.), a la Municipalidad Provincial de Espinar a la

Gerencia de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial, rgano que tiene la competencia y
amplia experiencia en la ejecucin de proyectos de similar y mayor envergadura, el cual se
encuentra debidamente acreditado en su historial de ejecucin de proyectos de inversin
pblica.
Asimismo cuenta con capacidad operativa, financiera y logstica que comprende la

contratacin de personal calificado y la asignacin de recursos econmicos.
La Municipalidad Provincial de Espinar gestionara y financiara el monto de inversin a travs

de ROOC o Canon Sobre Canon, Regalas y transferencias.
La ejecucin, de la etapa de inversin del proyecto se efectuara por la modalidad de

ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA, pues a travs de ella se tiene una mayor
posibilidad de cumplimiento de metas y objetivos, en vista est regida por lo establecido en la
Ley de Contrataciones y dems normas para el estricto cumplimiento del contrato suscrito.

contrata y licitacin pblica, as como tambin la adquisicin y o la enajenacin de bienes.La
contratacin de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto seala la Ley de
Los datos generales son los siguientes:
Cuadro 48 Unidad ejecutora.
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Locales
Nombre Municipalidad Provincial de Espinar.
Responsable Sr. Manuel Salinas Zapata; DNI: 04816888
Cargo Alcalde de la Municipalidad Provincial de Espinar
Correo electrnico info@muniespinar.gob.pe
Direccin Plaza de Armas N101 Yauri Espinar
Telfono 084-301272/084-301201
2.3.2.1.1 rea Tcnica (AT) designada.
La ejecucin de la obra la asumir la Municipalidad Provincial de Espinar, a travs de la

Gerencia de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial, que cuenta con capacidad
operativa, financiera y logstica pudiendo optar por la contratacin de personal calificado y la
asignacin de recursos econmicos.De igual forma la capacitacin y sensibilizacin, de los
gestores del servicio y de la poblacin beneficiaria durante la ejecucin del proyecto, ser a
travs de la Empresa Prestadora de Servicios EMSAPAE, la cual se encuentra en vas de
conformacin.As mismo la Municipalidad Provincial de Espinar, cuenta con una estructura
orgnica con el fin de desarrollar la gestin institucional para el financiamiento del presente
proyecto.
2.3.3 Fase de Post Inversin.
2.3.3.1 El operador.

sostenibilidad del proyecto, ser la Empresa Prestadora de Servicios EMSAPAE, que contara
con la disponibilidad operativa de recursos en logstica y contratacin de personal profesional
calificado.
Asimismo la Empresa Prestadora de Servicio EMSAPAE; actualmente USAPAL, asumira el

compromiso necesario para la etapa de operacin y mantenimiento del servicio de agua
potable y saneamiento (se adjunta el acta de compromiso), una vez ejecutado el proyecto; por
lo tanto la sostenibilidad del proyecto est garantizado en su vida til.
2.4 MARCO DE REFERENCIA.

2.4.1 Antecedentes.
El distrito fue creado mediante Ley del 17 de noviembre de 1917 y est a una altura de 3,927
metros sobre el nivel del mar, Geogrficamente ubicada en una zona frgida, sus temperaturas
medias oscilan entre 8.6 C. y 7.2 C. El distrito de Espinar se caracteriza por ser potencia en
cuanto a la produccin ganadera de ovinos y vacunos siendo sus mercados de ventas Cusco y
Arequipa, razn de sus famosas ferias ganaderas.
La expansin de crecimiento social, econmico por la que atraviesa la ciudad de Espinar se ha

visto traducido en los indicadores econmicos y demogrficos por lo que la demanda
insatisfecha de uso de agua y alcantarillado hace necesaria y urgente que se realice el
mejoramiento y ampliacin del servicio de agua y alcantarillado, que colecta las aguas
residuales de la provincia para poder llevarlas a la planta de tratamiento de aguas residuales
que deber a su vez construirse para poder tratar estas aguas.
Las redes de desage en la actualidad vienen siendo usadas en algunas avenidas calles pasajes
etc. de la provincia las mismas que vienen siendo eliminadas a ambas mrgenes de los ros
Tucsamayo y Caipia.
Actualmente en la localidad de Espinar Distrito de Espinar; el almacenamiento y manipulacin

del agua no es el adecuado y existe un alto riesgo de contaminacin, a eso se suma el
inadecuado sistema de alcantarillado, disposicin de aguas pluviales y la ausencia de
tratamiento de aguas residuales. As mismo la falta de conocimientos sobre adecuadas prcticas
de higiene de la poblacin, la propagacin de enfermedades gastrointestinales y de la piel
constituye en ello un factor de contaminacin.
Ante la situacin negativa las autoridades ediles han venido realizando intentos para solucionar
la problemtica y se ha priorizado desarrollar un proyecto de inversin pblica integral que
tienda a solucionar la problemtica de los sistemas de agua potable y saneamiento de la Ciudad
de Espinar.
El proyecto surge como una propuesta de solucin a la necesidad de mejorar las condiciones de
vida de la poblacin de la Ciudad de Espinar, dotando a la misma de una adecuada prestacin
del servicio de abastecimiento de agua potable y saneamiento.
Con el desarrollo y ejecucin de este proyecto se resolver el problema de saneamiento bsico

que contribuir a mejorar la salud y el nivel de vida de la poblacin.
Asimismo se ha venido realizando intentos anteriores para solucionar la problemtica.

En 1985 la Municipalidad Provincial con el apoyo de la sociedad civil en conjunto de la
Cuidad de Yauri Espinar inician con la construccin de la presa Huayllumayu.
En 1989 la Municipalidad Provincial de Espinar despus de haber realizado un trabajo
arduo y en conjunto con la poblacin de Yauri Espinar culmina con la construccin de la
presa Huayllumayu.
En 1998 se construye La planta de tratamiento de agua potable convencional Virgen de
Chapi y entra en funcionamiento en el ao 2000, actualmente las infraestructuras de
concreto, as como tuberas, vlvulas, compuertas y dems accesorios en gran parte se
encuentran en condiciones aceptables.
Durante el primer trimestre del ao 2000, la Municipalidad Provincial de Espinar,
elabora el proyecto integral de agua potable de la ciudad de Espinar. Actualmente se ha
concluido las etapas I al V, faltando la conclusin de las etapas VI y VII (ejecutadas al
45%) para que el sistema planteado tenga un funcionamiento adecuado y ptimo.
En el ao 2006, la Municipalidad Provincial de Espinar, elabora el Proyecto a Nivel de
Perfil de Proyecto: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA, DESAGUE Y
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE ESPINAR, PROVINCIA DE ESPINAR - CUSCO",
con cdigo SNIP 35798.
En ao 2007 la Oficina de Programacin e Inversiones OPI de la Municipalidad Provincial
de Espinar mediante el Informe tcnico N 017-2007-ITG/GPP-OPI de fecha
18/07/2007, declara viable el PIP: Mejoramiento del Sistema de Agua, Desague y
Tratamiento de Aguas Residuales de Espinar Provincia de Espinar - Cusco con cdigo
SNIP N 35798.
El proyecto actualmente se encuentra cerrado en la fase de inversin, cabe sealar
como consta en el Informe de Cierre N 259 2016 WMVS OSLP/GPP MPE C.
No se logr el Objetivo del Proyecto: Disminuir los casos de enfermedades
gastrointestinales en la poblacin del distrito de Espinar
En el 2015 se instalan 02 Plantas Compactas Potabilizadoras de Agua Virgen de Chap, y
a inicios de Diciembre del mismo ao entraron en operacin las plantas compactas que
fueron adquiridas mediante un Convenio Marco entre la Municipalidad Provincial de
Espinar y la empresa minera Antapaccay.
La poblacin afectada es la Ciudad de Espinar y en especial las asociaciones que se encuentra

ubicada en las periferias y margen de los ros Tucsamayo y Caipia, por la contaminacin que se
viene registrando y la falta de servicio de saneamiento.
La cobertura del servicio de desage cubre una demanda de ms del 60%, la continuidad con
que se presta el servicio es ininterrumpida por contar con lneas domiciliarias y buzones de
registro domiciliario de desage.
El efluente de las aguas residuales presenta caractersticas de carcter domstico, industrial por
presentar vertimientos de camales como es el caso de las asociaciones de Vctor Ral y
Pachacutec, los mismos que no cuentan con autorizacin para su vertimiento.
Cuadro 49 Cronologa de los Antecedentes del Proyecto.
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos recolectados.
2.4.2 Marco Legal y Lineamientos de Poltica.
2.4.2.1 Respecto al SNIP.
El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas, la
misma obedece a las siguientes leyes y/o normativos del SNIP:
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin

Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas.
Directiva N 004-2002-EF/68.01., Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, aprobada con Resolucin Directoral N 012-2002- EF/68.01
D.S. N 157-2002-EF., que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Directiva N 004-2003-EF/68.01., Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para Gobiernos Regionales y Locales, aprobada con Resolucin Directoral N
007-2003-EF/68.01
Resolucin Directoral N 001-2004-EF/68.01. Modifican la Directiva N 004-2003
EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales.
Directiva N 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica
sobre Programas de Inversin.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica 001-2011-EF/68.01,

Aprobada por Resolucin Directoral N 003 -2011-EF/68.01, publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011.
R.M. N 372-2004-EF/15., Que, delega facultades de las Oficinas de Programacin e
Inversiones del Gobierno Nacional y Regional para declarar la viabilidad de los
Proyectos de Inversin Pblica.
El D.S. N 221 2006 EF; que delega facultades a las Oficinas de Programacin e
Inversiones del Gobierno nacional y Regional para declarar la viabilidad de los Proyectos
de Inversin Pblica.
La ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293, cuyo reglamento es aprobado
mediante el Decreto Supremo N 102-2007-EF y la Directiva N 001-2009-EF/68.01 Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada mediante Resolucin Directoral N
002-2009-EF/68.01, hacen posible su implementacin y ejecucin del sistema, desde todos los
niveles y mbitos de gobierno, en nuestro caso desde el gobierno local, indican la
implementacin y ejecucin de perfiles de proyecto dentro del mencionado sistema para todos
los gobiernos de manera gradual. As mismo se publicaron disposiciones correspondientes para
la aplicacin del SNIP, por los gobiernos locales incorporados, Directiva del SNIP para Gobiernos
Regionales y locales, aprobada por Resolucin Directoral N 007-2003-EF/68.01, de fecha 09 de
Setiembre de 2003.
Ley N 27293 ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las
leyes N 28522 y N 28802.
Decreto Supremo N 102 2007 EF mediante el cual se aprueba el reglamento del
Sistema de Inversin Pblica, modificada por Decreto Supremo N 038 2009.
Directiva General del SNIP, aprobada mediante Resolucin Directoral N 003-2011-
EF/68.01 y sus modificatorias.
2.4.2.2 En el contexto Internacional.

En este contexto, los objetivos del presente proyecto se enmarcan en:
I. Lineamentos de Poltica
A. Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico
La Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC) fue
adoptada en New York el 9 de mayo de 1992 y entr en vigor el 21 de marzo de 1994. Permite,
entre otras cosas, reforzar la conciencia pblica, a escala mundial, de los problemas
relacionados con el cambio climtico.
Compromiso: Tener en cuenta, en la medida de lo posible, las consideraciones relativas al

cambio climtico en sus polticas y medidas sociales, econmicas y ambientales pertinentes y
emplear mtodos apropiados. Por ejemplo evaluaciones del impacto, formulados y
determinados a nivel nacional, con miras a reducir al mnimo los efectos adversos en la
economa, la salud pblica y la calidad del medio ambiente de los proyectos o medidas
emprendidos por las partes para mitigar el cambio climtico o adaptarse a l.
II. Instrumentos de Gestin
A. Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible
La Asamblea General de la ONU adopt la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada
mediante Resolucin el 25 de septiembre de 2015, un plan de accin a favor de las personas, el
planeta y la prosperidad, que tambin tiene la intencin de fortalecer la paz universal y el
acceso a la justicia. La Agenda plantea 17 Objetivos de carcter integrado e indivisible que
abarcan las esferas econmica, social y ambiental, de los cuales el objetivo 6 se asocia con el
PIP:
Objetivo 6. Garantizar la disponibilidad y la gestin sostenible del agua y el saneamiento

para todos.
6.1 De aqu a 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua potable a un precio
asequible para todos.
6.2 De aqu a 2030, lograr el acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y

equitativos para todos y poner fin a la defecacin al aire libre, prestando especial
atencin a las necesidades de las mujeres y las nias y las personas en situaciones de
vulnerabilidad.
6.3 De aqu a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminacin,

eliminando el vertimiento y minimizando la emisin de productos qumicos y materiales
peligrosos, reduciendo a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y
aumentando considerablemente el reciclado y la reutilizacin sin riesgos a nivel
mundial.
B. Marco de Sendai para la Reduccin del Riesgo de Desastre 2015-2030
El Marco de Sendai para la Reduccin del Riesgo de Desastres 2015-2030 se adopt en la

tercera Conferencia Mundial de las Naciones Unidas celebrada en Sendai (Japn) el 18 de marzo
de 2015. Este Marco propone la reduccin sustancial del riesgo de desastres y de las prdidas
ocasionadas, tanto en vidas, medios de subsistencia y salud como en bienes econmicos, fsicos,
sociales, culturales y ambientales de las personas, las empresas, las comunidades y los pases;
por lo cual se convierte en el principal instrumento internacional para el tratamiento de la
gestin del riesgo de desastres a escala global.
El Marco de accin de Sendai espera lograr, durante los prximos 15 aos: La Reduccin
sustancial del Riesgo de Desastres y de las Prdidas en vidas humanas y en la salud, en los
medios de subsistencia y en los activos econmicos, fsicos, sociales, culturales y del medio
ambiente de las personas, negocios, comunidades y pases. Para alcanzar el resultado
esperado debe conseguir lograr el siguiente:
Objetivo: Prevenir la aparicin de nuevos riesgos de desastres y reducir los existentes

implementando medidas integrales e inclusivas de ndole econmica, estructural, jurdica,
social, sanitaria, cultural, educativa, ambiental, tecnolgica, poltica e institucional que
prevengan y reduzcan la exposicin a las amenazas y la vulnerabilidad a los desastres,
aumenten la preparacin para la respuesta y recuperacin y de ese modo refuercen resiliencia.
2.4.2.3 En el contexto Nacional
I. Lineamentos de Poltica Nacional
A. Constitucin Poltica del Per
Segn la Constitucin Poltica del Per, el proyecto se enmarca en el inciso 22 del

artculo 2, donde se seala: Artculo 2: Toda persona tiene el Derecho fundamental a
gozar de un ambiente equilibrado y adecuado a su desarrollo de vida.
As mismo, en el artculo 67, seala: El Estado asegura el goce efectivo de ese derecho,
determinando la Poltica Nacional del Ambiente y promoviendo el uso sostenible de sus
recursos naturales.
Tambin el proyecto se enmarca en el inciso 8 del artculo 195, donde se seala lo

siguiente: 8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educacin,
salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos
naturales, transporte colectivo, circulacin y trnsito, turismo, conservacin de
monumentos arqueolgicos e histricos, cultura, recreacin y deporte, conforme a ley.
B. Acuerdo Nacional.
El Acuerdo Nacional es el conjunto de polticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre

la base del dilogo y del consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel
nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del pas y afirmar
su gobernabilidad democrtica. Segn el acuerdo Nacional, suscrito el 22 de julio del
2002, en la dcima poltica del Estado correspondiente a equidad y justicia social, se
menciona que el Estado garantizar la asignacin de recursos crecientes de inversin
social en educacin y salud para maximizar la eficiencia de los programas, orientndolos
hacia las personas de mayor pobreza.
Poltica de Estado 33: Poltica de Estado sobre Recursos Hdricos.
Inciso b: Asegurar el acceso universal al agua potable y saneamiento a las poblaciones

urbanas y rurales de manera adecuada y diferenciada, con un marco institucional que
garantice la viabilidad y sostenibilidad del acceso, promoviendo la inversin pblica,
privada y asociada, con visin territorial y de cuenca, que garantice la eficiencia en la
prestacin de los servicios, con transparencia, regulacin, fiscalizacin y rendicin de
cuentas.
C. Sistema Nacional de Inversin Pblica.
El presente proyecto se ha elaborado en el Marco de la Ley N 27293 Ley del Sistema

Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y 28802 y por los
Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091; Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba
la Directiva para la Programacin Multianual de la Inversin Pblica y que, en el literal a.
del numeral 3.2 del artculo 3 del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, aprobado por el Decreto Supremo N 102-2007-EF, establece que la
Direccin General de Poltica de Inversiones (DGPI) aprueba, a travs de Resoluciones,
las Directivas necesarias para el funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin
Pblica; cuya ltima actualizacin se da segn Resolucin Directoral N 003-2011-

EF/68.01, aprobando la Directiva N 001- 2011-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 09 de abril del ao 2011, as como los siguientes dispositivos vigentes,
como el Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado por Decreto
Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 9 de julio de
2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo
N185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24 de Noviembre de 2007.
As mismo, se cuenta con la Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica Directiva
N 001-2011-EF/68.01, Aprueba la Directiva del SNIP, aprobado con R.D. N 003-
2011EF/63.01 de fecha 09 de Abril de 2011, Modificada por R.D.N0022011-EF/63.01
de fecha 23 de Julio de 2011, R.D. N003- 2012EF/63.01 de fecha 23 de Mayo de
2012,R.D.N008-2012-EF/63.01 de fecha 13 de Diciembre de 2012, R.D. N0032013-
EF/68.01 de fecha 02 de Mayo de 2013, R.D. N004-2013EF/63.01 de fecha 07 de Julio
de 2013 y R.D.N005-2013-EF/63.01 de fecha 27 de Julio de 2013.
Por otro lado, De acuerdo al Anexo SNIP 01 Vigente, Clasificador Funcional Programtico, el
proyecto corresponde a:
FUNCIN 18: Saneamiento
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el

abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial
PROGRAMA 040: Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento,
promocin y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma 0088: Saneamiento Urbano
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas residuales, desage pluvial, control de la calidad del agua y
control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas urbanas.
Cuadro 50 Clasificacin Funcional Programtico.
Funcin 18 Saneamiento
Programa 040 Saneamiento
Sub-Programa 0088 Saneamiento Urbano
Responsable Vivienda, Construccion y
Funcional Saneamiento
Fuente: MEF Inversin Pblica, Anexo SNIP 01.
II. Lineamientos de Poltica Sectorial
A. Ley N 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento
El presente proyecto de inversin pblica se encuentra dentro del marco de la Ley N

26338, cuya pertinencia se establece en los siguientes artculos:
Artculo 3.- Declrese a los Servicios de Saneamiento como servicios de necesidad y

utilidad pblica y de preferente inters nacional, cuya finalidad es proteger la salud de
la poblacin y el ambiente.
Artculo 5.- Las municipalidades provinciales son responsables de la prestacin de los

servicios de saneamiento y en consecuencia, les corresponde otorgar el derecho de
explotacin a las entidades prestadoras, de conformidad con las disposiciones
establecidas en la presente Ley y en su Reglamento.
B. Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
Segn el artculo 55, establece dos literales respecto a la produccin as como de la

operacin y mantenimiento del sistema: La EPS, de acuerdo con la Ley General y el
presente reglamento tendr las siguientes funciones:
a) La produccin, distribucin y comercializacin de agua potable, as como la

recoleccin, tratamiento y disposicin final de las aguas servidas, recoleccin de las
aguas pluviales y disposicin sanitaria de excretas.
b) La operacin, mantenimiento y renovacin de las instalaciones y equipos

utilizados en la prestacin de los servicios de saneamiento de acuerdo a las normas
tcnicas correspondientes y a lo establecido en el presente reglamento.
Finalmente, el Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, enmarca la

participacin de los usuarios del servicio, sealando lo siguiente en el artculo 69: Son
obligaciones del usuario:
a) Celebrar el contrato de suministro.
b) Pagar oportunamente por los servicios prestados, de acuerdo a las tarifas o

cuotas aprobadas para su localidad.
c) Hacer uso adecuado de los servicios, sin daar la infraestructura

correspondiente.
d) Permitir la instalacin de medidores y su correspondiente lectura.
e) Acatar estrictamente las prohibiciones que sobre el uso de los servicios

establece el Artculo 72 del reglamento y las dems normas vigentes.
f) Canalizar la presentacin de reclamos sobre la prestacin del servicio a travs

de la EPS, de acuerdo a los procedimientos establecidos.
g) Poner en conocimiento de la EPS, las averas o perturbaciones que a su juicio

pudieran afectar el servicio.
h) Utilizar el agua suministrada y el servicio de desage para los fines contratados.
i) Instalar equipos de reciclaje de agua en aquellas unidades que impliquen un

alto consumo de agua tales como piscinas, frigorficos, calderos entre otros.
C. Ley N 30045 - Ley de Modernizacin de los Servicios de Saneamiento.
El PIP se enmarca en la Ley N 30045 de la siguiente manera:
Artculo III.- La modernizacin de la prestacin de los servicios de saneamiento se

sustenta, fundamentalmente, en los siguientes principios: a) Acceso universal.- Es
derecho de la poblacin tener acceso a servicios de saneamiento sostenibles y de
calidad; y es obligacin del Estado proveerlos a travs de los prestadores de servicios a
que se refiere la Ley 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento. b) Inclusin
social.- Los planes, programas y actuaciones del Estado en todos sus niveles deben
enmarcarse en la poltica de promocin del desarrollo e inclusin social, incidiendo
especialmente en la reduccin de la brecha de infraestructura de servicios de
saneamiento y el acceso de la poblacin de escasos recursos, en particular de las zonas
rurales, a dichos servicios en adecuadas condiciones de calidad y sostenibilidad.
D. Ley N 27792, Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda,

Construccin y Saneamiento
El artculo 2 de la Ley N 27792, Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de

Vivienda, Construccin y Saneamiento, seala que es competencia del Ministerio
formular, aprobar, ejecutar y supervisar las polticas de alcance nacional aplicables en
materia de vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento; para lo cual, dicta normas
de alcance nacional y supervisa su cumplimiento.
E. Ley General del Ambiente-Ley N2861
El artculo I de la Ley N 2861, Ley General del Ambiente es consistente con el proyecto,
de la siguiente manera:
Artculo I.- Del derecho y deber fundamental: Toda persona tiene el derecho
irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno
desarrollo de la vida y el deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de
proteger el ambiente, as como sus componentes, asegurando particularmente la salud
de las personas en forma individual y colectiva, la conservacin de la diversidad
biolgica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo
sostenible del pas.
F. Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos
Esta Ley, establece los principios y artculos, los cuales se enmarcan en el presente
proyecto:
Artculo III.- Principios
Los principios que rigen el uso y gestin integrada de los recursos hdricos son:
2. Principio de prioridad en el acceso al agua.
El acceso al agua para la satisfaccin de las necesidades primarias de la persona

humana es prioritario por ser un derecho fundamental sobre cualquier uso, inclusive en
pocas de escasez.
Ttulo: Uso de los Recursos Hdricos:
Artculo 39.- Uso poblacional del agua
El uso poblacional consiste en la captacin del agua de una fuente o red pblica,
debidamente tratada, con el fin de satisfacer las necesidades humanas bsicas:
preparacin de alimentos y hbitos de aseo personal. Se ejerce mediante derechos de
uso de agua otorgados por la Autoridad Nacional.
Artculo 40.- Acceso de la poblacin a las redes de agua potable
El Estado garantiza a todas las personas el derecho de acceso a los servicios de agua
potable, en cantidad suficiente y en condiciones de seguridad y calidad para satisfacer
necesidades personales y domsticas.
G. Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Gestin de Riesgos de Desastres

(SINAGERD)
El da 26 de mayo de 2011, se public en el Diario Oficial El Peruano el Decreto Supremo

048-2011-PCM, Reglamento de Ley N 29664, del Sistema Nacional de Gestin del
Riesgo de Desastres, cuya finalidad es identificar y reducir los riesgos asociados a
peligros, minimizar sus efectos y atender situaciones de peligro mediante lineamientos
de gestin.
Los Gobiernos Regionales y Locales incorporan en sus procesos de planificacin, de

ordenamiento territorial, de gestin ambiental y de inversin pblica, la Gestin del
Riesgo de Desastres. Para esto se realizar un anlisis de los proyectos de desarrollo e
inversin con el fin de asegurar que se identifica:
a) La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de evitarla o reducirla.
b) La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad, la

infraestructura o el entorno y las medidas necesarias para su prevencin, reduccin y/o
control.
c) La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades existentes en su

mbito de accin.
H. D.S. N 054-2013-PCM
De la emisin del CIRA y la aprobacin del Plan de Monitoreo Arqueolgico, De los

derechos de uso de agua, Disposiciones ambientales para los proyectos de inversin, y
De la autorizacin sanitaria de sistemas de tratamiento de agua de consumo humano.
I. R.M. N 300-2013-MINAM
Modifican la Primera Actualizacin del Listado de Inclusin de Proyectos de Inversin

sujetos al Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA), considerados en
el Anexo II del Reglamento de la Ley N 27446, aprobado mediante Decreto Supremo N
019-2009-MINAM, aprobada por Resolucin Ministerial N 157-2011-MINAM, en lo
relativo al apartado del Sector Construccin y Saneamiento, Subsector Saneamiento.
J. Reglamento Nacional de Edificaciones
Para el diseo tcnico del proyecto se ha considerado el Decreto Supremo N 011-2006-

VIVIENDA mediante el cual se aprueba el Reglamento Nacional de Edificaciones RNE.
El presente PIP, iniciado durante la vigencia de las Normas Tcnicas aprobadas, se regir
por dichas disposiciones hasta su culminacin, independientemente de la etapa o fase
en que se encuentren.
III. Instrumentos de Gestin
A. Plan Bicentenario El Per hacia el 2021
Segn el Plan Bicentenario el Per hacia el 2021, aprobado por el acuerdo Nacional
del 2011 (CEPLAN), se menciona lo siguiente:
Eje estratgico 2
Objetivo especfico 4: Acceso universal de la poblacin a servicios adecuados de agua y

electricidad.
Acciones estratgicas:
Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la poblacin.
Enfocar los subsidios cruzados a los usuarios de los servicios de saneamiento

hacia aquellos que realmente los necesitan.
Impulsar las asociaciones pblico-privadas y otras formas asociativas para

incrementar la inversin en servicios bsicos, a fin de mejorar su gestin y ampliar el
acceso.
Fortalecer las capacidades de los prestadores pblicos de servicios bsicos y la

participacin de la poblacin organizada para mejorar su desempeo.
Garantizar, mediante la regulacin tarifaria, la cobertura de los costos reales de

los servicios pblicos y la inversin en sistemas eficientes.
B. Marco Macroeconmico Multianual 2017 2019
El Marco Macroeconmico Multianual 2017-2019, del Ministerio de Economa y

Finanzas, actualizado al mes de agosto del 2016, plantea los principales lineamientos de
Poltica Econmica, y en el punto 1, tiene como meta: Reducir las brechas de
infraestructura social y productiva, con inversiones en transportes, educacin, salud,
agua y saneamiento. La consecucin de estas metas no solo implica un cambio
dramtico en la calidad de vida de los peruanos, sino tambin encender los motores
ms importantes de crecimiento sostenible de la economa: productividad e inversin.
Por otro lado, en el 2017, el gasto pblico crecer 3,6% real (consumo pblico: 3,0%;
inversin pblica: 5,0%), modulando el ritmo de expansin de los aos previos, en lnea
con el proceso de consolidacin. El lmite del gasto no financiero del Gobierno General
es mayor al establecido en el MMM en alrededor de S/ 5,0 mil millones, recursos que
permitiran financiar la ampliacin de la cobertura de agua y saneamiento.
C. Plan Estratgico Sectorial Multianual 2008 2015
Segn el Plan Estratgico Sectorial Multianual 2008-2015 del Ministerio de Vivienda,

Construccin y Saneamiento, aprobada mediante la Resolucin Ministerial N 920-2008-
VIVIENDA el 31 de diciembre del 2008, el objetivo general 3 se enmarca dentro del PIP:
Objetivo General 3:
Promover el acceso de la poblacin a servicios de saneamiento sostenibles y de calidad.
Objetivos especficos:
Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
Promover la sostenibilidad de los servicios.
Optimizar el uso de los recursos hdricos.
Lneas de accin:
Promocin de inversin pblica en saneamiento urbano.
Promocin de inversin privada en saneamiento.
Promocin del uso de tecnologas apropiadas en reas rurales.
Fortalecimiento de capacidades en prestadoras y administradoras de servicios.
Mejoramiento de gestin operacional y comercial.
Promocin de programas de prevencin de riesgos.
Promocin del adecuado uso de fuentes de agua.
Promocin del adecuado manejo del agua potable por usuarios.

D. Plan Nacional de Saneamiento 2006 - 2015
Segn al Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015, se tiene los siguientes objetivos:
Objetivo General:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de

agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas en
concordancia con el Plan Nacional de Superacin de la Pobreza y las polticas Dcimo
Tercera y Vigsimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de
Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone
reducir, al 2015, la mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible
al agua potable y a los servicios bsicos de saneamiento.
Objetivos Especficos:
Modernizar la gestin del Sector Saneamiento.
Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
Mejorar la calidad de los servicios.
Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
Incrementar el acceso a los servicios.
E. Poltica Nacional del Ambiente
Esta poltica es uno de los principales instrumentos de gestin para el logro del
desarrollo sostenible en el pas y ha sido elaborada tomando en cuenta la Declaracin
de Ro sobre el Medio Ambiente y Desarrollo, los Objetivos del Milenio formulados por
la Organizacin de las Naciones Unidas y los dems tratados y declaraciones
internacionales suscritos por el Estado Peruano en materia ambiental. El proyecto, es
consistente con este instrumento dado que se enmarca en el Eje de Poltica 1 de
Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales y de la
Diversidad Biolgica, teniendo los siguientes lineamientos:
Incentivar la aplicacin de medidas para la mitigacin y adaptacin al cambio

climtico con un enfoque preventivo, considerando las particularidades de las diversas
regiones del pas.
Establecer sistemas de monitoreo, alerta temprana y respuesta oportuna frente

a los desastres naturales asociados al cambio climtico, privilegiando a las poblaciones
ms vulnerables.
Promover el uso de tecnologas adecuadas y apropiadas para la adaptacin al

cambio climtico y mitigacin de gases de efecto invernadero y de la contaminacin.
F. Plan Nacional de Accin Ambiental PLANAA PER 2011-2021
La Poltica Nacional del Ambiente, aprobada en mayo de 2009 orienta la gestin

ambiental y es de cumplimiento obligatorio por todas las entidades que conforman el
Sistema Nacional de Gestin Ambiental - SNGA, en los tres niveles de gobierno
(nacional, regional y local); constituyendo el marco orientador para la formulacin del
PLANAA. El PLANAA es un instrumento de planificacin ambiental nacional de largo
plazo, el cual se formula a partir de un diagnstico situacional ambiental y de la gestin
de los recursos naturales, as como de las potencialidades del pas para el
aprovechamiento y uso sostenible de dichos recursos; del mismo modo, se basa en el
marco legal e institucional del Sistema Nacional de Gestin Ambiental y el presente
proyecto se enmarca dentro de este plan a travs de la Meta 1y de la siguiente accin:
Accin Estratgica:
Asegurar la cobertura total del tratamiento y reso de las aguas residuales en el mbito.
2.4.2.4 En el contexto Regional

I. Instrumentos de Gestin
A. Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021
El PIP se enmarca dentro del Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado Cusco
al 2021, en el siguiente objetivo.
Eje: Condiciones de vida de la poblacin
Objetivo estratgico 1:
Garantizar que la poblacin de la regin prioritariamente los sectores ms

vulnerables y en situacin de pobreza tengan acceso a los servicios de salud,
seguridad alimentaria, trabajo, justicia y seguridad en un ambiente saludable, en el que
disminuyan sustantivamente las inequidades y se empodere a la poblacin en el
ejercicio de sus derechos y deberes.
Objetivo especfico 1.6:
Garantizar que las familias de la regin prioritariamente las del mbito rural
cuenten con servicios de saneamiento bsico ambiental, acompaado por procesos de
fortalecimiento de las capacidades individuales, comunales e institucionales para una
gestin sostenible y participativa.
Programas:
Mejoramiento de la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento integral, y

aseguramiento de estos ante situaciones de desastre (geolgico, climtico, etctera).
2.4.2.5 En el contexto Distrital y Local

I. Lineamientos de Poltica
A. Ley Orgnica de Municipalidades
De acuerdo a la Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades menciona los objetivos

institucionales de los Gobiernos Locales, cuya competencia es proveer los servicios de
saneamiento a los centros poblados rurales que se encuentra en su Jurisdiccin y en sus
captulos I y V, competencias y funciones especficas, en el art. 73 inciso C), seala lo
siguiente: promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos. Y
en su inciso D) tem 2 indica 2.1 Saneamiento ambiental, salubridad y salud; y en el
art. 80 Saneamiento, salubridad, salud el tem 2 y 4 referido a las funciones especficas
compartidas en instancias de saneamiento, salubridad y salud; por lo que se deduce
que es de su competencia el proveer los servicios de agua potable y saneamiento a las
zonas que se encuentran en su jurisdiccin y dentro de sus atribuciones le compete
velar por el mejoramiento de la calidad de vida de su comunidad dando impulso al
desarrollo econmico local, dotando de infraestructura sanitaria entre otras
atribuciones dentro de los planes de desarrollo Municipal concertado y el presupuesto
participativo.
II. Instrumentos de Gestin
A. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Espinar al 2017.
En el Plan de Desarrollo Concertado, se enmarca en el eje Desarrollo Humano y Social

el cual tiene como objetivo estratgico:
Garantizar el acceso de la poblacin Espinarense de servicios de calidad en educacin y

salud; y fortalecer sus capacidades, sustentadas en sus races culturales y el
reconocimiento de su identidad local.
Para lo cual considera el objetivo especfico de Agua, Desage y Residuos Slidos que
establece lo siguiente:
Asegurar para la poblacin Espinarense, agua suficiente, saludable de manera

permanente, servicios de saneamiento ambiental bsico y sistemas de tratamiento de
residuos slidos.
B. Plan de Desarrollo Urbano de Espinar 2004 2017
En el Plan de Desarrollo Urbano de Espinar 2004 2017, el cual tiene como Visin
general de la poblacin:
"Yauri es una ciudad con una adecuada Calidad de Vida, tiene organizaciones sociales
participativas, cuenta con un buen nivel de servicios de Salud, Educacin, Recreacin, y
Vivienda, todos sus barrios estn implementados con los servicios bsicos integrales ;
tiene una adecuada red de comercializacin, transforma en la zona sus productos,
dotndoles de mayor valor agregado. Se halla totalmente integrada con sus barrios,
distritos y con las provincias vecinas, mediante una red vehicular asfaltada. Genera
fuentes de trabajo, desechando el asistencialismo, constituyndose en destino turstico,
mostrando con orgullo su Cultura Kana.
Polticas de Infraestructura de Servicios:
Mejorar cualitativa y cuantitativamente los servicios bsicos en reas sin dichos

servicios y en sectores de expansin urbana.
Preservar y aprovechar los recursos hdricos, a fin de implementar programas

alternativos de dotacin de agua por sectores.
Orientar las inversiones de la DISESA y Electro Per, de acuerdo a la priorizacin

de reas a urbanizar, en funcin del Plan de Desarrollo Urbano.
Remodelar los colectores y emisores de aguas servidas, logrando

descontaminar el ro Caipia, y planteando lagunas de oxidacin, para su tratamiento.
2.5 MATRIZ DE CONSISTENCIA.

Cuadro 51 Matriz de consistencia.
La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamiento

OBJETIVO
con los estndares de calidad.
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y, a toda la poblacin.
Componente 3 Mayor participacin ciudadana en el cuidado del agua y prcticas de higiene.
Adecuada capacidad de la oficina encargada de la gestin de los servicios de Agua Potable y
Componente 4
Saneamiento.
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO
Compromiso: Tener en cuenta, en la medida de lo
posible, las consideraciones relativas al cambio
climtico en sus polticas y medidas sociales,
econmicas y ambientales pertinentes y emplear El proyecto se desarrolla dentro de
Convencin Marco de las mtodos apropiados. Por ejemplo evaluaciones del las normas sobre las
Naciones Unidas sobre el impacto, formulados y determinados a nivel consideraciones sobre el cambio
Cambio Climtico nacional, con miras a reducir al mnimo los efectos climtico, para reducir los efectos
adversos en la economa, la salud pblica y la calidad negativos del cambio climtico.
del medio ambiente de los proyectos o medidas
emprendidos por las partes para mitigar el cambio
climtico o adaptarse a l.
Objetivo 6. Garantizar la disponibilidad y la gestin
sostenible del agua y el saneamiento para todos
6.1 De aqu a 2030, lograr el acceso universal y
equitativo al agua potable a un precio asequible para
todos
6.2 De aqu a 2030, lograr el acceso a servicios de
saneamiento e higiene adecuados y equitativos para
El planteamiento del proyecto
todos y poner fin a la defecacin al aire libre,
busca asegurar la disponibilidad y la
Agenda 2030 para el prestando especial atencin a las necesidades de las
gestin sostenible del agua y el
Desarrollo Sostenible mujeres y las nias y las personas en situaciones de
saneamiento para la poblacin
vulnerabilidad
asentada en la Ciudad de Espinar.
6.3 De aqu a 2030, mejorar la calidad del agua
reduciendo la contaminacin, eliminando el
vertimiento y minimizando la emisin de productos
qumicos y materiales peligrosos, reduciendo a la
mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y
aumentando considerablemente el reciclado y la
reutilizacin sin riesgos a nivel mundial.
El Marco de accin de Sendai espera lograr, durante
los prximos 15 aos: La Reduccin sustancial del
Riesgo de Desastres y de las Prdidas en vidas
humanas y en la salud, en los medios de
subsistencia y en los activos econmicos, fsicos,
sociales, culturales y del medio ambiente de las
personas, negocios, comunidades y pases. Para
El proyecto est alineado a este
alcanzar el resultado esperado debe conseguir:
Marco de Sendai para la marco, ya que est enfocado en la
Objetivo: Prevenir la aparicin de nuevos riesgos de
Reduccin del Riesgo de prevencin y reduccin de riesgo y
desastres y reducir los existentes implementando
Desastre 2015-2030 desastres que pudieran presentarse
medidas integrales e inclusivas de ndole econmica,
en el futuro.
estructural, jurdica, social, sanitaria, cultural,
educativa, ambiental, tecnolgica, poltica e
institucional que prevengan y reduzcan la exposicin
a las amenazas y la vulnerabilidad a los desastres,
aumenten la preparacin para la respuesta y
recuperacin y de ese modo refuercen resiliencia.
Artculo 2 (inciso 22):

Toda persona tiene el Derecho fundamental a gozar
de un ambiente equilibrado y adecuado a su
desarrollo de vida.
Artculo 67:
El Estado asegura el goce efectivo de ese derecho,
determinando la Poltica Nacional del Ambiente y
El proyecto es consistente con lo
promoviendo el uso sostenible de sus recursos
sealado en los Artculos 2, 67 y
naturales.
195, en la medida que sus fines
Artculo 195:
estn relacionados con el uso
Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la
Constitucin Poltica del Per sostenible de los recursos
economa local, y la prestacin de los servicios
naturales. As como los gobiernos
pblicos de su responsabilidad, en armona con las
locales promueven la prestacin de
polticas y planes nacionales y regionales de
servicios pblicos (agua potable y
desarrollo. Son competentes para: Numeral 8.
saneamiento).
Desarrollar y regular actividades y/o servicios en
materia de educacin, salud, vivienda, saneamiento,
medio ambiente, sustentabilidad de los recursos
naturales, transporte colectivo, circulacin y trnsito,
turismo, conservacin de monumentos
arqueolgicos e histricos, cultura y deporte,
conforme a ley.
Poltica de Estado 33: Poltica de Estado sobre
Recursos Hdricos.
Inciso b:
Asegurar el acceso universal al agua potable y Los fines y componentes del
saneamiento a las poblaciones urbanas y rurales de Proyecto son coherentes con lo
manera adecuada y diferenciada, con un marco sealado en el incisos b de la
Acuerdo Nacional
institucional que garantice la viabilidad y trigsima tercera Poltica Nacional
sostenibilidad del acceso, promoviendo la inversin del Estado sobre recursos Hdricos,
pblica, privada y asociada, con visin territorial y de establecida en el Acuerdo Nacional.
cuenca, que garantice la eficiencia en la prestacin
de los servicios, con transparencia, regulacin,
fiscalizacin y rendicin de cuentas.
El presente proyecto se ha elaborado en el Marco de
la Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522
y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y
1091.
FUNCIN 18: Saneamiento

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las
acciones orientadas a garantizar el abastecimiento
Para dar cumplimiento a las normas
de agua potable, la implementacin y
legales mencionadas, se han
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial
dictado las disposiciones
correspondientes para la aplicacin
PROGRAMA 040: Saneamiento
Sistema Nacional de del SNIP, por los gobiernos locales
Conjunto de acciones para garantizar el
Inversin Pblica incorporados, como el caso de la
abastecimiento de agua potable, la implementacin
Municipalidad Provincial de
y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
Espinar, incorporado por la
pluvial, as como para la mejora de las condiciones
Resolucin Directoral N 005-2005-
sanitarias de la poblacin. Comprende el
EF-68.01
planeamiento, promocin y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma 0088: Saneamiento Urbano

Comprende las acciones orientadas al planeamiento,
construccin, operacin y mantenimiento de
sistemas de abastecimiento de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas residuales,
desage pluvial, control de la calidad del agua y
control de focos de contaminacin ambiental, en las

zonas urbanas.
Artculo 3:
Declrese a los Servicios de Saneamiento como
servicios de necesidad y utilidad pblica y de
Es competente porque el proyecto
preferente inters nacional, cuya finalidad es
se ha como respuesta a la
proteger la salud de la poblacin y el ambiente.
necesidad publica as como la
Ley N 26338 - Ley General de Artculo 5:
Municipalidad asume la
Servicios de Saneamiento Las municipalidades provinciales son responsables
responsabilidad de la prestacin de
de la prestacin de los servicios de saneamiento y en
los servicios de saneamiento
consecuencia, les corresponde otorgar el derecho de
bsico.
explotacin a las entidades prestadoras, de
conformidad con las disposiciones establecidas en la
presente Ley y en su Reglamento.
El literal a) del artculo 11 del Texto nico Ordenado
del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo N
023-2005- VIVIENDA, dispone que corresponde al
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar, El presente proyecto se enmarca
Reglamento de la Ley supervisar la poltica nacional y acciones del sector dentro de los lineamientos de
General de Servicios de en materia de saneamiento y evaluar poltica nacional otorgados por el
Saneamiento permanentemente sus resultados, adoptando las Ministerio de Vivienda,
correcciones y dems medidas que correspondan. Construccin y Saneamiento.
El artculo 164 del Texto nico Ordenado del
Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, establece que se entender como
centro poblado rural a aquel que no sobrepase de
dos mil (2,000) habitantes.
Artculo III.- La modernizacin de la prestacin de los
servicios de saneamiento se sustenta,
fundamentalmente, en los siguientes principios: a)
Acceso universal.- Es derecho de la poblacin tener
acceso a servicios de saneamiento sostenibles y de
calidad; y es obligacin del Estado proveerlos a
travs de los prestadores de servicios a que se
El PIP considera el acceso del
refiere la Ley 26338, Ley General de Servicios de
Ley N 30045 - Ley de servicio de agua y saneamiento
Saneamiento. b) Inclusin social.- Los planes,
Modernizacin de los Servicios para toda la poblacin de la ciudad
programas y actuaciones del Estado en todos sus
de Saneamiento de Espinar, a travs de la
niveles deben enmarcarse en la poltica de
ampliacin de la cobertura.
promocin del desarrollo e inclusin social,
incidiendo especialmente en la reduccin de la
brecha de infraestructura de servicios de
saneamiento y el acceso de la poblacin de escasos
recursos, en particular de las zonas rurales, a dichos
servicios en adecuadas condiciones de calidad y
sostenibilidad.
El artculo 2 de la Ley N 27792, Ley de Organizacin
y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin El proyecto se desarrolla dentro de
Ley N 27792, Ley de y Saneamiento, seala que es competencia del las normas que emiten el
Organizacin y Funciones del Ministerio formular, aprobar, ejecutar y supervisar Ministerio de Vivienda,
Ministerio de Vivienda, las polticas de alcance nacional aplicables en Construccin y Saneamiento, por
Construccin y Saneamiento materia de vivienda, urbanismo, construccin y ser este el cual tiene competencias
saneamiento; para lo cual, dicta normas de alcance sobre los servicios de saneamiento.
nacional y supervisa su cumplimiento.
Artculo I.- Del derecho y deber fundamental El proyecto est alineado a esta ley,
Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir ya que est enfocado en proveer a
Ley General del Ambiente-Ley en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado la poblacin aguas de mejor
N2861 para el pleno desarrollo de la vida y el deber de calidad, mediante un
contribuir a una efectiva gestin ambiental y de aprovechamiento sostenible,
proteger el ambiente, as como sus componentes, cubriendo a la poblacin sus
asegurando particularmente la salud de las personas necesidades hdricas bsicas.

en forma individual y colectiva, la conservacin de la
diversidad biolgica, el aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales y el desarrollo sostenible
del pas.
Artculo III.- Principios
Los principios que rigen el uso y gestin integrada de
los recursos hdricos son:
2. Principio de prioridad en el acceso al agua.
El proyecto est alineado al
El acceso al agua para la satisfaccin de las
principio en el acceso al agua de la
necesidades primarias de la persona humana es
Ley de Recursos Hdricos, ya que
prioritario por ser un derecho fundamental sobre
incluso se cuenta con un permiso
cualquier uso, inclusive en pocas de escasez.
de Uso de Agua para el
Ttulo: Uso de los Recursos Hdricos
aprovechamiento con fines de
Artculo 39.- Uso poblacional del agua
Consumo Humano, el cual est
El uso poblacional consiste en la captacin del agua
Ley N 29338, Ley de Recursos adjuntado en los anexos del
de una fuente o red pblica, debidamente tratada,
Hdricos presente proyecto, asimismo se
con el fin de satisfacer las necesidades humanas
proyecta brindar el acceso a los
bsicas: preparacin de alimentos y hbitos de aseo
servicios de agua, en cantidad
personal. Se ejerce mediante derechos de uso de
suficiente y en condiciones de
agua otorgados por la Autoridad Nacional.
seguridad y calidad para satisfacer
Artculo 40.- Acceso de la poblacin a las redes de
las necesidades personales y
agua potable
domsticas, tal como lo requiere la
El Estado garantiza a todas las personas el derecho
ley.
de acceso a los servicios de agua potable, en
cantidad suficiente y en condiciones de seguridad y
calidad para satisfacer necesidades personales y
domsticas.
Los Gobiernos Regionales y Locales incorporan en
sus procesos de planificacin, de ordenamiento El proyecto contempla las acciones
territorial, de gestin ambiental y de inversin necesarias para reducir los riesgos
pblica, la Gestin del Riesgo de Desastres. Para esto de desastres y para preparar a la
se realizar un anlisis de los proyectos de desarrollo entidad operadora para la
Reglamento de la Ley del e inversin con el fin de asegurar que se identifica: respuesta en caso de desastre.
Sistema Nacional de Gestin a) La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el Asimismo, por el lado de la
de Riesgos de Desastres modo de evitarla o reducirla. demanda se prev realizar acciones
(SINAGERD) b) La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear para disminuir el nivel de prdidas
a la sociedad, la infraestructura o el entorno y las de agua que se da, tanto en la
medidas necesarias para su prevencin, reduccin infraestructura pblica como en el
y/o control. consumo interno de los usuarios.
c) La capacidad de los proyectos de reducir
vulnerabilidades existentes en su mbito de accin.
Se ha considerado el Decreto Supremo N 011-2006- Para el diseo, el PIP considera las
Reglamento Nacional de
VIVIENDA mediante el cual se aprueba el normas tcnicas establecidas en el
Edificaciones
Reglamento Nacional de Edificaciones. RNE.
Eje estratgico 2: Oportunidades y acceso a los
servicios. Promover la inversin pblica y privada
para ampliar el acceso de la poblacin a los servicios
de agua y desage, recoleccin y disposicin final de
El objetivo del proyecto es
residuos slidos, electricidad y telecomunicaciones,
congruente con la declaracin del
considerando medidas que hagan posible el acceso a
Plan Bicentenario El Per Plan Bicentenario, porque
estos servicios de la poblacin en situacin de
hacia el 2021 promueve el acceso universal de la
vulnerabilidad, de pobreza y pobreza extrema con
poblacin a servicios adecuados de
especial atencin, diferenciando las intervenciones
agua.
en los mbitos urbano y rural.
Objetivo Estratgico 04: Acceso universal de la
poblacin a servicios adecuados de agua y
electricidad.
Reducir las brechas de infraestructura social y El proyecto responde a la meta
Marco Macroeconmico
productiva, con inversiones en transportes, propuesta en el Marco
Multianual 2017 2019
educacin, salud, agua y saneamiento. La Macroeconmico Multianual, ya
consecucin de estas metas no solo implica un que considera mejorar y ampliar el

cambio dramtico en la calidad de vida de los servicio de agua y saneamiento.
peruanos, sino tambin encender los motores ms
importantes de crecimiento sostenible de la
economa: productividad e inversin.
Objetivos especficos:
Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
Promover la sostenibilidad de los servicios.
Optimizar el uso de los recursos hdricos.
Lneas de accin:
Los componentes planteados en el
Promocin de inversin pblica en saneamiento
PIP, se relacionan con la
urbano.
infraestructura fsica del servicio de
Plan Estratgico Sectorial Promocin de inversin privada en saneamiento.
agua y saneamiento as como la
Multianual 2008 2015 Promocin del uso de tecnologas apropiadas en
capacitacin y sensibilizacin de los
reas rurales.
gestores del servicio y de la
Fortalecimiento de capacidades en prestadoras y
poblacin beneficiaria.
administradoras de servicios.
Mejoramiento de gestin operacional y comercial.
Promocin de programas de prevencin de riesgos.
Promocin del adecuado uso de fuentes de agua.
Promocin del adecuado manejo del agua potable
por usuarios.
El proyecto tiene como propsito
mejorar los servicios de agua y
saneamiento de los usuarios
Objetivo general: existentes y ampliar la cobertura de
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad los mismos para llegar a aquellos
Plan Nacional de
y sostenibilidad de los servicios de agua potable, pobladores que an no cuentan
Saneamiento 2006 - 2015
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y con ellos, enfatizando en proponer
disposicin de excretas. las medidas necesarias para
garantizar la sostenibilidad de los
servicios durante la fase de
funcionamiento.
Incentivar la aplicacin de medidas para la
mitigacin y adaptacin al cambio climtico con un El proyecto contempla las acciones
enfoque preventivo, considerando las necesarias para la gestin del
particularidades de las diversas regiones del pas. riesgo en un contexto de cambio
Establecer sistemas de monitoreo, alerta temprana y climtico. Asimismo, se preparar
Poltica Nacional del respuesta oportuna frente a los desastres naturales un plan de contingencia contra
Ambiente asociados al cambio climtico, privilegiando a las posibles riesgos vinculados a
poblaciones ms vulnerables. desastres naturales, en particular
Promover el uso de tecnologas adecuadas y orientado a las reas perifricas de
apropiadas para la adaptacin al cambio climtico y la ciudad donde vive la poblacin
mitigacin de gases de efecto invernadero y de la ms vulnerable.
contaminacin.
Accin Estratgica: El proyecto incluye elementos para
Plan Nacional de Accin
Asegurar la cobertura total del tratamiento y reuso lograr el tratamiento integral de las
Ambiental PLANAA PER
de las aguas residuales en el mbito urbano y aguas residuales de la poblacin de
2011-2021
ampliar su cobertura en el mbito rural. la ciudad de Espinar.
Objetivo general estratgico 2 El presente proyecto es consistente
Reducir los niveles de pobreza y extrema pobreza con el Plan Estratgico de
mejorando el nivel de vida de la poblacin, en forma Desarrollo Regional Concertado
integral, mediante el acceso a servicios de calidad en Cusco al 2021. El proyecto tiene
Plan Estratgico de salud, educacin, nutricin, vivienda, saneamiento, como un objetivo importante
Desarrollo Regional justicia y seguridad ciudadana, bajo el principio de contribuir a incrementar la
Concertado Cusco al 2021 inclusin oportunidad y equidad de gnero. poblacin urbana de la regin
Eje estratgico: desarrollo humano Cusco que cuente con servicios de
Incrementar el acceso de la poblacin a los servicios agua y alcantarillado sanitario,
de educacin bsica, salud, agua, saneamiento, complementando los esfuerzos de
electrificacin, en calidad y cantidad suficiente, con otros sectores para mejorar la
nfasis en zonas rurales, de expansin urbana y de calidad de vida de la poblacin.

frontera.
Artculo 73.
Inc. C). Promover, apoyar y ejecutar proyectos de
inversin y servicios pblicos.
D) tem 2 indica 2.1 Saneamiento ambiental,
salubridad y salud
Art. 80 Saneamiento, salubridad, salud el tem 2 y 4 Los componentes planteados en el
referido a las funciones especficas compartidas en proyecto, son concordantes con la
instancias de saneamiento, salubridad y salud; por lo ley orgnica de municipalidades en
Ley Orgnica de
que se deduce que es de su competencia el proveer materia de saneamiento bsico
Municipalidades
los servicios de agua potable y saneamiento a las asignada a la Municipalidad
zonas que se encuentran en su jurisdiccin y dentro Provincial de Espinar en el Artculo
de sus atribuciones le compete velar por el 73 y 80 de la citada Ley.
mejoramiento de la calidad de vida de su comunidad
dando impulso al desarrollo econmico local,
dotando de infraestructura sanitaria entre otras
atribuciones dentro de los planes de desarrollo
Municipal concertado y el presupuesto participativo.
El PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA
PROVINCIA DE ESPINAR AL 2017, establece en su eje
de Desarrollo: Desarrollo Humano y Social, plantea
como objetivo estratgico general: Garantizar el
El proyecto es consistente con el
acceso de la poblacin Espinarense de servicios de
PDC de la provincia de Espinar, en
calidad en educacin y salud; y fortalecer sus
vista que mediante la intervencin
capacidades, sustentadas en sus races culturales y el
Plan de Desarrollo plantea en sus componentes el
reconocimiento de su identidad local.
Concertado de la Provincia acceso de la poblacin a servicios
Para lo cual considera el objetivo especfico de
de Espinar al 2017 de calidad, as como asegurar la
Agua, Desage y Residuos Slidos establece lo
dotacin de agua saludable de
siguiente:
manera permanente y provisin de
servicios de saneamiento bsico.
Asegurar para la poblacin Espinarense, agua
suficiente, saludable de manera permanente,
servicios de saneamiento ambiental bsico y
sistemas de tratamiento de residuos slidos.
Polticas de Infraestructura de Servicios:
Mejorar cualitativa y cuantitativamente los servicios
bsicos en reas sin dichos servicios y en sectores de
expansin urbana.
Preservar y aprovechar los recursos hdricos, a fin El proyecto, se orienta a mejorar
de implementar programas alternativos de dotacin los servicios de agua y saneamiento
Plan de Desarrollo Urbano de agua por sectores. de las nuevas asociaciones de
de Espinar 2004 2017 Orientar las inversiones de la DISESA y Electro Per, vivienda de la ciudad de Espinar.
de acuerdo a la priorizacin de reas a urbanizar, en As mismo, contribuye al uso
funcin del Plan de Desarrollo Urbano. adecuado del recurso hdrico.
Remodelar los colectores y emisores de aguas
servidas, logrando descontaminar el ro Canipia, y
planteando lagunas de oxidacin, para su
tratamiento.
Fuente: Equipo Tcnico - Elaboracin propia en base a lineamientos y normatividad relacionadas con el proyecto de inversin
pblica.
2.6 ANTECEDENTES DE LA PRIORIZACIN DE LA INTERVENCIN DE PIP.

Segn, ACUERDO DE CONSEJO N 75 2016 CM MPE E/C.
ARTICULO PRIMERO.- Aprueba la Incorporacin al Programa de Inversiones Multianuales de la

Municipalidad Provincial de Espinar el Proyecto: Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de
Agua Potable y Saneamiento de la Ciudad de Espinar, Distrito de Espinar, provincia de Espinar
Cusco, el cual tiene la finalidad de satisfacer de forma integral la necesidad de contar con agua
potable y saneamiento las 24 horas del da y conexiones domiciliarias al 100% de la ciudad de
Espinar.
ARTICULO SEGUNDO.- Declara la Prioridad Provincial y de Necesidad Publica el Proyecto:

Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua Potable y Saneamiento de la Ciudad de
Espinar, Distrito de Espinar, provincia de Espinar Cusco y priorizar su financiamiento para los
estudios de Pre inversin y ejecucin.
ARTICULO TERCERO.- Encarga a la Gerencia de Planeamiento Presupuesto e Inversiones

mediante la Sub Gerencia de Planeamiento, Racionalizacin y CTI, y a la Gerencia de
Infraestructura Pblica, cumplir con lo dispuesto en los artculos precedentes.
ARTICULO CUARTO.- Indica Transcribir a la Gerencia Municipal, Gerencia de Planeamiento,

Presupuesto e Inversiones, Gerencia de Infraestructura Pblica, Unidad Funcional de
Formulacin de PIP, Oficina de Estudios y Proyectos, para su conocimiento, y a la Sub Gerencia
de Informtica disponer efectu la publicacin en el portal de transparencia de la entidad.
3 IDENTIFICACIN.
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

3.1.1 rea de estudio y rea de influencia.
El Departamento del Cusco est situado en la parte suroriental del litoral peruano. Tiene un
rea de ms de 71,900 kilmetros cuadrados que comprende territorios mayormente
montaosos, los ms bajos cubiertos por la selva amaznica; consta de 13 provincias dentro de
ellos se encuentra la Provincia de Espinar.
Mapa 5 Ubicacin geogrfica de la provincia de Espinar dentro del Departamento del Cusco y el litoral Nacional.
FUENTE: MINEDU.
Mapa 6 Ubicacin geogrfica del Distrito de Espinar, dentro de la Provincia de Espinar.
FUENTE: Mapa poltico del Per.

3.1.1.1 rea De Estudio.
El rea de estudio viene a ser el rea, donde actualmente se encuentran los componentes
pertenecientes a la unidad productora de servicios y la poblacin beneficiaria del proyecto, en
el presente estudio dicha rea pertenece al Distrito de Espinar, siendo as, haremos referencia a
los lmites del Distrito.
Imagen Satelital 5 rea de Estudio del PIP.
3.1.1.1.1 Lmites Geogrficos del Distrito de Espinar.
El Distrito de Espinar, mediante Ley de creacin N 2542 del 17 de noviembre del 1917, se
localiza en la parte Sur del Departamento del Cusco, a 294 Km de la capital del departamento.
Espinar, su capital, es la ciudad ms meridional del departamento del Cusco, y una de las
ciudades ms altas del departamento con 3,915 m.s.n.m.
Geogrficamente el distrito se ubica entre las Latitudes Sur: 14 O 47 16y, Longitud Oeste: 71
O 24 33. Su superficie, abarca una extensin de 747,8 km2.
Sus lmites Distritales estn definidos de la siguiente manera:
Por el Norte: Distritos de Pichigua y Alto Pichigua.

Por el Sur: Distrito de Ocoruro.
Por el Este: Distrito de Pallpata.
Por el Oeste: Distritos de Coporaque y Suyckutambo.
3.1.1.1.1.1 Divisin geogrfica del rea de Estudio.
El Distrito de Espinar se divide geogrficamente en 18 comunidades campesinas y 02 centros

poblados, cuya superficie total es de 747,8 Km2, que representa el 14,1 % de la superficie
dentro de la provincia.
Sus comunidades son: Huisa Ccollana, Huano Huano, Huancan Alto, Suero y Cama,
Hanccollahua, Huarca, Alto Huarca, Cala Cala, Oquebamba, Phausire, Anta Collana, Chisicata,
Huancan Bajo, Pumahuasi, San Martin, Huisa, Huiniccorccohuayco y Paccopata.
Sus centros poblados son: Espinar y Tintaya Marquiri.
Imagen Satelital 6 Divisin geogrfica del rea de Estudio.
Fuente: Google Earth Mejoramiento de los servicios de seguridad ciudadana en el Distrito de Espinar, Provincia de Espinar Cusco;
Cd. SNIP: 240149.
CUSCO
3.1.1.1.2 Caractersticas fsicas del rea de Estudio.
3.1.1.1.2.1 Geomorfologa.
El Distrito de Espinar, segn la Direccin de conservacin y planeamiento de recursos hdricos perteneciente a la Administracin Local de Agua Alto Apurmac
Velille, presenta caractersticas de Planicie Fluvio Aluvial.
Mapa 7 Geomorfologa del Distrito de Espinar.
FUENTE: Direccin de conservacin y planeamiento de recursos hdricos perteneciente a la Administracin Local de Agua Alto Apurmac Velille.
CUSCO
3.1.1.1.2.2 Climatologa.
El Distrito de Espinar se caracteriza por tener bajas temperaturas durante los meses de Junio y Agosto, durante estos meses las nevadas y heladas son
constantes y condicionan las labores realizadas por la poblacin, principalmente a la poblacin infante y adulta mayor; otros afectados son animales como la
poblacin de alpacas cras o madres preadas que terminan con altos ndices de mortandad y aborto.
Mapa 8 Climatologa del Distrito de Espinar
CUSCO
3.1.1.1.2.3 Recurso Suelo.
La clasificacin de uso mayor de la tierra, nos muestra la utilizacin que se le da a este recurso.
Mapa 9 Uso del recurso suelo del Distrito de Espinar
CUSCO
3.1.1.1.2.4 Cobertura vegetal.
De acuerdo el diagnstico realizado por el Instituto del Medio Ambiente IMA Cusco, los suelos con vocacin forestal son muy limitados, como los pequeos
bosques de especies nativas (Quebrada de Viergeniyoc) Suykutambo siendo estos poco significativos, Fito geogrficamente en la provincia , en sus pisos
alto andinos superiores, constituyen el pramo o puna en la cual dominan elementos y asociaciones gramneas, conocidas como pajonales; y en el fondo de
los valles ms abrigados as como en las quebradas menos expuestas al frio se suceden matorrales asociados con pequeos rodales de queua (Polylepis
besseri, Polylepis incana), de composicin diametrica variable, estos bosques se hallan en proceso de degradacin debido a la tala para la extraccin de lea y
habilitacin de nuevas reas de cultivo como se puede apreciar en el siguiente cuadro
Mapa 10 Cobertura vegetal del Distrito de Espinar.
3.1.1.1.2.5 Hidrografa.
El Distrito de Espinar pertenece a dos subcuencas hidrogrficas, el rio salado y el rio

Huayllumayu; el primero a partir que, dentro de los lmites Distritales se encuentran las
Unidades Hidrogrficas de Bajo Salado, Medio Bajo Salado, Caipia, Medio Salado y Medio Alto
Salado; y, el segundo por la existencia de la Unidad Hidrogrfica de Huayllumayu. Ambas
subcuencas afluentes del rio Apurmac.
Mapa 11 Hidrografa poltica de las subcuencas dentro del Distrito de Espinar
FUENTE: Balance Hdrico de las Subcuencas de los Ros Salado, Caipa y Huayllumayo; ALA Alto Apurmac Velille.
Cuadro 52 Regin hidrogrfica de las subcuencas Rio Salado y Huayllumayu.
Mapa 12 Hidrografa subcuenca del Rio Salado.
FUENTE: Balance Hdrico de las Subcuencas de los Ros Salad90o, Caipa y Huayllumayo; ALA Alto Apurmac Velille.
Mapa 13 Hidrografa subcuenca del Rio Huayllumayu.
3.1.1.1.3 Caractersticas de las Fuentes de Agua.
Documento escaneado 1 Anlisis de agua para consumo humano (A).
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 2 Anlisis de agua para consumo humano (B)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 3 Anlisis de agua para consumo humano (C)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 4 Anlisis de agua para consumo humano (D)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 5 Anlisis de agua para consumo humano (E)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 6 Anlisis de agua para consumo humano (F)
Fuente: USAPAL 2016

3.1.1.1.4 Caractersticas de las Aguas residuales.
3.1.1.1.4.1 Vertimiento Rio Caipia.
Documento escaneado 7 Anlisis vertimiento Rio Caipia (A).
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 8 Anlisis vertimiento Rio Caipia (B)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 9 Anlisis vertimiento Rio Caipia (C)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 10 Anlisis vertimiento Rio Caipia (D)
Fuente: USAPAL 2016

3.1.1.1.4.2 Vertimiento Rio Tucsamayo.
Documento escaneado 11 Anlisis vertimiento Rio Tucsamayo (A).
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 12 Anlisis vertimiento Rio Tucsamayo (B)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 13 Anlisis vertimiento Rio Tucsamayo (C)
Fuente: USAPAL 2016

Documento escaneado 14 Anlisis vertimiento Rio Tucsamayo (D)
Fuente: USAPAL 2016

CUSCO
3.1.1.1.5 Vas de comunicacin.
El distrito de Espinar cuenta con una va principal de comunicacin hacia la ciudad del Cusco, dicha va posee una longitud de 250 km aproximadamente, esta
va es asfaltada en su totalidad en el tramo Cusco - Sicuani y, en el tramo Sicuani - Espinar, dicha va se encuentra asfaltada hasta cierto punto y pasa a ser
afirmada.
Otra va de acceso es por el departamento de Arequipa Va Condoroma, hasta la Ciudad de Espinar, esta va de acceso tambin presenta tramos de asfalto y
carretera afirmada.
Mapa 14 Rutas de acceso hacia el rea de Estudio.
FUENTE: MTC.
Fotografa 1 Caracterstica afirmada de las vas de acceso.
FUENTE: Trabajo de campo junio 2016.
Fotografa 2 Caracterstica pavimento de las vas de acceso dentro de la ciudad.

CUSCO
3.1.1.1.6 Identificacin de peligros y riesgos.
3.1.1.1.6.1 A nivel del rea de estudio.
3.1.1.1.6.1.1 Peligros por sismos.
Mapa 15 Peligros por sismos.
FUENTE: Mapa de vulnerabilidad fsica del Per, primera versin, Pg. 28.
CUSCO
3.1.1.1.6.1.2 Peligros por volcanes.
Mapa 16 Peligros por volcanes
CUSCO
3.1.1.1.6.1.3 Peligros por heladas.
Mapa 17 Peligros por heladas.
CUSCO
3.1.1.1.6.1.4 Peligros de origen geolgico.
Mapa 18 Peligros geolgicos.
CUSCO
3.1.1.1.6.1.5 Peligros por sequias.
Mapa 19 Peligros por sequias.
CUSCO
3.1.1.1.6.2 A nivel del rea de influencia.
3.1.1.1.6.2.1 Presa Huayllumayu y lnea de conduccin.
Mapa 20 Identificacion de peligros en la Presa Huayllumayu y lnea de conduccin.
FUENTE: Estudio de peligrosidad y vulnerabilidad.

CUSCO
Cuadro 53 Identificacion de peligros en la Presa Huayllumayu y lnea de conduccin.
EXISTEN ANTECEDENTES DE OCURRENCIA EN EL EXISTE INFORMACIN QUE INDIQUE FUTUROS CAMBIOS EN LAS
PELIGROS
REA DE ESTUDIO? CARACTERSTICAS DEL PELIGRO O LOS NUEVOS PELIGROS?
Caractersticas (Intensidad, Frecuencia, rea De
Si No Si No Caractersticas De Los Cambios a Los Nuevos Peligros
Impacto, Etc.)
No se tiene informacin del deslizamiento antiguo,
Con los efectos del cambio climtico los estudios prospectivos
posiblemente este se haya originado posterior a la
DESLIZAMIENTO sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
x construccin de la represa de Huayllumayu; este x
ANTIGUO a las histricas pudiendo intensificarse el peligro produciendo el
deslizamiento se ubica cerca del nuevo
activa miento del deslizamiento.
represamiento que se realizara en el rio Huayllumayu
se produjeron lluvias en 1973 con una precipitacin
promedio diaria que llego a 258.1 mm/da, la
sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
LLUVIAS INTENSAS x frecuencia con que se repiten estas lluvias x
a las histricas pudiendo intensificarse el peligro de lluvias
relacionadas al FEN son en un periodo de 13 a 15
intensas sobre la ciudad.
aos.
Se produjo el deslizamiento reciente a causa del Con los efectos del cambio climtico los estudios prospectivos
DESLIZAMIENTO socavamiento que existe en la base de la represa de sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
x x
RECIENTE Huayllumayu; que abarca unos 25 metros de largo a las histricas pudiendo intensificarse el peligro produciendo
por 3.5 de altura. nuevos deslizamientos de peque tamao
Se produjeron a causa de las lluvias intensas de cada Con los efectos del cambio climtico los estudios prospectivos
ao mayormente relacionada al FEN que produjo la sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
EROSIN HDRICA x x
erosin hdrica en el cauce del rio Huayllumayu y las a las histricas pudiendo intensificarse el peligro originando
que quebradas que desembocan en dicho rio. mayor erosin del cauce del rio Huayllumayu
Se produjeron a causa de las lluvias intensas de cada Con los efectos del cambio climtico los estudios prospectivos
ao mayormente relacionada al FEN que produjo la sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser mayores
INUNDACIN X
inundacin de las terrazas cercanas al cauce del rio a las histricas pudiendo intensificarse el peligro originando
Huayllumayu. mayor erosin del cauce del rio Huayllumayu

CUSCO
Mapa 21 Analisis de peligros en la Presa Huayllumayu y lnea de conduccin.

CUSCO
Cuadro 54 Analisis de peligros en la Presa Huayllumayu y lnea de conduccin.
ELEMENTO TIPO PELIGRO GRADO DE EXPOSICIN

Lnea De Conduccin (Progresiva 0+00 - Inundacin por mximas avenidas del rio
Muy alta .- Este tramo se construir en el rea inundable de del rio Huayllumayu
0+370) Huayllumayu
Lnea De Conduccin (Progresiva 0+525) Erosin hdrica Media.- El caudal y la pendiente menor 15; no hay rasgos de antiguos huaycos.
Lnea De Conduccin (Progresiva 0+550 -
inundacin por mximas avenidas Muy alta .- Este tramo se construir en el rea inundable de del rio Huayllumayu
0+660)
Media.- En la quebrada no hay rasgos de huaicos o aluviones que sucedieron
Lnea De Conduccin (Progresiva 1+130) Erosin hdrica
anteriormente; solo encuentra una erosin hdrica lenta.
Media.- En la quebrada no hay rasgos de huaicos o aluviones que sucedieron
anteriormente.
Lnea De Conduccin (Progresiva 1+1380 - Inundacin por mximas avenidas del rio
Muy alta .- Este tramo se construir en el rea inundable de del rio Huayllumayu
1+655) Huayllumayu
Alta.- En este tramo se encontr una serie de cada de bloques de tamao
Cada de rocas variable. Que afectara en el momento de la construccin de la lnea de
2+250)
conduccin.
Alta.- En este tramo la erosin hdrica es considerable alta ya que presenta
socavamiento.
Lnea De Conduccin (Progresiva 3+00) Erosin hdrica Alta.- En este tramo existe un socavamiento fuerte.
Alta.- En este tramo existe un socavamiento fuerte a causa del grupo maure que
es una formacin geolgica in-consolidada.

CUSCO
3.1.1.1.6.2.2 Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.
Mapa 22 Identificacion de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.

CUSCO
Cuadro 55 Identificacion de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.
PELIGROS
Caractersticas (Intensidad, Frecuencia, rea De Impacto,
si no si no Caractersticas De Los Cambios a Los Nuevos Peligros
Etc.).
Con los efectos del cambio climtico los estudios
Se produjeron lluvias en 1973 con una precipitacin
prospectivos sobre el FEN indican que las
promedio diaria que llego a 258.1 mm/da, la frecuencia
LLUVIAS INTENSAS x x precipitaciones pueden ser mayores a las histricas
con que se repiten estas lluvias relacionadas al FEN son
pudiendo intensificarse el peligro de lluvias intensas
en un periodo de 13 a 15 aos.
sobre la ciudad.
Se produjeron a causa de las lluvias intensas de cada ao
mayormente relacionada al FEN que produjo la erosin
EROSIN HDRICA x x precipitaciones pueden ser mayores a las histricas
hdrica en el cauce del ro Ccayo y las quebradas que
pudiendo intensificarse el peligro originando mayor
desembocan en dicho rio.
erosin del cauce del rio Ccayo.
Cuadro 56 Analisis de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.

Lnea De Conduccin (Progresiva Media.- El caudal y la pendiente menor 5 no hay rasgos de huaicos. La
Erosin Hdrica
11+660) erosin hdrica es lenta. Y el caudal del Riachuelo es minima.

CUSCO
Mapa 23 Analisis de peligros en la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.

CUSCO
3.1.1.1.6.2.3 Reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor.
Mapa 24 Identificacion de peligros en los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor.

CUSCO
Cuadro 57 Identificacion de peligros en los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor
PELIGROS
Impacto, Etc.)
LNEA DE CONDUCCIN
se produjeron a causa de las lluvias intensas de cada
sobre el FEN indican que las precipitaciones pueden ser
Erosin Hdrica x ao mayormente relacionada al FEN que produjo la x
mayores a las histricas pudiendo intensificarse el peligro
erosin hdrica en el cauce del rio Tucsamayu.
originando mayor erosin del cauce del rio Tucsamayu.
se produjeron lluvias intensas en 1973 con una
precipitacin promedio diaria que llego a 258.1
Lluvias Intensas x mm/da, la frecuencia con que se repiten estas x
mayores a las histricas pudiendo intensificarse el peligro de
lluvias relacionadas al FEN son en un periodo de 13
lluvias intensas en la ciudad.
a 15 aos.
Se produjeron indirectamente por el crecimiento de
Con el crecimiento de la poblacin causada por la migracin de
la poblacin en la ciudad de Espinar, estos ltimos
Propagacin Lateral x X diferentes lugares a la capital Espinar se estima que abra un
10 aos. Y directamente en la construccin de las
mayor crecimiento estos ltimos aos.
viviendas.
EMISOR
se produjeron lluvias intensas en 1973 con una
precipitacin promedio diaria que llego a 258.1
Lluvias Intensas x mm/da, la frecuencia con que se repiten estas x
mayores a las histricas pudiendo intensificarse el peligro de
lluvias relacionadas al FEN son en un periodo de 13
lluvias intensas en la ciudad.
a 15 aos.
CUSCO
Mapa 25 Analisis de peligros en los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor.

CUSCO
Cuadro 58 Analisis de peligros en los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor.

Media.- El caudal y la pendiente menor 5 no hay rasgos de huaicos. En el rio
Lnea de Conduccin (Progresiva 12+652) Erosin hdrica
Tucsamayo.
Media.- El caudal y la pendiente menor 5 no hay rasgos de huaicos. En el rio
Tucsamayo.
Media.- La zona de estudio presenta una precipitacin 800 a 1024 mm. Que es
Emisor Lluvias intensas
un indicador si se hace mal uso del sistema de aguas residuales estas colapsaran.
3.1.1.1.6.2.4 Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor.
Cuadro 59 Identificacion de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor.
PELIGROS
Impacto, Etc.)
Se produjeron lluvias en 1973 con una Con los efectos del cambio climtico los estudios
precipitacin promedio diaria que llego a 258.1 prospectivos sobre el FEN indican que las
LLUVIAS INTENSAS x mm/da, la frecuencia con que se repiten estas x precipitaciones pueden ser mayores a las histricas
lluvias relacionadas al FEN son en un periodo de pudiendo intensificarse el peligro de lluvias intensas
13 a 15 aos. sobre la ciudad.
Se produjeron a causa de las lluvias intensas de
cada ao mayormente relacionada al FEN que
EROSIN HDRICA x x precipitaciones pueden ser mayores a las histricas
produjo la erosin hdrica en el cauce y
pudiendo intensificarse el peligro originando mayor
mrgenes del ro Caipia y Salado.
erosin del cauce del rio Caipia.
CUSCO
Mapa 26 Identificacion de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor.

CUSCO
Mapa 27 Analisis de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor
Cuadro 60 Analisis de peligros en Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor

Alta.- El una pequea parte del rea donde se construir la PTAR est expuesta a
PTAR Erosion Hidrica
la erosin hidra que est causando un socavamiento lateral.
CUSCO
3.1.1.1.6.3 Escenarios de probable ocurrencia de peligros.
Cuadro 61 Elementos existentes propensos a daos en la presa Huayllumayu y lnea de conduccin.
RECURRENCIA DE DURACIN E INTERRUPCIN % DE LOS USUARIOS O DEL

ELEMENTOS EXISTENTES TIPO DE PELIGRO
EVENTO DEL SERVICIO SERVICIO QUE SERAN AFECTADOS
Captacin Crecida del rio Huayllumayu. Cada 10 a 15 aos.
Lnea de conduccin (progresiva 0+00 - Inundacin por mximas avenidas del rio
Cada 10 a 15 aos. 10 das 100 %
0+370). Huayllumayu.
Lnea de conduccin (progresiva
Erosin hdrica Cada 1 aos.
0+525).
Lnea de conduccin (progresiva 0+550
Inundacin por mximas avenidas. Cada 13 a 15 aos. 10 das 100%
- 0+660).
Erosin hdrica. Cada 1 aos.
1+130).
1+194).
Lnea de conduccin (progresiva Inundacin por mximas avenidas del rio
Cada 10 a 15 aos 15 das 100%
1+1380 - 1+655). Huayllumayu.
Lnea de conduccin (progresiva 2+216
Cada de rocas. Cada 12 aos.
- 2+250).
2+405).
Lnea de conduccin (progresiva 3+00). Erosin hdrica. Cada 1 aos.
Erosin hdrica. cada 1 aos.
4+660).

CUSCO
Cuadro 62 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la Presa Huayllumayu
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fase De
Inversin
2017-2019
Peligro: Crecida De Rio Huayllumayu.
Recurrencia: Cada 10 Aos, Ultimo Evento 2010. .
Probable Ocurrencia En El Horizonte De Evaluacin: 2 Veces En El Ao 2017 (2010+10) Y El Ao 2030.
Cuadro 63 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la lnea de conduccin.
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fase De
Inversin
2017-2019
Peligro: Inundacin Por Desborde Rio.
Recurrencia: Cada 10 Aos, Ultimo Evento 2010.
Probable Ocurrencia En El Horizonte De Evaluacin: 2 Vece En El Ao 2017 (2010+10) Y El Ao 2020.
Para este evento no se encuentra datos referentes al rea de inundacin, pero se relaciona con las mximas crecidas o avenidas del rio Huayllumayu.

CUSCO
Cuadro 64 Elementos existentes propensos a daos en la planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.
% DE LOS USUARIOS O DEL

DURACIN E INTERRUPCIN
ELEMENTOS EXISTENTES TIPO DE PELIGRO RECURRENCIA DE EVENTO SERVICIO QUE SERAN
DEL SERVICIO
AFECTADOS
Lnea De Conduccin
Erosin Hdrica. Anual
(Progresiva 11+660).
Cuadro 65 Elementos existentes propensos a daos en reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor.

DURACIN E INTERRUPCIN
DEL SERVICIO
AFECTADOS
Lnea de Conduccin (Progresiva 12+652) Erosin hdrica Semestral
Lnea De Conduccin (Progresiva 13+250) Erosin hdrica Semestral
Emisor Lluvias Intensas Anual 30 Dias 25%

CUSCO
Cuadro 66 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la lnea de conduccin.
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fase De
Inversin
2017-2019
Peligro: Inundacin Por Desborde Rio Caipia
Recurrencia: Cada 13 Aos, Ultimo Evento 2010
Probable Ocurrencia En El Horizonte De Evaluacin: 2 Veces En El Ao 2017 (2010+13) Y El Ao 2023
Para este evento no se encuentra datos referentes al rea de inundacin, pero se relaciona con las mximas crecidas o avenidas del rio Caipia.
Cuadro 67 Escenario de probabiblidad de ourrencia de peligros para elementos existenes en la lnea del emisor.
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fase De
Inversin
2017-2019
Peligro: Lluvias Intensas
Recurrencia: Cada 13 Aos, Ultimo Evento 2010
Probable Ocurrencia En El Horizonte De Evaluacin: 2 Veces En El Ao 2017 (2010+13) Y El Ao 2023

CUSCO
Cuadro 68 Elementos existentes propensos a daos en la planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor.

DURACIN E INTERRUPCIN DEL
SERVICIO
AFECTADOS
PTAR Erosin Hdrica Anual

CUSCO
3.1.1.1.6.4 Medidas para la reduccion de peligros.
Cuadro 69 Matriz de medidas para la reduccin de exposicin a peligros para la presa Huayllumayu y lnea de conduccin.
ELEMENTO TIPO PELIGRO MEDIDAS DE REDUCCIN DE EXPOSICIN

REPRESA
Este es de menor tamao no afectara en la construccin de la represa
Construccin de represa Huayllumayu Deslizamiento Reciente
Huayllumayu.
Se debe determinar el alcance de la cada de rocas y sealizar para que no
Construccin de represa Huyallumayo Cada de rocas
ocurra accidentes en la construccin de la represa.
LNEA DE CONDUCCIN
Lnea De Conduccin (Progresiva 0+00 - Inundacin por mximas avenidas del
Construccin de gaviones para el encausamiento del rio Huayllumayu.
0+370) rio Huayllumayu
Lnea De Conduccin (Progresiva 0+525) Erosin hdrica Construccin de Baden
inundacin por mximas avenidas Construccin de gaviones para el encausamiento del rio Huayllumayu.
0+660)
Lnea De Conduccin (Progresiva 1+1380 Inundacin por mximas avenidas del
Construccin de gaviones para el encausamiento del rio Huayllumayu.
- 1+655) rio Huayllumayu
Lnea De Conduccin (Progresiva 3+00) Erosin hdrica Construccin de un pase areo
Lnea De Conduccin (Progresiva 4+660) Erosin hdrica Construccin de un pase areo

CUSCO
Cuadro 70 Matriz de medidas para la reduccin de exposicin a peligros para la planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.

LNEA DE CONDUCCIN
Lnea De Conduccin (Progresiva 11+660). Erosin Hdrica. Construccin de un badn.
Cuadro 71 Matriz de medidas para la reduccin de exposicin a peligros para los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor.

Lnea de conduccin
Lnea de Conduccin (Progresiva 12+652) Erosin hdrica Construccin de Baden para la proteccin de la lnea de conduccin
Lnea De Conduccin (Progresiva 13+250) Erosin hdrica Construccin de Baden para la proteccin de la lnea de conduccin
Emisor
Emisor Lluvias intensas Sensibilizar a la Poblacin para el uso adecuado del Sistema de Aguas servidas.
CUSCO
Cuadro 72 Matriz de medidas para la reduccin de exposicin a peligros para la planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor
Construccin de gaviones para la proteccin del are donde se construir

PTAR Eorion Hidrica
la PTAR, reubicar a una zona con menor nivel de peligro.

CUSCO
Cuadro 73 Cuadro resumen identificacin de peligros (A).
Formato N 1 : Identific ac ion de P eligros en la Zona de Ejec uc ion del P royec to

Parte A: Aspectos Generales sobre la Ocurrencia de Peligros en la Zona
1. Existen Antecedentes de Peligros en la Zona en la Cual se 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende Ejecutar del Proyecto? peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Fenomenos Si No Comentarios Fenomenos Si No Comentarios

Inundaciones x Inundaciones x
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x
Sismos x Sismos x
Sequias x Sequias x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes/Deslizamientos x Derrumbes/Deslizamientos x
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios urbanos x Incendios urbanos x
Derrames txicos x Derrames txicos x
Otros x Otros x
3. Existe la Probabilidad de Ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas
SI X NO
anteriores durante la vida til del proyecto?
4. La Informacin existente sobre la ocurrencia de los peligros naturales en la zona es suficiente X

SI NO
para tomar desiciones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
Fuente: Elaboracin Propia y Pautas Metod. Para la Incorporacin del Analisis de Riesgo de Desastres en los PIP - 2012
CUSCO
Cuadro 74 Cuadro resumen identificacin de peligros (B).
Formato N 1: Identificacion de Peligros en la Zona de Ejecucion del Proyecto

Parte B: Pregunta sobre Caracteristicas Especificas de Peligros
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

Identificacin de Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a)*(b))
Inundacin x
Existe zonas con problemas de Inundacin?
Existe sedimentacin en el rio o quebrada?
Cambia el flujo del rio o asequia principal que
estara involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas x 1 2 2
Derrumbes / Deslizamientos x 1 1 1
Existe procesos de Erosin?
Existe mal drenaje del suelo?
Existe antecedentes de Inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas?
Existe Antecedentes de Deslizamientos?
Existe antecedentes de Derrumbes?
Heladas x 1 2 2
Friajes / Nevadas x 1 3 3
Sismos x 1 3 3
Sequias x 1 2 2
Huaycos x
Incendios Urbanos x
Derrames Toxicos x
Otros x
CUSCO
3.1.1.1.7 Dinmica poblacional del rea de Estudio.
El Distrito de Espinar, segn los censos llevados durante los aos de 1993 y 2007, cuenta con una poblacin de 25,510 y 29,581 habitantes respectivamente,
poseyendo una tasa de crecimiento intercensal de 1.06%. Representando as, en el ao 2007, el 47.2% de la poblacin total de su provincia.
Fotografa 3Poblacion del rea de estudio.

Cuadro 75 Poblacin Distrito de Espinar CENSO 1993 (A).
CENSO 1993 CENSO 1993

Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Total Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Total
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010001-YAURI (ESPINAR) 4,153 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010680-CCOLLPACUCHO 16
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010002-ANTA PAMPA 775 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010690-CCOLLPAUMA 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010003-ATALAYA 306 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010691-CCOLPANTIRA 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010004-BELEN 284 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010713-CCONO MOCCO 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010005-CONSTRUCCION CIVIL 386 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010722-CCORI PATILLANI 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010006-CORONEL LEDISLAO ESPINAR 363 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010730-CCOYMI KUCHO 10
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010007-HUARCACANTO 1,485 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010731-CCOYLLO HUIRE 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010008-INDUSTRIAL 121 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010751-CERCALLANI 12
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010009-JUAN VELASCO ALVARADO 751 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010752-CESAR VALLEJO 48
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010010-LICENCIADOS 716 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010771-CHALLCHANE PUCARA 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010011-MAGISTERIO 130 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010780-CHALLCHANI CHANGARINI 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010012-MIRAFLORES 499 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010781-CHAICHANI PATILLANI 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010013-OBRERO 629 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010790-CHALCHAPATA 31
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010014-PICHIGUA 361 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010810-CHALLCHA 15
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010015-SAN FRANCISCO 870 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010813-CHALLARANI 11
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010016-SAN PEDRO 318 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010850-CHAPICUCHO 30
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010017-SHAQUICERRO 46 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010900-CHARAIRO 10
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010018-SUERO CANTO 1,861 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010911-CHIARAQQUE 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010019-TINTAYA 2,386 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010930-CHICTA 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010020-TUPAC AMARU 129 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010931-CHILA 38
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010021-VALLECITO 894 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010942-CHILLHUATIRA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010022-VILLA VERSALLES 154 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010943-CHILLAHUINA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010023-VISTA ALEGRE 731 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010944-CHILLA CUROS 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010024-VICTOR RAUL 199 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010960-CHILLITERA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010030-ACHATERA 22 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010990-CHISICATA 108
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010061-ALPACOMANA CUNCA 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011010-CHOCCO (BAJO) 37
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010080-ALTO CANCHA 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011031-CHUQUE CHILLA 16
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010090-ALTO HUANCANI 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011032-CHOCNICOLLO 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010091-ALTO HUACHANCIRCA 53 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011050-CHOQUE 19
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010100-ALTO HUARCA 64 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011060-CHOQUECHAMPI 35
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010101-ALTO HUARCA 1 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011090-CHOQUERANA 59
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010111-ALTO RANCHO 116 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011140-CHULLOPATA 20
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010120-ANCCOLLAHUA 139 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011151-CHUHUANUMA 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010123-ANCCOLLAHUA 30 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011170-CHULLURUTA 72
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010140-ANTA CCOLLANA 35 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011210-CHURRO 37
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010150-ANTACCOLLO 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011241-CONDOR PUJO 9
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010160-APACHILLANCA 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011250-CONDOR SAYANA 10
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010181-ARCORAHUA 24 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011251-CONDOR SAYANA 11
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010190-ARPANTA 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011280-COTANA 13
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010191-ASTANA 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011290-CRUZ CUNCA 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010200-ATALAYA 124 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011291-CUHANTERA O RIO CUHANTERA 6
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010250-AYPULLANI 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011311-CULEBRITA 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010270-BACCO HUARCO 27 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011321-CUNCA PATA 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010271-BANOS CATA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011350-ECOYMEPAMPA 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010300-BELEN PATILLANI 54 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011360-EMPRESA ANTA CCOLLANA 39
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010312-BOLOGNESI 30 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011370-EROMOCCO 12
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010320-BUENA VISTA 104 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011400-FINAYA PAMPA 42
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010321-BLANCA PATA 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011402-FELIX YUGAR 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010340-CACKENCCORA 26 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011411-HIRICCOLLO PATILLANI 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010360-CAHUITANA 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011440-HUACCOLLAHU 40
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010361-CALA CALA 39 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011441-HUACCOLLO 23
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010370-CALLANJA PATA 13 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011442-HUACA LLUYOC 27
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010372-CALLAPANI 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011460-HUACHACERCA 21
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010410-CAMPANERIA 14 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011491-HOMERO YUNI 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010420-CANLLI PAMPA 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011501-HUNACUYO PAMPA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010460-CARACHIANA 24 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011520-HUANAPICHU 10
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010470-CARPANA 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011540-HUANCANE BAJO 160
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010520-CCACCUA 15 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011550-HUANCARUMA 16
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010521-CCACHUNE 10 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011551-HUANCARUMA LLOQUETA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010540-JAHUANCATE 44 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011562-HUANANTIRA 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010561-CCATAHUITANA 53 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011580-HUANOHUANO 30
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010562-CCARHUACHO 6 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011591-HUAQ'AYLLUYOC 48
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010563-CCANIPIA 102 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011610-HUARAYA HASTANA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010570-CCATUN PUCARA 41 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011620-HUASHUAPAMPA 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010580-CCAYOCCAYO 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011621-HUASGUAPAMPA 74
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010590-CCERCAPATA 24 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011700-HUAYLLUMAYO 39
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010601-CCOATIYANA 6 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011711-HUAYNILLAY PAMPA 29
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010610-CCOCCARITA 51 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011730-HUAYRUNE 22
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010620-CCOCHAPATA 69 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011740-HUAYTICCOLLO 29
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808010660-CCOLLPA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011754-HUILA HUILA 5
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos INEI 1993.

Cuadro 76 Poblacin Distrito de Espinar CENSO 1993 (B).
CENSO 1993 CENSO 1993

Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Total Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Total
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011770-HUILLUCO 13 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012540-PATILLAPATA 18

CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011780-HUINI 22 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012560-PILLANI 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011811-HUINI ALCALDE TIANA 1 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012580-PICACHOLLOHUMA 12
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011812-HUINI SALAPUJO 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012610-PICHACCANI 19
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011813-HUINIPUCARA 94 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012620-PUCYOPATA 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011814-HUINOMA 89 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012622-PINA CCOLLO 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011820-HUISA 108 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012623-PILCUYO 6
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011821-HUISA 57 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012650-PIRGUASTANA 8
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011830-HUISA CCOLLANA 64 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012661-PITACANI 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011831-HUISAPUQUIO 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012680-PITO PATA 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011832-HUISA JULUYO 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012690-PITUCAYUCPATA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011833-HUISAUNA 10 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012710-POTRERO PATA 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011850-HUITO 10 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012720-PUCARA 58
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011851-HUNI CUNCA 15 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012740-PUCRUTANA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011854-HUNCCOLLAHUA 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012782-PUJULLANI 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011880-INTI PUCARA 40 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012790-PULPERA 79
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011881-ISALLANI 10 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012800-PUMUNUTA 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011891-JACHATIRA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012801-PUNCHO PARQUE 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011920-JAPU 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012860-PURURO 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011930-JAPUCUCHO 7 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012871-PHOCCOTIRA 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011950-JARACUNCO 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012872-QINSATERA CALA-CALA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011951-JATARANA 9 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012873-QQUISCUTAY 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011952-JARRIRONAN PATA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012880-QUELLO 55
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011960-HATUN TIYANA 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012890-QUELLO CCACCA 15
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011961-JAYTALLATA 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012910-QUESCCAPATA 12
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011962-JATUN HUAYCO 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012920-QUINSACANCHA 38
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808011970-JUCHUY JAYO JAYO 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012921-QUILLAPUJIO 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012010-JUTO 28 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012922-QUINSACHATA BERTANA 25
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012021-KACHACHI 64 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012930-QUINSA CHULLO (PATILLANI) 50
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012031-KESINE 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012931-QUINSA MOCCO MORAYNAPATA 20
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012061-KINSACHATA 11 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012932-QUIJISIOTANA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012090-LABRAYANI PAMPA 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012961-QUINSA ROSAS 9
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012091-LAGUNA PORESPUNCO 9 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012981-QUISIO CHAUPI PAUTA 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012110-LECCO 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012990-RANCHO MAYO 200
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012130-LEQUEMARCA 60 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013000-RANGRA PATILLANI 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012150-LLACTAYO 57 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013012-ROSAS PATILLANI 18
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012160-LLALLAHUE 9 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013040-ROSAS PATA 19
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012170-LLALLAHUE CHICO 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013090-SAIHUACCATA 31
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012180-LLAPA PATA 17 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013100-SALLICANI 11
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012181-LLICLLICA 68 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013101-SAN JOSE 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012182-LLAPUMA 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013111-SAN MARTIN 51
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012200-LLOQUETA-CALACALA 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013120-SANTA MARIA 113
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012201-LLOQUETA-PATILLANEQUIO 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013121-SANTO DOMINGO 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012211-LLUSCCARANA 1 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013130-SANUNI 23
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012221-MAYO CHULLO 31 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013140-SAPANSAYA 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012231-MENQQUERA 2 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013141-SAYARANI 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012232-MINA ATACAYA 109 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013150-SAYHUAPATA 1
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012233-MESALLANI 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013151-SEBADILLA PATA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012261-MOLLOPUGIO 47 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013190-SUCIANI 34
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012270-MUNAY PATA PATILLAN 11 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013192-SORAMOCO 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012271-MUNAY PATILLANI CUCHO 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013193-SOROCCA 19
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012280-MUSCANA 11 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013201-STA ROSA 7
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012281-MUSULLANE 6 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013210-SUCAMARCA 104
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012311-NANCRUCERO 14 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013230-SUERO 24
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012320-OBREANI 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013250-SUPO 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012330-OJRAYA 16 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013320-TAMBORANI 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012360-PACO PAMPA 27 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013352-TICRANA 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012371-PACCOPATA 71 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013360-TINTAYA MARQUIRI 13
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012380-PACPACCO 84 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013361-TINTAYA MARQUIRI 544
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012440-PAMPAHUARCA 93 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013440-TUCSAMAYO 3
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012450-PARACAIPATA 3 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013470-TURUMANIPATA 4
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012451-PARAKAY 67 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013480-UMACHUCO PAMPA 32
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012460-PARARANI 121 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013500-UNION CCOLLPA 11
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012461-PARARANE 41 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013512-VISTA ALEGRE 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012462-PARCCO 6 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013520-VISCACHANI 38
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012480-PARQUE LOMAYO 8 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013541-TABLACANCHA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012520-PATILLANI 5 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013561-YANANDERA PAMPA 14
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012521-PATILLANI CALA CALA 1 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013590-YUCRA PAMPA 26
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012522-PATILLANI 26 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013591-YUNGA YUNGA 2
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808012530-PATA PATILLANI 4 CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013600-JURAC CANCHA 5
CUSCO ESPINAR ESPINAR 0808013610-YURAC CCASA 41
Total ESPINAR CENSO 1993 25,510

Cuadro 77 Poblacin Distrito de Espinar CENSO 2007.
CENSO 2007
Departamento Provincia Distrito Area Centro Poblado Total
CUSCO ESPINAR ESPINAR 8010001 Yauri ( Espinar) 23,867

CUSCO ESPINAR ESPINAR 8010026 Llipllica 161
CUSCO ESPINAR ESPINAR 8010116 Tintaya Marquiri 699
CUSCO ESPINAR ESPINAR 8017777 Poblacin Dispersa 4,854
Total ESPINAR CENSO 2007 29,581
Cuadro 78 Tasa inter censal de crecimiento Distrito de Espinar.
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL

Poblacion 1993 25,510
Poblacion 2007 29,581
Aos 14
T.C.I. 1.06%
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos INEI 1993 y 2007.
La tasa anteriormente mencionada, fue afinada dentro de la plataforma de difusin de censos

nacionales, siendo actualmente el dato oficial, para proyecciones y toma de decisiones, el valor
de 1.04%; en el presente estudio se tomar la mencionada, puesto que el ministerio de
Vivienda recomienda la utilizacin de tal.
Cuadro 79 Actualizacin de la poblacin del Distrito de Espinar.
Actualizacion Poblacional
T.C.A. 1.04%
Aos Departamento Provincia Distrito Poblacion
2007 CUSCO ESPINAR ESPINAR 29,581
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos INEI 1993 y 2007.

CUSCO
3.1.1.2 rea de influencia
El rea de influencia es donde el proyecto intervendr directamente, en el presente estudio vienen a ser las comunidades de Hatun Ayra Ccollana, Huarca y,
Suero y cama; en cuanto a la construccin de infraestructura que posibilitara el desarrollo de las Unidades Productoras de servicios.
Imagen Satelital 7 rea de influencia del PIP.

En la ciudad de Espinar, lugar donde se ubican las asociaciones de vivienda, sern los
beneficiarios directos.
FUENTE: Google Earth Elaboracin propia
3.1.1.2.1 Asociaciones de Vivienda existentes dentro del rea de influencia.
Durante los meses de junio y julio del ao 2016, se realiz los trabajos de campo
correspondientes para la identificacin de las asociaciones de vivienda
existentes dentro de la Ciudad de Espinar.
Es as, que se identificaron 79 asociaciones de vivienda, 11 anexos de
asociaciones y 05 propiedades entre privadas, estatales y pertenecientes a ONG.
Cuadro 80 Asociaciones de vivienda dentro de la ciudad de Espinar (A).
COD I G COD I G
ETIQU ETA S DE F ILA ETIQU ETA S DE F ILA
O O
01- ASOC. VIV. PARQUECITO INDUSTRIAL 48- ASOC. VIV. SANTA FE
02- PP.JJ. FRANCISCO BOLOGNESI 49- URBANIZACION PORVENIR
03- PP.JJ. LA VICTORIA 50- PP.JJ. SANTA ROSA III ETAPA
04- APV HROES DEL CENEPA DE LOS LICENCIADOS DE LAS51-
FUERZAS
A.P.V.ARMADAS
PP.JJ SANTA
DELINES
PER
05- APV CESAR VALLEJO DE ESPINAR 52- ASOC. DE MADEREROS NUEVA ESPERANZA
06- APV ALTO PICHIGUA 53- A.P.V. PARQUE AUTOMOTOR
06b PP.JJ. VILLA LAS CANTERAS 55- ASOC. SIMON BOLIVAR
07- ASOC. NACIONAL DE LICENCIADOS POR LAS FUERZAS 56-
ARMADAS
URBANIZACION
DEL DISTRITO
PONCE
DE ESPINAR
DE LEON
08- BARRIO SECTOR TAJO 57- ASOC. VILLA ALTOHUARCA NORTE
09- URB. CORONEL LADISLAO ESPINAR 57b ASOC. VILLA ALTOHUARCA SUR
10- APV TECHO DE COBRE TRABAJADORES TINTAYA 58- URB. RESIDENCIAL SAN SEBASTIAN
11- PP.JJ. VILLA TAJO 59- URB. DOMINGO HUARCA
12- ASOC. CULTURAL PRO VIVIENDA RESIDENTES PICHIGUANOS
60- A.P.V.
DE ESPINAR
CLUB DE TIRO N 21 YAURI
13- APV SECTOR AGRARIO 62- A.P.V. LOS GIRASOLES
14- APV MAGISTERIAL 63- A.D.V. MOLLOPUCJIO
15- ASOC. VIV. MUNICIPAL 64- A.V. LOS PIONEROS
FUENTE: Elaboracin propia, Equipo Tcnico, Trabajo de Campo.

Cuadro 81 Asociaciones de vivienda dentro de la ciudad de Espinar (B).
16- ASOC. VIV. SAN MARTIN 64b PROPIEDAD PRIVADA-5

17- BARRIO UNIDAD VECINAL 65- A.V. LOS LIDERES
18- BARRIO OBRERO 66- A.V. VILLA MEZA
19- BARRIO CERCADO 67- URB. VIRGEN DEL CARMEN
20- PP.JJ. LA LIBERTAD 68- URB. ALAN GARCIA
21- APV JUAN VELASCO ALVARADO 70- URB. PARAISO
22- PP.JJ. VILLA VERSALLES 71- URB. SAN CARLOS
23- ASOC. VIV. LA UNIN KANA 72- PP.JJ. LA AMISTAD II ETAPA
24- BARRIO SUEROCANTO 73- PP.JJ. LA AMISTAD III ETAPA
25- ASOC. VIV. VALLECITO 74- URB. FE Y ESPERANZA
26- PP.JJ. PACHACUTEQ n01 A.P.V. ALAN GARCIA HUARCA
27- PP.JJ. VCTOR RAL n02 A.P.V. SUTUNTANI
28- ASOC. PP.JJ. BELN n04 CREE
29- PP.JJ. MIRAFLORES DE ESPINAR n05 FAM. MEZA CUYO
30- URB. SAN COSME n06 FAM. MEZA KANA
31- PP.JJ. ATALAYA HUARCA n07 HOSPITAL SEGURO SOCIAL
32- ASOC. VIV. ACCOYANI HUARCA n08 A.V. LOS TRIUNFOS
33- CENTRO POBLADO HUARCACANTO n09 A.P.V MUNICIPAL II
34- PP.JJ. SANTA ROSA n10 P. PRIVADA
35- BARRIO LA AMISTAD - HUISA CCOLLANA n11 PROPIEDAD PRIVADA
36- PP.JJ. PACIFICO n12 PROPIEDAD PRIVADA-2
37- URB. SAN LUCAS n13 PROPIEDAD PRIVADA-3
38- BARRIO ANTAPAMPA n14 PROPIEDAD PRIVADA-4
39- ASOC. BARRIO INDUSTRIAL n15 PROPIEDAD PRIVADA-6
40- ASOC. URB. VISTA ALEGRE DE YAURI n17 TERRENOS M.P.E.
41- ASOC. VIV. SAN FRANCISCO n18 UNSAAC SEDE ESPINAR
42- BARRIO PROGRESO n19 SECTOR 01
43- APV TPAC AMARU n20 SECTOR 02
44- ASOC. VIV. SOL NACIENTE DE HUARCA n21 SECTOR 03
45- ASOC. VIV. CONSTRUCCIN CIVIL n22 SECTOR 04
46- PP.JJ. MARISCAL ANDRS AVELINO CCERES n23 SECTOR 05
47- ASOC. VIV. TRES DE MAYO
FUENTE: Elaboracin propia, Equipo Tcnico, Trabajo de Campo.
3.1.1.2.2 Caractersticas Socio-Econmicas.
3.1.1.2.2.1 Aspectos demogrficos histricos.
3.1.1.2.2.1.1 Caractersticas de gnero.
En la ciudad de Espinar, segn datos del Censo de Poblacin y vivienda del ao 2007, se puede
observar que la diferencia proporcional de gneros no es significativa.
Cuadro 82 Distribucin de gneros en la ciudad de Espinar.
Genero Casos P orc entaje

Hombre 12,075 50.59%
Mujer 11,792 49.41%
Total 23,867 100.00%

Fotografa 4 Poblacin de la ciudad de Espinar.
3.1.1.2.2.1.2 Caractersticas de edad.
En el ao 2007, las edades de mayor proporcin en la ciudad de Espinar fueron aquellas

situadas entre las edades de 05 y 14 aos, quienes representaron al 26.31% de la poblacin.
Cuadro 83 Distribucin de edades en la ciudad de Espinar.
Edad Casos Porcentaje Edad Casos Porcentaje

De 0 a 4 aos 2,603 10.91% De 50 a 54 aos 782 3.28%
De 5 a 9 aos 3,155 13.22% De 55 a 59 aos 488 2.04%
De 10 a 14 aos 3,125 13.09% De 60 a 64 aos 321 1.34%
De 15 a 19 aos 2,559 10.72% De 65 a 69 aos 236 0.99%
De 20 a 24 aos 2,274 9.53% De 70 a 74 aos 203 0.85%
De 25 a 29 aos 2,081 8.72% De 75 a 79 aos 132 0.55%
De 30 a 34 aos 1,815 7.60% De 80 a 84 aos 84 0.35%
De 35 a 39 aos 1,633 6.84% De 85 a 89 aos 57 0.24%
De 40 a 44 aos 1,288 5.40% De 90 a 94 aos 20 0.08%
De 45 a 49 aos 985 4.13% De 95 a 99 aos 26 0.11%
Total 23,867 100%
3.1.1.2.2.1.3 Caractersticas de estado civil.
En cuanto al estado civil, dentro de la ciudad de Espinar, se observa que el 38.36% de la

poblacin se considera soltera, por otro lado, existen dos grupos bien marcados y con
porcentajes muy cercanos, las personas que se encuentran como convivientes y las personas
casadas con un 28.91% y un 26.52% respectivamente.
Cuadro 84 Distribucin de los estados civiles en la ciudad de Espinar.
Estado civil Casos %

Conviviente 4,888 28.91%
Separado(a) 438 2.59%
Casado(a) 4,483 26.52%
Viudo(a) 553 3.27%
Divorciado(a) 60 0.35%
Soltero(a) 6,485 38.36%
Total 16,907 100.00%
3.1.1.2.2.1.4 Caractersticas de Poblacin Econmicamente Activa.
Es importante ver la participacin de la poblacin en la interaccin de mercados, esto con el fin

de poder observar y afirmar que la poblacin cuenta con poder adquisitivo para sus
necesidades.
Segn la base de datos del INEI 2007, existe una PEA ocupada, en la ciudad de Espinar, de 8,107
personas que representa el 39.21% de la poblacin analizada; y 631 personas que pertenecen a
la PEA no ocupada que simboliza un 3.05% de dicha poblacin.
Cuadro 85 PEA en la ciudad de Espinar en valores absolutos.
Actividad Segn Sexo

Total
Econmica Hombre Mujer
PEA Ocupada 5,040 3,067 8,107
PEA Desocupada 430 201 631
No PEA 4,953 6,985 11,938
Total 10,423 10,253 20,676
Cuadro 86 PEA en la ciudad de Espinar en valores porcentuales.
Actividad Segn Sexo

Total
Econmica Hombre Mujer
PEA Ocupada 24.38% 14.83% 39.21%
PEA Desocupada 2.08% 0.97% 3.05%
No PEA 23.96% 33.78% 57.74%
Total 50.41% 49.59% 100.00%
3.1.1.2.2.1.5 Caractersticas de actividad econmica.
La informacin estadstica del INEI al ao 2007, refleja que la actividad relacionada al comercio
por menor, es la que ms se ejerce dentro de la ciudad de Espinar, dicha actividad registra al
21.50% de la poblacin. Seguida de actividades relacionadas a la explotacin de minas y
canteras con un 12.29%, cabe resaltar que la presencia de empresas mineras ejerce un fuerte
impacto social y econmico en la poblacin de la ciudad.
Cuadro 87 Actividades principales dentro de la ciudad de Espinar.
Categoras Casos Porcentaje Categoras Casos Porcentaje

Agri.ganadera, caza y silvicultura 753 9.29% Transp.almac.y comunicaciones 631 7.78%
Pesca 3 0.04% Intermediacin financiera 11 0.14%
Explotacin de minas y canteras 996 12.29% Activit.inmobil.,empres.y alquileres 279 3.44%
Industrias manufactureras 395 4.87% Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 284 3.50%
Suministro electricidad, gas y agua 11 0.14% Enseanza 819 10.10%
Construccin 802 9.89% Servicios sociales y de salud 116 1.43%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 185 2.28% Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 198 2.44%
Comercio por mayor 80 0.99% Hogares privados y servicios domsticos 149 1.84%
Comercio por menor 1,743 21.50% Organiz.y organos extraterritoriales 1 0.01%
Hoteles y restaurantes 504 6.22% Actividad econmica no especificada 147 1.81%
Total 8,107 100.00%
Fotografa 5 Actividad ganadera dentro de la ciudad de Espinar.

3.1.1.2.2.1.5.1 Actividad comercial.
Principal actividad econmica de la ciudad de Espinar; tiene como ocupacin principal de la

poblacin a la carnicera y el comercio de ganados. Se distribuyen en tres grupos diferenciados
por el volumen, en trminos monetarios ellos son: el comercio dominical (ferias dominicales); el
comercio de carnes rojas y, finalmente las actividades comerciales en todo el corredor
econmico de la ciudad, estos conformados por comercios de venta minorista como las
farmacias, boticas, ferreteras, abarrotes, agroqumicos, autopartes, combustibles, etc.
Fotografa 6 Actividad de venta de carnes rojas en la ciudad de Espinar.
3.1.1.2.2.1.5.2 Actividad minera.
La actividad minera a gran escala, se viene dando en el distrito de Espinar desde hace tres
dcadas, lo cual influye a que parte de la poblacin de la ciudad de Espinar opten por los
empleos que esta actividad requiere, ya que ofrece mayores ingresos.
Como dato aparte es necesario hacer frente a que, las concesiones mineras dentro del distrito
de Espinar ocupan un 94.62%.
Esto no exenta a que an se realicen labores de minera artesanal o ilegal dentro del rea de
influencia, por lo cual el gobierno regional implemento un proyecto dirigido a estas personas
para llevarlas a la formalizacin.
CUSCO
Cuadro 88 Proyectos pertenecientes a las funciones Agraria, Agropecuario, Comercio e; Industria, comercio y servicios dentro del distrito de Espinar.
Cdigo
Nombre del Proyecto Monto Viabilidad Funcion Programa Subprograma Situacin Estado Pip Nivel Ejecutora Fecha Viabilidad Beneficiarios
Unico/SNIP
ENERGIA Y
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA FORMALIZACION DE UNIDADES RECURSOS PROMOCION REGION CUSCO-SEDE
12562 329,681.00 RECURSOS VIABLE ACTIVO GR 12/04/2005 2,800
PRODUCTIVAS DE LA PEQUEA Y ARTESANAL MINERIA EN LA REGION CUSCO MINERALES MINERA CENTRAL
MINERALES
FUENTE: Banco de proyectos - http://ofi5.mef.gob.pe/wp/BusquedaAvanzada.aspx.
Mapa 28 Concesiones mineras dentro del rea de influencia.
FUENTE: La minera en el sur andino: El caso de Cusco, Pg. 20.

3.1.1.2.2.1.5.3 Actividad turstica.
Actividad de gran potencial, actualmente viene siendo desarrollada por los transportistas que
ofrecen sus servicios a Suyckutambo; ellos realizan el recorrido Espinar - Machupuente Tres
caones. Y claro, tambin realizan visitas particulares a los dems atractivos cercanos a la
ciudad de Espinar.
A continuacin, haremos referencia a los principales atractivos tursticos que se pueden

conocer a partir de la ciudad de Espinar.
Fotografa 7 Complejo arqueolgico de Kanamarca.
FUENTE: Wilfredo Orellana, junio 2016.
Fotografa 8 Formacin rocosa de Machupuente.
FUENTE: Wilfredo Orellana, junio 2016.

CUSCO
Asimismo, haremos referencia a los proyectos de inversin pblica dirigidos hacia esta actividad.
Cuadro 89 Proyectos pertenecientes a la funcin Turismo dentro del distrito de Espinar.
Cdigo
Nombre del Proyecto Monto Viabilidad Funcion Programa Subprograma Situacin Estado Pip Nivel Ejecutora Fecha Viabilidad Beneficiarios
Unico/SNIP
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS EN EL CORREDOR TURISTICO YAURI - PROMOCIN DEL MUNICIPALIDAD
2277412 2,797,885.00 TURISMO TURISMO VIABLE ACTIVO GL 9/07/2015 7,800
SUYKUTAMBO DE LA, PROVINCIA DE ESPINAR - CUSCO TURISMO PROVINCIAL DE ESPINAR
FUENTE: Banco de proyectos - http://ofi5.mef.gob.pe/wp/BusquedaAvanzada.aspx.
Fotografa 9 Mirador de tres caones.
FUENTE: Wilfredo Orellana, agosto 2016.

Fotografa 10 Zona arqueolgica de Maukallaqta
FUENTE: Wilfredo Orellana, agosto 2016.
3.1.1.2.2.1.6 ndice de Desarrollo Humano.
El ndice de Desarrollo Humano (IDH), trata de medir tres campos importantes de la vida de las
personas, la esperanza de vida al nacer, el logro educativo y el ingreso familiar per cpita.
El distrito de Espinar, segn el Informe sobre Desarrollo Humano Per 2010 publicado por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), tiene el nivel de Desarrollo
Humano: Medio bajo.
Cuadro 90 IDH del distrito de Espinar.
Aos de
ndice de Poblacin con Ingreso
Esperanza de educacin
Poblacin Desarrollo Educ. secundaria familiar per
Provincia vida al nacer (Poblac. 25 y
Humano completa cpita
ms)
N.S.
Distrito ranking IDH ranking aos ranking % ranking aos ranking ranking
habitantes mes
PER a/ 30,135,875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9
CUSCO 1,292,175 7 0.4434 11 69.98 22 69.50 10 8.07 14 552.7 10
Espinar 68,390 92 0.3651 87 6.88 171 51.76 80 6.50 112 450.3 81

Espinar 32,654 166 0.4580 361 67.47 1547 64.15 451 8.19 457 657.7 283
Fuente: Informe del ndice de Desarrollo departamental, provincial y distrital Metodologa PNUD 2010.
3.1.1.2.2.2 Metodologa utilizada para la caracterizacin de la ciudad de Espinar.2
Al ser un estudio que requiere profundidad, se utilizara la informacin recolectada y analizada,

por el equipo tcnico, durante los meses de junio y julio del 2016; dicha informacin al estar
debidamente estructurada nos permite realizar indicadores confiables para el presente estudio.
2
Anexo Ficha tcnica de clculo de muestreo.
3.1.1.2.2.3 Poblacin de la ciudad de Espinar.
Una vez realizado el trabajo de campo, se efectu el anlisis de densidades para todas aquellas
asociaciones de vivienda identificadas, esto con el fin de poder realizar la ponderacin con los
lotes identificados por la parte tcnica.
3.1.1.2.2.3.1 Densidades de las asociaciones identificadas.
El tratamiento de datos, nos permite conocer las densidades promedio, de personas que
habitan un lote, en las distintas asociaciones de vivienda existentes dentro de la ciudad de
Espinar.
Cuadro 91 Densidades de las asociaciones existentes en la ciudad de Espinar (A).
CODIG O ETIQU ETA S DE F ILA DEN SIDA D
01- ASOC. VIV. PARQUECITO INDUSTRIAL 4.12

02- PP.JJ. FRANCISCO BOLOGNESI 4.62
03- PP.JJ. LA VICTORIA 4.75
04- APV HROES DEL CENEPA DE LOS LICENCIADOS DE LAS FUERZAS
4.75
ARMADAS DEL PER
05- APV CESAR VALLEJO DE ESPINAR 5.69
06- APV ALTO PICHIGUA 5.67
06b PP.JJ. VILLA LAS CANTERAS 3.43
07- ASOC. NACIONAL DE LICENCIADOS POR LAS FUERZAS ARMADAS4.70DEL DISTRITO DE ESPINAR
08- BARRIO SECTOR TAJO 5.07
09- URB. CORONEL LADISLAO ESPINAR 4.92
10- APV TECHO DE COBRE TRABAJADORES TINTAYA 4.10
11- PP.JJ. VILLA TAJO 4.98
12- ASOC. CULTURAL PRO VIVIENDA RESIDENTES PICHIGUANOS DE4.73
ESPINAR
13- APV SECTOR AGRARIO 4.33
14- APV MAGISTERIAL 4.62
15- ASOC. VIV. MUNICIPAL 4.73
16- ASOC. VIV. SAN MARTIN 5.15
17- BARRIO UNIDAD VECINAL 4.41
18- BARRIO OBRERO 5.67
19- BARRIO CERCADO 4.59
20- PP.JJ. LA LIBERTAD 4.62
21- APV JUAN VELASCO ALVARADO 4.69
22- PP.JJ. VILLA VERSALLES 4.76
23- ASOC. VIV. LA UNIN KANA 4.64
24- BARRIO SUEROCANTO 4.43
25- ASOC. VIV. VALLECITO 4.44
26- PP.JJ. PACHACUTEQ 4.57
27- PP.JJ. VCTOR RAL 3.98
28- ASOC. PP.JJ. BELN 4.43
29- PP.JJ. MIRAFLORES DE ESPINAR 4.22
30- URB. SAN COSME 5.11
31- PP.JJ. ATALAYA HUARCA 5.36
32- ASOC. VIV. ACCOYANI HUARCA 5.00
33- CENTRO POBLADO HUARCACANTO 4.15
34- PP.JJ. SANTA ROSA 4.10
35- BARRIO LA AMISTAD - HUISA CCOLLANA 4.20
36- PP.JJ. PACIFICO 3.96
37- URB. SAN LUCAS 3.96
38- BARRIO ANTAPAMPA 5.42
39- ASOC. BARRIO INDUSTRIAL 4.53
40- ASOC. URB. VISTA ALEGRE DE YAURI 5.00

Cuadro 92 Densidades de las asociaciones existentes en la ciudad de Espinar (B).
41- ASOC. VIV. SAN FRANCISCO 4.73

42- BARRIO PROGRESO 4.66
43- APV TPAC AMARU 4.80
44- ASOC. VIV. SOL NACIENTE DE HUARCA 4.20
45- ASOC. VIV. CONSTRUCCIN CIVIL 5.00
46- PP.JJ. MARISCAL ANDRS AVELINO CCERES 4.46
47- ASOC. VIV. TRES DE MAYO 4.51
48- ASOC. VIV. SANTA FE 3.93
49- URB. PORVENIR 4.30
50- PP.JJ. SANTA ROSA III ETAPA 3.88
51- PP.JJ. SANTA INS 3.51
52- ASOC. VIV. DE MADEREROS NUEVA ESPERANZA 2.30
53- APV PARQUE AUTOMOTOR 4.30
55- APV LIBERTADOR SIMN BOLVAR PALACIOS 4.65
56- URB. PONCE DE LEN 6.00
57- URB. VILLA ALTO HUARCA NORTE Y SUR 3.53
57b ASOC. VILLA ALTOHUARCA SUR 3.53
58- URB. RESIDENCIAL SAN SEBASTIN DE ESPINAR 2.00
59- URB. DOMINGO HUARCA 2.29
60- APV CLUB DEL TIRO N21 YAURI 3.57
62- APV LOS GIRASOLES 3.18
63- ASOC. VIV. MOLLOPUCJIO 5.00
64- ASOC. VIV. PIONEROS DE ESPINAR 4.00
64b PROPIEDAD PRIVADA-5 4.00
65- ASOC. VIV. LOS LIDERES 3.45
66- ASOC. VIV. VILLA MEZA 2.67
67- URB. VIRGEN DEL CARMEN 2.00
68- APV ALAN GARCA 2.00
70- URB. PARASO 2.00
71- URB. SAN CARLOS 2.00
72- PP.JJ. AMISTAD II ETAPA - HUISA CCOLLANA 1.67
73- PP.JJ. AMISTAD III ETAPA - HUISA CCOLLANA 1.86
74- ASOC. DE PARCELATARIOS FE Y ESPERANZA 5.00
n01 APV ALAN GARCA HUARCA 4.33
n02 APV SUTUNTANI HUARCA 4.48
n04 CREE
n05 FAM. MEZA CUYO 2.00
n06 FAM. MEZA KANA 2.00
n07 HOSPITAL SEGURO SOCIAL
n08 ASOC. VIV. LOS TRIUNFOS 4.20
n09 APV MUNICIPAL II 5.14
n10 P. PRIVADA 4.33
n11 PROPIEDAD PRIVADA 3.45
n12 PROPIEDAD PRIVADA-2 4.30
n14 PROPIEDAD PRIVADA-4
n17 TERRENOS M.P.E.
n18 UNSAAC SEDE ESPINAR
n19 SECTOR 01 4.12
n20 SECTOR 02 4.73
n21 SECTOR 03 2.00
n22 SECTOR 04 4.33
n23 SECTOR 05 3.96

3.1.1.2.2.3.2 Diferenciacin de lotes domiciliarios dentro de la ciudad de Espinar.
El equipo tcnico de ingeniera, tambin realizo trabajos de campo, para poder identificar los
lotes utilizados con fines domiciliarios, en el siguiente mapa vemos dicha diferenciacin.
Mapa 29 Lotes domiciliarios en la ciudad de Espinar.

3.1.1.2.2.3.3 Poblacin beneficiaria de la ciudad de Espinar.
Al ser un proyecto de gran envergadura, es necesario el anlisis a profundidad y la realizacin

de un corte transversal, se hace de gran utilidad para poder determinar a una poblacin, en un
lugar y momento determinado.
Cuadro 93 Poblacin beneficiaria de la ciudad de Espinar.
P OB L AC I ON P OB L AC I ON
C OD I GO ETI QUETAS D E FI L A R ESI D ENC I AL D ENSI D AD C OD I GO ETI QUETAS D E FI L A R ESI D ENC I AL D ENSI D AD
AC TUAL AC TUAL
01- ASOC. VIV. PARQUECITO INDUSTRIAL 43 4.12 178 48- ASOC. VIV. SANTA FE 78 3.93 307
02- PP.JJ. FRANCISCO BOLOGNESI 80 4.62 370 49- URB. PORVENIR 59 4.3 254
03- PP.JJ. LA VICTORIA 135 4.75 642 50- PP.JJ. SANTA ROSA III ETAPA 162 3.88 629
04- 48
APV HROES DEL CENEPA DE LOS LICENCIADOS DE LAS FUERZAS ARMADAS 4.75
DEL PER 228 51- PP.JJ. SANTA INS 166 3.51 583
05- APV CESAR VALLEJO DE ESPINAR 159 5.69 905 52- ASOC. VIV. DE MADEREROS NUEVA ESPERANZA 4 2.3 10
06- APV ALTO PICHIGUA 18 5.67 103 53- APV PARQUE AUTOMOTOR 37 4.3 160
06b PP.JJ. VILLA LAS CANTERAS 29 3.43 100 55- APV LIBERTADOR SIMN BOLVAR PALACIOS 71 4.65 331
07- ASOC. NACIONAL DE LICENCIADOS POR LAS FUERZAS ARMADAS DEL247 4.7
DISTRITO DE ESPINAR 1,161 56- URB. PONCE DE LEN 2 6 12
08- BARRIO SECTOR TAJO 62 5.07 315 57- URB. VILLA ALTO HUARCA NORTE 126 3.53 445
09- URB. CORONEL LADISLAO ESPINAR 287 4.92 1,413 57b URB. VILLA ALTO HUARCA SUR 247 3.53 872
10- APV TECHO DE COBRE TRABAJADORES TINTAYA 50 4.1 205 58- URB. RESIDENCIAL SAN SEBASTIN DE ESPINAR 1 2 2
11- PP.JJ. VILLA TAJO 299 4.98 1,490 59- URB. DOMINGO HUARCA 21 2.29 49
12- 121
ASOC. CULTURAL PRO VIVIENDA RESIDENTES PICHIGUANOS DE ESPINAR 4.73 573 60- APV CLUB DEL TIRO N21 YAURI 139 3.57 497
13- APV SECTOR AGRARIO 22 4.33 96 62- APV LOS GIRASOLES 70 3.18 223
14- APV MAGISTERIAL 181 4.62 837 63- ASOC. VIV. MOLLOPUCJIO 49 5 245
15- ASOC. VIV. MUNICIPAL 31 4.73 147 64- ASOC. VIV. PIONEROS DE ESPINAR 0 4 0
16- ASOC. VIV. SAN MARTIN 47 5.15 243 64b PROPIEDAD PRIVADA-5 7 4 28
17- BARRIO UNIDAD VECINAL 205 4.41 905 65- ASOC. VIV. LOS LIDERES 40 3.45 138
18- BARRIO OBRERO 94 5.67 533 66- ASOC. VIV. VILLA MEZA 46 2.67 123
19- BARRIO CERCADO 913 4.59 4,191 67- URB. VIRGEN DEL CARMEN 1 2 2
20- PP.JJ. LA LIBERTAD 231 4.62 1,068 68- APV ALAN GARCA 3 2 6
21- APV JUAN VELASCO ALVARADO 260 4.69 1,220 70- URB. PARASO 1 2 2
22- PP.JJ. VILLA VERSALLES 476 4.76 2,266 71- URB. SAN CARLOS 12 2 24
23- ASOC. VIV. LA UNIN KANA 161 4.64 748 72- PP.JJ. AMISTAD II ETAPA - HUISA CCOLLANA 5 1.67 9
24- BARRIO SUEROCANTO 132 4.43 585 73- PP.JJ. AMISTAD III ETAPA - HUISA CCOLLANA 33 1.86 62
25- ASOC. VIV. VALLECITO 343 4.44 1,523 74- ASOC. DE PARCELATARIOS FE Y ESPERANZA 3 5 15
26- PP.JJ. PACHACUTEQ 122 4.57 558 n01 APV ALAN GARCA HUARCA 19 4.33 83
27- PP.JJ. VCTOR RAL 144 3.98 574 n02 APV SUTUNTANI HUARCA 57 4.48 256
28- ASOC. PP.JJ. BELN 577 4.43 2,557 n04 CREE 0 0 0
29- PP.JJ. MIRAFLORES DE ESPINAR 266 4.22 1,123 n05 FAM. MEZA CUYO 1 2 2
30- URB. SAN COSME 19 5.11 98 n06 FAM. MEZA KANA 9 2 18
31- PP.JJ. ATALAYA HUARCA 605 5.36 3,243 n07 HOSPITAL SEGURO SOCIAL 0 0 0
32- ASOC. VIV. ACCOYANI HUARCA 160 5 800 n08 ASOC. VIV. LOS TRIUNFOS 10 4.2 42
33- CENTRO POBLADO HUARCACANTO 740 4.15 3,071 n09 APV MUNICIPAL II 21 5.14 108
34- PP.JJ. SANTA ROSA 279 4.1 1,144 n10 P. PRIVADA 21 4.33 91
35- BARRIO LA AMISTAD - HUISA CCOLLANA 46 4.2 194 n11 PROPIEDAD PRIVADA 3 3.45 11
36- PP.JJ. PACIFICO 83 3.96 329 n12 PROPIEDAD PRIVADA-2 1 4.3 5
37- URB. SAN LUCAS 128 3.96 507 n13 PROPIEDAD PRIVADA-3 3 5.11 16
38- BARRIO ANTAPAMPA 794 5.42 4,304 n14 PROPIEDAD PRIVADA-4 0 0 0
39- ASOC. BARRIO INDUSTRIAL 185 4.53 839 n15 PROPIEDAD PRIVADA-6 1 3.88 4
40- ASOC. URB. VISTA ALEGRE DE YAURI 96 5 480 n16 PROPIEDAD PRIVADA-7 1 4.62 5
41- ASOC. VIV. SAN FRANCISCO 138 4.73 653 n17 TERRENOS M.P.E. 0 0 0
42- BARRIO PROGRESO 306 4.66 1,426 n18 UNSAAC SEDE ESPINAR 0 0 0
43- APV TPAC AMARU 393 4.8 1,887 n19 SECTOR 01 30 4.12 124
44- ASOC. VIV. SOL NACIENTE DE HUARCA 267 4.2 1,122 n20 SECTOR 02 3 4.73 15
45- ASOC. VIV. CONSTRUCCIN CIVIL 165 5 825 n21 SECTOR 03 3 2 6
46- PP.JJ. MARISCAL ANDRS AVELINO CCERES 455 4.46 2,030 n22 SECTOR 04 28 4.33 122
47- ASOC. VIV. TRES DE MAYO 157 4.51 709 n23 SECTOR 05 17 3.96 68
TOTAL GENERAL 12,410 56,522
En el cuadro anterior podemos apreciar la distribucin de las distintas asociaciones existentes

en la ciudad de Espinar, para poder finalmente concluir que para el ao 2016, la poblacin de la
ciudad de Espinar es de 56,522 habitantes.
3.1.1.2.2.4 Caractersticas de las asociaciones.
Para mayor detalle, ver anexo de caracterizacin de las asociaciones.

3.1.1.2.2.5 Educacin.
En la ciudad es Espinar el servicio educativo se ofrece a travs de 95 instituciones educativas;

entre Estatales y privadas; 42 de ellas de educacin inicial, 23 de educacin primaria, 16 son de
educacin secundaria, 6 instituciones de educacin superior y 07 de educacin bsica
alternativa, adems se tiene la CREE (Central de Recursos Educativos Especializadas); todas ellas
atienden a una poblacin escolar de 15,720 personas y cuentan con 755 docentes para cubrir
esta demanda.
Cuadro 94 Instituciones Educativas Estatales en la ciudad de Espinar/
Nombre
Nivel educativo N II.EE. Docentes Alumnos
CC.PP.
Inicial Jardn 34 86 1811
Primaria de Menores 12 205 4323
Secundaria de
9 219 4256
Espinar Menores
Superior 3 35 840
Bsica Alternativa 4 41 765
TOTAL 62 586 11995
FUENTE: Entrevista agosto 2016, Elaboracin propia, Equipo Tcnico.
Cuadro 95 Instituciones Educativas Privadas en la ciudad de Espinar.
Nombre
Nivel educativo N II.EE. Docentes Alumnos
CC.PP.
Inicial Jardn 8 25 341
Primaria de Menores 11 60 691
Secundaria de Menores 7 50 531
superior 3 14 322
Espinar
Bsica Alternativa 3 9 240
CENTRAL DE RECURSOS
EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS 1 11 1600
CREE
TOTAL 33 169 3725
Como se puede apreciar en el cuadro, de las entrevistas hechas a las instituciones Educativas en
la ciudad de Espinar, se muestra que el 63.9% de las II.EE. son de dependencia Publica y el
36.1% son II.EE Privadas.
Grafico 6 Gestin/ Dependencia de las instituciones educativas dentro de la ciudad de Espinar.

A pesar de algunos avances en materia de infraestructura, an existen Instituciones educativas

que no cuentan con su local propio y vienen laborando en locales alquilados o en locales
comunales, en su mayora esto se da en el nivel Inicial. As mismo existen instituciones
educativas que laboran aun en aulas prefabricadas.
Se considera que el nivel educativo es bajo, debido principalmente a que los nios en edad
escolar no disponen de condiciones adecuadas de estudio tanto en la institucin como en sus
hogares.
Fotografa 11 Frontis de una II.EE. que cuenta con terreno propio.
FUENTE: Trabajo de campo agosto 2016.
Fotografa 12 Frontis de una II.EE. que labora en casa alquilado o local comunal.
Fotografa 13 Frontis de una II.EE. que labora en una vivienda y cuenta con Red pblica de desage fuera de la
vivienda.

Fotografa 14 Frontis de una II.EE. que no cuenta con terreno propio acondicionado.
3.1.1.2.2.5.1 Instituciones educativas pblicas.
3.1.1.2.2.5.1.1 Nivel inicial.
3.1.1.2.2.5.1.1.1 II.EE. II. N 256 MARIA AUXILIADORA.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 05 de agosto de 1952, con nmero de resolucin
R.D. N 60628 e inicio sus actividades desde el ao 1994, con Cdigo Modular N 0404749,
donde actualmente est como director(a): Prof. Catalina Phocco Cceres.
La II.EE. II. Mara Auxiliadora, est ubicada en la Av. David Lusa N 101 del Barrio Suerocanto,
dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos y no cuenta con
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin educativa cuenta con 14 personas que laboran dentro
de la institucin (incluye docentes, personal administrativo y auxiliar).
Cuadro 96 Resumen II.EE. II. N 256 MARIA AUXILIADORA.
N SECCIO NES
N ALUMNO S N DO CENTES
Y/O AULAS
229 10 9
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 270 personas.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de Agua (S/. 3.50), Desage (el
pago est incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 250.00). De los cuales se hace cargo
la APAFA/Direccin.
Fotografa 1 Frontis de la II.EE. II. N 256 Mara Auxiliadora.
La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llev a cabo en la direccin del centro educativo;

del tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde mencionaron
que disponen de agua los 5 das de la semana y unas cuantas horas por las maanas. El agua de
la red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal y para la limpieza de
la institucin educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
Cuenta con la conexin del sistema de desage y su forma de eliminacin de excretas es de Red
pblica de desage dentro de la vivienda.
Fotografa 2 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II N 256 Mara Auxiliadora

3.1.1.2.2.5.1.1.2 II.EE. II. N 404 ATALAYA HUARCA.
La Institucin Educativa Inicial, est ubicada en la Av. La Marina del Sector Pueblo Joven Atalaya
Huarca dentro de la ciudad de Espinar, con Cdigo Modular N 0931196, donde actualmente
est como directora: Ruby Gonzales Huamn.
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin educativa cuenta con 5 personas que laboran dentro de
la institucin (incluye docentes, personal administrativo y auxiliar).
Cuadro 97 Resumen II.EE. II. N 404 ATALAYA HUARCA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
93 4 4
la APAFA/UGEL.
Fotografa 3 Frontis de la II.EE. II. N 404 Atalaya Huarca

Fotografa 4 Realizacin de la entrevista en la II.EE. II. N 404 Atalaya Huarca
3.1.1.2.2.5.1.1.3 II.EE. II. N 716 BELEN.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 2002, con nmero de resolucin N 313 e inicio sus
actividades el mismo ao, con Cdigo Modular N1393164, donde actualmente est como
director(a): Lic. Claudia Bolvar Pfoccohuanca.
La II.EE. II. N 716 Beln, est ubicada en la calle Apurmac S/N de la Asociacin Pueblo Joven
Beln, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta con licencia de la municipalidad y no cuenta con RUC.
Cuadro 98 Resumen II.EE. II. N 716 BELEN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
76 3 3
pago est incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 30.00). De los cuales se hace cargo la
APAFA/Institucin.

Fotografa 5 Realizacin de la entrevista en la II.EE. II. N 716 Beln
3.1.1.2.2.5.1.1.4 II.EE. II. N 820 FRANCISCO BOLOGNESI.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 10 de septiembre del 2010, inicio sus actividades el
mismo ao, con Cdigo Modular N1455187, donde actualmente est como director(a): Lic.
Abigail Umpiri Melndez.
La II.EE. II. Francisco Bolognesi, est ubicada en la calle Arequipa S/N de la Urbanizacin Victoria,
Documentos legales: la institucin cuenta y/o inscrita en registros pblicos y no cuenta con
RUC.
Cuadro 99 Resumen II.EE. II. N 820 FRANCISCO BOLOGNESI.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
46 3 3

APAFA/Institucin.
Fotografa 6 Frontis de la II.EE. II. N 820 Francisco Bolognesi.

que disponen de agua los 5 das de la semana que ellos laboran y unas cuantas horas por las
maanas. El agua de la red pblica lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal, para la
limpieza de la institucin educativa y del regado de su rea verde y/o plantas. Y no se abastecen
de otra fuente; La institucin almacena agua en un recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una
capacidad de 1100lts, el cual lo usan para sus servicios higinicos.
Fotografa 7 Realizacin de la entrevista en la II.EE. II. N 820 Francisco Bolognesi

3.1.1.2.2.5.1.1.5 II.EE. II. N 402 ANTAPAMPA.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 27 de enero de 1995, con nmero de resolucin
R.D. N 007 e inicio sus actividades el mismo ao; con Cdigo Modular N0931162, donde
actualmente est como director(a): Prof. Nely Maruja Arosquipa Paco.
La II.EE. II. N 402 Antapampa, est ubicada en la calle San Jos del sector Pueblo Joven
Antapampa, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registro pblico y no cuenta con
RUC.
Cuadro 100 Resumen II.EE. II. N 402 ANTAPAMPA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
170 6 7
del pago la Institucin.
Fotografa 8 Patio de la II.EE. II. N 402 Antapampa

La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llev a cabo en la direccin del centro educativo; del tema
y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde mencionaron que disponen de
agua los 5 das de la semana y unas cuantas horas por las maanas. El agua de la red pblica lo usan para;
beber, preparar alimentos, lavar ropa, su higiene personal, limpieza de la institucin educativa y el regado
de su rea verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Cuenta con la conexin del sistema de desage y su forma de eliminacin de excretas es de Red pblica
de desage dentro de la vivienda.
Fotografa 9 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 402 Antapampa
3.1.1.2.2.5.1.1.6 II.EE. II. N 818 VILLA VERSALLES.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 10 de septiembre del ao 2010, con nmero de
resolucin R.D. N 1890 e inicio sus actividades el mismo ao, con Cdigo Modular N 1455161,
donde actualmente est como directora: Madelayne S. Masco Mamani.
La II.EE. II. N 818 Villa Versalles, est ubicada en la calle San Alejandro del sector Pueblo Joven
Villa Versalles, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin no est reconocida, esto porque son profesoras contratadas
y por ende no cuenta con RUC.
Cuadro 101 Resumen II.EE. II. N 818 VILLA VERSALLES.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
48 3 3
Institucin.
Fotografa 10 Frontis de la II.EE. II. N 818 Villa Versalles

que disponen de agua todos los das de la semana y unas cuentan con agua las 24horas del da.
Fotografa 11 Interior de la II.EE.II. N 818 Villa Versalles

El agua de la red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y
para la limpieza de la institucin educativa. Almacenan el agua en un recipiente de tipo Tanque-
Rotoplas de una capacidad de 1100Lts. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 12 Interior de las aulas de la II.EE.II. N 818 Villa Versalles
Como podemos apreciar dentro de cada una de las aulas tienen su propio servicio higinico y su
estantera, en un buen estado.
3.1.1.2.2.5.1.1.7 II.EE. II. N 366 SAGRADO CORAZO DE JESUS.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 01 de junio de 1989, con nmero de resolucin R.D.
N 111 e inicio sus actividades el mismo ao, con Cdigo Modular N 0931105, donde
actualmente est como directora: Yvonne Echegaray de Fuentes.
La II.EE. II. Sagrado Corazn de Jess, est ubicada en el Jr. Pichigua de la Asociacin de Vivienda
Libertad, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC.
Cuadro 102 Resumen II.EE. II. N 366 SAGRADO CORAZO DE JESUS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
181 7 7
propia institucin.
Fotografa 13 II.EE. II. N 366 Sagrado Corazn de Jess

la red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal, para la
limpieza de la institucin educativa y el regado de su rea verde. Y no se abastecen de otra
fuente.
Fotografa 14 Realizacin de la entrevista en la II.EE. II. N 366 Sagrado Corazn de Jess

3.1.1.2.2.5.1.1.8 II.EE. II. LOS NIOS DE JESUS - PRONOEI
La Institucin Educativa Inicial, inicio sus actividades desde el ao 2015, con Cdigo Modular N
2375545, donde actualmente est como director(a): Diony Taco Umiyauri.
El PRONOEI Los nios de Jess, est ubicada en la calle Simn Bolvar de la APV Sol Naciente
Huarca, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin educativa cuenta con solo 01 persona que labora dentro
Cuadro 103 Resumen II.EE. II. LOS NIOS DE JESUS - PRONOEI.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
9 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin no cuenta con ninguno de los servicios bsicos como es
Agua, Desage ni Electricidad. El PRONOEI funciona en el local del barrio.
Fotografa 15 Frontis de la II.EE.II. Los Nios de Jess

que no disponen de agua. Y se abastecen de otra fuente, como es el manante, el cual lo utilizan
para lavar ropa, higiene personal, limpieza de la institucin y para el regado de su rea verde.
Cuenta con la conexin del sistema de desage y su forma de eliminacin de excretas es de

Pozo ciego o negro/ letrina.
3.1.1.2.2.5.1.1.9 II.EE. II. N 1201 JUAN VELASCO ALAVARADO.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 12 de marzo del 2014, con nmero de resolucin
R.D. N 9463 e inicio sus actividades desde el mismo ao, con Cdigo Modular N 1643683,
donde actualmente est como director(a): Lissy Mogolln Cahuana.
La II.EE. II. N 1201 Juan Velasco Alvarado, actualmente est ubicada en la calle Hunuco S/N de
la Asociacin de vivienda Libertad, dentro de la ciudad de Espinar. Laboran en una vivienda
alquilada.
Documentos legales: la institucin est en trmites para poder estar inscrita en registros
pblicos, por lo que an no cuenta con RUC. En la actualidad laboran en una vivienda alquilada,
pero sin embargo tiene terreno en la calle Trujillo del
Personal: En la actualidad la institucin educativa cuenta con solo 01 persona que labora dentro
Cuadro 104 Resumen II.EE. II. N 1201 JUAN VELASCO ALAVARADO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
23 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es Agua, Desage
y Electricidad y el pago lo efectan en una sola paga como es el monto de S/. 150.00 soles esto
por alquiler de un ambiente, el cual incluye todos los servicios, es decir, que la institucin
funciona en un local alquilado.
Fotografa 16 Frontis de la II.EE. II. N 1201 Juan Velasco Alvarado


la red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal, limpieza de
la institucin educativa y regado del rea verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 17 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1201 Juan Velasco Alvarado
3.1.1.2.2.5.1.1.10 II.EE. CHICLLATERA PRONOEI.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 29 de diciembre del 2015 e inicio sus actividades
desde el ao 2016, con Cdigo Modular N 3872719, donde actualmente est como director(a):
Promotora Milagro V. Saico Mamani
El PRONOEI Chillatera, est ubicada en la calle Hilario de la Urbanizacin Villa Meza, dentro de la
ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin no cuenta ni est inscrita en registros pblicos, por lo tanto
no cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institucin educativa cuenta con 01 persona que labora dentro de
Cuadro 105 Resumen II.EE. CHICLLATERA - PRONOEI.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
10 1 1

Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es Agua, Desage
y Electricidad y el pago lo efecta el dueo de la casa, es decir, que la institucin funciona en un
local alquilado.
Fotografa 18 Frontis de la II.EE. II. Chicllatera

que disponen de agua todos los das de la semana y unas cuantas horas por las maanas. El
agua de la red pblica lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal y para la limpieza
de la institucin educativa. Y no se abastecen de otra fuente.

Pozo ciego o negro/ letrinas.
Fotografa 19 Interior de la II.EE.II. Chicllatera - PRONOEI

3.1.1.2.2.5.1.1.11 II.EE. II. N 1148 CRUZ CUNCA.
La Institucin Educativa Inicial esta con el Cdigo Modular N 1612241 donde actualmente est
como Presidenta del APAFA la Sra. Rosa Lipa Condori.
La II.EE. II. Cruz Cunca, est ubicada en la calle Cruz Cunca de la APV Tres de Mayo, dentro de la
ciudad de Espinar.
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin educativa cuenta con 1 persona que labora dentro de la
institucin (incluye docentes, personal administrativo y auxiliar).
Cuadro 106 Resumen II.EE. N 1148 CRUZ CUNCA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
14 1 3
pago est incluido con el pago del agua) y Electricidad. De los cuales se hace cargo la Direccin.
Fotografa 20 Aulas de la II.EE. II. N 1148 Cruz Cunca

la red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y para la
limpieza de la institucin educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 21 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1148 Cruz Cunca
3.1.1.2.2.5.1.1.12 II.EE. II. EL PORVENIR
La Institucin Educativa Inicial inicio sus actividades desde el ao 2012, con Cdigo Modular N
2460505, donde actualmente est como director(a): Melisa Lacuta Yucra
La II.EE. II. El Porvenir, est ubicada en la calle San Mateo de la APV Porvenir dentro de la ciudad
de Espinar.
Documentos legales: la directora indica que no sabe si cuenta y/o est inscrita en registros
pblicos y no cuenta con RUC.
Cuadro 107 Resumen II.EE. EL PORVENIR.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
10 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de Agua, y por lo general casi no
se utiliza, el local donde est la institucin es una vivienda, es decir, no cuentan con un local
propio.
Fotografa 22 Frontis de donde funciona la II.EE.II. El Porvenir
La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llev a cabo en la direccin y/o Aula donde funciona

el centro educativo; del tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage;
donde mencionaron que disponen de agua los 5 das de la semana y unas cuantas horas por las
maanas. El agua de la red pblica por lo general no lo usa. Y se abastecen de otra fuente como
es del vecino.
No cuenta con la conexin del sistema de desage y su forma de eliminacin de excretas no

tiene.
Fotografa 23 Aulas donde funciona la II.EE.II. El Porvenir
3.1.1.2.2.5.1.1.13 II.EE. II. N 479 HUARCACANTO
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 08 de Julio de 1988, con nmero de resolucin D.P.
N 0121 e inicio sus actividades desde el ao 1988, con Cdigo Modular N 2724416, donde
actualmente est como director(a): Lic. Luisa lvarez Hermosa.
La II.EE. II. Huarcacanto, est ubicada en la Asociacin de Pobladores Barrio Huarcacanto,

Documentos legales: la institucin cuenta con una resolucin del ministerio de educacin, ms
no de registros pblicos ni de la municipalidad, por lo que no cuenta con RUC.
Cuadro 108 Resumen II.EE. II. N 479 HUARCACANTO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
270 9 9
la APAFA.
Fotografa 24 Frontis de la II.EE. II. N 479 Huarcacanto

limpieza de la institucin educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 25 Realizacin de la entrevista en la II.EE. II. N 479 Huarcacanto
3.1.1.2.2.5.1.1.14 II.EE. II. N 1033 SAN LUCAS
La Institucin Educativa Inicial inicio sus actividades desde el ao 2013, con Cdigo Modular N
1612092, donde actualmente est como director(a): Gloria Mara Thaquima Cutty.
La II.EE. II. San Lucas, est ubicada en la Urbanizacin San Lucas Antapampa, dentro de la ciudad
de Espinar.
Documentos legales: la institucin no cuenta ni est inscrita en registros pblicos y no cuenta

con RUC.
Cuadro 109 Resumen II.EE. II. N 1033 SAN LUCAS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
19 1 3
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de Agua (S/. 3.50) y Desage (el
pago est incluido con el pago del agua). De los cuales se hace cargo la Institucin.

la red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, higiene personal, limpieza de la
institucin educativa y para el regado de su rea verde. Y no se abastecen de otra fuente.

Pozo ciego o negro/letrina.
Fotografa 26 Realizacin de la entrevista en la II.EE. II. N 1033 San Lucas
3.1.1.2.2.5.1.1.15 II.EE. II. N 1321 SANTA FE.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 15 de diciembre del 2015, e inicio sus actividades
desde el 08 de marzo del 2016, con Cdigo Modular N 1712827, donde actualmente est como
director(a): Edith Lpez Cari.
La II.EE. II. Santa Fe, est ubicada en la APV. Santa Ins, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC.
Cuadro 110 Resumen II.EE. II. N 1321 SANTA FE.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
17 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de Agua (S/. 3.50) y Desage (el
pago est incluido con el pago del agua). De los cuales se hace cargo la Institucin.
Fotografa 27 Frontis de la II.EE. II. N 1321 Santa Fe

la red pblica lo usan para; lavar ropa, higiene personal y para la limpieza de la institucin
educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.2.5.1.1.16 II.EE. II.. N 833 SANTA ROSA.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 24 de octubre del 2010, con nmero de resolucin
R.D. N 2484 e inicio sus actividades desde en marzo del 2011, con Cdigo Modular N 1463983,
donde actualmente est como director(a): Prof. Yolanda Ruth Flores Choque.
La II.EE. II. Santa Rosa, est ubicada en la calle Garcilaso MZ-L Lt-17 del sector Pueblo Joven
Santa Rosa, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC.
Cuadro 111 Resumen II.EE. II. N 833 SANTA ROSA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
52 3 3

Institucin.

la red pblica lo usan para; preparar alimentos, higiene personal, limpieza de la institucin
educativa y para regar su rea verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 28 Realizacin de la entrevista en la II.EE. II. N 833 Santa Rosa
3.1.1.2.2.5.1.1.17 II.EE. II. N 1205 SIMON BOLIVAR.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el ao 2016, con Cdigo Modular N 1643998, donde
actualmente est como director(a): Prof. Soledad Velsquez Ayma.
La II.EE.II. Simn Bolvar, est ubicada en la calle Pirola de la APV Simn Bolvar, dentro de la
ciudad de Espinar. Y est alquilado dentro de una vivienda.
RUC. En la actualidad la II.EE.II. labora dentro de una vivienda alquilada, pero sin embargo
cuenta con terreno en la calle Antonio Ccamaque con calle 28 de Noviembre.
Cuadro 112 Resumen II.EE. II. N 1205 SIMON BOLIVAR.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
20 1 3
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de: Agua (S/. 3.50), Desage (el
pago est incluido con el pago del agua) y Electricidad. De los cuales se hace cargo la Institucin.
Fotografa 29 Frontis de la II.EE. II. N 1205 Simn Bolvar
La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llev a cabo en el local del centro educativo; del

tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde mencionaron
la red pblica lo usan para; preparar alimentos, higiene personal Y limpieza de la institucin
Fotografa 30 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1205 Simn Bolvar

3.1.1.2.2.5.1.1.18 II.EE. II. N 1202 SOL NACIENTE.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el ao 2014, con Cdigo Modular N 1643972, donde
actualmente est como director(a): Prof. Roci Madueo Daz.
La II.EE.II. Sol Naciente, est ubicada en la calle Sol Naciente de la APV Sol Naciente Huarca,
RUC.
Cuadro 113 Resumen II.EE. II. N 1202 SOL NACIENTE.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
28 1 3
Servicios con que cuenta: La institucin no cuenta con ninguno del servicio bsico, tan solo
cuenta con la instalacin de un Pozo ciego o Negro/Letrina.
Fotografa 31 Frontis de la II.EE. II. N 1202 Sol Naciente

que no disponen de agua ni desage, pero si disponen de otra fuente de agua, que es el vecino;
quien les facilita el uso del agua para Beber, preparar alimentos, higiene personal y limpieza de
la institucin.
Fotografa 32 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1202 Sol Naciente
No cuenta con la conexin del sistema de desage, pero tienen su forma de eliminar su excreta
que es de Pozo ciego o negro/letrinas.
3.1.1.2.2.5.1.1.19 II.EE. II. N 1323 TRES DE MAYO
La Institucin Educativa Inicial inicio el ao 2016, con Cdigo Modular N 1712843, donde
actualmente est como director(a): Prof. Guadalupe Huaylla C.
La II.EE.II. Tres de Mayo, actualmente est ubicada en la calle Huaras con calle Urubamba de la
APV Tres de Mayo, dentro de la ciudad de Espinar.
RUC. En la actualidad labora en el local del barrio en mencin, pero sin embargo cuenta con un
terreno entre las calles Jenaro Peralta con Santa Cruz.
Cuadro 114 Resumen II.EE. II. N 1323 TRES DE MAYO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
18 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Telfono mvil, Agua (S/.
3.50), Desage (el pago est incluido con el pago del agua) y Electricidad. De los cuales se hace
cargo la propia Institucin.
Fotografa 33 Frontis de la II.EE. II. N 1323 Tres de Mayo

que disponen de agua los 5 das laborables y unas cuantas horas por las maanas. El agua de la
red pblica lo usan para; beber y limpieza de la institucin educativa. Y no se abastecen de otra
fuente.
Fotografa 34 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1323 Tres de Mayo
3.1.1.2.2.5.1.1.20 II.EE. II. N 1036 TUCSAMAYU.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 06 de febrero del ao 2013 el cual inicio ese mismo
ao, con nmero de resolucin N 337 y con Cdigo Modular N 1612118, donde actualmente
est como director(a): Prof. Anita Yauri Hilario.
La II.EE. II. Tucsamayo, est ubicada en la calle Pizarro de la Asociacin Pueblo Joven Beln,
Documentos legales: la institucin educativa no cuenta y/o est inscrita en registros pblicos y
no cuenta con RUC.
Cuadro 115 Resumen II.EE. II. N 1036 TUCSAMAYU.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
24 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Agua (S/. 3.50), Desage (el
propia Institucin.
Fotografa 35 Frontis de la II.EE.II. N 1036 Tucsamayo

red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin
Fotografa 36 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1036 Tucsamayo
3.1.1.2.2.5.1.1.21 II.EE. II. N 1037 TUPAC AMARU
La Institucin Educativa Inicial fue creada en el mes de febrero del ao 2013 el cual inicio ese
mismo ao, con nmero de resolucin N 048 y con Cdigo Modular N 1612126, donde
actualmente est como director(a): Prof. Haydee Aquepucho Pea.
La II.EE. II. Tpac Amaru N 1037 est ubicada en la calle Antaccollana de la APV Tpac Amaru,
dentro de la ciudad de Espinar. Laboran dentro del local del barrio.
no cuenta con RUC. En la actualidad labora en el local del barrio, pero sin embargo cuenta con
un terreno entre las calles Antaycama con Tahuantinsuyo y calle Ladislao.
Cuadro 116 Resumen II.EE. II. N 1037 TUPAC AMARU.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
37 2 3
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Agua (S/. 3.50) y Desage
(el pago est incluido con el pago del agua). De los cuales se hace cargo la propia Institucin.
Fotografa 37 Frontis de la II.EE.II. N 1037 Tpac Amaru

red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin
Fotografa 38 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1037 Tpac Amaru
3.1.1.2.2.5.1.1.22 II.EE. II.. N 1203 TUPAC AMARU
La Institucin Educativa Inicial fue creada en el mes de marzo del ao 2014 el cual inicio ese
mismo ao y con Cdigo Modular N 1643832, donde actualmente est como director(a): Prof.
Cipriana Ylachoque Yauri.
La II.EE. II. Tpac Amaru N 1203 est ubicada en la Prolongacin Tintaya en la APV Santa Ins,
dentro de la ciudad de Espinar. Labora dentro de una vivienda alquilada.
no cuenta con RUC. En la actualidad la II.EE. II. labora dentro de una vivienda alquilada, pero sin
embargo dicha institucin educativa cuenta con terreno dentro de la APV santa Ins.
Cuadro 117 Resumen II.EE. II. N 1203 TUPAC AMARU.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
14 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con tan solo el servicio de: Agua (S/. 3.50) mas
no de la conexin del desage ni electricidad.
Fotografa 39 Frontis de la II.EE. II. N 1203 Tpac Amaru

red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos y limpieza de la institucin educativa. Y no
se abastecen de otra fuente.
Fotografa 40 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1203 Tpac Amaru
3.1.1.2.2.5.1.1.23 II.EE. II. N 1038 VALLECITO.
La Institucin Educativa Inicial fue creada en el mes de Enero del ao 2013, con nmero de
resolucin N 408, el cual inicio ese mismo ao y con Cdigo Modular N 1612134, donde
actualmente est como director(a): Prof. Livia Castillo Cruzado.
La II.EE.II. N 1038 Vallecito, est ubicada en la calle Simn Bolvar del Barrio Vallecito, dentro de
la ciudad de Espinar.
no cuenta con RUC, Pero si tiene resolucin del ministerio de educacin.
Cuadro 118 Resumen II.EE. II. N 1038 VALLECITO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
38 2 3
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de: Agua (S/. 3.50), Desag (el
pago est incluido con el pago del agua) y electricidad (S/. 7.00). De los cuales se hace cargo del
pago la propia Institucin.
Fotografa 41 Frontis de la II.EE.II. N 1038 Vallecito

red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos y para su higiene personal. Y no se
abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.2.5.1.1.24 PRONOEI VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE - NIVEL INICIAL NO ESCOLARIZADO
La Institucin Educativa Inicial fue creada con Cdigo Modular N 2460512, donde actualmente
est como director(a): Rosaura Ccolque Q.
El PRONOEI Vctor Ral Haya de la Torre, est ubicada en la calle 02 de Enero del Pueblo Joven
Miraflores, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa an no cuenta y/o est inscrita en registros

pblicos, pero ya est en trmite la documentacin, otro lado no cuenta con RUC, Pero si tiene
resolucin del ministerio de educacin.
Cuadro 119 Resumen PRONOEI VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE - NIVEL INICIAL NO ESCOLARIZADO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
17 1 3

Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con tan solo el servicio de: Agua (S/. 3.50), mas
no de la conexin del desage ni electricidad.
Fotografa 42 Frontis de la II.EE. II. PRONOI Vctor Ral Haya de la Torre

red pblica lo usan para; su higiene personal y la limpieza de la institucin educativa. Y no se
3.1.1.2.2.5.1.1.25 II.EE. II. N 1147 VILLA ALTOHUARCA
La Institucin Educativa Inicial fue creada 06 de febrero del 2013, el cual inicio ese mismo ao,
con numero de resolucin N 0408 y con Cdigo Modular N 2375537, donde actualmente est
como director(a): Lic. Magaly Fuentes Crdova.
La II.EE. II. Tpac Amaru Villa Altohuarca, est ubicada en la calle Santo Tomas de la
Urbanizacin Villa Altohuarca, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa cuenta con la licencia de funcionamiento de la

municipalidad, pero sin embargo no cuenta con RUC.
Cuadro 120 Resumen II.EE. II. N 1147 VILLA ALTOHUARCA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
21 2 2
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Agua, desage y
electricidad, de los cuales se hace cargo la empresa minera.
Fotografa 43 Frontis de la II.EE.II. N 1147 Villa Alto Huarca

red pblica lo usan para; beber, preparar sus alimentos, lavar ropa, higiene personal, limpieza
de la institucin educativa y para el regado de su rea verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 44 Parte interna de la II.EE. II. N 1147 Villa Altohuarca
3.1.1.2.2.5.1.1.26 II.EE. II. 819 VILLA TAJO
La Institucin Educativa Inicial fue creada 10 de septiembre del ao 2010, el cual el inicio de
clases fue el ao 2011, con numero de resolucin N 1890 y con Cdigo Modular N 1455179,
donde actualmente est como director(a): Prof. Mara Paola Apaza Condori.
La II.EE.II. Villa Tajo, est ubicada en la calle Villa Tajo S/N del Pueblo Joven Villa Tajo, dentro de
Documentos legales: la institucin educativa cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, pero
sin embargo no cuenta con RUC.
Cuadro 121 Resumen II.EE. II. N 1147 VILLA ALTOHUARCA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
45 3 3
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 250personas.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Agua (S/. 3.50), desage (el
pago est incluido con el pago del agua) y electricidad, de los cuales se hace cargo la misma
institucin.
Fotografa 45 Frontis de la II.EE.II. N 819 Villa Tajo

red pblica lo usan para; beber, preparar sus alimentos, higiene personal y para su limpieza de
Fotografa 46 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 819 Villa Tajo
3.1.1.2.2.5.1.1.27 II.EE. II. ANDRES AVELINO CACERES NRO 1204 - JARDIN
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 04 de mayo del 2014, el cual el inicio de clases fue
el ao 2014 y con Cdigo Modular N 164364, donde actualmente est como director(a): Prof.
Berta Mina Bustamante.
El jardn Andrs Avelino Cceres, est ubicada en la calle Santo Tomas de la APV Andrs Avelino
Cceres, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa cuenta con licencia por parte del municipio, pero
sin embargo no cuenta con RUC. En la actualidad se encuentran en una vivienda alquilada, pero
la APV Andrs Avelino Cceres les dono con un terreno ubicado en su propiedad la cual falta su
habilitacin aprobada.
Cuadro 122 Resumen II.EE. II. ANDRES AVELINO CACERES NRO 1204 - JARDIN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
22 1 3
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Agua (S/. 3.50), desage (el
pago est incluido con el pago del agua) y electricidad, de los cuales se hace cargo la misma
institucin.
Fotografa 47 Frontis de la II.EE.II. N 1204 Andrs Avelino Cceres - Jardn


red pblica lo usan para; beber y para la limpieza de la institucin educativa. Y no se abastecen
de otra fuente.
3.1.1.2.2.5.1.1.28 II.EE. II. MAGISTERIO N 1034
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 06 de Febrero del ao 2013, el cual el inicio de
clases fue el ao 2013, con nmero de creacin R.D. N 0337 y con Cdigo Modular N
1612084, donde actualmente est como director(a): Prof. Miriam Dayse Flores Cceres.
La II.EE.II. Magisterio, est ubicada en la esquina del Jr. Pichigua con Micaela Bastidas de la APV
Magisterial, dentro de la ciudad de Espinar. El lugar donde est siendo localizada la II.EE.II.
Magisterial no es su local propio, es local del Hospital de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa no cuenta y/o est inscrita en registros pblicos ni
tiene licencia por parte del municipio, y a la vez no cuenta con RUC.
Cuadro 123 Resumen II.EE. II. MAGISTERIO N 1034.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
18 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Agua y desage, de los
cuales la institucin educativa no se hace cargo del pago.
Fotografa 48 Frontis II.EE. II. MAGISTERIO N 1034.


que disponen de agua los 5 das laborables y 2 horas por las maanas. El agua de la red pblica
lo usan para; prepara sus alimentos, higiene personal y para la limpieza de la institucin
Fotografa 49 Servicios Higinicos de la II.EE.II. N 1034 Magisterio
No cuenta con la conexin del sistema de desage y su forma de eliminacin de excretas es de

Pozo ciego o Negro/Letrinas.
Fotografa 50 Infraestructura interna de la II.EE. II. N 1034 Magisterio
Como podemos ver la parte interna del local de la II.EE.II. Magisterial esta forrada
provisionalmente con costales y hacemos mencin que dicha II.EE.II. no labora en su propio
local, si no dentro del terreno que ser del Hospital de Espinar.
3.1.1.2.2.5.1.1.29 II.EE. II. PACHACUTEC N 884.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el 28 de febrero del 2012, el cual el inicio de clases fue
el mismo ao, con nmero de resolucin de creacin R.D.R. N 0343-280212-1 y con Cdigo
Modular N 1548700, donde actualmente est como director(a): Prof. Marleni Gambarini Vera.
La II.EE.II. Magisterio, est ubicada en la esquina del Jr. Pichigua con Micaela Bastidas de la APV
Magisterial, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 124 Resumen II.EE. II. PACHACUTEC N 884.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
26 2 3
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Tv cable, Agua (S/. 3.50),
desage (el pago est incluido con el pago del agua) y electricidad (S/. 7.00), de los cuales se
hace cargo de los pagos los padres de familia-APAFA.
Fotografa 51 Frontis de la II.EE.II. N 884 Pachacutec


que disponen de agua todos los das y por tan solo tres horas por las maanas. El agua de la red
pblica lo usan para; beber, prepara sus alimentos, higiene personal y para la limpieza de la
institucin educativa. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 52 Servicios de la II.EE.II. N 884 Pachacutec
La institucin educativa almacena su agua en unos cilindros de capacidad de 200Lts y en un

bidn con capacidad de 140Lts.
3.1.1.2.2.5.1.1.30 ALBERGUE DE NIOS ANTAPAMPA
El albergue de nios fue creado el ao 2012, el cual el inicio de clases fue el mismo ao, y con
Cdigo Modular N 2724420, donde actualmente est como Promotora general: Vilma
Pacotaclla Barra; el albergue de nios, est ubicada en la la Av. Pacifico del sector Pueblo joven
Documentos legales: la institucin educativa cuenta con licencia por parte del municipio, y a la
vez no cuenta con RUC.
Cuadro 125 Resumen ALBERGUE DE NIOS ANTAPAMPA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
30 2 1

Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Agua (3.50), desage (el
pago est incluido con el pago del agua) y electricidad, de los cuales se hace cargo del pago la
MPE.
Fotografa 53 Frontis de la II.EE.II. Albergue de Nios Antapampa

que disponen de agua los 7 das de la semana y por 4 horas por las maanas. El agua de la red
pblica lo usan para; lavar ropa, higiene personal y para la limpieza de la institucin educativa. Y
no se abastecen de otra fuente.

Pozo ciego o Negro/Letrinas.
Fotografa 54 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. Albergue de Nios Antapampa

El albergue de nios almacena su agua en 2 recipientes de tipo Tanque-Rotoplas de capacidad

de 1100Lts.
3.1.1.2.2.5.1.1.31 II.EE. II. N 1035 RESIDENTES PICHIGUANOS.
La Institucin Educativa Inicial fue creada el ao 2011, el cual el inicio de clases fue el mismo
ao, y con Cdigo Modular N 1612100, donde actualmente est como director(a): Prof. Simona
Merma Huaylla.
La II.EE.II. Residentes Pichiguano, est ubicada en la plaza de armas de los Residentes

Pichiguanos de la APV Residentes Pichiguanos, dentro de la ciudad de Espinar. Ahora la
institucin funciona en un local alquilado.
Cuadro 126 Resumen II.EE.II. N 1035 RESIDENTES PICHIGUANOS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
31 1 1
Servicios con que cuenta: La institucin no cuenta con los servicios bsicos como es agua,
desage ni electricidad, como se mencion anteriormente no se encuentran en su local propio.
Fotografa 55 Frontis de la II.EE.II. N 1035 Residentes Pichiguanos


que no disponen de agua ni desage, pero si disponen de otra fuente de agua, que es el vecino;
quien les facilita el uso del agua para sus emergencias y necesidades que tengan.
Fotografa 56 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 1035 Residentes Pichiguanos
3.1.1.2.2.5.1.1.32 II.EE.II. N 476 LICENCIADOS.
La Institucin Educativa Inicial est en funcionamiento desde el ao 1988 con Cdigo Modular
N 0772277, donde en la actualidad est como director(a): Prof. Francisca Eva Barrientos Cuba.
La II.EE.II. Licenciados, est ubicada en la calle Soldado Desconocido N 105 de la Asociacin de

Vivienda Licenciados, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa tiene licencia por parte del municipio, pero no
cuenta con RUC. Dicha institucin labora en su local propio.
Cuadro 127 Resumen II.EE. II. N 476 LICENCIADOS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
133 6 5
Donde; 2 aulas son de 5 aos, otras 2 aulas de 4 aos y un aula para nios de 3 aos de edad.

Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es agua (S/. 3.50),
desage y electricidad (S/. 67.50), donde la misma institucin se hace cargo de dicho pago.
Fotografa 57 Frontis de la II.EE.II. N 476 Licenciados

que disponen de agua todo el da, esto porque almacenan el agua en 3 recipientes de tipo
Rotoplas de capacidad de 1100Lts. y no disponen de otra fuente de agua.
Fotografa 58 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. N 476 Licenciados
Cuenta con la conexin del sistema de desage con una forma de eliminacin de excretas de
tipo red pblica de desage dentro de la vivienda (conectado hidrulico).
3.1.1.2.2.5.1.1.33 II.EE. II. NIOS DE PRAGA PRONOEI
La Institucin Educativa Inicial est en funcionamiento desde el ao 2015, y con Cdigo Modular
N 3872724, donde actualmente est como coordinador(a): Prof. Lida Manya Visaga.
La II.EE. II. Nios de Praga - PRONOEI, est ubicada en la calle San Jos del Barrio Progreso,
dentro de la ciudad de Espinar. Ahora la institucin funciona en el local de Club de Madres de
dicho barrio mencionado.
tiene licencia por parte del municipio, y a la vez no cuenta con RUC. En la actualidad la
institucin est situada en el local del Club de Madre del Barrio Progreso y no cuenta con
terreno.
Cuadro 128 Resumen II.EE. II. NIOS DE PRAGA PRONOEI.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
11 2 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es agua, desage
y electricidad, y los que hacen pago de los servicios son los de Club de Madres como se
mencion anteriormente estn en dicho local.
Fotografa 62 Frontis de la II.EE.II. Nios de Praga - PRONOEI

que disponen de agua, en especial para Beber, Preparar alimentos, higiene personal y la
limpieza de la institucin, donde dieron a conocer que no disponen de otra fuente de agua
masque de la red pblica de agua.
Fotografa 63 SS.HH. con que cuenta la II.EE.II. Nios de Praga - PRONOEI
tipo letrinas.
3.1.1.2.2.5.1.1.34 II.EE.II. LOS GERANIOS PRONOEI
La Institucin Educativa Inicial fue creada el ao 2016, el cual el inicio de clases fue el mismo
ao, y con Cdigo Modular N 2374523, donde actualmente est como director(a): Prof. Mery
Chilo Condori.
La II.EE.II. Los Geranios, est ubicada en la entre las calles Domingo Huarca Cruz y la calle Tpac
Amaru de la APV Tpac Amaru, dentro de la ciudad de Espinar. Ahora la institucin funciona en
un local alquilado.
tiene licencia por parte del municipio, y a la vez no cuenta con RUC. En la actualidad la
institucin se encuentra en el local del barrio y aun no cuentan con terreno.
Cuadro 129 Resumen II.EE. II. LOS GERANIOS PRONOEI.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
9 0 1
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es agua y
desage, como se mencion anteriormente no se encuentran en su local propio.

que disponen de agua y desage, de agua solo por las maanas y los das laborales, y no
cuentan de otra fuente de agua que no sea del local del barrio.
tipo red pblica de desage dentro de la vivienda.
3.1.1.2.2.5.1.2 Nivel primario.
3.1.1.2.2.5.1.2.1 II.EE. PP. N 56197 VILLA ALTOHUARCA.
La Institucin Educativa fue creada el 30 de Mayo de 1971, con nmero de resolucin N 1034,
el cual el inicio de clases fue el ao 2012, y con Cdigo Modular N 0232918, donde
actualmente est como director(a): Prof. Gladys Guerra Mercado.
La II.EE. N 56197 Villa Altohuarca, est ubicada en la Urb. Villa Altohuarca, dentro de la ciudad
de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y no
cuenta con RUC.
Cuadro 130 Resumen II.EE. PP. N 56197 VILLA ALTOHUARCA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
138 6 6
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es telfono mvil,
agua, desage y electricidad, de los cuales se hace cargo de sus pagos la misma institucin.
Fotografa 59 Frontis de la II.EE.PP. N 56197 Villa Altohuarca


que disponen de agua los das laborables, pero solo por horas de la maana y si disponen de
otra fuente de agua, que es el camin cisterna; quien les facilita el uso del agua para sus
emergencias y necesidades que tengan.
Fotografa 60 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. N 56197 Villa Altohuarca
3.1.1.2.2.5.1.2.2 II.EE.PP. CORONEL LADISLAO ESPINAR
La Institucin Educativa fue creada el ao 01de Mayo del 2002, con nmero de resolucin N
106, el cual el inicio de clases fue el mismo ao 2002, y con Cdigo Modular N 1393081, donde
actualmente est como sub director(a): Prof. Delfn Umiyauri Saico.
La II.EE. Coronel Ladislao, est ubicada en la Av. San Martin N 802 del Barrio Unidad Vecinal,
Documentos legales: la institucin educativa cuenta y licencia por parte del municipio, y no
cuenta con RUC.
Cuadro 131 Resumen II.EE. PP. CORONEL LADISLAO ESPINAR.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
306 13 12
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es Internet (est a
cargo de la empresa biatel Per), agua (S/. 3.50), desage (se paga junto con el agua) y
electricidad, de los cuales se hace cargo de sus pagos la misma institucin.
Fotografa 61 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. Coronel Ladislao

que disponen de agua los das laborables, pero solo por horas de la maana; el agua de la red
pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y para la limpieza
de la institucin educativa y no disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.2.3 II.EE. PP. N 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.
La Institucin Educativa fue creada el ao 1909, con nmero de resolucin N 1008, el cual el
inicio de clases fue el ao mismo ao de creacin, y con Cdigo Modular N 0234906, donde
actualmente est como director(a): Prof. Albino Cuno Mamani.
La II.EE. N 57003 Almirante Miguel Grau, est ubicada en la calle 22 de febrero N 201, dentro
de la ciudad de Espinar.
cuenta con RUC.
Cuadro 132 Resumen II.EE. PP. N 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
706 30 26
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es telfono fijo
(S/. 60.00), Internet (Estado), TV cable, agua (S/. 3.50), desage (Incluido con el agua) y
electricidad (S/. 70.00), de los cuales se hace cargo de sus pagos la misma institucin.
Fotografa 62 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. N 57003 Almirante miguel Grau

que disponen de agua los das laborables, pero solo por horas de la maana; el agua de la red
pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y para la limpieza
de la institucin educativa y no disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.2.4 II.EE.PP. N 501258 CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI.
La Institucin Educativa fue creada el 17 Junio de 1990, con nmero de resolucin N 111, el
cual el inicio de clases fue el ao 1990, y con Cdigo Modular N 0818856, donde actualmente
est como director(a): Mg. Sonia Carlos Choque.
La II.EE. N 501258 Coronel Francisco Bolognesi, est ubicada en la calle Cahuide N 115 con
calle Colon del Pueblo Joven Antapampa, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, pero
no cuenta con RUC. Cuenta con local propio.
Cuadro 133 Resumen II.EE. PP. N 501258 CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
424 20 17
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios como es: telfono mvil,
internet, agua (S/. 3.50), desage (se paga junto con el agua) y electricidad (S/. 300.00), de los
cuales se hace cargo de sus pagos el ministerio de educacin presupuestado mediante la misma
institucin.
Fotografa 63 Frontis de la II.EE.PP. N 501258 Coronel Francisco Bolognesi


que disponen de agua los das laborables, pero solo por horas de la maana, donde el agua de
limpieza de la institucin educativa y no disponen de otra fuente.
Fotografa 64 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. N 501258 Coronel Francisco Bolognesi
3.1.1.2.2.5.1.2.5 II.EE.PP. N 56394 CESAR VALLEJO.
La Institucin Educativa fue creada el 16 de Julio del ao 1979, con nmero de resolucin N
0142 e inicio de clases fue el mismo ao y con Cdigo Modular N 0557611, donde actualmente
est como director(a): Prof. Lucio Emilio Cceres Flores.
La II.EE. Cesar Vallejo, est ubicada en la calle Bolognesi/ calle Alcides Daniel Carrin y calle Juan
Tpac Quispe de la APV Construccin Civil, dentro de la ciudad de Espinar.
cuenta con RUC. La institucin cuenta con local propio.
Cuadro 134 Resumen II.EE. PP. N 56394 CESAR VALLEJO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
261 15 12

Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es internet (MPE),
agua (S/: 3.50), desage y electricidad (S/. 560.00), de los cuales se hace cargo de sus pagos la
misma institucin.
Fotografa 65 Frontis de la II.EE.PP. N 56394 Cesar Vallejo

que disponen de agua los das laborables, pero solo por horas de la maana y no disponen de
otra fuente de agua.
Fotografa 66 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. N 56394 Cesar Vallejo
3.1.1.2.2.5.1.2.6 II.EE.PP. N 501367 INMACULADA CONCEPCION.
La Institucin Educativa fue creada el primero del mes de Abril del ao 2002, con nmero de
resolucin N 130 e inicio de clases fue el ao 2010 y con Cdigo Modular N 1393099, donde
actualmente est como director(a): Prof. Alipio Sulla Calle.
La II.EE. Inmaculada Concepcin, est ubicada en las esquinas de las calles Los Reyes con la calle
Ismael Zenn de la Urb. Ladislao Espinar, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa no cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y
no cuenta con RUC. La institucin cuenta con local propio.
Cuadro 135 Resumen II.EE. PP. N 501367 INMACULADA CONCEPCION.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
210 12 12
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es Internet, agua
(S/. 3.50), desage y electricidad (S/. 120.00), de los cuales se hace cargo de sus pagos la misma
institucin.
Fotografa 67 Frontis de la II.EE.PP. N 501367 Inmaculada Concepcin

que disponen de agua los das laborables, pero solo por horas de la maana, donde usan el agua
para su higiene personal, limpieza de la institucin y para regar sus reas verdes y no disponen
de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.2.7 II.EE.PP. N 56207 RICARDO PALMA SORIANO.
La Institucin Educativa fue creada el 23 de Abril de 1968, con nmero de resolucin N 1070 e
inicio de clases fue 5 aos antes de su creacin (1963) y con Cdigo Modular N 0233015,
donde actualmente est como director(a): Prof. Rufo Godolfredo Flores Yampi.
La II.EE. Ricardo Palma Soriano, est ubicada en la calle Tacna con Jr Leoncio Prado S/N y la calle
Aeropuerto de la APV Juan Velazco, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 136 Resumen II.EE. PP. N 56207 RICARDO PALMA SORIANO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
533 25 21
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es Internet
(Estado), agua (S/. 10.00), desage (Incluido con el agua) y electricidad (ministerio de
educacin). El pago del agua y desage lo hace la misma institucin.
Fotografa 68 Frontis de la II.EE.PP. N 56207 Ricardo Palma Soriano


para preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de otra
fuente de agua. No se abastece de otra fuente de agua.
Fotografa 69 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. N 56207 Ricardo Palma Soriano
3.1.1.2.2.5.1.2.8 II.EE.PP. N 56435 MIRAFLORES
La Institucin Educativa fue creada el 26 de Mayo de 1986, con nmero de resolucin N 269 e
inicio de clases fue 2 aos antes de su creacin (1984) y con Cdigo Modular N 0679969,
donde actualmente est como director(a): Mg. Bonifacio Cahuana Huwachampi
La II.EE. Miraflores, est ubicada en la calle Rosas pata S/N con calle Inca de la Asociacin
Pueblo Joven Beln, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 137 Resumen II.EE. PP. N 56435 MIRAFLORES.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
269 16 14

Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 900 personas. Cuenta con un
local propio.
(Ministerio de Educacin), agua (S/. 18.00), desage (Incluido con el agua) y electricidad (S/.
189.00). El pago del agua y desage lo hace la APAFA y del fluido elctrico la UGEL.
Fotografa 70 Frontis de la II.EE.PP. N 56435 Miraflores

para preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de otra
fuente de agua.
Fotografa 71 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. N 56435 Miraflores
3.1.1.2.2.5.1.2.9 II.EE.PP. N 56176 GENERAL JOSE DE SAN MARTIN
La Institucin Educativa fue creada el 04 de Noviembre de 1961, con nmero de resolucin RM

N 1008 e inicio de clases fue 2 aos antes de su creacin (1984) y con Cdigo Modular N
0232702, donde actualmente est como director(a): Prof. Imperio Garca Carrasco.
La II.EE. General Jos de San Martin, est ubicada en la calle Nueva Alta N 200 de la Asociacin
de Pob Barrio Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 138 Resumen II.EE. PP. N 56176 GENERAL JOSE DE SAN MARTIN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
496 26 21
local propio.
(empresa Bitel por 15 aos), agua (S/. 70.00 anual), desage (Incluido con el agua) y electricidad
(UGEL). El pago del agua y desage lo hace la institucin.
Fotografa 72 Frontis de la II.EE.PP. N 56176 General Jos de San Martin


para: higiene personal, limpieza de la institucin y el regado de sus reas verdes. No disponen
Fotografa 73 Patio de honor de la II.EE.PP. N 56176 General Jos de San Martin
3.1.1.2.2.5.1.2.10 II.EE.PP. N 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS.
La Institucin Educativa fue creada el ao 1889, con nmero de resolucin RM N 1008 e inicio
de clases fue antes de su creacin del 30 de Junio de 1773 y con Cdigo Modular N 0232694,
donde actualmente est como director(a): Prof. Elizabeth V. Coronado Wagner.
La II.EE. primaria Sagrado Corazn de Jess, est ubicada en el Jirn Cusco con Jr Pichigua del
Barrio Unidad Vecinal, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 139 Resumen II.EE. PP. N 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
889 35 30
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es Telfono fijo
(S/. 50.00), telfono mvil, agua (S/. 30.00 anual), desage (Incluido con el agua) y electricidad
(S/. 400.00). El pago respectivo lo hace la institucin.
Fotografa 74 Frontis de la II.EE.PP. N 56175 Sagrado Corazn de Jess

para: beber, prepara los alimento, lavar ropa, higiene personal, limpieza de la institucin y el
regado de sus reas verdes. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografa 75 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. N 56175 Sagrado Corazn de Jess
3.1.1.2.2.5.1.2.11 II.EE.PP. N 56208 CRUZ CUNCA
La Institucin Educativa fue creada el 30 de Abril de 1971, con nmero de resolucin RM N

108-30-04-71 e inicio de clases fue el mismo ao y con Cdigo Modular N 0233023, donde
actualmente est como director(a): Prof. Brgida Ccama Canales.
La II.EE. Cruz Cunca, est ubicada en la calle Calvario de la APV Tres de Mayo, dentro de la
ciudad de Espinar.
Cuadro 140 Resumen II.EE. PP. N 56208 CRUZ CUNCA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
82 6 6
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: agua (S/.
230.00 por 2 aos), desage y electricidad (S/. 100.00). El pago respectivo lo hace la institucin
y del fluido electro el ministerio de educacin.

para: beber, prepara los alimento, lavar ropa, higiene personal y limpieza de la institucin. No
disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.2.12 II.EE.PP. N 56213 RESIDENTES PICHIGUANOS.
La Institucin Educativa fue creada el 28 de Octubre del 2014, con nmero de resolucin R.D. N
1181 e inicio de clases fue el ao 2016 y con Cdigo Modular N 0233312, donde actualmente
est como director(a): Prof. Isidro Chullo Incacayo.
La II.EE. Residentes Pichiguanos, est ubicada en la Av. Donald Pacsi y calle Julio C Tello de la
APV Residentes Pichiguanos, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa no cuenta y/o no est inscrita en registros

pblicos, y no cuenta con RUC. La institucin cuenta con local propio, pero aun sin
infraestructura, funcionan en clases prefabricadas (mdulos), construidos mediante un

proyecto hecho por el gobierno regional.
Cuadro 141 Resumen II.EE. PP. N 56213 RESIDENTES PICHIGUANOS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
9 1 3
local propio; servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es:
agua y desage. El pago respectivo lo hace la institucin.
Fotografa 76 Frontis de la II.EE.PP. N 56213 Residentes Pichiguanos

para: beber, prepara los alimento, higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de
Fotografa 77 Realizacin de la entrevista en la II.EE.PP. N 56213 Residentes Pichiguanos

Por este ao est funcionando 1er grado de primar, ya para el ao se ir incrementando los
dems grados que faltan.
Fotografa 78 SS.HH. de la II.EE.PP. N 56213 Residentes Pichiguanos
pblica de desage dentro de la vivienda (hidrulico).
3.1.1.2.2.5.1.3 Nivel secundario.
3.1.1.2.2.5.1.3.1 II.EE. SS. N 56197 VILLA ALTOHUARCA.
La Institucin Educativa fue creada el 30 de Abril de 1971, con nmero de resolucin RM N

1034 e inicio de clases fue el mismo ao y con Cdigo Modular N 1727775, donde actualmente
est como director(a): Prof. Gladys Guerra Mercado.
El colegio Villa Altohuarca, est ubicada en la calle 2 con carretera a Santo Tomas en la Urb. Villa
Altohuarca, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 142 Resumen II.EE. SS. N 56197 VILLA ALTOHUARCA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
114 8 4
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: agua, desage
y electricidad. El pago respectivo lo hace la institucin.
Fotografa 79 Frontis de la II.EE. N 56197 Villa Altohuarca

para: beber, prepara los alimento, higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de
Fotografa 80 Realizacin de la entrevista en la II.EE. N 56197 Villa Altohuarca
3.1.1.2.2.5.1.3.2 II.EE. SS. CORONEL LADISLAO ESPINAR.
La Institucin Educativa fue creada el 19 de Octubre de 1961, con nmero de resolucin ley N
14758 e inicio de clases fue el mismo ao y con Cdigo Modular N 0236646, donde
actualmente est como director(a): Lic. Humberto Huamani Chullo.
El colegio Coronel Ladislao Espinar, est ubicada en la Av. San Martin del Barrio Unidad Vecinal,
Documentos legales: la institucin educativa cuenta con permiso del municipio, y no cuenta con
RUC. La institucin cuenta con local propio.
Cuadro 143 Resumen II.EE. SS. CORONEL LADISLAO ESPINAR.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
912 67 34
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: internet
(Estado), agua (no les llega el recibo), desage y electricidad. El pago respectivo lo hace la
institucin y/o estado.

para: beber, higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografa 81 Realizacin de la entrevista en la II.EE. Coronel Ladislao Espinar

3.1.1.2.2.5.1.3.3 II.EE. SS. N 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.
La Institucin Educativa fue creada el ao 2001, con nmero de resolucin ley N 292 e inicio de
clases fue el mismo ao y con Cdigo Modular N 1393131, donde actualmente est como
director(a): Prof. Albino Cuno Mamani.
El colegio Almirante Miguel Grau, est ubicada en la 22 de Febrero N 201 del Sector Cercado,
Documentos legales: la institucin educativa cuenta y/o est inscrito en registros pblicos, y no
Cuadro 144 Resumen II.EE. SS. N 57003 ALMIRANTE MIGUEL GRAU.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
362 17 10
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: telfono fijo,
internet (Estado), agua (S/. 3.50), desage y electricidad (estado). El pago respectivo lo hace la
institucin y/o estado.
Fotografa 82 Realizacin de la entrevista en la II.EE. 57003 Almirante Miguel Grau


para: beber, higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.1.3.4 II.EE. SS. TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO.
La Institucin Educativa fue creada el 25 de Mayo del ao 1985, con nmero de resolucin
zonal N 0269 e inicio de clases fue el mismo ao y con Cdigo Modular N 0680082, donde
actualmente est como director(a): Prof. Armando Mendoza Vargas.
El colegio Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo, est ubicada en la calle Caylloma S/N de la
Asociacin de Pob Barrio Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 145 Resumen II.EE. SS. TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
1017 54 30
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: internet, TV
cable, agua, desage y electricidad. El pago respectivo lo hace la institucin.
Fotografa 83 Frontis de la II.EE. Teniente coronel Pedro Ruiz Gallo


para: beber, preparar alimentos, higiene personal, limpieza de la institucin y para el regado de
sus reas verdes. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografa 84 Realizacin de la entrevista en la II.EE. Teniente coronel Pedro Ruiz Gallo
3.1.1.2.2.5.1.3.5 II.EE. SS. N 56394 CESAR VALLEJO.
La Institucin Educativa fue creada el 16 de Julio de 1979, con nmero de resolucin N 1995 e
inicio de clases fue el mismo ao y con Cdigo Modular N 1343789, donde actualmente est
como director(a): Lucio Emilio Cceres Flores.
El colegio Cesar Vallejo, est ubicada en la calle Bolognesi/ calle D. Alcides Carrin y la calle Juan
Tpac Quispe de la APV Construccin Civil, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 146 Resumen II.EE. SS. N 56394 CESAR VALLEJO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
295 20 10
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: internet, agua
(S/. 3.50), desage y electricidad (S/. 560.0). El pago respectivo lo hace la institucin.
Fotografa 85 Frontis de la II.EE. N 56394 Cesar vallejo

para: beber, preparar alimentos, y limpieza de la institucin. No disponen de otra fuente de
agua.
Fotografa 86 Realizacin de la entrevista en la II.EE. N 56394 Cesar vallejo
3.1.1.2.2.5.1.3.6 II.EE. SS. N 501367 INMACULADA CONCEPCION
La Institucin Educativa fue creada el 25 de Febrero del 2016, con nmero de resolucin N 124
e inicio de clases fue el ao 2011 y con Cdigo Modular N 1723469, donde actualmente est
como director(a): Prof. Alipio Sulla Calle.
El colegio Inmaculada Concepcin, est ubicada en la esquina de las calles Los Reyes con la calle
Ismael Zenn de la Urb. Ladislao Espinar, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin educativa no cuenta y/o ni est inscrita en registros pblicos,
y no cuenta con RUC. La institucin cuenta con local propio.
Cuadro 147 Resumen II.EE. SS. N 56394 CESAR VALLEJO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
88 6 5
local propio.

Fotografa 87 Realizacin de la entrevista en la II.EE. N 501367 Inmaculada Concepcin

3.1.1.2.2.5.1.3.7 II.EE. SS. N 56207 RICARDO PALMA SORIANO.
La Institucin Educativa fue creada el 20 de Noviembre de 1995, con nmero de resolucin N

145 e inicio de clases fue aos anteriores y con Cdigo Modular N 0931469, donde
actualmente est como director(a): Prof. Rufo Godolfredo Yampi.
El colegio Ricardo Palma Soriano, est ubicada en la calle sin nombre de la APV Andres Avelino
Caceres, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 148 Resumen II.EE. SS. N 56207 RICARDO PALMA SORIANO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
700 18 9
local propio.
(S/. 10.00), desage y electricidad. El pago respectivo lo hace la institucin y el ministerio de
educacin.
Fotografa 88 Frontis de la II.EE. N 56207 Ricardo Palma Soriano


para: higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografa 89 Patio de honor de la II.EE. N 56207 Ricardo Palma Soriano
3.1.1.2.2.5.1.3.8 II.EE. SS. N 56435 MIRAFLORES.
La Institucin Educativa fue creada el 26 de Mayo de 1986, con nmero de resolucin N 269 e
inicio de clases fue 2 aos antes y con Cdigo Modular N 1579325, donde actualmente est
como director(a): Prof. Bonifacio Ccahuana Huwachampi.
El colegio Miraflores, est ubicada en la calle Rosas Pata S/N con la calle Inca de la Asociacin
Pueblo Joven Beln, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 149 Resumen II.EE. SS. N 56435 MIRAFLORES.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
261 7 7
local propio.
Fotografa 90 Frontis de la II.EE. N 56435 Miraflores.

para: preparar alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de otra
fuente de agua.
Fotografa 91 Realizacin de la entrevista en la II.EE. N 56435 Miraflores.
3.1.1.2.2.5.1.3.9 II.EE. SS. N 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS.
La Institucin Educativa fue creada el ao 1895, con nmero de resolucin N 0175 e inicio de
clases fue el mismo ao y con Cdigo Modular N 0931436, donde actualmente est como
director(a): Prof. Elizabeth V. Coronado Wagner.
El colegio Sagrado Corazn de Jess, est ubicada en la calle San Pedro y Pichigua de la
Asociacin de Vivienda Libertad, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 150 Resumen II.EE. SS. N 56175 SAGRADO CORAZON DE JESUS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
517 22 15
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: telfono fijo
(S/. 50.00), telfono mvil (S/. 20.00), agua (S/. 30.00), desage y electricidad (S/. 800.00). El
pago respectivo lo hace la institucin.
Fotografa 92 Frontis de la II.EE. N 56175 sagrado Corazn de Jess.

para: beber, prepara alimentos, lavar ropa, higiene personal, limpieza de la institucin y el
Fotografa 93 Realizacin de la entrevista en la II.EE. N 56175 sagrado Corazn de Jess.
3.1.1.2.2.5.1.4 Nivel superior.
3.1.1.2.2.5.1.4.1 INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ESPINAR
El instituto superior fue creada el ao 1985, con nmero de resolucin N 210-85 e inicio de
clases fue el mismo ao con dos carreras como son: agropecuaria e ing. Tcnica, con Cdigo
Modular N 0783282, donde actualmente est como director(a) general: Lic. Alfredo Alberto
Mamani Collanco.
El Instituto Superior Tecnolgico Publico Espinar, est ubicada en la calle 9 de Diciembre S/N de
la Asociacin de Vivienda Libertad, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El Instituto Superior Tecnolgico cuenta con licencia y/o permiso del
municipio y su nmero de RUC es N 20526744765. La institucin cuenta con local propio.
Personal: En la actualidad la institucin cuenta con 30 personas que laboran dentro de la

Cuadro 151 Resumen INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ESPINAR.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
500 23 15

local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: agua (no
pagan), desage y electricidad (S/. 800.00). El pago respectivo lo hace la institucin y la DREC.
Fotografa 94 Frontis del Instituto Superior Tecnolgico Publico Espinar

para: beber, prepara alimentos, higiene personal, limpieza de la institucin y el regado de sus
reas verdes. No disponen de otra fuente de agua.
Fotografa 95 Parte interna del Instituto Superior Tecnolgico Publico Espinar
3.1.1.2.2.5.1.4.2 CETPRO DE AUPAY N 1037.
El CETPRO de aupay fue creada el 12 de Diciembre del ao 2004, con nmero de resolucin N
440 e inicio de clases fue el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393362, donde actualmente
est como director(a) general: Lic. Oswaldo Toledo Caldern.
El CETPRO de aupay, est ubicada en la calle 9Souterh con calle Centromn del Pueblo Joven
Pacifico, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El CETPRO aupay no cuenta con licencia y/o ni est inscrito en registro
pblicos, su nmero de RUC es N 20526950667. La institucin cuenta con local propio.

Cuadro 152 Resumen CETPRO DE AUPAY N 1037.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
160 5 8
local propio.
y electricidad. El pago respectivo lo hace la fundacin Tintaya.
Fotografa 96 Frontis del CETPRO de aupay N 1037

para: beber, prepara alimentos, lavar ropa, higiene personal y limpieza de la institucin. No
Fotografa 97 Realizacin de la entrevista CETPRO de aupay N 1037
3.1.1.2.2.5.1.4.3 CETPRO ESPINAR
El CETPRO Espinar fue creada el 01 Enero del ao 2013, con nmero de resolucin N 440 e
inicio de clases fue el ao 1996, donde actualmente est como director(a) general: ngel
Medina Salcedo.
El CETPRO Espinar, est ubicada en la calle los ngeles del Barrio Santa Fe, dentro de la ciudad
de Espinar.
Documentos legales: El CETPRO Espinar no cuenta con licencia y/o ni est inscrito en registro
pblico. La institucin cuenta con local propio.

Cuadro 153 Resumen CETPRO ESPINAR.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
180 7 8
local propio. Y existen dos turnos.
y electricidad. El pago respectivo lo hace la Institucin.

para: higiene personal y limpieza de la institucin. Disponen de otra fuente de agua, que es
camin cisterna (4m3 el cuan les cuesta S/. 100.00 soles).
pblica de desage fuera de la vivienda.
3.1.1.2.2.5.1.5 Nivel bsico alternativo.
3.1.1.2.2.5.1.5.1 CEBA - CORONEL LADISLAO ESPINAR - BASICA ALTERNATIVA AVANZADO
El CEBA Coronel Ladislao Espinar fue creada el 09 de Marzo de 1976 e inicio de clases fue el
mismo ao, con Cdigo Modular N 1361005, donde actualmente est como director(a)
general: Lic. Clara Medina Zinanyuca.
El CEBA Coronel Ladislao Espinar, est ubicada en la Av. San Martin N 803 del Barrio Unidad
Vecinal, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El CEBA cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y no cuenta con

Cuadro 154 Resumen CETPRO ESPINAR.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
392 20 25
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: telfono
mvil, agua (S/. 3.50), desage y electricidad (S/. 500.00). El pago respectivo lo hace el Estado.
Fotografa 98 Frontis del CEBA Coronel Ladislao Espinar Bsica Alternativa Avanzado

para: beber, prepara alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin. No disponen de
3.1.1.2.2.5.1.5.2 CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO AVANZADO
El CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo fue creada el 05 de Junio de 1989 con nmero de
Resolucin Directoral N 081 e inicio de clases fue el mismo ao, con Cdigo Modular N
0783233, donde actualmente est como director(a) general: Prof. Adolfo Suxo Huasco.
El CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo, est ubicada en la interseccin Tpac Yupanqui y la
Av. Antapacay, dentro de la ciudad de Espinar.

Cuadro 155 Resumen CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO AVANZADO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
285 13 6

local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: telfono mvil
y electricidad (S/. 500.00). El pago respectivo lo hace la direccin de la institucin.
Fotografa 99 Frontis del CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo - Avanzado

que no disponen de la red pblica de agua, ni tiene conexin de desage. Por lo que dicha
institucin se abastece de otra fuente de agua que el vecino quien les facilita el consumo de
agua para sus necesidades.
Fotografa 100 Realizacin de la entrevista del CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo Avanzado

No cuenta con conexin del sistema de desage, por lo que su forma de eliminacin de excretas
es de Pozo ciego o negro/ Letrinas.
3.1.1.2.2.5.1.5.3 CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO - INICIAL E INTERMEDIO.
El CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo Inicial e Intermedio, fue creada en el mes de Marzo
del ao 2010 e inicio de clases fue el mismo ao, con Cdigo Modular N 1201797, donde
actualmente est como director(a) general: Prof. Adolfo Suxo Huasco.
El CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo Inicial e Intermedio, est ubicada en la interseccin
Tpac Yupanqui y la Av. Antapacay, dentro de la ciudad de Espinar.

Cuadro 156 Resumen CEBA - TENIENTE CORONEL PEDRO RUIZ GALLO - INICIAL E INTERMEDIO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
23 1 2
local propio.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos como es: telfono mvil
(S/. 29.90) y electricidad (S/. 10.00). El pago respectivo lo hace la direccin de la institucin.

que no disponen de la red pblica de agua, ni tiene conexin de desage, solo tiene fluido
elctrico. Por lo que dicha institucin se abastece de otra fuente de agua que el vecino quien les
facilita el consumo de agua para sus necesidades.
Fotografa 101 Realizacin de la entrevista del CEBA Teniente Coronel Pedro Ruiz Gallo INICIAL E INTERMEDIO

No cuenta con conexin del sistema de desage, por lo que su forma de eliminacin de excretas
es de Pozo ciego o negro/ Letrinas.
3.1.1.2.2.5.1.5.4 CEBE SAGRADA FAMILIA
El CEBE, (Centro de Educacin Bsica Especial), Sagrada Familia, fue creada el 13 de Junio de
1989, con resolucin de creacin N001-1989 e inicio de clases fue el mismo ao, con Cdigo
Modular N 0783258, donde actualmente est como director(a) general: Rutneryda Mery Bara
Llacsa.
El CEBE Sagrada Familia, est ubicada en la San Pedro S/N de la Asociacin de Vivienda Libertad,
Documentos legales: El CEBE cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y no cuenta con

Cuadro 157 Resumen CEBE SAGRADA FAMILIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
65 7 11
local propio.
3.50), desage y electricidad (S/. 120.00). El pago respectivo lo hace la institucin.
Fotografa 102 Frontis del CEBA Coronel Ladislao Espinar Bsica Alternativa Avanzado

para: beber, prepara alimentos, lavar ropa, higiene personal, limpieza de la institucin y para el
3.1.1.2.2.5.2 Instituciones educativas privadas.
3.1.1.2.2.5.2.1 Nivel inicial.
3.1.1.2.2.5.2.1.1 II.EE. II. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU
La Institucin Educativa Inicial Privada fue creada el 12 de Septiembre de 1962, con nmero de
resolucin R.D. N 17731 e inicio sus actividades desde el mismo ao, con Cdigo Modular N
1393156, donde actualmente est como director(a): Lic. Luis Alexander Gonzales Hermani.
La II.EE.II. particular Adventista Sur Oriental del Per, est ubicada en la calle Ricardo Palma N
204 de la APV Tpac Amaru, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin an no cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, pero
est ya en trmite y no cuenta con RUC.
Cuadro 158 Resumen II.EE. II. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
80 5 5
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de: Telfono mvil (S/. 250.00),
internet (S/. 100.00), Agua (S/. 3.50), Desage (el pago est incluido con el pago del agua) y
Electricidad (S/. 400.00). De los cuales se hace cargo la Direccin.
Fotografa 103 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. Particular Adventista Sur Oriental del Per

que disponen de agua los 5 das laborales y unas cuantas horas por las maanas. El agua de la
red pblica lo usa para; preparar alimentos, su higiene personal y para la limpieza de la
3.1.1.2.2.5.2.1.2 II.EE. II. SAN AGUSTIN DE HIPONA
La Institucin Educativa Inicial Privada fue creada el 17 de Enero del 2002, con nmero de
1393149, donde actualmente est como director(a): Prof. Paulo Reynoso Huillca.
La II.EE.II. particular San Agustn de Hipona, est ubicada en el Jr. Cusco del Barrio Progreso,
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y cuenta con
RUC, el cual es el N 20527492042 con razn social de Asociacin Educativa San Agustn de
Hipona.
Cuadro 159 Resumen II.EE. II. SAN AGUSTIN DE HIPONA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
39 3 3

Agua (S/. 8.00), Desage (el pago est incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 70.00).
De los cuales se hace cargo la Direccin de la institucin.
Fotografa 104 Frontis de la II.EE. II. San Agustn de Hipona

red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal y para la limpieza de la
Fotografa 105 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. San Agustn de Hipona

3.1.1.2.2.5.2.1.3 II.EE. II. CARRUSEL.
La Institucin Educativa Inicial Privada fue creada el 17 de Julio del 2014 e inicio sus actividades
desde el mismo ao, con Cdigo Modular N 1665165, donde actualmente est como
encargado del Inicial: Prof. Lirio Quirita S.
La II.EE. II. particular Carrusel, est ubicada en la Av. Sol N 809 del Barrio Progreso, dentro de la
ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y no cuenta
con RUC.
Cuadro 160 Resumen II.EE. II. CARRUSEL.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
52 4 4
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de: Telfono mvil, Agua (S/.
3.50), Desage (el pago est incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 150.00). De los
cuales se hace cargo la Direccin.
Fotografa 106 Frontis de la II.EE.II. Particular Carrusel

red pblica lo usan para; beber, higiene personal y para la limpieza de la institucin educativa. Y
no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 107 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. Particular Carrusel
3.1.1.2.2.5.2.1.4 II.EE. II. ALVAREZ THOMAS
La Institucin Educativa Inicial Privada fue creada el 06 de Febrero2002, con nmero de

1393040, donde actualmente est como director(a): Prof. Huber Tito lvarez Flores.
La II.EE.II. particular Thomas lvarez, est ubicada en la calle Bolvar N 111 en la Asociacin de
Pob Barrio Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta licencia del municipio, y su nmero de RUC. Es

20527933944.
Cuadro 161 Resumen II.EE. II. ALVAREZ THOMAS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
100 6 7
Agua (S/. 7.00), Desage (el pago est incluido con el pago del agua) y Electricidad (S/. 50.00).
De los cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 108 Frontis de la II.EE.II. Particular lvarez Thomas

red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal, limpieza de la
institucin educativa y el regado para su rea verde. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 109 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. Particular lvarez Thomas
3.1.1.2.2.5.2.1.5 II.EE. II. LEONCIO PRADO.
La Institucin Educativa Inicial Privada fue creada el ao 2003, con nmero de resolucin R.D.
N 014 e inicio sus actividades fue despus de un ao (2004), con Cdigo Modular N 1570522,
donde actualmente est como director(a): Prof. Toribio Saico Ancca.
La II.EE.II. particular Leoncio Prado, est ubicada en la calle Nueva Baja N 207 de la Asociacin

20527109109.
Personal: En la actualidad la institucin educativa cuenta con 1 persona que labora dentro de la
Cuadro 162 Resumen II.EE. II. LEONCIO PRADO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
3 1 2
FUENTE: ESCALE 20015; Elaboracin propia, Equipo Tcnico.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de: Telfono fijo (S/. 60.00),
telefono mvil (S/. 25.00), Agua (S/. 90.00 por 2 aos), Desage (el pago est incluido con el
pago del agua) y Electricidad (S/. 200.00). De los cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 110 Frontis de la II.EE.II. Particular Leoncio Prado

que disponen de agua los das laborales y unas cuantas horas por las maanas. El agua de la red
pblica lo usan para; su higiene personal, limpieza de la institucin educativa y el regado para su
rea verde. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.2.5.2.1.6 II.EE. II. JORGE BASADRE GROHMAN
N 3014 e inicio sus actividades desde el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393222, donde
actualmente est como director(a): Prof. Juan Quispe Ccolque
La II.EE.II. particular Jorge Basadre Grohman, est ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo
Joven Antapampa, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrito en registros pblicos, y su nmero de
RUC es N 20563834090.
Cuadro 163 Resumen II.EE. II. JORGE BASADRE GROHMAN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
7 1 3
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos de: Agua (S/. 3.50),
Desage y Electricidad (S/. 150.00). De los cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 111 Frontis de la II.EE.II. Particular Jorge Basadre Grohman

pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal y limpieza de la institucin
3.1.1.2.2.5.2.1.7 II.EE.II. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL
N 0453 e inicio sus actividades desde el ao 2014, con Cdigo Modular N 1655059, donde
actualmente est como director(a): Prof. Vilma Sueros Valencia.
La II.EE.II. particular Maxwell International School, est ubicada en el Jr. Cusco N 304-306 del
Sector Cercado, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta con licencia y/o permiso d ela municipalidad, y su
nmero de RUC es N 10245536395.
Cuadro 164 Resumen II.EE. II. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
46 4 3
Fotografa 112 Frontis de la II.EE.II. Particular Maxwell International school


pblica lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal y limpieza de la institucin
Fotografa 113 Realizacin de la entrevista en la II.EE.II. Particular Maxwell International school
3.1.1.2.2.5.2.1.8 II.EE. II. CIENCIAS PITAGORAS.
La Institucin Educativa Inicial Privada fue creada el 20 de Octubre del ao 2000, con nmero
de resolucin R.D. N 0496-ED e inicio sus actividades en Marzo del ao 2001, con Cdigo
Modular N 1393255, donde actualmente est como director(a): Prof. David F. Ilaquita Apaza.
La II.EE.II. particular Ciencias Pitgoras, est ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y si cuenta con
RUC.
Cuadro 165 Resumen II.EE. II. CIENCIAS PITAGORAS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
14 1 3
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos de: Agua (S/. 21),
Fotografa 114 Frontis de la II.EE.II. Particular Ciencias Pitgoras

pblica lo usan para; beber, higiene personal y limpieza de la institucin educativa. Y no se
3.1.1.2.2.5.2.1.9 CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE
La ONG del CREE en el nivel inicial fue creada en el mes de Enero del ao 2011, e inicio sus
actividades en el mismo ao, donde actualmente est como director(a): Dr. Dionisio Guevara.
La ONG Central de recursos educativos especializados CREE, est ubicada en la prolongacin

Colon S/N de la Urb. San Cosme, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos y a la vez tiene
permiso del municipio, y si cuenta con RUC, el cual tiene como numero el: 20491038595. La
institucin cuenta con tu propio local, el cual fue donado mediante convenio marco por la
fundacin Tintaya.
de la institucin (incluye docentes, personal administrativo y auxiliar). Y es el total a nivel inicial,
primario y secundario. Como se ve en el cuadro siguiente:
Cuadro 166 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
1600 11 14

Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: Internet y Electricidad (S/.
23.00). De los cuales se hace cargo la institucin.

que ellos no disponen de la conexin de red de agua ni conexin de desage. Y se abastecen de
otra fuente que es el Camin cisterna, con el cual llenan el tanque elevado de 500Lts que tiene
dentro de la institucin, el cual lo llenan inter diario el cual les cuesta S/. 20.00 nuevo soles.
No cuentan con sistema de desage y su forma de eliminacin de excretas es de tipo Pozo

Sptico.
3.1.1.2.2.5.2.2 Nivel primario.
3.1.1.2.2.5.2.2.1 II.EE. PP. JUAN PABLO SEGUNDO
La Institucin Educativa primaria Privada fue creada el 02 de Febrero del 2009, con nmero de
resolucin R.D. N 0245 e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular N
1397629, donde actualmente est como director(a): Lic. Adm. Edson Soto Umpiri.
La II.EE. II. particular Ciencias Pitgoras, est ubicada en la Av. San Martin de la Asociacin de
Vivienda Licenciados, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin an no cuenta ni est inscrita en registros pblicos, peor ya

est en trmite, y si cuenta con RUC el nmero es N 10419526059.
Cuadro 167 Resumen II.EE. PP. JUAN PABLO SEGUNDO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
3 1 2
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios bsicos de: Telfono mvil,
internet, TV cable. Agua (S/. 3.50), Desage y Electricidad (S/. 70.00). De los cuales se hace
cargo la institucin.

pblica lo usan para; beber, prepara alimentos, lavar ropa, higiene personal y limpieza de la
Fotografa 115 Realizacin de la entrevista en la II.EE. PP. Particular Juan Pablo Segundo
3.1.1.2.2.5.2.2.2 II.EE. PP. EDUCATIVA ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU
La escuela Adventista del Sur Oriental del Per, fue creada en el 12 de Septiembre de 1962, con
resolucin de creacin N 17731 e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular
N 0235291 donde actualmente est como director(a): Lic. Luis A. Gonzales Hernani.
La institucin educativa Adventista Sur Oriental del Per, est ubicada en la calle Ricardo Palma
N 204 de la APV Tpac Amaru, dentro de la ciudad de Espinar.

Cuadro 168 Resumen II.EE. PP. EDUCATIVA ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
229 12 12
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: telfono mvil, Internet,
agua (S/. 3.50) y Electricidad (S/. 23.00). De los cuales se hace cargo la direccin de dicha
institucin.

pblica lo usan para; prepara alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin educativa.
Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 116 Realizacin de la entrevista en la II.EE. PP. Educativa Adventista Sur Oriental del Per
3.1.1.2.2.5.2.2.3 II.EE. PP. SAN AGUSTIN DE HIPONA.
La escuela San Agustn de Hipona, fue creada en el 17 de Enero del 2002, con resolucin de
creacin N 012 e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393057,
donde actualmente est como director(a): Prof. Paulo Reynoso Huillca.
La institucin San Agustn de Hipona, est ubicada en el Jr. Cusco del Barrio Progreso, dentro de
RUC el nmero es N 20527492042.
Cuadro 169 Resumen II.EE. PP. SAN AGUSTIN DE HIPONA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
55 6 6
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: telfono mvil, agua (S/.
8.00), desage y Electricidad (S/. 70.00). De los cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 117 Frontis de la II.EE.PP. San Agustn de Hipona


pblica lo usan para; beber, prepara alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin
Fotografa 118 Realizacin de la entrevista en la II.EE. PP. San Agustn de Hipona
3.1.1.2.2.5.2.2.4 II.EE. PARTICULAR FARADAY.
La escuela Particular Faraday, fue creada en el 23 de Agosto del 2008, con resolucin de
creacin N 260-ED e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393313,
donde actualmente est como director(a): Prof. Francisco Ccolque Ccolque.
La institucin particular Faraday, est ubicada en la calle Arica de la Asociacin de Vivienda La

Unin, dentro de la ciudad de Espinar.
con RUC.
Cuadro 170 Resumen II.EE. PP. PARTICULAR FARADAY.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
71 11 5
Fotografa 119 Patio de la II.EE.PP. Particular Faraday

pblica lo usan para; prepara alimentos, lavar ropa higiene personal y limpieza de la institucin
Fotografa 120 Realizacin de la entrevista en la II.EE. PP. Particular Faraday
3.1.1.2.2.5.2.2.5 II.EE. PP. ALVAREZ THOMAS
La escuela lvarez Thomas, fue creada en el 03 de Marzo del 2003, con resolucin de creacin
N 172 e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393172, donde
actualmente est como director(a): Prof. Humberto Tito Alvares Flores.
La institucin lvarez Thomas, est ubicada en la calle Bolvar N 127 de la Asociacin de

Pobladores Barrio Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 171 Resumen II.EE. PP. ALVAREZ THOMAS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
121 8 8
Fotografa 121 Frontis de la II.EE. PP. lvarez Thomas

pblica lo usan para; beber, prepara alimentos, higiene personal, limpieza de la institucin
educativa y el regado de sus reas verdes. Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 122 Realizacin de la entrevista en la II.EE. PP. lvarez Thomas
3.1.1.2.2.5.2.2.6 II.EE. PP. INCA GARCILASO DE LA VEGA.
La escuela Inca Garcilaso de la Vega, fue creada en el 05 de diciembre de 1992, con resolucin
de creacin N 062 e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular N 0818914,
donde actualmente est como director(a): Lic. Jess Percy Apaza
La institucin Inca Garcilaso de la Vega, est ubicada en el Jr. Colon N 203 del Barrio Vista
Alegre, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 172 Resumen II.EE. PP. INCA GARCILASO DE LA VEGA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
89 8 6
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: internet (S/. 100.00), agua
(S/. 200.00 por dos aos), desage y Electricidad (S/. 250.00). De los cuales se hace cargo la
institucin.
Fotografa 123 Frontis de la II.EE.PP. Inca Garcilaso de la Vega

pblica lo usan para; higiene personal y limpieza de la institucin educativa. Y no se abastecen
de otra fuente.
Fotografa 124 Realizacin de la entrevista en la II.EE. PP. Inca Garcilaso de la Vega
3.1.1.2.2.5.2.2.7 II.EE. PP. LEONCIO PRADO
La Institucin Educativa del nivel primario Privada fue creada el ao 2003, con nmero de
resolucin R.D. N 014 e inicio sus actividades fue despus de un ao (2004), con Cdigo
Modular N 1570522, donde actualmente est como director(a): Prof. Toribio Saico Ancca.

20527109109.
Cuadro 173 Resumen II.EE. PP. LEONCIO PRADO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
19 3 6
Fotografa 125 Frontis de la II.EE.PP. Particular Leoncio Prado

3.1.1.2.2.5.2.2.8 II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN
La escuela Jorge Basadre Grohmann Privada fue creada el ao 2009, con nmero de resolucin
donde actualmente est como director(a): Prof. Juan Quispe Ccolque
La II.EE particular Jorge Basadre Grohman, est ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
RUC es N 20563834090.
Cuadro 174 Resumen II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
30 3 6

3.1.1.2.2.5.2.2.9 II.EE.PP. ALFREDO BRYCE ECHENIQUE
La escuela Alfredo Bryce Echenique Privada fue creada el ao 2009, con nmero de resolucin
R.D. N 022-2009 e inicio sus actividades desde el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393230,
donde actualmente est como director(a): Prof. Fanaro Huarcaya Huaman.
La II.EE particular Alfredo Bryce Echenique, est ubicada en la calle Bolivar de la Asociacin de
Documentos legales: la institucin no cuenta y/o ni est inscrito en registros pblicos, y no

cuenta con RUC.
Cuadro 175 Resumen II.EE. PP. JORGE BASADRE GROHMANN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
20 1 6


3.1.1.2.2.5.2.2.10 II.EE. PP. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL - NIVEL PRIMARIA
La Institucin Educativa privada fue creada el ao 2015, con nmero de resolucin R.D. N 0453
e inicio sus actividades desde el ao 2016, con Cdigo Modular N 1723477, donde actualmente
est como director(a): Prof. Vilma Sueros Valencia.
La escuela particular Maxwell International School, est ubicada en el Jr. Cusco N 304-306 del
Sector Cercado, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta con licencia y/o permiso de la municipalidad, y su

Cuadro 176 Resumen II.EE. PP. MAXWELL INTERNATIONAL SCHOOL - NIVEL PRIMARIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
17 1 1
Fotografa 127 Frontis de la II.EE. Particular Maxwell International School

pblica lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal y limpieza de la institucin
Fotografa 128 Realizacin de la entrevista en la II.EE. Particular Maxwell International school
3.1.1.2.2.5.2.2.11 II.EE.PP. CIENCIAS PITAGORAS
La Institucin Educativa Privada fue creada el 20 de Octubre del ao 2000, con nmero de
resolucin R.D. N 0496-ED e inicio sus actividades en Marzo del ao 2001, con Cdigo Modular
N 1393008, donde actualmente est como director(a): Prof. David F. Ilaquita Apaza.
La II.EE particular Ciencias Pitgoras, est ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
RUC.
Cuadro 177 Resumen II.EE. PP. CIENCIAS PITAGORAS.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
37 6 6

3.1.1.2.2.5.2.2.12 CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL IPRIMARIA
La ONG del CREE en el nivel Primario fue creada en el mes de Enero del ao 2011, e inicio sus

fundacin Tintaya.
Cuadro 178 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL IPRIMARIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
1600 11 14


Sptico.
3.1.1.2.2.5.2.3 Nivel secundario.
3.1.1.2.2.5.2.3.1 II.EE. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU - NIVEL SECUNDARIA
El colegio Adventista del Sur Oriental del Per, fue creada en el 12 de septiembre de 1962, con
resolucin de creacin N 17731 e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular
N 0579433 donde actualmente est como director(a): Lic. Luis A. Gonzales Hernani.
La institucin educativa Adventista Sur Oriental del Per, est ubicada en la calle Ricardo Palma
N 204 de la APV Tpac Amaru, dentro de la ciudad de Espinar.

Cuadro 179 Resumen II.EE. ADVENTISTA SUR ORIENTAL DEL PERU - NIVEL SECUNDARIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
178 14 8
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: telfono mvil, Internet,
agua (S/. 3.50) y Electricidad (S/. 23.00). De los cuales se hace cargo la direccin de dicha
institucin.

pblica lo usan para; prepara alimentos, higiene personal y limpieza de la institucin educativa.
Y no se abastecen de otra fuente.
Fotografa 130 Realizacin de la entrevista en la II.EE. PP. Educativa Adventista Sur Oriental del Per
3.1.1.2.2.5.2.3.2 II.EE. PARTICULAR FARADAY - NIVEL SECUNDARIA
El colegio Particular Faraday, fue creada en el 23 de Agosto del 2008, con resolucin de creacin
N 260-ED e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393305, donde
actualmente est como director(a): Prof. Francisco Ccolque Ccolque.
La institucin particular Faraday, est ubicada en la calle Arica de la Asociacin de Vivienda La

Unin, dentro de la ciudad de Espinar.
con RUC.
Cuadro 180 Resumen II.EE. PARTICULAR FARADAY - NIVEL SECUNDARIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
40 5 6
Fotografa 131 Patio de la II.EE.PP. Particular Faraday

pblica lo usan para; prepara alimentos, lavar ropa higiene personal y limpieza de la institucin
3.1.1.2.2.5.2.3.3 II.EE. INCA GARCILASO DE LA VEGA - NIVEL SECUNDARIO
La escuela Inca Garcilaso de la Vega, fue creada en el 05 de diciembre de 1992, con resolucin
de creacin N 062 e inicio sus actividades en el mismo ao, con Cdigo Modular N 0931378,
donde actualmente est como director(a): Lic. Jess Percy Apaza
La institucin Inca Garcilaso de la Vega, est ubicada en el Jr. Colon N 203 del Barrio Vista
Alegre, dentro de la ciudad de Espinar.
Cuadro 181 Resumen II.EE. INCA GARCILASO DE LA VEGA - NIVEL SECUNDARIO.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
92 15 5
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con los servicios de: internet (S/. 100.00), agua
(S/. 200.00 por dos aos), desage y Electricidad (S/. 250.00). De los cuales se hace cargo la
institucin.
Fotografa 132 Frontis de la II.EE. Inca Garcilaso de la Vega nivel secundario

pblica lo usan para; higiene personal y limpieza de la institucin educativa. Y no se abastecen
de otra fuente.
Fotografa 133 Realizacin de la entrevista en la II.EE. Inca Garcilaso de la Vega nivel secundario
3.1.1.2.2.5.2.3.4 II.EE. LEONCIO PRADO - NIVEL SECUNDARIA
La Institucin Educativa del nivel primario Privada fue creada el ao 2003, con nmero de
resolucin R.D. N 014 e inicio sus actividades fue despus de un ao (2004), con Cdigo
Modular N 1393123, donde actualmente est como director(a): Prof. Toribio Saico Ancca.

20527109109.
Cuadro 182 Resumen II.EE. LEONCIO PRADO - NIVEL SECUNDARIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
8 5 4
Fotografa 134 Frontis de la II.EE.PP. Particular Leoncio Prado

3.1.1.2.2.5.2.3.5 II.EE. SECUNDARIA JORGE BASADRE GROHMANN
El colegio Jorge Basadre Grohmann Privada fue creada el ao 2009, con nmero de resolucin
donde actualmente est como director(a): Prof. Juan Quispe Ccolque
La II.EE particular Jorge Basadre Grohman, est ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
RUC es N 20563834090.
Cuadro 183 Resumen II.EE. SECUNDARIA JORGE BASADRE GROHMANN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
117 6 5


3.1.1.2.2.5.2.3.6 II.EE. ALFREDO BRYCE ECHENIQUE - NIVEL SECUNDARIA
El colegio Alfredo Bryce Echenique Privada fue creada el ao 2009, con nmero de resolucin
R.D. N 022-2009 e inicio sus actividades desde el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393248,
donde actualmente est como director(a): Prof. Fanaro Huarcaya Huaman.
La II.EE particular Alfredo Bryce Echenique, est ubicada en la calle Bolvar de la Asociacin de
Documentos legales: la institucin no cuenta y/o ni est inscrito en registros pblicos, y no

cuenta con RUC.
Cuadro 184 Resumen II.EE. ALFREDO BRYCE ECHENIQUE - NIVEL SECUNDARIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
54 1 5


3.1.1.2.2.5.2.3.7 II.EE. CIENCIAS PITAGORAS - NIVEL SECUNDARIA.
El colegio Privada fue creada el 20 de Octubre del ao 2000, con nmero de resolucin R.D. N
0496-ED e inicio sus actividades en Marzo del ao 2001, con Cdigo Modular N 1392992,
donde actualmente est como director(a): Prof. David F. Ilaquita Apaza.
El colegio particular Ciencias Pitgoras, est ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
RUC.
Cuadro 185 Resumen II.EE. CIENCIAS PITAGORAS - NIVEL SECUNDARIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
42 4 5

pblica de desage dentro de la vivienda
3.1.1.2.2.5.2.3.8 CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL SECUNDARIA
La ONG del CREE en el nivel Secundario fue creada en el mes de Enero del ao 2011, e inicio sus

fundacin Tintaya.
Cuadro 186 Resumen CENTRAL DE RECURSOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADAS CREE - NIVEL SECUNDARIA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
1600 11 14



Sptico.
3.1.1.2.2.5.2.4 Nivel superior.
3.1.1.2.2.5.2.4.1 INSTITUTO SUPERIOR VIRGEN DE COPACABANA
El instituto superior fue creada el ao 2006, con nmero de resolucin N 00234 e inicio de
clases fue al siguiente ao (2007), con Cdigo Modular N 1351550, donde actualmente est
como director(a) general: Yuri H. Saico Cceres.
El Instituto Superior Virgen de Copacabana, est ubicada en la calle Nueva Baja N 207 de la
Documentos legales: El Instituto Superior cuenta con licencia y/o permiso del municipio y su

Cuadro 187 Resumen INSTITUTO SUPERIOR VIRGEN DE COPACABANA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
218 7 9
local propio.
(S/. 190.00), internet (S/. 99.00), agua (S/. 20.00), desage y electricidad (S/. 300.00). El pago
respectivo lo hace la institucin.
Fotografa 137 Entrevista del Instituto Superior Virgen de Copacabana

para: beber, higiene personal, limpieza de la institucin y el regado de sus reas verdes. No
3.1.1.2.2.5.2.4.2 CETPRO NUEVA IMAGEN
El CETPRO Nueva Imagen inicio de clases fue desde el ao 1998 con Cdigo Modular N
1393198, donde actualmente est como director(a) general: Bertha Aroquipa Mamani.
El CETPRO Nueva Imagen, est ubicada en la calle Leoncio Prado N 205 del Sector Cercado,
Documentos legales: El CETPRO cuenta y/o est inscrita en recursos pblicos y su nmero de
RUC es N 10292235173.

Cuadro 188 Resumen CETPRO NUEVA IMAGEN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
23 2 2

local propio.
(S/. 30.00), agua (S/. 4.00), desage y electricidad (S/. 150.00). El pago respectivo lo hace la
institucin.
Fotografa 138 Frontis del CETPOR Nueva Imagen

para: higiene personal y su limpieza de la institucin. No disponen de otra fuente de agua.
3.1.1.2.2.5.2.4.3 INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO AMAUTA.
El instituto superior fue creada el ao 2003, con nmero de resolucin N 014 e inicio de clases
fue el mismo ao, con Cdigo Modular N 0931550, donde actualmente est como director(a)
general: Toribio Saico Ancca.
El Instituto Superior Pedaggico Amauta, est ubicada en la calle Nueva Baja N 207 de la
Documentos legales: El Instituto Superior cuenta con licencia y/o permiso del municipio y su

Cuadro 189 Resumen INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO AMAUTA.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
81 5 6
local propio.
(S/. 60.00), internet (S/. 25.00), agua (S/. 90.00), desage y electricidad (S/. 200.00). El pago
respectivo lo hace la institucin.

3.1.1.2.2.5.2.5 Nivel bsico alternativo.
3.1.1.2.2.5.2.5.1 CEBA - ALBANO QUINN WILSON
El CEBA Albano Quinn Wilson, fue creada el ao 2009, con resolucin de creacin R.D. N3014 e
inicio de clases fue el mismo ao, con Cdigo Modular N 1201797, donde actualmente est
como director(a) general: Lic. Juan Quispe Ccolque.
El CEBA Albano Quinn Wilson, est ubicada en la calle San Pedro del Pueblo Joven Anatapampa,
Documentos legales: El CEBA cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y su nmero de
RUC. Es N 20563834090.

Cuadro 190 Resumen CEBA - ALBANO QUINN WILSON.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
114 4 7
Fotografa 139 Frontis del CEBA Albano Quinn Wilson

3.1.1.2.2.5.2.5.2 CEBA JORGE BASADRE GROHMANN
El CEBA Jorge Basadre Grohmann, fue creada el ao 2009, con resolucin de creacin R.D.
N3014 e inicio de clases fue el mismo ao, con Cdigo Modular N 1393388, donde
actualmente est como director(a) general: Lic. R. Juan Quispe Ccolque.
El CEBA Jorge Basadre Grohmann, est ubicada en la calle Santa Rosa del Pueblo Joven
Antapamapa, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El CEBA cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, y su nmero de RUC
es N 20563834090.

Cuadro 191 Resumen CEBA JORGE BASADRE GROHMANN.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
82 4 4
3.50), desage y electricidad (S/. 150.00). El pago respectivo lo hace la institucin del Albano
Quinn Wilson.
Fotografa 140 Frontis del CEBA Jorge Basadre Grohmann

3.1.1.2.2.5.2.5.3 CEBA ANTONIO RAYMONDI
El CEBA Antonio Raymondi, fue creada el ao 2010, con resolucin de creacin N1911-2010 e
inicio de clases fue el mismo ao, con Cdigo Modular N 1062165, donde actualmente est
como director(a) general: Prof. Fanaro Huarcaya Huamani.
El CEBA Antonio Raymondi, est ubicada en la calle Bolvar de la Asociacin de Pob Barrio
Huarcacanto, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: El CEBA no cuenta y/o ni est inscrita en registros pblicos, y no cuenta
con RUC.

Cuadro 192 Resumen CEBA ANTONIO RAYMONDI.
N SECCIO NES
Y/O AULAS
44 1 4
local propio.

que disponen de agua los das laborables, pero solo por horas de la maana y viene turbia en
pocas de lluvia, donde usan el agua para: beber, prepara alimentos, higiene personal y
limpieza de la institucin. No disponen de otra fuente de agua, pero si almacenan en bidones de
una capacidad de 100Lts.
3.1.1.2.2.6 Salud
Los servicios de salud pblica en la ciudad de Espinar estn presentes a travs de 02

instituciones de salud; 01 Hospital ESSALUD de tipo 1 categora II y, 01 Hospital de Espinar de
tipo 2 categora II; respecto al personal que labora en el Hospital 1 - ESSALUD son 28
trabajadores, de los cuales el mayor porcentaje est constituido por los Contratados mediante
la modalidad de CAS (61%) y un 39% los trabajadores son Nombrados. Respecto al Hospital de
Espinar este cuenta con 157 trabajadores; de los cuales el 78% son nombrados y en menor
porcentaje (13%) son Contratados mediante la modalidad de CAS.
Cuadro 193 Instituciones de salud existente en la ciudad de Espinar.
CENTRO URBANO: EQUIPAMIENTO DE SALUD EXISTENTES AO 2016

# DE CAMAS # DE CAMAS REA DE
N INSTITUCIN CATEGORA Atenc. emergencia ATENCIN
Atenc. interno
1 HOSPITAL I ESPINAR - ES SALUD TIPO 1 - II 05 CAMAS 02 CAMAS PROVINCIAL
2 HOSPITAL DE ESPINAR U.E. 408 TIPO 2 - II 37 CAMAS 03 CAMAS PROVINCIAL
TOTAL 42 CAMAS 05 CAMAS
FUENTE: Trabajo de campo del equipo formulador 2016
FUENTE: Entrevistas agosto 2016, Trabajo de campo, Elaboracin propia, Equipo Tcnico.
Cuadro 194 Recursos humanos hospital de Espinar.

Contratados otros (contratados
GRUPO OCUPACIONAL Nom brados Terceros Destacados SERUMS Total
CAS 276)
Personal Asistencial
Mdico General 7 14 21
Mdico Especialista en Medicina Familiar 1 1
Mdico Especialista en Neumologa 1 1
Mdico Especialista en Pediatra 1 1
Mdico Especialista en Ciruga 2 1 3
Mdico Especialista en Anestesiloga 0
Mdico Especialista en Traumatologa - Ortopedia 0
Mdico Especialista en Gineco-Obstetricia 1 1
Mdico Especialista en Oftalmologa 1 1
Cirujano Dentista 3 3
Enfermera 18 5 23
Bilogo 5 5
Obstetriz 10 4 14
Psiclogo 1 1
Nutricionista 1 1
Qumico Farmacutico 2 2
Tecnlogo Medico - rea Radiologa 1 1

Tcnico en Enfermera 23 2 25
Tcnico en Farmacia 5 5
Tcnico en nutricin 4 1 5
Tcnico en Laboratorio 3 3
Auxiliares y otros 2 2
Asistenta Social 2 2
Sub total 1 92.00 15.00 0.00 0.00 121.00
Porcentaje % 76.0% 12.4% 0 0 77.07
Persona Administrativo
Administrativo Profesionales (*) 15 15
Administrativos Tcnicos (**) 11 1 12
Digitador -
Trabajador de Servicios 4 5 9
Sub total 2 83% 17% 36.00
Porcentaje % 1 0 23
Total 122 21 0 0 157.00
Porcentaje % 78% 13% 0 0 100%

(*) Incluye Administradores, Economistas, Estadsticos, Ingenieros, Arquitectos, Etc.
(**) Tcnico administrativo, tcnico en computacin, etc.
Cuadro 195 Recursos humanos hospital 1 Espinar ESSALUD

otros
GRUP O O CUP ACIO NAL Nombrados Contratados CAS Terc eros Destac ados SERUMS (c ontratados Total
276)
Personal Asistencial
Mdico Cirujano o Medico Familiar 1 1
Medico Pediatra 2 2
Medico Internista 1 1
Odontologo 2 2
Nefrologo 1 1
Obstetriz 1 1
Enfermera 8 8
Quimico Farmaceutico 1 1
Tecnico en Enfermeria 5 5
Tecnico de Laboratorio Tecnologo 1 1
Tecnico o Auxiliar de Estadistica 1 1
Tecnico Administrativo 0
Biologo 1 1
Sub total 1 9 16 0 0 25
Persona Administrativo
Administrativo Profesionales (*) 0
Administrativos Tcnicos (**) 1 1
Personal de Vigilancia 1 1
Trabajador de Servicios 1 1
Sub total 2 1 2 3
Total 10 18 0 0 28
(*) Incl uye Admi ni s tra dores , Economi s ta s , Es ta ds ti cos , Ingeni eros , Arqui tectos , Etc.
(**) Tcni co a dmi ni s tra ti vo, tcni co en computa ci n, etc.
Fotografa 15 Frontis del Hospital de Espinar.
3.1.1.2.2.6.1 Micro red y red asistencial.
El Hospital de Espinar de tipo 2 categora II; depende jerrquicamente de la Red de servicios de

salud Canas Canchis Espinar, donde para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones
de coordinacin con la DIRESA, Red de Servicios de Salud Canas - Canchis - Espinar y Unidades
Orgnicas de Hospital, as como Instituciones Pblicas y Privadas dentro de su mbito de su
competencia.
Mapa 30 Micro-red Espinar.
FUENTE: DIRESA cusco/ pg. N 07.
El Hospital ESSALUD de tipo 1 categora II; pertenece a la red de Centros Asistenciales de

ESSALUD.
Ilustracin 1 Red de Centros asistenciales ESSALUD.
FUENTE: www.essalud.gob.pe/transparencia/DIRECTORIO_Redes_Provincias.pdf.
3.1.1.2.2.6.2 Poblacin afiliada al SIS.
La informacin estadstica, brindada por el rea responsable, donde se muestra a la poblacin

que cuenta con el SIS - Seguro integral de Salud; es la que se muestra a continuacin:
Cuadro 196 Poblacin que tiene Acceso algn tipo de Seguro - Hospital de Espinar.
Grupo Etareo Composicin 2016

Menor de 01 Ao 479
Nio De 01 A 04 Aos 1,054
De 05 A 09 Aos 1,038
De 10 A 14 Aos 891
Adolecente
De 15 A 19 Aos 913
total 4,375
Fuente:
3.1.1.2.2.6.3 Tasa de morbilidad.
En la Ciudad de Espinar se aprecian que las principales causas de morbilidad son las
enfermedades del ITS, seguido de enfermedades de desnutricin en menores de 5 aos, como
se puede evidenciar en el siguiente cuadro:
Cuadro 197 Principales enfermedades en la ciudad de Espinar.
TASA DE INCIDENCIA-PREVALENCIA - ENFERMEDADES CRONICAS DEGENERATIVAS Y OTROS DEL AMBITO

TASA
N DESCRIPCIN 2010 2011 2012 2013 2014
1 Tasa de desnutricin en menores de 5 aos del mbito 928 840 1040 930 964
Porcentaje de poblacin del mbito con problemas de
2 11 10 0 1 1
nutricin ( obesidad)
Porcentaje de poblacin del mbito con problemas de
2 3 3 3 3
nutricin (sobrepeso)
3 Tasa de incidencia de TBC ambito 56.23 30.61 36.00 32.90 28.80
4 Tasa de prevalencia de TBC ambito 56.23 30.61 36.00 32.90 28.80
5 Tasa de incidencia de VIH del mbito 0 0 0 0 0
No se No se encontro
6 Tasa de incidencia de ITS del mbito datos
3600.49 3446.29 1353.78
encontro datos
7 Prevalencia de enfermedades crnicas degenerativas:
CASOS DE ENFERMEDADES CRNICAS DEGENERATIVAS- AMBITO DE INFLUENCIA
N Descripcin 2010 2011 2012 2013 2014

1 Diabetes 0 8 9 28 24
2 Hipertensin 24 23 4 51 54
3 Cancer 0 0 0 0
Nota: no se tiene la informacin del 2010, de diabetes
Cuadro 198 Formato de causas de Mortalidad en la ciudad de Espinar.

MORTALIDAD GENERAL
N
CAUSAS 2012 2013 2014
1 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA CRNICA 5
2 SEPTICEMIA, NO ESPECIFICADA 3
3 CHOQUE HIPOVOLMICO 2
4 INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO 2
5 BRONCONEUMONA, NO ESPECIFICADA 2
6 INSUFICIENCIA CARDACA CONGESTIVA 2
7 TUMOR MALIGNO DEL TERO, PARTE NO ESPECIFICADA 1
8 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA CRNICA 1
9 TUMOR MALIGNO DE LA BOCA, PARTE NO ESPECIFICADA 1
10 PARO RESPIRATORIO 1
Otras Causas 19
TOTAL 39
Nota: Mortalidad del 2012
MORTALIDAD GENERAL
N
CAUSAS 2012 2013 2014
2 OTROS RECIN NACIDOS PRETRMINO 3
3 NEUMONA, NO ESPECIFICADA 2
5 INSUFICIENCIA RENAL AGUDA 2
6 OTROS SNTOMAS Y SIGNOS GENERALES ESPECIFICADOS 2
7 NEUMONA BACTERIANA, NO ESPECIFICADA 1
8 COAGULACIN INTRAVASCULAR DISEMINADA 1
9 ENFERMEDAD RENAL HIPERTENSIVA CON INSUFICIENCIA RENAL 1
10 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO ESPECIFICADA 1
Otras Causas 10
TOTAL 30
MORTALIDAD GENERAL
N
CAUSAS 2012 2013 2014
1 NEUMONA, NO ESPECIFICADA 4
4 INSUFICIENCIA CARDACA, NO ESPECIFICADA 2
5 INSUFICIENCIA HEPTICA, NO ESPECIFICADA 2
6 ANEMIA CONGNITA DEBIDA A PRDIDA DE SANGRE FETAL 1
7 PARO CARDACO, NO ESPECIFICADO 1
8 ASFIXIA 1
9 INSUFICIENCIA RENAL CRNICA, NO ESPECIFICADA 1
10 TUMOR MALIGNO DEL HGADO, NO ESPECIFICADO 1
Otras Causas 14
TOTAL 35
N AO MORTALIDAD
2 2012 39
3 2013 30
4 2014 35
Nota: Mortalidad general de espinar
Cuadro 199 Formato de causas de Mortalidad infantil en la ciudad de Espinar.

MORTALIDAD NEONATAL
N
CAUSAS 2012 2013 2014
1 SNDROME DEL CHOQUE TXICO 1
Otras Causas
TOTAL
MORTALIDAD INFANTIL
N
CAUSAS 2012 2013 2014
1 SNDROME HEMOLTICO-URMICO 1
Otras Causas
TOTAL 1
MORTALIDAD INFANTIL
N
CAUSAS 2012 2013 2014
1 COAGULACIN INTRAVASCULAR DISEMINADA [SNDROME DE DESFIBRINACIN] 1
Otras Causas
TOTAL 1
MORTALIDAD INFANTIL
N
CAUSAS 2012 2013 2014
1 ASFIXIA 1
2 ENTEROCOLITIS NECROTIZANTE DEL FETO Y DEL RECIN NACIDO 1
3 PARO CARDACO, NO ESPECIFICADO 1
4
Otras Causas
TOTAL 3
FUENTE: Entrevistas agosto 2016, Trabajo de campo, Elaboracin propia, Equipo Tcnico..
3.1.1.2.2.6.4 EDAS.
La ciudad de Espinar se encuentra en la proporcin de creciente durante el 2011 al 2012 y

decreciendo durante los aos del 2012 al 2013 y con ms cada pal ao 2014; de donde se
tienen algn tipo de enfermedad diarreica aguda.
Grafico 7 Evolucin EDAS Espinar 2011 2014.
3.1.1.2.2.6.5 IRAS.
Con reportes ms altos durante el ao 2014, los pobladores y las instituciones de salud,
manifiestan que son estos tipos de enfermedades los ms peligrosos de la zona.
El nmero de casos de IRAS en menores de 5 aos, se ve una proporcin de creciente durante

los aos 2001, 2012, 2013 y 2014.
Grafico 8 Evolucin IRAS Espinar 2011 2014.
3.1.1.2.2.6.6 Otras enfermedades concurrentes.
A partir de las encuestas realizadas, se ha podido identificar distintos casos de enfermedades

que aquejan a la poblacin adulta e infante de la ciudad de Espinar, en donde, el 18.61% de la
poblacin ha manifestado que aqueja males de salud por sntomas Diarreicas e Infecciosas, as
mismo el 15.56% manifiesta que solo fue afectada por sntomas diarreicos, siendo de menor
frecuencia aquellas referidas a sntomas de tos y gripe, estos principalmente vistos en los nios.
Cuadro 200 Incidencia de enfermedades en la poblacin de la ciudad de Espinar.
Incidencia de enfermedades en la Poblacin de la Ciudad de

Espinar
Descripcin de las Enfermedades Muestra Porcentaje
Diarreicas 489 15.56%
Infecciosas 408 12.98%
Tuberculosis 106 3.37%
Parasitarias 82 2.61%
Micoticos, a la piel, a los ojos, diarreicas, 181
parasitarias, infecciones y tuberculosis 5.76%
Gripe 59 1.88%
Tos 56 1.78%
Diarreicas e infecciosas 585 18.61%
Diarreicas y tuberculosis 61 1.94%
Diarreicas y parasitarias 117 3.72%
Diarreicas, infecciosas y tubercolisis 92 2.93%
Diarreicas, infecciosas y parasitarias 236 7.51%
Ninguno 587 18.68%
no respondieron 84 2.67%
Total 3,143.0 100.00%
FUENTE: Encuestas socioeconmicas junio 2016, Elaboracin propia, Equipo Tcnico.
3.1.1.2.2.6.7 Concurrencia a los establecimientos de salud
Del anlisis realizado, se puede evidenciar que, cuando se ve afectada la salud de los pobladores
de la ciudad de Espinar, estos recurren a diversos tratamientos, as tenemos que el 33%, de la
poblacin, acude a algn Hospital existente en la ciudad, seguido del 28% que opta por un
tratamiento casero, otro 15% acude a los puestos de salud y finalmente un 14% acude a los
mdicos particulares.
Cuadro 201 Tipos de tratamiento de los pobladores de la ciudad de Espinar.
Tratamiento en situacin Total
Casero 28.0%
Posta medica 15.0%
Hospital 33.0%
Medico particular 14.0%
Casero y hospital 6.0%
Otros 4.0%
Total 100%
3.1.1.2.2.6.8 Higiene
Las actividades de Educacin sobre higiene, salud o educacin ambiental, no fueron de mucha
frecuencia durante los ltimos aos, por lo cual concluimos que la poblacin no est muy
sensibilizada en educacin sanitaria.
Cuadro 202 Actividades de Educacin sanitaria dentro de la poblacin de Espinar.
Organizaciones que realizan actividades de educacin sobre higiene, salud o educacin ambiental
Cuenta con servicio de Agua

Detalle Total
si no
CENTRO DE SALUD CLASS 1.1% 0.1% 1.2%
EMPRESA MINERA TINTAYA 0.1% 0.0% 0.1%
JUNTA VECINAL 0.3% 0.1% 0.3%
MPE 12.1% 0.4% 12.5%
LIMPIEZA EN LA CALLE 0.1% 0.0% 0.1%
MINERA ANTAPACAY 0.1% 0.0% 0.1%
NINGUNA ACTIVIDAD 54.4% 5.0% 59.4%
PROYECTO SEGAL 0.1% 0.0% 0.1%
PROYECTO VIVIENDA ECOLOGICA 0.2% 0.0% 0.2%
PUEBLO JOVEN ANTAPAMPA 0.2% 0.0% 0.2%
NO RESPONDIERON 24.2% 1.7% 25.9%
TOTAL 92.7% 7.3% 100.0%
Fuente: Encuestas Socioeconmicas Junio 2016
Cuadro 203 Actividades realizadas por alguna organizacin conjuntamente con la poblacin de
Espinar.
Actividades que se realizaron por algunas Organizaciones
Cuenta con servicio de

Detalle Agua
si no Total
CAMPAA DE RECICLAJE 11% 0% 11%
CAMPAAS PREVENTIVAS DE SALUD 1% 0% 1%
EDUCACION AMBIENTAL 1% 0% 1%
HIGIENE PERSONAL 1% 0% 1%
MEDIO AMBIENTE Y RECICLAJE 0% 0% 0%
NINGUNA 29% 2% 32%
NO RESPONDIERON 50% 4% 54%
TOTAL 93.0% 7.0% 100.0%
Segn la encuesta socioeconmica, el 51.47% de los encuestados indican que se lavan las
manos a cada momento, de la misma manera existe un 33.90% de la poblacin que indica que
se lava las manos ante una situacin en que se ensucien, concluyendo que hay una relativa
conciencia en cuanto a la higiene.
Cuadro 204 Higiene de lavado de manos.
En qu momento una persona debe lavarse las manos Total

Al levantarse 0.65%
Despus de ir al bao 0.13%
Antes de comer 0.49%
A cada rato 51.47%
Cada que se ensucien 33.90%
Al levantarse, despus de ir al bao y antes de comer 2.55%
Despus de ir al bao, antes de comer y antes de cocinar 3.72%
Al levantarse, despus de ir al bao, antes de comer y antes
3.92%
de cocinar
Otras combinaciones 3.17%
Total 100.00%

3.1.1.2.2.7 Energa elctrica.
Durante el trabajo de campo se observ que dentro de la ciudad de Espinar se implement

infraestructuras que permiten la expansin del servicio elctrico, por lo cual actualmente la
mayora de sus asociaciones de vivienda cuentan con dicho servicio, recalcando que no
obstante estas necesitan ser ampliadas en algunos lugares.
Para su respectivo anlisis nos apoyaremos en la informacin proporcionada por la entidad

prestadora de este servicio, Electro Sur Este.
Cuadro 205 Distribucin de las conexiones existentes en la ciudad de Espinar.
Numero Opcion
Tipo de conexin Porcentaje
registrado tarifaria
Conexiones domiciliarias 13,365 BT5b 88.43%
Municipalidad Distrital de Espinar 18 BT6 0.12%
Conexiones no domiciliarias 1,347 BT5b 8.91%
Conexiones no especificadas 98 BT5b 0.65%
Conexiones no especificadas 286 No especifica 1.89%
Total de conexiones 15,114 100.00 %
FUENTE: Electro Sur Este, agosto 2016.
Como se observa en el cuadro anterior, existen 13,365 conexiones domiciliarias en toda la

ciudad de Espinar, que representa el 88.43% de las conexiones realizadas por la entidad
concesionaria de energa elctrica.
Un usuario nico para el plan tarifario BT6, es la Municipalidad Provincial de Espinar, esto
debido a que necesita de mayor fluidez, de energa, dentro de las consideradas hora punta.
Existen 1,347 conexiones consideradas no domiciliarias, estas conexiones incluyen a las diversas
entidades que se pueden encontrar dentro de la ciudad de Espinar, como son: Bancos, Iglesias,
Locales comunales, Mercados, Comercios u otros.
Fotografa 16 Alumbrado pblico en la ciudad de Espinar.
FUENTE: Trabajo de campo, junio 2016.

Fotografa 17 Conexin domiciliaria dentro de la ciudad de Espinar.
Fotografa 18 Transformador dentro de la ciudad de Espinar.

3.1.1.2.2.8 Medios de comunicacin.
El servicio de comunicacin, en la actualidad, es gestor de conocimiento e informacin para

todas las personas; teniendo esto en mente y al realizar los trabajos de campo, vemos que este
est en desarrollo otorgando a las personas mayores posibilidades de desenvolvimiento.
La ciudad de Espinar cuenta con los servicios de telefona mvil, por parte de los cuatro
operadores mviles con infraestructura fsica, tales como MOVISTAR, CLARO, ENTEL y BITEL.
Grafico 9 Empresas mviles presentes dentro de la ciudad de Espinar.
FUENTE: OSIPTEL.
Adems se hacen presentes las otras dos operadoras virtuales, puesto que utilizan la
infraestructura de la empresa Movistar para repetir sus seales, dichas operadoras son TUENTI
y VIRGIN MOBILE.
Grafico 10 Operadores virtuales presentes dentro de la ciudad de Espinar
FUENTE: OSIPTEL.
CUSCO
Imagen Satelital 9 Cobertura de las empresas mviles dentro de la ciudad de Espinar.
FUENTE: OSIPTEL.
Fotografa 19 Antenas de telefona dentro de la ciudad de Espinar.
Los servicios de internet, son ofrecidos por tres empresas dentro de la ciudad de Espinar, las
tres, con nichos de mercado distintos.
Los domicilios son atendidos por las empresas MOVISTAR y MEGTEL S.A.C.; que ofrecen sus
servicios mediante el cable ethernet y de manera inalmbrica.
Y por otro lado las empresas que requieren velocidades de banda ancha, optan por los servicios
de la empresa BITEL, que actualmente ofrece el servicio mediante fibra ptica.
Como dato adicional podemos mencionar que la ciudad de Espinar est contemplada dentro de
la Red dorsal regional de fibra ptica.
Mapa 31 Red dorsal regional de fibra ptica.
FUENTE: Cusco, camino al desarrollo, Pg. 05.

Los servicios de cable son prestados de manera convencional y satelital, es as, que podemos
encontrar una empresa operadora de cable local, Cable Sur, la cual ofrece canales nacionales y
extranjeros a sus usuarios.
Movistar Satelital, Claro Satelital y DIRECTV; tambin se encuentran en la ciudad de Espinar.
Fotografa 20 Antenas satelitales domiciliarias en la ciudad de Espinar.
Finalmente, la radio difusin y televisin abierta dentro de la ciudad de Espinar son de carcter
masivo y son los principales medios de informacin.
3.1.1.2.2.9 Limpieza pblica.
La limpieza pblica en la ciudad de Espinar se realiza a travs del uso de camiones recolectores,
los que cubren en promedio el 75% de la poblacin, segn lo recabado de las encuestas
socioeconmicas, el 92.86% dispone su basura hacia el recolector Municipal, otra proporcin
del 3,11% lo dispone en botaderos y el 1.07% quema su basura; por mencionar a los ms
importantes.
Cuadro 206 Limpieza pblica en la ciudad de Espinar.
Cuenta con servicio

Disposicin de Residuos de Agua Total
si no
Por recolector Municipal 88.19% 4.67% 92.86%
En botadero 2.34% 0.78% 3.11%
Quemado 0.55% 0.52% 1.07%
Enterrado 0.42% 0.29% 0.71%
Recolectado por la empresa 1.72% 0.26% 1.98%
Por recolector y en botadero 0.03% 0.00% 0.03%
Por recolector y quemado 0.10% 0.03% 0.13%
En botadero y quemado 0.03% 0.00% 0.03%
Quemado y enterrado 0.00% 0.06% 0.06%
Total 93.38% 6.62% 100.0%
Fotografa 21 Limpieza pblica dentro de la ciudad de Espinar.
Respecto a la frecuencia, en la Eliminacin de la Basura de las viviendas de la ciudad, se tiene

que el 64.67% lo realiza dos veces a la semana, mientras que un 24.73% expresa realizarlo solo
una vez por semana; finalmente son pocas las familias que realizan dicha actividad de manera
diaria o cada dos das.
Cuadro 207 Frecuencia de eliminacin de basura.

Frecuencia de eliminacin de basura de las viviendas
Cuenta con servicio de Agua

Nro. veces Total
si no
Diaria 5.62% 0.33% 5.95%
Una vez a la semana 22.17% 2.56% 24.73%
Cada dos das 4.45% 0.20% 4.65%
Dos veces a la semana 61.48% 3.19% 64.67%
Total 93.72% 6.28% 100.00%
Segn el Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos de Espinar PIGARS 2015-
2016; no se realiza el pago por este servicio, siendo subvencionado ntegramente por la
Municipalidad con recursos propios, esta informacin tambin evidenciada durante el trabajo
de campo, en donde se aprecia que el 99.40% de la poblacin no realiza el pago por el servicio.
Cuadro 208 Pago por el servicio de recoleccin de basura.

Pago por el servicio de recoleccin de basura
Cuenta con
servicio de
Detalle Total
Agua
si no
No hago pago 93.47% 5.93% 99.40%
Menos de cinco
0.30% 0.00% 0.30%
soles
Entre cinco y diez
0.11% 0.00% 0.11%
soles
Ms de diez soles 0.15% 0.04% 0.19%
Total 94.03% 5.97% 100%
3.1.1.2.2.10 Organizacin de la sociedad civil.
En lo concerniente a la forma en que la poblacin se organiza, se observa que el 82.79% se

organiza mediante juntas directivas representativas, siendo un porcentaje menor de la
poblacin que no se encuentra organizada en un 17.21%.
Cuadro 209 Organizacin civil dentro de la ciudad de Espinar.
Existe una junta y/o Organizacin vecinal

Cuenta con servicio
Detalle de Agua Total
si no
Si 76.69% 6.10% 82.79%
No 16.05% 1.16% 17.21%
Total 92.74% 7.26% 100.00%
3.1.1.2.2.11 El convenio MARCO.
El convenio marco fue suscrito entre la entonces empresa BHP BILLINTON, concesionaria de
Tintaya y, signific un hito muy importante, como logro de un sinuoso y complejo proceso de
confrontacin y conflictos entre las sucesivas empresas concesionarias del yacimiento, los
gobiernos locales y organizaciones sociales de la provincia de Espinar.
El ao 2003, se suscribe un acuerdo de aporte voluntario singular y nico en su modalidad a

nivel nacional, entre la empresa minera y la municipalidad provincial de Espinar en virtud al
cual; la empresa minera se comprometa a aportar hasta el 3% de sus utilidades, para el
financiamiento de proyectos de inversin socioeconmicos, para la gestin de sus recursos
financieros, y se constituy una secretara tcnica en la misma que tienen participacin, desde
la empresa minera, los municipios distritales, la municipalidad Provincial y las principales
organizaciones sociales, representados por su frente nico.
Fotografa 22 Infraestructura desarrollada con el convenio MARCO.

3.1.1.2.3 Instituciones existentes dentro del rea de influencia.
3.1.1.2.3.1 Instituciones estatales.
Dentro del proyecto, se contemplan instituciones pblicas o estatales quienes requieren de los
servicios de agua y desage; por lo cual hemos de presentar el siguiente cuadro resumen:
Cuadro 210 Instituciones Estatales beneficiarias del proyecto.
INSTITUCIONES
ANA
BOMBEROS
CAMAL MUNICIPAL
CAMPO FERIAL VERSALLES
CASA DE LAS MUJERES EN ESTADO DE ABANDONO
COMISARIA
ESTADIO MANUEL PRADO
ESTADIO MUNICIPAL
FISCALIA PROVINCIAL PENAL DE ESPINAR
HOSPITAL ESPINAR
HOSPITAL ESSALUD-TIPO I
MERCADO ASOCIACION ARPAC - CANTOGRANDE
MERCADO CENTRAL DE SUGME
MERCADO ZONAL BELEN - CONVENIO MARCO
MERCADO ZONAL DE SANTA ROSA - CONVENIO MARCO
MIMP/ MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACION VULNERABLE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR
ORGANISMO DE EVALUACION Y FISCALIZACION AMBIENTAL - OEFA
SERENAZGO MUNICIPALIDAD PROV ESPINAR
SUB SEDE GOBIERNO REGIONAL CUSCO/ ESPINAR
SUNARP
TEATRO MUNICIPAL
UNSAAC SEDE ESPINAR
Las entidades pblicas son aquellas, que brindan sus servicios a la poblacin y que son
administradas por el estado, o por algn rgano perteneciente a este; en este punto se
presenta informacin detallada de cada una de las instituciones entrevistadas, sobre las
caractersticas generales propias de cada una y, a su vez aquellos referidos al servicio de agua
potable y desage.
3.1.1.2.3.1.1 Municipalidad Provincial de Espinar.
Fotografa 141 Frontis Municipalidad Provincial de Espinar

La fecha de creacin de la municipalidad provincial de Espinar en su local actual es desde el 16

de Noviembre del 2006, el cual est ubicado en la plaza principal de Espinar N 101. Donde en la
actualidad el alcalde provincial de Espinar es el Sr. Manuel Salinas Zapata.
Documentos legales: La MPE cuenta con RUC con el N: 20147346434.
Personal: En la actualidad la MPE cuenta con 05 personales que laboran dentro de la institucin.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 1500 personas que laboran
dentro de dicha institucin.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de telfono fijo (S/. 1 344.95),
telfono mvil (S/. 2 600.00), Internet (S/. 800.00), Agua (S/. 3.50), Desage (est incluido con el
pago del agua) y Electricidad (S/. 3 500.00). De los cuales se hace cargo la MPE.
La entrevista se llev a cabo dentro de la institucin a distintas oficinas como: a la oficina de

control Patrimonial, la oficina de servicios pblicos, recursos humanos, Oficina OTIC, entre
otros; se llev a cabo en sus respectivas oficinas, del tema y/o acerca de la calidad del servicio
de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de agua los 7 das de la semana y
cuenta con agua las 8 horas a mas, son las horas que se laboran en la institucin, es suficiente
la cantidad de agua que consumen; y la calidad del agua es limpia todo el ao.
La MPE cuenta con 230 vehculos y/o movilidades (de entre: camionetas, maquinarias,
camiones, motos, etc.).
3.1.1.2.3.1.2 Autoridad Nacional del Agua - ANA.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 2010, bajo la resolucin de

creacin R.J-188-2010.
La Autoridad Nacional del Agua, est caracterizada por administrar y vigilar las fuentes naturales
de agua, autoriza volmenes de agua que utilizan y/o distribuyen los prestadores de servicios de
agua (EPS y Juntas de regantes), otorga derechos de uso de agua, autorizaciones de vertimiento
y reso de agua residual tratada, autoriza obras en fuentes naturales de agua, conduce el
Sistema Nacional de Gestin de Recursos Hdricos y entre otros.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos y cuenta con
nmero de RUC: 20520711865. Pero sin embargo no cuenta con un local propio, si no que estn
en un local alquilado.
Personal: En la actualidad el ANA cuenta con 12 personales que laboran dentro de la institucin.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 20 personas, en el cual tiene
un aproximado de 100 atenciones diarias al pblico, lo cual en una semana tendran un
aproximado de 500 atenciones, esto debido a que laboran 5 das a la semana.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; telfono fijo, telfono mvil,
radio comunicacin, Agua, Desage y Electricidad. De los cuales se hace cargo la misma
institucin; menos del pago del agua ni del desage, esto debido a que estn en una casa
alquilada.
Fotografa 142 Frontis de la Autoridad Nacional del Agua Sede Espinar.
La entrevista al Jefe/Encargado se llev a cabo en su oficina, del tema y/o acerca de la calidad
del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de agua los 7 das de la
semana y las 24 horas del da, lo cual hace suficiente la cantidad de agua que consumen, esto
debido a que dicha institucin almacena agua en un recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una
capacidad de 1100lts.; ahora la presin del agua es baja, debido a que no cuentan con el
sistema de bombeo propio. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua
potable que llega es turbia por das.
3.1.1.2.3.1.3 Bomberos.
El cuerpo general de Bomberos Voluntarios Espinar N 126 est instalada en la ciudad de

Espinar desde el ao 1997 (17/11/1997), bajo el nmero de resolucin de creacin R.J N376-
97.
El cuerpo general de Bomberos Voluntarios Espinar N 126, est caracterizada por realizar
labores de prevencin, control y extincin de incendios, emergencias mdicas, rescate y
salvataje de vidas expuestas a peligro. El cual necesita de bastante agua para poder realizar con
eficiencia y eficacia el servicio que presta ya sea voluntaria; del mismo modo que requiere y/o
necesita del agua, requiere tambin contar con equipos y maquinarias modernas que permitan
un accionar ms rpido, eficiente y eficaz.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en Registros Pblicos, como tambin
tiene licencia de funcionamiento de la municipalidad y cuenta con nmero de RUC:
20131366885. Y cuenta con un local propio. Pertenece al rubro de social.
Personal: En la actualidad la compaa de bomberos cuenta con 50 personales voluntarios con

vocacin de servicio dentro de la institucin.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 80 personas; la frecuencia de

emergencias que se suscitan en Espinar es diaria, en el cual no se puede aproximar el nmero
de casos de emergencias por da, semana y/o mes, que tengan, esto porque son impredecibles.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; telfono fijo (S/. 55.00),
telfono mvil (S/. 50.00), internet (S/. 120.00), radio comunicacin (S/. 80.00), TV cable (S/.
40.00), Agua (S/. 10.00), Desage (Incluido con el agua) y Electricidad (S/. 250.00). De los cuales
se hace cargo del pago El cuerpo general de bomberos voluntarios del Per, es decir, la misma
institucin.
Fotografa 143 Frontis de la Compaa de Bomberos Nro. 126 Espinar
del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de agua diario y no las
24 horas del da; sino que solo por horas, por ejemplo; por las maanas disponen de 4hrs de
agua y por las tarde disponen de agua por tan solo 3 hrs; lo cual hace insuficiente la cantidad de
agua que recibe. A pesar que dicha institucin almacena agua en un recipiente de tipo Tanque-
Rotoplas con una capacidad de 1000lts. No le es suficiente.
Ahora, la presin del agua es baja y la calidad del servicio de agua potable que llega es turbia
por das. As mismo podemos afirmar que la compaa de bomberos se abastece de otro fuete
ya sea para atender sus emergencias y/o otras necesidades, esto de la fuente como es el Pozo.
La compaa de bomberos cuenta con 04 vehculos, la cual mencionaremos a continuacin:
Fotografa 144 Vehculos pertenecientes a la Compaa de Bomberos Nro. 126 Espinar.

En la fotografa anterior, podemos apreciar 01 autobomba del ao y/o modelo 1996, que
ingreso a la institucin el ao 2011 y 01 camioneta de rescate del ao y/o modelo 2010 que
ingreso el ao 2010, ambos vehculos en un estado operativo deteriorado y no cuenta con
capacidad de almacenamiento del agua.
Fotografa 145 Vehculos pertenecientes a la Compaa de Bomberos Nro. 126 Espinar
Podemos apreciar en esta fotografa la parte trasera de la autobomba del ao 1996.

Fotografa 146 Vehculos pertenecientes a la Compaa de Bomberos Nro. 126 Espinar
En la fotografa N 05 se puede ver al fondo 01 ambulancia del ao y/o modelo 2010 que
ingreso a la compaa el ao 2010, en un estado operativo deteriorado. Ahora tambin
podemos apreciar 01 autobomba de ao y/o modelo 1986 que ingreso a la compaa el ao
2012, en un estado inoperativo y tampoco contaba con almacenamiento de agua.
Fotografa 147 Rodeadores pertenecientes a la Compaa de Bomberos Nro. 126 Espinar
Tambin cuenta con 05 rodeadores de agua (adquiridos este ao 2016) con una capacidad de
15lts. de agua, las cuales han sido donados por la Municipalidad Distrital de Coporaque.
3.1.1.2.3.1.4 Camal municipal.
La infraestructura del camal municipal tiene un aproximado de casi 30 aos de antigedad.
El camal municipal cuenta con una infraestructura mnima de un matadero camal, la

infraestructura es del ao 1986. Donde la capacidad del corral en nmero de cabezas de res y
ovejas es de 400 y 1300 de alpacas.
Un aproximado de agua que se utiliza en el matadero y/o camal es de 3000lts diarios, en caso
extremo que no haya disponibilidad de agua se tiene que acudir a otra fuete de agua como es
de camin Cisterna.
As mismo ya se cuenta con un proyecto para dicha infraestructura.
Personal: En la actualidad el camal municipal de Espinar cuenta con 03 personales que laboran
dentro de la institucin.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente del camal municipal es de 400 cabezas de alpacas.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Agua, Desage y Electricidad.
De los cuales se hace cargo la municipalidad Provincial de Espinar.
Fotografa 148 Desembarcadero del camal municipal - Espinar
Como se aprecia en la fotografa N 7 el Desembarcadero es provincial y con una infraestructura

de casi 30 aos de antigedad.
Fotografa 149 Corral del camal municipal - Espinar

Como lo mencionamos anteriormente el corral del camal tiene una capacidad de total de 400
cabezas.
Fotografa 150 Sala de necropsia y/o Patio de matanza del camal municipal - Espinar
La sala de necropsia esta al aire libre en el patio del camal municipal de espinar esto es
provisional, porque la sala de necropsia esta inoperativo.
Fotografa 151 Lavatorio y deposito del estircol del camal municipal - Espinar
Como se puede apreciar el lavatorio se encuentra en un estado operativo regular, al igual que el
depsito de estircol que est en un estado operativo malo y es al aire libre las deposiciones.
Fotografa 152 Sala de Oreo del camal municipal Espinar
Cuenta tambin al camal con dos salas de oreo; uno de ovino y el otro de vacuno, de un
aproximado de 60 m2 cada oreo. Se encuentran en condiciones regulares y la limpieza y la
realizacin de las actividades no son las adecuadas por la falta de agua.
Fotografa 153 Baaderos del camal municipal - Espinar
El camal municipal cuenta con un baadero de 8m2 de rea, en un estado regular como se
aprecia en la fotografa.
3.1.1.2.3.1.5 Campo ferial Versalles.
El campo ferial Versalles est situada en el Pueblo Joven Vila Versalles de la ciudad de Espinar,
donde la feria se da una vez al ao, que es la ms grande , y dura una semana, que atienden
desde las 6 am hasta las 11 pm o dependiendo.
Donde tambin los estudiantes de la UNSAAC sede Espinar de la facultad de Medicina

Veterinaria tienen clases por grupo durante sus das laborales desde las 6am a 8pm.
Personal: En la actualidad el campo ferial cuenta con tan solo un personal que laboran dentro
del campo ferial, quien se hace cargo de todas las instalaciones dentro del campo ferial.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente del campo ferial es de 7000 personas
aproximadamente, se lleva a cabo esta feria por una semana.
Servicios con que cuenta: El campo ferial cuenta con el servicio de; Agua, Desage y
Electricidad. De los cuales se hace cargo la MPE.
Fotografa 154 Frontis del campo ferial Versalles - Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado se llev a cabo dentro del campo ferial Villa Versalles, del tema
y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que
disponen de agua diario y las 24 horas del da, lo cual hace suficiente la cantidad de agua que
consumen, esto debido a que cuentan con su propio manante de agua, a la vez almacena agua
en un recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una capacidad de 1100lts (3 Tanques-Rotoplas) y
5000lts (2 Tanques-Rotoplas).; ahora la presin del agua es suficiente, debido a que cuentan
con el sistema de bombeo propio. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua
potable que llega es turbia por das.
Fotografa 155 Croquis de ubicacin del campo ferial Versalles - Espinar
El campo ferial cuenta con su croquis para poder ubicarnos fcilmente.
Fotografa 156 Parte Interna del campo ferial Versalles - Espinar
Fotografa 157 Baos del campo ferial Versalles - Espinar

Como se aprecia en la fotografa los baos tiene su propio Tanque-Rotoplas que les abastece de
agua para sus servicios higinicos, el cual se encuentra en un buen estado.
Fotografa 158 Parte interna de los baos del campo ferial Versalles - Espinar
Los baos del campo ferial se encuentran en un buen estado.
Fotografa 159 Estructura interna de los baos del campo ferial Versalles - Espinar
Aqu se puede apreciar que en la infraestructura existe humedad, ya sea por la filtracin de
agua en el techo por la misma humedad del bao.
Fotografa 160 Zona gastronmica del campo ferial Versalles - Espinar
En la zona gastronmica se cuenta con 40 puestos de comida y bebida, y con 2 puestos de

jugos.
Fotografa 161 Zona de Juegos inundadas del campo ferial Versalles - Espinar
La zona de juegos est inundada esto por factores de filtracin por el manante existente.
Fotografa 162 conexiones elctricas inadecuadas del campo ferial Versalles - Espinar

Existe una inadecuada conexin elctrica dentro del campo ferial, esto est cerca la alegora
navidea.
Fotografa 163 Caja de desage dentro del campo ferial Versalles - Espinar
La caja de desage del campo ferial esta Inoperativo.
Fotografa 164 Caseta de bombeo del campo ferial Versalles - Espinar
A la caseta de bombeo del campo ferial le hace falta mantenimiento.

Fotografa 165 Motobomba de la caseta de bombeo del campo ferial Versalles - Espinar
Existen 6 motobombas dentro de la caseta de bombeo, y son de 2 marcas distintas como se

puede apreciar en las fotografas
Fotografa 166 Motobomba de la caseta de bombeo del campo ferial Versalles - Espinar
Las motobombas no funcionan todos los das del ao, esto porque la feria no es todo el ao es
una a 2 veces al ao. Y solo una motobomba est en funcionamiento todo el ao esto para el
mantenimiento de los servicios del campo ferial.
Fotografa 167 Manante del campo ferial Versalles Espinar

Como se aprecia el manante del campo ferial necesita su mantenimiento.
Fotografa 168 Rin de juzgamiento del campo ferial Versalles - Espinar
La infraestructura del rin de juzgamiento se encuentra en un buen estado.
Fotografa 169 Box de espera y/o bebederos del campo ferial Versalles - Espinar
Aqu podemos ver que el bebedero cuenta con su propio Tanque-Rotoplas.
Fotografa 170 Box individual y/o bebederos del campo ferial Versalles - Espinar

Se puede apreciar que el bebedero se encuentra en un buen estado solo le falta mantenimiento
y limpieza de dicha infraestructura.
Fotografa 171 Vista panormica del rin de juzgamiento y comisariato del campo ferial.
Aqu vemos la parte trasera del rin de juzgamiento que tambin se ve en un buen estado. Y al
fondo podemos apreciar el comisariato, donde en la actualidad se est llevando clases de los
alumnos de la UNSAAC de la faculta de Medicina Veterinaria.
3.1.1.2.3.1.6 Comisaria
La polica nacional del Per est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 1930, y su
infraestructura fue construida el ao 1932. Sin embargo, en Espinar existi desde mucho ms
antes el comit distrital de seguridad ciudadana de Espinar Yauri 2016, esto segn ley de
creacin N 2542 el 17 de Noviembre del ao 1917.3
"la PNP Espinar, est caracterizada por; Garantizar, mantener y restablecer el Orden
Interno", debiendo prestar ayuda y proteccin a las personas y a la comunidad; garantizar el
cumplimiento de las leyes, la seguridad de los patrimonios pblico y privado, prevenir,
investigar y combatir la delincuencia y vigilar y controlar las fronteras nacionales". Asimismo,
participa en la Defensa Nacional, en el desarrollo econmico y social del pas y en la Defensa
Civil, de acuerdo a Ley.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en Registros Pblicos. Y cuenta con
un local propio. Pertenece al rubro de servicios.
Personal: En la actualidad la PNP Espinar Yauri, cuenta con 37 Policas que laboran con
vocacin de servicio dentro de la institucin.
3
Plan local de seguridad ciudadana del Distrito de Yauri Espinar 2016. Aprobado 212/01/2016 por el comit distrital de
seguridad ciudadana CODISEC Yauri Espinar y reformulado el 29/03/2016.
Dentro de la comisaria cuentan con una sala de meditacin que tiene una capacidad de 10
personas y/o detenidos.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 200 personas; la frecuencia en
que la institucin se encuentra al mximo de su capacidad es de 300 personas, en el cual no se
puede aproximar el nmero de casos de delitos y/o detenidos por da, semana y/o mes, que
tengan, esto porque son impredecibles.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; telfono mvil (S/. 37.00), TV
cable, Agua (S/. 3.50), Desage (Incluido con el agua) y Electricidad (S/. 1 200.00). De los cuales
se hace cargo del pago la PNP, es decir, el Estado.
Estado de sus patrullas: Cuenta con 2 camionetas del ao 2012 ingreso el ao 2012 en un
estado operativo buen estado, 3 motocicletas del ao 2012 en estado operativo deteriorado y
una Furgoneta del ao 2012 tambin en un estado operativo deteriorado. Nmero de
denuncias: El nmero de denuncias existentes dentro de la Comisaria de la PNP Espinar Yauri,
cuenta con un total de 56 denuncias promedio aproximado en la comisaria de Espinar Yauri al
mes.
Fotografa 172 Frontis de la comisaria Nacional del Per - Espinar
semana; solo cuentan con agua por 1 a 2 horas por la maana, porque por las tarde no cuentan
de dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, esto a pesar que
dicha institucin almacena agua en dos recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una capacidad
de 1100lts.; ahora la presin del agua es baja, debido a que no cuentan con el sistema de
bombeo propio. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega
es turbia por mes.
Cuenta con la conexin del sistema de desage (no efectan su pago, esto porque est incluido
con el pago del servicio de agua que es de S/. 3.50 Nuevo soles) y su forma de eliminacin de
excretas es de Red pblica de desage dentro de la vivienda.
3.1.1.2.3.1.7 Estadio Manuel Prado
El estadio Manuel prado, ms conocido como el estadio antiguo, est situada en la APV San
Francisco de la ciudad de Espinar, y su infraestructura fue construida el ao 1949.
El estadio es de tipo no reglamentaria y su cancha y/o campo de futbol es de tierra. La

frecuencia de utilizacin es de 4 veces al mes.
Personal: En la actualidad el estadio antiguo cuenta con tan solo un personal que laboran
dentro del estadio antiguo, quien se hace cargo de todas las instalaciones y o servicios.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente del estadio es de 2000 personas
aproximadamente y la frecuencia de utilizacin del estadio es de 4 veces al mes aproximado.
Servicios con que cuenta: El estadio antiguo cuenta con el servicio de; Agua, Desage y
Fotografa 173 Estadio Manuel Prado - Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado se llev a cabo dentro del estadio Manuel Prado, del tema y/o
acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de
agua 5 das a la semana; solo cuentan con agua por 2 horas por la maana, porque por las tarde
no cuentan de dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, esto
a pesar que almacena agua en tres recipiente de tipo Cilindro con una capacidad de 200lts.;
ahora la presin del agua que llega es suficiente. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del
servicio de agua potable que llega es turbia por mes.
As mismo podemos afirmar que el estadio antiguo se abastece de otro fuete ya sea para
atender sus emergencias y/o otras necesidades, esto de la fuente como es el Camin cisterna.
con el pago del servicio de agua que es de S/. 3.50 Nuevo soles).
Fotografa 174 Estadio Manuel Prado - Espinar
Como se aprecia en la fotografa su Cancha de futbol del estadio Manuel Prado es de tierra y su
cerco perimtrico es adobe, el cual fue construido y/o instalado el ao 1949 y se encuentra en
un estado malo. Ahora el alambrado de proteccin fue instalado el ao 1985 y en la actualidad
est en un estado malo.
Fotografa 175 Tribuna Occidente del Estadio Manuel Prado - Espinar
La tribuna Occidente del estadio antiguo se encuentra en un estado malo como se puede
apreciar en la fotografa N 34.
Fotografa 176 Servicios Higinicos del Estadio Manuel Prado - Espinar
Los servicios higinicos como se puede apreciar se encuentran en un estado deplorable, en el

cual almacenan agua en cilindros con falta de mantenimiento.
Fotografa 177 Viviendas colindantes al Estadio Manuel Prado - Espinar
Ahora existen viviendas colindantes al estadio Manuel Prado, y dentro del estadio tambin se
encuentra la liga provincial del futbol.
Fotografa 178 Bao porttil del Estadio Manuel Prado - Espinar
El estadio cuenta con un bao porttil pero este est inoperativo.

Fotografa 179 Iluminacin artesanal del Estadio Manuel Prado - Espinar
El estadio antiguo posee de un sistema de iluminacin de tipo artesanal, el cual est instalado
desde el ao 2005, en la actualidad se encuentra en un estado regular.
3.1.1.2.3.1.8 Estadio municipal.
El estadio municipal, est situada en el Pueblo Joven Andrs Avelino Cceres de la ciudad de
Espinar, y la infraestructura de la cancha de futbol fue construida el ao 2009.
El estadio es de tipo reglamentario, el cual la frecuencia del regado es a diario y la frecuencia de

utilizacin es de 6 veces al mes.
Personal: En la actualidad el estadio municipal cuenta con tan solo un personal que laboran
dentro del estadio municipal, quien se hace cargo de todas las instalaciones y o servicios con
que dispone.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente del estadio es de 12000 personas
aproximadamente y la frecuencia de utilizacin del estadio es de 6 veces al mes aproximado.
Servicios con que cuenta: El estadio municipal cuenta con el servicio de; Agua, Desage y
La entrevista al Jefe/Encargado se llev a cabo dentro del estadio Municipal, del tema y/o
acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de
agua los 7 das de la semana; cuentan con agua las 24 horas del da, lo cual hace suficiente la
cantidad de agua que consumen, y almacena agua en 1 recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con
una capacidad de 5000lts.; ahora la presin del agua que llega es baja. Cabe resaltar que en
cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es limpia por ao.
As mismo podemos afirmar que el estadio municipal se abastece de otro fuete ya sea para
atender sus emergencias u otras necesidades, esto de la fuente como es de Rio/Lago.
con el pago del servicio de agua que es de S/. 3.50 Nuevo soles).
Fotografa 180 Frontis del Estadio Municipal - Espinar
3.1.1.2.3.1.9 Fiscala provincial penal de Espinar
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 1981.
La Fiscala Provincial Penal de Espinar, est caracterizada por tener el deber de investigar los
delitos y acusar a los presuntos infractores ante los juzgados y tribunales competentes.
Asegurando la comparecencia de los presuntos infractores de la ley penal.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, como tambin
tiene licencia de funcionamiento de la municipalidad y cuenta con nmero de RUC:
20491232057. El cual cuenta con un local propio que est ubicado en la APV San Francisco.
Personal: En la actualidad la Fiscala cuenta con 34 personales que laboran dentro de la

institucin; de los cuales 8 son abogados, 20 personal administrativo y un personal que labora
como seguridad.
un aproximado de 10 atenciones diarias al pblico, lo cual en una semana tendran un
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; telfono fijo (S/. 40.00),
telfono mvil (S/. 40.00), internet, Agua (S/. 8.00), Desage (incluido con el pago del agua) y
Electricidad (S/. 1200.00). De los cuales se hace cargo la misma institucin.
Cuentan con una camioneta en un buen estado operativo, adquirido el ao 2014.

Fotografa 181 Frontis fiscala Espinar
semana y solo cuentan con agua por 2 horas por la maana, porque por las tardes no cuentan
de dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, a pesar que dicha
institucin almacena agua en tres recipientes de tipo Bidn con una capacidad de 80Lts.; ahora
la presin del agua es baja. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable
que llega es turbia por das. Ahora la Fiscala provincial penal de Espinar No se abastece de otro
fuete de agua.
3.1.1.2.3.1.10 Mercado central de SUCME
El Mercado central de SUCME est situado en el Jirn Cusco del Sector Cercado de la ciudad de
Espinar. El mercado es de tipo Minorista; donde el mercado se abre y/o atiende todos los das, y
su horario de atencin es desde las 8:00 am hasta las 5:00pm del da, donde cuenta con un total
de 608 puestos; de los cuales en el primer nivel cuentan con 360 estantes y en el segundo nivel
cuentan con 248 estantes.
Personal: En la actualidad cuenta con 05 personales que laboran dentro del mercado, quienes
se hacen cargo de la limpieza, seguridad, etc.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente del campo ferial es de 1500 personas
aproximadamente, y la frecuencia de la institucin dentro de la institucin en promedio es de
600 personas por da.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el Agua, Desage y Electricidad. De los
cuales se hace cargo la MPE.
Fotografa 182 Mercado Central de Sugme-Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado se llev a cabo en la oficina de la institucin, del tema y/o acerca
de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de agua
los 7 das de la semana, solo cuentan con agua por 2 horas por la maana, porque por las tardes
no cuentan de dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, esto
a pesar que dicha institucin almacena agua en un recipiente de tipo Cilindro con capacidad de
200lts.; ahora la presin del agua es baja, debido a que no cuentan con el sistema de bombeo
propio. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es limpia
todo el ao y es turbia en pocas de lluvia.
Fotografa 183 Pileta de uso interno del Mercado Central de Sugme-Espinar

Cuentan con pileta solo la parte donde venden comida y se encuentra en buen estado.
Fotografa 184 Pileta para uso pblico dentro del Mercado Central de Sugme-Espinar
Y cuenta con tan solo dos piletas de uso pblico y para el resto de los dems estantes.
3.1.1.2.3.1.11 MIMP/ Ministerio de la mujer y poblacin vulnerable.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 2009, en la AV. San Martin N
316 en el Sector Cercado. Donde en la actualidad el coordinador a cargo del MIMP es el
Abogado Edgar Tizn Choque.
El ministerio de la mujer y poblacin vulnerable MIMP, es caracterizado por hacer ejercer sus
derechos e igualdad de condiciones y oportunidades esto sin discriminacin a las mujeres y
varones, as como nios, nias, adolescentes, personas adultas mayores, personas con
discapacidad, poblacin desplazada y migrantes internos en el Per.
Documentos legales: Cuenta con nmero de RUC: 20336951527. Pero sin embargo no cuenta
con un local propio, si no que estn en el local del municipio mediante convenio.
Personal: En la actualidad el MIMP cuenta con 05 personales que laboran dentro de la

institucin.
un aproximado de 30 atenciones al pblico por mes aproximadamente.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; telfono mvil, Agua (S/.
3.50), Desage (est incluido con el pago del agua) y Electricidad. De los cuales se hace cargo la
MPE bajo convenio.
Fotografa 185 Entrevista con el representante del MIMP -Espinar
semana solo cuentan con agua por 4 horas por la maana, porque por las tardes no cuentan de
dicho servicio, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, a pesar que dicha
institucin almacena agua en dos recipiente de tipo Bidn con una capacidad de 120Lts.; ahora
la presin del agua es baja. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable
que llega es turbia por mes.
3.1.1.2.3.1.12 Serenazgo Municipalidad provincial de Espinar.
La fecha de creacin del serenazgo es desde el 28 de Julio del 2007, el cual est situada y/o
ubicado en la plaza principal (el local antiguo de la municipalidad de espinar). Donde en la
actualidad el Sub gerente de seguridad ciudadana de Espinar Yauri es: sr. Franklin G.
Bustamante Aguilar.
Documentos legales: Cuenta con licencia de funcionamiento de la municipalidad con

numero de RUC: 20147346434 (RUC de la MPE).
Personal: En la actualidad cuenta con 40 personas que laboran dentro de la institucin.
Y cuenta con 36 serenazgos quienes se hacen cargo de la tranquilidad de Espinar.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente de la oficina es de 15 personas dentro de

dicha oficina.
Servicios con que cuenta: la oficina de serenazgo cuenta con los servicios de: telfono fijo,
telfono mvil, Internet, radio comunicacin, Agua, Desage y Electricidad. De los cuales se
hace cargo la MPE.
Fotografa 186 Frontis de la unidad de serenazgo de Espinar
La entrevista se llev a cabo dentro de la oficina de serenazgo, del tema y/o acerca de la
calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de agua los
7 das de la semana y cuenta con agua con tan solo 3 horas esto durante la maana, el cual
es insuficiente la cantidad de agua que consumen; y la calidad del agua es turbia por mes.

Red pblica de desage dentro de la vivienda.
Serenazgo cuenta 1 camioneta del ao 2012 en un estado operativo regular, 1 motocicleta

del ao 2012 en un estado operativo regular y est en mantenimiento, tambin disponen
de 2 camionetas del ao 1997 inoperativo.
3.1.1.2.3.1.13 Serenazgo Municipalidad provincial de Espinar.
La infraestructura de la sub sede del gobierno regional del Cusco fue construida el ao
2013, el cual est ubicado en la esquina entre Jr. Cusco con Ladislao en la APV San
Francisco. Donde en la actualidad el AFEP Provincias altas sede Espinar es: Sr. Hctor
Cotacallapa lvarez.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrito en registros pblicos y el

municipio, con numero de RUC: 20527147612, con razn social de: Gobierno regional
Cusco.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente es de 50 personas dentro de dicha institucin,
teniendo como aproximado unas 15 atenciones a la semana.
Servicios con que cuenta: Cuenta con los servicios de: Agua, Desage y Electricidad. De los
cuales se hace cargo del pago la CLASS.
Fotografa 187 Entrevista con el representante de la Sub sede del Gobierno Regional Cusco - Espinar
La entrevista se llev a cabo dentro de la oficina del encargado de dicha institucion, del
tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron
que disponen de agua los 7 das de la semana y cuenta con agua con tan solo 1 a 2 horas
esto durante la maana, con una baja presin, el cual es insuficiente la cantidad de agua
que consumen; y la calidad del agua es turbia por da.
Almacenan el agua en 2 recipientes, uno de tipo Balde-Lata con capacidad de 20Lts y el otro
de tipo Bidn de capacidad de 60Lts.

Cuentan con tan solo 4 motos del ao 2010, de los cuales 2 de ellas estn en operativo y las
otras 2 motos estn inoperativas.
3.1.1.2.3.1.14 SUNARP/ Zona registral N x Oficina Registral X.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el 17 de Septiembre de ao 2008,

bajo el nmero de resolucin de creacin N 236-2007. Est ubicado en la calle San Roque
en el Sector Cercado. En donde en la actualidad el registrador Publico (e) es: Nelly Juliana
Oxa Tejada.
Documentos legales: la institucin cuenta con licencia de funcionamiento de la

Municipalidad, con numero de RUC: 20166958238, y tiene en pendiente del certificado de
INDECI.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente es de 20 personas dentro de dicha institucin,
teniendo como aproximado de unas 80 atenciones al da.
Servicios con que cuenta: Cuenta con los servicios de: Telfono fijo, telfono mvil,
internet, Agua, Desage y Electricidad. De los cuales se hace cargo del pago la misma
institucin. Menos del pago del agua y desage porque estn dentro en un local alquilado,
es decir, no cuentan con local propio.
Fotografa 188 Frontis del local de la SUNARP -Espinar
La entrevista se llev a cabo dentro de la oficina del encargado de dicha institucin, del
tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron
que disponen de agua los 7 das de la semana y cuenta con agua con tan solo 2 horas esto
durante la tarde, con una suficiente presin, el cual es suficiente la cantidad de agua que
consumen; y la calidad del agua es limpia al ao.
3.1.1.2.3.1.15 Teatro municipal.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar en la esquina entre Jr. Cusco con calle
Teatro en el Sector Cercado. En donde en la actualidad el encargado de la unidad operativa
polica municipal es: Carlos Ochoa Fernndez. Cabe resaltar que la oficina de dicha
dependencia est ubicada en el mercado central.
Documentos legales: la institucin cuenta con licencia de funcionamiento de la

Municipalidad, con nmero de RUC: 2014 7346434. Funciona en su propio local.
Personal: En la actualidad cuenta con 15 personas que laboran dentro de dicha institucin.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente es de 500 personas dentro de dicha
institucin, y la frecuencia de utilizacin del teatro es de 4 veces a la semana
aproximadamente.
Servicios con que cuenta: Cuenta con los servicios de: Radio comunicacin, Agua, Desage y
Electricidad. De los cuales se hace cargo del pago la MPE.
Fotografa 189 Frontis del local del teatrn municipal - Espinar
La entrevista se llev a cabo dentro del local del teatro municipal del tema y/o acerca de la
7 das de la semana y cuenta con agua con tan solo 2 horas esto durante la maana, con
una baja presin, el cual es insuficiente la cantidad de agua que consumen; y la calidad del
agua es turbia por das.
Almacenan el agua en 3 recipientes de tipo Cilindro con capacidad de 200Lts, para lo que es
el servicio higinico y limpieza de la institucin.

Fotografa 190 Entrada al local del teatrn municipal - Espinar
Como se aprecia est en un estado regular.
Fotografa 191 Palco del local del teatrn municipal - Espinar
El palco del teatro municipal est en un est deteriorado, el cual necesita refacciones.
Fotografa 192 Calicatas dentro l local del teatrn municipal - Espinar

Se hicieron Calicatas para el proyecto que se tiene
Fotografa 193 Baos del teatrn municipal - Espinar
El teatrn municipal solo cuenta con un bao que es utilizado tanto por varones y mujeres,
el cual est en un psimo estado.
Fotografa 194 Estructura interna del bao del teatrn municipal - Espinar
Dentro del bao del teatrn municipal se puede apreciar los recipientes donde almacenan el
agua.
Fotografa 195 Parte interna del bao del teatrn municipal - Espinar
Como se aprecia en la fotografa el tazn del servicio higiene est en un mal estado.
3.1.1.2.3.1.16 UNSAAC sede Espinar.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 1999, en la calle Micaela

Bastidas en la APV Magisterial. En donde en la actualidad la directora es: Francisca Lavilla
Abarco.
Documentos legales: La institucin est inscrita en registros pblicos con nmero de RUC:
2014 7346434. Funciona en su propio local.
Personal: En la actualidad cuenta con 25 personas que laboran dentro de dicha institucin,
de donde 22 son docentes y cuenta con 110 estudiantes.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente es de 370 personas dentro de dicha
institucin aproximadamente.
Servicios con que cuenta: Cuenta con los servicios de: Internet, Agua, Desage y
Electricidad. De los cuales se hace cargo del pago la UNSAAC.
Fotografa 196 Frontis de la ciudad Universitaria de San Antonio Abad del Cusco - UNSAAC sede Espinar
La entrevista se llev a cabo dentro del local de la UNSAAC, del tema y/o acerca de la
7 das de la semana y cuenta con agua con tan solo 4 horas esto durante la maana, con
una baja presin, el cual es insuficiente la cantidad de agua que consumen; y la calidad del
agua es turbia por das.

Fotografa 197 Frontis del pabelln de la UNSAAC sede Espinar
La UNSSAC cuenta con la conexin del sistema de desage y su forma de eliminacin de

excretas es de Red pblica de desage dentro de la vivienda.
Fotografa 198 Placa de la UNSAAC sede Espinar
Fotografa 199 Auditorio de la UNSAAC sede Espinar
La UNSSAC sede Espinar cuenta con un auditorio en un buen estado.

Fotografa 200 Infraestructura del bao de la UNSAAC sede Espinar
La institucin como se aprecia por el hecho que no cuenta con agua las 24 horas del dia
tiene que almacenar agua en cilindros para poder as mantener limpio los servicios
higinicos.
Fotografa 201 Reservorio de la UNSAAC sede Espinar

El reservorio de la UNSAAC no est en funcionamiento
Fotografa 202 Pozo sptico de la UNSAAC sede Espinar
3.1.1.2.3.1.17 Organizacin de evaluacin y fiscalizacin ambiental OEFA.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 2015 y a nivel nacional

desde el ao 2008 mediante Decreto Legislativo N 1013 Decreto Legislativo que aprueba
la Ley de Creacin, Organizacin y Funciones del Ministerio del Ambiente, e inici sus
actividades de fiscalizacin ambiental directa en el ao 2010. Ahora est ubicada en la calle
Arequipa N 301 del sector. En donde en la actualidad la directora es: Nuria Reynada
Medina.
El organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental - OEFA, est caracterizada por La

fiscalizacin ambiental que desarrolla el OEFA es un macroproceso integrado por las
siguientes funciones:
La funcin evaluadora: comprende la vigilancia y monitoreo de la calidad del ambiente y sus

componentes (v. gr. agua, aire, suelo, flora y fauna). Adems, implica la identificacin de
pasivos ambientales del Subsector Hidrocarburos.
La funcin de supervisin directa: contempla la verificacin del cumplimiento de

obligaciones ambientales fiscalizables. Asimismo, comprende la facultad de dictar medidas
preventivas, mandatos de carcter particular y requerimientos de actualizacin de
instrumentos de gestin ambiental.
La funcin de fiscalizacin y sancin: comprende la investigacin de la comisin de posibles

infracciones administrativas, y la imposicin de sanciones, medidas cautelares y correctivas.
La funcin de aplicacin de incentivos: mediante la cual se administra el Registro de Buenas

Prcticas Ambientales y se otorgan incentivos para promover el sobrecumplimiento de la
normativa ambiental.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos y cuenta
con nmero de RUC: 20521286769. Pero sin embargo no cuenta con un local propio, si no
que estn en un local alquilado.
Personal: En la actualidad el OEFA cuenta con 7 personales que laboran dentro de la

institucin.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 50 personas, en el cual

tiene un aproximado de 60 atenciones diarias al pblico, lo cual en una semana tendran un
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; telfono fijo, telfono
mvil, internet, TV cable, Agua, Desage y Electricidad. De los cuales se hace cargo la misma
institucin; esto debido a que estn en una casa alquilada.
Fotografa 203 Frontis OEFA Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado, se llev a cabo en su oficina, del tema y/o acerca de la

7 das de la semana y las 24 horas del da, lo cual hace suficiente la cantidad de agua que
consumen, esto debido a que dicha institucin almacena agua en un recipiente de tipo
Tanque-Rotoplas con una capacidad de 1100lts.; ahora la presin del agua es suficiente.
Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es limpia
todo el ao.
3.1.1.2.3.1.18 Asociacin de personas con discapacidad Emmanuel Espinar.
La institucin tiene una fecha de creacin del 15 de octubre del 2005 y est instalada en su
local propio en la ciudad de Espinar desde el ao 2011, est ubicada en la calle Alcides
Mollohuanca con Jr. Agricultura, de la APV del Sector Agrario. En donde en la actualidad el
presidente es: Agustn Hacha Puma.
La asociacin de personas con discapacidad Emmanuel, est caracterizada por capacitarlos

y albergar a personas con necesidad, su infraestructura cuenta: en el primer nivel; un local
de Taller de Artesana con una capacidad para 40 personas, un local de taller en
gastronoma con capacidad para 20 personas y un local de asambleas; en el segundo nivel
se encuentran las habitaciones para personas con necesidad, donde actualmente no lo
utilizan como tal.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos. Cuentan
con su local propio.
Personal: En la actualidad la Asociacin cuenta con 2 personales que laboran dentro de la

institucin.
tiene un aproximado de 64 empadronados, y se juntan una vez por mes (ltimo viernes de
cada mes).
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Agua y Electricidad. De los
cuales se hace cargo la misma institucin.
Fotografa 204 Frontis de la Asociacin de Personas con discapacidad Emmanuel Sede Espinar.
La entrevista al presidente, se llev a cabo en la oficina de OMAPEP, del tema y/o acerca de
la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de agua
solo 5 das de la semana y por tan solo 2 horas al da, lo cual hace insuficiente la cantidad de
agua que consumen, esto debido a que dicha institucin almacena agua en un recipiente de
tipo Tanque-Rotoplas con una capacidad de 1100lts.; ahora la presin del agua es baja.
Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es limpia
todo el ao.

Pozo ciego o negro/letrina.
3.1.1.2.3.1.19 Casa de las mujeres en estado de abandono Espinar.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 2013, con resolucin de

creacin N r 049-2013-GR-MP-C. Ahora est ubicada en el Jr. Cusco PPJJ Vctor Ral. En
donde en la actualidad est a cargo de la Municipalidad Provincial de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta escritura a nombre de la Municipalidad.
Personal: En la actualidad la institucin cuenta con 2 personales que laboran dentro de la

institucin.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Agua, Desage y
Electricidad. De los cuales se hace cargo la municipalidad Provincial de Espinar.
La entrevista se llev a cabo en la oficina de patrimonio, del tema y/o acerca de la calidad
del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de agua los 7 das
de la semana y las 24 horas del da, lo cual hace suficiente la cantidad de agua que
consumen, esto debido a que dicha institucin cuentan con un propio reservorio y a la vez
almacena agua en dos recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una capacidad de 1100lts.;
ahora la presin del agua es suficiente. Cabe resaltar que en cuanto a la calidad del servicio
de agua potable que llega es limpia todo el ao.

3.1.1.2.3.1.20 Planta de lcteos Convenio Marco Espinar.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 2009. Ahora est ubicada
en la calle San Pedro s/n en la APV Accoyani Huarcca. En donde en la actualidad el director
y/o encragado es: Ivan Tellet Garrido.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos y cuenta
con nmero de RUC: 20490149024. Cuenta con un local propio.
Personal: En la actualidad la planta de lcteos cuenta con 18 personales que laboran dentro
de la institucin.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente de envase de leche es de 9 personas como
mximo.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; internet, Agua, Desage y
Electricidad. De los cuales se hace cargo la misma institucin. Donde el agua lo usan para el
procesamiento de productos lcteos.
Fotografa 205 Frontis Planta de lcteos Espinar
La entrevista al Jefe/Encargado, se llev a cabo en su propio local, del tema y/o acerca de la
calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de agua
tan solo 5 das de la semana y en tan solo por tres horas al da, lo cual hace insuficiente la
cantidad de agua que consumen, donde la institucin almacena agua en 3 recipiente de tipo
Tanque-Rotoplas con una capacidad de 500lts.; ahora la presin del agua es baja. Cabe
resaltar que en cuanto a la calidad del servicio de agua potable que llega es turbia todo el
ao.

3.1.1.2.3.2 Instituciones privadas.
Las instituciones privadas tambin requieren de los servicios de agua y desage; se presenta el
cuadro resumen de su identificacin.
Cuadro 211 Instituciones privadas beneficiarias del proyecto.
INSTITUCIONES
ALBERGUE DE ANCIANOS NUESTRA SEORA DEL CARMEN

ASOCIACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EMMANUEL - ESPINAR
PISCINA TEMPERADA
PLANTA DE LACTEOS CONVENIO MARCO ESPINAR

CAJA LOS ANDES DE AHORRO Y CREDITO
CMAC CAJA CUSCO
CMAC CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO HUANCAYO S.A.
CMAC PIURA
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO CREDY PERU
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DEL PERU PRESTA PERU
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO FINANSUR
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO INKACOOP
FINANCIERA INKASIC
3.1.1.2.3.2.1 Albergue de Ancianos Nuestra Seora del Carmen.
La institucin est instalada en la ciudad de Espinar desde el ao 2000 y est ubicada en la

calle Tpac Yupanqui del Pueblo Joven Atalaya Huarca. En donde en la actualidad est a
cargo de la Parroquia Santa Ana Espinar, mediante el Padre: David Garate Salinas.
El hogar de ancianos Casa Hogar Nuestra Seora del Carmen, est caracterizada en
atender a personas de mayor edad, es decir Ancianos; donde estn empadronados un total
de 50 ancianos que se renen los das Lunes, Mircoles y Viernes en dicho establecimiento.
Documentos legales: la institucin cuenta est a cargo de la Parroquia Santa Ana de Espinar.
Personal: En la actualidad el Hogar de ancianos cuenta con un cuidante que se hace cargo
de la institucin.

tiene un aproximado de 50 atenciones.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Agua, Desage y
Electricidad. De los cuales se hace cargo la Parroquia. Y el local es propio.
Fotografa 206 Frontis Albergue de Ancianos Nuestra Seora del Carmen.
La entrevista se llev a cabo en el local propio del Hogar de Ancianos, del tema y/o acerca
de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde indicaron que disponen de
agua solo 5 das de la semana, y por da solo les llega agua por las maana con tan solo 2
horas al da, lo cual hace insuficiente la cantidad de agua que consumen, a pesar de que
dicha institucin almacena agua en un recipiente de tipo Tanque-Rotoplas con una
capacidad de 1100lts.; ahora la presin del agua es suficiente. Cabe resaltar que en cuanto
a la calidad del servicio de agua potable que llega es turbia por mes.

3.1.1.2.3.2.2 Caja los andes de ahorro y crdito.
La Institucin financiera esta instalas en la ciudad de Espinar des el ao 2008, en la Av. Sol
en el Sector Cercado vale decir en la zona cntrica de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, con N de
RUC: 20114839176. Donde la institucin se encuentra en un local alquilado.
Personal: En la actualidad la institucin financiera cuenta con 25 personas que laboran

dentro.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 30 personas, con un

aproximado de 400 atenciones al pblico al da.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de: Telfono fijo, telfono
mvil, Internet, TV cable, agua, desage y electricidad (S/. 1 300.00). De los cuales se hace
cargo la misma institucin.
Fotografa 207 Entrevista con el responsable de caja los Andes - Espinar
La entrevista de dicha entidad se llev a cabo en la oficina del responsable y/o encargado;
del tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde
mencionaron que disponen de agua solo 4 das a la semana y unas cuantas horas por las
maanas. El agua de la red pblica lo usan para su higiene personal y la limpieza de la
institucin. Y no se abastecen de otra fuente.

3.1.1.2.3.2.3 CMAC caja Cusco.
La Institucin financiera esta instalas en la ciudad de Espinar des el ao 2008, en la Av. Sol
en el Sector Cercado vale decir en la zona cntrica de Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta y/o est inscrita en registros pblicos, con N de
RUC: 20114839176. Donde la institucin se encuentra en un local alquilado.
Personal: En la actualidad la institucin financiera cuenta con 25 personas que laboran

dentro.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente institucional es de 30 personas, con un

aproximado de 400 atenciones al pblico al da.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de: Telfono fijo, telfono
mvil, Internet, TV cable, agua, desage y electricidad (S/. 1 300.00). De los cuales se hace
cargo la misma institucin.
Fotografa 208 Frontis CMAC Caja Cusco - Espinar
La entrevista de dicha entidad se llev a cabo en la oficina del responsable y/o encargado;
del tema y/o acerca de la calidad del servicio de agua potable y el desage; donde
mencionaron que disponen de agua solo 4 das a la semana y unas cuantas horas por las
maanas. El agua de la red pblica lo usan para su higiene personal y la limpieza de la
institucin. Y no se abastecen de otra fuente.

Red pblica de desage dentro de la vivienda
3.1.1.2.3.3 Instituciones religiosas.
Las instituciones religiosas, tambin requieren de los servicios de agua y desage; presentamos
el siguiente cuadro resumen.
Cuadro 212 Instituciones Religiosas identificadas y beneficiarias del proyecto.
NOMBRE DE LA INSTITUCION
IGLESIA EVANGELICA PERUANA

IGLESIA CATOLICA PUEBLO JOVEN BELEN
IGLESIA CRISTIANA PENTECOSTES MOVIMIENTO MISIONERO MUNDIAL
IGLESIA SANTA ANA
ASOCIACION IGLESIA EVANGELICA MARAN-ATA
IGLESIA DE JESUCRISTO DE LOS SANTOS DE LOS ULTIMOS DIAS
IGLESIA ADVENTISTA DEL SEPTIMO DIA
ASOCIACION UNION INCAICA DE LA IGLESIA ADVENTISTA 7MO DIA
IGLESIA ADVENTISTA DEL SEPTIMO DIA - MISION GLOBAL
IGLESIA CATOLICA
3.1.1.2.3.3.1 Iglesia Evanglica Peruana.
La iglesia Evanglica fue creada el 1ro de enero del ao 1965, partida N 02456877 1893 del
17 de junio, donde actualmente est como director(a): Vidal Umiyauri Sayco.
La Iglesia Evanglica, est ubicada en la Av. Panamericana N 105 del Barrio Ladislao, dentro de
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con 350 seguidores, donde se turnan
para cuidar la institucin.
Aforo mximo: El aforo mximo del ambiente es de 350 personas.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Telfono mvil, Agua (S/.
3.50), Desage y Electricidad (S/. 60.00). De los cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 209 Frontis de la Iglesia Evanglica Peruana - Espinar
La entrevista al Director(a)/Encargado(a) se llev a cabo en el local de la institucin religiosa; del

que el agua de la red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, lavar ropa, su higiene
personal y para la limpieza de la institucin religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.2 Iglesia Adventista del sptimo da.
La iglesia Adventista inicio sus actividades religiosas en Espinar el cuatro de Agosto del ao
2002, donde actualmente est como director(a): Felipe Andia Sulla.
La Iglesia Evanglica, est ubicada en la calle Apurmac del Barrio Beln, dentro de la ciudad de
Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta con licencia de funcionamiento por parte del
municipio y no cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con 110 seguidores o feligreses, donde
se turnan para cuidar la institucin.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Telfono mvil, Agua (S/.
Fotografa 210 Frontis de la Iglesia Adventista del Sptimo Da - Espinar

que el agua de la red pblica lo usan para; su higiene personal. Y no se abastecen de otra
fuente.
3.1.1.2.3.3.3 Iglesia Catlica Pueblo Joven Beln.
La iglesia catlica, fue creada el nueve de Marzo del ao 1990, donde actualmente est como
director(a): Anselmo Taco Checo.
La Iglesia Evanglica, est ubicada en la esquina entre las calles Pizarro y calle Grau del Barrio
Beln, dentro de la ciudad de Espinar.
Documentos legales: la institucin an no cuenta ni est inscrita en registros pblicos y no

cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con 6 seguidores, donde se turnan para
cuidar la institucin.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de Electricidad (S/. 7.00), mas no
de agua ni desage. De los cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 211 Frontis de la Iglesia Catlica - Espinar

que el agua de la red pblica no lo usan porque no tienen acceso a ello ni cuentan con desage.
Y se abastecen de otra fuente de agua que es del vecino.
No cuenta con la conexin del sistema de desage.
3.1.1.2.3.3.4 Iglesia Cristiana Pentecosts Movimiento Misionero Mundial.
La iglesia Cristiana Pentecosts, tiene actualmente como director(a): David Penafiel Llancay.
La Iglesia Evanglica, est ubicada en la calle David Tejada N 208 de la APV Tpac Amaru,
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con 8 personales que laboran dentro de
la institucin.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Internet (S/. 30.00), Agua (S/.
Fotografa 212 Frontis de la Iglesia Cristiana Pentecosts movimiento Misionero Mundial - Espinar

que el agua de la red pblica lo usan para; preparar alimentos, su higiene personal y para la
limpieza de la institucin religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.5 Iglesia Santa Ana.
La iglesia Santa Ana del ao 1952, donde actualmente est como director(a): Tefila Condori
Aguilar.
La Iglesia Evanglica, est ubicada en la calle Zela, del Sector Cercado, dentro de la ciudad de
Espinar.
Documentos legales: la institucin cuenta con licencia de funcionamiento por parte del
municipio y no cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con feligreses donde se turnan para
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Agua (S/. 3.50), Desage y
Electricidad (S/. 220.00). De los cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 213 Frontis de la Iglesia Santa Ana - Espinar

personal y para la limpieza de la institucin religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.6 Asociacin iglesia Evanglica Maran-ata.
La iglesia Evanglica fue creada el 23 de septiembre del ao 2005, donde actualmente est
como director(a): Victoriano Choque Huacarpuma.
La Iglesia Evanglica, est ubicada en la calle Coricancha de la APV Tres de Mayo, dentro de la
ciudad de Espinar.
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con 4 personales, donde se turnan para
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Telfono mvil y Agua (S/.
Fotografa 214 Frontis de la Asociacin Iglesia Evanglica Maran-ata- Espinar

que el agua de la red pblica lo usan para; beber, preparar alimentos, su higiene personal y para
la limpieza de la institucin religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
pblica de desage dentro de la vivienda
3.1.1.2.3.3.7 Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das.
La iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das, fue creada el 28 de Junio del ao 2002,
donde actualmente est como director(a): Padua Matos Par.
La Iglesia Evanglica, est ubicada en la calle Pirola del Barrio Obrero, dentro de la ciudad de
Espinar.
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con varios feligreses, donde se turnan
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Telfono fijo, telfono mvil,
internet, Agua (S/. 3.50), Desage y Electricidad (S/. 550.00). De los cuales se hace cargo la
institucin.
Fotografa 215 Frontis de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das - Espinar

que el agua de la red pblica lo usan para; beber, su higiene personal y para la limpieza de la
institucin religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.8 Iglesia adventista del Sptimo Da CENTRAL A.
La iglesia Adventista fue creada el 12 de Diciembre del ao 1970, donde actualmente est como
director(a): Francisco Guevara Machaca.
La Iglesia Adventista, est ubicada en la calle Ricardo Palma de la APV Tpac Amaru, dentro de
Documentos legales: la institucin aun cuenta ni est inscrita en registros pblicos, est en
trmite aun y no cuenta con RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con un personal que se hace cargo de la
institucin.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; TV cable, Agua (S/. 3.50),
Fotografa 216 Frontis de la Iglesia Adventista del Sptimo Da CENTRAL A - Espinar

que el agua de la red pblica lo usan para; beber, su higiene personal y para la limpieza de la
institucin religiosa. Y no se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.9 Asociacin Unin Incaica de la iglesia Adventista del sptimo da.
La iglesia Adventista fue creada el 1ro de Agosto del ao 1995, donde actualmente est como
director(a): Ilda Quipe Merma.
La Iglesia Adventista, est ubicada en la Calle San Jos del Pueblo Joven Antapampa, dentro de
RUC.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con 70 seguidores, donde se turnan

Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; Agua (S/. 3.50), Desage y
Electricidad (S/. 75.00). De los cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 217 Frontis de la Asociacin Unin Incaica de la Iglesia Adventista del Sptimo Da - Espinar

personal, para la limpieza de la institucin religiosa y regar las reas verdes y/o maseteros. Y no
se abastecen de otra fuente.
3.1.1.2.3.3.10 Iglesia Adventista Barrio Victoria.
La Iglesia adventista, est ubicada en el Barrio Victoria, dentro de la ciudad de Espinar. El

director a cargo es el hermano Ernesto.
Documentos legales: la persona entrevistada no sabe si est inscrita o si tiene licencia de

funcionamiento.
Personal: En la actualidad la institucin religiosa cuenta con 15 seguidores a mas, donde se

turnan para cuidar la institucin.
Servicios con que cuenta: La institucin cuenta con el servicio de; agua y Electricidad, de los
cuales se hace cargo la institucin.
Fotografa 218 Frontis de la Iglesia Adventista - Espinar

que el agua de la red pblica lo usan para; su higiene personal y para la limpieza de la institucin
religiosa. Y no se abastecen de otra fuente. No cuenta con la conexin del sistema de desage.
Despus de haber levantado informacin a las Instituciones religiosas en la ciudad de Espinar, se

identificaron otras instituciones religiosas, mas no se pudo levantar informacin, puesto que
funcionan espordicamente una vez a la semana o al mes; y son las que mencionaremos a
continuacin:
Iglesia Adventista del Sptimo Da - Misin Global; ubicado en la calle Dos de Mayo de la
Urbanizacin Ladislao de la ciudad de Espinar.
Iglesia Catlica; ubicada en la calle Paruro de la APV Cesar Vallejo de la ciudad de
Espinar.
Iglesia Adventista del Sptimo Da; ubicado en la calle Tpac Catar de la Asoc de Pob
Barrio Huarcacanto de la ciudad de Espinar.
Iglesia Adventista del Sptimo Da; ubicado en la calle Cahuide con calle Fernando de la
Asoc de Pob Barrio Huarcacanto de la ciudad de Espinar.
Iglesia Adventista del Sptimo DIA; ubicado en el Jr Bolivar de la Asoc de Pob Barrio
Huarcacanto de la ciudad de Espinar.
Iglesia Adventista Beln; ubicado en la calle Pizaro con calle Ninan Huaman de la Asoc
de Pob Barrio Huarcacanto de la ciudad de Espinar.
Iglesia evanglica; ubicada en la calle San Antonio de la Asoc de Pob Barrio Huarcacanto
de la ciudad de Espinar.
3.1.1.2.4 Situacin actual de los servicios de Agua Potable y Aguas Residuales.
3.1.1.2.4.1 Caractersticas del Servicio de Agua Potable.
De la muestra tomada, a la poblacin, podemos dar a conocer los siguientes aspectos

relevantes relacionados al servicio de agua potable.
Grafico 11 Disponibilidad del servicio de agua potable.
De la disponibilidad de servicio de agua potable; se puede apreciar que un 77.2% de la

poblacin de la ciudad de Espinar dispone de agua los siete das de la semana, mientras que un
12.2% de la poblacin no tiene acceso al servicio de la red de agua, es decir, que actualmente
existe un dficit en la cobertura del acceso al servicio de la red de agua, que afecta de manera
negativa a la poblacin.
Grafico 12 Disponibilidad del servicio de agua en horas de la maana.

Disponibilidad del servicio de agua por las maanas; el 19.1% de la poblacin dispone del acceso
al servicio de agua por tan solo dos horas, el 0.9% manifest contar con agua potable durante
12 hrs. y en el otro extremo un 10.6% de la poblacin dijo no tener agua por las maanas.
Grafico 13 Disponibilidad del servicio de agua en horas de la tarde.
Disponibilidad del servicio de agua por las tardes; se puede observar que solo un 3.6% de la
poblacin de la ciudad de Espinar cuenta con el servicio de agua por las tardes y el 86.2% no
dispone de agua, por ende podemos decir que es muy limitado el servicio de agua,
En relacin al pago por el servicio de agua se apreciar que un 82.1% de la poblacin paga por el
servicio de agua, por el contrario se observa que un 17.9% de la poblacin no realiza pago
alguno, evidenciando que se tiene una tarifa plana por el servicio de agua de S/. 3,50 para todos
los usuarios domiciliarios, esto por falta de un sistema de micro medicin en toda la ciudad.
Cuadro 213 Pago efectuado por el servicio de agua en la ciudad de Espinar.
Ultimo pago efectuado por

el servicio de agua
Estadsticos Pago
Media S/. 4.60
Mediana S/. 3.50
Moda S/. 3.50
Mnimo S/. 1.50
Mximo S/. 52

Grafico 14 Pago por el servicio de Agua.
En relacin al consumo de facturacin en el ltimo mes, hay que resaltar que en la ciudad de
Espinar no se cobra el consumo de agua en funcin a los m3 (metros cbicos) de agua, ya que
no existe un sistema de micro medicin que pueda reportar en consumo de los pobladores de la
ciudad.
La apreciacin sobre el pago que se efecta por el servicio de agua, al 55% de la poblacin le
parece justo la tarifa que paga por el servicio y el 5.2% reconoce que el pago que realiza por el
consumo de agua es baja.
Grafico 15 Apreciacin hacia el pago de tarifas.
El 43% de la poblacin ndico que es suficiente la cantidad de agua que consume y el 46% indico
que es insuficiente el agua que consume.
Grafico 16 Apreciacin hacia la calidad del agua potable.

El 80.1% de la poblacin almacenan agua para su consumo, as mismo se observa que un 19.9%
de la poblacin dijo no almacenar agua
De esta manera podemos afirmar que en la ciudad de Espinar la mayora de personas tienden a
almacenar agua para su consumo, estos resultados reflejan el gran dficit que existe en Espinar
con respecto al servicio de agua.
Grafico 17 Almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar.
Para el almacenamiento del agua, el 42.3% de la poblacin de la ciudad de Espinar usa como
primera prioridad el recipiente el balde-lata, y el 12.1% almacena agua en tanques, ahora un
19.9% de la poblacin no dio opinin alguna.
Grafico 18 Utilizacin de recipientes para almacenamiento de agua dentro de la ciudad de Espinar
El 18.1% almacenan agua en 02 recipientes de tipo Balde-Lata y el 1% almacenan en 07

recipientes de tipo Balde-lata, como podemos apreciar en el grafico siguiente:
Grafico 19 Utilizacin de los baldes para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar.
Respecto a la capacidad de los recipiente de tipo Balde lata; el 25.9% almacenan en

recipientes de 18 litros, mientras que el 0.03% de la poblacin almacenan en recipiente de 40
litros.
Grafico 20 Capacidad de los baldes utilizados dentro de la ciudad de Espinar.
El 12.8% de la poblacin utiliza la cantidad de dos bidones para el almacenaje de agua mientras
que el 1% de la poblacin utiliza 10 bidones para almacenar agua, y 77.4% de la poblacin dijo
no tener ni utilizar bidn alguno para el almacenaje de agua.
Grafico 21 Utilizacin de los bidones para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar
Del siguiente cuadro se puede apreciar que en promedio la poblacin de la ciudad de Espinar
utiliza la cantidad de 3 baldes-latas, y en su mayora tiene la cantidad de 02 recipientes de tipo
baldes-latas, la cantidad mnima de recipientes que usa para el almacenaje de agua es de 01
balde-lata y la cantidad mxima de recipientes que usa para el almacenaje de agua es de 80
litros
Cuadro 214 Utilizacin de recipientes para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar
Numero de recipientes
Numero de Numero de Numero de Numero de
Detalle
Baldes - Latas Bidones Cilindros Tanques
Solo Utilizan 1,599 711 123 422
No Utilizan 1544 2432 3020 2721
Media 2.78 1.77 1.30 1.07
Moda 2.0 1.0 1.0 1.0
Mnimo 1.0 1.0 1.0 1.0
Mximo 80.0 10.0 10.0 5.0
En promedio la poblacin utiliza la cantidad de 2 (1.77) bidones para almacenar agua, en su

mayora utilizan 01 bidn para el almacenaje de agua, asimismo la cantidad mnima de
recipientes es de 01 bidn, y la cantidad mxima de recipientes es de 10 bidones.
En promedio utilizan 1 cilindros para su almacenamiento de agua y adems observamos que la

mayora usa 01 recipiente, la cantidad mnima de recipientes es de 01 cilindro, por otro lado la
cantidad mxima es de 10 cilindros.
Con referencia al nmero de tanques; en promedio cuenta con 1 tanque, en su mayora

almacenan agua en 1 tanque por vivienda, la cantidad mnima de recipientes es de 01 tanque, la
cantidad mxima de recipientes de agua es de 05 tanques.
En el siguiente cuadro podemos observar las capacidades de los recipientes:
El recipiente con que cuentan ms la poblacin son los baldes-latas con capacidad de 18 litros,
la capacidad mnima del recipiente es de 05 litros que usa para el respectivo almacenaje de
agua y del lado contrario vemos la capacidad mxima del recipiente con que cuenta la poblacin
y que es el balde lata de 40 litros.
Cuadro 215 Capacidad de los recipientes utilizados para el almacenamiento de agua en la ciudad de Espinar
Capacidad del recipiente

Capacidad en Capacidad en
Capacidad en Capacidad en
Detalle litros de Balde litros del
litros del Cilindro litros del Tanque
- Lata Bidn
Solo Utilizan 1599 711 123 422
No Utilizan 1544 2432 3020 2721
Media 17.59 51.18 205.59 876.30
Moda 18.0 30.0 200.0 1,100.0
Mnimo 5.0 10.0 60.0 100.0
Mximo 40 150 300 2,600
Fuente: Encuestas socioeconmicas Junio 2016
Sobre la apreciacin acerca de la calidad del agua, las personas que cuentan con servicio de
agua, solo el 9.1% de la poblacin afirma que la calidad del agua es buena, y el 69.8% de la
poblacin respondi que es regular y el 21.1% indico que es mala.
Grafico 22 Apreciacin hacia la calidad del agua.
Con respecto a la presin del agua, el 35.8% de la poblacin de la ciudad que tiene conexin al
servicio de agua considera que la presin del agua es baja, y el 55.8% de la poblacin con
conexin al servicio afirma que la presin del agua es suficiente y solo el 8.4% afirma que la
presin del agua es alta.
De esta manera decimos que hay gran parte de la poblacin de espinar que afirma no tener
suficiente presin de agua.
Grafico 23 Presin del agua potable dentro de la ciudad de Espinar.
El 50.8% de la poblacin indico que el agua llega turbia por das y solo el 14.7% indico tener
normalmente agua limpia todo el ao. En ese entender podemos decir que en gran parte de la
poblacin de la ciudad de Espinar indico que el agua llega turbia por das.
Grafico 24 Condicin en que llega el agua potable a los hogares dentro de la ciudad de Espinar.
Con respecto a la apreciacin sobre el servicio de agua se observa que el 7.9% de la poblacin
con conexin al servicio de agua afirm que el servicio de agua es muy buena, el 71.1% de la
poblacin con conexin indico que es regular, y al 21% le pareca psimo y en malas
condiciones, como se aprecia en el grfico.
Grafico 25 Calificacin hacia el servicio de agua potable.
T
Con respecto al tratamiento que se le da al agua antes de ser consumido los pobladores de la
ciudad de Espinar que cuentan con conexin al servicio de agua; se observa en su mayora el
90.6% hierve el agua antes de consumir, el 2.2% utiliza leja para su posterior consumo, y un 6%
de las personas dijo no darle tratamiento al agua.
Las personas que no cuentas con el acceso al servicio de agua en tu totalidad hacen hervir el
agua antes de ser consumido.
Grafico 26 Tratamiento del agua antes de ser consumido.
Estadsticas con respecto al uso que destinan en el acceso al agua como se muestra en el
siguiente grfico:
En su mayora lo usan para beber, preparar alimentos, lavar ropa, para su higiene personal,
limpieza de la vivienda y en negativa para lo que es regar su chacra.
Grafico 27 Utilizacin del agua potable dentro de la ciudad de Espinar.
La poblacin que no cuenta con conexin al sistema de agua, se abastece de diferentes fuentes
(8.7%), y el 91.3% de la poblacin no se abastecerse de otra fuente de agua. De esta manera
decimos que existe parte de la poblacin que no cuenta con los servicios bsicos como son la
red pblica de agua.
El 30.8% de la poblacin que se abastece de otra fuente de agua que es del vecino.
Grafico 28 Otras fuentes de abastecimiento de agua.

3.1.1.2.4.2 Caractersticas del Servicio de Aguas Residuales.
En lo que respecta al servicio de alcantarillado, se evidencian los siguientes aspectos con

respecto de este servicio en la ciudad de Espinar, resultados que describimos a continuacin
El 84% de la poblacin de la ciudad tiene conexin al sistema de desage y un 16% de no cuenta

con conexin al sistema de desage.
Grafico 29 Conexin al sistema de desage.
Observamos que el 90% de la poblacin no realiza ningn pago alguno por el servicio de
conexin al sistema de desage y apreciamos que el 10% si pagar por este servicio.
Grafico 30 Pago hacia el servicio de desage en la ciudad de Espinar.
Formas de Eliminacin de Excretas; el 84% de la poblacin, manifest que elimina las excretas a
travs de la red pblica de desage dentro de la vivienda, adems un 6% de la poblacin no
tiene acceso a la red de desage y tambin se observar que el 4% tiende a eliminar las excretas
por medio de pozo ciego o negro/letrina.
Grafico 31 Forma de eliminacin de excretas en la ciudad de Espinar.
Consideracin sobre el estado de la red pblica de desage de la ciudad, en donde se puede

apreciar que: el 35% de la poblacin considera que la red pblica de desage est en psimo
estado y el 65% considera que el estado de la red pblica de desage no se encuentra en mal
estado.
Grafico 32 Apreciacin a los sistemas pblicos de desage.
Disposicin a participar en actividades, para mejorar las condiciones de los desechos de sus
excretas, en donde un 82% de la poblacin estara dispuesta a participar para mejorar las
condiciones de desechos de sus excretas, y el 18% no estara dispuesta a participar en mejorar
las condiciones de desechos de sus excretas, esto referido a conciencia ambiental mediante
charlas y capacitaciones.
Grafico 33 Disponibilidad ciudadana para mejora de sistemas.

Grafico 34 Tipo de participacin de la poblacin para mejoramiento de los sistemas de desage.
Del 18% de la Poblacin que afirma que no participara en mejoras del sistema actual de
desage, ahora el 75% afirma que no quiere participar, porque estn satisfechos con el servicio
de desage que tienen, adems un 17% afirma de no querer participar en las mejoras porque
no tienen dinero, ni tiempo, y un 8% de la poblacin dijo que es indiferente que realicen o no
mejoras de las condiciones de sistema de desage.
Grafico 35 Motivos por los cuales la poblacin no participara en el mejoramiento de los sistemas de desage.
Al respecto de que la ciudad de Espinar cuente con un adecuado servicio de desage y una
planta de tratamiento de aguas residuales, el 99% de la poblacin de Espinar afirmo que
deseara que se pueda contar con un servicio de desage y planta de tratamiento, asimismo se
puede observar que tan solo el 1% de la poblacin manifest que no estara de acuerdo con que
la poblacin cuente con un servicio de desage y planta de tratamiento, as de esta manera
podemos decir que la poblacin requiere con suma urgencia una red de desage y planta de
tratamiento.
Grafico 36 Apreciacin hacia la planta de tratamiento de aguas residuales.

En poca de lluvias, el 56,2% de las aguas de pluviales discurren a las calles, asimismo el 36,5%
afirmo que las aguas de lluvia discurren a la red de desage, a estos dos sectores la mayora de
la poblacin dijo que discurren las aguas pluviales mientras que en mnimos porcentajes dijeron
que las aguas de la lluvia discurren a otros sectores.
Grafico 37 destino de las aguas de lluvia en la ciudad de Espinar.
Sobre la necesidad de contar con un sistema independiente para las aguas pluviales se observa
que el 87% de la poblacin de Espinar considera que es de mucha importancia que haya un
sistema independiente de aguas pluviales, mientras que un 13% de la poblacin que opina lo
contrario y dice que no es necesario que haya un sistema independiente de aguas pluviales
3.1.1.3 Determinacin del rea de influencia.
La ciudad de Espinar y las infraestructuras que posibilitaran el desarrollo del presente proyecto,
se expresan en las siguientes coordenadas georrefernciales.
Cuadro 216 Coordenadas de geolocalizacin.
Coordenadas georreferenciales
Detalle Norte Este Cota
Ciudad Espinar 8363202.00 240245.00 3,927
Presa Huayllumayu 8349417.98 235876.78 4,067
Planta de Bombeo 8357463.96 237887.12 3,945
P.T.A.P. 8356159.37 238835.14 3,970
P.T.A.R. 8368273.00 240572.00 3,868
Reservorio San Roque 8363032.00 240252.00 3,926
Reservorio Aclluyoc 8362525.00 240524.00 3,929
Reservorio Tanque Elevado 8363746.00 240416.00 3,919
Reservorio Cruzcunca 8363712.00 242165.00 3,933
3.1.1.3.1 Infraestructuras existentes dentro del rea de influencia.

Presa Huayllumayu.
Imagen Satelital 10 Presa Huayllumayu.

Planta de bombeo.
Imagen Satelital 11 Planta de Bombeo.
Planta de tratamiento de agua potable.
Imagen Satelital 12 PTAP Virgen de Chapi.

CUSCO
Reservorios de agua potable
Imagen Satelital 13 Reservorios dentro de la ciudad de Espinar.

Asimismo, tambin es necesario hacer referencia al Sistema de distribucin de agua potable, al

Sistema de recoleccin de aguas residuales, a las Lneas de aduccin y Lneas de conduccin.
3.1.2 Servicios en los que intervendr el PIP.
3.1.2.1 La Unidad Productora de los servicios de Agua Potable y Saneamiento en los que
intervendr el proyecto.
3.1.2.1.1 Servicio de Agua Potable.
3.1.2.1.1.1 Situacin actual de la Infraestructura
3.1.2.1.1.1.1 Presa de Huayllumayu.
La ciudad de Espinar se abastece de agua mediante la cuenca de Huayllumayu que se

localiza en la coordenada UTM 236500-E y 8351500-N, con un caudal derivado de 32l/s,
con licencia actual de uso segn la Resolucin Administrativa N157-2003-MINAG-
GRC.DRAC/ATDRS.
Tiene una capacidad de 300,000 m3, y que tiene de afluentes o es alimentado por los
riachuelos Palcanta y Antacara.
La presa de Huayllumayu; Construida con una capacidad de 175,000 MC, Se encuentra

colmatada de sedimentos que fueron acumulados durante los ltimos aos. Estos
sedimentos contienen materiales orgnicos, sales, minerales. Por lo que se ve en la
obligacin de hacer su limpieza y/o mejoramiento para aumentar su capacidad.
Fotografa 23 Presa Huayllumayu
FUENTE: Trabajo de campo, 2016.
Los parmetros del rea de la cuenca son los siguientes: El rea de la micro cuenca es
105.57 km2 y su permetro P es 50.095 km. que indica una cuenca regularmente
alargada.
Fotografa 24 Espejo de agua en la Presa Huayllumayu.
FUENTE: Trabajo de campo, 2016
Sobre la antigedad del dique, no se tiene un dato exacto, pero se estima que data de
entre los aos 1985 y 1989. De la visita de campo se pudo apreciar que el dique de
barraje fijo presenta filtraciones en ambos estribos, especialmente en el izquierdo, que
se halla deteriorado. El estribo izquierdo y el cuerpo del vertedero de demasas tambin
presentan filtraciones leves.
Fotografa 25 Caseta de llaves - Presa Huayllumayu.
Segn Estudio Hidrolgico Balance Hdrico de las Sub-cuencas de los ros Salado,
Caipia y Huayllumayo donde nos menciona que los meses ms crticos son de julio a
octubre donde desciende el caudal de 74.85 l/s a 28.67 l/s y en noviembre asciende a
50.68 l/s, aforado cerca a la confluencia del Huayllumayo en el Apurmac.
Fotografa 26 Dique Presa Huayllumayu.
Cuadro 217 Caudal promedio de la Presa Huayllumayu.
FUENTE: Reporte Tcnico USAPAL.
Caractersticas Geomorfolgicas y La geometra de la presa, presenta las siguientes

caractersticas:
Ancho de coronacin : L = 110 - 230.0m

Altura de presa : H = 30.0 m
Volumen de til : 3.50 MMC
Volumen Muerto : 0.50 MMC
Volumen total : 4.00 MMC
rea adecuada para fines de vaso de presa y ubicacin del eje de presa en zona rocosa con
buenas condiciones para cimentacin de estructura de almacenamiento ver fotos.
Fotografa 27 Vista frontal de la Presa Huayllumayu.
Fuente de agua.- Actualmente el sistema es abastecido por dos fuentes:
Presa Huayllumayu: tiene una capacidad de 300 000 m3, y es alimentado por los riachuelos
Palcanta y Antacara.
Ro Apurmac: actualmente se bombeo agua del canal que se abastece de este rio.
Estas dos fuentes abastecen la Planta de Tratamiento de Agua, mediante una lnea de
conduccin de HD de longitud 7.6Km y dimetro 10 (que sale de la presa) y una impulsin a
partir de un canal de regado (Ro Apurmac). Ambas alimentaciones suman un caudal de 64 L/s
que es el que llega a la Planta.
Cuadro 218 Fuente de agua Espinar.
Fuente Qp que abastece (L/s)

Presa 38.9
Ro 25.1
Fuente: Equipo tecnico
3.1.2.1.1.1.2 SISTEMA DE CONDUCCION
El sistema de conduccin desde la presa de Huayllumayo hacia la planta Virgen de Chapi

consta de un sistema de tuberas de 7728.4 metros de diferentes dimetros, que van
desde 14 hasta 10. Se encuentra actualmente en funcionamiento, en buen estado,
excepto por un tramo de 657.4 m.
Fotografa 28 Sistema de conduccin.
Fuente: Equipo tcnico
El sistema actual inicia con una tubera de 14 que llega desde la captacin hasta una
caseta, donde se subdivide en una tubera de purga de hierro dctil de 14 de dimetro,
y 6.3 m de longitud, que vierte sus aguas al ro Huayllumayu, y en otra tubera de PVC
U.F. Clase 5 - ISO 4422, de 315 mm de dimetro y 657.4 m de longitud, que luego se
reduce a un dimetro de 10 hasta llegar a la planta de tratamiento Virgen de Chapi.
Fotografa 29 Vista sistema de conduccin.
Cuadro 219 Caractersticas de la lnea de conduccin.
Tramo 1 Tramo 2 Tramo 3 Tramo 4

Longitud (L) en m 65 6.3 657.4 7100
Dimetro (D) en inch 14 14 12 10
Rugosidad absoluta (K) 0.0001 0.0001 0.0001 0.0001
FUENTE: Reporte Tcnico, trabajo de campo Junio 2016.
3.1.2.1.1.1.3 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA PTABLE
La planta de tratamiento Virgen de Chapi fue construida en el ao 1998, actualmente

las infraestructuras de concreto, as como tuberas, vlvulas compuertas y dems
accesorios en gran parte se encuentran en condiciones de conservacin regulares. La
Planta de Tratamiento recibe un caudal de 64 L/s proveniente de las fuentes (Ro
Apurmac y Presa Huayllumayo), Segn el clculo para la elaboracin del sistema actual,
la demanda de tratamiento de la poblacin de Espinar es de 78 L/s por lo que el caudal

sera deficiente.
Se encuentra a 7 km de la ciudad de Espinar a una altitud promedio 3980 m.s.n.m. con

un rea de terreno de 1600.00 m2, y una antigedad en promedio de 18 aos, en las
instalaciones de la planta de tratamiento existen dos lneas de tratamiento una con la
tecnologa de tratamiento convencional y la segunda con tratamiento compacto.
Ambos sistemas se encuentran en actividad, las cuales reciben agua de diferentes

fuentes de agua, el sistema convencional que recibe agua del canal Apurmac y el
sistema compacto recibe agua de la presa Huayllumayo, adems PTAP cuenta con
infraestructura para su funcionamiento como caseta de bombeo, caseta de equipo
electrgeno, caseta de almacenamiento de insumos qumicos, caseta de dosificacin de
soluciones de sulfato de aluminio, comedor, guardiana, laboratorio de calidad de agua.
3.1.2.1.1.1.3.1 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA PTABLE CONVENCIONAL.
Fotografa 30 Planta de tratamiento de Agua con Tecnologa convencional.
Fuente: Trabajo de campo, 2016
Esta planta est diseada para tratar un caudal mximo de 45.00 litros por segundo. El
agua cruda que trata esta proviene de rio Apurmac a travs del sistema de bombeo
denominado Comunidad campesina de Huarca Virgen de Chapi que bombea agua
desde Can del Rio Apurmac, este sistema actualmente bombea a la planta 95.00
litros por segundo, valor que excede la capacidad de tratamiento de la planta y tambin
acorta los tiempos de retencin hidrulica en los procesos de floculacin, decantacin y
sedimentacin, causando que la calidad del agua sea alterada negativamente,
evidencindose en la poca de avenida de lluvias (entre los meses de diciembre, enero,
febrero, marzo), ya que el agua cruda a ser tratada contiene mayor cantidad de turbidez
y arena.
El funcionamiento de la Planta de bombeo son todos los das de la semana en el horario

en la maana de 3am hasta las 11am y en la tarde desde la 1pm hasta las 5pm, esto por
el alto consumo de energa elctrica que asciende a un costo mensual de S/.14,300.00,
otro factor a considerar es tambin la sobrecarga que se realiza a la planta de
tratamiento que est operando con un caudal de 95 l/s cuando su capacidad mxima es
de 45 l/s. El sobrecargar la planta disminuye el rendimiento de los procesos en general.
Este sistema se abastece de agua del canal Apurmac, esta pasa por un pre-tiramiento y
bombeo para luego llegar a una planta de tratamiento de concreto armado, donde el
sistema consta de los siguientes elementos:
Cmara de llegada.
Mezcla rpida.
Canal Parshall.
Unidad de floculacin de flujo vertical.
03 Unidades de Decantacin convencional.
Canales de Recoleccin de agua decantada.
03 Unidades de flitracio.
Unidad de Floculacin de 03 compartimentos.
02 Unidades de Decantacin.
07 Unidades de Filtracin.
Tanques de preparacin de sulfato de aluminio y otros
Reservorio de almacenamiento de agua tratada de 500m3.
Existe un reservorio apoyado (Reservorio Virgen de Chapi), de volumen 500m3, que

debera almacenar el agua tratada antes de llevarla a la conduccin, sin embargo,
actualmente este reservorio se encuentra inoperativo.
Fotografa 31 Vista planta de Tratamiento con tecnologa convencional.
Fotografa 32 Llegada del agua cruda.
Fuente: Equipo tcnico
Estacin de bombeo.- La estacin de bombeo est ubicada en la comunidad campesina

de Huarca, el agua cruda que trata esta proviene de rio Apurmac, la cual proviene del
Can del rio Apurmac, a la actualidad bombea 95 litros por segundos, mediante una
tubera de impulsin, el agua a ser bombeada contiene una gran cantidad de arena,
motivo por el cual se adecuo un desarenador en la estacin de bombeo.
Cmara de llegada. Esta infraestructura es de concreto armado, con 2 aos aproximado

de antigedad, consta de una tubera de llegada de fierro galvanizado de 150 mm de
dimetro, tres (03) salidas, dos (02) de las cuales conducen el agua a la PTAP, con un
dimetro de 150 mm de PVC, cada tubera alberga una vlvula compuerta de fierro
galvanizado del mismo dimetro de la tubera y una (01) de las salidas es un sistema de
limpieza o purga con un dimetro de 150 mm que alberga una vlvula compuerta del
mismo dimetro.
Fotografa 33 Cmara de rompe presin y tubera de ingreso del agua cruda hacia el sistema de tratamiento
convencional.
Mezcla rpida.- Infraestructura que es parte de PTAP, la misma que tiene la misma antigedad
que la PTAP, esta infraestructura es de concreto armado, a la actualidad presenta desgaste en la
pared interior del concreto y pintura, as mismo la mezcla rpida incluye tanques de rotoplast
para la dosificacin de solucin de sulfato de aluminio de forma manual, la dosificacin se
realiza como se aprecia en la imagen siguiente, donde se observa que en este punto no existe
turbulencia y la mezcla no es homognea, lo que evidencia el mal diseo y aplicacin incorrecta
de la dosis de coagulante (sulfato de aluminio). El tiempo de retencin hidrulico se da por la
relacin entre el rea de mezcla rpida, y la relacin caudal, este tiempo segn la CEPIS debe
estar menor 7seg, para que se haga una mezcla eficiente, haciendo la evaluacin de la mezcla
rpida se tiene un tiempo de retencin hidrulica de 8.10 Seg, lo que hace que sea ineficiente la
mezcla rpida, dependiendo el tratamiento del agua potable de la mezcla rpida.
Fotografa 34 Mezcla rpida.
Punto de
mezcla rpida
El agua que llega por sistema de bombeo llega primero a la cmara rompe presin del
cual se distribuye mediante tubera hacia el canal parshall, as tambin se sabe que en
poca de lluvias la turbidez se ve incrementada, debido a que la planta no tiene un
buen rendimiento se opta por parar el tratamiento hasta que la turbidez disminuya,
provocando un desabastecimiento de agua potable en la poblacin.
Canal parshall .- Infraestructura que es parte de la PTAP, tiene la misma antigedad que
la PTAP, esta infraestructura es de concreto armado, el canal no se encuentra aforado,
lo cual imposibilita determinar el caudal de ingreso a la planta durante el proceso de
tratamiento, a la vez presenta desgaste en la pintura interior.
En los procesos de coagulacin y floculacin se tienen las siguientes deficiencias: la

dosificacin del coagulante (en este caso el sulfato de aluminio) no se determina la
concentracin a dosificar experimentalmente lo que provoca que se no tenga la
capacidad de remover la turbidez de forma ptima; el punto de aplicacin de la solucin
del coagulante no es el adecuado, el coagulante debe aplicarse en el punto de mayor
turbulencia para mezclarse uniforme en toda la masa de agua caso que no se da en la
planta en estudio.
Fotografa 35 Canal Parshall.
Unidad de dosificacin de floculante.- La PTAP cuenta con dos (02) unidades de

dosificacin de las cuales solo una (01) se encuentra en actividad.
La primera unidad de floculacin data desde la puesta en actividad de la PTAP, hace 18

aos aproximadamente, consta de una infraestructura de concreto con dos niveles, el
primer nivel fue proyectada para el almacenamiento de los sacos de floculante y en la
segundo se proyect la preparacin de la floculante, sin embargo por la estreches del
ambiente, no puede cumplir su funcin de almacenamiento de floculante, adems no
tiene la altura necesaria para la dosificacin de la solucin de sulfato de aluminio, por
estos motivos ha quedado relegada.
Fotografa 36 1ra Unidad de Floculacin.
Segunda unidad de floculacin, es de infraestructura concreto, sirve de asiento para los

tanques para la preparacin de la solucin dosificadora, son 2 tanques de 1000 litros
c/u para la preparacin de solucin, la infraestructura se encuentra a la intemperie, y la
preparacin de la solucin de coagulante se realiza de forma manual, se resalta que a la
actualidad la PTAP cuenta con dos (02) equipos nuevos para la preparacin y
dosificacin de coagulante, sin embargo; no han sido puesta en actividad debido a la
carencia de infraestructura adecuada para la instalacin para ellos, el almacn de los
floculantes (sulfato de aluminio) se realiza en la caseta de almacenamiento de
hipoclorito, el cual se encuentra al otro extremo del sistema de tratamiento de agua,
dificultando el traslado de coagulante para su preparacin.
Para el almacenamiento de los floculantes no cuenta con tarimas, no existe corredores

por falta de espacio (para que se pueda utilizar el material en forma cronolgica; es
decir, por orden de llegada), existe la presencia de humedad.
Fotografa 37 2da Unidad de Floculacin.

Canal de interconexin entre la mezcla rpida y la unidad de floculacin.- El canal de

interconexin de la mezcla rpida y la unidad de floculacin, tiene mayor gradiente de
velocidad que la mezcla rpida, lo que perjudica al floculo ya formado, causando el
rompimiento del floculo.
Fotografa 38 Canal de interconexin entre la mezcla rpida y la unidad de floculacin.
Formacin de resalto
hidrulico, mayor
gradiente de velocidad
que en el punto de mezcla
Floculador .- Infraestructura es de concreto armado, data desde hace 18 aos

aproximadamente, que es parte de la PTAP, tiene la misma antigedad que la PTAP, es
un floculador vertical, esta infraestructura es de concreto armado, la pared interior
presenta desgaste en la pintura y el concreto armado presenta rajaduras, as mismo los
mafles que sirven de pantallas, se encuentran deterioradas, y las estras que sirven de
sostn a los mafles que son de fierro presenta oxidacin, la eficiencia de este floculador
no es ptima ya que las pantallas no estn correctamente ubicadas.
Fotografa 39 Canal floculador.

Decantador.- consta de tres (03) unidades de decantacin, las mismas que tienen un
tiempo de retencin hidrulica de 35 min aproximado, las que funcionan en paralelo
para optimizar la produccin de agua potable, lo que provoca que la produccin de
agua potable sea afectado ya que la PTAP para la actividad dos (02) das cada dos (02)
meses, para realizar la limpieza de los decantadores.
Fotografa 40 Decantadores.
La estructura de colecta de agua decantada fue acondicionada, ya que inicialmente fue

proyectada produca espacio muertos, siendo proyectada para un caudal de diseo de 45
Lit/seg, y a la actualidad se tiene un caudal de 95 Lit/seg, acortando el tiempo de retencin
hidrulico, lo que se hace ms notario en la poca de avenida de lluvias donde el agua entra con
mayor turbidez
Adems los decantadores fueron adecuados con tuberas de PVC, para la recoleccin de
agua hacia las canaletas de recoleccin, ya que el sistema anterior provocaba puntos
muertos en los decantadores, adems el sistema de limpieza cuenta con tres (03)
cmaras de limpieza de las cuales dos (02) no cuentan con su manivela, para apertura y
cierre de las vlvulas.
Fotografa 41 Acondicionamiento de los decantadores.
Fuente: Equip tecnico

Filtros.- Esta infraestructura que es parte de la PTAP, consta de cuatro (04) unidades de
filtracin, con una cama de filtros de arena gruesa, media y fina, en su pared interior
presenta desgate en la pintura, cada cmara de filtracin est dotado de dos (02)
vlvulas tipo compuerta para el ingreso del agua y lavado de la cmara de filtracin, de
las cuales las ocho (08) vlvulas tipo compuerta presenta corrosin, as mismo la
escalera de fierro, que es utilizada para el mantenimiento, presenta corrosin.
Fotografa 42 Filtros.
La carrera de filtro (o de operacin) tiene una duracin menor a 24 horas, carrera muy
corta ya que generalmente estos filtros deben tener carrera de operacin de 40 a 50
horas en promedio. Esto provocado por la sobrecarga de la planta que provoca que los
filtros se colmaten en menos de 24 horas teniendo que realizar el retro lavado.
Fotografa 43 Retro lavado de los filtros.
Dosificacin de solucin de desinfeccin.- Para el proceso de desinfeccin, cuenta con

un tanque de rotoplast de 1m3, en el cual se prepara la dosificacin de hipoclorito de
sodio de forma manual, el tanque rotoplat presenta notable desgaste, este proceso
puede presentar serios problemas en la dosificacin, ya que el proceso es realizado en
forma manual y el personal a cargo de la dosificacin no es personal especialista.
Fotografa 44 Dosificador para desinfeccin.
Reservorio de apoyado.- Esta infraestructura data de aproximadamente hace 20 aos,

fue construido de concreto armado con una capacidad de 500 m3, con una forma
cilndrica, cumple la funcin de almacenar parte del agua potable, a la actualidad se
encuentra en actividad de forma regular ya que la tubera de ventilacin se encuentra
descubierta posibilitando en ingreso de cuerpos extraos al mismo.
Fotografa 45 Reservorio dentro de la planta de tratamiento de Agua Potable.
Fuente: Equip tcnico

Fotografa 46 Vista reservorio dentro de la planta de tratamiento de Agua Potable.
Tubera de ventilacin
descubierta
3.1.2.1.1.1.3.2 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA PTABLE COMPACTA.
A inicios de Diciembre del ao 2015 entraron en operacin dos plantas compactas (sistema de
dosificacin de floculacin), que fueron adquiridas mediante un Convenio Marco entre la
Municipalidad Provincial de Espinar y la empresa minera Antapaccay. Cada planta tiene la
capacidad de tratar 20 litros por segundo, ambas plantas compactas se encuentran en
condiciones ptimas de funcionamiento, el agua cruda que tratan proviene de la represa de
Huayllumayo, a travs de la lnea de conduccin compuesta por tuberas de PVC UF C-5 con una
longitud total de 7.6 Km, y 10 pulgadas de dimetro. Esta lnea conduce 40 litros por segundo
que tratan las plantas compactas.
Plantas compacta.- Tiene una estructura de fierro galvanizado, con un rea de 81.50 m2,
tratamiento del agua de 20l/s cada una, y adems cada una tiene un proceso de mezcla rpida,
floculacin, sedimentacin y filtro descendente con filtros de carbn activado.
Fotografa 47 Planta compacta de Agua Potable.
En la visita a la instalaciones se recopilo la informacin que la operacin y mantenimiento de

estas plantas compactas demanda gran cantidad de sulfato de aluminio necesario para el
proceso de coagulacin floculacin, junto al gasto en energa elctrica, por lo cual resulta ser
muy costoso tanto para su operacin as como el mantenimiento, del cual se encargan dos
personas especializadas en mantenimiento de este tipo de plantas, as mismo la recurrencia del

mantenimiento es de cada 15 das, estimndose un costo promedio de S/. 40,000 soles para
mantenimiento de la infraestructura que viene siendo asumida por la Empresa ECONPLAN,
quien instalo las plantas, que actualmente est en etapa de prueba, razones por la cual est
encargando de la operatividad y el mantenimiento del mismo, Cabe Resaltar que esta obra an
no est bajo la administracin de la Oficina de USAPAL.
Instalacin de vlvulas
Tuberas aire
Motorrreductores
Vlvulas de filtros
Instalacin de tableros elctricos
Bombas retrolavada
Tubera ingreso a vortex
Compresor aire
Lamelas en sedimentador
Toberas en filtros multicapas
Sistema de dosificacin
Sistema de lavado de filtros
Instalacin de luminarias
Escaleras/pasarelas
3.1.2.1.1.1.3.3 INFRAESTRUCTURA PARA LA OPERACIN DE LA PTAP.
A la actualidad La PTAP cuenta con infraestructura bsica para su operacin, las cuales se
encuentran en condicin regular y uso temporal, no existe una oficina para el rea
administrativa, los laboratorios necesitan ser implementados con equipos para la determinacin
de calidad de agua y se necesita ampliar el rea de los laboratorios.
Algunas de estas se encuentran operativas, como:
- Caseta de bombeo.
- Comedor.
- Caseta de dosificacin.
- Caseta de almacenamiento de insumos.
- Caseta almacenamiento de equipo electrgeno.
- Guardiana.
- Laboratorio.
CASETA DE BOMBEO.- Esta es una infraestructura de concreto armado, con techo de calamina, a
la actualidad almacena bombas de 30 HP, con 2 tableros de mando, los cuales se encuentran
inactivos, a causa de una tormenta elctrica, debido a que la PTAP no cuenta con para rayos,
cabe aclarar que esta caseta se us para bombear agua de la presa Huayllumayo pero que en la
actualidad no se encuentra en operacin.
Fotografa 48 Planta de Bombeo.
CASETA DE DOSIFICACION.- Esta infraestructura de concreto armado, se encuentra

inactivo, en ella almacena dos tanques rotoplast de 1 500 litros cada uno, con
agitadores, los cuales no cumplen su funcin de dosificacin, por la mala ubicacin de
estos.
Fotografa 49 Caseta de dosificacin.
CASETA DE DOSIFICACION DE COAGULANTE.- Esta infraestructura de concreto armado, se

encuentra inactivo, en ella almacena dos tanques rotoplast de 1 500 litros cada uno, con
agitadores, los cuales no cumplen su funcin de dosificacin, por la mala ubicacin de estos.
Fotografa 50 Caseta de dosificacin coagulante.
COMEDOR.- Esta infraestructura fue construida hace 2 aos aproximadamente, la cual no est
culminada al 100%, ya que el piso y la pared se encuentra sin acabado, la misma que viene
siendo utilizada como almacn temporal, no se cuenta menester contar con un rea de cocina y
comedor, ya que el personal que labora se ve obligado a tomar sus alimentos en la intemperie.
Fotografa 51 Comedor PTAP.
CASETA DE ALMACENAMIENTO DE EQUIPOS ELECTRGENO.- Esta infraestructura de

concreto armado, alberga un equipo electrgeno, para periodos de emergencia, cabe
precisar que el equipo se encuentra operativo, pero an no se cuenta con las bateras,
motivo por el cual en caso de emergencia de ausencia de energa elctrica no se tendr
una respuesta inmediata.
Fotografa 52 Caseta de almacenamiento.
Fotografa 53 Interior caseta de almacenamiento.
Laboratorio: La planta de Tratamiento de agua, tambin se tiene 02 ambientes

destinados para el Laboratorio, tanto para el anlisis fsico qumico del agua y el
segundo ambiente que es laboratorio Microbiolgico as mismo un ambiente para los
SS.HH. los cuales se encuentran en buen estado de conservacin.
Fotografa 54 Laboratorio en la PTAP.
El laboratorio de control de calidad se ha ido implementado en los ltimos aos

mediante gestiones de UOSAPAL, entre los principales equipos con los que cuenta este
laboratorio se tienen:
Agitador de placas marca: wisestir witeg modelo: msh-50
Analizador de plomo, marca Palintest.
Incubadora de laboratorio (otros), marca: HACH modelo: 205-2 serie: 02039912
Balanza analtica, marca: OHAUS modelo PIONEER.
3 Balanza electrnica de 300 kg, marca HENKEL.
Balanza analtica, marca: ohaus modelo: pa-313
Balanza electrnica marca: Henkel modelo: digital.
Caudalimetro porttil ultrazon marca: lisle-metrix modelo: 3200v-2A1
Caudalimetro marca: katronic modelo: kf200
Colorimetro marca: hach modelo: 5870000
Chlorimetro Colorimetro, marca: hach modelo: DR/890
Kit de prueba de dureza total, marca Hach HA 71A.
KIT Porttil para determinar nitrgeno amoniacal, marca HACH.
Equipo analizador Colorimtrico Metales, marca HACH modelo DR890.
Equipo agitador magntico, marca MISD WISESTIR modelo MSH 50A.
Equipo de Multipara-metro marca OAKION 300 DELUX KIT
Equipo Multiparametro marca Hach HQ40D.
Equipo multiparametro, marca HANNA modelo COMBO PH&EC.
Equipo Turbidimetro marca Hach 21000 (Falta 1 estndar para calibrar de 100
NTU 1 cubeta para muestreo)
Equipo Turbidimetro marca Hach 21000
Equipo Caudalimetro, marca Katronic modelo 200.
Equipo filtro de membrana, marca GAST modelo DOA P504BN.
Equipo electrnico para prueba de jarras, marca PHIPP&BIRD.
Equipo elctrico para pruebas de jarras marca: phipps&bird modelo: 7790-951b
Equipo para determinar nitrogeno organico, marca: hach modelo: NH3-N
Medidor (otros) marca: hach palintest modelo: sa1100

Medidor multpara metro de oxigeno marca Hach sesin 378.
Medidor multiparametro de ph/ion/redox/orp/conductividad marca: hach
Medidor multiparametro de ph/ion/redox/orp/conductividad marca: hach.
Multiparameter pH/ORP/ C - EC/TDS/NaCl, marca HANNA.
Phmetro mltiple porttil marca: hanna modelo: combo ph & ec
Reactor laboratorio automtico, marca: Hach modelo: DRB 200
Sistema de medicin demanda de oxgeno, marca HACH modelo BODTRAK
sistema de medicin demanda bioquimica de oxigeno marca: hach modelo:
bod track ii
sistema de medicin demanda bioquimica de oxigeno marca: hach modelo:
sension 378
Titulador digital Titrador marca Hach 1690001.
Termmetro infrarrojo marca: TESTO modelo: 826-T2 serie: 31317372
Turbidimetro marca: hach modelo: 2100q serie: 11120c014917 tipo:
lpg439.01.0002
Turbidimetro marca: hach modelo: 2100q serie: 11080c011860 tipo: 2100q01
Escritorio de melamina modelo: secretarial
Silla fija de metal modelo: tapizado.
Unidad Digital Thermometer & humidity guide, marca ANTON AN-2602.
2 Unidades Anti- microbial instad Read. Thermometer, marca TAYLOR.
Fotografa 55 Interior laboratorio
Ambientes para Almacenamiento: Actualmente no se tiene un ambiente adecuado y destinado

para el almacenamiento de los insumos utilizado para el tratamiento de agua, as como el
almacenamiento de las tuberas usadas o de recambio, estado estos ltimos elementos a la
intemperie en ubicaciones precarias, as mismo en lo que respecta a herramientas para el
mantenimiento de la infraestructura es limitado, motivos por el cual son acudidos por el
personal que labora en los reservorios del sistema, as como el personal que se encarga de la
operatividad del sistema
3.1.2.1.1.1.4 LINEA DE INTERCONEXION PARA RESERVORIOS
La lnea de conduccin desde la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) Virgen

de Chapi hasta la caseta de vlvulas de la ciudad, en la calle Siete Esquinas del barrio
Huarcacanto, desde la cual se distribuye el caudal del agua a los 4 reservorios
existentes.
La lnea de conduccin que tiene una longitud de 7.6 km de material PVC con un
dimetro de 250mm para un caudal de diseo de 64 l/s. Se ve en la necesidad de
cambiar de tubera ya que la actual demanda supera con un caudal de diseo 185 l/s
para un dimetro de 500mm.
La lnea de conduccin tiene 18 aos de vida til. La cual se encuentra en mal estado
porque ha sufrido reparaciones no muy apropiadas. Estas estructuras son diseadas
para 20 aos de servicio. El dimetro de la tubera de la lnea de conduccin es
insuficiente para el caudal mximo diario actual, la poblacin de Espinar requiere
ampliar la capacidad de la lnea de conduccin.
Las constantes reparaciones y mantenimiento de la lnea de conduccin aumentan los

accesorios y a su vez estos hacen que aumente las prdidas de carga.
La actual lnea de conduccin pasa por terrenos privados que tienen pastizales, cercos
por lo que se dificulta cualquier mantenimiento o cambio de accesorios.
En la lnea de conduccin existente se tiene dos pases areos de concreto armado y

badenes en los causes de riachuelos, los cuales en pocas de lluvia tienen crecida
daando los pases y badenes.
Fotografa 56 Pase areo de concreto armado.
Sectorizacin de la Ciudad para el Abastecimiento de Agua.- Para esta sectorizacin

contemplamos los sectores de abastecimiento por los reservorios existentes. Cada
sector atiende a un diseo hidrulico ptimo considerando para ello las conexiones
existentes. La red de abastecimiento de la ciudad de Espinar se divide en cuatro

sectores independientes, las caractersticas de los sectores se muestran.
Cuadro 220 Sectorizacin de reservorios.
ZONA Sector Reservorio que rea (ha) Volumen

N Abastece (m3)
3 1 Aclluyoc 390.67 1000.00

1 2 Cementerio Antiguo 329.82 500.00
2 3 San Roque 168.79 300.00
4 4 Cruz Cunca 254.15 500.00
TOTAL 1143.43 2300.00
Para lograr esta sectorizacin se debe aislar cada sector mediante trabajos de
ingeniera. Para lograr el aislamiento total de los sectores se realizaron tendidos de
tuberas en las zonas de lmite de sector. Actualmente algunas tuberas del sistema
cruzan sectores por lo que se debe hacer algunos cortes de tuberas que colindan en el
lmite de sector y que abastecen en comn a usuarios de diferentes sectores y tambin
se emplean el uso de tapones en las tuberas que fueron cortadas para asegurar el
aislamiento.
A continuacin se muestra los sectores que comprenden los siguientes barrios:
Zonas 01: Estadio Municipal. Residentes Pichiguanos, Simn Bolvar Magisterial,

PP.JJ. Villa Tajo, APV Juan Velasco Alvarado, Ladislao espinar, Club 21, Villa Versalles
Alan Garca, Virgen del Carmen, APV. Libertad, Mariscal Cceres, San Sebastin.
Zonas 02: Barrio Mollopujio, PP.JJ. Beln, PP,JJ. Vallecito, PP.JJ. Vctor Ral,
Pachacuteq, PP.JJ. Unin, Suero Canto, Manuel Pardo, Barrio Municipal, APV San
Martin, Barrio Obrero, San Francisco, Progreso, APV. Tpac Amaru, Barrio Industrial,
Unidad Vecinal, Centro Cvico.
Zonas 03: PP.JJ. Miraflores, Sol Naciente Huarca, Domingo Acoyani Huarca, Atalaya
Huarca, Santa Rosa, Ponce de Len, Suero canto, Anta Pampa, Santa Ines, La Amistad,
San Cosme, Pacifico, APV San Lucas Antapampa, Ponce de Leon, Dos Primaveras.
Zonas 04: Parquecito Industrial, Bolognesi, Cesar Vallejo, Ministerio de

Transportes y Comunicaciones, Hroes del Cenepa, APV La Victoria, Tres de Mayo.
3.1.2.1.1.1.5 RESERVORIOS
El sistema cuenta con un total de 05 reservorios de almacenamiento; 01 ubicado en la

Planta de tratamiento Virgen de Chapi, y 04 reservorios ubicados en la ciudad. En el
Cuadro se indica las caractersticas generales de estos reservorios.
Cuadro 221 Caractersticas de los reservorios.
Volumen Altitud
Reservorio Ubicacin Tipo Situacin
M3 m.s.n.m.
Planta Virgen de
PLANTA 500 3947.8 Apoyado Funcionando
Chapi
Costado Iglesia
ACLLUYOC. 1000 3931.88 Apoyado Funcionando
Evanglica.
SAN ROQUE Jr. Cusco. 300 3926.84 Apoyado Funcionando
CEMENTERIO Costado Cementerio

500 3925.33 Elevado Funcionando
ANTIGUO Antiguo.
Margen derecha del
CRUZ CUNCA. 500 3923.60 Apoyado Funcionando
ro Caipa.
El reservorio designado para la ZONA I, es el ubicado en la zona del Cementerio antiguo. El cual
es un reservorio elevado de construccin reciente de 500m3 de capacidad.
Mapa 32 Sectorizacin de reservorios.
Actualmente se tiene 4 reservorios existentes en la red de agua potable, repartidos en 4

sectores de abastecimiento, los cuales no tienen una cota sufriente para dar la presin
adecuada a todos sus sectores respectivos. Segn pruebas de campo, existen varias zonas
donde la presin es menor a 10 mca, e incluso menor a 5mca, se tienen, adems, zonas donde
el agua potable no llega a los domicilios.
La tubera de agua potable principalmente la red secundaria, se encuentra en malas condiciones

presentndose de manera permanente fugas y roturas de la tubera existente.
El servicio slo es prestado por horas de la maana, y no cubre a toda la poblacin por lo que se
hace necesario que los pobladores compran el recurso de cisternas.
RESERVORIO ACLLUYOC. La infraestructura que tiene una antigedad de 18 aos,

donde el reservorio de almacenamiento de agua tiene un rea de 200.52 m2 y
actualmente presenta filtraciones en las vlvulas de salida como consecuencia
de la antigedad, as mismo es el reservorio que ms capacidad de
almacenamiento con 1000m3, con un dimetro de 15.98 m; con cota de fondo
3931.88 msnm. El sector tiene cotas de terreno que vara entre 3932 hasta los
3880 msnm, generando solo una zona de presin, por lo cual no ha sido
necesario generar zonas de presin dentro del sector,
Actualmente no cuenta con un medidor de caudal y necesita trabajos de

mantenimiento de la infraestructura.
Fotografa 57 Reservorio de Aclluyox.
Se observan fugas
El reservorio fue construido en el ao 1993, est apoyada a nivel de suelo su forma

cilndrica con un volumen de regulacin de 1005.00m3, con una altura 7.47m y 15.98m
de dimetro.
La infraestructura se encuentra en funcionamiento se tiene filtraciones en la base y en

las paredes del cilindro y muestras de deterioro apreciables de corrosin de acero
Horario de Funcionamiento
En la Maana: 6:00am/12pm
En la Tarde: 12:00am/4:00pm
Llenado del Reservorio 7:00pm/2:00am
Cloracin: 2:00am/4:00am
Caractersticas del Reservorio
rea de Terreno 2166.56 m2
Permetro del terreno 183.32m
Volumen del Reservorio 1005.00
m3
Altura 7.47m
Dimetro 15.98m
01 Guardiana
01 ambientes para Almacn
01 SS.HH
01 Caseta de Cloracin
01 Caseta de Vlvulas
Cuadro 222 Equipos reservorio Aclluyoc.
Fecha de
Equipos Reservorio - Aclluyoc Condicion
Adquisicion
Equipos con que cuenta el Reservorio 2012 Bueno

Equipo clorador marca: siemens modelo: w3t97930 serie: bu16274 color: blanco plomo 2012 Bueno
02 botellas cilindro contenedor de cloro 2012 Bueno
Tablero electrnico automatizado 2012 Bueno
Balanza electrnica marca: vega modelo: de plataforma serie: h1465 color: azul 2012 Regular
Electrobomba marca: hidrostal modelo: d56j tipo: hb11m0127/hp 1.4 - rpm 3520 2011 Bueno
Fuente: Unidad de Patrimonio - MPE 2016

Fotografa 58 Interior cuarto de maquinarias.
RESEVORIO DE SAN ROQUE: El reservorio de almacenamiento de agua tiene un

rea de 50.51 m2 y tiene 300m3 de capacidad, con un dimetro 8.02m; con cota
de fondo 3926.84msnm, El sector tiene cotas de terreno que vara entre 3927
hasta los 3879 msnm, generando solo una zona de presin, por lo cual no ha
sido necesario generar zonas de presin dentro del sector. Actualmente no
cuenta con un medidor de caudal, en el terreno donde se ubica actualmente la
infraestructura en ciertas reas se encuentra en terreno de propiedad privada,
tambin presenta filtraciones debido a la antigedad del sistema, por lo cual su
capacidad de almacenamiento ha ido disminuyendo con el transcurrir de los
aos, as mismo en la caseta de cloracin se encuentran dificultades por la no
existencia de ventanas para respirar en caso de fuga de cloro.
Fotografa 59 Reservorio San Roque.
Presenta pequeas
grietas necesita
mantenimiento

Fotografa 60 Infraestructura actual del reservorio San Roque.
Tubera para cloracin

inadecuada
El reservorio fue construido en el ao 1986, est apoyada a nivel de suelo su forma cilndrica
con un volumen de regulacin de 260m3, con una altura 6.20m y 8.02m de dimetro. La
infraestructura se encuentra en funcionamiento se tiene filtraciones en la base y en las paredes
del cilindro y muestras de deterioro apreciables de corrosin de acero.

Altura 6.20m
Dimetro 8.02m
01 Guardiana
01 SS.HH
Cuadro 223 Equipos reservorio San Roque.
Fecha de
Equipos Reservorio - San Roque Condicion
Adquisicion
Equipo clorador marca: siemens modelo: w3t97930 serie: bu16274 color: blanco plomo 2012 Bueno
02 botellas cilindro contenedor de cloro 2012 Bueno
T ablero electrnico automatizado 2012 Bueno
Electrobomba marca: hidrostal modelo: d56j serie: 2011057262 tipo: hb11m0127 color: azul
2011 Regular
otros: hp 1.4 - rpm 3520
Mquina de soldar marca: hobart modelo: trc-300 serie: 95664-1104 color: beige otros: arco
1995 Regular
elctrico c/2 ruedas
Generador (otros) marca: meba modelo: m6500t-390ug serie: t568111070004725 color: rojo
2011 Bueno
negro otros: grupo electrogeno meba m6500t-390ug power fast - ac 220v - hp 13"
RESERVORIO DE CEMENTERIO ANTIGUO.- Reservorio Elevado, en el que se ha

configurado un modelo con las redes principales y secundarias incluyendo los
ramales menores. El reservorio de almacenamiento tiene un rea de 124.67 m2
y de 500m3 de capacidad, con dimetro de 12.60m; con cota de fondo
3925.33msnm. El sector tiene cotas de terreno que vara entre 3920 hasta los
3870 msnm, generando solo una zona de presin, por lo cual no ha sido
necesario generar zonas de presin dentro del sector.
Presenta en su sistema filtraciones a causa de la corrosin de sus componentes,

adems cabe aclarar que estructuralmente no est adecuadamente diseado ni
ubicado, tambin por lo cual el volumen almacenado no cubre las necesidades
de agua para los sectores a los cuales dota de agua, as mismo tampoco cuenta
con un medidor de caudal
Fotografa 61 Reservorio Tanque elevado.

Fotografa 62 Infraestructura del reservorio Tanque elevado.
Presencia de fugas en las

vlvulas y corrosin por el
xido debido a la antigedad
Capacidad 500 m3
Altura 11.43m
Dimetro 12.60m
01 Guardiana
01 SS.HH
De Lunes a Domingo
Cuadro 224 Equipos reservorio Cementerio Antiguo.
Fecha de
Equipos Reservorio - Tanque Elevado Condicion
Adquisicion
Balanza electronica marca: vega modelo: de plataforma serie: h1508 color: azul plomo 2013 Bueno
Electrobomba marca: hidrostal modelo: 4012023047 serie: 2001090440 color: azul dimension:
2012 Bueno
2001100124 otros:
Electrobomba hidrostal de 1.4 hp - hz 60 - rpm 3520 - fase 1 2012 Bueno
Bomba de presion marca: pentax modelo: u5180/4t tipo: booster color: azul 2001 Regular
Motocicleta marca: yamaha modelo: ag200f serie: jya3gx003da134658 color: azul otros: n de
2012 Bueno
motor: 3gx-134538, llave de contacto original
RESERVORIO DE CRUZCUNCA.- El reservorio de almacenamiento de agua tiene un

rea de 103.15 m2 y tiene 500m3 de capacidad, con un dimetro de 11.46 m; con
cota de fondo 3923.60 msnm. El sector tiene cotas de terreno que vara entre 3927
hasta los 3877 msnm, generando solo una zona de presin, por lo cual no ha sido
necesario generar zonas de presin dentro del sector. Reservorio que no tiene
medidor de caudal, y su caseta de cloracin se ha acondicionado, as mismo tiene
problemas en lo que se refiere a suministro de energa elctrica por lo cual ha sido
afectado intento de hurto, tiene una antigedad de 10 aos sus instalaciones se
encuentran en buen estado de conservacin.
Fotografa 63 Reservorio Cruzcunca

Fotografa 64 Infraestructura actual del reservorio Cruzcunca.
El reservorio fue construido en el ao 2002, est apoyada a nivel de suelo su forma cilndrica
con un volumen de regulacin de 495.00m3, con una altura 5.79m y 11.45m de dimetro.
La infraestructura se encuentra en funcionamiento, se tiene filtraciones en la base y en las

paredes del cilindro.
Capacidad 500 m3
Altura 5.79m
Dimetro 11.46
01 Guardiana
01 SS.HH
De Lunes a Domingo
En la Maana: 5:30am/9:30am
3.1.2.1.1.1.6 LINEA DE ADUCCION.
Son conductos (longitud 160mm) que tiene por finalidad abastecer de agua desde el
reservorio hasta la red de distribucin. (Redes principales o troncales).
Cuadro 225 Caractersticas de la lnea de aduccin.
DESCRIPCIN ( 160 mm.) LONGITUD (M)
Reservorio Acclluyoc 345.34
Reservorio San Roque 346.447
Reservorio Cruz Cunca 774.27

Reservorio Elevado Cementerio
1,173.671
Antiguo
TOTAL 2,639.728
3.1.2.1.1.1.7 RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
Actualmente las redes de distribucin son de PVC, algunas son de asbesto-cemento, y

varan en dimetros desde 12.5 mm hasta 200 mm, tenemos un tendido de redes de
aproximadamente:
Grafico 38 Red de distribucin de la red de agua potable.
Cuadro 226 Longitudes de las redes de distribucin.
DESCRIPCIN LONGITUD (m)

12.5 137.75
25 158.13
LONGITUD 63 93,948.99
DE 90 9,165.10
TUBERA 110 36,960.49
PVC (mm) 140 1,703.67
160 6,229.22
200 1,958.83
TOTAL 150 681.4142
Actualmente se cuenta con 10253 predios con conexiones domiciliarias de agua

potable, el material de la conexin varia, siendo estos PVC y HDPE y de pulgada, no
se tiene certeza de la cantidad de conexiones por cada material, sin embargo, se tiene
conocimiento que las conexiones que se han instalado en los ltimos aos son de HDPE.
Se cuenta con una red de agua potable deficiente por lo que es necesario realizar un
rediseo y proyectar tuberas en zonas de expansin urbana.
La tubera de agua potable principalmente la red secundaria se encuentra en malas

condiciones presentndose de manera permanente fugas y roturas de la tubera
existente.
El servicio slo es prestado por horas de la maana, y no cubre a toda la poblacin, por
lo que se hace necesario que haya pobladores que compran el recurso de cisternas.
Se cuenta con un sistema de distribucin de agua potable que abastece a la poblacin

de Espinar de manera limitada, la continuidad es variable y por horas, la cobertura es
slo para la poblacin central, no se considera la poblacin que se ubica en los
mrgenes de la poblacin y las zonas de expansin urbana, requiriendo para ello la
adecuada sectorizacin del sistema.
El sistema existente actual cuenta con 4 reservorios en funcionamiento, ubicados en 4

sectores definidos. Con las siguientes caractersticas:
Cuadro 227 Rango de presin y velocidades en el modelamiento hidrulico..
Reservorio SECTORES DE VOLUMEN REAL

REA (ha)
ABASTECIMIENTO (m3)
R-1 S-1 Aclluyoc 390.67 1000.00
R-2 S-2 T.E. Cementerio
329.82 500.00
Antiguo
R-3
S-3 San Roque 168.79 300.00
R-4
S-4 Cruz Cunca 254.15 500.00
TOTAL
1143.43 2300.00
Las tuberas existentes pertenecientes a la parte cntrica de la ciudad tienen una antigedad de
5 a 15 aos, las pertenecientes a la zona perifrica varan de 3 a 5 aos de antigedad.
Cabe resaltar que en campo se ha verificado que los 4 sectores de abastecimiento no son
sistemas aislados, si no que estos estn interconectados mediante la red de tuberas existentes,
y el modelamiento hidrulico del sistema se ha realizado de manera conjunta.
Los consumos actuales de la poblacin, segn el RNE OS-100 la dotacin por habitante por da
para las condiciones del proyecto seran de 180 L/da.
La micromedicin no se da actualmente en todo el distrito, solo en algunas zonas a

manera de muestra.
Del modelamiento hidrulico, podemos ver que el 66.56% de las conexiones actuales
tiene una presin de ingreso ptima, mientras que el 33.44% tiene una presin por
debajo de lo estipulado en el RNE OS-050 (10 mca en condiciones dinmicas para el
escenario de caudal mximo horario), es decir que este ltimo porcentaje de las
conexiones actuales estn abastecindose de manera deficiente, mientras que en
algunos puntos ni siquiera llega el agua potable. Ningn nodo pasa los 50 mca,
debindose aclarar que la diferencia de cotas entre los puntos ms bajo y ms alto en
los cuatro sectores no excede los 50 m.
Respecto a la velocidad, la mayor parte de tramos cumple con ser menor de 3 m/s, solo
existen en total 4 tramos que exceden la velocidad de 3, sin embargo, son menor a 5m/,
estos tramos corresponden a la salida de los reservorios R-1 Aclluyoc, R-2 Cementerio
Antiguo y R-3 San Roque, es decir el primer tramo de cada aduccin.
Distribucin de las presiones en los nodos, podemos apreciar las zonas donde se
producen principalmente los problemas de presin en el sistema actual, vemos que es
en la zona cntrica del rea del proyecto en donde existen las presiones ms bajas, cabe
resaltar que segn la topografa, esas zonas correspondientes a los alrededores de los
reservorios R-1, R-2 y R-3, son las zonas de elevaciones ms altas, por lo que se deduce
que ante una prdida de carga en la red, van a verse afectadas seriamente por una
disminucin en la presin de llegada.
En conclusin, podemos decir que el sistema actual de agua potable, funciona con
varias deficiencias, debiendo elaborarse mejoras en lo que es el trazo actual
(sectorizarlo y cambios de dimetros en algunos casos) en conjunto con el trazado de
las ampliaciones, y evaluarse nuevamente una vez planteada la ampliacin.
Cabe resaltar que se deber re-calcular los reservorios para que puedan abastecer a la
poblacin a futuro a beneficiarse.
La demanda ha sido obtenida en base a un muestreo con micromedidores de una

porcin de la poblacin beneficiada, informacin que brind la empresa de
saneamiento de la localidad, USAPAL. Estos datos han sido depurados para luego poder
hacer el clculo respectivo de demandas de acuerdo al tipo de usuario (estatal, social,
comercial, domstico).
Para el clculo hidrulico de la red existente se tomar el caudal mximo horario (Qmh)
para el escenario actual.
Cuadro 228 Rango de presin y velocidades en el modelamiento hidrulico.
RESERVORIO SECTOR ESCENARIO ACTUAL

Qmh (l/s)
R-1 S-1 59.06
R. Aclluyoc
R-2 S-2 58.37
T.E. Cementerio Antiguo
R-3 S-3 56.34
R. San Roque
R-4 S-4 13.79
R. Cruz Cunca
TOTAL 187.56
RESULTADOS GENERALES: El modelamiento hidrulico se realiz ingresando la

informacin de los 4 sectores e abastecimiento, debido a que en teora existen 4
sectores, pero en la realidad, con la informacin de campo se corrobor que todas las
redes estn interconectadas. Formando en un solo macro sistema de redes con 4
reservorios abastecedores. Este sistema cuenta con 1531 nudos y 2113 tramos de
tubera. Del reporte de nudos y tuberas del sistema se presenta lo siguiente:
Cuadro 229 Presin de nodos.
Nudos
Presin Cantidad Porcentaje
P<5m 274 17.90%
5 P <10 m 238 15.55%
P 10 m 1019 66.56%
P mx 38.78
Cuadro 230 Velocidades por longitud.
Tramos
Velocidad Cantidad Porcentaje
V<0.6 m/s 1946 92.10%
0.6 V <3 m/s 163 7.71%
V>3 m/s 4 0.19%

Mapa 33 Distribucin de las presiones en las redes existentes.
Cuadro 231 Leyenda de presiones en tuberas existentes.
Leyenda
Descripcin Presin [m.c.a.] Color
Presin Optima 50 - 10
Presin Baja 10 - 5.0
Presin muy Baja 5.0 - 0.0
Presin Negativa menor a cero
Conexiones Domiciliarias.- Relacin de conexiones domiciliarias instaladas en la Ciudad, segn el

registro de campo.
Cuadro 232 Conexiones domiciliarias existentes.
Dimetro Cantidad (Und.)

10,253

Sistema de Vlvulas de Control. En la ciudad se tiene un sistema de vlvulas las cuales tienen el
fin de suspender el sistema de abastecimiento de agua en determinadas zonas de la ciudad,
debido a emergencias o reparacin. Cabe mencionar que al realizar la visita de campo para
realizar el diagnstico de la infraestructura actual se encontraron vlvulas instaladas en la red
de distribucin, las cuales se encuentran de regular a mal estado, es por ello que se considera
evaluarlas e intervenirlas.
Cuadro 233 Caractersticas de las vlvulas de control.
ACCESORIOS CANTIDAD
Vlvulas De Paso 498
Hidrantes C.I. 85
Otros accesorios 2537
TOTAL 3120
Sistema de Vlvulas de Aire, Purga y Limpia.- En la ciudad se tiene un sistema de vlvulas de

aire y purga, las cuales tienen el fin de mantener un continuo abastecimiento de agua potable
a los usuarios as como de ayudar en la operacin y mantenimiento de las mismas. Asimismo,
se ha tenido en cuenta controlar los flujos remanentes de aire mediante la instalacin de
vlvulas automticas de purga de triple efecto, segn corresponda.
Grifos Contra Incendio (Hidrantes).- En la ciudad se encontraron vlvulas contra incendio

(hidrantes), ubicadas indistintamente en algunos sectores de la ciudad. As mismo se ha
evaluado la necesidad de ubicar nuevos hidrantes en los sectores faltantes.
Cuadro 234 Caractersticas de los grifos.
Grifos contra incendio

Zona
(Hidrantes)
Espinar 85
Sistema de micro medicin. - Se cuenta con el sistema de micro medicin de 2656 unidades, por
lo que la poblacin hace un uso indiscriminado del servicio de agua potable de los que no
cuentan con el sistema de micro medicin.
En la zona cntrica de la ciudad donde solo se tiene una simulacin de los datos de medicin
mas no se proceden con el cobro adecuado segn lecturas, por lo que la poblacin hace un uso
indiscriminado del servicio de agua potable, por lo que resulta necesario considerar en el
proyecto la instalacin de forma integral la micromedicin y el cobro adecuado por el servicio.
Cuadro 235 Conexiones y Medidores existentes.
TIPO DE USUARIO CONEXIONES POR MEDIDOR POR PREDIO

PREDIO
01 RECREACIN PUBLICA 18 1
03 EDUCACIN 43 10
04 SALUD 4 1
05 OTROS USOS 64 22
06 O.U. COMERCIO CENTRAL 3
07 O.U. INDUSTRIA LIVIANA 3
08 RESIDENCIAL 10297 2465
11 COM. ESPEC - ALIMENTACIN Y BEBIDAS 31 16
11 COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 1 1
11 COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 47 34
11 COMERCIO ESPECIALIZADO 20 4
12 LOTE VACO 7 6
Total general 10538 2560
Fotografa 65 Cajas de medidores existentes.
Sistema de micro macro medicin. No se cuenta con el sistema de macro medicin, por lo que la
poblacin hace un uso indiscrimado del servicio de agua potable, por lo que resulta necesario
considerar en el proyecto la instalacin de un sistema de macro medicin.
3.1.2.1.2 Red de alcantarillado
3.1.2.1.2.1 SITUACIN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA.
La red de Alcantarillado de la ciudad de Espinar est constituida por tuberas y buzones que
conforman los colectores secundarios, colectores Primarios y Emisores.
En la actualidad la Ciudad de Espinar cuenta con redes de agua y redes de alcantarillado, se

cuenta con alrededor de 15,583 lotes existentes, de los cuales el 71 % cuenta con servicio de
desage, los mismos que son descargados a los ros Caipia y Tucsamayo, ros que atraviesan a
la ciudad de Espinar, y posteriormente confluyen con el rio Salado.
En el siguiente mapa se observa la cobertura del sistema de Alcantarillado denotada por el color
azul ah aquellos lotes que cuentan con conexin al sistema de alcantarillado en un nmero de
9,497 conexiones domiciliarias.
Mapa 34 Red de alcantarillado en la ciudad de Espinar.
.Fuente: Equipo Tcnico.
DESCRIPCIN DEL SISTEMA EXISTENTE: La red de Alcantarillado de la ciudad de Espinar est

constituida por tuberas y buzones que conforman los colectores secundarios, colectores
Primarios y Emisores, las reas de influencia de los Emisores Tucsamayo y Caipia, en el cual se
puede apreciar hacia donde se evacuan los desages de toda la ciudad, as mismo an existen
aguas servidas que son drenadas por tubos a las calles o cauces de ros. El sistema de
alcantarillado de la ciudad de Espinar cuenta con dos emisores, los mismos que se vierten sin
ningn tipo de tratamiento hacia los cauces de los ros Caipia y riachuelo Tucsamayo.
El 60 % de las aguas residuales los colecta el emisor Caipia, el mismo que sigue el cauce del rio
Caipia, de la misma manera el 40 % de las aguas residuales lo colecta el emisor Tucsamayo, el
mismo que va por el cauce del riachuelo Tucsamayo.
Fotografa 66 Punto de vertimiento hacia el riachuelo Tucsamayo sin ningn tipo de tratamiento.
ACTIVIDADES QUE GENEREN VERTIMIENTOS CON CARACTERSTICAS ESPECIALES:
La ciudad de Espinar a la actualidad cuenta con una poblacin de 67,160 habitantes con 15,583
lotes, de la misma manera cuenta con:
Camal: se cuenta con un camal municipal con nmero de animales sacrificados mensualmente
cuarenta (40) reses, treinta (30) ovinos y mil trecientos (1300) camlidos sudamericanos
sacrificados por semana, ubicado en el Pueblo Joven Ral Porras, Jr. Cusco con PJ. San
Francisco.
Cuadro 236 Actividades con caractersticas de vertimiento de agua residuales especiales.
Nmero de personas Aforo Mximo del

Gestin
Nombre de Institucin Sector que labora en la ambiente
Dependencia
institucin Institucional
Campo Ferial Versalles Publica Villa Versalles 1 7000

Camal Municipal Publica PPJJ. Vctor Ral 3 -
Mercado: En primer lugar, destaca la infraestructura de mercado SUGME, constituido por las
amplias instalaciones del Mercado Central, ubicado en el rea comercial de la ciudad, con
ms de trecientos veinte ocho (328) puestos interiores y cuatrocientos (400) puestos
exteriores; dnde se expenden una diversidad de productos tanto agropecuarios,
agroindustriales, como de abarrotes y ferretera.
Nmero de personas Aforo Mximo

Nombre de Institucin Sector Direccin Rubro que labora en la del ambiente
institucin Institucional
Mercado Central de
Cercado Jr. cusco Comercio 5 1500
SUGME
Mercado Asociacion Barrio Calle Santo Tomas y Jr.
Comercio 46 50
Arpac - Cantogrande Suerocanto Leoncio Prado
Calle Garcilazo con Jr.
Nueva Baja y Calle
mercado zonal de santa Pueblo Joven
Pedro Ruiz Gallo con Comercio _ _
rosa - convenio marco Santa Rosa
Prolongacin Nueva
Alta
Calle Grau con Av. los
Mercado Zonal Beln - Conquistadores y Calle
Asoc PP.JJ. Beln Comercio _ _
convenio marco Domingo Huarca y Calle
Pizarro
Industrias: la ciudad de Espinar cuenta con una planta de lcteos, con un mximo de ingreso
de 18 embaces de leche por da, la cual se encuentre en el APV Acoyani Huarca, en la calle san
pedro.
Nmero de embaces
Institucin Sector Direccin Rubro
de leche por da
Planta de Lcteos Convenio Marco APV Accoyani

Calle San Pedro S/N Servicios 18
Espinar Huarca
Salud: En cuanto al equipamiento urbano de salud, la ciudad de Yauri cuenta con un nuevo
hospital, construido en un rea de 2,102 m2. Este hospital cuenta con consultorios de
pediatra, odontologa y gineco-obstetricia, con 29 camas distribuidos en 12 salas, adems de
un centro quirrgico, sala de partos, operaciones, cuna e incubadoras. El equipamiento
urbano en salud en la ciudad de Yauri, es complementado por el Centro de Salud de la DIRESA
Cusco, el servicio hospitalario de ESSALUD y dos Puestos de Salud en La Av. San Martn y en
Siete Esquinas.
Cuadro 239 Vertimiento de agua residuales especiales Instituciones de salud.
Nmero de Nro. camas para Nro. camas para

Tipo de
Nombre Institucin Direccin personas que labora atencin atencin
Hospital
en la institucin pacientes internos emergencias
Hospital ESSALUD I JR Arica 28 5 2

Calle Domingo
Hospital Espinar II 156 37 3
Huarca

CAUDAL: De acuerdo a la medicin de caudal en los puntos de vertimientos, se realiza un

anlisis de los caudales, en los grficos siguientes, en los cuales se destaca que el punto PD-19
presenta mayor descarga; en el primer grfico, se puede observar que hay mayor descarga los
das lunes, en el 2do grafico, se puede observar que existe mayor descarga el da sbado, y en
el 3er grafico, existe mayor descarga el da sbado.
Cuadro 240 Resultado de aforo de caudal de la ciudad de Espinar.
SABADO LUNES
CODIGO Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)
MAANA TARDE NOCHE MAANA TARDE NOCHE
PD-18 0.17 0.12 0.07 1.71 1.60 0.56
PD-17 1.56 0.02 0.07 0.24 0.51 0.10
PD-16a 0.16 0.10 0.01 0.70 0.04 0.03
PD-15 0.50 0.00 0.83 0.36 1.12 0.55
PD-14 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PD-12 0.01 0.04 0.03 0.13 0.04 0.06
PD-9 5.12 5.12 3.15 6.83 5.01 2.73
PD-11 0.64 1.14 0.13 0.67 0.52 0.09
Grafico 39 Aforo de caudal de aguas
Residuales entre las 6:00 am 8:00am El da sbado y lunes
AFORO DE CAUDAL DE A.R. ENTRE LAS 6:00 AM - 8:00AM

8
Caudal en Lit/seg
4 SABADO
LUNES
2
0
PD-18 PD-17 PD-16a PD-15 PD-14 PD-12 PD-9 PD-11
Fuente: Datos obtenidos del I.M. N 014-2016-MPE-UFFPIP-DCTM/LQCH

Residuales entre las 12:00 pm 2:00 pm El da sbado y lunes
AFORO DE CAUDAL DE A.R. ENTRE LAS 12:00 PM-2:00 PM.

6
5
Caudal en Lit/ seg
4
3 SABADO
2 LUNEA
1
0
Residuales entre las 5:00 pm 7:00 pm El da sbado y lunes
AFORO DE CAUDAL DE A.R. ENTRE LAS 5:00 PM. -7:00 PM.

4
Caudal en Lit/seg
2 SABADO
1 LUNES
0
Temperatura: la medicin de temperatura se llev a cabo en 14 horas consecutivas desde las

12:00 am- hasta las 13:00 pm del da martes 20 de octubre del 2016. En trminos generales la
temperatura del aire en la maana estuvo por debajo de la registrada para el agua residual; sin
embargo la temperatura del aire a las 9:00 a.m esta sobrepaso los 19 C, y la temperatura
mxima del agua llega alos 15 C, que fue la mxima temperatura alcanzada por el agua en la
jornada de muestreo.
Cuadro 241 Medicin de temperatura de agua residual de la ciudad de Espinar.
MEDICIO DE TEMPERATURA
Fecha Coordenadas UTM
20/09/2016 240948.00 m E 8364638.00 m S
N Hora. T Agua Residual T Ambiente
1 12:20 a.m. 14.00 C 1.00 C
2 01:30 a.m. 13.00 C 4.00 C
3 02:30 a.m. 12.00 C 2.00 C
4 03:30 a.m. 13.00 C 1.00 C
5 04:30 a.m. 13.00 C 0.00 C
6 05:30 a.m. 13.00 C -2.00 C
7 06:30 a.m. 13.50 C 2.00 C
8 07:30 a.m. 13.00 C 4.00 C
9 08:30 a.m. 15.00 C 11.00 C
10 09:30 a.m. 15.00 C 19.00 C
11 10:30 a.m. 15.00 C 21.00 C
12 11:30 a.m. 15.00 C 20.00 C
13 12:30 p.m. 15.00 C 20.00 C
14 13:30 p.m. 15.00 C 24.00 C
Grafico 42 Medicin de las Temperaturas de agua residual y ambiente en C
MEDICION DE TEMPERATURA EN C
25
20
15
T C
10
5
0
-5
Hora
T AGUA RESIDUAL TAMBIENTE
3.1.2.1.2.1.1 RECOLECCIN.
3.1.2.1.2.1.1.1 RED DE COLECTORES.
El sistema respecto a los colectores; este contaba con 133,960.38 ml de tubera existente en el
proyecto, as como 2,227 buzones existentes que se encontraron durante la toma de
informacin en campo.
COLECTORES SECUNDARIOS: sistema que est compuesto por tuberas y buzones, entre
los materiales de tuberas encontrados se tiene PVC, Asbesto y Concreto, as mismo se describe
la situacin actual en la que se encuentra estos sistemas:
Buzones obstruidos por diferentes elementos como piedras, maderas u basura, tierra, etc, por
el inadecuado uso
Fotografa 67 Colectores secundarios.
Presencia de buzones con encofrado dejados despus de su construccin. Esto dificulta su

registro y desobstruccin en caso fuera necesario.
Presencia de buzones enterrados con material de relleno y en otros casos con material de
desmonte. Esto dificulta su registro y desobstruccin en caso fuera necesario.
Fotografa 68 Buzones enterrados.
COLECTORES PRIMARIOS: Compuestos por tuberas y buzones, las tuberas encontradas

son en su mayora de PVC, en la ciudad de Espinar se puedo encontrar que el mayor problema
es la obstruccin de los buzones de la red colectora, el cual es atendido por el personal de la
Unidad de USAPAL, en condiciones inadecuadas con implementos inadecuados
Fotografa 69 Colectores primarios.
3.1.2.1.2.1.1.2 INTERCEPTORES/ EMISORES
EMISORES: La ciudad actualmente cuenta con 15583 lotes incluyendo lotes basios de los cuales
solo el 69.40% de los lotes cuentan con conexiones el servicio alcantarillado, por tener
caractersticas topogrficas crticas, se tiene dos emisores principales, los mismos que siguen los
causes del rio Caipia y Tucsamayo. Los cuales son nombrados como emisores Caipia y
Tucsamayo,
Respecto a los Emisores; se encontraron 2 emisores el Emisor Caipia que cuenta con 3,374.13
ml de tubera de diferentes dimetros, para el emisor caipia se ha encontrado segn la
verificacin en campo 43 buzones. Respecto al emisor Tucsamayo este cuenta con 5,376.16 ml
de tubera de diferentes dimetros, y respecto a los buzones de ha encontrado en campo 82
buzones de diferentes alturas.
Mapa 35 Emisores dentro de la ciudad de Espinar.
FUENTE: Equipo Tcnico, trabajo de campo 2016.
Cuadro 242 Tuberas existentes en los diferentes sectores.
TUBERIA EXISTENTE
NOMBRE DIAMETROS (MM)
PARCIAL
SECTOR 160 200 250 315 355 400
SECTOR 1 2,851.38 1,089.56 3,940.94
SECTOR 2 6,894.27 6,894.27
SECTOR 3 1,584.54 620.20 2,204.74
SECTOR 4 203.49 2,556.08 163.40 2,922.97
SECTOR 5 3,215.12 364.24 3,579.36
SECTOR 6 168.71 699.98 868.69
SECTOR 7 324.27 324.27
SECTOR 8 823.43 240.37 1,063.80
SECTOR 9 2,221.75 2,033.15 488.37 4,743.26
SECTOR 10 997.76 997.76
SECTOR 11 225.31 1,040.55 1,265.86
SECTOR 12 930.84 1,572.53 64.61 373.25 2,941.22
SECTOR 13 756.60 756.60
SECTOR 14 209.39 1,182.40 479.87 1,871.66
SECTOR 15 1,421.95 414.25 570.45 2,406.65
SECTOR 16 1,002.53 1,002.53
SECTOR 17 560.15 560.15
SECTOR 18 5,506.20 362.40 373.30 6,241.90
SECTOR 19 222.80 4,193.20 70.80 476.30 4,963.10
SECTOR 20 3,665.30 3,665.30
SECTOR 21 1,052.00 1,052.00
SECTOR 22 - -
SECTOR 23 3,204.90 3,204.90
SECTOR 24 - -
SECTOR 25 4,662.50 115.64 158.77 4,936.91
SECTOR 26 4,977.43 116.44 69.56 5,163.43
SECTOR 27 3,286.14 180.91 138.30 3,605.35
SECTOR 28 225.30 11,153.42 810.35 12,189.07
SECTOR 29 830.40 4,398.15 5,228.55
SECTOR 30 185.90 7,661.58 1,441.90 1,438.10 10,727.48
SECTOR 31 8,974.28 25.31 270.79 9,270.38
SECTOR 32 15,290.18 744.79 16,034.97
SECTOR 33 - 2,372.25 318.70 2,690.95
SECTOR 34 - 1,274.64 1,296.30 2,570.94
SECTOR 35 - 2,734.82 30.30 31.18 2,796.30
SECTOR 36 169.40 1,104.72 1,274.12
3,371.54 115,216.99 10,983.50 4,388.36 - - 133,960.38

BUZONES EXISTENTES POR SECTORES:
Podemos ver en el siguiente cuadro que la cantidad total de los 36 sectores es de 2227
buzones existentes.
Cuadro 243 Buzones existentes por sectores.
BUZONES
BUZONES
SECTORES
EXISTENTES
SECTOR 1 78
SECTOR 2 132
SECTOR 3 40
SECTOR 4 59
SECTOR 5 70
SECTOR 6 21
SECTOR 7 8
SECTOR 8 19
SECTOR 9 84
SECTOR 10 14
SECTOR 11 21
SECTOR 12 49
SECTOR 13 11
SECTOR 14 44
SECTOR 15 47
SECTOR 16 19
SECTOR 17 15
SECTOR 18 127
SECTOR 19 68
SECTOR 20 47
SECTOR 21 17
SECTOR 22 0
SECTOR 23 50
SECTOR 24 0
SECTOR 25 73
SECTOR 26 81
SECTOR 27 86
SECTOR 28 137
SECTOR 29 72
SECTOR 30 166
SECTOR 31 173
SECTOR 32 255
SECTOR 33 35
SECTOR 34 36
SECTOR 35 49
SECTOR 36 24
TOTAL 2227

CONEXIONES DOMICILIARIAS POR SECTORES
Observamos que la cantidad total de conexiones de los 36 sectores es de 11860

conexiones existentes, siendo el sector 32 el que tiene mayores conexiones
domiciliarias.
Cuadro 244 Conexiones domiciliarias existentes por sectores.
CONEXIONES
CONEXIONES
SECTORES
EXISTENTES
SECTOR 1
SECTOR 2 196
SECTOR 3 164
SECTOR 4 191
SECTOR 5 294
SECTOR 6 62
SECTOR 7 37
SECTOR 8 94
SECTOR 9
SECTOR 10 51
SECTOR 11 108
SECTOR 12 248
SECTOR 13 69
SECTOR 14 161
SECTOR 15 289
SECTOR 16 85
SECTOR 17 36
SECTOR 18 623
SECTOR 19 490
SECTOR 20 420
SECTOR 21 133
SECTOR 22
SECTOR 23 228
SECTOR 24 6
SECTOR 25 167
SECTOR 26 265
SECTOR 27 125
SECTOR 28 1153
SECTOR 29 443
SECTOR 30 1636
SECTOR 31 1722
SECTOR 32 1984
SECTOR 33 48
SECTOR 34 98
SECTOR 35 143
SECTOR 36 91
TOTAL 11860
EMISOR TUCSAMAYO: presenta puntos de vertimiento de agua residual hacia el rio

Tucsamayo, ya que este emisor presentan vertimientos por reboses de buzones por falta de
limpieza y existen tramos en los cuales no existe la conexin al emisor, de manera que se hacen
los vertimientos haca en rio Tucsamayo.
Fotografa 70 Caractersticas emisor Tucsamayo.
Existen 11 Descargas directas de Aguas residuales sin ningn tratamiento al Rio Tucsamayo
entre las que se encuentran 01 descarga de vivienda individual, 01 descarga de camal y 09
descargas de colectores entre primarios y secundarios. A continuacin se adjunta el cuadro
N01 donde se ubican dichas descargas.
Cuadro 245 Coordenadas georrefernciales del Emisor Tucsamayo.
CORDENADAS
COD. DIRECCION OBSERVACIONES
ESTE NORTE
CALLE JUAN
PUNTO DE DESCARGA
PD.1 ATAHUALPA ESPETIA C/ 0239525 8362066
VIVIENDA
CALLE NAZARENO
PUNTO DE DESCARGA
PD.2 CALLE SAN LUIS 0239807 8362648 MULTIPLE REBOSE DE
BUZON
PUNTO DE DESCARGA
CALLE JORGE CHAVEZ
PD.3 0239843 8362690 MULTIPLE REBOSE DE
C/ AV. ARGENTINA
BUZON
PROLONGACION ZELA
PUNTO DE DESCARGA
PD.4 C/ PROLONGACION 0239905 8362735
MULTIPLE
CENTENO
PUNTO DE DESCARGA
FINAL DE LA CALLE
PD.5 0239840 8363037 MULTIPLE REBOSE DE
BELEN
BUZON
AV. LOS
CONQUISTADORES C/ PUNTO DE DESCARGA
PD.6 0239710 8363516
CALLE SANTO MULTIPLE
DOMINGO
VIA LA PAZ C/ AV. SAN
PD.7 0239627 8363675 PUNTO DE DESCARGA CAMAL
JOSE
CALLE TRES PUNTO DE DESCARGA
PD.8 MANZANAS C/ CALLE 0239788 8362998 MULTIPLE PUNTO DE
ROSARIO MONITOREO
CALLE SELVA C/ CALLE PUNTO DE DESCARGA
PD.9 0239741 8364085
ROSARIO MULTIPLE
PUNTO DE DESCARGA
AV. SUERO C/ CALLE
PD.10 0239750 8364100 MULTIPLE PUNTO DE
ROSARIO
MONITOREO
PUNTO DE DESCARGA
PD.11 URB. ANDRES AVELINO 0239585 8364481 MULTIPLE REBOSE DE
BUZON
Durante el recorrido del rio Tucsamayo en la ciudad se pudo apreciar diferentes reboses de los
buzones representando un problema de salud pblica, ya que los perros y otros animales vagan
por estos puntos de vertimiento, adems se altera la calidad de las aguas del rio tucsamayo
negativamente, que aguas abajo son usadas para riego de pastizales, el tramo de la lnea del
emisor que atraviesa la comunidad Suero y Cama es colmatado intencionalmente por los
comuneros para usar las aguas residuales para riego de pastizales.
Fotografa 71 Contaminacin ambiental en el emisor Tucsamayo.
EMISOR CAIPIA: El emisor Caipia presenta puntos de vertimiento de agua residual

hacia el rio Caipia, ya que este emisor existe tramos en los cuales no existe conexin.
Fotografa 72 Emisor Caipia
Es as que en el rio Caipia se determin 23 puntos de vertimientos (descargas directas) de

aguas residuales sin ningn tratamiento al rio Caipia entre las que se encuentran siete (07)
descargas de viviendas individuales y diecisis (16) descargas de colectores entre primarios y
secundarios donde se ubican dichas descargas, entre los cuales existen vertimientos
domiciliarios y mltiples
Cuadro 246 Coordenadas georrefernciales del Emisor Caipia
CORDENADAS
COD. DIRECCION OBSERVACIONES
ESTE NORTE
PD.1 PUEBLO JOVEN SANTA INES 0241309 8362339 PUNTO DE DESCARGA UNA VIVIENDA
PD.2 PUEBLO JOVEN SANTA INES 0241320 8362354 PUNTO DE DESCARGA DE UNA VIVIENDA
PD.3
JR. 24 DE JUNIO C/ CALLE ANTAYCAMA 0241401 8362518 PUNTO DE DESCARGA MUfLTIPLE
PD.4 CALLE CANAMARCA C/ AV.

0241454 8362941 PUNTO DE DESCARGA DE UNA VIVIENDA
CIRCUNVALACION
PD.5 CALLE CANAMARCA C/ AV. CIRCUNVALCION 0241473 8363031 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
CALLE JOSE OLAYA C/ CALLE PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE PUNTO DE

PD.6 0241365 8363103
TAHUANTINSUYO MONITOREO
CALLE JOSE OLAYA C/ CALLE PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE- PUNTO DE
PD.7 0241340 8363101
TAHUANTINSUYO MONITOREO
CALLE JOSE OLAYA C/
PD.8 02441348 8363109 PUNTO DE DESCARGA DE UNA VIVIENDA
CALLE TAHUANTINSUYO
CALLE TUPAC AMARU C/ CALLE MICAELA PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE PUNTO DE
PD.9 02441388 8363300
BASTIDAS MONITOREO
JR. CUSCO
PASANDO EL PUENTE CAIPIA
CALLE CUSCO
PASANDO EL PUENTE CAIPIA
PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE PUNTO DE
PD.12 CALLE AVIACION C/ AV. CIRCUNVALACION 0241430 8363829
MONITOREO
PD.13 CALLE AVIACION C/ AV. CIRCUNVALACION 0241429 8363837
MONITOREO
CALLE SOLDADO DESCONOCIDO C/ AV.
PD.14 0241412 8363901 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
CIRCUNVALACION
CALLE SOLDADO DESCONOCIDO C/ AV.
PD.15 0241404 8363923 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
CIRCUNVALACION
PD.16 AV. EJERCITO C/ AV. CIRCUNVALACION 0241364 8364035 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE

PD.17 CALLE BRASIL C/ CALLE COSTARICA 0241222 8364500
MONITOREO
PD.18 AV. CIRCUNVALACION C/ CALLE HONDURAS 0240948 8364638
MONITOREO
PUNTO DE VERTIMIENTO MULTIPLE
PD.19 AV. CIRCUNVALACION C/ CALLE HONDURAS 0240963 8364761
SUBTERRANEO
VIA CIRCUNVALACION C/ AV. PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE PUNTO DE
PD.20 0240872 8364917
CIRCUNVALACION MONITOREO
PD.21 CALLE WIRACOCHA C/CALLE QUILLABAMBA 0241390 8364127 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
PD.22 CALLE SICUANI C/ CALLE QUILLABAMBA 0241461 8363890 PUNTO DE DESCARGA MULTIPLE
PD.23 CARRETERA ESPINAR 0241509 8363453 PUNTO DE DESCARGA VIVIENDA
Durante el recorrido del rio Caipia en la ciudad se realizan estos vertimientos, ocasionando
que el rio Caipia altere la calidad de sus aguas negativamente, las aguas del rio Caipia son
utilizadas para el lavado de automviles, lo que ocasiona que esto sea un problema de salud
pblica, adems estos vertimientos ocasiona que los perros y aves se concentren en estos
puntos, siendo un problema de salud pblica
Muchos Buzones se encuentran colmatados, enterrados, obstruidos, encofrados, con

tapa sellada y no se pueden abrir. Se requiere un mantenimiento general. Se adjunta un cuadro
resumen.
Cuadro 247 Caractersticas del emisor Caipia.
EMISOR
TUCSAMAYO CAIPIA COLECTOR
ITEM ESTADO DE LOS BUZONES DESCRIPCION UND METRADOS TOTAL PORCENTAJES %
1 OPERATIVOS 11 58 1160 1229 74.94%
2 COLMATADO und 20 1 33 54 3.29%
3 ENTERRADO und 20 13 116 149 9.09%
4 BUZONES OBSTRUIDO und 0 1 12 13 0.79%
5 OBSERVADOS ENCOFRADO und 1 1 75 77 4.70%
6 TAPA SELLADA und 0 0 22 22 1.34%
7 NO SE PUEDEN ABRIR und 0 0 37 37 2.26%
8 OTROS und 0 2 57 59 3.60%
TOTAL 52 76 1512 1640 100.00%
Fuente: Unidad Formuladora Junio 2016 - MPE
Existen tuberas de diversas antigedades y de diversos materiales como PVC, Concreto

y asbesto. Se requiere el cambio de tuberas antiguas y deterioradas
Ocurre obstrucciones en colectores primarios y secundarios con cierta regularidad y

sobretodo en poca de lluvia. Se requiere el cambio de tuberas por otras de mayor dimetro en
algunos colectores.
Ocurre la contaminacin de los ros Caipia y Tucsamayo por descargas directas sin
tratamiento. 11 descargas al Tucsamayo y 23 descargas al Caipia. Se requiere evitar estas
descargas de desage sin previo tratamiento a los ros.
Existen buzones en el Cauce de Rio Tucsamayo. Se requiere reubicar estos buzones.
Las descargas libres a los ros permiten la proliferacin de Vectores como moscas y
roedores, adems de generar olores nauseabundos. Generando un ambiente no adecuado para
la habitabilidad.
PUNTOS DE MONITOREO:
Se determin veinte y tres (23) puntos de vertimientos hacia los ros Caipia y Tucsamayo, de
los cuales se localiz puntos de vertimientos clandestinos de viviendas y vertimientos mltiples,
de todos los puntos de descarga de aguas residuales se determin quince (15) puntos de
monitoreo, de los cuales se determin cuatro (04) puntos de monitoreo muestra simple, dos
(02) puntos de monitoreo muestra compuesta, dos (02) puntos de monitoreo lnea base
ambiental, y siete (07) puntos de monitoreo de medicin de caudal de agua residual.
Los puntos de vertimiento cuyo anlisis obedece a una muestra compuesta por una campaa de
5 das son los indicados, los parmetros y cantidad indicados, parmetros que se monitorearan
conforme a la normativa vigente.
Cuadro 248 Puntos de monitoreo de aguas residuales en los puntos de vertimiento a los ros Caipia y Tucsamayo.
PUNTO DE MONITOREO MUESTRA SIMPLE AGUA RESIDUAL

N COD. UBICACION COORDENADAS REFERENCIA
1 PMAR-MS9 Rio Caipia/ margen izquierdo 241388 8363300 Psje Fabin Cruz
2 PMAR-MS21 Rio Caipia/margen derecho 241390 8364127 Calle Sicuani
3 PMAR-MS3 Rio Tucsamayo /margen izquierdo 239843 8362690 Tpac Yupanqui
4 PMAR-MS8 Rio Tucsamayo/ margen derecho 239728 8363998 Av. Suero
PUNTOS DE MONITOREO DE MUESTRA COMPUESTA AGUA RESIDUAL
1 PMAR-MC20 Rio Caipia/ margen izquierdo 240872 8364917 Va Circunvalacin
2 PMAR-MC19 Rio Tucsamayo/ margen izquierdo 239741 8364085 Calle Matara
PUNTO DE MONITOREO LINEA BASE AMBIENTAL AGUA RESIDUAL
1 PMAR-LB18 Rio Caipia/margen izquierdo 240948 8364638 Calle Honduras
2 PMAR-LB12 Rio Tucsamayo 239657 8364704 Camino a suero
PUNTOS DE MEDICION DE CAUDAL
1 PMAR-MQ6 Rio Caipia/ margen izquierdo 241365 8363103 Calle Jos Olaya C/ Tahuantinsuyo
2 PMAR-MQ7 Rio Caipia/ margen izquierdo 241340 8363101 Calle Jos Olaya C/ Tahuantinsuyo
3 PMAR-MQ12 Rio Caipia/ margen izquierdo 241430 8363829 JR. Cusco
4 PMAR-MQ13 Rio Caipia/ margen izquierdo 241429 8363837 JR. Cusco
5 PMAR-MQ14 Rio Caipia/ margen izquierdo 241412 8363901 Calle Soldado Desconocido
6 PMAR-MQ15 Rio Caipia/ margen izquierdo 241404 8363923 AV. Ejercito
7 PMAR-MQ17 Rio Caipia/ margen izquierdo 241222 8364500 Calle Brasil
Mapa 36 Puntos de monitoreo de aguas residuales en los puntos de vertimiento a los ros Caipia y Tucsamayo.

3.1.2.1.2.1.2 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PTAR
En la actualidad la ciudad de Espinar carece de esta infraestructura, por lo cual no se puede

hacer el debido anlisis situacional.
3.1.2.1.2.1.3 DISPOSICIN FINAL
Actualmente en la ciudad de Espinar existen 23 Descargas directas de Aguas residuales sin

ningn tipo de tratamiento al rio Caipia. Y a la vez tambin existen 11 Descargas directas de
Aguas Residuales sin ningn tipo de tratamiento al Rio Tucsamayo.
RESUMEN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PUNTO DE VERTIMIENTO:
El sistema de alcantarillado est compuesto por colectores primarios compuestos por tuberas y
buzones en su mayora por tubera de PVC, as mismo el sistema cuenta con red de colectores
compuesto por tuberas entre 8 pulg a 12 pulg de PVC y otros materiales, como se detalla en el
cuadro N11, as mismo el emisor Caipia tiene una longitud de 5 200 m con dimetros entre 12
pulg hasta 24 pulg y el emisor Tucsamayo tiene una longitud de 2970 m con dimetros de 10
pulg a 24 pulg.
Cuadro 249 Descripcin del sistema de evacuacin de aguas residuales de la ciudad de Espinar
Situaci Exposicin a
Descripcin/Caractersticas Estado Fragilidad
Sistema n actual Peligros
/Elemento
Operativ
(Longitud, Dimetros, material, Otros) Regular Malo Cual Peligro Si No Descripcin
o
Red de sistema de tuberas de 99 129.94

Colectores metros de diferentes materiales (PVC,
X X X
Principales y Concreto, Asbesto), antigedades y
Secundarias dimetros (van desde 6 hasta 12)
Emisor Caipia (Longitud 5200m y

Emisor Caipia dimetros de 12" hasta 24" y material X X X
PVC).
Emisor Tucsamayo (Longitud 2970m, Ubicacin de Tuberas de PVC
Emisor
dimetros de 10"a 24" y materiales X X Buzones en el X enterradas 0.20m
Tucsamayo
PVC, HDPE) cauce del Rio en el cauce del rio
23 Descargas directas de Aguas

residuales sin ningn tratamiento al rio Vulnerabilidad de
Contamina
Disposicin Final Caipia. Existen 11 Descargas directas X X ecosistemas
cin del rio
de Aguas Residuales sin ningn acuticos
tratamiento al Rio Tucsamayo.
3.1.2.1.3 Diagnstico de la gestin del servicio.
USAPAL (UNIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO) .-La Unidad del servicio
de agua potable y alcantarillado depende directamente de la Sub Gerencia de Servicios
Pblicos, que a su vez es dependencia de la Gerencia de Servicios Pblicos, viene funcionando
en promedio aproximado desde hace 16 aos con diferentes denominaciones y en diferentes
dependencias, pero con la mismas funciones y atribuciones, as mismo se sabe que desde 2011
lleva la Denominacin de USAPAL y que segn los documentos de Gestin Aprobados el 2011,
tiene como atribuciones, funciones enmarcadas dentro del Manual de Organizacin y Funciones
de la Municipalidad Provincial de Espinar las que se indican a continuacin
Fotografa 73 Oficina de USAPAL dentro de la municipalidad provincial de Espinar.
FUENTE: Reporte Tcnico, trabajo de campo 2016.
Funciones especficas:
Planificar y organizar la prestacin de servicios de Agua potable y Alcantarillado.

Proponer los costos operativos por los servicios de Agua potable y Alcantarillado.
Programar, Dirigir y Supervisar obras de instalaciones de servicio de Agua potable y
Alcantarillado.
Vigilar, asesorar y asistir tcnicamente los proyectos de Agua potable y Alcantarillado.
Controlar la Calidad del servicio Agua potable y Alcantarillado.
Ejecutar actividades de control y mantenimiento de los reservorios de agua potable
Apoyar en las acciones de tratamiento de agua potable
Realizar Mantenimiento de buzones y sistemas de desage y alcantarillado
Realizar trabajos preventivos de limpieza de alcantarillado
Cumplir con las normas Tcnicas dispuestas por la SUNASS
SEGN EL ROF.-La Unidad Funcional de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Mientras se

implemente la Empresa Municipal de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Espinar
EMSAPAE funcionalmente el servicio ser atendido por la Gerencia de Servicios Municipales.
RECURSOS HUMANOS: La empresa cuenta con un personal ascendente a 26 trabajadores, el

cual est conformado mayoritariamente por la parte operativa que representa el 68.0%,
mientras que el administrativo y auxiliar est representada por un 32.0%.
Cuadro 250 Personal adherente a la unidad de gestin (A)
Resumen Cantidad %
Personal Administrativo 8 32%

Personal parte operativa del Sistema 17 68%
Total 25 100%
PERSONAL ADMINISTRATIVO CONDICI

ON
N LABORA
CARGO FUNCIONES
L
Administracin de los servicios bsicos Agua Potable y Desage

Monitoreo de Captacin, planta y reservorios, sistema de abastecimiento de Agua
potable.
Control de Potabilizacin y cloracin con insumos Qumicos.
Control de Recaudacin por los servicios bsicos.
JEFE 1 CAS
Ejecutar actividades de control y mantenimiento de los reservorios de agua potable.
Cumple estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el cdigo de tica de la
Municipalidad Provincial de Espinar.
Vela celosamente de todo el acervo documentario existente en el rea de
Administracin de Agua y Desage evitando a su vez la infidencia
Redaccin de documentos de la Unidad.
Planificar y organizar la prestacin de servicios en la unidad.
Actividades administrativas y secretariales.
ASISTENTE Elaboracin de documentos y administracin correspondiente.
ADMINISTR 1 276
Elaboracin de requerimientos en general.
ATIVO
Control de gastos de insumos qumicos.
Actualizacin del sistema software SIASAP USAPAL.
Atencin a los usuarios de los servicios bsicos en trmites y reclamos; y entre otros
trabajos dentro de la unidad.
Manejo del sistema de SIASAP software de UOSAPAL.
Atencin y control de recaudacin econmica por los derechos de servicios bsicos
Atencin al pblico en general en los trmites documentarios y solicitudes de
conexiones, reconexiones, cortes y actualizaciones de datos.
Verificacin y depuracin de los registros defectuosos de las tablas que estn
AUXILIAR DE relacionadas con la tabla "master" del archivo aguas.mdb.
ATENCION
Cotejar los registros independientes que no tienen relacin con la tabla principal y las 1 CAS
EN
tablas auxiliares.
VENTANILLA
Comprobar que todos los registros tengan relacin directa con la base de datos del
sistema de catastro (catastro.mdb).
Comprobar que todos los registros tengan relacin directa con la base de datos del
sistema de caja (caja.mdb).
Actualizacin de las tablas auxiliares.
Adecuar reportes desfasados y/o defectuosos.
OPERARIO Notificacin a usuarios sin pago alguno en caja de los servicios bsicos de agua y
4 CAS
DE desage.
Cuadro 251 Personal adherente a la unidad de gestin (B)
PERSONAL DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA VIRGEN DE CHAPI

CONDICIO
N
N LABORAL
CARGO FUNCIONES

Tratamiento del Agua Potable.
ASISTENTE Monitoreo a diario en Planta de Tratamiento Virgen de Chapi.
DE
LABORATO Anlisis de Fisicoqumico
RIO DE LA Anlisis Microbiolgico 1 276
PLANTA Brindar charlas de seguridad a los trabajadores.
VIRGEN DE
CHAPI Elaboracin de reportes de monitoreo mensual.
Prueba de jarras o ts de jarras para dosificacin de floculante.
APOYO EN Apoyo en realizar lavado de cuatro filtros
OPERACIN
DE PLANTA Apoyo en preparado de Insumo Qumico de acuerdo a las normas establecidas
DE Apoyo en operacin, mantenimiento y limpieza de los ambientes de todo el sistema. 1 276
TRATAMIENT
O VIRGEN DE Apoyo en monitoreo de la red de conduccin de la represa Huayllumayo a la Planta
CHAPI de Tratamiento Virgen de Chapi.
Realizar lavado de cuatro filtros

OPERARIO DE Preparado de Insumo Qumico de acuerdo a las normas establecidas
PLANTA DE
1 276
TRATAMIENT Operacin, mantenimiento y limpieza de los ambientes de todo el sistema.
O
Monitoreo de la red de conduccin de la represa Huayllumayo a la Planta de
Tratamiento Virgen de Chapi.
PERSONAL PLANTA DE BOMBEO CAON DEL APURIMAC
- Realizar trabajos de monitoreo de captacin y canal de Can de Apurmac a
estacin de Bombeo.
PERSONAL -Apoyo Operacin de 02 motobombas elctricas en la caseta de bombeo.
DE APOYO DE
1 CAS
CAON DE -Apoyo del sistema de bombeo del canal de Apurmac.
APURIMAC
-Mantenimiento y limpieza de los ambientes de todo el sistema.
-Seguridad y guardiana.
- Descripcin de las condiciones especficas del servicio a realizar. Sern los siguientes:
-Realizar trabajos de monitoreo en la captacin y canal de Can de Apurmac a
GUARDIAN estacin de Bombeo.
DE ESTACION -Apoyo en mantenimiento y limpieza de los ambientes de todo el sistema. 1 CAS
DE BOMBEO
-Seguridad y guardiana.
-Entre otras funciones designadas por el jefe inmediato.
- manipulacin de las 2 Electrobombas.
OPERADOR
FONTANERO- - monitoreo de la lnea de conduccin de la Captacin del Can de Apurmac.
ESTACION DE
- limpieza del desarenador de la Estacin de Bombeo. 2 CAS
BOMBEO
CAON DE - monitoreo de la Represa de Huayllumayo.
APURIMAC
-Entre otras funciones designados por el jefe inmediato.
Total 7
PERSONAL (04) RESERVORIOS

CONDICI
ON
N LABORAL
CARGO FUNCIONES

Cuadro 252 Personal adherente a la unidad de gestin (C)
PERSONAL (04) RESERVORIOS

CONDICIO
N
N LABORAL
CARGO FUNCIONES

-Operador Fontanero Responsable del Reservorio "Tanque Elevado".
AUXILIAR -Suministro de Agua Potable.

FONTANERO-
-Cloracin de Agua Potable a diario. 1 CAS
TANQUE
ELVADO -Operacin, Mantenimiento y Guardiana.
-Sectorizacin en las zonas altas de la Ciudad.
-Fontanero en el Reservorio "San Roque".
-Suministro de Agua Potable.
OPERARIO
RESERVORIO -Cloracin de Agua Potable a diario. 1 276
SAN ROQUE
-Operacin, Mantenimiento y Guardiana.
-Sectorizacin en las zonas altas de la Ciudad
-Apoyo como Fontanero en el Reservorio "San Roque".
AUXILIAR
FONTANERO- -Cloracin de Agua Potable a diario. 1 CAS
SAN ROQUE
-Sectorizacin en las zonas altas de la Ciudad
- Operador Fontanero Responsable del Reservorio "Cruz Cunca".
AUXILIAR
FONTANERO- -Cloracin de Agua Potable a diario. 1 276
CRUZ CUNCA
-Sectorizacin en las zonas altas de la Ciudad.
-monitoreo de las Zonas que corresponde al Reservorio "Aclluyoc".
AUXILIAR -Suministro de Agua Potable.
FONTANERO 1 276
ACLLUYOC -operacin, Mantenimiento y Guardiana.
-Apoyo en sectorizacin en las zonas altas de la Ciudad.
Total 5
Fuente: USAPAL 2016
PERSONAL AGUA Y ALCANTARILLADO

CONDICIO
N
N LABORAL
CARGO FUNCIONES

-Efectuar el mantenimiento del vehculo a su cargo.

CONDUCTOR -Presentar la unidad debidamente limpia y ordenada.
1 CAS
DE LA CISTERNA
-Debe portar la documentacin correspondiente, tarjeta de propiedad, Soat,
brevete.
Cuadro 253 Personal adherente a la unidad de gestin (D)
PERSONAL AGUA Y ALCANTARILLADO CONDICIO

N N
CARGO FUNCIONES LABORAL

-Efectuar el mantenimiento del vehculo a su cargo.
-Presentar la unidad debidamente limpia y ordenada.
-Debe portar la documentacin correspondiente, tarjeta de propiedad, Soat,
CONDUCTOR brevete.
1 CAS
DE LA CISTERNA -Dotacin de agua potable a los diferentes Barrios de la Ciudad de Espinar.
-Dotacin de agua potable a Relleno Sanitario.
-Apoyo en el mantenimiento de redes matrices de agua potable y vlvulas.
- Gasfitero de redes de Agua.
-Mantenimiento de buzones.
AUXILIAR
-Instalaciones domiciliarias de conexin de agua.
FONTANERO DE
1 CAS
REDES DE AGUA -Reparacin de fugas en tuberas.
POTABLE
-Apoyo en desatoro de buzones.
-Trabajos de fontanera a domicilio.
- Gasfitero de redes de Agua.
AUXILIAR -Mantenimiento de buzones.

FONTANERO- -Instalaciones domiciliarias de conexin de agua.
1 276
REDES DE AGUA -Reparacin de fugas en tuberas.
POTABLE
-Apoyo en desatoro de buzones.
- Efectuar el mantenimiento del vehculo a su cargo.
-Efectuar el requerimiento de combustible, repuestos y otros con la debida
anticipacin.
CONDUCTOR -Presentar la unidad debidamente limpia y ordenada.
DE LA -Debe portar la documentacin correspondiente, tarjeta de propiedad, Soat, 1 CAS
CAMIONETA brevete.
-Sectorizacin en las zonas de la ciudad.
-Apoyo en el mantenimiento de redes matrices de agua potable y vlvulas.
- Mantenimiento de buzones.
-Instalaciones domiciliarias de conexin de agua.
-Reparacin de fugas en tuberas.
GASFITERO DE
REDES DE AGUA -Apoyo en desatoro de buzones. 1 CAS
Y DESAGUE -Monitoreo a nivel de la ciudad.
-Entre otras funciones.
AUXILIAR - Operador Fontanero Responsable de Redes de DESAGUES.
FONTANERO- -Mantenimiento de buzones.
REDES DE -Desatoro de buzones. 1 CAS
ALCANTARILLAD
O -Desatoro de alcantarillado en domicilios.
Fuente: USAPAL 2016

EQUIPO Y MOBILIARIOS DE LA OFICINA: a que mencionar que la Unidad se encuentra en

el tercer nivel del local de la Municipalidad Provincial de Espinar, para el cual hacen uso de un
ambiente, en donde se ubican todo lo que corresponde al equipamiento y mobiliario en donde
se tiene equipos operativos de entre computadores, armarios estantes, escritorios entre otros
todos ellos vienen siendo usados por los trabajadores de la Unidad Operativa
Fotografa 74 Mobiliario y equipo pertenecientes a la unidad de Gestin
A continuacin se detalla una lista del equipo y mobiliario con los que cuenta la Unidad
detallando cada uno con su estado de conservacin:
Cuadro 254 Patrimonio perteneciente a la unidad de gestin.
ITE EST
DESCRIPCION ADO
M
1 FOTOCOPIADORA EN GENERAL MARCA: KONICA MINOLTA MODELO: BIZHUB 215 SERIE: A3P041002329 B
2 GABINETE DE MELAMINA MODELO: VERTICAL COLOR: NEGRO DIMENSION: 1.03X0.53X0.42 OTROS B
3 MESA DE REUNIONES MODELO: SIMPE COLOR: MARRON DIMENSION: 3.00X1.00X80 B
4 IMPRESORA LASER MARCA: XEROX MODELO: PHASER 3125 SERIE: CAX767923 COLOR: BLANCO B
5 MONITOR A COLOR MARCA: SAMSUNG MODELO: 794MBPLUS SERIE: CN17H9LP402655 COLOR: B
6 MONITOR LED MARCA: LG MODELO: E2351VRR SERIE: 203RKKS05109 TIPO: 23" COLOR: NEGRO R
7 MONITOR LED MARCA: LG MODELO: E2351VRR SERIE: 203RKLR04888 TIPO: 23" COLOR: NEGRO B
8 MONITOR PLANO MARCA: LG MODELO: L1753TF-BF SERIE: 803NDYG1N706 COLOR: NEGRO R
9 MONITOR PLANO MARCA: STAPLES MODELO: SP7106 SERIE: 9216BVA000058 COLOR: NEGRO N
10 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: HALION MODELO: COMPATIBLE COLOR: NEGRO N
11 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: MICRONICS MODELO: COMPATIBLE COLOR: NEGRO B
12 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: MICRONICS MODELO: COMPARTIBLE COLOR: B
13 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: HALION MODELO: COMPATIBLE COLOR: NEGRO R
14 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO - CPU MARCA: ALTRON MODELO: COMPATIBLE COLOR: NEGRO N
15 SWITCH PARA RED MARCA: 3COM MODELO: 3C16471 SERIE: 0400/LNZQ7D0199875 COLOR: BLANCO B
16 SWITCH PARA RED MARCA: 3COM MODELO: 3C16471 SERIE: 0400/LNZQ7D0200948 COLOR: BLANCO B
17 CAMARA DE VIDEO DIGITAL MARCA: SONY MODELO: HDR-CX160 SERIE: 1120686 COLOR: NEGRO B
18 EQUIPO DE POSICIONAMIENTO - GPS MARCA: GARMIN MODELO: ETREX VISTA HCX SERIE: 16D536643 B
19 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TFSC807 M
20 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TFSD638 M
21 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH49KDC9AA2AN SERIE: 442TGL7838 M
22 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH49KDC9AA2AN SERIE: 442TGL8343 M
23 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TJSP280 M
24 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TJSP285 R
25 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TJSP314 M
26 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: 442TJSP324 R
27 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: N
28 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: N
29 RADIO TRANSMISOR RECEPTOR MARCA: MOTOROLA MODELO: LAH65KDC9AA2AN SERIE: B
ARMARIO DE METAL MODELO: VERTICAL COLOR: CREMA NEGRO DIMENSION: 1.80X0.89X0.45 OTROS:
30 R
DOS PUERTAS - 03 NIVELES
ESCRITORIO DE MELAMINA MODELO: SECRETARIAL COLOR: NATURAL/ NEGRO DIMENSION:
31 B
1.21X0.76X0.60 OTROS: 03 GAVETAS
ESCRITORIO DE MELAMINA MODELO: JEFATURAL COLOR: CAOBA DIMENSION: 1.50X0.75X0.75 OTROS:
32 B
07 GAVETAS
33 B
TIPO L - BANDEJA DE TECLADO
34 B
TIPO L - BANDEJA DE TECLADO
MODULO DE MELAMINA PARA COMPUTADORA MODELO: SECRETARIAL COLOR: CAOBA DIMENSION:
35 B
1.00X0.60X0.80 OTROS: DIVISION PARA TECLADO Y CPU
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA MODELO: VERTICAL COLOR: NEGRO Y CEDRO DIMENSION:
36 B
1.80X0.90X0.30 OTROS: 02 PUERTAS CORREDIZAS Y 03 COMPARTIMIENTOS
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA MODELO: VERTICAL COLOR: CAOBA DIMENSION:
37 B
2.40X1.00X0.33 OTROS: 07 COMPARTIMIENTOS - 02 PUERTAS CORREDIZAS
ESTANTE ARCHIVADOR DE MELAMINA MODELO: VERTICAL COLOR: NEGRO Y CAOBA DIMENSION:
38 B
1.80X1.10X0.30 OTROS: 02 PUERTAS - 03 GAVETAS - 04 NIVELES
39 GUILLOTINA MARCA: FACAO JAMSAA MODELO: 360F SERIE: 3908 COLOR: CREMA NEGRO B
40 MESA DE MADERA MODELO: SIMPLE COLOR: NATURAL DIMENSION: 1.75X0.85X0.79 B
41 MESA DE MADERA MODELO: SIMPLE COLOR: CAOBA DIMENSION: 1.06X0.80X0.64 R
42 SILLA FIJA DE MADERA MODELO: TAPIZADO COLOR: CAFE DIMENSION: 0.90X0.43X0.42 OTROS: B
SILLA FIJA DE MADERA MODELO: TAPIZADO COLOR: CAFE DIMENSION: 0.90X0.43X0.42 OTROS:
43 B
ESTRUCTURA DE MADERA TAPIZADO EN LONA

CURSOS Y CAPACITACIONES EN MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA: En lo que

concierne a este tipo de capacitaciones para el ptimo mantenimiento y buen uso de la
infraestructura existente tanto para el Sistema de Agua potable y el sistema de Alcantarillado,
se sabe en el Ao en dos ocasiones son supervisados por la DIGESA Cusco y en donde tambin
reciben charlas sobre el adecuado suministro de cloro, otro tipo de capacitaciones y/o charlas
segn se pudo recoger la informacin no se ha recibido, por lo que el personal que labora tiene
que cumplir con ciertos perfiles en experiencia de acuerdo al rea en el que se desenvuelven,
otro aspecto a considerar es tambin la poca asignacin presupuestal a la Unidad, presupuesto
que se destina a la operatividad y mantenimiento de la infraestructura, es as que no se pueden
programar este tipo de actividades
CAPACIDAD DE RESPUESTA FRENTE A EVENTUALES INTERRUPCIONES EN LA PRESTACIN

DEL SERVICIO.- En lo que respecta a la atencin a imprevistos como averas en el sistema de
agua, as como el sistema de alcantarillado se ve muy limitada debido al poco personal con el
que cuenta la Unidad, por lo cual en la situacin frente a casos de emergencia todo el personal
encargado de los diferentes sistemas del servicio, acuden a apoyar para dar la solucin a estos
imprevistos y emergencias esto debido a que el personal que se encarga de dar solucin a este
tipo de eventualidades es mnimo en relacin a dos trabajadores que no se abastecen para
atender a estas emergencias por lo cual es una de las falencias actuales de la unidad el poco
personal que labora en la unidad
GESTIN COMERCIAL: En cuanto a la Gestin Comercial podemos distinguir:
Gestin y Registro de la Informacin.- para una mejor administracin y registro de las

actividades como las conexiones actuales, autorizaciones de conexin de agua, recaudacin
entre otros, pero no se tiene informacin acerca de las conexiones al sistema de alcantarillado,
la Unidad Cuenta son un Software SIASAP (Sistema Integral de Administracin de Agua Potable)
que fue adquirido por la Municipalidad en Abril del presente ao.
Nmero de Conexiones de Agua Potable.- hasta Agosto del presente ao 2016 se tiene
informacin que Usapal, tiene un total de 8,452 conexiones de agua potable, de los cuales se
distinguen las conexiones de acuerdo al uso de suelo o tipo de Conexin
Cuadro 255 Reporte nmero de conexiones de agua potable Base de datos USAPAL.
Numero Conexiones de Agua
Conexiones domiciliarias 8,385

Conexiones Comerciales 114
Conexiones Estatales 30
Conexiones Industriales 13
Nro Total de Conexiones 8,542
Fuente: USAPAL MPE 2016
El tipo de conexin de agua ms representativo en la ciudad de Espinar es del Tipo Domiciliario

que representa el 98.16% de total de Conexiones y en menor representativa son las conexiones
de tipo industrial que representan un 0.15% como se muestra en el cuadro adjunto
Grafico 43 Conexiones existentes segn tipo de usuario.
Conexiones de Alcantarillado.- actualmente la informacin exacta acerca del nmero de

conexiones al sistema de alcantarillado, no existe informacin sistematizada, actual as como
tampoco de aos anteriores por lo cual y segn versin de la Unidad USAPAL, se estima que el
nmero de conexiones de alcantarillado es igual o en la misma proporcin que el nmero de
conexiones de agua potable, en ese entender, se asumira que actualmente se tiene 8,542
conexiones, en trabajo de campo se determin que existen un total de 9,727 conexiones al
sistema de alcantarillado.
Tarifario de cobro por el Servicio: En cuanto al pago por el uso del servicio de agua
potable y Alcantarillado se puede mencionar que en los recibos que se entregan a los usuarios
no se distingue un pago alguno por el servicio de Alcantarillado, por lo que se asume solo en
pago por el servicio de agua.
As mismo tambin podemos distinguir 3 tipos de tarifas de acuerdo a tipo de Conexin para
cada usuario como se distingue a continuacin:
Cuadro 256 Tarifas planas establecidas por USAPAL.
Tipo de Conexin Tarifa Mensual
Conexin Domiciliaria S/. 3.50

Conexin Comercial S/. 8.00
Conexin Estatal S/. 10.00
Conexin Industrial S/. 15.00
Cabe Resaltar que las tarifas mostradas en el cuadro anterior son congeladas o fijas debido a
que la instalacin del sistema de micro medicin es aun inadecuado y no cobertura toda la
ciudad de Espinar, y en aquellos casos en donde se encuentran medidores instalados operativos
solo se toma en consideracin la lectura de consumo para poder observar los consumos
promedios de la poblacin, pero, no para el pago por el consumo lecturado en ellos, y otros
casos se encuentran los sistemas de micro medicin inoperativos como se puede observar en el
siguiente cuadro.
Micro medicin.- Para llevar un registro del consumo de los usuarios de agua potable, se
instalaron Medidores en un nmero igual a 2,396 de los cuales solo estn operativos 2,306 el
resto fueron hurtados/Desmontados por los usuarios de los cuales se desconoce su ubicacin y
en otros casos por desconocimiento de la poblacin, existen 76 medidores inoperativos en la
actualidad, la mayora ubicados en la parte cntrica de la misma ciudad como se detalla en el
cuadro:
Fotografa 75 Medidor de agua.

Cuadro 257 Medidores existentes dentro de la ciudad de Espinar.
Sistema de Micro medicin

Medidores Operativos 2,306
Medidores Inoperativos 14
Medidores Perdidos/hurtados 76
Total 2,396
Sistema de Recaudacin: El sistema de recaudacin se realiza a travs del cobro por el

servicio que se realiza en las ventanillas de las oficinas de Recaudacin de Rentas de la
Municipalidad Provincial de Espinar, como se muestra a continuacin en ingreso por el pago del
servicio de Agua potable y Alcantarillado desde el ao 2015 y parte del ao 2016:
Todos los pagos correspondientes por el servicio de agua potable y alcantarillado se realizan en
Caja de la Municipalidad Provincial de Espinar, que es dependencia de la Oficina de tesorera el
cual se forma parte de los Recursos directamente recaudados de la Municipalidad Provincial de
Espinar
Morosidad.- En lo Concerniente a Los ndices de Morosidad se puede apreciar que en la

ciudad de Espinar no existe una cultura de pago por los servicios que se usa siendo la tasa de
morosidad muy alta, con un 76% de la poblacin que debe por el servicio de agua, y un 24% de
la poblacin que esta al dia en el pago por el servicio de agua como se muestra.
Grafico 44 ndice de morosidad obtenida por la entidad de gestin USAPAL.
As mismo se observa que en promedio los pobladores deben 20 meses por el servicio de agua
potable y en otros casos llegan de deber 330 meses de deuda por el servicio
Grafico 45 ndice de morosidad obtenida en soles por la entidad de gestin USAPAL
En Soles como promedio la poblacin de la ciudad de Espinar debe alrededor de S/.70.00 como
promedio siendo como monto mximo en deuda por el servicio de agua potable la suma de
S/.1,550 soles.
Segn el Cuadro de Infracciones y Sanciones Administrativas de la Municipalidad Provincial de

Espinar, en lo que Concierne a Materia de Control de Uso de Agua Potable de la Unidad
Operativa de Usapal menciona Infracciones en caso de Instalaciones Clandestinas, tanto de agua
y alcantarillado, Uso indebido del Agua, Manipulacin de redes matrices, entre otros usos
indebidos para el cual establece Cortes del Servicio y Pago equivalente a un % porcentaje un
una unidad impositiva tributaria (UIT), por Infraccin constatada, sanciones que actualmente no
se hacen efectivas por no contar con una resolucin para hacer efectiva estas sanciones a
aquellos usuarios que infringen las normas en material del Uso del agua por lo cual la Unidad no
cuenta con un documento de respaldo para poder tomar las acciones correctivas para aquellos
casos de incumplimiento de las normas del buen Uso de Agua.
CONTROL DE LA CALIDAD DEL AGUA POTABLE.- El monitoreo de la calidad de agua es

importante, para el cual el trabajo es continuo siendo el laboratorio de la planta en donde se
realizan los anlisis fsico qumicos, microbiolgicos, en donde se muestran que los resultados
se encuentran dentro de los limites mximos permisibles del agua tomando como puntos de
monitoreo los siguiente:
Sistema de Bombeo
Planta de Tratamiento Virgen de Chapi
R. San Roque
R. Aclluyoc
R. Tanque Elevado
Decantadores
Floculadores
Filtros
Conexiones Domiciliarias
Cuadro 258 Reporte de anlisis de agua por parte de la unidad de gestin.
UNIDAD DE REPORTE RESERVORIOS Y LA PLANATA DE

PARAMETROS DETALLADO
MEDIDA TRATAMIENTO VIRGEN DE CHAPI AGOSTO 2016
3.20 Fluctuaciones ligeras tanto en la planta de

Temperatura C
9.60 tratamiento Virgen de Chapi y los reservorios
207.00 Valor max a la salida de la PLANTA (no sobre pasa)
Conductibilidad mho/ cm Valor max a la salida del RESERVORIO (no sobre
295.50
pasa)
103.00 Valor max registrado a la salida de la PLANTA
Solidos totales disueltos mho/ cm
138.30 Valor max registrado a la salida del RESERVORIO
Ingreso a la PLANTA, proveniente de la Bocatoma
5.39
del rio Apurimac
1.11 Valores Max a la Salida de Filtros de la PLANTA
Turbiedad UNT
2.03 Valores menores a la salida de la PLANTA
Valores encontrados a la salida del RESERVORIO
2.35
no sobrepasan el limite Max permisible
7.56 Valor Max al ingreso de la PLANTA de tratamiento
Dureza total mg/L
9.72 Valor Max a la salida de la PLANTA
Fuente: USAPAL/Laboratorio PTAP Virgen de Chapi - Agosto 2016
EDUCACION SANITARIA.- USAPAL, no realiza programas de educacin sanitaria, a sus

usuarios, para el uso racional del agua y hbitos de higiene personal.
CUSCO
3.1.2.1.4 Cuadro resumen de las caractersticas y estado de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Cuadro 259 Sistematizacin de la informacin de la infraestructura existente en la visita a la UP del agua potable (A).
Descripcin/Caractersticas Situacin actual Estado

Sistema+B3:Q54 /Elemento Capacidad Antigedad (Aos)
(Longitud, Dimetros, material, Otros) Operativo No Operativo Bueno Regular Malo
Agua Potable
CAPTACION
La geometra de la presa, presenta las siguientes caractersticas:
Ancho de coronacin : L = 110 - 230.0m
Altura de presa : H = 30.0 m
Presa Cuenca de Huayllumayu 0.25 mms M3/S 20 aos X X
Volumen de til : 3.50 MMC
Volumen Muerto : 0.50 MMC
Volumen total : 4.00 MMC
7524m , 12" desde la presa Huayllumayo hasta la PTAP
Lnea de Conduccin 40 L/S
COMPACTA
sistema de tuberas de 7728.4 metros de diferentes
Lnea de Conduccin Presa a PTAP dimetros, que van desde 14 hasta 10, con una 40 L/S x x
Rugosidad de 0.0001
Tramo 1 65 m, 14"/ Rugosidad de 0.0001 40 L/S - x x
Tramo 2 6.3 m , 14"/ Rugosidad de 0.0001 40 L/S - x x
Tramo 3 657 m , 12"/ Rugosidad de 0.0001 40 L/S - x x
Tramo 4 7100 m, 10"/ Rugosidad de 0.0001 40 L/S x x
Proviene del Caon del rio Apurmac, a la actualidad bombea

95 litros por segundos, mediante una tubera de impulsin, el
Can del Apurmac (Estacin de Bombeo) 95 L/S 20 aos X X
agua a ser bombeada contiene una gran cantidad de arena,
motivo por el cual se adecuo un desarenador.
1555m, 10" desde la planta de bombeo a la PTAP
Lnea de Conduccin 95 L/S
Convencional
PTAP
Cmara de llegada
Mezcla rpida
Canal Parshall
Unidad de Floculacin de flujo vertical.
Planta Convencional 03 Unidades de Decantacin convencionales. 43 L/S x x
Canales de Recoleccin de agua decantada.
Tanques de preparacin de sulfato de aluminio y otros.
Reservorio de almacenamiento de agua tratada de 500 m3
FUENTE: Reporte Tcnico, Elaboracin propia 2016.

CUSCO
Cuadro 260 Sistematizacin de la informacin de la infraestructura existente en la visita a la UP del agua potable (B).
Cuenta con dos plantas de tratamiento compacto en un rea de 81.50 m2,

Planta de Compacta 40 L/S 1 x
tratamiento del agua de 20l/s cada una
La lnea de conduccin desde la Planta de Tratamiento de

Agua Potable Virgen de Chapi hasta la caseta de vlvulas de la
Lnea de Conduccin 135 L/S x x
ciudad, en la calle Siete Esquinas del barrio Huarcacanto, es
de PVC C-7.5 de 12 de dimetro, con una longitud de 6,710 ml
Tramo 1 8655m - 200mm x

Tramo 2 6740m - 300mm x
Tramo 3 2229m - 160mm x
01 Guardiana
Reservorio Acclluyoc 03 ambientes para Almacn 1000 M3 x x
01 SS.HH

01 Guardiana
Reservorio San Roque 03 ambientes para Almacn 300 M3 x x
01 SS.HH

CUSCO
Cuadro 261 Sistematizacin de la informacin de la infraestructura existente en la visita a la UP del agua potable (C).

01 Guardiana
Reservorio Cruz Cunca 03 ambientes para Almacn 500 M3 x x
01 SS.HH
01 Guardiana
Reservorio Elevado Cementerio Antiguo 01 ambientes para Almacn 500 M3 x x
01 SS.HH
Lneas de Aduccin 160mm x

Reservorio Acclluyoc 345.34 x
Reservorio San Roque 346.447 x
Reservorio Cruz Cunca 774.27 x
Reservorio Elevado Cementerio Antiguo 1173.671 x
Sistema de tuberas de 173,981.845 metros de diferentes

Red de Distribucin x
dimetros que van desde los 63 mm hasta los 300mm
200,160,140,110mm x
Tubera de 200 mm y 1226.136 m x
Red Matriz Tubera 160 mm y 3939.761 x
Tubera 140mm y 1699 m x
Tubera 110mm y 41225.766 m x
90 y 63mm x
Red Secundaria Tubera de 90mm y 8704.722 metros de longitud x
Tubera de 63mm y 100775m de longitud x
Conexiones Domiciliarias 11217 Conexiones de 1/2" x

CUSCO
Cuadro 262 Sistematizacin de la informacin existente del alcantarillado.
Descripcion/Caracteristicas Situacion actual Estado Exposicion a Peligros Fragilidad

Sistema /Elemento Capacidad Antigedad (Aos)
(Longitud, Diametros, material, Otros) Operativo No Operativo Bueno Regular Malo Si No Cual Peligro Si No Descripcion
Alcantarillado
Conexiones Domiciliarias
Red de Colectores Principales y sistema de tuberas de 133,960.38metros de diferentes materiales(PVC, Concreto, Asbesto), antiguedades y diametros Variable de 2 aos a 40
Variable L/s X X X X
Secundarias (van desde 6 hasta 12) aos
.
Emisor Caipia Emisor Caipia (Longitud 3374m y diametros de 8" hasta 28" y material PVC). 93.35 L/s X X X X
Emisor Tucsamayo Emisor Tucsamayo (Longitud 5376.16m, diametros de 10"a 24" y materiales PVC, HDPE) 61.48 L/s X X X Ubicacin de Buzones en el cauce del Rio X Tuberas de PVC enterradas 0.20m en el cauce del rio
23 Descargas directas de Aguas residuales sin ningn tratamiento al rio Caipia. Existen 11 Descargas directas de Aguas
Disposicion Final Residuales sin ningn tratamiento al Rio Tucsamayo. Rios L/s X X CONTAMINACION DE RIOS X VULNERABILIDAD DE ECOSISTEMAS ACUATICOS

3.1.2.1.5 Analsis de Vulnerabilidad de la Unidad Producora de Servicios.
El anlisis de los factores de vulnerabilidad se desarrollarn a travs de la Lista de Verificacin

sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad y Resiliencia (Formato N 2) y
la Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de Exposicin, Fragilidad y Resiliencia
(Formato N 3) de las Pautas Metodolgicas para la Incorporacin del Anlisis de Riesgo en los
Proyectos de Inversin Pblica, para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el
riesgo al que puede estar expuesto el PIP.
3.1.2.1.5.1 Vulnerabilidad por Exposicin:
La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto no evita su exposicin a peligros de

origen natural, como los sismos, lluvias intensas, heladas y granizadas. De acuerdo al mapa del
Reglamento Nacional de Edificaciones y acorde a la norma tcnica de edificaciones, se
considera que el rea de estudio (Distrito de Espinar) se localiza en la zona II del mapa de
zonificacin ssmica. As mismo se encuentra en una zona donde existen precipitaciones
mximas entre diciembre y marzo con presencia de granizadas, y por la altitud en la que se
encuentra se suscitan heladas las cuales se acentan durante los meses de mayo a julio.
3.1.2.1.5.2 Vulnerabilidad por Fragilidad:
La infraestructura actual no rene las caractersticas de una edificacin sismo resistente,

mayormente porque fueron construcciones que se realizaron hace mas de 20 aos y sin contar
con direccin tcnica ni aplicacin de las normas de edificacin del RNE vigente en cuanto a
diseo, materiales y tecnologa.
La nueva infraestructura ser construida tomando en cuenta las medidas para mitigar los riegos
as como la normatividad vigente sismo resistente y previniendo los peligros, la cual la har
resistente ante cualquier eventualidad natural. Asimismo los materiales de construccin, el
diseo, el tamao del proyecto, la tecnologa, consideran las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto.
3.1.2.1.5.3 Vulnerabilidad por Resiliencia:
En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos, es decir sistemas

alternativos (Plantas compactas) para la provisin del servicio y hacer frente a la ocurrencia de
desastres, daos u otros que podran darse ocasionalmente, recalcando que cuenta con
adecuados fondos para atencin de emergencias.
En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos, como planes

preventivos y correctivos para hacer frente a los daos que podran ocasionarse por la probable
ocurrencia de desastres.
El proyecto incluye mecanismos tcnicos para la infraestructura, a fin de hacer frente a los
daos que podran originarse por la probable ocurrencia de desastres. Adems parte de la
poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el
proyecto se ve afectado por una situacin de peligro.
Cuadro 263 Lista de verificacin sobre la generacin de Vulnerabilidades.
Formato N 2: Lista de Verificacin sobre la Generacin de Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el
Proyecto Planteado.
Preguntas Sobre el Peligro
A. ANLISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIN (LOCALIZACIN) SI NO Comentarios
1 La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros? X Zona II
Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es Ciudad de
2 X
posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta? Espinar
B. ANLISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD (TAMAO, TECNOLOGA) SI NO Comentarios
La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo
1 X
de infraestructura de que se trate? Ejemplo: Norma Antissmica
Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la
2 X
zona de ejecucin del proyecto?
El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
3 X
del proyecto?
La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas
4 X
de la zona de ejecucion del proyecto?
La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas,
5 X
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las
6 X
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. ANLISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA SI NO Comentarios

En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos para hacer frente a la
1 X
ocurrencia de desastres?
En la zona de ejecucin del proyecto, existen Mecanismos financieros para hacer frente
2 X
a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos, para hacer
3 X
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer

4 X
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastre?
La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran
5 X
si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
Cuadro 264 Identificacion del grado de Vulnerabilidad.
Formato N 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad para Factores de Exposicin Fragilidad y Resiliencia
Fa ctores de Gra do de Vul nera bi l i da d
Va ri a bl e
Vul nera bi l i da Ba jo Medi o Al to
(A) Loca l i za ci n del Proyecto res pecto de l a condi ci n de Pel i gro X

Expos i ci n
(B) Ca ra cteri s tica s del terreno X
(C)Ti po de Cons trucci n X

Fra gi l i da d
(D) Apl i ca ci n de Norma s de Cons trucci n X
(E) Activi da d Econmi ca de l a Zona X

(F) Si tua ci n de Pobreza de l a zona X
(G) Integra ci n Ins tituci ona l de l a Zona X
Res i l i enci a (H) Ni vel de Orga ni za ci n de l a Pobl a ci n X
(I) Conoci mi ento s obre Ocurrenci a de des a s tre por pa rte de l a pobl a ci n X
(J) Actitud de l a pobl a ci n frente a l a Ocurrenci a de Des a s tres X
(K) Exi s tenci a de Recurs os Fi na nci eros pa ra Res pues ta a nte Des a s tres X
Fuente: Elaboracin Propia y Pautas Metod. Para la Incorporacin del Analisis de Riesgo de Desastres en lo PIP - 2012
3.1.2.1.6 Estimacion del riesgo.
El riesgo se define como la probabilidad de que la unidad productora de servicios o alguno de

sus medios de funcionamiento sufran daos y prdidas a consecuencia del impacto de un
peligro. En ese sentido y al tener ya desarrollado un estudio de peligrosidad y tambin el
Formato N 3; se procede a estimar el nivel de riesgo al que estara expuesto el PIP para
posteriormente incorporar los resultados a razn de medidas de mitigacin de riesgos en el
futuro. Es importante sealar que se est recurriendo al criterio descriptivo y no se establecer
valores porcentuales, tal como se desarrolla en las Pautas Metodolgicas para la incorporacin
del Anlisis de Riesgo de desastres en los proyectos de inversin pblica.
Cuadro 265 Nivel de riesgo estimado para la Presa y Linea de conduccin.
DEFINICION DE GRADO DE VULNERABILIDAD

PELIGROS/VULNERABILIDAD BAJO (9) MEDIO (2) ALTO (0)
BAJO (0) BAJO BAJO MEDIO
GRADO DE PELIGROS MEDIO (3) BAJO MEDIO ALTO
ALTO (7) MEDIO ALTO ALTO
Fuente: Elaboracin Propia y Pautas Metod. Para la Incorporacin del Analisis de Riesgo.
Cuadro 266 Nivel de riesgo estimado para la Planta de tratamiento de agua potable y lnea de conduccin.

Cuadro 267 Nivel de riesgo estimado para los reservorios, lnea de conduccin y lnea del emisor.

Cuadro 268 Nivel de riesgo estimado para la Planta de tratamiento de aguas residuales y lnea del emisor.

3.1.3 Los involucrados en el PIP.
La participacin de los beneficiarios del proyecto, que son las personas de la ciudad de Espinar
es esencial puesto que, desde la concepcin inicial del proyecto, expresan sus necesidades tales
como son las expectativas del abastecimiento continuo del servicio de agua en la ciudad de
Espinar, y tambin los puntos de vista sobre los problemas existentes en los servicios de agua
potable y alcantarillado; y todas posibles propuestas para la solucin hacia los problemas de
desabastecimiento y deficiente cobertura del servicio de agua y alcantarillado.
Los grupos involucrados son: la poblacin de la ciudad de Espinar, las distintas entidades
estatales y las empresas privadas; respecto a las entidades pblicas podemos ver que existe
entidades pblicas del sector educacin en sus distintos niveles (inicial, primaria, secundaria y
superior) as como entidades financieras estatales, la municipalidad provincial de Espinar, la
compaa de bomberos, el poder judicial y la Polica Nacional del Per. Dentro de las entidades
privadas se encuentran los hospedajes, hoteles, hostales, restaurantes y entidades financieras
como bancos, cajas, cooperativas de ahorro y crdito; etc.
Dentro de los problemas que se perciben palpamos la escasez e insuficiente cobertura del
servicio de agua y problemas de colapso de la red de alcantarillado.
En cuanto a los intereses de cada grupo de cmo resolver el problema central: Parte de la
poblacin de la ciudad de Espinar, accede a los servicios de agua potable y saneamiento, pero
estos no cumplen con los estndares de calidad establecidas y sus causas, es importante
plantear acciones orientadas a la reduccin de riesgos y conflictos.
Para cada proyecto de agua potable y alcantarillado se requiere identificar cules son los
involucrados pertinentes y analizarlos, de acuerdo con la problemtica de cada zona donde se
ubica el proyecto:
Cuadro 269 Grupos de involucrados relacionados con el proyecto (A)
GRUPO DE INVOLUCRADOS CONSIDERACIONES
Usuarios que ya cuentan con Son aquellos predios (viviendas, locales comerciales e industriales, establecimientos estatales, as como piletas pblicas y otras entidades definidas como
los servicios sociales) que estn ubicados frente a una red pblica y cuentan con una conexin domiciliaria.
Son aquellos predios que se aprovisionan de agua y/o disponen sus excretas o "aguas grises" de otras formas distintas a como lo hacen los conectados al
Potenciales usuarios que aun servicio pblico, en razn a que an no cuentan con conexin domiciliaria. Estos usuarios potenciales pueden estar ubicados frente a una red pblica pero no
no cuenta con los servicios han solicitado conectarse (usuarios factibles) o no disponer de una red pblica frente a sus predios, motivo por el cual no pueden solicitar una conexin
domiciliaria al operador.
En el caso de proyecto ubicados en localidades administradas por las EPS, es importante que las municipalidades al ser propietarias de dichas empresas
Municipalidad Provincial de
puedan intervenir para dar a conocer sus politicas y expectativas sobre el proyecto, asi como su predisposicion y posibilidades para participar en el
Espinar
financiamiento de las inversiones del proyecto.
La Unidad del servicio de agua potable y alcantarillado depende directamente de la Sub Gerencia de Servicios Pblicos, que a su vez es dependencia de la
Gerencia de Servicios Pblicos, el cual dentro de sus funciones est el de planificar y organizar la prestacin de servicios de Agua potable y Alcantarillado, y
Proponer los costos operativos por los servicios de Agua potable y Alcantarillado, Programar, Dirigir y Supervisar obras de instalaciones de servicio de Agua
USAPAL potable y Alcantarillado, Vigilar, asesorar y asistir tcnicamente los proyectos de Agua potable y Alcantarillado, Controlar la Calidad del servicio Agua potable y
Alcantarillado, Ejecutar actividades de control y mantenimiento de los reservorios de agua potable, Apoyar en las acciones de tratamiento de agua potable,
Realizar Mantenimiento de buzones y sistemas de desage y alcantarillado, Realizar trabajos preventivos de limpieza de alcantarillado, Cumplir con las normas
Tcnicas dispuestas por la SUNASS .
Ministerio de Vivienda, Es competencia del Ministerio formular, aprobar, ejecutar y supervisar las polticas de alcance nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo,
construccin y saneamiento construccin y saneamiento; para lo cual, dicta normas de alcance nacional y supervisa su cumplimiento.
Respecto al agua, si bien el Per es uno de los pases ms ricos en recursos hdricos, posee el 4.6% del agua superficial planetaria. Existe un inmenso
desequilibrio, segn el cual menos del 2% del agua disponible debe cubrir las necesidades de ms del 60% de la poblacin nacional asentada en la vertiente del
Pacfico; en la Costa se arroja al mar el 53% del agua, mientras que el 47% restante se utiliza con una eficiencia de apenas entre 25% y 40%.
Ministerio del Ambiente A la distribucin asimtrica se suman otros problemas como el escaso tratamiento de los efluentes o aguas servidas (industriales, mineras, domsticas), que
hacen del deterioro de la calidad del agua uno de los problemas ms graves en el Per, limitando el potencial uso del recurso y afectando el normal
abastecimiento de agua a la poblacin, y ocasionando la alteracin del hbitat y prdida de especies.
Fortalecer el acceso Universal de la poblacin a la Atencin Integral con calidad y a la Promocin de la salud en todos los niveles de atencin, asimismo atender
de manera Integral las prioridades sanitarias del Nio, adolescente y Mujer, e igualmente controlar los riesgos y daos asociados a las enfermedades
Direccion Regional de Salud
transmisibles con enfoque integral fomentando la participacin comunitaria, adems de contribuir a la disminucin de los factores de riesgo medio
ambientales que afectan a la salud de las personas.
De las 97 instituciones educativas identificadas en la ciudad de Espinar, con un total de 18920 estudiantes, para los cuales se cuenta con 777 docentes
Direccion Regional de trabajando en planta de las instituciones educativas dentro de la ciudad de Espinar; de donde se tiene 586 docentes dentro de las II.EE. pblicas y para las
Educacion II.EE. privadas se tiene 191 docentes. Se puede apreciar que existe mayor cantidad de docentes en el sector pblico, cuales pueden apoyar en la labor de
sensibilizar sobre la importancia y el cuidado del agua entre otros.
Es muy importante que las autoridades locales y/o regionales del sector agricultura participen en el desarrollo del proyecto dado que es el sector que
Direccion Regional de
administra y controla los recursos hdricos, otorga los derechos del agua y controla los recursos hdricos, otorga los derechos de agua, y controla la calidad de
Agricultura las fuentes de agua cruda mediante el ANA.
El Ministerio de Cultura establece, ejecuta y supervisa las polticas nacionales y sectoriales del Estado en materia de cultura, a travs de sus reas
Direccion Desconcentrada de programticas relacionadas con el Patrimonio Cultural de la Nacin, la gestin de las industrias culturales y la pluralidad creativa en todo el territorio peruano.
Cultura Cusco Tambin tiene la labor de concertar, articular y coordinar la poltica estatal de la implementacin del derecho a la consulta, correspondiendo a los gobiernos
regionales y locales la decisin final sobre la medida.

3.1.3.1 Matriz de involucrados.
3.1.3.1.1 Diagnostico de los grupos de involucrados de la matriz de marco lgico.
En cuanto a los usuarios que disponen del servicio observamos que los problemas que aquejan
a la poblacin de la ciudad de Espinar son la cobertura del servicio de agua ya que solo el
67.66% de las poblacin de la ciudad de Espinar manifestaron contar con el servicio de agua,
asimismo expresaron que el servicio de agua es de mala calidad y que la presin del agua es
baja, tambin indicaron que llega turbia todos por das y que el servicio de agua es deficiente.
Con respecto al servicio de alcantarillado el 61.03% de las personas de la poblacin de la ciudad

de Espinar manifestaron contar con dicho servicio mientras asimismo dijeron que el servicio
colapsa muy seguido a causas de las lluvias provocando aniegos e inundaciones a las viviendas
provocando daos personales y malestar en la poblacin.
los intereses que se buscan solucionar con el proyecto es que se incrementen la cobertura y
dotacin del agua y que esta sea saludable para el ser humano, asimismo que la presin del
agua sea buena, que el tratamiento del servicio de agua sea el adecuado, asimismo que se
eliminen los aniegos en el sistema y que por ende se mejoren los dos servicio tanto de agua y el
de alcantarillado, asimismo se buscara mantener informados a los usuarios sobre los avances
del PIP esto para una mejor interrelacin de ambas partes.
Entre los acuerdos y compromisos a los que se llegaron con la poblacin son la de participar en
la capacitaciones en buenas prcticas de higiene y buen uso del agua, asimismo cumplir con las
obligaciones mensuales de pago por servicios recibidos, adems se adjunta compromisos de
pago de las 72 asociaciones de la ciudad de Espinar.
Con respecto a los usuarios que no disponen de agua, observamos que una gran parte de la
poblacin de la ciudad de Espinar no cuenta con servicios de saneamiento bsico, es as que
podemos ver que el 32.34% de las poblacin de la ciudad de Espinar no cuenta con el servicio
de agua y por ende proveerse de otro tipo de fuente de abastecimiento de agua, entonces estas
personas consumen agua almacenada y no le dan ningn tipo de tratamiento el cual genera
diversas enfermedades en la poblacin, asimismo observamos que el 38.97% de las personas de
la ciudad de Espinar manifestaron no tener el sistema de alcantarillado.
En cuanto a los intereses que se busca solucionar con el proyecto es la de tener acceso continuo
al servicio de agua potable y alcantarillado en sus viviendas y por ende disponer de ambos
servicio de buena calidad y de esa manera mejorar la calidad de vida dela poblacin de la ciudad
de Espinar, asimismo mantener informados a los potenciales usuarios sobre los avances en la
ejecucin del PIP, as tambin bien la de participar en las capacitaciones en las buenas prcticas
de higiene y buen uso del agua el cual ser muy importante para concientizar a la poblacin
sobre el tratamiento y manejo adecuado de la ingesta y utilizacin del agua.
La unidad encargada del servicio de agua y alcantarillado que es USAPAL presenta problemas en
las estructuras como el de filtraciones grietas, rajaduras, desgastes y problemas de dosificacin,
asimismo observamos presencia de fugas en las vlvulas y corrosin por el xido debido a la
antigedad, por lo que se producen muchas prdidas de agua, colapsos de tuberas del sistema
de agua, asimismo se presentan obstrucciones y colapsos de los buzones del sistema de
alcantarillado, tambin el tratamiento de las aguas residuales es inadecuado lo que causa
contaminacin ambiental y riesgos para la salud de las personas, es por eso que se busca
reemplazar la infraestructura deteriorada y ampliar la capacidad del servicio de agua y

alcantarillado mediante las estrategias de incluir en los diseos un componente de reposicin
de las redes de agua potable y alcantarillado que se encuentran en muy mal estado as tambin
en las obras de ampliacin de la capacidad de produccin.
Esta unidad operativa que es la USAPAL tiene las funciones de administrar, operacin y
mantenimiento del sistema de agua y alcantarillado, as tambin continuar con el
fortalecimiento de la unidad de gestin de los servicio de agua y alcantarillado.
La ciudad de Espinar tiene limitada cobertura del servicio de agua y alcantarillado, asimismo
observamos que hay escasa coordinacin con entes rectores en temas de seguimiento de
saneamiento a nivel provincial y distrital, adems se busca solucionar los problemas mediante el
desarrollo de proyectos de saneamiento que mejoren la calidad de vida de la poblacin
asimismo la apertura de espacios de dialogo con fluida comunicacin y coordinacin de
acciones que involucren en el desarrollo de las actividades de agua y saneamiento de la
localidad, mejorar la calidad de los servicios de agua y alcantarillado en las localidades atravez
de estrategias como el de participar de acuerdo a la disponibilidad de recursos con el co-
financiamiento de las obras, asimismo fortalecer el rea de gestin de los servicios de agua y
alcantarillado, adems de reuniones peridicas evaluando conjuntamente la cantidad de los
servicios de agua y alcantarillado, es as que la Municipalidad provincial de Espinar se encargar
del financiamiento de los recursos provenientes del canon y sobre canon para la elaboracin y
luego su respectiva ejecucin del proyecto, asimismo el de gestionar recursos de terceros.
La DIRESA tiene dentro de sus prioridades la disminucin de los casos de enfermedades dentro
de la ciudad de Espinar, para lo cual es importante sensibilizar a la poblacin en temas a cerca
del consumo adecuado de agua e higiene personal, el cual se llevara a cabo realizando
capacitaciones, charlas, talleres referidos a temas de higiene y cuidado medio ambiental, as
tambin monitorear la calidad de agua conjuntamente con el personal de la oficina a cargo del
servicio a travs de los puestos de salud pertenecientes a la red sur.
Con respecto a las instituciones educativas observamos que el problema que aqueja es el dbil
involucramiento de los docentes en los temas y actividades vinculadas a la educacin sanitaria y
ambiental. Asimismo se necesita una explicita capacitacin en los temas de acerca de
saneamiento bsico, educacin sanitaria y ambiental, para lo cual se necesitar que la poblacin
escolar rena las mejores condiciones para ser promotores del cambio de las condiciones de
saneamiento bsico, asimismo el de incorporar dentro del dictado de clases talleres, charlas,
capacitaciones sobre temas de educacin sanitaria.
En cuanto al ministerio de vivienda construccin y saneamiento manifestaron que existe

limitado acceso a servicios de calidad de agua y alcantarillado, dentro de los intereses est el
establecer las polticas y estrategias del sector para mejorar las condiciones de vida de la
poblacin para as de esta manera mejorar las condiciones de vida de la poblacin, facilitando
su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios bsicos de saneamiento, el cual se realizara
mediante diseos de polticas sectoriales para garantizar la calidad dela prestacin de los
servicios de saneamiento, asimismo el de velar por la adecuada formulacin del PIP de acuerdo
a las directrices en materia de saneamiento, para as de esta manera realizar la adecuada
formulacin y elaboracin del proyecto.
El ministerio del ambiente entre sus necesidades est el de conservar, proteger y recuperar las
condiciones ambientales de los ecosistemas y los recursos naturales, adems vemos que la
prioridad de este ministerio es el de promover la sostenibilidad ambiental del pas el cual se
llevara al momento de asistir al operador en las gestiones necesarias para obtener de esta
manera el permiso formal de uso y disponibilidad de agua cruda, asimismo observamos que el
proyecto se encuentra dentro de los lineamientos establecidos y adems que la municipalidad
provincial de Espinar mediante el proyecto respetara el impacto ambiental que se generara
cuando se ejecute el proyecto.
Asimismo podemos ver que la Direccin Regional de Agricultura dentro de sus necesidades est
el de proporcionar servicios de calidad para lograr una actividad agropecuaria sostenible,
rentable y competitiva, as entonces el inters de dicha direccin es el de formalizar el uso y
caudal disponible de agua cruda para el servicio poblacional el cual se realizara mediante una
autorizacin formal sobre el uso y disponibilidad de agua, y as de esta manera evitando pugnas
entre la poblacin para su uso de agrcola y ecolgico, as tambin la Administracin Local de
Agua Apurmac Velille (ALA, AAV) da a conocer la solicitud de acreditacin de disponibilidad
hdrica de aprovechamiento hdrico en el procedimiento de otorgamiento del derecho de uso
del agua superficial.
La Direccin Desconcentrada de Cultura Cusco a travs del Ministerio de Cultura establece,

ejecuta y supervisa las polticas nacionales y sectoriales del estado en materia de cultura por
medio de sus reas programticas relacionados con el Patrimonio Cultural de la Nacin, la
gestin de las industrias culturales y la pluralidad creativa en todo el territorio peruano,
asimismo observamos que la necesidad de la Direccin Desconcentrada de Cultura Cusco tiene
la necesidad de promover la ciudadana intercultural, la integracin social y la proteccin del
patrimonio cultural de la nacin, y por ende salvaguardar todo tipo de vestigios arqueolgicos
que pudiese ser afectado durante la ejecucin del proyecto, para lo cual se realizara y
monitoreara los trabajos de mejoramiento del sistema de saneamiento existente incluyendo el
cambio de las tuberas y las plantas de tratamiento de aguas residuales, adems de realizar el
inventario de los vestigios arqueolgicos tanto muebles como inmuebles que se encuentren
durante la ejecucin del proyecto.
Cuadro 270 Matriz de involucrados.
GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS Y/O NECESIDADES INTERESES O EXPECTATIVAS ESTRATEGIAS DEL PIP ACUERDOS Y COMPROMISOS
El 67.66%% de la Poblacion de La ciudad de Espinar cuenta con el

Participar en la capacitacin en buenas prcticas de
servicio de agua, el cual es de mala calidad, no es continuo, la Que se incremente la cobertura y dotacin de agua y que
higiene y buen uso del agua. Cumplir con las
Uuarios que disponen del presin es baja y el agua llega turbia por das. El 61.03% cuenta esta sea saludable, que tenga buena presin, agua bien Mantener informados a los usuarios sobre los avances en la
obligaciones mensuales de pago por los servicios
servicio con el servicio de alcantarillado, el cual colapsa muy seguido a tratada, asimismo que se eliminen los aniegos en el ejecucin del PIP
recibidos, asimismo se adjunta compromisos de pago de
causa de las lluvias provocando aniegos, inundaciones de sistema y que se mejoren ambos servicios.
las 72 asociaciones de la ciudad de Espinar.
viviendas, provocando malestar en la poblacin
El 32.34% de la Ciudad de Espinar manifestaron no tener servicio

de agua y por ende proveerse de otro tipo de fuente de
Tener acceso continuo al servicio de agua potable y
Usuarios que no disponen del abastecimiento de agua, asimismo consumen agua almacenada y Mantener informados a los usuarios sobre los avances en la Participar en las capacitaciones en las buenas prcticas
alcantarillado en sus viviendas y por ende disponer de
servicio sin ningn tipo de tratamiento y no cubren todas sus necesidades, ejecucin del PIP de higiene y buen uso del agua.
ambos servicios de buena calidad
de otro lado el 38.97% de la poblacin de la ciudad de Espinar
manifestaron no tener el sistema de alcantarillado.
La infraestructura presenta filtraciones, grietas, rajaduras,

desgastes, problemas de dosificacin, vemos tambin presencia
de fugas en las vlvulas y corrosin por el xido debido a la Administracin, operacin y mantenimiento del Sistema
Incluir en los diseos un componente de reposicin de las redes
antigedad, por lo que se producen muchas prdidas de agua, Reemplazar la infraestructura deteriorada y ampliar la de agua y alcantarillado, as tambin continuar con el
USAPAL colapso de tuberas, obstruccin y colapso de buzones del sistema capacidad de servicio.
de agua potable y alcantarillado que se encuentran en muy mal
fortalecimiento de la unidad de gestin de los servicios
estado y obras de ampliacin de la capacidad de produccin.
de alcantarillado. El tratamiento de las aguas residuales es de agua y alcantarillado.
inadecuado lo que causa contaminacin ambiental y riesgos para
la salud de las personas.
Apoyar el desarrollo de proyectos de saneamiento que

mejoren la calidad de vida de la poblacin, apertura de Participar de acuerdo a la disponibilidad de recursos con el
Limitada cobertura del servicio de agua y alcantarillado en la Financiamiento de los recursos mediante el canon y
espacios de dialogo con fluida comunicacin y cofinanciamiento de las obras, asimismo fortalecer el rea de
Municipalidad Provincial de ciudad de Espinar, asimismo escasa coordinacin con entes sobre canon para la elaboracin, y ejecucin del
coordinacin de acciones que involucren en el desarrollo gestin de los servicios de agua y alcantarillado adems de
Espinar rectores en temas de seguimiento a los sistemas de saneamiento proyecto, as mismo gestionar financiamiento a travs
de las actividades de agua y saneamiento de la localidad, reuniones peridicas evaluando conjuntamente la cantidad de los
a nivel provincial y Distrital. de terceros.
mejorar la calidad de los servicios de agua y servicios de agua y alcantarillado.
alcantarillado en las localidades.
Monitorear la calidad de agua conjuntamente con el

Disminucin de los casos de enfermedades dentro de la ciudad de Sensibilizar a la poblacin en temas de consumo Realizar capacitaciones, charlas, talleres referidos a temas de
DIRESA Espinar adecuado de agua e higiene personal. higiene y cuidado medio ambiental.
personal de la oficina a cargo del servicio a traves de los
puestos de salud pertenecientes a la red sur.
La poblacin escolar rene las mejores condiciones para ser Incorporar dentro del dictado de sus clases, talleres,
Dbil involucramiento de los docentes en los temas y actividades Necesidad explicita de capacitacin en los temas de
Instituciones Educativas vinculadas a educacin sanitaria y ambiental. saneamiento bsico, educacin sanitaria y ambiental.
promotores del cambio de las condiciones de saneamiento charlas, capacitaciones sobre temas de educacin
bsico, educacin sanitaria y ambiental. sanitaria.
Establecer las polticas y estrategias del sector para

Ministerio de vivienda Limitado acceso a servicios de calidad de agua y alcantarillado en mejorar las condiciones de vida de la poblacin Diseo de polticas sectoriales para garantizar la calidad de la Velar por la adecuada formulacin del PIP as como que
construccin y saneamiento la Regin de Cusco. facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los prestacin de los servicios de saneamiento. se incluya las directrices en materia de saneamiento.
servicios bsicos de saneamiento.
El proyecto se encuentra dentro de los lineamientos,

Conservar, Proteger, y recuperar las condiciones ambientales , de Asistir al operador en las gestiones necesarias para obtener el adems que la municipalidad provincial de Espinar
Ministerio del Ambiente los ecosistemas y los recursos naturales.
Promover la sostenibilidad ambiental del pas.
permiso formal de uso y disponibilidad de agua cruda. mediante el proyecto respetara el impacto ambiental
que se generara cuando se ejecute dicho proyecto.
La administracin Local de Agua Apurmac Velille (ALA

Contar con una autorizacin formal sobre el uso y disponibilidad AAV), da a conocer la solicitud de Acreditacin de
Direccin Regional de Proporcionar servicios de calidad, para lograr una actividad Formalizar el uso y caudal disponible de agua cruda para
del agua; evitando pugnas entre la poblacin para su uso agrcola disponibilidad Hdrica de aprovechamiento hdrico en el
Agricultura agropecuaria sostenible, rentable y competitiva. el servicio poblacional
y ecolgico. procedimiento de otorgamiento del derecho de uso del
agua superficial.
Mediante la Resolucin Directoral n 203 - 2017 - DDC-

CUS/MC, en el cual especifica que no se evidenciaron
Realizar y monitorear los trabajos de mejoramiento del sistema restos arqueolgicos en los sectores donde se
Salvaguardar todo tipo de vestigio arqueolgico que de saneamiento existente incluyendo el cambio de tuberas y las encuentran las calicatas o pozos de prueba, asimismo
Direccin Desconcentrada de Promover la ciudadana intercultural, la integracin social y la
pudiese ser afectado durante la ejecucin fsica de la plantas de tratamiento de aguas residuales, , adems realizar el indica que el Plan de Monitoreo Arqueolgico tiene el
Cultura Cusco proteccin del patrimonio cultural de la nacin.
obra inventario de los vestigios arqueolgicos tanto muebles como sustento tcnico en la inspeccin tcnica, adems
inmuebles que se encuentren durante la ejecucin del proyecto. respecto a la infraestructura prexistente seala que el
PMA para proyectos que se ejecuten no requerir la
tramitacin del CIRA.

3.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO.

Grafico 46 Objetivo central del PIP.
Problema Central:
Objetivo Central:
Parte de la poblacin de la
La poblacin de la ciudad de
ciudad de Espinar, accede a
Espinar accede a los servicios
los servicios de Agua Potable
de Agua Potable y
y Saneamiento, pero estos
Saneamiento con los
no cumplen los estndares
de calidad.
3.2.1 Anlisis de medios.
Cuadro 271 Anlisis de medios de primer orden y fundamentales.
OBJETIVO CENTRAL:
Los servicios de Agua Potable y Saneamiento dentro de la ciudad de Espinar cumplen los estndares de calidad
SUSTENTO (EVIDENCIAS)
MEDIOS DEL OBJETIVO
DESCRIPCION
MEDIOS Disponibilidad del consumo de agua potable y de buena

Distribucin de agua continua y, con cobertura total.
DE PRIMER ORDEN calidad.
Adecuada red colectora de aguas residuales, emisores

MEDIOS
Adecuada disposicin sanitaria de excretas. con capacidad adecuada, tratamiento de aguas residuales
DE PRIMER ORDEN
adecuadas
Participacin ciudadana activa; sensibilizando a la

poblacin del distrito de Espinar en relacin al adecuado
hbito del uso del agua y prcticas de higiene; con
MEDIOS Adecuados hbitos en el uso del agua y prcticas de
programas de reuniones, talleres, pasantas y ferias con
DE PRIMER ORDEN higiene.
participacin de tres actores sociales: organizaciones
sociales (Urbanizaciones, Pueblos Jvenes, Asociaciones y
APVs), II.EE. e Instituciones pblicas.
Instalaciones con capacidad adecuada de la entidad

MEDIOS
encargada de la administracin, operacin y Oficinas y ambientes adecuados para la futura EPS.
DE PRIMER ORDEN
mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.
Construccin de presa, lneas de conduccin, planta de

MEDIOS Suministro continuo de Agua Potable y a toda la tratamiento de agua potable, red de aduccin, reservorios,
FUNDAMENTALES poblacin. red de distribucin de agua potable y conexiones
domiciliarias y plan de contingencia e imprevistos.
Red de alcantarillado y conexiones domiciliarias, emisores,

MEDIOS Adecuada recoleccin y disposicin, de aguas residuales y
planta de tratamiento de aguas residuales y estudio de
FUNDAMENTALES excretas.
impacto ambiental.
Poblacin sensibilizada en el valor del servicio y pago de

MEDIOS Mayor participacin ciudadana en el cuidado del agua y
tarifas y la sensibilizacin de la poblacin en temas de
FUNDAMENTALES prcticas de higiene.
higiene personal, vivienda y ambiental.
Adecuadas intalaciones para la entidad que ha de

MEDIOS Construccin de infraestructura para la futura EPS
encargarse de la gestin de los servicios de Agua Potable y
FUNDAMENTALES EMPSAPAE.
Saneamiento.

Grafico 47 rbol de medios de primer orden, fundamentales y acciones.
Objetivo Central:
La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estndares de calidad.
Ins ta l a ci ones con ca pa ci da d

Disponibilidad del consumo Adecuados hbitos en el uso a decua da de l a enti da d enca rga da de MEDIO DE
Adecuada disposicin
de agua potable y de buena del agua y prcticas de l a a dmi ni s tra ci n, opera ci n y PRIMER
sanitaria de excretas.
calidad. higiene. ma nteni mi ento de l os s i s tema s de ORDEN
a gua y s a nea mi ento.
Adecua da s i nta l a ci ones pa ra l a MEDIOS

Suministro continuo de Agua Adecuada recoleccin y Mayor participacin
enti da d que ha de enca rga rs e de l a
Potable y a toda la disposicin, de aguas ciudadana en el cuidado del
ges ti n de l os s ervi ci os de Agua
FUNDAMENT
poblacin. residuales y excretas. agua y prcticas de higiene. Pota bl e y Sa nea mi ento. ALES
Accion 3.1 Delimitacion e Accion 4.1 Construccin de

Accion 1.1 Construccin de
Accion 2.1 Emisores identifiacion de actores infraestructura para la futura EPS
presa en CFRD:
beneficiarios EMSAPAE

Accion 2.2 Colectores Accion 3.2 Programas de
tratamiento de agua potable
primarios y secundarios sensibilizacion
(PTAP)
Accion 3.3 Delimitacion e

Accion 1.3 Linea de Accion 2.3 Conexiones
identificacion de actores
conduccin domiciliarias
afectados
Accion 2.4 Descarga por Accion 3.4 Programa de

Accion 1.4 Reservorios
rebose de los resorvorios reuniones y visitas guiadas
ACCIONES
Accion 1.5 Redes de
Accion 2.5 Sistema de
distribucin de agua y
bombeo
conexiones
Accion 2.7 Tunel

tratamiento de aguas
residuales

3.2.2 Anlisis de fines.
Cuadro 272 Anlisis de fines directos e indirectos.
OBJETIVO CENTRAL: La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los

servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estndares de calidad
FINES DEL OBJETIVO
FIN ULTIMO: "Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la ciudad

de Espinar"
FIN Poblacin deja de almacenar agua al contar con un

DIRECTO servicio continuo.
FIN Poblacin sin conexin, al conectarse al sistema pblico,

DIRECTO consume agua de calidad.
FIN
Reduccin de la contaminacin del ambiente.
DIRECTO
FIN
Disminucin de enfermedades por origen hdrico.
INDIRECTO
FIN
Optimizacin en el uso del presupuesto familiar.
INDIRECTO
FIN Mayores oportunidades para el desarrollo de actividades
INDIRECTO productivas.
Grafico 48 rbol de fines directos e indirectos.
Fin ultimo:

productivas.
Disminucin de enfermedades por

origen hdrico.
Poblacin sin conexin, ahora al

Poblacin deja de almacenar agua Reduccin de la contaminacin del
conectarse al sistema pblico,
al contar con un servicio continuo. ambiente.
consume agua de calidad.
Problema Central:
La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y
Saneamiento con los estndares de calidad

Grafico 49 rbol de Medios y Fines
Fin Uiltimo:

productivas.
Disminucin de enfermedades
por origen hdrico.
Poblacin deja de almacenar Poblacin sin conexin, al

Reduccin de la contaminacin
agua al contar con un servicio conectarse al sistema pblico,
del ambiente.
continuo. consume agua de calidad.
Objetivo Central:
La poblacion de la ciudad de Espinar accede a los servicios de Agua Potable y Saneamientocon los
Instalaciones con capacidad

Disponibilidad del consumo de Adecuada disposicin sanitaria Adecuados hbitos en el uso del adecuada de la entidad encargada
agua y de buena calidad. de excretas. agua y prcticas de higiene. de la administracin, operacin y
mantenimiento de los sistemas de
Adecuadas intalaciones para la

Suministro continuo de Adecuada recoleccin y Mayor participacin ciudadana en
entidad que ha de encargarse de la
Agua Potable y a toda la disposicin, de aguas residuales y el cuidado del agua y practicas de
gestin de los servicios de Agua
poblacin. excretas. higiene.
Potable y Saneamiento.

3.2.3 Planteamiento de la alternativa de solucin.
3.2.3.1 Alternativa de solucin.
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda de la poblacin.
Renovacion de la lnea de conduccin y optimizacin de una parte existente

Instalacion de dos pases areos para tuberas.
Accion 2.7 Tunel
Instalacion infraestructuras PTAR


4 FORMULACIN Y EVALUACIN.
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.

El horizonte de evaluacin est determinado por la suma de los tiempos tanto para la fase de
inversin (ejecucin) y post-inversin (operacin y mantenimiento)
Para el desarrollo de los proyectos de agua potable y alcantarillado, se propone un horizonte

temporal de evaluacin de 20 aos, periodo necesario para luego hacer el seguimiento y
evaluacin ex post, con la finalidad de verificar el cumplimiento de los fines que persigue el
proyecto.
Grafico 50 Horizonte de evaluacin.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fase de
Fase de Post Inversion
Inversion
Segn el anexo SNIP 10 del Sistema Nacional de Inversin Pblica, El horizonte del proyecto de
agua potable y alcantarillado para la Ciudad de Espinar, se debe considerar 20 aos, contados a
partir del inicio de la operacin de los sistemas proyectados.
Cuadro 273 Horizonte de evaluacin recomendada.
HORIZONTE DE EVALUACION RECOMENDADA

Alternativa Considerada Horizonte de Evaluacin
Periodo de Inversion + 20 aos de
SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO
Operacin
Fuente: Anexo Snip 10: Parametros de Evaluacion, I Horozonte de Evaluacion del PIP
Ejemplos de Otros PIP Periodo de Beneficios a Considerar
Carretera con tratamiento superficial Bicapa 15 aos
Carretera asfaltada 20 aos
Carretera a nivel de afirmado y sin afirmar 10 aos
Carretera a nivel de pavimento con soluciones basicas Sellado asfaltico 10 aos
Carretera Pavimentadas (flexible y rigido) 20 aos
Puentes aislados 20 aos
Agua potable y alcantarillado 20 aos
Electrificacion 20 aos

A continuacin se muestran los periodos de diseo obtenidos para los diferentes componentes
a proyectar de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Grafico 51 Horizonte de evaluacin del PIP.
PRE
FASE DE INVERSION FASE DE POST-INVERSION
INVERSION
6 MESES 6 MESES 24 MESES 20 AOS
Pre Expediente
Ejecuin de Obra Post Inversion
Inversion Tecnico
Componentes
Suministro continuo de Agua Potable y a
toda la poblacin.
Adecuada recoleccin y disposicin, de

Operacin y
aguas residuales y excretas.
Funcionamiento
Mayor participacin ciudadana en el Mantenimiento de la
cuidado del agua y prcticas de higiene. Infraestructura
Adecuadas intalaciones para la entidad

que ha de encargarse de la gestin de
los servicios de Agua Potable y
Saneamiento.
2016 2017 - 2019 2020 - 2039

LINEA DE TIEMPO .. MESES , AOS
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA.

4.2.1 Poblacin Beneficiaria
La poblacin beneficiaria del proyecto ser toda la poblacin del area urbana del distrito de
Espinar, los cuales se beneficiaran con el incremento en el acceso al agua, tanto en cobertura
calidad, y continuidad del servicio.
Es as que tomando en consideracin la tasa de crecimiento poblacional para el distrito de

Espinar, tasa de crecimiento que ha sido estimada por el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica INEI en donde para el ao 2016, es de 1.04%, con el cual se realiz las proyecciones
de la poblacin hasta el ao 2039(horizonte del proyecto), as mismo para este anlisis
tomaremos y tendremos en consideracin al poblacin Referencial y la poblacin Demandante
Potencial del Distrito de Espinar, que en este escenario consideramos a aquella parte de
poblacin del rea de influencia con necesidades de contar con el servicio, con todas estas
consideraciones concluimos que la poblacin demandante Potencial y Efectiva vendra a ser la

poblacin de la Ciudad de Espinar.
Grafico 52 Poblacin y rea de influencia.
Segn las estimaciones poblacionales realizadas en el mdulo de identificacin podemos

apreciar a las poblacion demandante segn los criterios mencionados en la imagen superior en
donde se muestra a manera referencial segn el ltimo censo del ao 2007 el Distrito de
Espinar tiene una poblacin aproximada de 29,581 habitantes siendo la ciudad de Espinar el
rea con mayor poblacin con 23,867 habitantes, y una poblacin dispersa en forma de
comunidades rurales y otras localidades que en un conjunto suman 5,714 habitantes, con estos
datos se proyect la poblacin dispersa del distrito hasta el ao 2016, mediante el mtodo de
proyeccin geomtrico, utilizando la tasa de crecimiento de 1.04%, obteniendo una poblacin
6,272 habitantes, mientras que para la estiamcion de la poblacin actual de la Ciudad de
Espinar se determin mediante trabajo de campo, en cada asociaciones de vivienda del la
ciudad, en donde se tiene contabilizado un total de 12,410 Lotes Vivienda y una densidad
promedio de 4.55 integrantes por familia, de tal forma que se estima una poblacin actual de
56,522 habitantes como se detalla en los cuadros:
Cuadro 274 Poblacin de la ciudad de Espinar.
Tc Distrital 1.04%
Nro Total de Lotes 0.73%
Densidad 4.55
Poblac ion Ac tual 56,522
Prov/Distrito 2007 2016

Distrito Espinar 29,581.00 32,468
Ciudad de Espinar 23,867.00 56,522
Poblacion Dispersa 5,714.00 6,272

Frmula para la determinacin del crecimiento poblacional mediante Mtodo Geomtrico

Ecuacin 1 Formula crecimiento geomtrico.
En donde: Pf = Poblacin Futura.

Pt = Poblacin Presente.
r = Tasa de Crecimiento.
Cuadro 275 Proyeccin de la Poblacin de la ciudad de Espinar.
Analisis de la Poblac in
Poblac ion de Referenc ia Poblac ionDemandante

Ao
Disrito de Espinar Potenc ial y Efec tiva
2016 62,794 56,522

2017 63,447 57,110
2018 64,107 57,704
2019 64,773 58,304
2020 65,447 58,910
2021 66,128 59,523
2022 66,815 60,142
2023 67,510 60,767
2024 68,212 61,399
2025 68,922 62,038
2026 69,638 62,683
2027 70,363 63,335
2028 71,094 63,994
2029 71,834 64,659
2030 72,581 65,332
2031 73,336 66,011
2032 74,098 66,698
2033 74,869 67,391
2034 75,648 68,092
2035 76,434 68,800
2036 77,229 69,516
2037 78,033 70,239
2038 78,844 70,969
2039 79,664 71,707

4.2.2 Cobertura del Sistema de Agua
Para la estimacin de la cobertura actual del servicio de tomo en consideracin a aquellos lotes
por el uso del suelo al que son destinados para diferenciarlos de esa manera el tipo de
conexin, as se muestra en el siguiente cuadro en donde se detalla se clasifica el lotes por el
tipo del uso de suelo al que est destinado y si el mismo cuenta con el servicio de agua:
Cuadro 276 Cobertura del Sistema de Agua Potable en la ciudad de Espinar Nmeros absolutos.
Conexin al Sitema de Agua
Tipo de Conexin
Con Conexin Sin Conexin
RECREACION PUBLICA 19 108

EDUCACION 43 21
SALUD 5 0
OTROS USOS 64 65
O.U. COMERCIO CENTRAL 3 3
O.U. INDUSTRIA LIVIANA 4 2
RESIDENCIAL 10,281 2,129
COM. ESPEC - ALIMENTACION Y BEBIDAS 31 0
COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 1 0
COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 47 7
COMERCIO ESPECIALIZADO 20 1
LOTE VACIO 8 2,696
RESIDUALES 0 0
Total general 10,526 5,032
Del cuadro anterior podemos deducir en trminos generales que la cobertura del servicio de
agua por el tipo del uso del suelo y en formal global corresponde al 67.66% de los lotes que
cuentan con el servicio de agua potable, mientras que el 32.34% no cuenta con el servicio de
agua como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 277 Cobertura del Sistema de Agua Potable en la ciudad de Espinar - Porcentajes.
Conexin al Sitema de Agua
Tipo de Conexin
% Con Conexin % Sin Conexin
RECREACION PUBLICA 14.96% 85.04%

EDUCACION 67.19% 32.81%
SALUD 100.00% 0.00%
OTROS USOS 49.61% 50.39%
O.U. COMERCIO CENTRAL 50.00% 50.00%
O.U. INDUSTRIA LIVIANA 66.67% 33.33%
RESIDENCIAL 82.84% 17.16%
COM. ESPEC - ALIMENTACION Y BEBIDAS 100.00% 0.00%
COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 100.00% 0.00%
COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 87.04% 12.96%
COMERCIO ESPECIALIZADO 95.24% 4.76%
LOTE VACIO 0.30% 99.70%
RESIDUALES 0.00% 0.00%
Total general 67.66% 32.34%

4.2.3 Consumos.
En la Actualidad en el distrito de Espinar se cuenta con 10, 281 lotes con conexin domiciliaria
de agua potable, el material de la conexin varia, siendo estos PVC y HDPE y de pulgada, no
se tiene certeza de la cantidad de conexiones por cada material, sin embargo, se tiene
conocimiento que las conexiones que se han instalado en los ltimos aos son de HDPE
(Polietileno de alta Densidad).
De acuerdo al registro del sistema de micro medicin instalado, se tiene contabilizado un total
de 2,656 Medidores testigos que nos sirven para establecer los patrones del consumo de agua
en la poblacin, es por ello, que para el clculo de la cantidad necesaria de agua para el
consumo de la poblacin beneficiaria Ciudad de Espinar, se tom informacin obtenida en
base a muestreo de los micro medidores instalados por USAPAL, asi mismo tambien se hace
referencia que la ciudad de Espinar esta abastecida por agua de acuerdo a diferentes reas
independientes en donde cada rea suministrada de agua por cada cada reservorio, motivo por
el cual es necesario realizar un anlisis sea por separado, de tal manera que para estimar la
dotacin promedio domstico y no domestico se tomando en cuenta los criterios establecidos
de acuerdo a informacin catastral y considerando lo sealado en el Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE), en donde se ha establecido 11 tipos de usuarios.
Grafico 53 Sectores y Subsectores de Abastecimiento.

Cuadro 278 Cantidad de usuarios por tipo y sector.
Cuadro 279 Determinacin de consumos promedios.
Caudal
Promedio
Promedio de Consumo Promdio
Domestico M3/Conex/Mes L/S
11.03 0.000926
Densidad 4.55
Consumo L/Hab/dia 80.00
As mismo para el anlisis por sectores se tiene densidad obtenida para cada una de los
sectores, para as calcular el consumo promedio por conexin en Litros por dia, y asi estimar la
demanda de agua por cada uno de estos sectores independientes de esta manera poder
consolidad una demanda total de agua, como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 280 Consumo promedio conexin domestica poblacin y Densidades poblaciones por sectores de los
reservorios.
Conex
Dotacin
Densidad por Sector Densidad L/conex/dia L/conex/mes m3/conex/ mes domsticas
(L/hab/dia)
actual
RAP-01 4.546 80.000 363.659 10909.763 10.910 3,247
RAP-02 4.609 80.000 368.705 11061.159 11.061 2,881
RAP-03 4.817 80.000 385.325 11559.763 11.560 2,873
RAP-04 4.604 80.000 368.317 11049.505 11.050 101
RAP-04A 4.850 80.000 387.981 11639.418 11.639 619
RAP-05 4.157 80.000 332.585 9977.538 9.978 2,689
12,410.0

Para la determinar el consumo promedio de los usuarios no domsticos ya definidos y, como se

muestran en detalle en los cuadros anteriores asi mismo tomando en consideracin el
reglamento nacional de edificaciones en los tems IS-010, en donde se recomienda los
procedimientos para el clculo de las dotaciones de agua segn el tipo de conexin, para los los
cuales se ha determinado el caudal requerido por cada tipo de usuario no domestico
establecido como se anexa en las memorias de clculos del planteamiento para la dotacin
anexa al presente estudio:
Cuadro 281 Consumo promedio conexiones ciudad de Espinar.
CUADRO RESUMEN DE DOTACIONES POR TIPOS DE USUARIO
TIPO DE USUARIO DESCRIPCIN D O T A C I N P R O M E D IO
RESIDENCIALES RESIDENCIALES HABITADOS 0.0042172 L/s

EDUCACIN EDUCACIN 0.0483796 L/s
HOSPITAL ESSALUD 0.0486111 L/s
HOSPITAL ESPINAR 0.2777778 L/s
SALUD NUEVO HOSPITAL 3.7037000 L/s
POSTA MDICA 0.0493091 L/s
OTROS LOCALES SALUD 0.0057870 L/s
OTROS USOS 0.0317272 L/s
MERCADO CENTRAL DE SUGME 0.4075636 L/s
MERCADO ASOCIACION ARPAC - CANTOGRANDE 0.0201364 L/s
OTROS USOS ,
MERCADO ZONAL DE SANTA ROSA - CONVENIO MARCO 0.2879014 L/s
MERCADOS
MERCADO ZONAL BELEN - CONVENIO MARCO 0.3233108 L/s
PLAZOLETA 1 0.0743000 L/s
PLAZOLETA 2 0.0777299 L/s
CAMAL MUNICIPAL PROYECTADO 0.2613812 L/s
PLANTA DE LACTEOS 0.0449074 L/s
INDUSTRIA CAMAL MUNICIPAL EXISTENTE 0.0131122 L/s
LIVIANA METAL MECANICA 0.0012217 L/s
AREA DONADA CAMAL 0.0256771 L/s
TALLER INTI 0.0099459 L/s
ESTADIO MUNICIPAL 0.1388889 L/s
RECREACIN ESTADIO MANUEL PRADO 0.0231481 L/s
PBLICA COLISEO 0.0505093 L/s
RECREACIN PBLICA EXCEPTO ESTADIOS 0.0022222 L/s
HOSPEDAJES 0.0193929 L/s
COMERCIO SALON DE EVENTOS SOCIALES 0.2275868 L/s
ESPECIALIZADO ALIMENTACION Y BEBIDAS 0.0368605 L/s
COMERCIO ESPECIALIZADO 0.0148461 L/s
4.2.4 Conexiones Domiciliarias y No Domiciliarias
Se ha determinado una densidad poblacional de 4.554 habitantes/vivienda con la aplicacin de

las encuestas; para con ello proyectar el nmero de conexiones domiciliarias requeridas a lo
largo del periodo de evaluacin, dividiendo la poblacin proyectada por el nmero de
habitantes promedio por vivienda.
Cuadro 282 Densidad poblacional promedio de la ciudad de Espinar.
NMERO DE CONEXIONES
Almacenamiento de
Conexiones
Unidad de
Conexiones Total de
No
agua
Domesticas Conexiones
Domesticas
Total Total Total

RAP-01 3,247 666 3,913
RAP-02 2,881 1,045 3,926
RAP-03 2,873 311 3,184
RAP-04 101 161 262
RAP-04A 619 268 887
RAP-05 2,689 685 3,374
Total 12,410 3,136 15,546
4.2.5 Almacenamiento y Regulacin
Al no disponerse de un estudio de diagrama masa correspondiente a las variaciones horarias de

la demanda, se adoptar como capacidad de regulacin un valor del 25% del promedio anual de
la demanda tal como se indica en el Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), Norma OS
030.
El volumen de regulacin se ha obtenido teniendo en consideracin el 25% del caudal promedio

diario:
Ecuacin 2 Volumen de regulacin.
Vregulacin 0.25 xQp
Se ha considerado un volumen de reserva por si hubiera eventos por fallas de los equipos de las
captaciones o imprevistos en las lneas de impulsin, ante esta situacin se plantea que deber
existir un volumen de reserva, para la solucionar los problemas que se pudieran presentar.
Considerando que el volumen de regulacin nos garantiza un almacenamiento diario de agua,

se tendr la siguiente relacin:
Volumen de regulacin 24 horas de almacenamiento
Volumen de reserva 6. horas de reparacin

Ecuacin 3 Volumen de reserva.
6
Vreserva Vregulacin
24
Cuadro 283 Clculo Poblacional, Densidades y Reservorios.
COEFICIENTES UTILIZADOS PARA EL CLCULO DE CAUDALES Y

RESERVORIOS
DATOS INICIALES
Descripcin Smbolo Valor
Coeficiente de Regulacin C= 0.25
Coeficiente de Mximo diario K1= 1.3
Coeficiente de Mximo horario K2= 1.8
Coeficiente de Volumen de Reserva %R= 0.04
Teniendo en consideracin que la poblacin de Espinar sobrepasa los 10,000 habitantes, se

estim una capacidad de regulacin contra incendios de 50 m3 para el horizonte del proyecto.
4.2.6 Reduccin de Perdidas
Con la ejecucin del proyecto y su puesta en operacin en el ao 2020, se ha previsto un

porcentaje de prdidas del 30% para el primer ao, estimndose alcanzar el 25 % a partir del
6to ao en adelante durante el horizonte de vida del proyecto, ello debido a que el sistema ser
en su integridad nuevo, al cual se le dar adecuada operacin y constante mantenimiento.
As, para la determinacin de la demanda de agua potable dentro del horizonte de evaluacin
del proyecto se realiz como se mencion lneas arriba el anlisis de diferentes sectores que se
abastecen de diferentes reservorios, para el cual se presenta de la siguiente manera:
Cuadro 284 Perdidas de agua por reservorio.
PORCENTAJE DE PERDIDAS DE AGUA POR RESERVORIO
1 2 3 4 5
Ao
RAP-1 RAP-2 RAP-3 RAP-4 RAP-5
ACTUAL 2016 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
BASE 2017 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0 2018 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1 2020 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
2 2021 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
3 2022 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
4 2023 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
5 2024 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
6 2025 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
7 2026 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
8 2027 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
9 2028 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
10 2029 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
11 2030 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
12 2031 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
13 2032 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
14 2033 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
15 2034 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
16 2035 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
17 2036 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
18 2037 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
19 2038 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
20 2039 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
21 2040 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%
22 2041 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

CUSCO
4.2.7 Demanda de agua por sectores.
Con todas las consideraciones anteriores se estima la demanda de agua potable tomando en cuenta los consumos promedios y nmero de conexiones de
acuerdo al uso del lote, con una cobertura del servicio actual del 67.7% y un crecimiento del numero de conexiones anuales del 5.81%, esto segn los datos
de Usapal, asi mismto para este anlisis se distinguen 6 sectores, teniendo como ao inicial el ao 2016 y 2017 aos destinados para la realizacin de los
estudios previos y 2018 y 2019 como los aos de ejecucin de las metas fsicas del proyecto para que en el ao 2020 inicie la operacin del proyecto durante
su horizonte de generacin de beneficios 20 aos.
Cuadro 285 Demanda del sistema de agua potable sector 01 de la ciudad de Espinar.
CONEX IONES
CONEX IONES CONEX IONES

CONEX IONES DOMESTICAS CONEX IONES COMERCIALES CONEIX IONES ESTATAL
Poblacin servida
INDUSTRIALES SOCIALES
Tasa de
Cobertura
Densidad
Poblacin Poblacin Total de conexiones

A o crecimiento Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones
Sector 01 Total Conexiones Conexiones Recreacin Conexiones Industria Conexiones Otros
anual Conexiones domsticas Conexiones Vaco Comerciales Alimentos Comerciales Comercial Viv y Comercio Conexiones Salud
Educacin Pblica liviana Usos
y Bebidas Esparcimiento alojamiento Especializado
C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL C/M S/M TOTAL
2016 1.04% 14,760 14,760 4.546 67.7% 9,986 2,197 0 2,197 0 0 0 12 0 12 0 0 0 20 0 20 3 0 3 9 0 9 1 0 1 22 0 22 0 0 0 28 0 28 2,293 0 2,293
2017 1.04% 14,914 14,914 4.546 73.46% 10,956 2,410 0 2,410 0 0 0 12 0 12 0 0 0 20 0 15 4 0 4 9 0 9 1 0 1 22 0 16 0 0 0 31 0 31 2,509 0 2,509
2018 1.04% 15,069 15,069 4.546 79.27% 11,945 2,628 0 2,628 0 0 0 12 0 12 0 0 0 20 0 16 4 0 4 9 0 9 1 0 1 22 0 18 0 0 0 33 0 33 2,729 0 2,729
2019 1.04% 15,225 15,225 4.546 85.07% 12,953 2,849 0 2,849 0 0 0 12 0 12 0 0 0 20 0 17 4 0 4 10 0 10 1 0 1 23 0 19 0 0 0 36 0 36 2,955 0 2,955
2020 1.04% 15,384 15,384 4.546 100.0% 15,384 3,384 0 3,384 538 0 538 12 0 12 0 0 0 20 0 20 5 0 5 10 0 10 1 0 1 23 0 23 0 0 0 42 0 42 4,035 0 4,035
2021 1.04% 15,544 15,544 4.546 100.0% 15,544 3,419 0 3,419 538 0 538 12 0 12 0 0 0 21 0 21 5 0 5 10 0 10 1 0 1 23 0 23 0 0 0 42 0 42 4,071 0 4,071
2022 1.04% 15,705 15,705 4.546 100.0% 15,705 3,455 0 3,455 538 0 538 13 0 13 0 0 0 21 0 21 5 0 5 10 0 10 1 0 1 23 0 23 0 0 0 42 0 42 4,108 0 4,108
2023 1.04% 15,869 15,869 4.546 100.0% 15,869 3,491 0 3,491 538 0 538 13 0 13 0 0 0 21 0 21 5 0 5 10 0 10 1 0 1 24 0 24 0 0 0 42 0 42 4,145 0 4,145
2024 1.04% 16,034 16,034 4.546 100.0% 16,034 3,527 0 3,527 538 0 538 13 0 13 0 0 0 21 0 21 5 0 5 10 0 10 1 0 1 24 0 24 0 0 0 42 0 42 4,181 0 4,181
2025 1.04% 16,200 16,200 4.546 100.0% 16,200 3,564 0 3,564 538 0 538 13 0 13 0 0 0 22 0 22 5 0 5 10 0 10 1 0 1 24 0 24 0 0 0 42 0 42 4,219 0 4,219
2026 1.04% 16,369 16,369 4.546 100.0% 16,369 3,601 0 3,601 538 0 538 13 0 13 0 0 0 22 0 22 5 0 5 10 0 10 1 0 1 24 0 24 0 0 0 42 0 42 4,256 0 4,256
2027 1.04% 16,539 16,539 4.546 100.0% 16,539 3,638 0 3,638 538 0 538 13 0 13 0 0 0 22 0 22 5 0 5 10 0 10 1 0 1 25 0 25 0 0 0 42 0 42 4,294 0 4,294
2028 1.04% 16,711 16,711 4.546 100.0% 16,711 3,676 0 3,676 538 0 538 13 0 13 0 0 0 22 0 22 5 0 5 11 0 11 1 0 1 25 0 25 0 0 0 42 0 42 4,333 0 4,333
2029 1.04% 16,885 16,885 4.546 100.0% 16,885 3,714 0 3,714 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 25 0 25 0 0 0 42 0 42 4,373 0 4,373
2030 1.04% 17,061 17,061 4.546 100.0% 17,061 3,753 0 3,753 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 25 0 25 0 0 0 42 0 42 4,412 0 4,412
2031 1.04% 17,238 17,238 4.546 100.0% 17,238 3,792 0 3,792 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 26 0 26 0 0 0 42 0 42 4,452 0 4,452
2032 1.04% 17,417 17,417 4.546 100.0% 17,417 3,832 0 3,832 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 26 0 26 0 0 0 42 0 42 4,492 0 4,492
2033 1.04% 17,598 17,598 4.546 100.0% 17,598 3,871 0 3,871 538 0 538 14 0 14 0 0 0 23 0 23 5 0 5 11 0 11 1 0 1 26 0 26 0 0 0 42 0 42 4,531 0 4,531
2034 1.04% 17,781 17,781 4.546 100.0% 17,781 3,912 0 3,912 538 0 538 14 0 14 0 0 0 24 0 24 5 0 5 11 0 11 1 0 1 27 0 27 0 0 0 42 0 42 4,574 0 4,574
2035 1.04% 17,966 17,966 4.546 100.0% 17,966 3,952 0 3,952 538 0 538 14 0 14 0 0 0 24 0 24 5 0 5 11 0 11 1 0 1 27 0 27 0 0 0 42 0 42 4,614 0 4,614
2036 1.04% 18,153 18,153 4.546 100.0% 18,153 3,993 0 3,993 538 0 538 15 0 15 0 0 0 24 0 24 5 0 5 12 0 12 1 0 1 27 0 27 0 0 0 42 0 42 4,657 0 4,657
2037 1.04% 18,342 18,342 4.546 100.0% 18,342 4,035 0 4,035 538 0 538 15 0 15 0 0 0 24 0 24 5 0 5 12 0 12 1 0 1 27 0 27 0 0 0 42 0 42 4,699 0 4,699
2038 1.04% 18,533 18,533 4.546 100.0% 18,533 4,077 0 4,077 538 0 538 15 0 15 0 0 0 25 0 25 5 0 5 12 0 12 1 0 1 28 0 28 0 0 0 42 0 42 4,743 0 4,743
2039 1.04% 18,725 18,725 4.546 100.0% 18,725 4,119 0 4,119 538 0 538 15 0 15 0 0 0 25 0 25 5 0 5 12 0 12 1 0 1 28 0 28 0 0 0 42 0 42 4,785 0 4,785
CUSCO
Consumo de agua (l/da)
CONEX IONES CONEX IONES CONEX IONES Demanda de agua

CONEX IONES COMERCIALES CONEIX IONES ESTATAL
DOMESTICAS INDUSTRIALES SOCIALES
Ao Prdidas
Comercial Total (%) Demanda de
Comercial Comercial Comercial Aportes
Viv y Aportes Recreacin Industria Qad Qad Qad Agua en Qmd
Domstica Vaco Alimentos y Esparcimie Especializa Educacin Salud Industriale Otros Usos 3
Qmh (lt/seg)
alojamient Puntuales Pblica liviana (l/dia) (l/seg) (m /ao) situacion sin (lt/seg)
Bebidas nto do s
o perdidas
2016 798,888 0 38,217 0 33,511 4,339 36,394.36 37,620 500 4,224 0 1,992.22 77,894 1,033,580 30.00% 1,476,543 17.09 538,938 11.963 15.55 21.53
2017 876,465 0 38,217 0 33,511 4,712 36,394.36 37,620 500 4,224 0 1,992.22 84,579 1,118,213 30.00% 1,597,448 18.49 583,068 12.942 16.82 23.30
2018 955,569 0 38,217 0 33,511 5,084 36,394.36 37,620 500 4,224 0 1,992.22 91,263 1,204,374 30.00% 1,720,534 19.91 627,995 13.940 18.12 25.09
2019 1,036,223 0 38,217 0 33,511 5,456 36,394.36 41,800 500 4,416 0 1,992.22 97,947 1,296,457 30.00% 1,852,081 21.44 676,010 15.005 19.51 27.01
2020 1,188,526 42,167 38,217 0 33,511 6,414 32,194.36 41,800 500 4,416 0 1,992.22 115,132 1,504,869 30.00% 2,149,812 24.88 784,682 17.417 22.64 31.35
2021 1,193,247 50,245 38,217 0 35,186 6,414 32,194.36 41,800 500 4,416 0 1,992.22 115,132 1,519,343 30.00% 2,170,491 25.12 792,229 17.585 22.86 31.65
2022 1,198,101 58,323 41,402 0 35,186 6,414 32,194.36 41,800 500 4,416 0 1,992.22 115,132 1,535,461 30.00% 2,193,515 25.39 800,633 17.772 23.10 31.99
2023 1,203,090 66,401 41,402 0 35,186 6,414 32,194.36 41,800 500 4,608 0 1,992.22 115,132 1,548,719 30.00% 2,212,456 25.61 807,547 17.925 23.30 32.26
2024 1,208,215 74,479 41,402 0 35,186 6,414 32,194.36 41,800 500 4,608 0 1,992.22 115,132 1,561,922 25.00% 2,082,563 24.10 760,135 18.078 23.50 32.54
2025 1,213,477 82,557 41,402 0 36,862 6,414 36,394.36 41,800 500 4,608 0 1,992.22 115,132 1,581,138 25.00% 2,108,184 24.40 769,487 18.300 23.79 32.94
2026 1,218,878 90,635 41,402 0 36,862 6,414 36,394.36 41,800 500 4,608 0 1,992.22 115,132 1,594,616 25.00% 2,126,155 24.61 776,047 18.456 23.99 33.22
2027 1,224,419 98,713 41,402 0 36,862 6,414 36,394.36 41,800 500 4,800 0 1,992.22 115,132 1,608,427 25.00% 2,144,570 24.82 782,768 18.616 24.20 33.51
2028 1,230,101 106,791 41,402 0 36,862 6,414 36,394.36 45,980 500 4,800 0 1,992.22 115,132 1,626,368 25.00% 2,168,491 25.10 791,499 18.824 24.47 33.88
2029 1,235,927 114,869 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,800 0 1,992.22 115,132 1,645,132 25.00% 2,193,509 25.39 800,631 19.041 24.75 34.27
2030 1,241,897 122,947 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,800 0 1,992.22 115,132 1,659,180 25.00% 2,212,240 25.60 807,468 19.203 24.96 34.57
2031 1,248,014 131,025 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,992 0 1,992.22 115,132 1,673,567 25.00% 2,231,422 25.83 814,469 19.370 25.18 34.87
2032 1,254,278 139,103 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,992 0 1,992.22 115,132 1,687,909 25.00% 2,250,545 26.05 821,449 19.536 25.40 35.16
2033 1,260,691 147,181 44,587 0 38,538 6,414 36,394.36 45,980 500 4,992 0 1,992.22 115,132 1,702,400 25.00% 2,269,866 26.27 828,501 19.704 25.61 35.47
2034 1,267,255 155,259 44,587 0 40,213 6,414 36,394.36 45,980 500 5,184 0 1,992.22 115,132 1,718,909 25.00% 2,291,879 26.53 836,536 19.895 25.86 35.81
2035 1,273,971 163,337 44,587 0 40,213 6,414 36,394.36 45,980 500 5,184 0 1,992.22 115,132 1,733,703 25.00% 2,311,604 26.75 843,736 20.066 26.09 36.12
2036 1,280,841 171,415 47,771 0 40,213 6,414 36,394.36 50,160 500 5,184 0 1,992.22 115,132 1,756,016 25.00% 2,341,355 27.10 854,594 20.324 26.42 36.58
2037 1,287,867 179,492 47,771 0 40,213 6,414 36,394.36 50,160 500 5,184 0 1,992.22 115,132 1,771,119 25.00% 2,361,493 27.33 861,945 20.499 26.65 36.90
2038 1,295,049 187,570 47,771 0 41,889 6,414 36,394.36 50,160 500 5,376 0 1,992.22 115,132 1,788,248 25.00% 2,384,330 27.60 870,280 20.697 26.91 37.26
2039 1,302,391 195,648 47,771 0 41,889 6,414 36,394.36 50,160 500 5,376 0 1,992.22 115,132 1,803,667 25.00% 2,404,889 27.83 877,784 20.876 27.14 37.58
El caudal que se tomar para el clculo del alcantarillado, ser mximo horario sin incluir las perdidas, ya que lo que va a la red pblica es el caudal
demandado por la poblacin, que es el caudal mximo horario (K2xQp); el caudal que se toma como prdida se pierde en el trayecto en la red antes de
llegar a las conexiones domiciliarias.
Cuadro 286 Demanda del sistema de agua potable sector 01 de la ciudad de Espinar (Demanda de Volumen de
Almacenamiento de Agua en m3).
Demanda de agua Demanda de Volumen de Almacenamiento. (m3 )
Ao
Volumen
Volumen
Volumen de de
Qad Qad Qmd Qmh Contra Total
3
Regulacin Reserva=
(m /ao) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Incendio (m3 )
(m3 ) 7%Qmd
(m3 )
(m3 )
2016 538,938 17.09 15.55 21.53 369 0 54 423
2017 583,068 18.49 16.82 23.30 399 0 58 457
2018 627,995 19.91 18.12 25.09 430 0 63 493
2019 676,010 21.44 19.51 27.01 463 0 67 530
2020 784,682 24.88 22.64 31.35 537 50 78 666
2021 792,229 25.12 22.86 31.65 543 50 79 672
2022 800,633 25.39 23.10 31.99 548 50 80 678
2023 807,547 25.61 23.30 32.26 553 50 81 684
2024 760,135 24.10 23.50 32.54 521 50 81 652
2025 769,487 24.40 23.79 32.94 527 50 82 659
2026 776,047 24.61 23.99 33.22 532 50 83 664
2027 782,768 24.82 24.20 33.51 536 50 84 670
2028 791,499 25.10 24.47 33.88 542 50 85 677
2029 800,631 25.39 24.75 34.27 548 50 86 684
2030 807,468 25.60 24.96 34.57 553 50 86 689
2031 814,469 25.83 25.18 34.87 558 50 87 695
2032 821,449 26.05 25.40 35.16 563 50 88 700
2033 828,501 26.27 25.61 35.47 567 50 89 706
2034 836,536 26.53 25.86 35.81 573 50 89 712
2035 843,736 26.75 26.09 36.12 578 50 90 718
2036 854,594 27.10 26.42 36.58 585 50 91 727
2037 861,945 27.33 26.65 36.90 590 50 92 732
2038 870,280 27.60 26.91 37.26 596 50 93 739
2039 877,784 27.83 27.14 37.58 601 50 94 745

CUSCO
CONEX IONES

Poblacin servida
Tasa de
Cobertura
Densidad
Poblac in Poblac in
Ao c rec imien Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Total de c onexiones
Sec tor 02 Total Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Industria Conexiones Otros
to anual Conexiones V ac o Comerc iales Comerc iales Comerc ial V iv y Comerc io Conexiones Salud
domstic as Educ ac in Rec reac in Pblic a liviana Usos
Alimentos y Bebidas Esparc imiento alojamiento Espec ializado
2016 1.04% 13,278 13,278 4.609 67.7% 8,983 1,949 1,949 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 10 0 10 1 0 1 13 0 13 0 0 0 12 0 12 1,988 0 1,988
2017 1.04% 13,416 13,416 4.609 73.5% 9,856 2,138 0 2,138 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 11 0 11 1 0 1 14 0 14 0 0 0 12 0 12 2,180 0 2,180
2018 1.04% 13,556 13,556 4.609 79.3% 10,745 2,331 0 2,331 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 12 0 12 1 0 1 15 0 15 0 0 0 13 0 13 2,376 0 2,376
2019 1.04% 13,697 13,697 4.609 85.1% 11,652 2,528 0 2,528 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 13 0 13 1 0 1 16 0 16 0 0 0 14 0 14 2,576 0 2,576
2020 1.04% 13,839 13,839 4.609 100.0% 13,839 3,003 0 3,003 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 15 0 15 1 0 1 20 0 20 0 0 0 17 0 17 4,040 0 4,040
2021 1.04% 13,983 13,983 4.609 100.0% 13,983 3,034 0 3,034 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 20 0 20 0 0 0 17 0 17 4,072 0 4,072
2022 1.04% 14,128 14,128 4.609 100.0% 14,128 3,066 0 3,066 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 20 0 20 0 0 0 17 0 17 4,104 0 4,104
2023 1.04% 14,275 14,275 4.609 100.0% 14,275 3,097 0 3,097 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 20 0 20 0 0 0 17 0 17 4,135 0 4,135
2024 1.04% 14,424 14,424 4.609 100.0% 14,424 3,130 0 3,130 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,169 0 4,169
2025 1.04% 14,574 14,574 4.609 100.0% 14,574 3,162 0 3,162 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,201 0 4,201
2026 1.04% 14,725 14,725 4.609 100.0% 14,725 3,195 0 3,195 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 16 0 16 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,234 0 4,234
2027 1.04% 14,879 14,879 4.609 100.0% 14,879 3,228 0 3,228 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,268 0 4,268
2028 1.04% 15,033 15,033 4.609 100.0% 15,033 3,262 0 3,262 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 21 0 21 0 0 0 17 0 17 4,302 0 4,302
2029 1.04% 15,190 15,190 4.609 100.0% 15,190 3,296 0 3,296 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 22 0 22 0 0 0 17 0 17 4,337 0 4,337
2030 1.04% 15,348 15,348 4.609 100.0% 15,348 3,330 0 3,330 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 22 0 22 0 0 0 17 0 17 4,371 0 4,371
2031 1.04% 15,507 15,507 4.609 100.0% 15,507 3,365 0 3,365 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 17 0 17 1 0 1 22 0 22 0 0 0 17 0 17 4,406 0 4,406
2032 1.04% 15,668 15,668 4.609 100.0% 15,668 3,400 0 3,400 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 22 0 22 0 0 0 17 0 17 4,442 0 4,442
2033 1.04% 15,831 15,831 4.609 100.0% 15,831 3,435 0 3,435 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 23 0 23 0 0 0 17 0 17 4,478 0 4,478
2034 1.04% 15,996 15,996 4.609 100.0% 15,996 3,471 0 3,471 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 23 0 23 0 0 0 17 0 17 4,514 0 4,514
2035 1.04% 16,162 16,162 4.609 100.0% 16,162 3,507 0 3,507 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 23 0 23 0 0 0 17 0 17 4,550 0 4,550
2036 1.04% 16,330 16,330 4.609 100.0% 16,330 3,543 0 3,543 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 18 0 18 1 0 1 23 0 23 0 0 0 17 0 17 4,586 0 4,586
2037 1.04% 16,500 16,500 4.609 100.0% 16,500 3,580 0 3,580 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 19 0 19 1 0 1 24 0 24 0 0 0 17 0 17 4,625 0 4,625
2038 1.04% 16,672 16,672 4.609 100.0% 16,672 3,617 0 3,617 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 19 0 19 1 0 1 24 0 24 0 0 0 17 0 17 4,662 0 4,662
2039 1.04% 16,845 16,845 4.609 100.0% 16,845 3,655 0 3,655 980 0 980 1 0 1 0 0 0 1 0 1 2 0 2 19 0 19 1 0 1 24 0 24 0 0 0 17 0 17 4,700 0 4,700

CUSCO

Prdidas
Ao
Total (%) Demanda de
Comerc ial Comerc ial Comerc ial
Comerc ial Aportes Rec reac in Industria Aportes Qad Qad Qad Agua en Qmd Qmh
Domstic a V ac o Alimentos Esparc imi V iv y Educ ac in Salud Otros Usos 3
Espec ializado Puntuales Pblic a liviana Industriales (l/dia) (l/seg) (m /ao) situac ion sin (lt/seg) (lt/seg)
y Bebidas ento alojamiento
perdidas
2016 718,675 0 2,155 0 1,676 1,736 13,740 42,421 500 2,468 0 106 31,529 815,003 30.00% 1,164,290 13.48 424,966 9.433 12.26 16.98
2017 788,462 0 3,185 0 1,676 1,885 13,740 46,061 500 2,680 0 106 34,234 892,527 30.00% 1,275,039 14.76 465,389 10.330 13.43 18.59
2018 859,623 0 3,185 0 1,676 2,034 13,740 49,701 500 2,892 0 106 36,940 970,395 30.00% 1,386,279 16.04 505,992 11.231 14.60 20.22
2019 932,179 0 3,185 0 1,676 2,182 13,740 53,341 500 3,103 0 106 39,645 1,049,658 30.00% 1,499,511 17.36 547,322 12.149 15.79 21.87
2020 1,029,639 77,485 3,185 0 1,676 2,565 13,740 62,700 500 3,840 0 106 46,601 1,242,035 30.00% 1,774,336 20.54 647,633 14.375 18.69 25.88
2021 1,026,214 92,424 3,185 0 1,676 2,565 13,740 66,880 500 3,840 0 106 46,601 1,257,729 30.00% 1,796,756 20.80 655,816 14.557 18.92 26.20
2022 1,022,908 107,363 3,185 0 1,676 2,565 13,740 66,880 500 3,840 0 106 46,601 1,269,363 30.00% 1,813,376 20.99 661,882 14.692 19.10 26.45
2023 1,019,724 122,302 3,185 0 1,676 2,565 13,740 66,880 500 3,840 0 106 46,601 1,281,118 30.00% 1,830,169 21.18 668,012 14.828 19.28 26.69
2024 1,016,661 137,242 3,185 0 1,676 2,565 13,740 66,880 500 4,032 0 106 46,601 1,293,187 25.00% 1,724,250 19.96 629,351 14.967 19.46 26.94
2025 1,013,723 152,181 3,185 0 1,676 2,565 333,739 66,880 500 4,032 0 22,689 46,601 1,647,771 25.00% 2,197,028 25.43 801,915 19.071 24.79 34.33
2026 1,010,909 167,120 3,185 0 1,676 2,565 333,739 66,880 500 4,032 0 22,689 46,601 1,659,896 25.00% 2,213,195 25.62 807,816 19.212 24.98 34.58
2027 1,008,221 182,060 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,032 0 22,689 46,601 1,676,328 25.00% 2,235,104 25.87 815,813 19.402 25.22 34.92
2028 1,005,661 196,999 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,032 0 22,689 46,601 1,688,707 25.00% 2,251,609 26.06 821,837 19.545 25.41 35.18
2029 1,003,229 211,938 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,224 0 22,689 46,601 1,701,406 25.00% 2,268,542 26.26 828,018 19.692 25.60 35.45
2030 1,000,927 226,878 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,224 0 22,689 46,601 1,714,044 25.00% 2,285,392 26.45 834,168 19.838 25.79 35.71
2031 998,757 241,817 3,185 0 1,676 2,565 333,739 71,060 500 4,224 0 22,689 46,601 1,726,813 25.00% 2,302,418 26.65 840,382 19.986 25.98 35.98
2032 996,720 256,756 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,224 0 22,689 46,601 1,743,895 25.00% 2,325,193 26.91 848,696 20.184 26.24 36.33
2033 994,817 271,695 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,416 0 22,689 46,601 1,757,123 25.00% 2,342,831 27.12 855,133 20.337 26.44 36.61
2034 993,049 286,635 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,416 0 22,689 46,601 1,770,295 25.00% 2,360,393 27.32 861,544 20.490 26.64 36.88
2035 991,419 301,574 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,416 0 22,689 46,601 1,783,604 25.00% 2,378,138 27.52 868,020 20.644 26.84 37.16
2036 989,926 316,513 3,185 0 1,676 2,565 333,739 75,240 500 4,416 0 22,689 46,601 1,797,051 25.00% 2,396,068 27.73 874,565 20.799 27.04 37.44
2037 988,574 331,453 3,185 0 1,676 2,565 333,739 79,420 500 4,608 0 22,689 46,601 1,815,010 25.00% 2,420,013 28.01 883,305 21.007 27.31 37.81
2038 987,363 346,392 3,185 0 1,676 2,565 333,739 79,420 500 4,608 0 22,689 46,601 1,828,738 25.00% 2,438,317 28.22 889,986 21.166 27.52 38.10
2039 986,295 361,331 3,185 0 1,676 2,565 333,739 79,420 500 4,608 0 22,689 46,601 1,842,609 25.00% 2,456,812 28.44 896,736 21.326 27.72 38.39

DEMANDA AGUA DEMANDA V OLUMEN ALMACENAMIENTO (m3)
Ao V olumen
V olumen
V olumen de de
Qad Qad Qmd Qmh Contra Total
3
Regulac in Reserva=7
(m /ao) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Inc endio (m3)
(m3) 3
%Qmd
(m )
(m3)
2016 424,966 13.48 12.26 16.98 291 0 42 333
2017 465,389 14.76 13.43 18.59 319 0 46 365
2018 505,992 16.04 14.60 20.22 347 0 50 397
2019 547,322 17.36 15.79 21.87 375 0 55 429
2020 647,633 20.54 18.69 25.88 444 50 65 558
2021 655,816 20.80 18.92 26.20 449 50 65 565
2022 661,882 20.99 19.10 26.45 453 50 66 569
2023 668,012 21.18 19.28 26.69 458 50 67 574
2024 629,351 19.96 19.46 26.94 431 50 67 548
2025 801,915 25.43 24.79 34.33 549 50 86 685
2026 807,816 25.62 24.98 34.58 553 50 86 690
2027 815,813 25.87 25.22 34.92 559 50 87 696
2028 821,837 26.06 25.41 35.18 563 50 88 701
2029 828,018 26.26 25.60 35.45 567 50 88 706
2030 834,168 26.45 25.79 35.71 571 50 89 710
2031 840,382 26.65 25.98 35.98 576 50 90 715
2032 848,696 26.91 26.24 36.33 581 50 91 722
2033 855,133 27.12 26.44 36.61 586 50 91 727
2034 861,544 27.32 26.64 36.88 590 50 92 732
2035 868,020 27.52 26.84 37.16 595 50 93 737
2036 874,565 27.73 27.04 37.44 599 50 93 742
2037 883,305 28.01 27.31 37.81 605 50 94 749
2038 889,986 28.22 27.52 38.10 610 50 95 755
2039 896,736 28.44 27.72 38.39 614 50 96 760

CUSCO
CONEX IONES

Poblacin servida
Tasa de
Cobertura
Densidad
Poblac in
Ao c rec imiento Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Total de c onexiones
Sec tor 03 Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Otros
anual Conexiones Vac o Comerc iales Comerc iales Comerc ial Viv y Comerc io Conexiones Salud
domstic as Educ ac in Rec reac in Pblic a Industria liviana Usos
Alimentos y Bebidas Esparc imiento alojamiento Espec ializado
2016 1.040% 12,677 4.827 67.7% 8,577 1,777 0 1,777 0 0 0 7 0 7 1 0 1 14 0 14 2 0 2 5 0 5 1 0 1 9 0 9 0 0 0 17 0 17 1,832 0 1,832
2017 1.040% 12,809 4.827 73.5% 9,410 1,949 0 1,949 0 0 0 7 0 7 1 0 1 15 0 15 2 0 2 7 0 7 1 0 1 10 0 10 0 0 0 18 0 18 2,011 0 2,011
2018 1.040% 12,942 4.827 79.3% 10,259 2,125 0 2,125 0 0 0 8 0 8 1 0 1 17 0 17 2 0 2 7 0 7 1 0 1 11 0 11 0 0 0 20 0 20 2,192 0 2,192
2019 1.040% 13,077 4.827 85.1% 11,125 2,304 0 2,304 0 0 0 9 0 9 1 0 1 18 0 18 3 0 3 8 0 8 1 0 1 12 0 12 0 0 0 21 0 21 2,377 0 2,377
2020 1.040% 13,213 4.827 100.0% 13,213 2,737 0 2,737 194 0 194 11 0 11 1 0 1 21 0 21 3 0 3 9 0 9 2 0 2 14 0 14 0 0 0 25 0 25 3,017 0 3,017
2021 1.040% 13,350 4.827 100.0% 13,350 2,765 0 2,765 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 14 0 14 0 0 0 25 0 25 3,046 0 3,046
2022 1.040% 13,489 4.827 100.0% 13,489 2,794 0 2,794 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 14 0 14 0 0 0 25 0 25 3,075 0 3,075
2023 1.040% 13,629 4.827 100.0% 13,629 2,823 0 2,823 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 14 0 14 0 0 0 25 0 25 3,104 0 3,104
2024 1.040% 13,771 4.827 100.0% 13,771 2,853 0 2,853 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,135 0 3,135
2025 1.040% 13,914 4.827 100.0% 13,914 2,882 0 2,882 194 0 194 11 0 11 1 0 1 22 0 22 3 0 3 9 0 9 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,164 0 3,164
2026 1.040% 14,059 4.827 100.0% 14,059 2,912 0 2,912 194 0 194 11 0 11 1 0 1 23 0 23 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,196 0 3,196
2027 1.040% 14,205 4.827 100.0% 14,205 2,943 0 2,943 194 0 194 11 0 11 1 0 1 23 0 23 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,227 0 3,227
2028 1.040% 14,353 4.827 100.0% 14,353 2,973 0 2,973 194 0 194 12 0 12 1 0 1 23 0 23 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,258 0 3,258
2029 1.040% 14,502 4.827 100.0% 14,502 3,004 0 3,004 194 0 194 12 0 12 1 0 1 23 0 23 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,289 0 3,289
2030 1.040% 14,653 4.827 100.0% 14,653 3,035 0 3,035 194 0 194 12 0 12 1 0 1 24 0 24 3 0 3 10 0 10 2 0 2 15 0 15 0 0 0 25 0 25 3,321 0 3,321
2031 1.040% 14,805 4.827 100.0% 14,805 3,067 0 3,067 194 0 194 12 0 12 1 0 1 24 0 24 3 0 3 10 0 10 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,354 0 3,354
2032 1.040% 14,959 4.827 100.0% 14,959 3,099 0 3,099 194 0 194 12 0 12 1 0 1 24 0 24 3 0 3 10 0 10 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,386 0 3,386
2033 1.040% 15,115 4.827 100.0% 15,115 3,131 0 3,131 194 0 194 12 0 12 1 0 1 24 0 24 3 0 3 10 0 10 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,418 0 3,418
2034 1.040% 15,272 4.827 100.0% 15,272 3,164 0 3,164 194 0 194 12 0 12 1 0 1 25 0 25 3 0 3 10 0 10 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,452 0 3,452
2035 1.040% 15,431 4.827 100.0% 15,431 3,196 0 3,196 194 0 194 12 0 12 1 0 1 25 0 25 3 0 3 11 0 11 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,485 0 3,485
2036 1.040% 15,591 4.827 100.0% 15,591 3,230 0 3,230 194 0 194 13 0 13 1 0 1 25 0 25 3 0 3 11 0 11 2 0 2 16 0 16 0 0 0 25 0 25 3,520 0 3,520
2037 1.040% 15,753 4.827 100.0% 15,753 3,263 0 3,263 194 0 194 13 0 13 1 0 1 25 0 25 3 0 3 11 0 11 2 0 2 17 0 17 0 0 0 25 0 25 3,554 0 3,554
2038 1.040% 15,917 4.827 100.0% 15,917 3,297 0 3,297 194 0 194 13 0 13 1 0 1 26 0 26 3 0 3 11 0 11 2 0 2 17 0 17 0 0 0 25 0 25 3,589 0 3,589
2039 1.040% 16,083 4.827 100.0% 16,083 3,332 0 3,332 194 0 194 13 0 13 1 0 1 26 0 26 3 0 3 11 0 11 2 0 2 17 0 17 0 0 0 25 0 25 3,624 0 3,624

CUSCO

Ao Prdidas
(%) Demanda de
Comerc ial Comerc ial Total
Comerc ial Comerc ial Aportes Rec reac in Industria Aportes Qad Qad Qad Agua en Qmd Qmh
Domstic a V ac o Alimentos V iv y Salud Otros Usos
Esparc imiento Espec ializado Puntuales Pblic a liviana Industriales (l/dia) (l/seg) (m3/ao) situac ion sin (lt/seg) (lt/seg)
y Bebidas alojamiento
perdidas
2016 686,145 0 21,547 19,664 22,672 2,603 74,349 500 1,689 0 0 46,366 898,159 30.00% 1,283,084 14.85 468,326 10.39536 13.51 18.71
2017 752,774 0 23,396 19,664 25,849 2,827 74,349 500 1,975 0 0 50,344 979,314 30.00% 1,399,019 16.19 510,642 11.33465 14.74 20.40
2018 820,714 0 25,245 19,664 27,892 3,050 74,349 500 2,131 0 0 54,323 1,057,688 30.00% 1,510,983 17.49 551,509 12.24176 15.91 22.04
2019 889,986 0 29,803 19,664 29,935 3,274 74,349 500 2,287 0 0 58,302 1,140,104 30.00% 1,628,720 18.85 594,483 13.19565 17.15 23.75
2020 1,041,210 15,802 35,032 19,664 35,186 3,848 74,349 1,000 2,688 0 0.00 68,531 1,334,930 30.00% 1,907,043 22.07 696,071 15.45058 20.09 27.81
2021 1,049,091 18,913 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,688 0 0.00 68,531 1,347,598 30.00% 1,925,140 22.28 702,676 15.59720 20.28 28.07
2022 1,057,087 22,025 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,688 0 0.00 68,531 1,358,706 30.00% 1,941,008 22.47 708,468 15.72576 20.44 28.31
2023 1,065,198 25,136 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,688 0 0.00 68,531 1,369,928 30.00% 1,957,040 22.65 714,320 15.85565 20.61 28.54
2024 1,073,426 28,248 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,381,460 25.00% 1,841,946 21.32 672,310 15.98912 20.79 28.78
2025 1,081,772 31,360 35,032 19,664 36,862 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,392,917 25.00% 1,857,223 21.50 677,886 16.12173 20.96 29.02
2026 1,090,237 34,471 35,032 19,664 38,538 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,410,349 25.00% 1,880,466 21.76 686,370 16.32349 21.22 29.38
2027 1,098,822 37,583 35,032 19,664 38,538 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,422,046 25.00% 1,896,062 21.95 692,063 16.45887 21.40 29.63
2028 1,107,529 40,695 38,217 19,664 38,538 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,437,050 25.00% 1,916,066 22.18 699,364 16.63252 21.62 29.94
2029 1,116,359 43,806 38,217 19,664 38,538 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,448,991 25.00% 1,931,988 22.36 705,176 16.77073 21.80 30.19
2030 1,125,313 46,918 38,217 19,664 40,213 3,848 74,349 1,000 2,880 0 0.00 68,531 1,462,732 25.00% 1,950,310 22.57 711,863 16.92977 22.01 30.47
2031 1,134,393 50,030 38,217 19,664 40,213 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,475,116 25.00% 1,966,821 22.76 717,890 17.07310 22.20 30.73
2032 1,143,599 53,141 38,217 19,664 40,213 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,487,434 25.00% 1,983,245 22.95 723,884 17.21567 22.38 30.99
2033 1,152,933 56,253 38,217 19,664 40,213 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,499,880 25.00% 1,999,840 23.15 729,941 17.35972 22.57 31.25
2034 1,162,397 59,365 38,217 19,664 41,889 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,514,131 25.00% 2,018,841 23.37 736,877 17.52466 22.78 31.54
2035 1,171,992 62,476 38,217 19,664 41,889 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,531,017 25.00% 2,041,356 23.63 745,095 17.72011 23.04 31.90
2036 1,181,719 65,588 41,402 19,664 41,889 3,848 74,349 1,000 3,072 0 0.00 68,531 1,547,040 25.00% 2,062,720 23.87 752,893 17.90556 23.28 32.23
2037 1,191,579 68,699 41,402 19,664 41,889 3,848 74,349 1,000 3,264 0 0.00 68,531 1,560,204 25.00% 2,080,272 24.08 759,299 18.05792 23.48 32.50
2038 1,201,574 71,811 41,402 19,664 43,564 3,848 74,349 1,000 3,264 0 0.00 68,531 1,574,987 25.00% 2,099,982 24.31 766,494 18.22901 23.70 32.81
2039 1,211,706 74,923 41,402 19,664 43,564 3,848 74,349 1,000 3,264 0 0.00 68,531 1,588,230 25.00% 2,117,640 24.51 772,939 18.38229 23.90 33.09

DEMANDA AGUA DEMANDA VOLUMEN ALMAC. (m3 )
Ao
Volumen Volumen de
Volumen de
Qad Qad Qmd Contra Reserva=7% Total
3
Qmh (lt/seg) Regulacin
(m /ao) (l/s) (lt/seg) Incendio Qmd (m3 )
(m3 ) 3 3
(m ) (m )
2016 468,326 14.85 13.51 18.71 321 0 47 367
2017 510,642 16.19 14.74 20.40 350 0 51 401
2018 551,509 17.49 15.91 22.04 378 0 55 433
2019 594,483 18.85 17.15 23.75 407 0 59 466
2020 696,071 22.07 20.09 27.81 477 50 69 596
2021 702,676 22.28 20.28 28.07 481 50 70 601
2022 708,468 22.47 20.44 28.31 485 50 71 606
2023 714,320 22.65 20.61 28.54 489 50 71 610
2024 672,310 21.32 20.79 28.78 460 50 72 582
2025 677,886 21.50 20.96 29.02 464 50 72 587
2026 686,370 21.76 21.22 29.38 470 50 73 593
2027 692,063 21.95 21.40 29.63 474 50 74 598
2028 699,364 22.18 21.62 29.94 479 50 75 604
2029 705,176 22.36 21.80 30.19 483 50 75 608
2030 711,863 22.57 22.01 30.47 488 50 76 614
2031 717,890 22.76 22.20 30.73 492 50 77 618
2032 723,884 22.95 22.38 30.99 496 50 77 623
2033 729,941 23.15 22.57 31.25 500 50 78 628
2034 736,877 23.37 22.78 31.54 505 50 79 633
2035 745,095 23.63 23.04 31.90 510 50 80 640
2036 752,893 23.87 23.28 32.23 516 50 80 646
2037 759,299 24.08 23.48 32.50 520 50 81 651
2038 766,494 24.31 23.70 32.81 525 50 82 657
2039 772,939 24.51 23.90 33.09 529 50 83 662

CUSCO
Cuadro 291 Demanda del sistema de agua potable sector 04-A de la ciudad de Espinar.
CONEX IONES
Poblacin servida
CONEX IONES
CONEX IONES DOMESTICAS CONEX IONES COMERCIALES CONEIX IONES ESTATAL CONEX IONES SOCIALES
Tasa de Poblac in
Cobertura
INDUSTRIALES
Densidad
Poblac in
Ao c rec imien del Total de conexiones
Total Conexiones Conexiones
to anual Sec tor 04 Conexiones Conexiones Comercial Conexiones Comercio Conexiones Conexiones Industria
Conexiones Vaco Comerciales Alimentos y Comerciales Conexiones Educacin Conexiones Salud Conexiones Otros Usos
domsticas Viv y alojamiento Especializado Recreacin Pblica liviana
Bebidas Esparcimiento
2016 1.040% 630 630 4.565 67.66% 426 93 0 93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 4 0 4 0 0 0 3 0 3 103 0 103
2017 1.040% 637 637 4.565 73.46% 468 102 0 102 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 4 0 4 0 0 0 3 0 3 113 0 113
2018 1.040% 643 643 4.565 79.27% 510 112 0 112 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 5 0 5 0 0 0 3 0 3 123 0 123
2019 1.040% 650 650 4.565 85.07% 553 121 0 121 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 1 0 1 5 0 5 0 0 0 3 0 3 133 0 133
2020 1.040% 657 657 4.565 100.00% 657 144 0 144 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 327 0 327
2021 1.040% 663 663 4.565 100.00% 663 145 0 145 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 328 0 328
2022 1.040% 670 670 4.565 100.00% 670 147 0 147 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 330 0 330
2023 1.040% 677 677 4.565 100.00% 677 148 0 148 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 331 0 331
2024 1.040% 684 684 4.565 100.00% 684 150 0 150 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 333 0 333
2025 1.040% 691 691 4.565 100.00% 691 151 0 151 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 334 0 334
2026 1.040% 699 699 4.565 100.00% 699 153 0 153 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 336 0 336
2027 1.040% 706 706 4.565 100.00% 706 155 0 155 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 338 0 338
2028 1.040% 713 713 4.565 100.00% 713 156 0 156 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 340 0 340
2029 1.040% 721 721 4.565 100.00% 721 158 0 158 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 342 0 342
2030 1.040% 728 728 4.565 100.00% 728 160 0 160 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 344 0 344
2031 1.040% 736 736 4.565 100.00% 736 161 0 161 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 345 0 345
2032 1.040% 743 743 4.565 100.00% 743 163 0 163 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 7 0 7 0 0 0 4 0 4 347 0 347
2033 1.040% 751 751 4.565 100.00% 751 165 0 165 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 350 0 350
2034 1.040% 759 759 4.565 100.00% 759 166 0 166 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 351 0 351
2035 1.040% 767 767 4.565 100.00% 767 168 0 168 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 353 0 353
2036 1.040% 775 775 4.565 100.00% 775 170 0 170 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 355 0 355
2037 1.040% 783 783 4.565 100.00% 783 171 0 171 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 356 0 356
2038 1.040% 791 791 4.565 100.00% 791 173 0 173 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 358 0 358
2039 1.040% 799 799 4.565 100.00% 799 175 0 175 169 0 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 8 0 8 0 0 0 4 0 4 360 0 360

CUSCO

Ao Prdidas
Comercial
Comercial Comercial Viv Comercial Aportes Recreacin Qad Qad Qad Agua en Qmd Qmh
Domstica Vaco Alimentos y Educacin Salud Industria liviana Otros Usos
Esparcimiento y alojamiento Especializado Puntuales Pblica (l/dia) (l/seg) (m3/ao) situac ion sin (lt/seg) (lt/seg)
Bebidas
perdidas
2016 34,099 0 0 0 0 0 0 8,484 500 779 0 7,418 51,281 30.00% 73,258 0.85 26,739 0.594 0.77 1.07
2017 37,410 0 0 0 0 0 0 9,212 500 846 0 8,055 56,024 30.00% 80,034 0.93 29,212 0.648 0.84 1.17
2018 40,786 0 0 0 0 0 0 9,940 500 913 0 8,692 60,832 30.00% 86,902 1.01 31,719 0.704 0.92 1.27
2019 44,229 0 0 0 0 0 0 10,668 500 980 0 9,328 65,706 30.00% 93,865 1.09 34,261 0.760 0.99 1.37
2020 39,248 13,282 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 77,379 30.00% 110,541 1.28 40,347 0.896 1.16 1.61
2021 37,245 15,831 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 77,925 30.00% 111,321 1.29 40,632 0.902 1.17 1.62
2022 35,247 18,381 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 78,477 30.00% 112,110 1.30 40,920 0.908 1.18 1.63
2023 33,255 20,930 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 79,035 30.00% 112,906 1.31 41,211 0.915 1.19 1.65
2024 31,269 23,480 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 79,598 25.00% 106,131 1.23 38,738 0.921 1.20 1.66
2025 29,289 26,029 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 80,167 25.00% 106,890 1.24 39,015 0.928 1.21 1.67
2026 27,315 28,579 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 80,743 25.00% 107,657 1.25 39,295 0.935 1.21 1.68
2027 25,347 31,128 0 0 0 0 0 12,540 0 1,344 0 10,965 81,324 25.00% 108,432 1.26 39,578 0.941 1.22 1.69
2028 23,385 33,678 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 86,091 25.00% 114,789 1.33 41,898 0.996 1.30 1.79
2029 21,429 36,227 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 86,685 25.00% 115,580 1.34 42,187 1.003 1.30 1.81
2030 19,479 38,776 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 87,284 25.00% 116,379 1.35 42,478 1.010 1.31 1.82
2031 17,535 41,326 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 87,890 25.00% 117,187 1.36 42,773 1.017 1.32 1.83
2032 15,598 43,875 0 0 0 0 0 16,720 0 1,344 0 10,965 88,502 25.00% 118,003 1.37 43,071 1.024 1.33 1.84
2033 13,667 46,425 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 89,313 25.00% 119,084 1.38 43,466 1.034 1.34 1.86
2034 11,743 48,974 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 89,938 25.00% 119,917 1.39 43,770 1.041 1.35 1.87
2035 9,825 51,524 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 90,569 25.00% 120,759 1.40 44,077 1.048 1.36 1.89
2036 7,913 54,073 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 91,207 25.00% 121,610 1.41 44,388 1.056 1.37 1.90
2037 6,008 56,623 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 91,852 25.00% 122,469 1.42 44,701 1.063 1.38 1.91
2038 4,110 59,172 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 92,503 25.00% 123,338 1.43 45,018 1.071 1.39 1.93
2039 2,219 61,722 0 0 0 0 0 16,720 0 1,536 0 10,965 93,162 25.00% 124,215 1.44 45,339 1.078 1.40 1.94

DEMANDA AGUA DEMANDA VOLUMEN ALMAC. (m3)
Ao
Volumen Volumen
Volumen de
Qad Qad Qmd Qmh Contra de Total
Regulacin
(m3/ao) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Incendio Reserva= (m3)
(m3)
(m3) 7%Qmd
2016 26,739 0.85 0.77 1.07 18 0 3 21
2017 29,212 0.93 0.84 1.17 20 0 3 23
2018 31,719 1.01 0.92 1.27 22 0 3 25
2019 34,261 1.09 0.99 1.37 23 0 3 27
2020 40,347 1.28 1.16 1.61 28 50 4 82
2021 40,632 1.29 1.17 1.62 28 50 4 82
2022 40,920 1.30 1.18 1.63 28 50 4 82
2023 41,211 1.31 1.19 1.65 28 50 4 82
2024 38,738 1.23 1.20 1.66 27 50 4 81
2025 39,015 1.24 1.21 1.67 27 50 4 81
2026 39,295 1.25 1.21 1.68 27 50 4 81
2027 39,578 1.26 1.22 1.69 27 50 4 81
2028 41,898 1.33 1.30 1.79 29 50 4 83
2029 42,187 1.34 1.30 1.81 29 50 4 83
2030 42,478 1.35 1.31 1.82 29 50 5 84
2031 42,773 1.36 1.32 1.83 29 50 5 84
2032 43,071 1.37 1.33 1.84 30 50 5 84
2033 43,466 1.38 1.34 1.86 30 50 5 84
2034 43,770 1.39 1.35 1.87 30 50 5 85
2035 44,077 1.40 1.36 1.89 30 50 5 85
2036 44,388 1.41 1.37 1.90 30 50 5 85
2037 44,701 1.42 1.38 1.91 31 50 5 85
2038 45,018 1.43 1.39 1.93 31 50 5 86
2039 45,339 1.44 1.40 1.94 31 50 5 86

CUSCO
Cuadro 293 Demanda del sistema de agua potable sector 04-B de la ciudad de Espinar.
CONEXIONES
Poblacin servida
CONEX IONES
CONEX IONES DOMESTICAS CONEX IONES COMERCIALES CONEIX IONES ESTATAL CONEX IONES SOCIALES
Tasa de Poblac in
Cobertura
INDUSTRIALES
Densidad
Poblac in
Ao c rec imien del Total de conexiones
Total Conexiones Conexiones
to anual Sec tor 04 Conexiones Conexiones Comercial Conexiones Comercio Conexiones Conexiones Industria
Conexiones Vaco Comerciales Alimentos y Comerciales Conexiones Educacin Conexiones Salud Conexiones Otros Usos
domsticas Viv y alojamiento Especializado Recreacin Pblica liviana
Bebidas Esparcimiento
2016 1.040% 3,998 3,998 4.823 67.66% 2,705 561 0 561 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 7 3 0 3 1 0 1 10 0 10 0 0 0 11 0 11 592 0 592
2017 1.040% 4,040 4,040 4.823 73.46% 2,968 615 0 615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 7 3 0 3 1 0 1 11 0 11 0 0 0 12 0 12 649 0 649
2018 1.040% 4,082 4,082 4.823 79.27% 3,235 671 0 671 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 3 0 3 1 0 1 12 0 12 0 0 0 13 0 13 708 0 708
2019 1.040% 4,124 4,124 4.823 85.07% 3,508 727 0 727 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 9 3 0 3 1 0 1 13 0 13 0 0 0 14 0 14 767 0 767
2020 1.040% 4,167 4,167 4.823 100.00% 4,167 864 0 864 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,123 0 1,123
2021 1.040% 4,210 4,210 4.823 100.00% 4,210 873 0 873 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,132 0 1,132
2022 1.040% 4,254 4,254 4.823 100.00% 4,254 882 0 882 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,141 0 1,141
2023 1.040% 4,298 4,298 4.823 100.00% 4,298 891 0 891 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,150 0 1,150
2024 1.040% 4,343 4,343 4.823 100.00% 4,343 901 0 901 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,160 0 1,160
2025 1.040% 4,388 4,388 4.823 100.00% 4,388 910 0 910 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 16 0 16 0 0 0 16 0 16 1,169 0 1,169
2026 1.040% 4,434 4,434 4.823 100.00% 4,434 919 0 919 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,179 0 1,179
2027 1.040% 4,480 4,480 4.823 100.00% 4,480 929 0 929 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,189 0 1,189
2028 1.040% 4,527 4,527 4.823 100.00% 4,527 939 0 939 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,199 0 1,199
2029 1.040% 4,574 4,574 4.823 100.00% 4,574 948 0 948 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 4 0 4 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,208 0 1,208
2030 1.040% 4,621 4,621 4.823 100.00% 4,621 958 0 958 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,219 0 1,219
2031 1.040% 4,669 4,669 4.823 100.00% 4,669 968 0 968 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 17 0 17 0 0 0 16 0 16 1,229 0 1,229
2032 1.040% 4,718 4,718 4.823 100.00% 4,718 978 0 978 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,240 0 1,240
2033 1.040% 4,767 4,767 4.823 100.00% 4,767 988 0 988 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,250 0 1,250
2034 1.040% 4,816 4,816 4.823 100.00% 4,816 999 0 999 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,261 0 1,261
2035 1.040% 4,866 4,866 4.823 100.00% 4,866 1,009 0 1,009 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,271 0 1,271
2036 1.040% 4,917 4,917 4.823 100.00% 4,917 1,020 0 1,020 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 18 0 18 0 0 0 16 0 16 1,282 0 1,282
2037 1.040% 4,968 4,968 4.823 100.00% 4,968 1,030 0 1,030 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 19 0 19 0 0 0 16 0 16 1,293 0 1,293
2038 1.040% 5,020 5,020 4.823 100.00% 5,020 1,041 0 1,041 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 19 0 19 0 0 0 16 0 16 1,304 0 1,304
2039 1.040% 5,072 5,072 4.823 100.00% 5,072 1,052 0 1,052 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 5 0 5 1 0 1 19 0 19 0 0 0 16 0 16 1,315 0 1,315

CUSCO

Ao Prdidas
Comercial
Comercial Comercial Viv Comercial Aportes Recreacin Industria Qad Qad Qad Agua en Qmd Qmh
Domstica Vaco Alimentos y Educacin Salud Otros Usos
Esparcimiento y alojamiento Especializado Puntuales Pblica liviana (l/dia) (l/seg) (m3/ao) situac ion sin (lt/seg) (lt/seg)
Bebidas
perdidas
2016 216,393 0 0 0 0 8,678 0 11,312 500 1,949 0 29,674 268,506 30.00% 383,579 4.44 140,006 3.108 4.04 5.59
2017 237,406 0 0 0 0 9,423 0 12,283 500 2,116 0 32,220 293,948 30.00% 419,925 4.86 153,273 3.402 4.42 6.12
2018 258,832 0 0 0 0 10,168 0 13,254 500 2,283 0 34,767 319,803 30.00% 456,862 5.29 166,755 3.701 4.81 6.66
2019 280,679 0 0 0 0 10,912 0 14,224 500 2,450 0 37,313 346,079 30.00% 494,399 5.72 180,456 4.006 5.21 7.21
2020 316,098 17,257 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 410,333 30.00% 586,190 6.78 213,959 4.749 6.17 8.55
2021 316,168 20,653 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 413,800 30.00% 591,143 6.84 215,767 4.789 6.23 8.62
2022 316,274 24,050 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 417,303 30.00% 596,147 6.90 217,594 4.830 6.28 8.69
2023 316,417 27,446 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 420,842 30.00% 601,203 6.96 219,439 4.871 6.33 8.77
2024 316,597 30,843 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 424,419 25.00% 565,891 6.55 206,550 4.912 6.39 8.84
2025 316,813 34,240 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,072 0 43,860 428,032 25.00% 570,709 6.61 208,309 4.954 6.44 8.92
2026 317,068 37,636 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,264 0 43,860 431,875 25.00% 575,833 6.66 210,179 4.999 6.50 9.00
2027 317,360 41,033 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,264 0 43,860 435,564 25.00% 580,752 6.72 211,974 5.041 6.55 9.07
2028 317,691 44,430 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,264 0 43,860 439,291 25.00% 585,721 6.78 213,788 5.084 6.61 9.15
2029 318,060 47,826 0 0 0 12,827 0 16,720 500 3,264 0 43,860 443,057 25.00% 590,743 6.84 215,621 5.128 6.67 9.23
2030 318,469 51,223 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,264 0 43,860 451,042 25.00% 601,390 6.96 219,507 5.220 6.79 9.40
2031 318,917 54,620 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,264 0 43,860 454,887 25.00% 606,516 7.02 221,378 5.265 6.84 9.48
2032 319,405 58,016 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 458,964 25.00% 611,952 7.08 223,362 5.312 6.91 9.56
2033 319,933 61,413 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 462,889 25.00% 617,185 7.14 225,273 5.358 6.96 9.64
2034 320,503 64,809 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 466,855 25.00% 622,473 7.20 227,203 5.403 7.02 9.73
2035 321,113 68,206 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 470,862 25.00% 627,816 7.27 229,153 5.450 7.08 9.81
2036 321,766 71,603 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,456 0 43,860 474,911 25.00% 633,215 7.33 231,123 5.497 7.15 9.89
2037 322,460 74,999 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,648 0 43,860 479,194 25.00% 638,926 7.39 233,208 5.546 7.21 9.98
2038 323,197 78,396 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,648 0 43,860 483,328 25.00% 644,437 7.46 235,220 5.594 7.27 10.07
2039 323,977 81,793 0 0 0 12,827 0 20,900 500 3,648 0 43,860 487,504 25.00% 650,006 7.52 237,252 5.642 7.34 10.16

Cuadro 294 Demanda del sistema de agua potable sector 04 - B de la ciudad de Espinar (Demanda de Volumen de
Ao
Volumen Volumen
Volumen de
Qad Qad Qmd Qmh Contra de Total
Regulacin
(m3/ao) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Incendio Reserva= (m3)
(m3)
(m3) 7%Qmd
2016 140,006 4.44 4.04 5.59 96 0 14 110
2017 153,273 4.86 4.42 6.12 105 0 15 120
2018 166,755 5.29 4.81 6.66 114 0 17 131
2019 180,456 5.72 5.21 7.21 124 0 18 142
2020 213,959 6.78 6.17 8.55 147 50 21 218
2021 215,767 6.84 6.23 8.62 148 50 22 219
2022 217,594 6.90 6.28 8.69 149 50 22 221
2023 219,439 6.96 6.33 8.77 150 50 22 222
2024 206,550 6.55 6.39 8.84 141 50 22 214
2025 208,309 6.61 6.44 8.92 143 50 22 215
2026 210,179 6.66 6.50 9.00 144 50 22 216
2027 211,974 6.72 6.55 9.07 145 50 23 218
2028 213,788 6.78 6.61 9.15 146 50 23 219
2029 215,621 6.84 6.67 9.23 148 50 23 221
2030 219,507 6.96 6.79 9.40 150 50 23 224
2031 221,378 7.02 6.84 9.48 152 50 24 225
2032 223,362 7.08 6.91 9.56 153 50 24 227
2033 225,273 7.14 6.96 9.64 154 50 24 228
2034 227,203 7.20 7.02 9.73 156 50 24 230
2035 229,153 7.27 7.08 9.81 157 50 24 231
2036 231,123 7.33 7.15 9.89 158 50 25 233
2037 233,208 7.39 7.21 9.98 160 50 25 235
2038 235,220 7.46 7.27 10.07 161 50 25 236
2039 237,252 7.52 7.34 10.16 163 50 25 238

CUSCO
CONEXIONES
Poblacin servida
CONEXIONES
CONEXIONES DOMESTICAS CONEXIONES COMERCIALES CONEIXIONES ESTATAL CONEXIONES SOCIALES
Cobertura
Densidad
Tasa de INDUSTRIALES
Poblacin
Ao crecimiento Total de conexiones
Sector 05 Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones
anual Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Industria
Conexiones Vaco Comerciales Comerciales Comercial Viv y Comercio Conexiones Salud Conexiones Otros Usos
domsticas Educacin Recreacin Pblica liviana
Alimentos y Bebidas Esparcimiento alojamiento Especializado
2016 1.040% 11,179 4.157 67.7% 7,563 1,819 0 1,819 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 7 0 7 0 0 0 16 0 16 0 0 0 17 0 17 1,863 0 1,863
2017 1.040% 11,295 4.157 73.5% 8,298 1,996 0 1,996 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 7 0 7 0 0 0 18 0 18 0 0 0 18 0 18 2,044 0 2,044
2018 1.040% 11,413 4.157 79.3% 9,047 2,176 0 2,176 0 0 0 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 8 0 8 0 0 0 20 0 20 0 0 0 20 0 20 2,228 0 2,228
2019 1.040% 11,531 4.157 85.1% 9,810 2,360 0 2,360 0 0 0 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 9 0 9 0 0 0 21 0 21 0 0 0 21 0 21 2,416 0 2,416
2020 1.040% 11,651 4.157 100.0% 11,651 2,803 0 2,803 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 25 0 25 0 0 0 25 0 25 3,480 0 3,480
2021 1.040% 11,773 4.157 100.0% 11,773 2,832 0 2,832 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 26 0 26 0 0 0 25 0 25 3,510 0 3,510
2022 1.040% 11,895 4.157 100.0% 11,895 2,861 0 2,861 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 26 0 26 0 0 0 25 0 25 3,539 0 3,539
2023 1.040% 12,019 4.157 100.0% 12,019 2,891 0 2,891 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 26 0 26 0 0 0 25 0 25 3,569 0 3,569
2024 1.040% 12,144 4.157 100.0% 12,144 2,921 0 2,921 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 27 0 27 0 0 0 25 0 25 3,600 0 3,600
2025 1.040% 12,270 4.157 100.0% 12,270 2,951 0 2,951 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 27 0 27 0 0 0 25 0 25 3,630 0 3,630
2026 1.040% 12,398 4.157 100.0% 12,398 2,982 0 2,982 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 27 0 27 0 0 0 25 0 25 3,661 0 3,661
2027 1.040% 12,526 4.157 100.0% 12,526 3,013 0 3,013 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 11 0 11 0 0 0 27 0 27 0 0 0 25 0 25 3,692 0 3,692
2028 1.040% 12,657 4.157 100.0% 12,657 3,044 0 3,044 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 28 0 28 0 0 0 25 0 25 3,725 0 3,725
2029 1.040% 12,788 4.157 100.0% 12,788 3,076 0 3,076 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 28 0 28 0 0 0 25 0 25 3,757 0 3,757
2030 1.040% 12,921 4.157 100.0% 12,921 3,108 0 3,108 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 28 0 28 0 0 0 25 0 25 3,789 0 3,789
2031 1.040% 13,056 4.157 100.0% 13,056 3,140 0 3,140 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 29 0 29 0 0 0 25 0 25 3,822 0 3,822
2032 1.040% 13,192 4.157 100.0% 13,192 3,173 0 3,173 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 29 0 29 0 0 0 25 0 25 3,855 0 3,855
2033 1.040% 13,329 4.157 100.0% 13,329 3,206 0 3,206 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 29 0 29 0 0 0 25 0 25 3,888 0 3,888
2034 1.040% 13,467 4.157 100.0% 13,467 3,239 0 3,239 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 29 0 29 0 0 0 25 0 25 3,921 0 3,921
2035 1.040% 13,607 4.157 100.0% 13,607 3,273 0 3,273 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 12 0 12 0 0 0 30 0 30 0 0 0 25 0 25 3,956 0 3,956
2036 1.040% 13,749 4.157 100.0% 13,749 3,307 0 3,307 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 13 0 13 0 0 0 30 0 30 0 0 0 25 0 25 3,991 0 3,991
2037 1.040% 13,892 4.157 100.0% 13,892 3,342 0 3,342 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 13 0 13 0 0 0 30 0 30 0 0 0 25 0 25 4,026 0 4,026
2038 1.040% 14,036 4.157 100.0% 14,036 3,376 0 3,376 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 13 0 13 0 0 0 31 0 31 0 0 0 25 0 25 4,061 0 4,061
2039 1.040% 14,182 4.157 100.0% 14,182 3,411 0 3,411 611 0 611 2 0 2 0 0 0 2 0 2 1 0 1 13 0 13 0 0 0 31 0 31 0 0 0 25 0 25 4,096 0 4,096

CUSCO

Ao Prdidas (%)
Total Demanda
Comercial de Agua en
Comercial Comercial Viv Comercial Aportes Recreacin Industria Aportes Qad Qad Qad Qmd Qmh
Domstica Vaco Alimentos y Educacin Salud Otros Usos situacion
Esparcimiento y alojamiento Especializado Puntuales Pblica liviana Industriales (l/dia) (l/seg) (m3/ao) (lt/seg) (lt/seg)
Bebidas sin
perdidas
2016 605,066 0 4,309 0 2,267 1,283 0 28,280 0 3,118 0 0 46,366 690,689 30.00% 986,698 11.42 360,145 7.994 10.39 14.39
2017 663,821 0 4,679 0 2,462 1,283 0 30,707 0 3,526 0 0 50,344 756,823 30.00% 1,081,175 12.51 394,629 8.760 11.39 15.77
2018 723,733 0 5,049 0 2,656 1,283 0 33,134 0 3,805 0 0 54,323 823,983 30.00% 1,177,119 13.62 429,648 9.537 12.40 17.17
2019 784,820 0 5,419 0 2,851 1,283 0 39,117 0 4,084 0 0 58,302 895,874 30.00% 1,279,821 14.81 467,135 10.369 13.48 18.66
2020 886,808 45,300 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 4,800 0 6,099 68,531 1,097,759 30.00% 1,568,228 18.15 572,403 12.706 16.52 22.87
2021 888,191 53,611 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 4,992 0 6,099 68,531 1,107,645 30.00% 1,582,351 18.31 577,558 12.820 16.67 23.08
2022 889,675 61,922 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 4,992 0 6,099 68,531 1,117,440 30.00% 1,596,343 18.48 582,665 12.933 16.81 23.28
2023 891,261 70,233 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 4,992 0 6,099 68,531 1,127,337 30.00% 1,610,481 18.64 587,826 13.048 16.96 23.49
2024 892,949 78,544 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 5,184 0 6,099 68,531 1,137,528 25.00% 1,516,704 17.55 553,597 13.166 17.12 23.70
2025 894,742 86,855 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 5,184 0 6,099 68,531 1,147,632 25.00% 1,530,176 17.71 558,514 13.283 17.27 23.91
2026 896,639 95,166 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 5,184 0 6,099 68,531 1,157,840 25.00% 1,543,787 17.87 563,482 13.401 17.42 24.12
2027 898,643 103,477 6,370 0 3,351 1,283 29,239 45,980 0 5,184 0 6,099 68,531 1,168,155 25.00% 1,557,540 18.03 568,502 13.520 17.58 24.34
2028 900,754 111,788 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,376 0 6,099 68,531 1,182,949 25.00% 1,577,266 18.26 575,702 13.692 17.80 24.64
2029 902,973 120,099 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,376 0 6,099 68,531 1,193,480 25.00% 1,591,306 18.42 580,827 13.813 17.96 24.86
2030 905,302 128,410 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,376 0 6,099 68,531 1,204,120 25.00% 1,605,493 18.58 586,005 13.937 18.12 25.09
2031 907,742 136,721 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,568 0 6,099 68,531 1,215,062 25.00% 1,620,083 18.75 591,330 14.063 18.28 25.31
2032 910,293 145,032 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,568 0 6,099 68,531 1,225,925 25.00% 1,634,566 18.92 596,617 14.189 18.45 25.54
2033 912,958 153,343 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,568 0 6,099 68,531 1,236,900 25.00% 1,649,200 19.09 601,958 14.316 18.61 25.77
2034 915,736 161,654 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,568 0 6,099 68,531 1,247,990 25.00% 1,663,986 19.26 607,355 14.444 18.78 26.00
2035 918,630 169,965 6,370 0 3,351 1,283 29,239 50,160 0 5,760 0 6,099 68,531 1,259,386 25.00% 1,679,182 19.43 612,901 14.576 18.95 26.24
2036 921,640 178,276 6,370 0 3,351 1,283 29,239 54,340 0 5,760 0 6,099 68,531 1,274,888 25.00% 1,699,850 19.67 620,445 14.756 19.18 26.56
2037 924,768 186,587 6,370 0 3,351 1,283 29,239 54,340 0 5,760 0 6,099 68,531 1,286,327 25.00% 1,715,103 19.85 626,012 14.888 19.35 26.80
2038 928,016 194,898 6,370 0 3,351 1,283 29,239 54,340 0 5,952 0 6,099 68,531 1,298,077 25.00% 1,730,769 20.03 631,731 15.024 19.53 27.04
2039 931,383 203,209 6,370 0 3,351 1,283 29,239 54,340 0 5,952 0 6,099 68,531 1,309,755 25.00% 1,746,340 20.21 637,414 15.159 19.71 27.29

Ao
Volumen Volumen de
Volumen de
Qad Qad Qmd Qmh Contra Reserva=7% Total
Regulacin
(m3/ao) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Incendio Qmd (m3)
(m3)
(m3) (m3)
2016 360,145 11.42 10.39 14.39 247 0 36 283
2017 394,629 12.51 11.39 15.77 270 0 39 310
2018 429,648 13.62 12.40 17.17 294 0 43 337
2019 467,135 14.81 13.48 18.66 320 0 47 367
2020 572,403 18.15 16.52 22.87 392 50 57 499
2021 577,558 18.31 16.67 23.08 396 50 58 503
2022 582,665 18.48 16.81 23.28 399 50 58 507
2023 587,826 18.64 16.96 23.49 403 50 59 511
2024 553,597 17.55 17.12 23.70 379 50 59 488
2025 558,514 17.71 17.27 23.91 383 50 60 492
2026 563,482 17.87 17.42 24.12 386 50 60 496
2027 568,502 18.03 17.58 24.34 389 50 61 500
2028 575,702 18.26 17.80 24.64 394 50 62 506
2029 580,827 18.42 17.96 24.86 398 50 62 510
2030 586,005 18.58 18.12 25.09 401 50 63 514
2031 591,330 18.75 18.28 25.31 405 50 63 518
2032 596,617 18.92 18.45 25.54 409 50 64 522
2033 601,958 19.09 18.61 25.77 412 50 64 527
2034 607,355 19.26 18.78 26.00 416 50 65 531
2035 612,901 19.43 18.95 26.24 420 50 65 535
2036 620,445 19.67 19.18 26.56 425 50 66 541
2037 626,012 19.85 19.35 26.80 429 50 67 546
2038 631,731 20.03 19.53 27.04 433 50 67 550
2039 637,414 20.21 19.71 27.29 437 50 68 555

4.3 DEMANDA TOTAL DE AGUA.
La demanda total de agua potable ser igual a la suma de todas las demandas de agua potable
de los sectores analizados, considerando para cada de los sectores los consumos promedios por
cada tipo de conexin as como los aportes puntuales, tanto para las para conexiones
industriales, mercados, hospitales, y estadios como se detallan en los cuadros, en donde se
detalla la ubicacin en cada sector analizado.
Cuadro 297 Conexiones por sector y tipo de uso.
Cuadro 298 Aportes puntuales de cada sector analizado para la estimacin de la demanda total de agua potable.
Usuarios con aportes puntuales

S-3 MERCADO CENTRAL DE SUGME 0.407564 L/s 35213.50 L/dia
S-2 MERCADO ASOCIACION ARPAC - CANTOGRANDE 0.020136 L/s 1739.78 L/dia
RELACION DE S-5 MERCADO ZONAL DE SANTA ROSA - CONVENIO MARCO 0.287901 L/s 24874.68 L/dia
MERCADOS S-3 MERCADO ZONAL BELEN - CONVENIO MARCO 0.323311 L/s 27934.06 L/dia
S-3 PLAZOLETA 1 0.074300 L/s 6419.52 L/dia
S-3 PLAZOLETA 2 0.077730 L/s 6715.86 L/dia
S-3 HOSPITAL ESSALUD 0.048611 L/s 4200.00 L/dia

RELACION DE S-3 HOSPITAL ESPINAR 0.277778 L/s 24000.00 L/dia
HOSPITALES S-2 NUEVO HOSPITAL 3.703700 L/s 319999.68 L/dia
S-3 POSTA MDICA 0.049309 L/s 4260.30 L/dia
S-2 ESTADIO MUNICIPAL 0.138889 L/s 12000.00 L/dia

RELACION DE
S-3 ESTADIO MANUEL PRADO 0.023148 L/s 2000.00 L/dia
ESTADIOS
S-5 COLISEO 0.050509 L/s 4364.00 L/dia
S-2 CAMAL MUNICIPAL PROYECTADO 0.261381 L/s 22583.33 L/dia

S-5 PLANTA DE LACTEOS 0.044907 L/s 3880.00 L/dia
RELACION DE S-3 CAMAL MUNICIPAL EXISTENTE 0.013112 L/s 1132.90 L/dia
INDUSTRIAS S-2 METAL MECANICA 0.001222 L/s 105.56 L/dia
S-5 REA DONADO CAMAL 0.025677 L/s 2218.50 L/dia
S-3 TALLER INTI 0.009946 L/s 859.33 L/dia

CUSCO
Cuadro 299 Demanda total de agua potable de la ciudad de Espinar.
CONEX IONES
Poblacin servida
Tasa de
Cobertura
Total de
Dmestico
Conexiones
Poblac ion Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones
Ao c rec imiento Conexiones Comerc iales Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Otros c onexiones
Espinar Conexiones Vac o Comerc iales Comerc ial Viv y Comerc io Rec reac in
anual domstic as Alimentos y Educ ac in Salud Industria liviana Usos
Esparc imiento alojamiento Espec ializado Pblic a
Bebidas
2016 1.040% 56,522 12,410 67.7% 38,241 8,396 0 8,396 0 0 0 21 0 21 1 0 1 36 0 36 15 0 15 36 0 36 5 0 5 74 0 74 0 0 0 87 0 87 8,671 0 8,671
2017 1.040% 57,110 12,539 73.5% 41,954 9,211 0 9,211 0 0 0 22 0 22 1 0 1 38 0 32 16 0 16 39 0 39 5 0 5 80 0 74 0 0 0 95 0 95 9,507 0 9,507
2018 1.040% 57,704 12,669 79.3% 45,741 10,043 0 10,043 0 0 0 23 0 23 1 0 1 39 0 35 17 0 17 41 0 41 5 0 5 85 0 80 0 0 0 102 0 102 10,356 0 10,356
2019 1.040% 58,304 12,801 85.1% 49,601 10,891 0 10,891 0 0 0 24 0 24 1 0 1 41 0 38 18 0 18 46 0 46 5 0 5 90 0 87 0 0 0 110 0 110 11,225 0 11,225
2020 1.040% 58,910 12,934 100% 58,910 12,934 0 12,934 2,704 0 2,704 26 0 26 1 0 1 44 0 44 21 0 21 52 0 52 5 0 5 105 0 105 0 0 0 129 0 129 16,021 0 16,021
2021 1.040% 59,523 13,069 100% 59,523 13,069 0 13,069 2,704 0 2,704 26 0 26 1 0 1 46 0 46 21 0 21 53 0 53 5 0 5 106 0 106 0 0 0 129 0 129 16,160 0 16,160
2022 1.040% 60,142 13,205 100% 60,142 13,205 0 13,205 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 46 0 46 21 0 21 53 0 53 5 0 5 106 0 106 0 0 0 129 0 129 16,297 0 16,297
2023 1.040% 60,767 13,342 100% 60,767 13,342 0 13,342 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 46 0 46 21 0 21 53 0 53 5 0 5 107 0 107 0 0 0 129 0 129 16,435 0 16,435
2024 1.040% 61,399 13,481 100% 61,399 13,481 0 13,481 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 46 0 46 21 0 21 53 0 53 5 0 5 110 0 110 0 0 0 129 0 129 16,577 0 16,577
2025 1.040% 62,038 13,621 100% 62,038 13,621 0 13,621 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 47 0 47 21 0 21 53 0 53 5 0 5 110 0 110 0 0 0 129 0 129 16,718 0 16,718
2026 1.040% 62,683 13,763 100% 62,683 13,763 0 13,763 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 48 0 48 21 0 21 54 0 54 5 0 5 111 0 111 0 0 0 129 0 129 16,863 0 16,863
2027 1.040% 63,335 13,906 100% 63,335 13,906 0 13,906 2,704 0 2,704 27 0 27 1 0 1 48 0 48 21 0 21 55 0 55 5 0 5 112 0 112 0 0 0 129 0 129 17,008 0 17,008
2028 1.040% 63,994 14,051 100% 63,994 14,051 0 14,051 2,704 0 2,704 28 0 28 1 0 1 48 0 48 21 0 21 58 0 58 5 0 5 113 0 113 0 0 0 129 0 129 17,158 0 17,158
2029 1.040% 64,659 14,197 100% 64,659 14,197 0 14,197 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 49 0 49 21 0 21 58 0 58 5 0 5 114 0 114 0 0 0 129 0 129 17,307 0 17,307
2030 1.040% 65,332 14,344 100% 65,332 14,344 0 14,344 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 50 0 50 21 0 21 59 0 59 5 0 5 114 0 114 0 0 0 129 0 129 17,456 0 17,456
2031 1.040% 66,011 14,493 100% 66,011 14,493 0 14,493 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 50 0 50 21 0 21 59 0 59 5 0 5 117 0 117 0 0 0 129 0 129 17,608 0 17,608
2032 1.040% 66,698 14,644 100% 66,698 14,644 0 14,644 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 50 0 50 21 0 21 60 0 60 5 0 5 118 0 118 0 0 0 129 0 129 17,761 0 17,761
2033 1.040% 67,391 14,796 100% 67,391 14,796 0 14,796 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 50 0 50 21 0 21 60 0 60 5 0 5 120 0 120 0 0 0 129 0 129 17,915 0 17,915
2034 1.040% 68,092 14,950 100% 68,092 14,950 0 14,950 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 52 0 52 21 0 21 60 0 60 5 0 5 121 0 121 0 0 0 129 0 129 18,072 0 18,072
2035 1.040% 68,800 15,106 100% 68,800 15,106 0 15,106 2,704 0 2,704 29 0 29 1 0 1 52 0 52 21 0 21 61 0 61 5 0 5 122 0 122 0 0 0 129 0 129 18,230 0 18,230
2036 1.040% 69,516 15,263 100% 69,516 15,263 0 15,263 2,704 0 2,704 31 0 31 1 0 1 52 0 52 21 0 21 63 0 63 5 0 5 122 0 122 0 0 0 129 0 129 18,391 0 18,391
2037 1.040% 70,239 15,422 100% 70,239 15,422 0 15,422 2,704 0 2,704 31 0 31 1 0 1 52 0 52 21 0 21 64 0 64 5 0 5 125 0 125 0 0 0 129 0 129 18,554 0 18,554
2038 1.040% 70,969 15,582 100% 70,969 15,582 0 15,582 2,704 0 2,704 31 0 31 1 0 1 54 0 54 21 0 21 64 0 64 5 0 5 127 0 127 0 0 0 129 0 129 18,718 0 18,718
2039 1.040% 71,707 15,744 100% 71,707 15,744 0 15,744 2,704 0 2,704 31 0 31 1 0 1 54 0 54 21 0 21 64 0 64 5 0 5 127 0 127 0 0 0 129 0 129 18,880 0 18,880

CUSCO

CONEX IONES CONEX IONES Demanda de agua
Prdidas (%)
Ao
Demanda de
Comerc ial Total Caudal Maximo Caudal Maximo
Comerc ial Comerc ial Viv Comerc ial Aportes Rec reac in Qad Qad Qad Agua en
Domstic a Vac o Alimentos y Educ ac in Salud Industria liviana Otros Usos Diario Qmd Horario Qmh
Esparc imiento y alojamiento Espec ializado Puntuales Pblic a (l/dia) (l/seg) (m3/ao) situac ion sin
Bebidas (lt/seg) (lt/seg)
perdidas L/S
2016 3,059,265 0 66,228 19,664 60,126 18,639 124,483 150,742 2,500 14,226 0 239,246 3,755,119 30% 5,367,453 62 1,959,120 43 57 78
2017 3,356,337 0 69,477 19,664 63,497 20,129 124,483 163,520 2,500 15,367 0 259,777 4,094,750 30% 5,852,640 68 2,136,213 47 62 85
2018 3,659,258 0 71,696 19,664 65,735 21,618 124,483 173,470 2,500 16,247 0 280,307 4,434,978 30% 6,338,679 73 2,313,618 51 67 92
2019 3,968,116 0 76,624 19,664 67,972 23,108 124,483 191,156 2,500 17,320 0 300,838 4,791,780 30% 6,848,397 79 2,499,667 55 72 100
2020 4,501,529 211,291 82,804 19,664 73,724 26,937 149,522 217,360 2,500 20,160 0 353,619 5,659,109 30% 8,096,150 94 2,955,095 66 85 118
2021 4,510,156 251,677 82,804 19,664 77,075 26,937 149,522 221,540 2,500 20,352 0 353,619 5,715,845 30% 8,177,202 95 2,984,678 66 86 119
2022 4,519,293 292,063 85,988 19,664 77,075 26,937 149,522 221,540 2,500 20,352 0 353,619 5,768,553 30% 8,252,499 96 3,012,162 67 87 120
2023 4,528,945 332,449 85,988 19,664 77,075 26,937 149,522 221,540 2,500 20,544 0 353,619 5,818,783 30% 8,324,256 96 3,038,355 67 88 121
2024 4,539,118 372,836 85,988 19,664 77,075 26,937 149,522 221,540 2,500 21,120 0 353,619 5,869,918 25% 7,837,485 91 2,860,681 68 88 122
2025 4,549,816 413,222 85,988 19,664 78,751 26,937 473,721 221,540 2,500 21,120 0 353,619 6,246,877 25% 8,370,209 97 3,055,126 73 94 131
2026 4,561,045 453,608 85,988 19,664 80,426 26,937 473,721 225,720 2,500 21,312 0 353,619 6,304,540 25% 8,447,093 98 3,083,189 73 95 132
2027 4,572,812 493,994 85,988 19,664 80,426 26,937 473,721 229,900 2,500 21,504 0 353,619 6,361,065 25% 8,522,459 99 3,110,698 74 96 133
2028 4,585,121 534,380 89,173 19,664 80,426 26,937 473,721 242,440 2,500 21,696 0 353,619 6,429,676 25% 8,613,941 100 3,144,088 75 97 135
2029 4,597,977 574,766 92,358 19,664 82,102 26,937 473,721 242,440 2,500 21,888 0 353,619 6,487,971 25% 8,691,668 101 3,172,460 75 98 136
2030 4,611,388 615,152 92,358 19,664 83,777 26,937 473,721 246,620 2,500 21,888 0 353,619 6,547,623 25% 8,771,204 102 3,201,489 76 99 137
2031 4,625,358 655,538 92,358 19,664 83,777 26,937 473,721 246,620 2,500 22,464 0 353,619 6,602,555 25% 8,844,447 102 3,228,222 77 100 138
2032 4,639,893 695,924 92,358 19,664 83,777 26,937 473,721 250,800 2,500 22,656 0 353,619 6,661,849 25% 8,923,504 103 3,257,079 77 101 139
2033 4,655,000 736,310 92,358 19,664 83,777 26,937 473,721 250,800 2,500 23,040 0 353,619 6,717,725 25% 8,998,006 104 3,284,272 78 102 141
2034 4,670,683 776,696 92,358 19,664 87,128 26,937 473,721 250,800 2,500 23,232 0 353,619 6,777,338 25% 9,077,490 105 3,313,285 79 102 142
2035 4,686,950 817,082 92,358 19,664 87,128 26,937 473,721 254,980 2,500 23,424 0 353,619 6,838,363 25% 9,158,856 106 3,342,982 80 103 143
2036 4,703,806 857,468 98,727 19,664 87,128 26,937 473,721 263,340 2,500 23,424 0 353,619 6,910,334 25% 9,254,818 107 3,378,008 80 104 145
2037 4,721,257 897,854 98,727 19,664 87,128 26,937 473,721 267,520 2,500 24,000 0 353,619 6,972,927 25% 9,338,276 108 3,408,470 81 105 146
2038 4,739,310 938,240 98,727 19,664 90,480 26,937 473,721 267,520 2,500 24,384 0 353,619 7,035,101 25% 9,421,174 109 3,438,729 82 106 147
2039 4,757,970 978,626 98,727 19,664 90,480 26,937 473,721 267,520 2,500 24,384 0 353,619 7,094,148 25% 9,499,903 110 3,467,464 82 107 148

Cuadro 300 Demanda total de agua potable de la ciudad de Espinar (Demanda de volumen de almacenamiento de
agua en m3).
DEMANDA AGUA DEMANDA V OLUMEN ALMAC. (m3)
Ao
V olumen V olumen de
V olumen de
Qad Qad Qmd Qmh Contra Reserva=7% Total
Regulac in
(m3/ao) (l/s) (lt/seg) (lt/seg) Inc endio Qmd (m3)
(m3)
(m3) (m3)
2016 1,959,120 62 57 78 1,342 0 195 1,537

2017 2,136,213 68 62 85 1,463 0 213 1,676
2018 2,313,618 73 67 92 1,585 0 231 1,815
2019 2,499,667 79 72 100 1,712 0 249 1,961
2020 2,955,095 94 85 118 2,024 300 295 2,619
2021 2,984,678 95 86 119 2,044 300 298 2,642
2022 3,012,162 96 87 120 2,063 300 300 2,663
2023 3,038,355 96 88 121 2,081 300 303 2,684
2024 2,860,681 91 88 122 1,959 300 306 2,565
2025 3,055,126 97 94 131 2,093 300 326 2,719
2026 3,083,189 98 95 132 2,112 300 329 2,741
2027 3,110,698 99 96 133 2,131 300 332 2,763
2028 3,144,088 100 97 135 2,153 300 336 2,789
2029 3,172,460 101 98 136 2,173 300 339 2,812
2030 3,201,489 102 99 137 2,193 300 342 2,835
2031 3,228,222 102 100 138 2,211 300 345 2,856
2032 3,257,079 103 101 139 2,231 300 348 2,879
2033 3,284,272 104 102 141 2,250 300 351 2,900
2034 3,313,285 105 102 142 2,269 300 354 2,923
2035 3,342,982 106 103 143 2,290 300 357 2,947
2036 3,378,008 107 104 145 2,314 300 361 2,975
2037 3,408,470 108 105 146 2,335 300 364 2,999
2038 3,438,729 109 106 147 2,355 300 367 3,023
2039 3,467,464 110 107 148 2,375 300 371 3,045

4.3.1 Demanda de Alcantarillado
La poblacin de la Ciudad de Espinar a ser atendida con el sistema de alcantarillado en la

situacin actual es del 61.03% siendo la poblacin que an no accede a los servicios un 38.97%
que asciende en trminos poblacionales a 34,495 habitantes con conexin mientras que la
poblacin que no accede al servicio se estiman que son 22,027 habitantes de una poblacin
total estimada al ao 2016 de 56,564 habitantes en la ciudad de Espinar.
Cuadro 301 Cobertura de Sistema de Alcantarillado.
Conexin al Sistema de Alcantarillado

Total de
Tipo de Conexin
Con Conexin Sin Conexin predios
RECREACION PUBLICA 17 110 127

EDUCACION 34 30 64
SALUD 3 2 5
OTROS USOS 45 84 129
O.U. COMERCIO CENTRAL 3 3 6
O.U. INDUSTRIA LIVIANA 2 4 6
RESIDENCIAL 9,306 3,104 12,410
COM. ESPEC - ALIMENTACION Y BEBIDAS 25 6 31
COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 1 0 1
COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 41 13 54
COMERCIO ESPECIALIZADO 17 4 21
LOTE VACIO 1 2,703 2,704
RESIDUALES 0 0 0
Total general 9,495 6,063 15,558
Cuadro 302 Cobertura de Sistema de Alcantarillado
Conexin al Sistema de Alcantarillado
Tipo de Conexin
% Con Conexin % Sin Conexin
RECREACION PUBLICA 13.39% 86.61%

EDUCACION 53.13% 46.88%
SALUD 60.00% 40.00%
OTROS USOS 34.88% 65.12%
O.U. COMERCIO CENTRAL 50.00% 50.00%
O.U. INDUSTRIA LIVIANA 33.33% 66.67%
RESIDENCIAL 74.99% 25.01%
COM. ESPEC - ALIMENTACION Y BEBIDAS 80.65% 19.35%
COM. ESPEC - DE ESPARCIMIENTO 100.00% 0.00%
COM. ESPEC - VIVIENDA Y ALOJAMIENTO 75.93% 24.07%
COMERCIO ESPECIALIZADO 80.95% 19.05%
LOTE VACIO 0.04% 99.96%
RESIDUALES 0.00% 0.00%
Total general 61.03% 38.97%

Para la determinacin de la demanda en lo que correspodne al sistema de alcantarillado se

toma en consideracin la lotizacin del Distrito de Espinar, para el cual se ha sectorizado la
ciudad que comprende 36 zonas o subcuencas, en cada una de ellas se tomar en cuenta el
nmero de lotes que se integran como tambin los predios que corresponden a otros usos
diferentes a vivienda que le llamaremos descarga concentrada y que formaran parte del Diseo
y Clculo Hidrulico del proyecto segn la siguiente relacin:
Grafico 54 Sectores analizados para el clculo hidrulico del flujo de aguas residuales Emisores Caipia y
Tucsamayu.
Cuadro 303 Sectores analizados para el clculo hidrulico del flujo de aguas residuales Emisores Caipia y
Tucsamayu.
Sectores analizados para el Clculo Hidrulico del Flujo de Aguas Residuales tanto para
el Emisor Caipia y Tucsamayo
Zona Tucsamayo Sector 1 : 766 lotes vivienda - 05 lotes de descarga concentrada
Sectores analizados para el Clculo Hidrulico del Flujo de Aguas Residuales tanto para
el Emisor Caipia y Tucsamayo
Zona Caipia Sector 25 : 425 lotes vivienda - 12 lotes de descarga concentrada
Zona Caipia Sector 28 : 1,014 lotes vivienda - 11 lotes de descarga concentrada
Cabe sealar que las estimacin realizadas por el equipo tcnico son de acuerdo a las
consideraciones sealadas en el Reglamento Nacional de Edificaciones (OS.100), en donde se
seala que la demanda de alcantarillado ser el 80% de la demanda de agua potable.
Cuadro 304 Caudal Consolidado de los 36 Sectores analizados para la estimacin del flujo de aguas residuales.
Flujo de Aguas Residuales
Caudal Promedio Caudal Q Litros Caudal Q en M3 Caudal Maximo Conex Cuadal de

Caudal total
Q prom por Dia al ao Horario Qmh erradas Infiltracion
L/S L/Dia M3/AO L/S L/S L/S L/S

47.23 4,080,459.57 1,489,368 94.46 4.72 4.07 103.25
47.70 4,121,309.80 1,504,278 95.40 4.77 4.07 104.24
48.14 4,159,259.43 1,518,130 96.28 4.81 4.07 105.17
48.56 4,195,425.10 1,531,330 97.12 4.86 4.07 106.04
48.98 4,232,241.94 1,544,768 97.97 4.90 4.07 106.94
52.31 4,519,912.81 1,649,768 104.63 5.23 4.07 113.93
52.79 4,561,430.27 1,664,922 105.59 5.28 4.07 114.94
53.27 4,602,127.83 1,679,777 106.53 5.33 4.07 115.93
53.80 4,648,518.53 1,696,709 107.60 5.38 4.07 117.06
54.32 4,693,500.60 1,713,128 108.65 5.43 4.07 118.15
54.82 4,736,450.09 1,728,804 109.64 5.48 4.07 119.19
55.28 4,776,001.14 1,743,240 110.56 5.53 4.07 120.16
55.77 4,818,692.33 1,758,823 111.54 5.58 4.07 121.19
56.24 4,858,923.40 1,773,507 112.48 5.62 4.07 122.17
56.73 4,901,844.55 1,789,173 113.47 5.67 4.07 123.21
57.24 4,945,782.37 1,805,211 114.49 5.72 4.07 124.28
57.84 4,997,601.79 1,824,125 115.69 5.78 4.07 125.54
58.36 5,042,668.93 1,840,574 116.73 5.84 4.07 126.64
58.88 5,087,434.10 1,856,913 117.76 5.89 4.07 127.73
59.37 5,129,947.59 1,872,431 118.75 5.94 4.07 128.76

CUSCO
Cuadro 305 Demanda total de alcantarillado de la ciudad de Espinar.
Numero de Conexiones Domiciliarias de Desague
Poblacin servida
Dmestico
Cobertura
Tasa de Conexiones Conexiones
Vacio**
Poblacin Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones
Ao crecimiento Conexiones Comerciales Comercial Conexiones Conexiones Conexiones Conexiones Total de
Total Comerciales Comercio Industria Recreacin
anual domsticas Alimentos y Viv y Educacin Salud Otros Usos Vaco conexiones
Esparcimiento Especializado liviana Pblica
Bebidas alojamiento
2016 1.040% 56,522 12,410 2,704 61.0% 34,495 7,574 19 1 33 16 39 3 4 79 78 1,650 9,495
2017 1.040% 57,110 12,539 2,704 66.8% 38,170 8,381 21 1 36 18 43 3 4 86 85 1,807 10,485
2018 1.040% 57,704 12,669 2,704 72.6% 41,917 9,203 23 1 39 20 46 4 4 94 92 1,964 11,490
2019 1.040% 58,304 12,801 2,704 78.4% 45,738 10,042 24 1 42 21 50 4 5 101 100 2,121 12,512
2020 1.040% 58,910 12,934 2,704 100% 58,910 12,934 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,082
2021 1.040% 59,523 13,069 2,704 100% 59,523 13,069 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,217
2022 1.040% 60,142 13,205 2,704 100% 60,142 13,205 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,353
2023 1.040% 60,767 13,342 2,704 100% 60,767 13,342 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,490
2024 1.040% 61,399 13,481 2,704 100% 61,399 13,481 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,629
2025 1.040% 62,038 13,621 2,704 100% 62,038 13,621 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,769
2026 1.040% 62,683 13,763 2,704 100% 62,683 13,763 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 16,911
2027 1.040% 63,335 13,906 2,704 100% 63,335 13,906 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,054
2028 1.040% 63,994 14,051 2,704 100% 63,994 14,051 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,199
2029 1.040% 64,659 14,197 2,704 100% 64,659 14,197 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,345
2030 1.040% 65,332 14,344 2,704 100% 65,332 14,344 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,492
2031 1.040% 66,011 14,493 2,704 100% 66,011 14,493 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,641
2032 1.040% 66,698 14,644 2,704 100% 66,698 14,644 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,792
2033 1.040% 67,391 14,796 2,704 100% 67,391 14,796 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 17,944
2034 1.040% 68,092 14,950 2,704 100% 68,092 14,950 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,098
2035 1.040% 68,800 15,106 2,704 100% 68,800 15,106 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,254
2036 1.040% 69,516 15,263 2,704 100% 69,516 15,263 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,411
2037 1.040% 70,239 15,422 2,704 100% 70,239 15,422 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,570
2038 1.040% 70,969 15,582 2,704 100% 70,969 15,582 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,730
2039 1.040% 71,707 15,744 2,704 100% 71,707 15,744 31 1 54 27 64 5 6 129 127 2,704 18,892

En el siguiente cuadro se tiene estimada el flujo de caudales de los 36 sectores colectores para
para los emisores Tucsamayo y Caipia en el horizonte del proyecto, en donde el caudal
promedio para nuestro anlisis en l/s para el ao 20 es del 71.63 l/s, Dichos clculos se
encuentran anexos en las memorias de calculo para el componente alcantarillado.
Cuadro 306 Demanda total de alcantarillado de la ciudad de Espinar.
Flujo de Aguas Residuales
Caudal Promedio Caudal Q Litros Caudal Q en M3 Caudal Maximo Conex Cuadal de

Caudal total
Q prom por Dia al ao Horario Qmh erradas Infiltracion
L/S L/Dia M3/AO L/S L/S L/S L/S

34.79 3,005,773.68 1,097,107 69.58 0.00 0.00 69.58
37.93 3,277,478.30 1,196,280 75.87 0.00 0.00 75.87
41.08 3,549,660.28 1,295,626 82.17 0.00 0.00 82.17
44.39 3,835,102.43 1,399,812 88.78 0.00 0.00 88.78
47.23 4,080,459.57 1,489,368 94.46 4.72 4.07 103.25
47.70 4,121,309.80 1,504,278 95.40 4.77 4.07 104.24
48.14 4,159,259.43 1,518,130 96.28 4.81 4.07 105.17
48.56 4,195,425.10 1,531,330 97.12 4.86 4.07 106.04
48.98 4,232,241.94 1,544,768 97.97 4.90 4.07 106.94
52.31 4,519,912.81 1,649,768 104.63 5.23 4.07 113.93
52.79 4,561,430.27 1,664,922 105.59 5.28 4.07 114.94
53.27 4,602,127.83 1,679,777 106.53 5.33 4.07 115.93
53.80 4,648,518.53 1,696,709 107.60 5.38 4.07 117.06
54.32 4,693,500.60 1,713,128 108.65 5.43 4.07 118.15
54.82 4,736,450.09 1,728,804 109.64 5.48 4.07 119.19
55.28 4,776,001.14 1,743,240 110.56 5.53 4.07 120.16
55.77 4,818,692.33 1,758,823 111.54 5.58 4.07 121.19
56.24 4,858,923.40 1,773,507 112.48 5.62 4.07 122.17
56.73 4,901,844.55 1,789,173 113.47 5.67 4.07 123.21
57.24 4,945,782.37 1,805,211 114.49 5.72 4.07 124.28
57.84 4,997,601.79 1,824,125 115.69 5.78 4.07 125.54
58.36 5,042,668.93 1,840,574 116.73 5.84 4.07 126.64
58.88 5,087,434.10 1,856,913 117.76 5.89 4.07 127.73
59.37 5,129,947.59 1,872,431 118.75 5.94 4.07 128.76

4.4 ANLISIS DE LA OFERTA.
4.4.1 Oferta del Sistema de agua
Actualmente la Ciudad de Espinar se Abastece mediante dos Fuentes de Agua, la primera que
procede de la Cuenca de Rio Huayllumayo, mediante un embalse de agua, infraestructura Presa
de agua, que se le denomina Presa de Huayllumayo; y otra fuente de agua que procede del
Rio Apurmac, mediante un sistema de Bombeo de los cuales se tiene un caudal o aforo como se
seala a continuacin:
Cuadro 307 Fuentes de agua de la ciudad de Espinar.
FUENTES CAUDAL L/S

PRESA HUAYLLUMAYO 38.9
RIO CAON DEL APURIMAC 25.1
La oferta en la situacin sin proyecto est determinada por la capacidad del elemento ms
restrictivo del sistema de agua, que en la situacin actual, es la planta de tratamiento de agua
potable en este caso se tiene dos sistemas, por lo que la oferta del servicio de agua potable
seria la suma de caudales de estos dos sistemas:
Cuadro 308 Caudales de las fuentes de agua de la ciudad de Espinar.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

42 L/S
CONVENCIONAL "VIRGEN DE CHAPI"
02 PLANTAS COMPACTAS 40 L/S
82 L/S

Cuadro 309 Flujo de la oferta actual en el horizonte del Proyecto.
Oferta ac tual Oferta ac tual Oferta ac tual

A o
(Lts/Seg) (Lts/dia) (m3/ao)
2016 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0

2017 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2018 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2019 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2020 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2021 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2022 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2023 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2024 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2025 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2026 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2027 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2028 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2029 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2030 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2031 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2032 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2033 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2034 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2035 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2036 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2037 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2038 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2039 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
De la misma manera para el anlisis del volumen de almacenamiento de agua en la situacin

actual, en la Ciudad de Espinar se cuenta con 5 reservorios que dotan de agua a diferentes
sectores de la ciudad de los cuales se tiene un volumen total de almacenamiento de 2, 800 m3
que no abastecen en cantidad ni continuidad del servicio como se detalla a continuacin:
Cuadro 310 Resumen oferta almacenamiento.
OFERTA ALMACENAMIENTO M3 - SIN PROYECTO
Volumen de Almacenamiento Actual

Sin PIP M3
ACTUALMENTE SE
PLANTA VIRGEN DE CHAPI 500 CUENTA CON 5
ACLLUYOC. 1,000 RESERVORIOS QUE
SAN ROQUE 300 TIENEN LAS
SIGUIENTES
CEMENTERIO ANTIGUO 500
CAPACIDADES DE
CRUZ CUNCA. 500 ALMACENAMIENTO
TOTAL ALMACENAMIENTO 2,800

Cuadro 311 Oferta del volumen de almacenamiento.
V olumen de Almac enamiento Ac tual (Reservorios)
Ao V irgen de Cementerio Cruz

Ac lluyoc San Roque TOTAL
Chapi Antiguo Cunc a
m3 m3 m3 m3 m3 m3
2016 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2017 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2018 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2019 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2020 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2021 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2022 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2023 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2024 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2025 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2026 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2027 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2028 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2029 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2030 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2031 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2032 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2033 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2034 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2035 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2036 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2037 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2038 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
2039 500.00 1,000.0 300.0 500.0 500.0 2,800.0
4.4.2 Oferta del sistema de agua con Proyecto
A partir de la Estimacin de la demanda del agua potable en la situacin con proyecto y segn
los clculos de la demanda de agua potable en sus caudales mximo horarios y mximos diarios
que son utilizados para los diseos de infraestructura de amplicacion y mejoramiento de la
planta de tratamiento de agua potable se tiene que el caudal de tratamiento de aguas de la
PTAP ser de en su primera etapa de 41 L/S y en su segunda etapa de 93.69 L/S, teniendo un
total una oferta de agua tratada de 134.69 L/S que es aquivalente a una oferta anual de 4,
247,583.80 m3/ao.
Propuesta con proyecto
Caudal de diseo (l/s) PTAP-01 41.00
Caudal de diseo (l/s) PTAP-01 93.69
Caudal de diseo (l/s) TOTAL 134.69
Cuadro 312 Oferta del sistema de agua potable proyectado.
CON PROYECTO
A o
Oferta
Oferta (Lts/Seg) Oferta (Lts/dia)
(m3/ao)
2016 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0

2017 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2018 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2019 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0
2020 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2021 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2022 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2023 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2024 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2025 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2026 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2027 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2028 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2029 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2030 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2031 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2032 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2033 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2034 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2035 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2036 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2037 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2038 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
2039 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8
De acuerdo al analsis y evaluacin de la infraestructura exsitente en cuanto a los reservorios exsitentes, se plantea de
acuerdo a los criterios de evaluacin y a las mejora de dos Reservorios y la construccin de nuevos reservorios con
mayores volumenes en los sectores de abastecimientos considerando para ello la topografa del terreno,
elevaciones entre otros aspectos, el resulado de dicho anlisis se muetra a continuacin:
Cuadro 313 Resumen reservorios.
RESUMEN DE RESERV ORIOS

V olumen (m3)
Cdigo Desc ripc in Situac in Proy ec c in
Asumido
RP-01 Cercado Nuevo Elevado 1000
RP-02 Andrs Avelino Nuevo Elevado 1000
RE-03 Aclluyo Existente Apoyado 900
RP-04 Cruz Cunca Nuevo Apoyado 100
RE-04 Cruz Cunca Existente Apoyado 250
RP-05 Santa Fe Nuevo Elevado 750
Total 4,000.00

Cuadro 314 Oferta almacenamiento de agua potable proyectado.
OFERTA ALMACENAMIENTO M3 - CON PROYECTO
Volumen de Almacenamiento Actual PIP M3 DE ACUERDO A LOS

CALCULOS DE LA
INSTALACION RP - 01 SECTOR 01 CERCADO 1,000
DEMANDA SE TIENE
INSTALACION RP - 02 SECTOR 02 ANDRES AVELINO 1,000 PROYECTADO
MEJORAMIENTO RP - 03 SECTOR 03 ACLLUYO 900 MEJORAR E INSTALAR
INSTALACION RP - 04 SECTOR 04 A CRUZ CUNCA 100 RESERVORIOS CON
MEJORAMIENTO RP - 04 SECTOR 04 B CRUZ CUNCA 250 MAYOR CAPACIDAD
RP - 05 SECTOR 05 SANTA FE
DE
INSTALACION 750
ALMACENAMIENTO
TOTAL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO 4,000
4.4.3 Oferta sin proyecto del sistema del sistema de alcantarillado
En la Ciudad de Espinar actualmente no existe un sistema de tratamiento de Aguas Residuales,

valdra decir tambin que no existe una infraestructura o una planta de tratamiento de aguas
Residuales, por lo que la oferta en el tratamiento de aguas residuales vendra a ser 0
Cuadro 315 Oferta sin proyecto del sistema del sistema de alcantarillado.
Oferta actual Sin Proyecto
Ao Oferta Oferta Oferta

actual actual actual
(Lts/Seg) (Lts/dia) (m3/ao)
2016 0.00 0.0 0.0

2017 0.00 0.0 0.0
2018 0.00 0.0 0.0
2019 0.00 0.0 0.0
2020 0.00 0.0 0.0
2021 0.00 0.0 0.0
2022 0.00 0.0 0.0
2023 0.00 0.0 0.0
2024 0.00 0.0 0.0
2025 0.00 0.0 0.0
2026 0.00 0.0 0.0
2027 0.00 0.0 0.0
2028 0.00 0.0 0.0
2029 0.00 0.0 0.0
2030 0.00 0.0 0.0
2031 0.00 0.0 0.0
2032 0.00 0.0 0.0
2033 0.00 0.0 0.0
2034 0.00 0.0 0.0
2035 0.00 0.0 0.0
2036 0.00 0.0 0.0
2037 0.00 0.0 0.0
2038 0.00 0.0 0.0
2039 0.00 0.0 0.0

4.4.4 Oferta con proyecto del sistema de alcantarillado.
En la oferta con proyecto se tiene diseado una planta de tratamiento para el flujo de aguas
residuales con una capacidad de 73.76 l/s de acuerdo a los caudales promedios determinados
en el flujo del alcantarillado.
Cuadro 316. Oferta tratamiento aguas residuales con proyecto del sistema de alcantarillado.
EMISORES L/S m3/dia

Caudal de produccion
70.00 6,048.00
de agua tratada
Cuadro 317. Proyeccin de la oferta tratamiento aguas residuales con proyecto del sistema de alcantarillado.
Oferta Con Proy ec to
Ao
Oferta Oferta Oferta
Lts/Seg) (Lts/dia) (m3/ao)
2016 0.00 0.0 0.0

2017 0.00 0.0 0.0
2018 0.00 0.0 0.0
2019 0.00 0.0 0.0
2020 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2021 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2022 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2023 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2024 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2025 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2026 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2027 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2028 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2029 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2030 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2031 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2032 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2033 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2034 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2035 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2036 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2037 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2038 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0
2039 70.00 6,048,000.0 2,207,520.0

4.5 BALANCE OFERTA DEMANDA.

En el Balance oferta demanda se demuestra la necesidad insatisfecha de contar con un
adecuado sistema de agua, con calidad, continuidad, cobertura, as como tambin en los
mismos criterios de una adecuado sistema de colectores de aguas residuales para su
tratamiento y disposicin final sin contaminar el medio ambiente, para el cual en lo siguientes
cuadros y con las estimaciones anteriores se demuestra la existencia de demanda insatisfecha
como se muestra:
4.5.1 Balance Oferta demanda del sistema de agua:
En este anlisis de muestra en el cuadro el balance tanto para la situacin sin proyecto y en un
escenario con proyecto, para el primer escenario se muestra una aparente supervit del servicio
hasta el ao 2019 esto debido a que hasta ese periodo de tiempo los reservorios podrn
soportar la demanda de agua de la poblacin pero la atencin ser como se indica en el
diagnostico ser por horas, mostrndose ya en el ao 2020 un dficit en la oferta de agua como
se muestra en el cuadro:
Cuadro 318. Balance Oferta demanda del sistema de agua Sin proyecto.
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SERV ICIO DE AGUA POTABLE
Demanda de agua Potable Oferta de Agua Potable Sin proyecto Balance Oferta - Demanda
Ao
2016 56.52 4,883,328.0 1,782,414.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 25.48 2,201,472.0 803,537.3
2017 61.64 5,325,696.0 1,943,879.0 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 20.36 1,759,104.0 642,073.0
2018 66.76 5,768,064.0 2,105,343.4 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 15.24 1,316,736.0 480,608.6
2019 72.13 6,232,032.0 2,274,691.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 9.87 852,768.0 311,260.3
2020 85.27 7,367,328.0 2,689,074.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -3.27 -282,528.0 -103,122.7
2021 86.13 7,441,632.0 2,716,195.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -4.13 -356,832.0 -130,243.7
2022 86.91 7,509,024.0 2,740,793.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -4.91 -424,224.0 -154,841.8
2023 87.67 7,574,688.0 2,764,761.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -5.67 -489,888.0 -178,809.1
2024 88.46 7,642,944.0 2,789,674.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -6.46 -558,144.0 -203,722.6
2025 94.46 8,161,344.0 2,978,890.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -12.46 -1,076,544.0 -392,938.6
2026 95.32 8,235,648.0 3,006,011.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -13.32 -1,150,848.0 -420,059.5
2027 96.17 8,309,088.0 3,032,817.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -14.17 -1,224,288.0 -446,865.1
2028 97.21 8,398,944.0 3,065,614.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -15.21 -1,314,144.0 -479,662.6
2029 98.08 8,474,112.0 3,093,050.9 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -16.08 -1,389,312.0 -507,098.9
2030 98.98 8,551,872.0 3,121,433.3 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -16.98 -1,467,072.0 -535,481.3
2031 99.80 8,622,720.0 3,147,292.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -17.80 -1,537,920.0 -561,340.8
2032 100.71 8,701,344.0 3,175,990.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -18.71 -1,616,544.0 -590,038.6
2033 101.53 8,772,192.0 3,201,850.1 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -19.53 -1,687,392.0 -615,898.1
2034 102.43 8,849,952.0 3,230,232.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -20.43 -1,765,152.0 -644,280.5
2035 103.36 8,930,304.0 3,259,561.0 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -21.36 -1,845,504.0 -673,609.0
2036 104.44 9,023,616.0 3,293,619.8 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -22.44 -1,938,816.0 -707,667.8
2037 105.38 9,104,832.0 3,323,263.7 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -23.38 -2,020,032.0 -737,311.7
2038 106.32 9,186,048.0 3,352,907.5 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -24.32 -2,101,248.0 -766,955.5
2039 107.21 9,262,944.0 3,380,974.6 82.0 7,084,800.0 2,585,952.0 -25.21 -2,178,144.0 -795,022.6

Cuadro 319. Balance Oferta demanda del sistema de agua Con proyecto.
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DEL SERV ICIO DE AGUA POTABLE
Demanda de agua Potable Oferta de Agua Potable Con proyecto Balance Oferta - Demanda
Ao
2016 56.52 4,883,328.0 1,782,414.7 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 25.48 2,201,472.0 803,537.3
2017 61.64 5,325,696.0 1,943,879.0 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 20.36 1,759,104.0 642,073.0
2018 66.76 5,768,064.0 2,105,343.4 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 15.24 1,316,736.0 480,608.6
2019 72.13 6,232,032.0 2,274,691.7 82.00 7,084,800.0 2,585,952.0 9.87 852,768.0 311,260.3
2020 85.27 7,367,328.0 2,689,074.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 49.42 4,269,888.0 1,558,509.1
2021 86.13 7,441,632.0 2,716,195.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 48.56 4,195,584.0 1,531,388.2
2022 86.91 7,509,024.0 2,740,793.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 47.78 4,128,192.0 1,506,790.1
2023 87.67 7,574,688.0 2,764,761.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 47.02 4,062,528.0 1,482,822.7
2024 88.46 7,642,944.0 2,789,674.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 46.23 3,994,272.0 1,457,909.3
2025 94.46 8,161,344.0 2,978,890.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 40.23 3,475,872.0 1,268,693.3
2026 95.32 8,235,648.0 3,006,011.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 39.37 3,401,568.0 1,241,572.3
2027 96.17 8,309,088.0 3,032,817.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 38.52 3,328,128.0 1,214,766.7
2028 97.21 8,398,944.0 3,065,614.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 37.48 3,238,272.0 1,181,969.3
2029 98.08 8,474,112.0 3,093,050.9 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 36.61 3,163,104.0 1,154,533.0
2030 98.98 8,551,872.0 3,121,433.3 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 35.71 3,085,344.0 1,126,150.6
2031 99.80 8,622,720.0 3,147,292.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 34.89 3,014,496.0 1,100,291.0
2032 100.71 8,701,344.0 3,175,990.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 33.98 2,935,872.0 1,071,593.3
2033 101.53 8,772,192.0 3,201,850.1 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 33.16 2,865,024.0 1,045,733.8
2034 102.43 8,849,952.0 3,230,232.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 32.26 2,787,264.0 1,017,351.4
2035 103.36 8,930,304.0 3,259,561.0 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 31.33 2,706,912.0 988,022.9
2036 104.44 9,023,616.0 3,293,619.8 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 30.25 2,613,600.0 953,964.0
2037 105.38 9,104,832.0 3,323,263.7 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 29.31 2,532,384.0 924,320.2
2038 106.32 9,186,048.0 3,352,907.5 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 28.37 2,451,168.0 894,676.3
2039 107.21 9,262,944.0 3,380,974.6 134.69 11,637,216.0 4,247,583.8 27.48 2,374,272.0 866,609.3

4.5.2 Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento
De igual manera se muestra la brecha en los volmenes de almacenamiento tanto para la

situacin con proyecto y sin proyecto.
Cuadro 320. Balance oferta demanda del Sistema de Almacenamiento.
BALANCE OFERTA VOLUMEN ALMACENAMIENTO (RESERVORIO)
Demanda de Oferta de Oferta de Balance Oferta - Demanda

almacenamiento Almacenamiento almacenamiento
Ao Con
Agua Potable Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto
Proyecto
m3 m3 m3 m3 m3
2016 1,537.20 2,800.00 2,800.00 1,262.8 1,262.80
2017 1,676.19 2,800.00 2,800.00 1,123.8 1,123.81
2018 1,815.39 2,800.00 2,800.00 984.6 984.61
2019 1,961.38 2,800.00 2,800.00 838.6 838.62
2020 2,618.73 2,800.00 4,000.00 181.3 1,381.27
2021 2,641.97 2,800.00 4,000.00 158.0 1,358.03
2022 2,663.49 2,800.00 4,000.00 136.5 1,336.51
2023 2,684.05 2,800.00 4,000.00 115.9 1,315.95
2024 2,565.09 2,800.00 4,000.00 234.9 1,434.91
2025 2,719.01 2,800.00 4,000.00 81.0 1,280.99
2026 2,741.20 2,800.00 4,000.00 58.8 1,258.80
2027 2,762.98 2,800.00 4,000.00 37.0 1,237.02
2028 2,789.44 2,800.00 4,000.00 10.6 1,210.56
2029 2,811.88 2,800.00 4,000.00 -11.9 1,188.12
2030 2,834.88 2,800.00 4,000.00 -34.9 1,165.12
2031 2,856.02 2,800.00 4,000.00 -56.0 1,143.98
2032 2,878.93 2,800.00 4,000.00 -78.9 1,121.07
2033 2,900.39 2,800.00 4,000.00 -100.4 1,099.61
2034 2,923.37 2,800.00 4,000.00 -123.4 1,076.63
2035 2,946.93 2,800.00 4,000.00 -146.9 1,053.07
2036 2,974.65 2,800.00 4,000.00 -174.6 1,025.35
2037 2,998.76 2,800.00 4,000.00 -198.8 1,001.24
2038 3,022.74 2,800.00 4,000.00 -222.7 977.26
2039 3,045.49 2,800.00 4,000.00 -245.5 954.51

CUSCO
4.5.3 Alcantarillado balance oferta demanda.

Cuadro 321. Alcantarillado balance oferta demanda.
BALANCE OFERTA - DEMANDA FLUJO DE AGUAS RESIDUALES
Oferta de Aguas Oferta de Aguas Residuales

Demanda de Aguas Residuales Balance Oferta - Demanda Balance Oferta - Demanda
Residuales Tratadas Tratadas
Ao para Tratamiento
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao Lit/seg Lit/dia m3/ao
2016 34.79 3,005,773.7 1,097,107.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -34.79 -3,005,773.68 -1,097,107.39 -34.79 -3,005,773.7 -1,097,107.4
2017 37.93 3,277,478.3 1,196,279.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -37.93 -3,277,478.30 -1,196,279.58 -37.93 -3,277,478.3 -1,196,279.6
2018 41.08 3,549,660.3 1,295,626.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -41.08 -3,549,660.28 -1,295,626.00 -41.08 -3,549,660.3 -1,295,626.0
2019 44.39 3,835,102.4 1,399,812.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -44.39 -3,835,102.43 -1,399,812.39 -44.39 -3,835,102.4 -1,399,812.4
2020 47.23 4,080,459.6 1,489,367.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -47.23 -4,080,459.57 -1,489,367.74 22.77 1,967,540.4 718,152.3
2021 47.70 4,121,309.8 1,504,278.1 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -47.70 -4,121,309.80 -1,504,278.08 22.30 1,926,690.2 703,241.9
2022 48.14 4,159,259.4 1,518,129.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.14 -4,159,259.43 -1,518,129.69 21.86 1,888,740.6 689,390.3
2023 48.56 4,195,425.1 1,531,330.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.56 -4,195,425.10 -1,531,330.16 21.44 1,852,574.9 676,189.8
2024 48.98 4,232,241.9 1,544,768.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -48.98 -4,232,241.94 -1,544,768.31 21.02 1,815,758.1 662,751.7
2025 52.31 4,519,912.8 1,649,768.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -52.31 -4,519,912.81 -1,649,768.18 17.69 1,528,087.2 557,751.8
2026 52.79 4,561,430.3 1,664,922.0 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -52.79 -4,561,430.27 -1,664,922.05 17.21 1,486,569.7 542,598.0
2027 53.27 4,602,127.8 1,679,776.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -53.27 -4,602,127.83 -1,679,776.66 16.73 1,445,872.2 527,743.3
2028 53.80 4,648,518.5 1,696,709.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -53.80 -4,648,518.53 -1,696,709.26 16.20 1,399,481.5 510,810.7
2029 54.32 4,693,500.6 1,713,127.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -54.32 -4,693,500.60 -1,713,127.72 15.68 1,354,499.4 494,392.3
2030 54.82 4,736,450.1 1,728,804.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -54.82 -4,736,450.09 -1,728,804.28 15.18 1,311,549.9 478,715.7
2031 55.28 4,776,001.1 1,743,240.4 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -55.28 -4,776,001.14 -1,743,240.42 14.72 1,271,998.9 464,279.6
2032 55.77 4,818,692.3 1,758,822.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -55.77 -4,818,692.33 -1,758,822.70 14.23 1,229,307.7 448,697.3
2033 56.24 4,858,923.4 1,773,507.0 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -56.24 -4,858,923.40 -1,773,507.04 13.76 1,189,076.6 434,013.0
2034 56.73 4,901,844.6 1,789,173.3 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -56.73 -4,901,844.55 -1,789,173.26 13.27 1,146,155.4 418,346.7
2035 57.24 4,945,782.4 1,805,210.6 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -57.24 -4,945,782.37 -1,805,210.56 12.76 1,102,217.6 402,309.4
2036 57.84 4,997,601.8 1,824,124.7 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -57.84 -4,997,601.79 -1,824,124.66 12.16 1,050,398.2 383,395.3
2037 58.36 5,042,668.9 1,840,574.2 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -58.36 -5,042,668.93 -1,840,574.16 11.64 1,005,331.1 366,945.8
2038 58.88 5,087,434.1 1,856,913.4 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -58.88 -5,087,434.10 -1,856,913.45 11.12 960,565.9 350,606.6
2039 59.37 5,129,947.6 1,872,430.9 0.0 0.0 0.0 70.00 6,048,000.00 2,207,520.00 -59.37 -5,129,947.59 -1,872,430.87 10.63 918,052.4 335,089.1

4.6 ANLISIS TCNICO EL PIP.

4.6.1.1 Alternativa de solucin.
Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda la poblacin.
El material de esta zona ser enrocado, de buenas caractersticas drenantes,

colocadas en capas de aproximadamente de 0,50 a 1,00 m de espesor.
La zona de cuerpo de presa provee el principal soporte para la pantalla de

concreto, compactndose para obtener altos mdulos de compresibilidad con
el fin de limitar el asentamiento producidos en la pantalla de hormign debido
al empuje hidrosttico del embalse.
Los materiales por emplear en la construccin de pedraplenes pueden proceder

de la excavacin de la explanacin o de fuentes aprobadas y sern cantos
rodados o rocas sanas, compactas, resistentes y durables.
Se ha proyectado la construccin de una nueva planta de tratamiento de agua

potable, con un caudal de diseo de 97 L/s, la cual tendr una composicin en 2
etapas, (48.5 L/s c/u) segn la demanda de agua potable de la ciudad de
Espinar. Cada etapa constar de unidades de tratamiento, dispuestas de tal
manera que la circulacin en esta sea eficiente y que su funcionamiento sea
completamente por gravedad, aprovechando la energa hidrulica para su
funcionamiento. Cabe indicar tambin que los ambientes de Dosificacin y
Cloracin estn operando con electrobombas para obtener carga hidrulica y
presiones adecuadas para aplicacin en su respectiva unidad. Las unidades (de
las 2 etapas) que conforman la planta de tratamiento son:
01 Sistema de Aireacin Cascada
02 Unidades de Mezcla Rpida y Medicin
02 Unidades de Floculacin
06 Unidades de Decantacin
02 Unidades de Desinfeccin
Otras estructuras que conforman partes anexas de la planta son:
Sala de almacenamiento (almacenamiento de floculante)
Caseta de dosificacin
Sala de Cloracin
Las unidades estn dispuestas de modo tal que el flujo del agua se dispone
completamente por gravedad, desde la lnea de conduccin y hasta la cmara
de contacto de cloro en la desinfeccin. La planta en general est distribuida en
serie, es decir primero se ingresa a una unidad donde se realiza un proceso
antes de ingresar a la siguiente unidad. Las diferentes estructuras
administrativas y operativas estn situadas dentro del rea de la planta y
ubicadas de acuerdo al flujo de personas involucradas en la operacin &
mantenimiento de la planta de tratamiento de agua. El acceso a las diferentes
reas de operacin y mantenimiento se realizar mediante veredas y/o vas de
circulacin. Tambin se estn considerando las instalaciones interiores de Agua
y desage de las diversas oficinas, almacenes, laboratorio, etc.
Se plantea renovar la lnea de conduccin y usar parte de la existente; a fin de

optimizar la eficiencia del sistema de conduccin y bajar las prdidas de carga
(hf), Se tiene proyectado el cambio parcial de la lnea de conduccin con una
longitud de 26.93 km y usar parte de la lnea de conduccin existente con una
longitud de de 5.77 km.; dicha lnea de conduccin estar compuesta por
tubera existente a mantener P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 315mm incl.
Anillo con una longitud de 5765.78 metros lineales que se reutilizara y tubera
proyectada H.D.P.E. ISO 4427 P.N. 8 D.N. de 500mm con una longitud de
3305.21 metros lineales asi como tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422
C-10 D.N. de 500mm incl. Anillo con una longitud de 3861.61 metros lineales en
el tramo de la Presa a la PTAP, en el tramo PTAP1 T1 se tiene Tubera
longitud de 107.41 metros lineales y tubera P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N.
PTAP1 T2 se tiene tubera proyectada H.D.P.E. ISO 4427 P.N. 12.5 D.N. de
160mm con una longitud de 51.45 metros lineales asi como tubera proyectada
P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 160mm incl. Anillo con una longitud de
1291.7 metros lineales y tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-15 D.N.
PTAP2 T1 se tendr Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
400mm incl. Anillo con una longitud de 6179.64 metros lineales; en el tramo
PTAP2 T2 se tiene Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
250mm incl. Anillo con una longitud de 119.05 metros lineales y Tubera
longitud de 939.21 metros lineales; en el tramo PTAP2 T3 se tiene Tubera
el reservorio proyectado RP-01(Cercado); se tiene Tubera proyectada P.V.C.
metros lineales; en el tramo de la lnea de conduccin hacia el reservorio
proyectado RP-02 (Andres Avelino); se tiene Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT
ISO 4422 C-10 D.N. de 250mm incl. Anillo con una longitud de 2260.67 metros
lineales; en el tramo de la lnea de conduccin hacia el reservorio existente RE-
03 (Aclluyo); se tiene Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de
160mm incl. Anillo con una longitud de 331.40 metros lineales; en el tramo de
la lnea de conduccin hacia el reservorio existente RE-04 (Cruz Cunca); se tiene
Tubera proyectada P.V.C. U.F. NPT ISO 4422 C-10 D.N. de 110mm incl. Anillo
con una longitud de 23.42 metros lineales; en el tramo de la lnea de
conduccin hacia el reservorio proyectado RP-04 (Cruz Cunca); se tiene Tubera
el reservorio proyectado RP-05 (Santa Fe)se tiene Tubera proyectada P.V.C.
metros lineales.
SECTOR 1 (RESERVORIO PROYECTADO RP-01 (CERCADO)

menores.
El reservorio existente actualmente, si bien tiene capacidad en volumen

para abastecer a su sector (1000m3), no tiene capacidad para dar
presin adecuada, por lo que se ha optado proyectar la construccin
de un Reservorio nuevo con una capacidad de 1000 m3; el reservorio
existente ser utilizado para abastecer al nuevo sector.
El reservorio proyectado RP-1 (Cercado) ser del tipo elevado, y tendr

1000 m3 de capacidad, con una elevacin base 3946.50 msnm. El sector
tiene cotas de terreno que varian de 3884msnm a 3932msnm,
generando dos zonas de presin, por lo que ha sido necesario
establecer subsectores dentro del sector, cuyos lmites estn definidos
por la topografa, tal que se garantice una presin esttica mxima de
40mca en los puntos ms crticos. Estos subsectores estn aislados
mediante vlvulas compuerta cerradas y vlvulas reguladoras de

presin al ingreso de cada subsector.
La aduccin de este reservorio ser de PVC de dimetro 200 mm incl.

Anillo.
SECTOR 2 (RESERVORIO PROYECTADO RP-02 ANDRS AVELINO)
Este sector es abastecido por el reservorio apoyado existente R-2

Reservorio Elevado Cementerio Antiguo, en el que se ha configurado un
menores.
El reservorio Elevado existente R-2 tiene 600 m3 de capacidad, sin

embargo, su volumen no tiene capacidad para abastecer ni dar presin
adecuada a su sector en un escenario de mxima demanda; por lo que
se ha optado por elevarlo, es decir, desestimar el existente y construir
un nuevo reservorio
El reservorio proyectado RP-2 ser del tipo elevado, y tendr 1000 m3

de terreno que vara entre 3922 hasta los 3870 msnm, generando dos
cada subsector.
La aduccin de este reservorio ser de dimetro 250 mm incl. Anillo ,El

SECTOR 3 (RESERVORIO EXISTENTE RE-03(Aclluyo))

menores.
El reservorio existente ser utilizado para abastecer al nuevo sector 3,

asumiendo el volumen de 900m3; tiene una cota de elevacin base de
3930.50 msnm. La aduccin de este reservorio ser de PVC de dimetro
200 mm incl. Anillo; las cotas de este reservorio varian de 3880msnm a
3911msnm.
SECTOR 4 (RESERVORIO EXISTENTE RE-4 Y RESERVORIO PROYECTADO RP-04

CRUZ CUNCA)
Para este sector se reutilizara el reservorio RE-04 Cruz cunca existente

asumiendo un Volumen de 250 m3 y se planteara la construccin de un
nuevo reservorio RP-04 de volumen de 100m3; el reservorio
proyectado RP-4 ser del tipo apoyado, con una elavacion base de
3939.50 msnm. El sector tiene cotas de terreno que vara entre 3878
hasta los 3937 msnm, generando dos zonas de presin, por lo que ha
sido necesario establecer subsectores dentro del sector, es asi que el
reservorio Existente RE-04 abastecera al sub sector 4B y el reservorio
Proyectado RP-04 abastecer al subsector 4A, cuyos lmites estn
definidos por la topografa, tal que se garantice una presin esttica
mxima de 40mca en los puntos ms crticos. Estos subsectores estn
aislados mediante vlvulas compuerta cerradas y vlvulas reguladoras
de presin al ingreso de cada subsector.
SECTOR 5 (RESERVORIO SANTA FE)
Este sector es nuevo, y proviene de la divisin del sector 1.
El reservorio proyectado R-5 ser del tipo elevado, y tendr 750 m3 de

capacidad, con cota de fondo 3940 msnm. El sector tiene cotas de
terreno que vara entre 3890 hasta los 3930msnm, generando dos
cada subsector.
La aduccin de este reservorio ser de PVC de dimetro 200 mm incl. El

Cambios por clculo hidrulico: Las tuberas que sern reemplazadas en el

clculo hidrulico fueron definidas de acuerdo a la presin mnima y mxima
que se debe cumplir de acuerdo a reglamento, con ello se ha establecido que
algunas sern reemplazadas por tuberas de mayor dimetro y otras por tubera
de menor dimetro.
Por antigedad, o porque el material es obsoleto: Existen tuberas instaladas

con ms de 20 aos de funcionamiento, e inclusive algunas de material asbesto
cemento, estas tambin sern reemplazadas por tuberas nuevas de PVC clase
10.
Adems, se trazaron las redes proyectadas para garantizar el abastecimiento de

todos los lotes habitados.
Cuadro 322 Descripcion de tuberas existentes dentro de la red de distribucion.
RESUMEN REDES DE ADUCCIN Y DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE.
Diametro Nominal de Redes (mm)

Descripcin
Total
63 90 110 160 200 250
general
1.Tubera existente (permanece) 92,064.95 8,588.89 33,806.06 5,041.34 1,910.73 141,411.97
2.Tubera nueva 24,293.14 939.96 1,542.43 948.94 1,587.25 153.76 29,465.48
3.Tubera a reemplazar MH 1,990.39 11.73 740.08 3,194.84 980.95 6,917.99
4.Tubera a reemplazar por estado 165.58 213.22 775.33 1,154.13
Total general 118,514.06 9,540.58 36,301.79 9,960.45 4,478.93 153.76 178,949.57
INSTALACIN DE TUBERAS PARA CONEXIONES DE AGUA POTABLE
Fuente: Equipo tcnico.
Se plantea unir los colectores Tucsamayo y Caipia (renombrada emisor

Caipia B) originndose una sola linea que ser el emisor Caipia A hasta la
llegada a la planta proyectada.
El emisor Tucsamayo se conecta el colector principal que recauda las descargas

de las reas de drenaje de la red colectora de Tucsamayo: RCT-01, RCT-02, RCT-
03, RCT-04, RCT-05, RCT-06, RCT-07, RCT-08, RCT-09, RCT-10, RCT-11, RCT-12,
RCT-13, RCT-14, RCT-15, RCT-16, RCT-17, RCT-18, RCT-19, RCT-20, RCT-21, RCT-
22, RCT-23, RCT-24. Tiene una longitud total de 1297.30ml, de material PVC de
clase SN-2 (899.79ml), SN-4 (358.01ml) y HDPE (39.50), diametro de 630mm.
Cuenta con 15 buzones, de los cuales 10 buzones (cajas de inspeccion) se ha
proyectado dentro del tnel.
El emisor Caipia B se conecta con el colector principal que recauda las

descargas de las reas de drenaje de la red colectora de Caipia B: RCC-25, RCC-
26, RCC-27, RCC-28, RCC-29, RCC-30, RCC-31, RCC-32, RCC-33, RCC-34, RCC-35
Y RCC-36. Cuenta con una longitud total de 811.15ml, de material PVC de clase
SN-2 (591.35) y SN-4 (219.79), dimetro de 630mm. Cuenta con 13 buzones con
alturas variables que llegan hasta 6 metros.
El emisor Caipia A recibe las aguas residuales de los emisores Tucsamayo y

Caipia B, contando con 33 buzones de alturas que van desde 1.20 hasta 4.00m.
Se tiene una lngitud total de 2956.78ml, de material PVC de clase SN-2
(1660.54ml), SN-4 (1126.87) y HDPE (169.37ml), dimetro de 630mm.
La sustitucin de buzones y redes de alcantarillado se basa en la evaluacin del

sistema existente, buscando el cumplimiento de los factores de diseo acorde a
la norma OS.070 Redes de aguas residuales, Reglamento Nacional de
Edificaciones.
Buzones
Segn la evaluacin del sistema existente se va sustituir 279 und de los buzones
existentes y se esta proyectando 684 buzones. Las alturas de los buzones van de
1.20 hasta 7.50 metros, el dimetro del buzon es de 1200mm y los buzones se
encuentran separados segn lo establece la norma antes mencionada.
Redes de alcantarillado
Del total de las redes de alcantarillado se va sustituir el 15.99% que viene a ser
un total de 27 184.10ml de tuberia, los dimetros van desde 160 a 630mm, de
material de PVC. Se esta proyectando 38 720ml de tuberia material PVC y HDPE
(155.1ml) de diferentes dimetros de 160 a 630mm.
Se plantea renovar las conexiones domiciliarias en aquellos tramos donde se

sustituira la red de alcantarillado y donde se proyectar redes nuevas para los
lotes que cuenten con residentes. Se tiene 15.92% de conexiones que se van a
sustituir que viene hacer un total de 1512, y se esta proyectando 3071
conexiones nuevas.
Para el sistema de rebose se ha proyectado de forma independiente colectores

que van a descargar directamente al rio caipia en cuatro puntos, las tuberas
son de PVC con un dimetro de 315mm y tiene una longitud total de
4252.9metros lineales y los buzones son de un dimetro de 1200mm, cuenta
con un total de 59 buzones.
La Urbanizacin Amistad III Etapa con una cota promedio de terreno de

3,892.70 cuenta con 38 lotes de vivienda y 02 lotes de otros usos. Se est
considerando para el clculo del caudal lotes que se encuentran actualmente en
litigio, debido a que puedan conectarse al sistema de bombeo al transcurrir el
tiempo.
El sistema de bombeo constara de dos bombas que trabajaran

simultneamente, pero estn diseadas cada una para conducir el caudal
mximo en caso que se requiera, la potencia comercial es de 5HP que
bombeara un caudal de 4.056lps, para una altura dinmica total de 29.20m. El
sistema de bombeo contar con cmara de rejas antes de la llegada a la cmara
humeda, tendr como funcin evitar el ingreso de material grueso que pueda
daar las bombas.
La linea de impulsin ser de HDPE de 75mm de dimetro, con una longitud de

265ml. Tambin se ha proyectado un sistema de eliminacin de olores.
Instalacion de tres pases areos para tuberas.
Se ha considerado concreto cuya resistencia a la compresin es fc=210kg/cm2,

para la fundacin estribo y pilares de puente para la proteccin muros con
contrafuerte, acero corrugado grado 60 con resistencia a la fluencia de (fy)=
4200 kg/cm2.
Acero estructural con propiedades mecnicas ASTM A36/A36 M, con lmite de

fluencia (fy)=2530kg/cm2 y a la resistencia a traccin=4080-5620 kg/cm2.
Con Acero de arriostres con acero liso.
Puente B1: ubicado en el emisor caipia A
Longitud: 152.4m
Ancho: 2m
Puente B2: ubicado en el emisor Tucsamayo
Longitud: 33m
Ancho: 2m
Puente C1: ubicado en el puente san martin
Longitud total: 86.7
Ancho: 2m
Accion 2.7 Tunel
El cual atravesar el accidente geogrfico. El tnel tendr una longitud estimada

de 856 mts y una seccin terminada de 2.75 x 2.00 mts. La pendiente est dada
por una pendiente positiva de 3/1000 desde el ingreso hasta la salida. El tnel
considera la ejecucin de las siguientes actividades.
- Afrontonamiento del portal de entrada y salida del tnel antes de iniciar

los trabajos de excavacin.
- Excavacin del tnel, seccin tipo bal, se prevee la ejecucin por un

solo frente.
- Instalacin de sostenimiento de apoyo activo y pasivo en toda la

longitud del tnel (dependiendo del tipo de roca), el mismo que estar
conformado por los siguientes elementos:
Concreto Lanzado de 210 Kg/cm2.
Perno de Anclaje de 1 x 2.40 mts.
Malla electrosoldada de 4 x 4 #8.
Cimbra Metlica, Perfil H 4 x 4.
Instalacion infraestructuras PTAR.
La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) consta en su etapa de pre

tratamiento de cmara de rejas, desarenador y medidor de caudales, en los
siguientes componentes consta de procesos biolgicos como lagunas
anaerobias y filtros percoladores de lecho sinttico; en la etapa terciaria o final
consta de lagunas de maduracin y desinfeccin por cloro gas. Para el
tratamiento de lodos se disponen de lechos de secado.
Asi mismo se instalaran infraestructuras complemetarias de manejo y control

para la correcta operacion y mantenimeinto del la Ptar tales comno
Laboratorios, zona de adminsitracion, area de mantenimiento, areas
complemetarias pavimentadas y verdes, sub estacion electrica, vigilancia, etc.
estructuras que son complementarios al de los procesos propiamente
dichosConsiste en la Instalacion de un sistema de tratamiento de aguas

residuales municipales de la ciudad de Espinar los cuales se clasifican en
pretratamiento, tratamiento primario, tratamiento secundario, y tratamiento
terciario.
Se ha seleccionado el tipo de tramiento de la PTAR previa evaluacion de varias

alternativas teniendo en consideracion factores que afectan directamente a la
eficiencia del tratamiento tales como:
ECA del Cuerpo Receptor
Nivel de Tratamiento
DBO5
Temperatura, lluvias,
Caudal promedio del desague
Coliformes fecales= 10^8 NMP/100 ml
PH
Otros parmetros que afectan directamente al tratamiento
Se precisa tambien que por ubicarse el proyecto en una zona de altura con
temperatura promedio ambiente de 8 C, el abanico de posibilidades se reduce
considerablemente en vista que la la mayoria de procesos (sobre todo
anaerobios) son sensibles a la temperatura.
Por ello se eligi de entre las posibilidades, el que tecnica, financiera y

socialmente sea viable, es decir escoger procesos que cumplan para satisfacer
los parametros antes mencionados, o que su rango de trabajo eficiente cubra
los parametros en mencion, ademas que sean facilmente operables y de menos
costo de mantenimiento, por ltimo que la inversion se revierta en un menor
cantidad de aos..
En esta actividad se realizara 18 reuniones, 06 talleres y se tendr como

estrategia trabajar con los medios de comunicacin escrita y oral, se empezara
con 01 spot radial, 01 spot televisivo informativo, 01 microprograma televisivo
referente al proyecto, afiches y folletos informativos
El desarrollo de los talleres y reuniones dirigidos a las autoridades y/o

responsables se desarrollara en las siguientes fases:
III. Fase presencial - aprendiendo juntos, donde se expondr el

proyecto, en el que los y las participantes podrn comprender a
profundidad el proyecto, problematizando y vislumbrando los
beneficios del proyecto en acompaamiento de los facilitadores.
IV. Fase de socializacin como estrategia se sociabilizara y los

beneficios del proyecto con la finalidad de motivar a los asistentes y
obtener el apoyo y sostenibilidad en la etapa de ejecucin del
proyecto.
Se desarrollara 05 exposiciones con los siguientes tenores: primer taller:

Importancia del agua para la vida y salud, segundo taller: Poblacin consciente y
preocupada por el escaso recurso hdrico, tercer taller: creando y sosteniendo
nuevos hbitos en relacin al uso adecuado del agua, cuarto taller: generacin
de una cultura de cuidado de agua y nuevo plan tarifario, y quinto taller:
educacin sanitaria.
Se desarrollara 29 talleres de sensibilizacin solo a los miembros de las juntas

directivas de las organizaciones, directores y docentes especializados de las
Instituciones educativas y coordinadores de las instituciones pblicas
beneficiarios del proyecto, 147 talleres de retroalimentacin a los socios de las
organizaciones (APVs, PP.JJ., urbanizaciones, asociaciones y barrios)
beneficiarias del proyecto, 70 talleres de retroalimentacin y monitoreo a los
alumnos de las Instituciones educativas, y se tendr como estrategia trabajar
con los medios de comunicacin escrita y oral, se desarrollara 04 spot radiales
informativos en los idiomas quechua y castellano de cada exposicin, 04 spot
televisivos informativos en los idiomas quechua y castellano de cada exposicin,
02 microprogramas radiales exponiendo el proyecto, 02 campaas de
sensibilizacin, 07 ferias relacionados a las exposiciones, la impresin y
distribucin de afiches y folletos informativos darn el debido soporte al
programa de talleres.
Esta actividad solo estar comprendida de reuniones, se expondr los

beneficios del proyecto a cada comunidad involucrada con la finalidad que
estn debidamente informados en cada etapa de ejecucin del proyecto.
El desarrollo de las 08 reuniones estar dirigido a las familias involucradas en las

reas de terreno a la represa de Huayllumayo, lneas de conduccin de la
represa a la planta de Chapi, lneas de conduccin del emisor Tucsamayo y lnea
de emisor de Caipia.
Se llevara a acabo 16 reuniones con las familias involucradas en las reas de

terreno a la represa de Huayllumayo, lneas de conduccin de la represa a la
planta de Chapi, lneas de conduccin del emisor tucsamayo y lnea de emisor
de caipia, con el propsito de establecer alianzas y compromisos y 02 visitas
guiadas a la planta de tratamiento de agua potable PTAP- y la planta de
tratamiento de aguas residuales PTAR, con el objetivo de obtener el respaldo
de los involucrados en la ejecucin del proyecto.

El proyecto considera la construccin de instalaciones adecuadas para dicho

propsito, tomando en cuenta que a partir del funcionamiento del proyecto en
su totalidad, ser necesario dichas instalaciones para la atencin de la poblacin
de la ciudad de Espinar, as como para la resolucin de diversos problemas
tcnicos.
As mismo las oficinas servirn como centro de operaciones en la

administracin de todos los reservorios.
OFICINAS ADMINISTRATIVAS COSTADO DE RP-02 (ANDRES AVELINO)
PRIMER PISO
o Centro de Cobranzas, rea = 21.40 m2
o Guardiana y deposito, rea =14.40 m2
o Hall Espera., rea = 15.90 m2
o Oficina de Asuntos Comerciales, rea = 19.10 m2
o Mesa de Partes y Atencin al Pblico, rea = 16.90 m2
o SS.HH. Pblico, rea = 2.10 m2
o Depsito, rea = 2.86 m2
o Cochera, rea = 17.65 m2
o Patio de Maniobras, rea = 26.65 m2
AREA TOTAL
rea Total incluido muros de concreto, accesos interiores,

exterior y veredas = 227.73 m2 total de rea.
SEGUNDO PISO
o Hall, rea = 10.65 m2
o Gerencia, rea = 26.00 m2
o Sala de Reuniones de Directorio, rea =23.45 m2
o Secretaria, rea = 8.30 m2
o Oficina de Administracin, rea = 16.60 m2
o Oficina de Operaciones, rea = 15.20 m2
o Oficina de Ingeniera, rea = 27.75 m2
o SS. HH, rea = 7.60 m2
AREA TOTAL
rea Total incluido muros de concreto, pasillos, depsitos,

volados = 180.00 m2 total de rea.
AZOTEA
o Techo libre, rea = 145.32 m2
o Gradas, rea = 8.45 m2
o Hall, rea =3.30 m2
AREA TOTAL
Total, rea incluido muros, accesos interiores, exterior y

veredas =170.62 m2 total de rea.
PAVIMENTOS, JARDINES
Los espacios externos de acceso y ornamentacin estn diseados

segn las necesidades de uso para cada componente.
ESTACIONAMIENTOS
El estacionamiento cuenta con patio de maniobras, los que estn

ubicados por la calle tumbes.
4.7 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

En este intem se hace referencia a los recursos necesarios para la Inversion , asi como tambien
para la Operacin y Mantenimiento, de la alternativa nica propuesta con el proyecto, y
utilizando el programa de Costos s-10, teniendo en referencia los precios de aquellos insumos
necesarios par el proceso constructivo de los componentes, tanto de agua, alcantarillado y y las
plantas de tratamiento de Agua, y Aguas Residuales, asi se muestra a continuacin los costos en
que se incurre para la operatividad del sistema actual com se detalla a continuacin.
4.7.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto.
Para el anlisis de los Costos del presente proyecto empezaremos por el anlisis de la situacin
actual, el escenario en el cual se presta el servicio que se intervendr con el presente proyecto,
la informacion para la estimacin, fue recopilada de la Unidad que aun da operatividad y
continuidad al servicio tanto de agua y alcantarillado de la Municipalidad Provincial de Espinar
mediante la Unidad del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado (USAPAL), como se muestra a
continuacin.
Cuadro 323. Costos en la Situacin Sin Proyecto.
COSTOS DE OPERACIN
Mano de Obra Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Ventanillas y Administracion
Jefatura 1 Personal 3,500.00 3,500.00 42,000.00
Ventanillas 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00
Notificadores 4 Personal 1,200.00 4,800.00 57,600.00
Personal laboratorio /micromedicion/lecturador
Responsable Ptap 1 Personal 2,500.00 2,500.00 30,000.00
Asiste de laboratorio 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Operario -1 1 Personal 1,200.00 1,200.00 14,400.00
Operario -2 1 Personal 1,200.00 1,200.00 14,400.00
Responsable de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00
Operador de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00
Operador de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00
Responsable Lecturador 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00
Responsable Lecturador 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00
Sistema de Bombeo
Operador Estacion de Bombeo 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Operador 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Materiales y Herramientas Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Servicio de Energia Electrica Estacion de Bombeo 1 M es 14,300.00 14,300.00 171,600.00
Gastos Operativos
Petroleo 25 Gln 15.00 375.00 4,500.00
Gasolina 600 Gln 15.00 9,000.00 108,000.00
Papeleria 2 Glb 1,660.32 3,320.64 39,847.68
Otros 1 Glb 120.00 120.00 1,440.00
Insumos Quimicos Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Sulfato de Aluminioo tipo A 121 Kg/M es 3.50 423.50 5,082.00
Sulfato de Aluminioo tipo B 114 Kg/M es 3.50 399.00 4,788.00
Sulfato de Cobre 52 Kg/M es 11.00 572.00 6,864.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 01 236 Kg/M es 12.00 2,832.00 33,984.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 02 4 Kg/M es 12.00 48.00 576.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 03 38 Kg/M es 12.00 456.00 5,472.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 04 16 Kg/M es 12.00 192.00 2,304.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 05 6 Kg/M es 12.00 72.00 864.00
Cloro Gas RAP - 01 39 Kg/M es 1,100.00 632.18 7,586.12
Cloro Gas RAP - 02 78 Kg/M es 1,100.00 1,261.76 15,141.18
DPD PARA CLORO TOTAL 250 Kg/M es 0.80 200.00 2,400.00
DPD PARA CLORO Libre 250 Kg/M es 0.80 200.00 2,400.00
COSTOS DE OPERACIN 738,191.92

Cuadro 324 Costos de operacin y mantenimiento en la Situacin Sin Proyecto.
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Mano de Obra Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Operador Cuidante 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00
Operador M antenimiento desague 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00
Operador M antenimiento Agua 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00
Herramientas Diversas 1 Glb 6,000.00 6,000.00 72,000.00
Epp 1 Glb 6,000.00 6,000.00 72,000.00
Otros Imprevistos 1 Glb 1,500.00 1,500.00 18,000.00
Gasolina de 84 oct. 100.00 GLN. 13.00 1,300.00 15,600.00
Petroleo 133.33 GLN. 14.00 1,866.67 22,400.00
Aceite de motor 0.17 CAJAS 250.00 41.67 500.00
Lubricantes 0.08 GLB 1,200.00 100.00 1,200.00
M amelucos 2 cuerpos 2.50 UND 100.00 250.00 3,000.00
Casco de seguridad 2.50 UND 15.00 37.50 450.00
Botas de jebe 2.50 UND 120.00 300.00 3,600.00
Lentes de seguridad 2.50 UND 10.00 25.00 300.00
Gorro protect. de sol 2.50 UND 15.00 37.50 450.00
Chaleco de seguridad 2.50 UND 80.00 200.00 2,400.00
Casacas para el personal 0.83 UND 120.00 100.00 1,200.00
Ponchos de agua 2.50 UND 25.00 62.50 750.00
Guantes de cuero 2.50 PAR 10.00 25.00 300.00
Guantes de jebe largo 2.50 PAR 10.00 25.00 300.00
Respiradores ant. gas 1.00 UND 50.00 50.00 600.00
Zapatos de seguridad 3.75 PAR 120.00 450.00 5,400.00
M usleras de jebe 1.00 PAR 160.00 160.00 1,920.00
M antenimiento de planta 2.00 ANUAL 10,000.00 1,666.67 20,000.00
Detergente granulado x kg 1.33 UND 15.00 20.00 240.00
Escobilloncon cerdas metalicas 2.50 UND 20.00 50.00 600.00
Escobas de plastico 2.50 UND 8.00 20.00 240.00
Guantes de jebe reforzada con cerdas plasticas 1.67 UND 11.00 18.33 220.00
Escoba de fibra reforzada 2.00 UND 39.00 78.00 936.00
Huaype de colores 2.50 UND 15.00 37.50 450.00
Cabuya 1/2 pulgada 2.50 UND 25.00 62.50 750.00
Balde de 8 galones 1.67 UND 8.00 13.33 160.00
Franela 3.33 UND 8.00 26.67 320.00
COSTOS DE M ANTENIM IENTO 447,886.00
Los Costos Mostrados los desagregamos tanto para la Operacin y por separado los costos de
Mantenimiento para hacer un mejor anlisis, siendo el presupuesto para la operacion la suma
de S/. 738,191.92 y el presupuesto para el mantenimiento por un monto de S/. 447,886.00
siento un total el presupuesto para dar la operatividad de la unidad un total de S/. 1, 186,077.92
nuevos soles.
4.7.2 Costos en la situacin con Proyecto.
Tal como se mencion anteriormente, los costos de inversin se han determinado en base a
precios de la zona, los cuales han sido ingresados en el programa S10, el cual ha trabajado con
rendimientos establecidos para condiciones geogrficas similares al lugar del rea del proyecto.
Los costos de inversin incluyen el IGV y estn referidos a enero de 2017, se considera en las
obras el corte y reposicin de pavimento, ya que existen en la zona calles pavimentadas,
adems de la mitigacin ambiental, en la cual se considera el control de partculas en

suspensin. El detalle y costos unitarios del presupuesto se presentan en los anexos del estudio.
Cuadro 325. Costos en la Situacin Con Proyecto.
PRESUPUESTO
Item Descripcin Presupuestado S/.
01 SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE A TODA LA POBLACION 45,719,470.97
01.01 PRESA HUALLUMAYO 16,438,888.07
01.02 LINEA DE CONDUCCIN. 8,869,958.54
01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PTAP. 5,493,022.07
01.04 ESTRUCTURA DE REGULACION 5,605,117.80
01.05 RED DE DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS. 8,890,283.88
01.08 PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 85,336.20
02.01 RED DE ALCANTARILLADO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS 13,942,624.65
02.02 EMISORES. 3,171,758.18
02.03 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PTAR. 15,800,407.00
03 MAYOR PARTICIPACION CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRACTICAS DE HIGIENE 1,220,036.32
03.01 Actividad 01: delimitacin e identificacin de actores beneficiarios 69,020.21
03.02 Actividad 02: programas de sensibilizacin 1,077,477.31
03.03 Actividad 03: delimitacin e identificacin de actores afectados 32,520.64
03.04 Actividad 04: programa de reuniones y visitas guiadas 41,018.16
04 ADECUADAS INSTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTION DE LOS SS DE AGUA POTABLE470,372.30
Y SANEAMIENTO
04.01 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD. 28,145.72
04.02 ESTRUCTURAS. 128,660.03
04.03 ARQUITECTURA. 176,756.23
04.04 INSTALACIONES SANITARIAS. 19,467.23
04.05 INSTALACIONES ELECTRICAS Y MECANICAS. 110,283.13
04.06 Obras exteriores en EMSAPAE 7,059.96
COSTO DIRECTO TOTAL 80,661,533.83
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37
SUBTOTAL. 94,373,994.58
IMPUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02
GASTOS DE COMPENSACIN DE TERRENOS. 3,500,000.00
ADMINISTRACION Y EVALUACION DE CONTRATO 0.05% 850,250.67
As, la estructura de inversin para el proyecto de la ciudad de Espinar asciende a

S/.124314,632.34, la misma que se presentamos de manera resumida en el siguiente cuadro .
Cuadro 326. Resumen del presupuesto.
Presupuesto a Precios Privados

3 M AYOR PARTICIPACION CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRACTICAS DE HIGIENE 1,220,036.32
4 ADECUADAS INSTALACIONES PARA LA ENTIDAD QUE HA DE ENCARGARSE DE LA GESTION DE LOS SS DE 470,372.30
AGUA POTABLE Y SANEAM IENTO
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37
SUBTOTAL. 94,373,994.58
IM PUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02
Para realizar en anlisis referido a la rentabilidad del proyecto tomaremos en consideracin que
el hecho de acceder a los servicios de agua nos generara un beneficio econmico,
monetarizable y cuantificable, de acuerdo a esta caracterstica se podr evaluar el proyecto
mediante la metodologa Benefocio Costo, y para el caso del servicio referido al alcantarillado y
las plantas tanto de tratamiento de agua potable y Tratamiento de Aguas residuales
observamos que nos proporcionaran beneficios mas del sentido cualitativo, no monetarizable
por lo cual para analizarlos se utilizara la metodologa Costo Efectividad como se detarrolaran
en los siguientes tems, para el primer caso, analisara el primer componente como se muestra a
continuacin:
Cuadro 327. Inversiones en el sistema de agua potable a precios privados.
ANALISIS INVERSIONES EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS

COMPONENTES P MERCADO
UTILIDAD 7.00% 3,200,362.97
SUBTOTAL. 53,491,781.03
IM PUESTO IGV 18.00% 9,628,520.59

As, la estructura de inversin para el sistema de agua potable en la ciudad de Espinar asciende
a S/.70093,253.39.
4.7.3 Costos de Operacin y Mantenimiento sistema de agua potable.
Los costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa, respecto al sistema
de agua potable, asciende en promedio a S/. 611,751.17 soles, se han considerado costos
administrativos, lneas, redes y Reservorios entre otros, el desagregado de los costos promedio
de operacin y mantenimientos del sistema de agua potable, y de alcantarillado de la
alternativa nica se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro 328. Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema de Agua potable.
Precios de mercado
Costo (S/.) Parcial Anual
tem Descripcin U.M. Veces Cantidad
unit. da mes ao (S/.)
1 COSTO DE OPERACIN 910.39 30,766.90 371,702.80 483,011.80
1.01.00 EMSAPAE 455.41 14,389.90 172,678.80 133,078.80
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIN 80.00 2,939.90 35,278.80 35,278.80
Servicio de Terceros est. 1 1 500.00 6,000.00 6,000.00
Energa Elctrica y Telefona (Zona Administrativa y Operacion) est. 1 1 0.34 8.20 250.00 3,000.00 3,000.00
Gastos Administrativos est. 1 1 6.80 207.40 2,488.80 2,488.80
Combustibles est. 1 1 65.00 1,982.50 23,790.00 23,790.00
1.01.02 MANO DE OBRA 367.21 11,200.00 134,400.00 94,800.00
Personal Profesional
Gerencia General Pers./mes 0.25 1 196.72 6,000.00 72,000.00 18,000.00
Mano de Obra Directa
Asistente Administrativo Pers./mes 1 1 42.62 1,300.00 15,600.00 15,600.00
Auxiliar de Atencion en Vetanilla Pers./mes 1 2 39.34 1,200.00 14,400.00 28,800.00
Conductor de Camioneta Pers./mes 1 1 49.18 1,500.00 18,000.00 18,000.00
Personal de Vigilancia y Guardiania Pers./mes 1 1 39.34 1,200.00 14,400.00 14,400.00
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO 8.20 250.00 3,000.00 3,000.00
Otros Gastos de capital 8.20 250.00 3,000.00 3,000.00
1.02.00 AGUA POTABLE 454.98 16,377.00 199,024.00 349,933.00
1.02.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIN 15.64 477.00 8,224.00 22,333.00
Energa Elctrica y Telefona (Reservorios y Guardianias) est. 1 5 0.27 1.64 50.00 600.00 3,000.00
Gastos Administrativos est. 1 1 2.50 76.25 915.00 915.00
Combustibles est. 0.5 4 11.50 350.75 4,209.00 8,418.00
Gastos de Capacitacion (Operacin de Reservorios) est. 4 1 2,500.00 10,000.00
1.02.02 MANO DE OBRA 426.23 15,500.00 186,000.00 322,800.00
Gerencia (Encargado) Pers./mes 0.25 1 196.72 6,000.00 72,000.00 18,000.00
Responsable de micromedicin y/o generacin de Data Pers./mes 1 1 65.57 2,000.00 24,000.00 24,000.00
Operario de Micromedicion, reparticion de recibos y Deteccion
Pers./mes
de Conexiones Clandestinas
1 2 42.62 1,300.00 15,600.00 31,200.00
Auxiliar Fontanero y Contraldor de Reservorios Pers./mes 1 6 39.34 1,200.00 14,400.00 86,400.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Potable Pers./mes 1 3 1,300.00 15,600.00 46,800.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Potable Pers./mes 1 3 1,200.00 14,400.00 43,200.00
1.02.03 MATERIAL DE CONSUMO 13.11 400.00 4,800.00 4,800.00
Materiales Directos Para Operacin de Vlvulas 9.84 300.00 3,600.00 3,600.00
Herramientas 3.28 100.00 1,200.00 1,200.00
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO -- 2,990.00 107,352.91 128,739.37
2.01.00 EMSAPAE -- 400.00 40,800.00 37,800.00
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIN -- 400.00 4,800.00 4,800.00
Servicios de Terceros mantenimiento est. 1 1 400.00 4,800.00 4,800.00
2.01.02 MANO DE OBRA -- -- 6,000.00 18,000.00
Ingeniero responsable de Operacin Pers./mes 2 1 4,500.00 9,000.00
Operario Pers./mes 2 3 1,500.00 9,000.00
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO -- -- 30,000.00 15,000.00
Materias para mantenimiento de Infraestructura est. 1 1 10,000.00 10,000.00
Otros Gastos de capital ao 0.25 1 20,000.00 5,000.00
2.02.00 AGUA POTABLE -- 2,590.00 66,552.91 90,939.37

2.02.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIN -- 600.00 7,200.00 7,200.00
Servicios de Terceros mantenimiento de vlvulas est. 1 1 400.00 4,800.00 4,800.00
Energa Elctrica est. 1 1 150.00 1,800.00 1,800.00
Gastos Administrativos est. 1 1 50.00 600.00 600.00
2.02.02 MANO DE OBRA -- -- 8,700.00 42,300.00
Ingeniero responsable de Mantenimiento. Pers./mes 3 1 4,500.00 13,500.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Potable Pers./mes 3 3 1,500.00 13,500.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Potable Pers./mes 3 3 1,200.00 10,800.00
Conductor de Camion Cisterna Pers./mes 3 1 1,500.00 4,500.00
2.02.03 MATERIALES DE CONSUMO -- 1,990.00 50,652.91 41,439.37
Materias para mantenimiento de redes est. 1 1 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Materias para mantenimiento de reservorios est. 0.25 6 6,772.91 10,159.37
Dispositivos de Maniobra y Proteccion Electrica est. 1 6 20.00 240.00 1,440.00
Materias para mantenimiento de redes est. 1 6 20.00 240.00 1,440.00
Combustible est. 1 1 750.00 9,000.00 9,000.00
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO: 611,751.17

Cuadro 329. Costos de operacin y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Agua (A).
Costo (S/.)
Descripcin U.M. Veces Cantidad Sub. Total
da mes ao
COSTO DE OPERACIN
CARGA DIVERSAS DE GESTIN 251.37 7,666.68 92,000.19
Gastos Administrativos est. 1 1 6.80 207.40 2,488.80
Combustibles est. 1 1 11.50 350.75 4,209.00
Capacitacion est. 1 1 21.31 650.00 7,800.00
MANO DE OBRA 409.18 12,480.00 149,760.00
Gerencia (Encargado) Pers./mes 0.25 1 42.62 1,300.00 15,600.00
Administrador Pers./mes 1 1 42.62 1,300.00 15,600.00
Jefe de Operaciones Pers./mes 1 1 65.57 2,000.00 24,000.00
Tecnico Operador Pers./mes 1 4 39.34 1,200.00 14,400.00
Tecnico Mecanico Electricista Pers./mes 1 1 39.34 1,200.00 14,400.00
Encargado de laboratorio Pers./mes 1 1 65.57 2,000.00 24,000.00
Asistente Laboraorista Pers./mes 1 2 49.18 1,500.00 18,000.00
Personal de vigilancia y guardiana Pers./mes 1 4 32.13 980.00 11,760.00
Conductor de camioneta Pers./mes 1 1 32.79 1,000.00 12,000.00
MATERIAL DE CONSUMO 1,956.46 59,672.00 716,064.00

Operacin - Reposicin de insumos y kits de laboratorios est. 1 1 1,908.61 58,212.50 698,550.00
Operacin - Equipos de Proteccin Personal est. 44.57 1,359.50 16,314.00
Herramientas 3.28 100.00 1,200.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
CARGAS DIVERSAS DE GESTIN 281.97 4,900.00 735.00
Servicios para Contratacion est. 0.15 1.00 81.97 2,500.00 375.00
Energa Elctrica est. 0.15 1.00 150.00 1,800.00 270.00
Gastos Administrativos est. 0.15 1.00 50.00 600.00 90.00
MANO DE OBRA 214.75 6,550.00 13,600.00
Ingeniero responsable de Mantenimiento. Pers./mes 1.00 1.00 49.18 1,500.00 1,500.00
Tecnico Sanitario Pers./mes 1.00 2.00 29.51 900.00 1,800.00
Tecnico Mecanico Pers./mes 1.00 2.00 29.51 900.00 1,800.00
Tecnico Electricista Pers./mes 1.00 1.00 29.51 900.00 900.00
Pintor Pers./mes 1.00 3.00 29.51 900.00 2,700.00
Albail Pers./mes 1.00 3.00 29.51 900.00 2,700.00
Ayudante Pers./mes 1.00 4.00 18.03 550.00 2,200.00
MATERIALES DE CONSUMO 1,550.16 47,280.00 47,280.00
Mantenimiento preventivo y limpieza de Unidad de Potabilizacin est. 1.00 1.00 373.77 11,400.00 11,400.00
Mantenimiento - Materiales y equipos est. 1.00 1.00 98.36 3,000.00 3,000.00
Mantenimiento - Reposicin de Materiales y/o Insumos est. 1.00 1.00 133.77 4,080.00 4,080.00
Mantenimiento - Equipos Mecanicos y Electricos est. 1.00 1.00 550.82 16,800.00 16,800.00
Mantenimiento - Reposicion de Materiales y/o Insumos Electricos est. 1.00 1.00 393.44 12,000.00 12,000.00
COSTOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALES 136,004.00 34,001.00

Bines y servicios glb 0.25 1.00 45,000.00 11,250.00
Otros gastos corrientes glb 0.25 1.00 25,729.00 6,432.25
Personal administrativo glb 0.25 1.00 45,000.00 11,250.00
Otros gastos de capital glb 0.25 1.00 20,275.00 5,068.75
274,552.68 1,053,440.19
4.7.4 Costos de operacin y mantenimiento Alcantarillado.
Los costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa, respecto al sistema
de alcantarillado, asciende en promedio a S/. 220,796.68 soles, se han considerado costos
administrativos, lneas, redes y Reservorios entre otros.
Cuadro 330. Costos de Operacin y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado.

Descripcin U.M. Veces Cantidad
da mes ao (S/.)
COSTO DE OPERACIN 372.18 13,851.77 167,721.18 141,616.68
AGUA RESIDUAL 372.18 13,851.77 167,721.18 141,616.68

CARGA DIVERSAS DE GESTIN 40.70 1,241.37 16,396.44 14,291.94
Energa Elctrica y Telefona (Caseta de Bombeo y Guardianas) est. 1 1 22.40 683.22 8,198.64 8,198.64
Gastos de Capasitacion (Operacin de Bombas) est. 1 1 1,500.00 1,500.00
MANO DE OBRA 318.03 12,200.00 146,400.00 122,400.00
Auxiliar Fontanero y Contraldor de Bomba Pers./mes 1 1 39.34 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Residual Pers./mes 1 2 1,300.00 15,600.00 31,200.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Residual Pers./mes 1 2 1,200.00 14,400.00 28,800.00
MATERIAL DE CONSUMO 13.44 410.40 4,924.74 4,924.74
Mantenimiento Correctivo est. 1 1 0.33 10.40 124.74 124.74
Herramientas 3.28 100.00 1,200.00 1,200.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO -- 2,448.33 60,580.00 79,180.00

--
AGUA RESIDUAL -- 2,448.33 60,580.00 79,180.00
CARGAS DIVERSAS DE GESTIN 200.00 4,900.00 4,900.00
Servicios de Terceros mantenimiento de Bombas est. 1 1 2,500.00 2,500.00
MANO DE OBRA -- 8,700.00 42,300.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Residuales y Buzones Pers./mes 3 3 1,500.00 13,500.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Residuales y Buzones Pers./mes 3 3 1,200.00 10,800.00
Operador de Hidrojet Pers./mes 3 1 1,500.00 4,500.00
Materias para mantenimiento de redes y Buzones est. 1 1 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Materias para mantenimiento de caseta (Bombas y valvulerias) est. 1 1 258.33 3,100.00 3,100.00
Dispositivos de Maniobra y Proteccion Electrica est. 1 1 20.00 240.00 240.00
Tableros Botoneras, Seccionamiento Transformadores est. 1 1 20.00 240.00 240.00
Combustible est. 1 1 750.00 9,000.00 9,000.00
Cuadro 331. Costos de operacin y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.

Descripcin U.M. Veces Cantidad
da mes ao (S/.)
COSTO DE OPERACIN 372.18 13,851.77 167,721.18 141,616.68
AGUA RESIDUAL 372.18 13,851.77 167,721.18 141,616.68

CARGA DIVERSAS DE GESTIN 40.70 1,241.37 16,396.44 14,291.94
Energa Elctrica y Telefona (Caseta de Bombeo y Guardianas) est. 1 1 22.40 683.22 8,198.64 8,198.64
Gastos de Capasitacion (Operacin de Bombas) est. 1 1 1,500.00 1,500.00
MANO DE OBRA 318.03 12,200.00 146,400.00 122,400.00
Auxiliar Fontanero y Contraldor de Bomba Pers./mes 1 1 39.34 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Residual Pers./mes 1 2 1,300.00 15,600.00 31,200.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Residual Pers./mes 1 2 1,200.00 14,400.00 28,800.00
MATERIAL DE CONSUMO 13.44 410.40 4,924.74 4,924.74
Mantenimiento Correctivo est. 1 1 0.33 10.40 124.74 124.74
Herramientas 3.28 100.00 1,200.00 1,200.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO -- 2,448.33 60,580.00 79,180.00

--
AGUA RESIDUAL -- 2,448.33 60,580.00 79,180.00
CARGAS DIVERSAS DE GESTIN 200.00 4,900.00 4,900.00
Servicios de Terceros mantenimiento de Bombas est. 1 1 2,500.00 2,500.00
MANO DE OBRA -- 8,700.00 42,300.00
Operario Gasfitero de Redes de Agua Residuales y Buzones Pers./mes 3 3 1,500.00 13,500.00
Auxiliar Gasfitero de Redes de Agua Residuales y Buzones Pers./mes 3 3 1,200.00 10,800.00
Operador de Hidrojet Pers./mes 3 1 1,500.00 4,500.00
Materias para mantenimiento de redes y Buzones est. 1 1 1,200.00 14,400.00 14,400.00
Materias para mantenimiento de caseta (Bombas y valvulerias) est. 1 1 258.33 3,100.00 3,100.00
Dispositivos de Maniobra y Proteccion Electrica est. 1 1 20.00 240.00 240.00
Tableros Botoneras, Seccionamiento Transformadores est. 1 1 20.00 240.00 240.00
Combustible est. 1 1 750.00 9,000.00 9,000.00
Con los costos de operacin y mantenimiento analizados tanto para la situacin sin proyecto,
la propuesta con proyecto presenteamos de manera resumida los flujos de costos tanto de
operacin y mantenimiento, para el componente agua y alcantarillado dentro del horzonte del
proyecto como se muestra:
Cuadro 332 Costos de operacin y mantenimiento para los componentes agua y alcantarillado.
PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DE OPERACIN Y COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE AGUA CON COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PROYECTO = Agua + Ptap ALCANTARILLADO CON PROYECTO = Alcantarillado + Ptar
Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de

TOTAL Mantenimiento Mantenimiento TOTAL Operacin Mantenimiento Mantenimiento TOTAL
Operacin Mantenimiento Operacin Agua Operacin Ptap Operacin Ptar
Agua Ptap Alcantarillado Alcantarillado Ptar
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 483,011.8 957,824.2 128,739.4 95,616.0 1,665,191.4 141,616.68 388,174.80 79,180.00 477,720.18 1,086,691.66
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 496,536.1 984,643.3 132,344.1 98,293.2 1,711,816.7 145,581.95 399,043.69 81,397.04 491,096.35 1,117,119.03
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 510,439.1 1,012,213.3 136,049.7 101,045.5 1,759,747.6 149,658.24 410,216.92 83,676.16 504,847.04 1,148,398.36
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 524,731.4 1,040,555.2 139,859.1 103,874.7 1,809,020.5 153,848.67 421,702.99 86,019.09 518,982.76 1,180,553.51
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 539,423.9 1,069,690.8 143,775.1 106,783.2 1,859,673.1 158,156.44 433,510.68 88,427.62 533,514.28 1,213,609.01
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 554,527.8 1,099,642.1 147,800.9 109,773.2 1,911,743.9 162,584.82 445,648.97 90,903.60 548,452.68 1,247,590.06
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 570,054.6 1,130,432.1 151,939.3 112,846.8 1,965,272.8 167,137.19 458,127.15 93,448.90 563,809.35 1,282,522.59
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 586,016.1 1,162,084.2 156,193.6 116,006.5 2,020,300.4 171,817.03 470,954.71 96,065.47 579,596.01 1,318,433.22
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 602,424.5 1,194,622.6 160,567.0 119,254.7 2,076,868.8 181,573.49 484,141.44 98,755.30 595,824.70 1,360,294.93
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 619,292.4 1,228,072.0 165,062.9 122,593.8 2,135,021.1 181,573.49 497,697.40 101,520.45 612,507.79 1,393,299.13
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 636,632.6 1,262,458.0 169,684.6 126,026.5 2,194,801.7 181,573.49 511,632.92 104,363.02 629,658.01 1,427,227.45
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 654,458.3 1,297,806.8 174,435.8 129,555.2 2,256,256.2 191,883.96 525,958.65 107,285.19 647,288.44 1,472,416.23
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 672,783.2 1,334,145.4 179,320.0 133,182.7 2,319,431.3 197,256.71 540,685.49 110,289.17 665,412.51 1,513,643.88
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 691,621.1 1,371,501.5 184,341.0 136,911.9 2,384,375.4 202,779.90 555,824.68 113,377.27 684,044.06 1,556,025.91
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 710,986.5 1,409,903.6 189,502.5 140,745.4 2,451,137.9 208,457.73 571,387.77 116,551.83 703,197.30 1,599,594.64
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 730,894.1 1,449,380.9 194,808.6 144,686.3 2,519,769.8 214,294.55 587,386.63 119,815.28 722,886.82 1,644,383.29
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 751,359.1 1,489,963.5 200,263.2 148,737.5 2,590,323.4 220,294.80 603,833.46 123,170.11 743,127.65 1,690,426.02
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 772,397.2 1,531,682.5 205,870.6 152,902.1 2,662,852.4 226,463.05 620,740.79 126,618.87 763,935.23 1,737,757.95
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 794,024.3 1,574,569.6 211,635.0 157,183.4 2,737,412.3 232,804.02 638,121.54 130,164.20 785,325.41 1,786,415.17
738,191.9 447,886.00 1,186,077.92 816,257.0 1,618,657.6 217,560.7 161,584.5 2,814,059.8 239,322.53 655,988.94 133,808.80 807,314.52 1,836,434.79
Para luego y finalmente consolidar estos costos de operacin y mantenimiento a precios de

mercados en un flujo, en el horizonte del proyecto, en donde tambien incluiremos a la
inversin que requerir el proyecto, asi de esta manera obtener los costros incrementales del
proyecto, asi mismo tambien motraremos el mismo anlisis por separado tanto para el
componete de agua, asi como el componente alcantarillado para su respectiva evaluacin
Cuadro 333 Costos Incrementales del proyecto a precios privados.
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES DEL PIP
AO Costos de Costos de Total de Costos Costos de Costos de Total de Costos Total de Costos de
INVERSION INVERSION
Operacin Mantenimiento de Oper. y Mant. Operacin Mantenimiento de Oper. y Mant. Oper. y Mant.
2019 0.00 0.00 0.00 124,314,632.34 0.00 0.00 0.00 124,314,632.34 124,314,632.34
2020 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 1,970,627.47 781,255.55 2,751,883.01 1,565,805.10
2021 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,025,805.04 803,130.70 2,828,935.74 1,642,857.82
2022 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,082,527.58 825,618.36 2,908,145.94 1,722,068.02
2023 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,140,838.35 848,735.67 2,989,574.02 1,803,496.11
2024 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,200,781.82 872,500.27 3,073,282.10 1,887,204.18
2025 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,262,403.71 896,930.28 3,159,334.00 1,973,256.08
2026 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,325,751.02 922,044.33 3,247,795.35 2,061,717.43
2027 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,390,872.05 947,861.57 3,338,733.62 2,152,655.70
2028 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,462,762.05 974,401.69 3,437,163.74 2,251,085.82
2029 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,526,635.33 1,001,684.94 3,528,320.27 2,342,242.35
2030 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,592,297.06 1,029,732.12 3,622,029.18 2,435,951.26
2031 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,670,107.79 1,058,564.62 3,728,672.40 2,542,594.49
2032 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,744,870.80 1,088,204.43 3,833,075.23 2,646,997.32
2033 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,821,727.19 1,118,674.15 3,940,401.34 2,754,323.42
2034 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,900,735.55 1,149,997.03 4,050,732.58 2,864,654.66
2035 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 2,981,956.14 1,182,196.94 4,164,153.09 2,978,075.17
2036 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 3,065,450.92 1,215,298.46 4,280,749.37 3,094,671.46
2037 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 3,151,283.54 1,249,326.82 4,400,610.36 3,214,532.44
2038 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 3,239,519.48 1,284,307.97 4,523,827.45 3,337,749.53
2039 738,191.92 447,886.00 1,186,077.92 3,330,226.03 1,320,268.59 4,650,494.62 3,464,416.70
Cuadro 334 Costos incrementalesa precios privados componente agua.
COSTO INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 01

COSTO DE COSTO
AO DE OPERACIN Y OPERACIN Y COSTOS
HORZ AO
INVERSIN MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO INCREMENTALES
CON PROYECTO SIN PROYECTO
0 2019 70,093,253.39 0.00 0.00 70,093,253.39
1 2020 1,665,191.35 1,186,077.92 479,113.44
2 2021 1,711,816.71 1,186,077.92 525,738.80
3 2022 1,759,747.58 1,186,077.92 573,669.66
4 2023 1,809,020.51 1,186,077.92 622,942.60
5 2024 1,859,673.08 1,186,077.92 673,595.17
6 2025 1,911,743.93 1,186,077.92 725,666.02
7 2026 1,965,272.76 1,186,077.92 779,194.85
8 2027 2,020,300.40 1,186,077.92 834,222.48
9 2028 2,076,868.81 1,186,077.92 890,790.89
10 2029 2,135,021.14 1,186,077.92 948,943.22
11 2030 2,194,801.73 1,186,077.92 1,008,723.81
12 2031 2,256,256.18 1,186,077.92 1,070,178.26
13 2032 2,319,431.35 1,186,077.92 1,133,353.43
14 2033 2,384,375.43 1,186,077.92 1,198,297.51
15 2034 2,451,137.94 1,186,077.92 1,265,060.02
16 2035 2,519,769.80 1,186,077.92 1,333,691.89
17 2036 2,590,323.36 1,186,077.92 1,404,245.44
18 2037 2,662,852.41 1,186,077.92 1,476,774.49
19 2038 2,737,412.28 1,186,077.92 1,551,334.36
20 2039 2,814,059.82 1,186,077.92 1,627,981.91

Cuadro 335 Costos incrementales a precios privados componente alcantarillado
FLUJO DE COSTOS A PRECIO PRIVADO - ALTERNATIVA 01

AO DE COSTOS
INVERSIN INCREMENTALES
PROYECTO PROYECTO
0 2019 54,221,378.96 0.00 0.00 54,221,378.96

1 2020 0.00 1,086,691.66 1,186,077.92 -99,386.26
2 2021 0.00 1,117,119.03 1,186,077.92 -68,958.89
3 2022 0.00 1,148,398.36 1,186,077.92 -37,679.56
4 2023 0.00 1,180,553.51 1,186,077.92 -5,524.40
5 2024 0.00 1,213,609.01 1,186,077.92 27,531.10
6 2025 0.00 1,247,590.06 1,186,077.92 61,512.15
7 2026 0.00 1,282,522.59 1,186,077.92 96,444.67
8 2027 0.00 1,318,433.22 1,186,077.92 132,355.30
9 2028 0.00 1,360,294.93 1,186,077.92 174,217.01
10 2029 0.00 1,393,299.13 1,186,077.92 207,221.21
11 2030 0.00 1,427,227.45 1,186,077.92 241,149.53
12 2031 0.00 1,472,416.23 1,186,077.92 286,338.31
13 2032 0.00 1,513,643.88 1,186,077.92 327,565.97
14 2033 0.00 1,556,025.91 1,186,077.92 369,948.00
15 2034 0.00 1,599,594.64 1,186,077.92 413,516.72
16 2035 0.00 1,644,383.29 1,186,077.92 458,305.37
17 2036 0.00 1,690,426.02 1,186,077.92 504,348.10
18 2037 0.00 1,737,757.95 1,186,077.92 551,680.03
19 2038 0.00 1,786,415.17 1,186,077.92 600,337.25
20 2039 0.00 1,836,434.79 1,186,077.92 650,356.88

4.8 EVALUACIN SOCIAL.

4.8.1 Beneficios sociales.
4.8.1.1 Consideraciones Generales.
Los Beneficios econmicos del componente de agua potable del proyecto, son producto de la
implementacin de las diferentes acciones consideradas en la alternativa analizada, se procede
a analizar, la disposicin a pagar o valor que le otorgaran los usuarios de agua potable a la
disponibilidad del servicio, es asi que debemos indicar que con la implementacin del proyecto
se obtendrn beneficios econmicos, por medio del cual podremos analizar la rentabilidad
econmica respecto a los costos totales: de inversin, operacin y mantenimiento de la
alternativa analizada en esta etapa de factibilidad.
4.8.1.2 Situacin sin proyecto
Asumiendo que no existe intervencin para mejorar las condiciones para la prestacin de
servicios saneamiento bsico integral, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que
la situacin actual, que implica no tener un adecuado servicio de agua con calidad y tampoco la
recoleccin y tratamiento de sus aguas servidas, por lo tanto los beneficios en trminos
cualitativos son iguales que en la situacin actual.
4.8.1.3 Beneficios con proyecto (Cualitativos).
El abastecimiento de agua potable y la instalacin del sistema de saneamiento, permitir

mejorar las condiciones de salud y vida de la poblacin de la zona de intervencin.
Con la optimizacin en el uso del presupuesto esto debido a que el presupuesto familiar
ya no dispondr de recursos a la mejora de la salud de los miembros de la familia a
casuda de las enfermedades de origen hdrico como se muestra en las estadsticas
salud.
Asi tambien disminuir la necesidad de almacenar agua en recipientes inadecuados o
que pudieran incurrir en mayores gastos la adquisicin de estos debido a que el servicio
ser en forma continua, y la conexin y/o cobertura del mismo ser al 100%
Debido a que no existe un tratamiento de aguas servidas producidas por el uso del agua
de la poblacin, con el proyecto mejora la calidad del medio ambiente asi como la
mejora de los recursos hdricos.
Y en un ambiente natural limpio de los ros a los cuales se desemboca las aguas servidas
en un escenario futuro podran generarse el desarrollo de actividades productivas y
generen un ambiente favorable para le economa de los pobladores aledaos a los ros
Con todos estos Beneficios concluiramos en la mejora de la calidad de vida la poblacin
de Espinar.
4.8.1.4 Beneficios con proyecto (Cuantitativos).
Para cuantificar los beneficios econmicos del componente de agua, se analiza el valor que le
otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio de agua potable en su vivienda. Estos
beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable. Se ha
identificado a la poblacin beneficiaria como nuevos usuarios del proyecto dado que
actualmente el sistema se encuentra deteriorado.
Cuadro 336 Beneficios atribuibles a los usuarios domsticos al ao.
Beneficios atribuibles usuarios

domesticos al ao
Nuevos usuarios 1,584.00
Usuarios existentes 142.30
FUENTE: Guia para la elaboracin de proyectos de Saneamiento en el mbito Urbano.
Cuadro 337 Clculo de los beneficios a nivel de consumo domstico.
NUEVOS USUARIOS DOMSTICOS (NO CONECTADOS) USUARIOS DOMSTICOS

Beneficios
Ao Usuarios con Usuarios sin Usuarios sin Totales
Incremental Incrementales Incrementales
proyecto proyecto proyecto (Miles de S/.)
(Miles de S/.) (Miles de S/.)
Ao 01 12,934 8,560 4,374 6,929 8,560 1,218 8,147
Ao 02 13,069 8,649 4,420 7,001 8,649 1,231 8,232
Ao 03 13,205 8,739 4,466 7,074 8,739 1,244 8,317
Ao 04 13,342 8,830 4,512 7,147 8,830 1,256 8,404
Ao 05 13,481 8,922 4,559 7,222 8,922 1,270 8,491
Ao 06 13,621 9,015 4,607 7,297 9,015 1,283 8,580
Ao 07 13,763 9,108 4,654 7,373 9,108 1,296 8,669
Ao 08 13,906 9,203 4,703 7,449 9,203 1,310 8,759
Ao 09 14,051 9,299 4,752 7,527 9,299 1,323 8,850
Ao 10 14,197 9,395 4,801 7,605 9,395 1,337 8,942
Ao 11 14,344 9,493 4,851 7,684 9,493 1,351 9,035
Ao 12 14,493 9,592 4,902 7,764 9,592 1,365 9,129
Ao 13 14,644 9,692 4,953 7,845 9,692 1,379 9,224
Ao 14 14,796 9,792 5,004 7,926 9,792 1,393 9,320
Ao 15 14,950 9,894 5,056 8,009 9,894 1,408 9,417
Ao 16 15,106 9,997 5,109 8,092 9,997 1,423 9,515
Ao 17 15,263 10,101 5,162 8,176 10,101 1,437 9,614
Ao 18 15,422 10,206 5,216 8,261 10,206 1,452 9,714
Ao 19 15,582 10,312 5,270 8,347 10,312 1,467 9,815
Ao 20 15,744 10,420 5,325 8,434 10,420 1,483 9,917

4.8.1.5 A nivel de Consumo No Domestico
As mismo para los beneficios de consumo no domstico, se tom en consideracin la

metodologa de la gua de saneamiento urbano, que, multiplicadas por los consumos
proyectados, correspondern a los beneficios logrados por el proyecto.
Cuadro 338 Beneficios atribuibles a los usuarios no domsticos al ao.
Beneficios atribuibles usuarios No domesticos al

ao
Nuevos usuarios 684.00
Usuarios existentes 6,699.00
FUENTE: FUENTE: Guia para la elaboracin de proyectos de Saneamiento en el mbito Urbano.
Cuadro 339 Clculo de los beneficios a nivel de consumo no domstico.
USUARIOS NO DOMSTICOS CONECTADOS USUARIOS NO DOMSTICOS NUEVOS

Beneficios
Ao Usuarios Existentes Usuarios Nuevos Totales
Incrementales (Miles Incrementales
(Sin Proyecto) con Proyecto (Miles de S/.)
de S/.) (Miles de S/.)
Ao 01 154 105 34 228 333
Ao 02 154 105 36 241 346
Ao 03 154 105 38 255 360
Ao 04 154 105 40 270 375
Ao 05 154 105 43 285 391
Ao 06 154 105 45 302 407
Ao 07 154 105 48 320 425
Ao 08 154 105 50 338 443
Ao 09 154 105 53 358 463
Ao 10 154 105 57 379 484
Ao 11 154 105 60 400 506
Ao 12 154 105 63 424 529
Ao 13 154 105 67 448 554
Ao 14 154 105 71 474 580
Ao 15 154 105 75 502 607
Ao 16 154 105 79 531 636
Ao 17 154 105 84 562 667
Ao 18 154 105 89 595 700
Ao 19 154 105 94 629 734
Ao 20 154 105 99 666 771

4.8.2 Beneficios sociales totales
Sale de la suma de los beneficios de consumo domstico con el de consumo no domstico. A

continuacin, se presentan los beneficios totales:
Cuadro 340 Beneficios totales del proyecto.
BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios Totales
Ao Usuarios Usuarios No
(Miles de S/.)
Domsticos Domsticos
Ao 01 8,147.04 333.10 8,480.15

Ao 02 8,231.77 346.33 8,578.10
Ao 03 8,317.38 360.32 8,677.70
Ao 04 8,403.88 375.12 8,779.00
Ao 05 8,491.28 390.78 8,882.07
Ao 06 8,579.59 407.36 8,986.95
Ao 07 8,668.82 424.89 9,093.71
Ao 08 8,758.98 443.44 9,202.42
Ao 09 8,850.07 463.07 9,313.14
Ao 10 8,942.11 483.84 9,425.96
Ao 11 9,035.11 505.82 9,540.93
Ao 12 9,129.07 529.07 9,658.15
Ao 13 9,224.02 553.67 9,777.69
Ao 14 9,319.95 579.70 9,899.65
Ao 15 9,416.87 607.24 10,024.12
Ao 16 9,514.81 636.38 10,151.19
Ao 17 9,613.76 667.21 10,280.98
Ao 18 9,713.75 699.84 10,413.58
Ao 19 9,814.77 734.35 10,549.12
Ao 20 9,916.84 770.87 10,687.71

4.8.3 Costos sociales.
4.8.3.1 Estimacin de los Costos Sociales
Para evaluar socialmente las alternativas del proyecto formulados hasta el momento, se
procede a convertir los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos
netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin.
A partir de los costos de mercado de los insumos que incurren en el sistema de abastecimiento
de agua potable y alcantarillado en la ciudad de Espinar que reflejan los costos desde el punto
de vista de la entidad ejecutora e incluyen impuestos, que se establecen en los costos sociales
tanto para la situacin sin proyecto, como para la situacin con proyecto, de las etapas de pre
inversin, inversin, y de operacin y mantenimiento segn alternativas propuestas en el
proyecto de mejoramiento y ampliacin del sistema, as como lo correspondiente a las
inversiones futuras.
Los Factores de Correccin
La valoracin de los costos de mercado no es igual a la social debido a una serie de elementos
que se pueden clasificar en dos grandes grupos:
Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarn como costos

adicionales del proyecto, dado que si bien es una salida de dinero para la institucin, es
tambin un beneficio para el Estado, por lo que su efecto social final es nulo.
Distorsiones en la valoracin de precios de mercado de los bienes y servicios, que hacen

que sea diferente a la valoracin social. Entre dichas distorsiones se encuentran los
impuestos indirectos. Con el fin de corregir dichas distorsiones se estiman los factores
de correccin de los bienes y servicios a considerar, de manera tal que el producto del
costo a precios de mercado y el factor de correccin arroje su respectivo costo social.
Cuadro 341 Costos Social = Factor de Correccin x Costo de Mercado.
FACTORES DE CORRECION = FC
PLANTA DE TRATAM IENTO DE AGUA POTABLE 0.7970
LNEAS DE AGUA POTABLE 0.8020
OBRAS CIVILES ESTRUCTURAS 0.7590
EQUIP. E INSTALAC. HIDRULICAS 0.8380
PLANTA TRATAM IENTO DE DESAGUES 0.7850
LNEAS DE ALCANTARILLADO 0.7720
M ANO DE OBRA CALIFICADA 0.9090
M ANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.6000
BIENES NACIONALES 0.8470
EQUIPOS Y HERRAM IENTAS 0.8470
GASTOS DE SUPERVISION y/o INSPECCION 0.8475
GASTOS DE ADM INISTRACION Y M ONITOREO 0.8696
EXPEDIENTE TECNICO 0.8696
GASTOS DE EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 0.8696
Fuente: Anexo SNIP 10 "Parmetros de Evaluacin"
Factores de correccin aplicados a los costos estimados: A continuacin se muestran los costos
sociales, para los sistemas de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas
servidas, los cuales se han obtenido aplicando factores de correccin a los precios de mercado.
Cuadro 342 Inversiones en el Sistema de Agua Potable a Precios Sociales.
ANALISIS INVERSIONES EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES

UTILIDAD 7.00% 2,538,708.20
SUBTOTAL. 42,678,407.44
IM PUESTO IGV 18.00% 7,682,113.34
Cuadro 343 Inversiones en el Sistema de Alcantarillado a Precios Sociales.

368,527.10
UTILIDAD 7.00% 1,923,405.39
SUBTOTAL. 32,360,217.96
IM PUESTO IGV 18.00% 5,824,839.23

4.8.4 Costos de Operacin y Mantenimiento
Cuadro 344 Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Sociales Sin proyecto.
COSTOS DE OPERACIN
Costo
Mano de Obra Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual F.C.
Social
Ventanillas y Administracion
Jefatura 1 Personal 3,500.00 3,500.00 42,000.00 0.9091 38,181.82
Ventanillas 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00 0.9091 14,181.82
Notificadores 4 Personal 1,200.00 4,800.00 57,600.00 0.9091 52,363.64
Personal laboratorio /micromedicion/lecturador
Responsable Ptap 1 Personal 2,500.00 2,500.00 30,000.00 0.9091 27,272.73
Asiste de laboratorio 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00 0.9091 16,363.64
Operario -1 1 Personal 1,200.00 1,200.00 14,400.00 0.9091 13,090.91
Operario -2 1 Personal 1,200.00 1,200.00 14,400.00 0.9091 13,090.91
Responsable de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00 0.9091 15,272.73
Operador de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00 0.9091 15,272.73
Operador de M icromedicion 1 Personal 1,400.00 1,400.00 16,800.00 0.9091 15,272.73
Responsable Lecturador 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00 0.9091 14,181.82
Responsable Lecturador 1 Personal 1,300.00 1,300.00 15,600.00 0.9091 14,181.82
Sistema de Bombeo
Operador Estacion de Bombeo 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00 0.9091 16,363.64
Operador 1 Personal 1,500.00 1,500.00 18,000.00 0.9091 16,363.64
Servicio de Energia Electrica Estacion de Bombeo 1 M es 14,300.00 14,300.00 171,600.00 0.8475 145,423.73
Gastos Operativos
Petroleo 25 Gln 15.00 375.00 4,500.00 0.6600 2,970.00
Gasolina 600 Gln 15.00 9,000.00 108,000.00 0.6600 71,280.00
Papeleria 2 Glb 1,660.32 3,320.64 39,847.68 0.8475 33,769.22
Otros 1 Glb 120.00 120.00 1,440.00 0.8475 1,220.40
Insumos Quimicos Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual
Sulfato de Aluminioo tipo A 121 Kg/M es 3.50 423.50 5,082.00 0.8475 4,306.78
Sulfato de Aluminioo tipo B 114 Kg/M es 3.50 399.00 4,788.00 0.8475 4,057.63
Sulfato de Cobre 52 Kg/M es 11.00 572.00 6,864.00 0.8475 5,816.95
Hipoclorito de Calcio RAP - 01 236 Kg/M es 12.00 2,832.00 33,984.00 0.8475 28,800.00
Hipoclorito de Calcio RAP - 02 4 Kg/M es 12.00 48.00 576.00 0.8475 488.14
Hipoclorito de Calcio RAP - 03 38 Kg/M es 12.00 456.00 5,472.00 0.8475 4,637.29
Hipoclorito de Calcio RAP - 04 16 Kg/M es 12.00 192.00 2,304.00 0.8475 1,952.54
Hipoclorito de Calcio RAP - 05 6 Kg/M es 12.00 72.00 864.00 0.8475 732.20
Cloro Gas RAP - 01 39 Kg/M es 1,100.00 632.18 7,586.12 0.8475 6,428.91
Cloro Gas RAP - 02 78 Kg/M es 1,100.00 1,261.76 15,141.18 0.8475 12,831.51
DPD PARA CLORO TOTAL 250 Kg/M es 0.80 200.00 2,400.00 0.8475 2,033.90
DPD PARA CLORO Libre 250 Kg/M es 0.80 200.00 2,400.00 0.8475 2,033.90
COSTOS DE OPERACIN 738,191.92 623,579.11

Cuadro 345 Costos de Operacin y Mantenimiento a precios Sociales Sin proyecto.

COSTOS DE MANTENIMIENTO Costo
F.C.
Mano de Obra Cantidad Requerida Unidad de Medida Precio Unitario Parcial Mensual Anual Social
Operador Cuidante 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00 0.9091 61,090.91
Operador M antenimiento desague 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00 0.9091 61,090.91
Operador M antenimiento Agua 4 M es 1,400.00 5,600.00 67,200.00 0.9091 61,090.91
Herramientas Diversas 1 Glb 6,000.00 6,000.00 72,000.00 0.8475 61,016.95
Epp 1 Glb 6,000.00 6,000.00 72,000.00 0.8475 61,016.95
Otros Imprevistos 1 Glb 1,500.00 1,500.00 18,000.00 0.8475 15,254.24
Gasolina de 84 oct. 100.00 GLN. 13.00 1,300.00 15,600.00 0.6600 10,296.00
Petroleo 133.33 GLN. 14.00 1,866.67 22,400.00 0.8475 18,983.05
Aceite de motor 0.17 CAJAS 250.00 41.67 500.00 0.8475 423.73
Lubricantes 0.08 GLB 1,200.00 100.00 1,200.00 0.8475 1,016.95
M amelucos 2 cuerpos 2.50 UND 100.00 250.00 3,000.00 0.8475 2,542.37
Casco de seguridad 2.50 UND 15.00 37.50 450.00 0.8475 381.36
Botas de jebe 2.50 UND 120.00 300.00 3,600.00 0.8475 3,050.85
Lentes de seguridad 2.50 UND 10.00 25.00 300.00 0.8475 254.24
Gorro protect. de sol 2.50 UND 15.00 37.50 450.00 0.8475 381.36
Chaleco de seguridad 2.50 UND 80.00 200.00 2,400.00 0.8475 2,033.90
Casacas para el personal 0.83 UND 120.00 100.00 1,200.00 0.8475 1,016.95
Ponchos de agua 2.50 UND 25.00 62.50 750.00 0.8475 635.59
Guantes de cuero 2.50 PAR 10.00 25.00 300.00 0.8475 254.24
Guantes de jebe largo 2.50 PAR 10.00 25.00 300.00 0.8475 254.24
Respiradores ant. gas 1.00 UND 50.00 50.00 600.00 0.8475 508.47
Zapatos de seguridad 3.75 PAR 120.00 450.00 5,400.00 0.8475 4,576.27
M usleras de jebe 1.00 PAR 160.00 160.00 1,920.00 0.8475 1,627.12
M antenimiento de planta 2.00 ANUAL 10,000.00 1,666.67 20,000.00 0.8475 16,950.00
Detergente granulado x kg 1.33 UND 15.00 20.00 240.00 0.8475 203.39
Escobilloncon cerdas metalicas 2.50 UND 20.00 50.00 600.00 0.8475 508.47
Escobas de plastico 2.50 UND 8.00 20.00 240.00 0.8475 203.39
Guantes de jebe reforzada con cerdas plasticas 1.67 UND 11.00 18.33 220.00 0.8475 186.44
Escoba de fibra reforzada 2.00 UND 39.00 78.00 936.00 0.8475 793.22
Huaype de colores 2.50 UND 15.00 37.50 450.00 0.8475 381.36
Cabuya 1/2 pulgada 2.50 UND 25.00 62.50 750.00 0.8475 635.59
Balde de 8 galones 1.67 UND 8.00 13.33 160.00 0.8475 135.59
Franela 3.33 UND 8.00 26.67 320.00 0.8475 271.19
COSTOS DE M ANTENIM IENTO 447,886.00 389,066.18
De los cuadros concluimos que los costos de operacin a precios sociales en la

situacin sin proyecto es de S/623,579.11 mientras que el costo de mantenimiento
es de S/. 389,066.18, siendo el costo total para el costo de operacin y mantenimiento
un monto de S/. 1,015,914.90.
4.8.5 Costos de Operacin y Mantenimiento a precio Sociales con proyecto.
Cuadro 346 Costos de operacin y mantenimiento del Sistema de Agua.

Precios sociales
Item Descripcion Costo Anual % Inflacion Ao de
2020 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
1 3 4 5 6 7 8 9 10
1 COSTO DE OPERACIN 429,032.46 1.028 429,032.46 453,394.64 466,089.69 479,140.20 492,556.12 506,347.69 520,525.43 535,100.14 550,082.95
1.01.00 EMSAPAE 114,161.86 1.028 114,161.86 120,644.43 124,022.47 127,495.10 131,064.97 134,734.78 138,507.36 142,385.56 146,372.36
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIN 25,437.67 1.028 25,437.67 26,882.12 27,634.82 28,408.60 29,204.04 30,021.75 30,862.36 31,726.51 32,614.85
1.01.02 MANO DE OBRA 86,181.82 1.028 86,181.82 91,075.57 93,625.68 96,247.20 98,942.12 101,712.50 104,560.45 107,488.15 110,497.81
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO 2,542.37 1.028 2,542.37 2,686.74 2,761.97 2,839.30 2,918.80 3,000.53 3,084.54 3,170.91 3,259.70
1.02.00 AGUA POTABLE 314,870.59 1.028 314,870.59 332,750.21 342,067.21 351,645.09 361,491.16 371,612.91 382,018.07 392,714.58 403,710.59
1.02.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIN 17,348.25 1.028 17,348.25 18,333.36 18,846.69 19,374.40 19,916.88 20,474.55 21,047.84 21,637.18 22,243.02
1.02.02 MANO DE OBRA 293,454.55 1.028 293,454.55 310,118.07 318,801.37 327,727.81 336,904.19 346,337.51 356,034.96 366,003.94 376,252.05
1.02.03 MATERIAL DE CONSUMO 4,067.80 1.028 4,067.80 4,298.78 4,419.15 4,542.88 4,670.09 4,800.85 4,935.27 5,073.46 5,215.52
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO 111,130.53 1.028 111,130.53 117,440.96 120,729.31 124,109.73 127,584.80 131,157.18 134,829.58 138,604.80 142,485.74
2.01.00 EMSAPAE 33,143.30 1.028 33,143.30 35,025.31 36,006.01 37,014.18 38,050.58 39,116.00 40,211.24 41,337.16 42,494.60
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIN 4,067.80 1.028 4,067.80 4,298.78 4,419.15 4,542.88 4,670.09 4,800.85 4,935.27 5,073.46 5,215.52
2.01.02 MANO DE OBRA 16,363.64 1.028 16,363.64 17,292.83 17,777.03 18,274.79 18,786.48 19,312.50 19,853.25 20,409.14 20,980.60
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO 12,711.86 1.028 12,711.86 13,433.69 13,809.84 14,196.51 14,594.02 15,002.65 15,422.72 15,854.56 16,298.49
2.02.00 AGUA POTABLE 77,987.23 1.028 77,987.23 82,415.65 84,723.29 87,095.54 89,534.22 92,041.18 94,618.33 97,267.64 99,991.14
2.02.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIN 6,101.69 1.028 6,101.69 6,448.17 6,628.72 6,814.33 7,005.13 7,201.27 7,402.91 7,610.19 7,823.27
2.02.02 MANO DE OBRA 38,454.55 1.028 38,454.55 40,638.15 41,776.02 42,945.74 44,148.23 45,384.38 46,655.14 47,961.48 49,304.40
2.02.03 MATERIALES DE CONSUMO 33,430.99 1.028 33,430.99 35,329.33 36,318.55 37,335.47 38,380.87 39,455.53 40,560.29 41,695.97 42,863.46
** COSTO TOTAL S/. 540,162.98 S/.540,162.98 S/.570,835.60 S/.586,818.99 S/.603,249.93 S/.620,140.92 S/.637,504.87 S/.655,355.01 S/.673,704.95 S/.692,568.68
Cuadro 347 Costos de operacin y mantenimiento del Sistema de Agua.
Precios sociales
Item Descripcion
2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 COSTO DE OPERACIN 565,485.27 581,318.86 597,595.78 614,328.47 631,529.66 649,212.49 667,390.44 686,077.38 705,287.54 725,035.59
1.01.00 EMSAPAE 150,470.79 154,683.97 159,015.12 163,467.54 168,044.63 172,749.88 177,586.88 182,559.31 187,670.97 192,925.76
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIN 33,528.07 34,466.85 35,431.92 36,424.02 37,443.89 38,492.32 39,570.10 40,678.07 41,817.05 42,987.93
1.01.02 MANO DE OBRA 113,591.75 116,772.32 120,041.95 123,403.12 126,858.41 130,410.44 134,061.94 137,815.67 141,674.51 145,641.40
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO 3,350.97 3,444.80 3,541.25 3,640.41 3,742.34 3,847.12 3,954.84 4,065.58 4,179.41 4,296.44
1.02.00 AGUA POTABLE 415,014.48 426,634.89 438,580.66 450,860.92 463,485.03 476,462.61 489,803.56 503,518.06 517,616.57 532,109.83
1.02.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIN 22,865.83 23,506.07 24,164.24 24,840.84 25,536.38 26,251.40 26,986.44 27,742.06 28,518.84 29,317.36
1.02.02 MANO DE OBRA 386,787.11 397,617.14 408,750.42 420,195.44 431,960.91 444,055.81 456,489.38 469,271.08 482,410.67 495,918.17
1.02.03 MATERIAL DE CONSUMO 5,361.55 5,511.67 5,666.00 5,824.65 5,987.74 6,155.40 6,327.75 6,504.92 6,687.06 6,874.30
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO 146,475.34 150,576.65 154,792.79 159,126.99 163,582.55 168,162.86 172,871.42 177,711.82 182,687.75 187,803.01
2.01.00 EMSAPAE 43,684.45 44,907.61 46,165.03 47,457.65 48,786.46 50,152.48 51,556.75 53,000.34 54,484.35 56,009.91
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIN 5,361.55 5,511.67 5,666.00 5,824.65 5,987.74 6,155.40 6,327.75 6,504.92 6,687.06 6,874.30
2.01.02 MANO DE OBRA 21,568.05 22,171.96 22,792.77 23,430.97 24,087.04 24,761.48 25,454.80 26,167.53 26,900.22 27,653.43
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO 16,754.84 17,223.98 17,706.25 18,202.03 18,711.68 19,235.61 19,774.21 20,327.89 20,897.07 21,482.18
2.02.00 AGUA POTABLE 102,790.89 105,669.04 108,627.77 111,669.35 114,796.09 118,010.38 121,314.67 124,711.48 128,203.40 131,793.10
2.02.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIN 8,042.33 8,267.51 8,499.00 8,736.97 8,981.61 9,233.09 9,491.62 9,757.38 10,030.59 10,311.45
2.02.02 MANO DE OBRA 50,684.93 52,104.11 53,563.02 55,062.78 56,604.54 58,189.47 59,818.78 61,493.70 63,215.52 64,985.56
2.02.03 MATERIALES DE CONSUMO 44,063.64 45,297.42 46,565.75 47,869.59 49,209.94 50,587.82 52,004.27 53,460.39 54,957.28 56,496.09
** COSTO TOTAL S/. S/.711,960.61 S/.731,895.50 S/.752,388.58 S/.773,455.46 S/.795,112.21 S/.817,375.35 S/.840,261.86 S/.863,789.20 S/.887,975.29 S/.912,838.60
Cuadro 348 Flujo de Costos de operacin y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas

Potable a precios sociales.
Precios Sociales
Ao de Operacin
% Inflacion
Item Descripcion U.M. Cand. Costo Anual 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
esperada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 COSTO DE OPERACIN - - 761,549.33 1.028 761,549.33 782,872.71 804,793.15 827,327.36 850,492.52 874,306.31 898,786.89 923,952.92 949,823.61 976,418.67 1,003,758.39 1,031,863.62
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIN - - 78,687.12 1.028 78,687.12 80,890.36 83,155 85,484 87,877 90,338 92,867 95,467 98,141 100,889 103,713 106,617
1.01.02 MANO DE OBRA - - 76,356.00 1.028 76,356.00 78,493.97 80,692 82,951 85,274 87,661 90,116 92,639 95,233 97,900 100,641 103,459
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO - - 606,506.21 1.028 606,506.21 623,488.38 640,946 658,893 677,342 696,307 715,804 735,846 756,450 777,630 799,404 821,787
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO - - 81,309.30 1.028 81,309 83,586 85,926 88,332 90,806 93,348 95,962 98,649 101,411 104,251 107,170 110,170
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIN - - 645.80 1.028 645.8 663.88 682.47 701.57 721.22 741.41 762.17 783.51 805.45 828.00 851.19 875.02
2.01.02 MANO DE OBRA - - 11,121.00 1.028 11,121.0 11,432.39 11,752.49 12,081.56 12,419.85 12,767.60 13,125.10 13,492.60 13,870.39 14,258.76 14,658.01 15,068.43
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO - - 40,046.16 1.028 40,046.2 41,167.45 42,320.14 43,505.11 44,723.25 45,975.50 47,262.81 48,586.17 49,946.58 51,345.09 52,782.75 54,260.67
2.02.00 COSTOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALES - - 29,496.35 1.028 29,496.3 30,322.24 31,171.27 32,044.06 32,941.30 33,863.65 34,811.84 35,786.57 36,788.59 37,818.67 38,877.59 39,966.17
** COSTO TOTAL S/. 842,858.63 S/.842,858.63 S/.866,458.68 S/.890,719.52 S/.915,659.66 S/.941,298.14 S/.967,654.48 S/.994,748.81 S/.1,022,601.78 S/.1,051,234.63 S/.1,080,669.19 S/.1,110,927.93 S/.1,142,033.91
Precios Sociales
Ao de
% Inflacion
Item Descripcion U.M. Cand. Costo Anual 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039
esperada
12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 COSTO DE OPERACIN - - 761,549.33 1.028 1,031,863.62 1,060,755.81 1,090,456.97 1,120,989.76 1,152,377.48 1,184,644.05 1,217,814.08 1,251,912.87 1,286,966.43
1.01.01 CARGA DIVERSAS DE GESTIN - - 78,687.12 1.028 106,617 109,603 112,672 115,826 119,069 122,403 125,831 129,354 132,976
1.01.02 MANO DE OBRA - - 76,356.00 1.028 103,459 106,356 109,334 112,395 115,542 118,777 122,103 125,522 129,036
1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO - - 606,506.21 1.028 821,787 844,798 868,452 892,768 917,766 943,463 969,880 997,037 1,024,954
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO - - 81,309.30 1.028 110,170 113,255 116,426 119,686 123,037 126,482 130,024 133,665 137,407
2.01.01 CARGAS DIVERSAS DE GESTIN - - 645.80 1.028 875.02 899.52 924.71 950.60 977.22 1,004.58 1,032.71 1,061.62 1,091.35
2.01.02 MANO DE OBRA - - 11,121.00 1.028 15,068.43 15,490.35 15,924.08 16,369.95 16,828.31 17,299.50 17,783.89 18,281.84 18,793.73
2.01.03 MATERIALES DE CONSUMO - - 40,046.16 1.028 54,260.67 55,779.97 57,341.81 58,947.38 60,597.90 62,294.64 64,038.89 65,831.98 67,675.28
2.02.00 COSTOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALES - - 29,496.35 1.028 39,966.17 41,085.22 42,235.61 43,418.20 44,633.91 45,883.66 47,168.40 48,489.12 49,846.81
** COSTO TOTAL S/. 842,858.63 S/.1,142,033.91 S/.1,174,010.86 S/.1,206,883.17 S/.1,240,675.90 S/.1,275,414.82 S/.1,311,126.44 S/.1,347,837.98 S/.1,385,577.44 S/.1,424,373.61
Cuadro 349 Flujo de Costos de operacin y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado a precios

sociales.
Ao de Operacin
% Inflacion
Descripcion Costo Anual 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
esperada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DE OPERACIN 127,057.83 1.028 127,057.83 130,615.45 134,272.68 138,032.32 141,897.22 145,870.35 149,954.72 154,153.45 158,469.75 162,906.90
AGUA RESIDUAL 127,057.83 1.028 127,057.83 130,615.45 134,272.68 138,032.32 141,897.22 145,870.35 149,954.72 154,153.45 158,469.75 162,906.90
CARGA DIVERSAS DE GESTIN 11,717.31 1.028 11,717.31 12,045.39 12,382.66 12,729.38 13,085.80 13,452.20 13,828.87 14,216.07 14,614.12 15,023.32
MANO DE OBRA 111,272.73 1.028 111,272.73 114,388.36 117,591.24 120,883.79 124,268.54 127,748.06 131,325.00 135,002.10 138,782.16 142,668.06
MATERIAL DE CONSUMO 4,067.80 1.028 4,067.80 4,181.69 4,298.78 4,419.15 4,542.88 4,670.09 4,800.85 4,935.27 5,073.46 5,215.52
COSTOS DE MANTENIMIENTO 68,021.66 1.028 68,021.66 69,926.27 71,884.21 73,896.96 75,966.08 78,093.13 80,279.74 82,527.57 84,838.34 87,213.82
AGUA RESIDUAL 68,021.66 1.028 68,021.66 69,926.27 71,884.21 73,896.96 75,966.08 78,093.13 80,279.74 82,527.57 84,838.34 87,213.82
CARGAS DIVERSAS DE GESTIN 4,152.54 1.028 4,152.54 4,268.81 4,388.34 4,511.21 4,637.53 4,767.38 4,900.87 5,038.09 5,179.16 5,324.17
MANO DE OBRA 38,454.55 1.028 38,454.55 39,531.27 40,638.15 41,776.02 42,945.74 44,148.23 45,384.38 46,655.14 47,961.48 49,304.40
MATERIALES DE CONSUMO 25,414.58 1.028 25,414.58 26,126.18 26,857.72 27,609.73 28,382.81 29,177.52 29,994.50 30,834.34 31,697.70 32,585.24
COSTO TOTAL S/. 195,079.50 S/.195,079.50 S/.200,541.72 S/.206,156.89 S/.211,929.28 S/.217,863.30 S/.223,963.48 S/.230,234.45 S/.236,681.02 S/.243,308.09 S/.250,120.71
Ao de Operacin
2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
167,468.29 172,157.40 176,977.81 181,933.19 187,027.32 192,264.08 197,647.48 203,181.61 208,870.69 214,719.07
167,468.29 172,157.40 176,977.81 181,933.19 187,027.32 192,264.08 197,647.48 203,181.61 208,870.69 214,719.07
15,443.97 15,876.40 16,320.94 16,777.93 17,247.71 17,730.65 18,227.11 18,737.46 19,262.11 19,801.45
146,662.77 150,769.33 154,990.87 159,330.61 163,791.87 168,378.04 173,092.63 177,939.22 182,921.52 188,043.32
5,361.55 5,511.67 5,666.00 5,824.65 5,987.74 6,155.40 6,327.75 6,504.92 6,687.06 6,874.30
89,655.80 92,166.16 94,746.82 97,399.73 100,126.92 102,930.47 105,812.53 108,775.28 111,820.99 114,951.97
89,655.80 92,166.16 94,746.82 97,399.73 100,126.92 102,930.47 105,812.53 108,775.28 111,820.99 114,951.97
5,473.25 5,626.50 5,784.04 5,946.00 6,112.48 6,283.63 6,459.57 6,640.44 6,826.37 7,017.51
50,684.93 52,104.11 53,563.02 55,062.78 56,604.54 58,189.47 59,818.78 61,493.70 63,215.52 64,985.56
33,497.63 34,435.56 35,399.75 36,390.95 37,409.89 38,457.37 39,534.18 40,641.13 41,779.09 42,948.90
S/.257,124.09 S/.264,323.57 S/.271,724.63 S/.279,332.92 S/.287,154.24 S/.295,194.56 S/.303,460.01 S/.311,956.89 S/.320,691.68 S/.329,671.05

Cuadro 350 Flujo de Costos de operacin y Mantenimiento Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales a precios sociales.
Ao de
% Inflacion Operacin
Item Descripcion Costo Anual 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
esperada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I COSTOS DE OPERACIN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
1 354,332.06 1.028 354,332.06 364,253.35 374,452.45 384,937.12 395,715.35 406,795.38 418,185.66 429,894.85 441,931.91 454,306.00 467,026.57 480,103.32
RESIDUALES
1.01.00 Personal para Operacin - Ptar 208,126.80 1.028 208,126.80 213,954.35 219,945.07 226,103.53 232,434.43 238,942.60 245,632.99 252,510.71 259,581.01 266,849.28 274,321.06 282,002.05
1.01.01 Personal profesional Emsapae 122,169.60 1.028 122,169.60 125,590.35 129,106.88 132,721.87 136,438.08 140,258.35 144,185.58 148,222.78 152,373.02 156,639.46 161,025.37 165,534.08
1.01.02 Mano de Obra Directa 85,957.20 1.028 85,957.20 88,364.00 90,838.19 93,381.66 95,996.35 98,684.25 101,447.41 104,287.93 107,208.00 110,209.82 113,295.69 116,467.97
1.01.03 Servicios Fijos (Energia Electrica) 137,478.86 1.028 137,478.86 141,328.26 145,285.45 149,353.45 153,535.34 157,834.33 162,253.70 166,796.80 171,467.11 176,268.19 181,203.70 186,277.40
1.01.04 Capacitacion 8,726.40 1.028 8,726.40 8,970.74 9,221.92 9,480.13 9,745.58 10,018.45 10,298.97 10,587.34 10,883.79 11,188.53 11,501.81 11,823.86
I COSTOS DE MANTENIMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO DE
2 453,311.34 1.0280 453,311.34 466,004.06 479,052.17 492,465.63 506,254.67 520,429.80 535,001.83 549,981.89 565,381.38 581,212.06 597,486.00 614,215.60
AGUAS RESIDUALES
2.01.00 Personal para Mantenimiento - Ptar 134,168.40 1.0280 134,168.40 137,925.12 141,787.02 145,757.05 149,838.25 154,033.72 158,346.67 162,780.37 167,338.22 172,023.70 176,840.36 181,791.89
2.01.01 Personal Profesional EMSAPAE 52,358.40 1.0280 52,358.40 53,824.44 55,331.52 56,880.80 58,473.46 60,110.72 61,793.82 63,524.05 65,302.72 67,131.20 69,010.87 70,943.18
2.01.02 Mano de Obra Directa 81,810.00 1.0280 81,810.00 84,100.68 86,455.50 88,876.25 91,364.79 93,923.00 96,552.85 99,256.33 102,035.50 104,892.50 107,829.49 110,848.71
2.02.00 Mantenimiento de Unidad de tratamiento de aguas residuales 245,100.18 1.0280 245,100.18 251,962.99 259,017.95 266,270.45 273,726.02 281,390.35 289,269.28 297,368.82 305,695.15 314,254.61 323,053.74 332,099.25
2.03.00 Reposicion de Equipos Mecanicos y Electricos 8,334.48 1.0280 8,334.48 8,567.85 8,807.75 9,054.36 9,307.88 9,568.50 9,836.42 10,111.84 10,394.97 10,686.03 10,985.24 11,292.83
2.04.00 Reposicion de insumos y kits de laboratorios 3,999.60 1.0280 3,999.60 4,111.59 4,226.71 4,345.06 4,466.72 4,591.79 4,720.36 4,852.53 4,988.40 5,128.08 5,271.66 5,419.27
2.05.00 Reposicion de Materiales de Laboratorio 15,246.00 1.0280 15,246.00 15,672.89 16,111.73 16,562.86 17,026.62 17,503.36 17,993.46 18,497.27 19,015.20 19,547.62 20,094.96 20,657.61
2.06.00 Reposicion de Materiales y/o Insumos de Mantenimiento 44,429.88 1.0280 44,429.88 45,673.92 46,952.79 48,267.46 49,618.95 51,008.28 52,436.52 53,904.74 55,414.07 56,965.67 58,560.70 60,200.40
2.07.00 Equipos de Proteccion Personal 2,032.80 1.0280 2,032.80 2,089.72 2,148.23 2,208.38 2,270.22 2,333.78 2,399.13 2,466.30 2,535.36 2,606.35 2,679.33 2,754.35
COSTO TOTAL S/. S/.2,243.45 S/.2,306.27 S/.2,370.85 S/.2,437.23 S/.2,505.47 S/.2,575.63 S/.2,647.74 S/.2,721.88 S/.2,798.09 S/.2,876.44 S/.2,956.98 S/.3,039.77
% Inflacion
Item Descripcion Costo Anual 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039
esperada
13 14 15 16 17 18 19 20
I COSTOS DE OPERACIN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
1 354,332.06 1.028 493,546.21 507,365.50 521,571.74 536,175.74 551,188.67 566,621.95 582,487.36 598,797.01
RESIDUALES
1.01.00 Personal para Operacin - Ptar 208,126.80 1.028 289,898.11 298,015.26 306,359.68 314,937.75 323,756.01 332,821.18 342,140.17 351,720.10
1.01.01 Personal profesional Emsapae 122,169.60 1.028 170,169.03 174,933.76 179,831.91 184,867.20 190,043.49 195,364.70 200,834.91 206,458.29
1.01.02 Mano de Obra Directa 85,957.20 1.028 119,729.08 123,081.49 126,527.77 130,070.55 133,712.53 137,456.48 141,305.26 145,261.81
1.01.03 Servicios Fijos (Energia Electrica) 137,478.86 1.028 191,493.17 196,854.98 202,366.92 208,033.19 213,858.12 219,846.15 226,001.84 232,329.89
1.01.04 Capacitacion 8,726.40 1.028 12,154.93 12,495.27 12,845.14 13,204.80 13,574.53 13,954.62 14,345.35 14,747.02
I COSTOS DE MANTENIMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO DE
2 453,311.34 1.0280 631,413.64 649,093.22 667,267.83 685,951.33 705,157.97 724,902.39 745,199.66 766,065.25
AGUAS RESIDUALES
2.01.00 Personal para Mantenimiento - Ptar 134,168.40 1.0280 186,882.06 192,114.76 197,493.97 203,023.80 208,708.47 214,552.31 220,559.77 226,735.45
2.01.01 Personal Profesional EMSAPAE 52,358.40 1.0280 72,929.59 74,971.61 77,070.82 79,228.80 81,447.21 83,727.73 86,072.11 88,482.13
2.01.02 Mano de Obra Directa 81,810.00 1.0280 113,952.48 117,143.15 120,423.15 123,795.00 127,261.26 130,824.58 134,487.67 138,253.32
2.02.00 Mantenimiento de Unidad de tratamiento de aguas residuales 245,100.18 1.0280 341,398.03 350,957.17 360,783.97 370,885.92 381,270.73 391,946.31 402,920.81 414,202.59
2.03.00 Reposicion de Equipos Mecanicos y Electricos 8,334.48 1.0280 11,609.03 11,934.08 12,268.24 12,611.75 12,964.88 13,327.89 13,701.07 14,084.70
2.04.00 Reposicion de insumos y kits de laboratorios 3,999.60 1.0280 5,571.01 5,727.00 5,887.35 6,052.20 6,221.66 6,395.87 6,574.95 6,759.05
2.05.00 Reposicion de Materiales de Laboratorio 15,246.00 1.0280 21,236.03 21,830.64 22,441.89 23,070.27 23,716.24 24,380.29 25,062.94 25,764.70
2.06.00 Reposicion de Materiales y/o Insumos de Mantenimiento 44,429.88 1.0280 61,886.01 63,618.82 65,400.15 67,231.35 69,113.83 71,049.02 73,038.39 75,083.47
2.07.00 Equipos de Proteccion Personal 2,032.80 1.0280 2,831.47 2,910.75 2,992.25 3,076.04 3,162.16 3,250.71 3,341.73 3,435.29
COSTO TOTAL S/. S/.3,124.89 S/.3,212.39 S/.3,302.33 S/.3,394.80 S/.3,489.85 S/.3,587.57 S/.3,688.02 S/.3,791.28

4.8.6 Costos incrementales a precios sociales del proyecto
Al ver de manera detallada cada una de las inversiones, tanto para el sistema de agua y
alcantarillado as como los costos de operacin y mantenimiento de este nuevo sistema
propuesto se puede resumir en el siguiente cuadro:
Cuadro 351 Costos incrementales a precios sociales.
COSTOS INCREMETALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES DEL PIP
PERIODO AO Costos de Costos de Total de Costos Costos de Costos de Total de Costos Total de Costos de
INVERSION INVERSION
Operacin Mantenimiento de Oper. y Mant. Operacin Mantenimiento de Oper. y Mant. Oper. y Mant.
0 2019 0.00 0.00 0.00 99,586,959.04 0.00 0.00 0.00 99,586,959.04 0.00
1 2020 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,671,971.68 713,772.83 2,385,744.51 1,373,099.21
2 2021 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,718,786.88 733,758.47 2,452,545.35 1,439,900.06
3 2022 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,766,912.92 754,303.71 2,521,216.62 1,508,571.33
4 2023 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,816,386.48 775,424.21 2,591,810.69 1,579,165.39
5 2024 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,867,245.30 797,136.09 2,664,381.39 1,651,736.09
6 2025 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,919,528.17 819,455.90 2,738,984.07 1,726,338.77
7 2026 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 1,973,274.96 842,400.67 2,815,675.62 1,803,030.33
8 2027 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,028,526.66 865,987.88 2,894,514.54 1,881,869.24
9 2028 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,085,325.40 890,235.54 2,975,560.95 1,962,915.65
10 2029 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,143,714.51 915,162.14 3,058,876.65 2,046,231.36
11 2030 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,203,738.52 940,786.68 3,144,525.20 2,131,879.90
12 2031 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,265,443.20 967,128.71 3,232,571.91 2,219,926.61
13 2032 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,328,875.61 994,208.31 3,323,083.92 2,310,438.62
14 2033 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,394,084.13 1,022,046.14 3,416,130.27 2,403,484.97
15 2034 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,461,118.48 1,050,663.44 3,511,781.92 2,499,136.62
16 2035 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,530,029.80 1,080,082.01 3,610,111.81 2,597,466.51
17 2036 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,600,870.63 1,110,324.31 3,711,194.94 2,698,549.64
18 2037 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,673,695.01 1,141,413.39 3,815,108.40 2,802,463.10
19 2038 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,748,558.47 1,173,372.96 3,921,931.43 2,909,286.14
20 2039 623,579.11 389,066.18 1,012,645.30 2,825,518.11 1,206,227.41 4,031,745.51 3,019,100.22
Cuadro 352 Costos incrementales a precios sociales por componente

PRECIOS SOCIALES
COSTOS DE OPERACIN Y COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE AGUA CON COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PROYECTO = Agua + Ptap ALCANTARILLADO CON PROYECTO = Alcantarillado + Ptar
TOTAL Mantenimiento Mantenimiento TOTAL Operacin Mantenimiento Mantenimiento TOTAL
Operacin Mantenimiento Operacin Agua Operacin Ptap Operacin Ptar
Agua Ptap Alcantarillado Alcantarillado Ptar
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 429,032.5 761,549.3 111,130.5 81,309.3 1,383,021.6 127,057.83 354,332.06 68,021.66 453,311.34 1,002,722.89
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 441,045.4 782,872.7 114,242.2 83,586.0 1,421,746.2 130,615.45 364,253.35 69,926.27 466,004.06 1,030,799.13
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 453,394.6 804,793.1 117,441.0 85,926.4 1,461,555.1 134,272.68 374,452.45 71,884.21 479,052.17 1,059,661.51
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 466,089.7 827,327.4 120,729.3 88,332.3 1,502,478.7 138,032.32 384,937.12 73,896.96 492,465.63 1,089,332.03
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 479,140.2 850,492.5 124,109.7 90,805.6 1,544,548.1 141,897.22 395,715.35 75,966.08 506,254.67 1,119,833.33
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 492,556.1 874,306.3 127,584.8 93,348.2 1,587,795.4 145,870.35 406,795.38 78,093.13 520,429.80 1,151,188.66
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 506,347.7 898,786.9 131,157.2 95,961.9 1,632,253.7 149,954.72 418,185.66 80,279.74 535,001.83 1,183,421.94
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 520,525.4 923,952.9 134,829.6 98,648.9 1,677,956.8 154,153.45 429,894.85 82,527.57 549,981.89 1,216,557.76
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 535,100.1 949,823.6 138,604.8 101,411.0 1,724,939.6 158,469.75 441,931.91 84,838.34 565,381.38 1,250,621.38
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 550,082.9 976,418.7 142,485.7 104,250.5 1,773,237.9 162,906.90 454,306.00 87,213.82 581,212.06 1,285,638.77
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 565,485.3 1,003,758.4 146,475.3 107,169.5 1,822,888.5 167,468.29 467,026.57 89,655.80 597,486.00 1,321,636.66
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 581,318.9 1,031,863.6 150,576.6 110,170.3 1,873,929.4 172,157.40 480,103.32 92,166.16 614,215.60 1,358,642.49
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 597,595.8 1,060,755.8 154,792.8 113,255.1 1,926,399.4 176,977.81 493,546.21 94,746.82 631,413.64 1,396,684.48
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 614,328.5 1,090,457.0 159,127.0 116,426.2 1,980,338.6 181,933.19 507,365.50 97,399.73 649,093.22 1,435,791.64
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 631,529.7 1,120,989.8 163,582.5 119,686.1 2,035,788.1 187,027.32 521,571.74 100,126.92 667,267.83 1,475,993.81
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 649,212.5 1,152,377.5 168,162.9 123,037.3 2,092,790.2 192,264.08 536,175.74 102,930.47 685,951.33 1,517,321.63
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 667,390.4 1,184,644.0 172,871.4 126,482.4 2,151,388.3 197,647.48 551,188.67 105,812.53 705,157.97 1,559,806.64
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 686,077.4 1,217,814.1 177,711.8 130,023.9 2,211,627.2 203,181.61 566,621.95 108,775.28 724,902.39 1,603,481.23
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 705,287.5 1,251,912.9 182,687.8 133,664.6 2,273,552.7 208,870.69 582,487.36 111,820.99 745,199.66 1,648,378.70
623,579.1 389,066.2 1,012,645.3 725,035.6 1,286,966.4 187,803.0 137,407.2 2,337,212.2 214,719.07 598,797.01 114,951.97 766,065.25 1,694,533.30

Cuadro 35340 Costos incrementales a precios sociales componente agua
COSTO INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 01

COSTO DE
AO DE OPERACIN Y COSTO SIN COSTOS
HORZ AO
INVERSIN MANTENIMIENTO PROYECTO INCREMENTALES
CON PROYECTO
0 2019 56,306,205.09 0.00 0.00 56,306,205.09
1 2020 1,383,021.62 1,012,645.30 370,376.32
2 2021 1,421,746.22 1,012,645.30 409,100.93
3 2022 1,461,555.12 1,012,645.30 448,909.82
4 2023 1,502,478.66 1,012,645.30 489,833.36
5 2024 1,544,548.06 1,012,645.30 531,902.77
6 2025 1,587,795.41 1,012,645.30 575,150.11
7 2026 1,632,253.68 1,012,645.30 619,608.38
8 2027 1,677,956.78 1,012,645.30 665,311.49
9 2028 1,724,939.57 1,012,645.30 712,294.28
10 2029 1,773,237.88 1,012,645.30 760,592.58
11 2030 1,822,888.54 1,012,645.30 810,243.24
12 2031 1,873,929.42 1,012,645.30 861,284.12
13 2032 1,926,399.44 1,012,645.30 913,754.15
14 2033 1,980,338.63 1,012,645.30 967,693.33
15 2034 2,035,788.11 1,012,645.30 1,023,142.81
16 2035 2,092,790.18 1,012,645.30 1,080,144.88
17 2036 2,151,388.30 1,012,645.30 1,138,743.00
18 2037 2,211,627.17 1,012,645.30 1,198,981.88
19 2038 2,273,552.73 1,012,645.30 1,260,907.44
20 2039 2,337,212.21 1,012,645.30 1,324,566.91
Cuadro 35441 Costos incrementales a precios sociales componente alcantarillado


AO DE COSTOS
INVERSIN INCREMENTALES
PROYECTO PROYECTO
0 2019 43,280,753.95 43,280,753.95

1 2020 1,002,722.89 1,012,645.30 -9,922.40
2 2021 1,030,799.13 1,012,645.30 18,153.84
3 2022 1,059,661.51 1,012,645.30 47,016.21
4 2023 1,089,332.03 1,012,645.30 76,686.74
5 2024 1,119,833.33 1,012,645.30 107,188.03
6 2025 1,151,188.66 1,012,645.30 138,543.37
7 2026 1,183,421.94 1,012,645.30 170,776.65
8 2027 1,216,557.76 1,012,645.30 203,912.46
9 2028 1,250,621.38 1,012,645.30 237,976.08
10 2029 1,285,638.77 1,012,645.30 272,993.48
11 2030 1,321,636.66 1,012,645.30 308,991.36
12 2031 1,358,642.49 1,012,645.30 345,997.19
13 2032 1,396,684.48 1,012,645.30 384,039.18
14 2033 1,435,791.64 1,012,645.30 423,146.35
15 2034 1,475,993.81 1,012,645.30 463,348.51
16 2035 1,517,321.63 1,012,645.30 504,676.34
17 2036 1,559,806.64 1,012,645.30 547,161.34
18 2037 1,603,481.23 1,012,645.30 590,835.93
19 2038 1,648,378.70 1,012,645.30 635,733.40
20 2039 1,694,533.30 1,012,645.30 681,888.01

4.8.7 Indicadores de rentabilidad del proyecto.
En base a los costos y beneficios expresados en costos sociales, se elaboran los Flujos de Costos
y Beneficios proyectados a nivel de las alternativas, para los fines de la evaluacin social. Dicha
evaluacin se ha efectuado en forma separada segn los componentes que la conforman; agua
potable y alcantarillado. La metodologa aplicada para cada una de las alternativas encontradas
considero los siguientes parmetros:
Perodo de anlisis : 20 aos
Precios de mercado : Precios de catlogo incluido impuestos al mes de enero del ao 2017
Precios sociales : Segn parmetros del Anexo SNIP 10
Indicadores de evaluacin: Valor Actual neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR),
Costo/Beneficio para el caso del Agua Potable y Costo-Efectividad para el Alcantarillado y planta
de tratamiento.
Anlisis Costo /Beneficio proyecto de agua potable
Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua en la alternativa adoptada, se aplicar el

anlisis costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluacin del Valor Actual Neto (VAN) y la
Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualizacin de los beneficios y costos sociales en
moneda constante se utilizar la Tasa de Descuento del 9% establecida por el MEF, dado que
ste refleja el costo social del capital invertido por el Gobierno.
Asimismo, si los fondos provienen de inversiones alternativas (pblicas o privadas), el costo

social del capital mide la productividad o rentabilidad que estos fondos hubieran tenido en las
inversiones alternativas. Por tanto, si los fondos se obtuvieran a costa de un menor consumo
presente, la tasa de descuento social reflejar la preferencia inter-temporal por consumo de los
individuos que disminuyen sus consumos.
Cuadro 355 Evaluacin Econmica del Sistema de Agua Potable.
EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01
COSTOS BENEFICIOS
HORZ AO INVERSIN FLUJO NETO
INCREMENTALES TOTALES
0 2019 56,306,205.09 0.00 0.00 -56,306,205.09

1 2020 370,376.32 8,480,145.05 8,109,768.73
2 2021 409,100.93 8,578,098.01 8,168,997.09
3 2022 448,909.82 8,677,699.90 8,228,790.08
4 2023 489,833.36 8,779,004.46 8,289,171.10
5 2024 531,902.77 8,882,068.11 8,350,165.34
6 2025 575,150.11 8,986,950.10 8,411,799.99
7 2026 619,608.38 9,093,712.69 8,474,104.31
8 2027 665,311.49 9,202,421.29 8,537,109.81
9 2028 712,294.28 9,313,144.66 8,600,850.39
10 2029 760,592.58 9,425,955.09 8,665,362.51
11 2030 810,243.24 9,540,928.59 8,730,685.35
12 2031 861,284.12 9,658,145.14 8,796,861.02
13 2032 913,754.15 9,777,688.86 8,863,934.71
14 2033 967,693.33 9,899,648.29 8,931,954.96
15 2034 1,023,142.81 10,024,116.64 9,000,973.82
16 2035 1,080,144.88 10,151,192.00 9,071,047.12
17 2036 1,138,743.00 10,280,977.71 9,142,234.70
18 2037 1,198,981.88 10,413,582.58 9,214,600.70
19 2038 1,260,907.44 10,549,121.23 9,288,213.79
20 2039 1,324,566.91 10,687,714.44 9,363,147.53
VAN 21,593,297.3 Se Acepta el PIP
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9.00%
TIR 13.91% Rentable
B/C 1.35 Rentable
Como resultado de la comparacin de los costos y los beneficios valorados a precios sociales, se
han obtenido los indicadores de rentabilidad de las alternativas evaluadas.
Los resultados de la evaluacin econmica para cada alternativa nos arrojan los siguientes
resultados:
Valor Actual Neto (VAN): S/. 21, 593,297.3
Tasa Interna de Retorno (TIR): 13.91%.
En conclusin los resultados de la evaluacin econmica, demuestran que el proyecto de agua

para la ciudad de Espinar es viable y rentable desde el punto de vista econmico y social,
reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a las acciones programadas tanto en
ampliacin y mejoramiento o construccin nueva de la infraestructura de agua potable
Anlisis Costo/Efectividad Sistema de Alcantarillado
La metodologa para la evaluacin del proyecto de alcantarillado y el tratamiento de las aguas

servidas y su disposicin final, se efectu a travs del Anlisis Costo Efectividad, debido a que
si bien es posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable, resultan demasiado engorrosos, razn por la cual se
opta por cuantificar los costos del mismo.
Por lo tanto, sta metodologa de evaluacin nos permite expresar los beneficios del servicio de
alcantarillado en unidades no monetarias (poblacin servida beneficiada directamente y no
servida beneficiada indirectamente) que permiten medir el costo por habitante a fin de lograr
los objetivos del proyecto.
Los resultados de la evaluacin de costo efectividad arrojan los siguientes resultados:
- ndice de Costo total por habitante (Recoleccin) y (Tratamiento): es de

S/. 773.97
En conclusin los resultados de la evaluacin por el mtodo costo efectividad de la alternativa

evaluada, demuestran que el proyecto de alcantarillado y tratamiento de las aguas servidas y su
disposicin final para la ciudad de Espinar es favorable, resultando un costo por habitante
servido bajo.
Los datos bsicos utilizados son:
Inversin en:
redes de Alcantarillado
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Mayor Participacion Ciudadana en el cuidado del Agua y practicas de Higiene
En Adecuadas Instalaciones para la entidad que se encargara de la Gestion del Servicio
Costos de Operacin y Mantenimiento de redes y conexiones domiciliarias
Poblacin que sera beneficiada por el servicio de alcantarillado.

Cuadro 356 Evaluacin Econmica del Sistema de Alcantarillado.

AO DE COSTOS FLUJO
INVERSIN INCREMENTALES DESCONTADO
PROYECTO PROYECTO
0 2019 43,280,753.95 43,280,753.95 43,280,753.95

1 2020 1,002,722.89 1,012,645.30 -9,922.40 -9,103.12
2 2021 1,030,799.13 1,012,645.30 18,153.84 15,279.72
3 2022 1,059,661.51 1,012,645.30 47,016.21 36,305.14
4 2023 1,089,332.03 1,012,645.30 76,686.74 54,326.82
5 2024 1,119,833.33 1,012,645.30 107,188.03 69,664.87
6 2025 1,151,188.66 1,012,645.30 138,543.37 82,608.88
7 2026 1,183,421.94 1,012,645.30 170,776.65 93,420.67
8 2027 1,216,557.76 1,012,645.30 203,912.46 102,336.79
9 2028 1,250,621.38 1,012,645.30 237,976.08 109,570.80
10 2029 1,285,638.77 1,012,645.30 272,993.48 115,315.40
11 2030 1,321,636.66 1,012,645.30 308,991.36 119,744.30
12 2031 1,358,642.49 1,012,645.30 345,997.19 123,014.02
13 2032 1,396,684.48 1,012,645.30 384,039.18 125,265.38
14 2033 1,435,791.64 1,012,645.30 423,146.35 126,625.05
15 2034 1,475,993.81 1,012,645.30 463,348.51 127,206.79
16 2035 1,517,321.63 1,012,645.30 504,676.34 127,112.71
17 2036 1,559,806.64 1,012,645.30 547,161.34 126,434.31
18 2037 1,603,481.23 1,012,645.30 590,835.93 125,253.52
19 2038 1,648,378.70 1,012,645.30 635,733.40 123,643.58
20 2039 1,694,533.30 1,012,645.30 681,888.01 121,669.88
PROM EDIO BENEFICIARIOS 65,309
VACT= VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTAL 45,196,449.46
M CE = M ETODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD 692.04
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

Dada la incertidumbre que rodea a los proyectos de inversin y especialmente, a aquellos
vinculados con el saneamiento, se hace indispensable llevar a cabo un anlisis de sensibilidad
del proyecto ante diversos escenarios.
El anlisis de sensibilidad involucra calcular el VAN para un rango probable de valores de la

variable o variables que generan incertidumbre, lo cual nos permitir llegar a establecer el
grado de sensibilidad del rendimiento del proyecto ante variaciones de la misma. De esta forma
ser necesario concentrar esfuerzos para perfeccionar las estimaciones de los resultados y/o
comportamiento de las variables que ms influyen sobre el rendimiento de los proyectos. En el
caso del resto de variables que generen cambios menores en dicha rentabilidad, podr hacerse
una prediccin menos rigurosa.
Utilizando los resultados alcanzados, procedemos a ilustrar el anlisis de sensibilidad,

basndonos en la primera metodologa de estimacin de beneficios alcanzados, siendo posible
determinar cunto cambia el VAN ante cambios en diferentes variables, como el porcentaje en
el que se incrementa los costos de operacin y mantenimiento ante mayores requerimientos y
la composicin del beneficio del agua potable.
Habindose efectuado para el presente proyecto el anlisis de sensibilidad, con el propsito de

identificar en qu medida la variacin de los beneficios y costos afectan los resultados
obtenidos. En tal sentido se han considerado los siguientes planteamientos en forma
independiente:
- Disminucin de los beneficios totales.

- Incremento y/o disminucion de los costos de inversin.
- Incremento de los costos de Operacin y Mantenimiento
Como se aprecia el factor de mayor incidencia en la estructura de costos es la mano de obra y

en menor medida aquellos factores que inciden en forma directa en la produccin o generacin
de agua potable y el servicio de alcantarillado.
Dado que el proyecto contempla ampliar la cobertura de los servicios, mejorar los sistemas de
gestin, asegurar la calidad que requiere de la implementacin de procesos de desinfeccin,
catastro, entre otros, se generar incrementos en el componente ms vulnerable como es la
mano de obra, para los diferentes componentes de la estructura de costos como son
produccin, distribucin, mantenimiento, comercializacin y gastos administrativos.
Resultados del Anlisis de Sensibilidad del Sistema Agua Potable
El proyecto Soporta un aumento de la inversin hasta el 37%, teniendo como resultado un VAN
positivo y una TIR todava superior al 9.13%, como se puede observar en el cuadro:
Cuadro 357 Anlisis de Sensibilidad del Proyecto Agua Potable.
PRECIOS SOCIALES PRECIOS DE MERCADO
% V ARIACION DE % VARIACION DE
V ARIACION DE VARIACION DE
COSTOS DE V AN TIR COSTOS DE VAN TIR
LA INV ERSION LA INVERSION
INV ERSION INVERSION
37.00% 77,139,500.97 760,001.41 9.13% 25.00% 87,616,566.73 -11,274,248.24 7.19%

20.00% 67,567,446.11 10,332,056.28 11.03% 20.00% 84,111,904.06 -7,769,585.57 7.71%
15.00% 64,752,135.85 13,147,366.53 11.67% 15.00% 80,607,241.39 -4,264,922.90 8.27%
10.00% 61,936,825.60 15,962,676.79 12.36% 10.00% 77,102,578.72 -760,260.23 8.86%
5.00% 59,121,515.34 18,777,987.04 13.10% 5.00% 73,597,916.06 2,744,402.44 9.51%
0.00% 56,306,205.09 21,593,297.29 13.91% 0.00% 70,093,253.39 6,249,065.11 10.20%
-5.00% 53,490,894.83 24,408,607.55 14.79% -5.00% 66,588,590.72 9,753,727.78 10.95%
-10.00% 50,675,584.58 27,223,917.80 15.75% -10.00% 63,083,928.05 13,258,390.45 11.77%
-15.00% 47,860,274.33 30,039,228.06 16.81% -15.00% 59,579,265.38 16,763,053.12 12.67%
-20.00% 45,044,964.07 32,854,538.31 17.98% -20.00% 56,074,602.71 20,267,715.79 13.66%
-30.00% 39,414,343.56 38,485,158.82 20.77% -25.00% 52,569,940.04 23,772,378.46 14.76%
En la situacin, ante una disminucin de los Beneficios, el presente proyecto aun seria rentable
econmica y socialmente hasta una disminucin del 25% de los beneficios, con un VAN positivo
y una TIR del 9.14% mayor a la Tasa de Descuento Social, que no indica que ante estas
variaciones el Pip aun es rentable
Cuadro 358 Analisis de sensibilidad situacin negativa.
PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIV ADOS
% V ARIACION DE % V ARIACION DE
V AN TIR V AN TIR
BENEFICIOS BENEFICIOS
0.00% 21,593,297.29 13.91% 40.00% 39,868,138.39 16.10%

-5.00% 17,390,913.13 13.00% 30.00% 31,463,370.07 14.69%
-10.00% 13,188,528.97 12.07% 20.00% 23,058,601.75 13.24%
-15.00% 8,986,144.82 11.12% 10.00% 14,653,833.43 11.75%
-20.00% 4,783,760.66 10.15% 0.00% 6,249,065.11 10.20%
-25.00% 581,376.50 9.14% -10.00% -2,155,703.21 8.57%
-30.00% -3,621,007.66 8.10% -20.00% -10,560,471.53 6.85%
-35.00% -7,823,391.82 7.02% -30.00% -18,965,239.85 5.00%
-40.00% -12,025,775.98 5.90% -40.00% -27,370,008.17 2.97%
Ante una variacin en los costos de operacin y mantenimiento en este caso un aumento hasta
del 485% de su valor actual no involucrara , la rentabilidad del pip, por lo que el proyecto
soporta un gran aumento de los costos en lo que se refiere a Operacin y Mantenimiento.
Cuadro 359 Analisis de sensibilidad situacin positiva.
PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIVADOS
% V ARIACION EN % V ARIACION EN
COSTOS DE COSTOS DE
V AN TIR V AN TIR
OPERACIN Y OPERACIN Y
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
485.00% -8,225,379.64 6.61% 50.00% 2,396,382.76 9.47%
75.00% 16,982,161.69 12.97% 40.00% 3,166,919.23 9.62%
65.00% 17,596,979.77 13.10% 30.00% 3,937,455.70 9.77%
55.00% 18,211,797.85 13.23% 20.00% 4,707,992.17 9.91%
45.00% 18,826,615.93 13.35% 10.00% 5,478,528.64 10.06%
30.00% 19,748,843.05 13.54% 0.00% 6,249,065.11 10.20%
20.00% 20,363,661.13 13.66% -10.00% 7,019,601.58 10.34%
15.00% 20,671,070.17 13.73% -20.00% 7,790,138.05 10.48%
10.00% 20,978,479.21 13.79% -30.00% 8,560,674.52 10.62%
5.00% 21,285,888.25 13.85% -40.00% 9,331,210.99 10.76%
0.00% 21,593,297.29 13.91% -50.00% 10,101,747.46 10.90%
Resultados del Anlisis de Sensibilidad del Sistema Alcantarillado.
Para el caso de las variaciones de lo inversin en el componente alcantarillado se observa que el

pip, ante un aumento en la inversin, tambien aumentara el VAC social, mientras que el costo
de inversin por beneficiario ser mas alto, de igual manera para el caso de la dismunucion en
la inversin, tambien disminuir el VAC social, pero en este caso el Costo por Beneficiario ser
menor como se muestra en el cuadro:
Cuadro 90 analsis de sensibilidad
% VARIACION DE
VARIACION DE LA
COSTOS DE VAC ICE
INVERSION
INVERSION
50.00% 64,921,130.93 66,836,826.44 1,023.40
40.00% 60,593,055.54 62,508,751.05 957.13
30.00% 56,264,980.14 58,180,675.65 890.85
20.00% 51,936,904.74 53,852,600.25 824.58
10.00% 47,608,829.35 49,524,524.86 758.31
0.00% 43,280,753.95 45,196,449.46 692.04
-10.00% 38,952,678.56 40,868,374.07 625.77
-20.00% 34,624,603.16 36,540,298.67 559.50
-30.00% 30,296,527.77 32,212,223.28 426.96
-40.00% 25,968,452.37 27,884,147.88 493.23
-50.00% 21,640,376.98 23,556,072.49 426.96
4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de
generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 aos que tiene de vida til el servicio. El
anlisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto
o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos
necesarios y presentes para dicho propsito.
Siendo fundamental considerarse en dicho anlisis el grado de participacin de los beneficiarios

directos del proyecto, y la adecuada gestin del servicio, a fin de darse un adecuado
mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en
la mejora de las condiciones de vida de la poblacin.
Se deber indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados y se
ha considerado como base fundamental lo siguiente:
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin, operacin y mantenimiento
del proyecto:
Esta fase se encuentra garantizada mediante la participacin activa de los beneficiarios del
proyectos quienes aportaran con su mano de obra no calificada realizando algunas actividades
de mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento, del mismo modo en esta
fase de operacin y mantenimiento estar a cargo de la Empresa Prestadora de Servicios
EMSAPAE, quien tiene el compromiso de asumir la responsabilidad de administrar, operar y
mantener el servicio a ser construido. La supervisin de la misma est bajo responsabilidad del
Gobierno Local de la Zona, durante el horizonte de vida del proyecto.
Se tiene los siguientes documentos de compromiso que estn en el anexo del estudio en la
parte de documentos de sostenibilidad.
Informe de Cierre del PIP: Mejoramiento del Sistema de Agua, Desage y Tratamiento
de Aguas Residuales de Espinar, Provincia de Espinar Cusco. (cdigo SNIP 35798)
Documento de Priorizacin del PIP.

Documento de compromiso para la operacin y mantenimiento del servicio
Documento de compromiso del cuidado del sistema de agua y del sistema de desage
por parte de los usuarios
Documento de Anlisis Fsico-qumico y Microbiolgico del agua potable
Documento de libre disponibilidad de terreno para la construccin y/o mejoramiento

de los reservorios
Documento de compromiso de la Municipalidad Provincial de Espinar que mediante la

Empresa Prestadora de Servicios EMSAPAE, se compromete a realizar las acciones de
operacin y mantenimiento durante la vida til.
Acta de compromiso de aceptacin de intervencin del proyecto en las proximidades

del predio.
Acta de compromiso del cuidado del sistema de agua por parte de los usuarios.
Documento de Anlisis Microbiolgico de las aguas residuales
Documento de autorizacin de disponibilidad hdrica
Documento de compromiso de pago del servicio por parte de los beneficiarios que
cubran por lo menos los costos de operacin y mantenimiento
Documento de clasificacin ambiental
Certificado de factibilidad de suministro de energa elctrica
Documento que dispone el Plan de Monitoreo Arqueolgico emitido por la entidad

correspondiente.
Acta de compromiso del cuidado del sistema de alcantarillado por parte de los usuarios.
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin y

operacin
Dentro del Reglamento de Organizacin y Funciones considera a la La Empresa

Prestadora de Servicios EMSAPAE, que se tiene en tramite la Constitucion de esta EPS
que ser regulada por la SUNASS, para que brinde y se haga cargo de la operacin y
mantenimiento de la infraestructua que contempla el proyecto, como una empresa
Existe un manual del perfil de puesto del rea de EMSAPAE que permite contar con un
personal idneo.
Los costos de operacin y mantenimiento, gastos administrativos y reposicin de

inversiones del sistema de agua potable del proyecto, sern financiados por la
recaudacin del cobro de las tarifas como a establecido la Direccion Nacional de
Saneamiento como lineamiento de poltica sectorial que las tarifas deban cubrir por lo
menos los costos de operacin y mantenimiento.
Esquema de financiamiento de la inversin
El esquema de financiamiento es por gestin de la Municipalidad Provincial de Espinar.

Cuadro 360 Esquema de financiamiento.
ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO
Financiamiento
MINISTERIO DE
MUNICIPALIDAD
Rubro Inversin total VIVIENDA
PROVINCIAL DE
COSTRUCCION Y
ESPINAR
SANEAMIENTO
S/. 124,314,632 S/. 0.00
Obras saneamiento S/. 124,314,632.34
100.00% 0.00%
Fuente: Polticas de ejecucin de PIPs de la M PE.
Existe compromiso del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento para el

financiamiento del PIP, mediante coordinaciones permanentes coordinaciones con el
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento con la municipalidad Provincial de
Espinar representado por sus autoridades en muto acuerdo de solucionar el problema
que aqueja a la ciudad de Espinar en lo que se refiere al saneamiento.
Para darle sostenibilidad a la operatividad del Pip se calculo la determinacin de la

cuota para lo cual se ah tomado en cuenta la tasa de descuento que recomienda la
SUNASS
Se ha utilizado una tasa privada del 9% para el actualizar los costos de operacin y
mantenimiento, asi como la inversin, y la produccin en m3 de agua para obtener la
realcion sobre el costo por metro cubico de agua, bajo tres escenarios:
El Primer analsis se hace bajo la premisa en que se cubra la inversin + los costos de
operacin y mantenimiento , el segundo en donde se cubra la inversin y en el tercero
cubrir los costos de operacin y mantenimiento como recomienda la direccin nacional
de saneamiento y los costos por m3 se muestra a continuacin:
Cuadro 361 Calculo de la cuota promedio de agua a largo plazo.
CLCULO DE CUOTA PROMEDIO DE AGUA LARGO PLAZO

Descripcin S/. M3 de agua Costo S/. /M3
CIP Py "1" (I+OyM ) al (9%) S/. 77,798,618.09 28,393,902.27 S/. 2.74

CIP Py "2" (I) al (9%) S/. 64,305,737.05 28,393,902.27 S/. 2.26

CIP Py "3" (OyM ) al (9%) S/. 7,705,364.70 28,393,902.27 S/. 0.27
De Igual Manera para el clculo de la tarifa para el servicio de alcantarillado se realizo

con la misma tasa de 9%, y bajo los tres escenarios antes propuestos y el resultado es
como sigue:
Cuadro 362 Calculo de cuota promedio para alcantarillado a largo plazo.
CLCULO DE CUOTA PROMEDIO DE ALCANTARILLADO LARGO PLAZO

Py "1" (I+OyM ) al (9%) S/. 55,488,713.23 14,982,943.02 S/. 3.70

Py "2" (I) al (9%) S/. 54,221,378.96 14,982,943.02 S/. 3.62

Py "3" (OyM ) al (9%) S/. 1,267,334.27 14,982,943.02 S/. 0.08
De acuerdo a los clculos s de las dotaciones demandadas para el consumo domestico

se sabe que en promedio consumen 11.03 m3 al mes por lo cual podriamosd realizar el
costo promedio mensual por el acceso al servicio tanto para el agua y alcantarillado
Cuadro 158 Clculo de la Cuota Promedio a Largo Plazo.

Pago Mensual
Consumo por Pago Mensual Flujo promedio Pago Mensual
Costo S/ promedio
Descripcin Conexin promedio Agua alcantarillado promedio
Alcantarillado
(m3/mes) S/. Mensual Costo/mes/promedio (m3/mes) Costo/mes/promedio Costo/mes/promedio
CIP Py "1" (I+OyM) al (9%) 11.01 S/. 2.74 S/. 30.17 8.81 S/. 3.70 S/. 32.62
CIP Py "2" (I) al (9%) 11.01 S/. 2.26 S/. 24.94 8.81 S/. 3.62 S/. 31.88
CIP Py "3" (OyM) al (9%) 11.01 S/. 0.27 S/. 2.99 8.81 S/. 0.08 S/. 0.75
Para analizar la capacidad de pago de la poblacin se realizo mediante trabajo de

campo en la cual se pudo establecer los ingresos promedios de la poblacin asi como
tambien estiamar la capacidad de pago tomando como criterio a las Organizaciones
Intenacionales como se detalla en el cuadro inferior en donde se detalla la capacidad de
pago:
Cuadro 159 Capacida de pago.
Capacidad de pago poblacion de Espinar

N Vlidos 253.00
Perdidos 0.00
Media 2,590.82
Mnimo 150.00
Mximo 50,300.00
Capacidad de pago 5%
Capacidad de pago mnima 7.50
Capacidad de pago mxima 2,515.00
Capacidad de pago promedio 129.54
Segn la Organizacin panamericana de la salud y el

5%
BID la disposiscion del pago por los serviviso de agua y
alcantarillado no deberia ser mayor al 5% del ingreso
familiar y para el servicio de agua no mayor al 3%
129.54
Como se aprecia en el cuadro anterior, tomando en cuenta los ingresos promedios, se

estima que la capacidad de pago seria de por lo menos S/. 129.54. monto que como
veremos en el siguiente cuadro es mas que suficiente para cubrir costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura que se plantea con el proyecto.
Cuadro 363 Costo medio de tarifa incremental de agua potable y alcantarillado.
| COSTO MEDIO DE TARIFA INCREMENTAL DE AGUA POTABLE Y

ANCANTARILLADO Capacidad de pago Subsidio
Descripcion
CIP Py "1" (I+OyM ) al (9%) S/. 62.79 S/. 129.54 No
CIP Py "2" (I) al (9%) S/. 56.81 S/. 129.54 No
CIP Py "3" (OyM ) al (9%) S/. 3.73 S/. 129.54 No
Segn estos resultados, tomando en cuenta el consumo promedio domestico, y el flujo

de las aguas servidas que se producir, en promedio el pago S/.1.84 , monto que no
requerir de subsidio
Anlisis de capacidad de pago
En primer lugar hemos considerado la opinin de las familias con respecto a las cuotas
que estn dispuestos a pagar, y se ha tenido el siguiente resultado.
Cuadro 160 Disposicin a Pagar.
DISPONIBILIDAD A PAGAR AGUA

Capacidad de
Descripcin Familias S/. Mensuales S/. Anual
pago
Beneficiarios 15,546.00 129.54 2,013,841.44 24,166,097.24
Fuente: Sistematizacin de encuestas.
Hecho las encuestas las familias estn dispuestos a pagar S/. 129.54 mensual, con lo
que se recaudara S/. 24,166,097.24.
4.11 IMPACTO AMBIENTAL.

La declaracin de impacto ambiental, para el presente proyecto, esta a cargo de la empresa
especialista en temas ambientales CONASIN S.R.L.; dicha empresa elaboro una matriz de
calificacin de impactos, esta dio como resultado una lista de jerarquizacin de impactos segn
sus valores negativos o positivos promedio, para cada etapa del proyecto.
4.11.1 Descripcin de los impactos relevantes identificados.
4.11.1.1 Etapa de planificacin.
El proyecto requiere realizar obras provisionale s tales como la instalacin y habilitacin de la

caseta de guardiana y almacen, el acondicionamiento de servicios provicionales como la
instalacin de baos porttiles, la habilitacin de senderos peatonales para la seguridad del
personal, etc.
Todas las actividades son necesarias de realizar en la etapa de construccin (Sistema de agua
potable, PTAP, alcantarillando y PTAR), toda vez que sin ellas seria imposible continuar con las
dems actividades propias de esta etapa.
Esta actividad puede traer consigo los siguientes impactos:
i) Emisin de material particulado (Ligeramente negativo, valor de -4.7).

j) Contaminacin del suelo por residuos solidos de construccin (Ligeramente negativo,
valor de -4.6).
k) Incremento del nivel de ruido (Ligeramente negativo, valor de -4.4).
l) Contaminacin de aguas superficiales en el rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.2).
m) Contaminacin de aguas superficiales en la presa Huayllumayu (Ligeramente negativo,
valor de -4.2).
n) Alteracin de la cobertura vegetal (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
o) Alejamiento de la fauna (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
p) Molestias a la poblacin (Ligeramente negativo, valor de -3.0).
4.11.1.2 Etapa de construccion
En la etapa de construccin, se preveen impactos moderados y ligeramente negativos teniendo

en cuenta se contemplan las diferentes estructuras que se construirn para el beneficio de la
localidad de Espinar tanto en la calidad de vida, salud, etc.
El proyecto contempla la ejecucin de diferentes componentes, los cuales forman parte del
sistema de agua potable, alcantarillado y sistema de tratamiento de aguas residuales.
Algunos de los trabajos que se ejecutaran dentro del sistema de agua potable sern: La
construccin de 01 presa, construccin de 01 PTAP, instalacin de la lnea de conduccin,
construccin de 04 reservorios, instalacin y sustitucin de las redes de distribucin y
conexiones domiciliarias, etc. Dentro del sistema de alcantarillado tenemos: Construccion y
sustitucin de redes de alcantarillado, instalacin y sustitucin de redes de alcantarillado,
instalacin y sustitucin de conexiones domiciliarias, construccin de red de emisor,
construccin de 01 tunel para la conexin de emisores,etc. Las obras a construir dentro de la
PTAR son: Construccion de 01 camara de rejas, 01 desarenador, 04 lagunas anaerobias, tanque
de aireacin, 04 filtros percoladores, 04 lagunas de maduracin, 01 lecho de secado, etc.
A continuacin se describirn los posibles impactos que podran generarse en la ejecucin de

los trabajos:
j) Contaminacin del suelo por residuos solidos de construccin (Moderadamente

k) Emisin de material particulado (Moderadamente negativo, valor de -5.7).
l) Incremento del nivel de ruido (Moderadamente negativo, valor de -5.6).
m) Afe tacion del suelo por efluentes de pruebas hidrulicas (Ligeramente negativo, valor
de -4.2).
n) Contaminacin de aguas superficiales en el rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.2).
o) Contaminacin de aguas superficiales en la presa Huayllumayu (Ligeramente negativo,
valor de -3.6).
p) Alteracin de la cobertura vegetal (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
q) Alejamiento de la fauna (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
r) Molestias a la poblacin (Ligeramente negativo, valor de -3.2).
4.11.1.3 Etapa de cierre de obras
Durante la etapa de cierre de obras del proyecto las obras que se debern ejecutar son: el
retiro de las instaciones que fueron construidas temporalmente durante la etapa de
planificacin como el almacen la guardiana, el retiro de los baos porttiles, retiro de
materiales excedentes de construccin y retiro de residuos solidos generados en la etapa de
construccin; considerando el retiro de las instalaciones y retiro de residuos se contemplan los
siguientes impactos:
f) Contaminacion de suelo por residuos solidos de construccin (Ligeramente negatico,

valor de -4.9).
g) Emisin de material particulado (Ligeramente negativo, valor de -4.7).
h) Incremento del nivel de ruido (Ligeramente negativo, valor de -4.6).

i) Generacin de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -3.6).
j) Molestias a la poblacin (Ligeramente negativo, valor de -3.5).
4.11.1.4 Etapa de operacin y mantenimiento.
La finalidad de la etapa de operacin y mantenimiento es dotar un servicio de calidad,

eficiente y constante al publico y/o usuario de la localidad de Espinar.
El proyecto contempla bsicamente las actividades de operacin y mantenimiento de la PTAP y

la PTAR, asi como el mantenimiento de las redes de agua y desague.
Es muy importante el cumplimiento de los manuales de operacin y mantenimiento para la

minimizacin de los impactos identificados y valorados dentro de esta etapa.
Estas actividades generaran los siguientes impactos:
e) Contaminacin de aguas superficiales del rio salado (Ligeramente negativo, valor de -

4.9).
f) Contaminacin de suelos por lodos (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
g) Posible generacin de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
4.11.1.5 Etapa de abandono al culminar el tiempo de vida til del proyecto.
Al culminar el tiempo de vida til del proyecto se contempla la demolicin de infraestructuras

de la presa, sistema de agua potable, retiro de tuberas de la red de conduccin, aduccin y
distribucin, el retiro de tuberas de alcantarillado, la demolicin de infraestructura de la PTAR;
actividades que dejaran gran cantidad de residuos solidos, como escombros , restos de
tuberas, materiales PVC, bloques de concreto, mallas, fierros, llaves, etc. Residuos que
posteriormente sern debidamente transportados y dispuestos en una escombrera por una
empresa registrada en la DIGESA que ser contratada por la Municipalidad Provincial de
Espinar.
i) Contaminacin del suelo por residuos soldos de construccin (Moderadamente

j) Emisin de material particulado (Moderadamente negativo, valor de -5.3).
k) Incremento nivel de ruido (Moderadamente negativo, valor de -5.2).
l) Contaminacin de aguas superficiales del rio salado (Ligeramente negativo, valor de -
4.9).
m) Contaminacin de aguas superficiales en la presa (Ligeramente negativo, valor de -
4.9).
n) Contaminacion del suelo por lodos (Ligeramente negativo, valor de -4.6).
o) Generacin de malos olores (Ligeramente negativo, valor de -4.2).
p) Molestias a la poblacin (Ligeramente negativo, valor de -4.4).
4.11.2 Impactos ambientales positivos.

e) Generacion de empleo temporal.
f) Mejora la calidad de vida de la poblacin.
g) Mejora de la salud de la poblacin.

h) Alteracin de la cobertura vegetal.
4.11.3 Cronograma y presupuesto del plan de manejo ambiental del proyecto.
El Plan de Manejo Ambiental del proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE ESPINAR, DISTRITO DE ESPINAR ,
PROVINCIA DE ESPINAR, CUSCO considera la implementacin de diversas actividades y
acciones que la Municipalidad Provincial de Espinar se compromete a implementar de manera
programada y ordenada, para lograr una adecuada y eficiente operacin del sistema de
CUSCO
saneamiento; ello contribuir significativamente con el cuidado del medio ambiente de acuerdo a lo establecido en la normatividad ambiental vigente.
Cuadro 364 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (A).
ETAPA DE ETAPA DE ETAPA DE

ETAPA DE CIERRE ETAPA DE O & M
PROGRAMA MEDIDAS PREVENCION MITIGACION Y CONTROL PLANIFICACION CONSTRUCCION (18 ABANDONO (1 Responsables
(1 mes) (20aos)
(1 mes) meses) mes)
Humedecimiento del suelo x x x x

Medidas para el
Implementos de proteccion nasal x x x x Residente y
control de emision de
Control de cumplimiento de revision tecnica de la Supervisor de obra
material particulado x x x x
maquinaria y vehiculos en la obra
Mantenimiento periodico de equipos y maquinarias x x x x
Medidas para el Residente y
Seales de prohibicion de usar el claxon x x x x
control del ruido Supervisor de obra
Implementos de proteccion auditiva x x x x
La empresa especialista se hara cargo del retiro de los
x
baos portatiles Area de Medio
Medidas para control
Manejo y retiro adecuado de los lodos antes de la Ambiente de la
de malos olores x
demolicion Municipalidad
Proveer de equipos de proteccion al personal x x
Capacitar al personal para realizar el adecuado Residente y

x
Medidas prevenir mantenimiento de la PTAR Supervisor de obra y
contaminacion del el area de Medio
agua Realizar el tratamiento de las aguas residuales de la PTAR Ambiente de la
x
antes de proceder con la demolicion Municipalidad
Residente y
Medidas para prevenir Supervisor de obra y
Capacitar al personal para realizar el adecuado manejo de
la contaminacion del x el area de Medio
lodos de la PTAR
suelo Ambiente de la
Municipalidad

CUSCO
Cuadro 365 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (B).

x x
Residente y
Informar mediante charlas y talleres al personal sobre la
Medidas para la Supervisor de obra y
importancia de valorar los recursos naturales y el medio x x
alteracion de la el area de Medio
ambiente
cobertura vegetal Ambiente de la
Reposicion de la cobertura vegetal en los espacios
Municipalidad
afectados por las obras ejecutadas, teniendo en cuenta la
x
utilizacion de especies locales,con el fin de preservar la
x x
Medidas para prevenir Las maquinarias de trabajo deberan usar silenciadores
Residente y
el alejamiento de la para apaciguar el ruido, ademas de contar con su x x x
Supervisor de obra
fauna mantenimiento respectivo
Informar a los trabajadores mediante charlas de induccion
de 5 minutos sobre la importancia de valorar los recursos x
naturales (fauna, etc.) y el medio ambiente
Controldel mantenimiento periodico de equipos y
Medidas para prevenir x x x x
maquinarias Residente y
molestias a la
Prohibicion de usar el claxon x x x x Supervisor de obra
poblacion
Respetar el horario de descanso de la poblacion x x x x
Instalacion de tachos para residuos solidos domesticos x
Recoleccion y transporte interno de los residuos solidos x x x x x
Disposicion de escombros y RRSS de la construccion en
Programa de control y x x x
escombreras autorizadas Residente y
manejo de residuos
Control del adecuado transporte de los residuos x x x x Supervisor de obra
solidos
Los restos de las tuberias de PVC seran entregados a los
recicladores de la zona atraves de la municipalidad de x x
Espinar
Cuadro 366 Cronograma de ejecucin del Plan de Manejo Ambiental (C).

CUSCO
Monitoreo de la calidad del aire-ruido x cada 06 meses x x

Monitoreo de la calidad del aire-MP x cada 06 meses x x
Monitoreo de la calidad del agua de la presa cada 06 meses
Monitoreo de la calidad del agua potable en los 05 Area de Medio
cada 03 meses
Programa de reservorios y en la PTAP Ambiente de la
monitoreo ambiental Monitoreo de LMP del efluente de la PTAR cada 03 meses Municipalidad de
Monitoreo de ECA agua en el rio salado (50m aguas arriba y Espinar
cada 03 meses
200m aguas abajo del vertimento)
Monitoreo de la calidad del lodo para su reuso como abono
anual
organico
Sutancias peligrosas x x x permanente x
Area de Medio
Incendios x x x permanente x
Ambiente de la
Plan de contingencia Accidentes de trabajo x x x permanente x
Municipalidad de
Eventos climaticos naturales x x x permanente x
Espinar
Fallas en redes de agua y desague en la PTAP y en la PTAR permanente x
Buzon de sugerencias x
Area de Medio
Spot Radiales x
Plan de participacion Ambiente de la
Taller informativo con centros educativos (colegios) x x
ciudadana Municipalidad de
Taller informativo con centros educativos (universidades) x
Espinar
Material de difusion x x

Cuadro 367 Presupuesto de implementacin del Plan de Manejo Ambiental (A).
MEDIDA S PREV EN CION ETA PA DE ETA PA DE ETA PA DE ETA PA DE O & ETA PA DE

PROG RA MA
MITIG A CION Y CON TROL PLA N IF ICA CION CON STRU CCION CIERRE M ( 20a os ) A BA N DON O
Medi da s pa ra el Humedecimiento del suelo 300.00 500.00 300.00 500.00
control de Implementos de proteccion nasal 100.00 400.00 200.00 200.00
em i s i on de Control de cumplimiento de
m a teri a l revision tecnica de la maquinaria y 200.00 500.00 200.00 300.00
pa rti cul a do vehiculos en la obra
Mantenimiento periodico de
200.00 500.00 200.00 300.00
equipos y maquinarias
Medi da s pa ra el Seales de prohibicion de usar el
100.00 200.00 100.00 100.00
control del rui do claxon
Implementos de proteccion
100.00 400.00 200.00 200.00
auditiva
La empresa especialista se hara
cargo del retiro de los baos 800.00
Medi da s pa ra portatiles
control de m a l os Manejo y retiro adecuado de los
1,500.00
ol ores lodos antes de la demolicion
Proveer de equipos de proteccion
500.00 200.00
al personal
Medi da s el adecuado mantenimiento de la 1,000.00
preveni r PTAR
conta m i na ci on Realizar el tratamiento de las
del a g ua aguas residuales de la PTAR antes 500.00
de proceder con la demolicion
Medi da s pa ra
preveni r l a
el adecuado manejo de lodos de la 500.00
conta m i na ci on
PTAR
del s uel o
Delimitar y sealar
200.00 400.00
Informar mediante charlas y

Medi da s pa ra l a
talleres al personal sobre la
a l tera ci on de l a 100.00 300.00
importancia de valorar los recursos
cobertura
naturales y el medio ambiente
veg eta l
Reposicion de la cobertura vegetal
en los espacios afectados por las
obras ejecutadas, teniendo en
35,000.00
cuenta la utilizacion de especies
locales,con el fin de preservar la
Delimitar y sealar
100.00 300.00
Las maquinarias de trabajo
Medi da s pa ra
deberan usar silenciadores para
preveni r el
apaciguar el ruido, ademas de 200.00 500.00 200.00
a l ej a m i ento de
contar con su mantenimiento
l a f a una
respectivo
Informar a los trabajadores
mediante charlas de induccion de 5
minutos sobre la importancia de 200.00
valorar los recursos naturales
(fauna, etc.) y el medio ambiente

Cuadro 368 Presupuesto de implementacin del Plan de Manejo Ambiental (B).
Controldel mantenimiento
Medi da s pa ra 100.00 500.00 100.00 100.00
periodico de equipos y maquinarias
preveni r
m ol es ti a s a l a Prohibicion de usar el claxon 100.00 200.00 100.00 100.00
pobl a ci on Respetar el horario de descanso de
50.00 100.00 50.00 50.00
la poblacion
Instalacion de tachos para residuos
400.00
solidos domesticos
Recoleccion y transporte interno de
100.00 500.00 100.00 500.00 100.00
los residuos solidos
Disposicion de escombros y RRSS de
Prog ra m a de
la construccion en escombreras 2,500.00 1,800.00 2,500.00
control y m a nej o
autorizadas
de res i duos
Control del adecuado transporte de
s ol i dos 100.00 50.00 200.00 100.00
los residuos
Los restos de las tuberias de PVC
seran entregados a los recicladores
200.00 200.00
de la zona atraves de la
municipalidad de Espinar
200.00 600.00 200.00 200.00
ruido
200.00 600.00 200.00 200.00
MP
8,000.00
de la presa
Prog ra m a de potable en los 05 reservorios y en 24,000.00
m oni toreo la PTAP
a m bi enta l Monitoreo de LMP del efluente de
48,000.00
la PTAR
Monitoreo de ECA agua en el rio
salado (50m aguas arriba y 200m 48,000.00
aguas abajo del vertimento)
Monitoreo de la calidad del lodo

3,000.00
para su reuso como abono organico
Sutancias peligrosas 500.00

Incendios 800.00
Pl a n de Accidentes de trabajo 800.00
conti ng enci a
Eventos climaticos naturales 1,300.00
Fallas en redes de agua y desague
5,000.00
en la PTAP y en la PTAR
Buzon de sugerencias 200.00
Spot Radiales 3,000.00
Pl a n de Taller informativo con centros
750.00 750.00
pa rti ci pa ci on educativos (colegios)
ci uda da na Taller informativo con centros
800.00
educativos (universidades)
Material de difusion 1,500.00 1,000.00
TOTA L POR ETA PA S 11,500.00 15,850.00 4,800.00 135,450.00 42,550.00
TOTA L 210,150.00
Finalmente tenemos que el presupuesto para el Plan de Manejo Ambiental asciende a 210,
150.00 soles.
4.12 ORGANIZACIN Y GESTIN.

4.12.1 Gestin del proyecto.
Para la Formulacin del presente proyecto la Municipalidad Provincial de Espinar cuenta con los
servicios de profesionales debidamente capacitados y con experiencia en el Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP), el rea encargada de esta etapa es la Unidad Funcional de Formulacin
de Proyectos de Inversin Pblica (UFFPIP) a travs de la Coordinacin de Saneamiento Bsico;
los costos de estos servicios son asumidos por la Municipalidad de Provincial de Espinar, con
recursos provenientes del Canon y Sobre canon.
4.12.1.1 Fase de inversin.
Unidad Ejecutora.
Para la elaboracin del Expediente Tcnico La Municipalidad Provincial de Espinar cuenta con
los servicios de profesionales debidamente capacitados y con experiencia en el Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), el rea encargada de esta etapa es la Gerencia de
Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial; los costos de estos servicios son asumidos por la
Municipalidad Provincial de Espinar, con recursos provenientes del Canon y Sobre canon.
Para la ejecucin del proyecto se propone como Unidad Ejecutora (U.E.), a la Municipalidad
Provincial de Espinar, mediante la Gerencia de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial;
rgano que tiene la competencia y experiencia en la ejecucin de proyectos de similar y mayor
envergadura, el cual se encuentra debidamente acreditado en su historial de ejecucin de
proyectos de inversin pblica.
Asimismo, cuenta con capacidad operativa, financiera y logstica que comprende la contratacin
de personal calificado y la asignacin de recursos econmicos.
La Municipalidad Provincial de Espinar gestionara y financiara el monto de inversin a travs de

ROOC o Canon Sobre Canon, Regalas y transferencias.
La ejecucin de la etapa de inversin del proyecto se efectuar por la modalidad de

Administracin Indirecta - por contrata, pues a travs de ella se tiene una mayor posibilidad de
cumplimiento de metas y objetivos, en vista est regida por lo establecido en la Ley de
Contrataciones y dems normas para el estricto cumplimiento del contrato suscrito.

contrata y licitacin pblica, as como tambin la adquisicin y o la enajenacin de bienes.
La contratacin de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto seala la Ley de

En esta etapa la unidad responsable de la ejecucin es la Municipalidad Provincial de Espinar, a

travs de la Gerencia de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial con una modalidad de
administracin indirecta por contrata.
rea Tcnica.
La ejecucin de la obra la asumir la Municipalidad Provincial de Espinar, a travs de la Gerencia

de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial, cuenta con capacidad operativa, financiera y
logstica que comprende la contratacin de personal calificado y la asignacin de recursos
econmicos, de igual forma la capacitacin y la sensibilizacin de los gestores del servicio y de
la poblacin beneficiaria durante la ejecucin ser a travs de la Entidad Prestadora de Servicios
EMSAPAE que viene siendo forjada para un adecuado manejo de las Unidades de los Servicio de
Agua Potable y Alcantarillado.
As mismo la Municipalidad Provincial de Espinar, cuenta con una estructura orgnica, a fin de
desarrollar la gestin institucional para el financiamiento del presente proyecto.
A continuacin, presentamos el cronograma de demanda de desembolso econmico por

trimestre para su respectiva ejecucin de obra
Grafico 55 Metas financiera en trimestres.

4.12.1.2 Fase de post-inversin.
Operacin y Mantenimiento
El operador.

sostenibilidad del proyecto, ser la Entidad Prestadora de Servicios EMSAPAE (Empresa
Municipal de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado - Espinar), que viene siendo
implementada y contara con la disponibilidad operativa de recursos en logstica y contratacin
de personal profesional calificado.
Dicha entidad asume el compromiso necesario para la etapa de operacin y mantenimiento del
servicio de agua potable y saneamiento (se adjunta en anexos) una vez ejecutado el proyecto;
por lo tanto, la sostenibilidad del proyecto est garantizado en su vida til.
Implementacion de acciones para la continuidad del servicio.
Este apartado no se desarrolla, puesto que el equipo tcnico hace de conocimiento que el
servicio no se ha de paralizar de manera temporal o en agravio de los beneficiarios, esto a
consecuencia de que se ampliaran las capacidades existentes de los distintos componentes sin
una paralizacin en sus labores.
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIN.

El plan de implementacin tendr una duracin de 08 trimestres, recalcando que el expediente
tcnico se desarrollara en el primer trimestre y los dems 07 trimestres restantes tambin sern
utilizados para la ejecucin del proyecto. A continuacin presentamos los cuadros resmenes
correspondientes a los componentes de agua potable y saneamiento, para luego entrar a
detallar dicho plan en das.
CUSCO
Cuadro 369 Descripcion de metas y responsables.
ACTIVIDADES FASE DE INVERSIN FASE DE POST INVERSIN

METAS RESPONSABLE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE DE INVERSIN 2019 2020 2039
trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre
Elaboracin de
1
expediente tcnico
Expediente Oficina de
Elaboracin del
1.1. X tcnico Estudios y
expediente tcnico
presentado Proyectos.
Informe de
Evaluacin del
1.2. X X conformidad Oficina de
expediente tcnico
tcnica Supervisin y
Expediente Liquidacion de
Aprobacin del
1.3. X tcnico proyectos
expediente tcnico
aprobado
Licitacin y
2 contratacin de la
obra
Proceso de licitacin
Firma del Sub gerencia de
2.1. para la contratacin X
contrato Logistica.
de obra
3 Ejecucin de obra
3.1. PRESA HUALLUMAYO X X X X X
LINEA DE
3.2. X X X X
CONDUCCIN.
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE Gerencia de
3.3. X X X X Ejecucin del
AGUA POTABLE Infraestructura
Componente
PTAP. Publica - Obras
1
por contrata
ESTRUCTURA DE
3.4. X X X X X X X
REGULACION
RED DE
DISTRIBUCIN DE
AGUA POTABLE Y
CONEXIONES
CUSCO
DOMICILIARIAS.
RED DE
ALCANTARILLADO Y
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
Ejecucin del
3.7. EMISORES. X X Componente
2
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES Gerencia de
PTAR. Infraestructura
ADECUADOS Publica - Obras
HABITOS EN EL USO Ejecucin del por contrata
3.9. DEL AGUA Y X X X Componente
PRACTICAS DE 3
HIGIENE
EMPRESA
MUNICIPAL DE
Ejecucin del
SERVICIOS DE AGUA
3.10. X X Componente
POTABLE Y
4
ALCANTARILLADO -
EMSAPAE
Oficina de
Informe de
Supervisin y
4 Supervisin de Obra X X X X X X X X Supervisin
Liquidacion de
de Obra
proyectos
1 2 3 4 5 6 7 8
FASE DE POST INVERSIN 2019 2020 2039
trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre
Operacin y Calidad en el
mantenimiento del servicio de
1 servicio de agua X X X X agua potable EMSAPAE
potable y y
saneamiento. saneamiento

CUSCO
Cuadro 370 Plan de implementacin del estudio (A).

CUSCO
Cuadro 371 Plan de implementacin del estudio (B).

CUSCO
Cuadro 372 Plan de implementacin del estudio (C).

CUSCO
Cuadro 373 Plan de implementacin del estudio (D).

CUSCO
Cuadro 374 Plan de implementacin del estudio (E).

CUSCO
Cuadro 375 Plan de implementacin del estudio (F).

CUSCO
Cuadro 376 Plan de implementacin del estudio (G).

CUSCO
Asimismo, presentamos el siguiente cuadro de metas financieras para el proyecto.
Cuadro 377 Metas financieras en trimestres.
SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE Y A TODA LA POBLACIN. 45,719,470.97 0.00 0.00 7,368,298.35 11,106,008.22 8,406,619.76 9,364,165.70 4,927,446.28 2,569,826.91 1,401,883.30 451,676.13
ADECUADA RECOLECCIN Y DISPOSICIN, DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS. 33,251,654.24 0.00 0.00 2,810,656.57 3,340,736.73 7,123,254.81 9,562,755.86 6,994,740.80 1,303,623.57 1,737,274.45 321,705.32
MAYOR PARTICIPACIN CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRCTICAS DE HIGIENE. 1,220,036.32 0.00 0.00 123,872.53 458,220.11 637,943.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
470,372.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 465,766.86 4,628.72
TOTAL COSTO DIRECTO 80,661,533.82 0.00 0.00 10,302,827.45 14,904,965.06 16,167,818.26 18,926,921.56 11,922,187.08 3,873,450.48 3,604,924.61 778,010.17
PORCENTAJE 99.78% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
COSTO DIRECTO 80,661,533.82 10,302,827.45 14,904,965.06 16,167,818.26 18,926,921.56 11,922,187.08 3,873,450.48 3,604,924.61 778,010.17
GASTOS GENERALES 10.00% 8,066,153.38 1,030,282.75 1,490,496.51 1,616,781.83 1,892,692.16 1,192,218.71 387,345.05 360,492.46 77,801.02
UTILIDAD 7.00% 5,646,307.37 721,197.92 1,043,347.55 1,131,747.28 1,324,884.51 834,553.10 271,141.53 252,344.72 54,460.71
.............................................
SUBTOTAL. 94,373,994.57 12,054,308.12 17,438,809.12 18,916,347.36 22,144,498.23 13,948,958.88 4,531,937.06 4,217,761.79 910,271.90
IMPUESTO IGV 18.00% 16,987,319.02 2,169,775.46 3,138,985.64 3,404,942.53 3,986,009.68 2,510,812.60 815,748.67 759,197.12 163,848.94
.............................................
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 111,361,313.59 14,224,083.58 20,577,794.76 22,321,289.89 26,130,507.91 16,459,771.48 5,347,685.73 4,976,958.92 1,074,120.84
GASTOS DE COMPENSACIN DE TERRENOS. 3,500,000.00 447,051.95 646,744.18 701,540.89 821,261.66 517,317.89 168,073.63 156,421.97 33,758.79
EXPEDIENTE TCNICO 3.71%. 2,984,868.35 2,984,868.35
SUPERVISIN 3.50% 2,823,153.68 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21 352,894.21
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 795,046.04 397,523.02 397,523.02
...........................................
TOTAL DEL PROYECTO. 121,464,381.67 3,382,391.37 397,523.02 15,024,029.74 21,577,433.15 23,375,724.99 27,304,663.78 17,329,983.59 5,868,653.57 5,486,275.10 1,460,773.84
GESTIOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (0.07%) 850,250.67 850,250.67
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 2,000,000.00 2,000,000.00
TOTAL DEL PRESUPUESTO 124,314,632.34 3,382,391.37 397,523.02 17,874,280.41 21,577,433.15 23,375,724.99 27,304,663.78 17,329,983.59 5,868,653.57 5,486,275.10 1,460,773.84

CUSCO
A continuacin presentamos las metas fsicas para el proyecto.
Cuadro 378 Metas fsicas en trimestres
SUMINISTRO CONTINUO DE AGUA POTABLE Y A TODA LA POBLACIN. 56.53% 0.00% 0.00% 9.13% 13.77% 10.42% 11.61% 6.11% 3.19% 1.74% 0.56%
ADECUADA RECOLECCIN Y DISPOSICIN, DE AGUAS RESIDUALES Y EXCRETAS. 41.15% 0.00% 0.00% 3.48% 4.14% 8.83% 11.86% 8.67% 1.62% 2.15% 0.40%
MAYOR PARTICIPACIN CIUDADANA EN EL CUIDADO DEL AGUA Y PRCTICAS DE HIGIENE. 1.51% 0.00% 0.00% 0.15% 0.57% 0.79% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.58% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.58% 0.01%
TOTAL COSTO DIRECTO 100.00% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
COSTO DIRECTO 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
GASTOS GENERALES 10.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
UTILIDAD 7.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
.............................................
SUBTOTAL. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
IMPUESTO IGV 18.00% 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
.............................................
TOTAL DEL PRESUPUESTO. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
GASTOS DE COMPENSACIN DE TERRENOS. 100% 0.00% 0.00% 12.77% 18.48% 20.04% 23.46% 14.78% 4.80% 4.47% 0.96%
EXPEDIENTE TCNICO 3.71%. 100% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SUPERVISIN 3.50% 100% 0.00% 0.00% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50%
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 50.00% 50.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
...........................................
TOTAL DEL PROYECTO. 100% 2.78% 0.33% 12.37% 17.76% 19.24% 22.48% 14.27% 4.83% 4.52% 1.20%
GESTIOS Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO (0.07%) 100% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
FUNCIONABILIDAD DEL SERVICIO 100% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
TOTAL DEL PRESUPUESTO 100% 2.72% 0.32% 14.38% 17.36% 18.80% 21.96% 13.94% 4.72% 4.41% 1.18%

4.14 FINANCIAMIENTO.
Para la fase de ejecucin del proyecto, se recomienda una modalidad de Administracin
indirecta, (por contrata) en cumplimiento de la constitucin de la Repblica del Per artculo 76.
Asimismo existe el compromiso por parte del ministerio de Vivienda y construccin de financiar
la ejecucin de dicho proyecto.
De igual forma se realiz varias reuniones entre la Municipalidad Provincial de Espinar y el

Ministerio de Vivienda y construccin.
4.15 MATRIZ DE MARCO LGICO DEL PROYECTO.

Cuadro 379 Matriz de marco lgico.
Encuesta de
Mejora de la
evaluacin de
calidad de vida Al ao 5 el 85% de la poblacin encuestada considera que ha mejorado su calidad de vida. Medido Estabilidad
impacto del
Fin
de la poblacin por la disminucin de al menos 2 necesidades bsicas. Economica.

proyecto a travs
de Espinar
del IDH.
Es poltica del
gobierno
continuar
priorizando
proyectos que
contribuyan a
mejorar el
Al ao 1: el 100% de la poblacin cuenta con servicio de agua potable y saneamiento.
La poblacin de nivel de vida
la ciudad de de la
Espinar accede poblacin a
a los servicios travs de la
Propsito
Evaluacin ex
de agua potable atencin de
post del proyecto
y saneamiento necesidades
de acuerdo a los bsicas.
estndares de
calidad. Es poltica del
gobierno,
mediante la
SUNASS
Al ao 03, el 80% de la poblacin est satisfecha con el servicio y el funcionamiento de la EPS..
buscar la
constante
mejora de las
EPS.
No existen
factores
climatolgicos,
Al ao 1, se cuenta con un servicio de agua potable sin interrupciones, con total cobertura y que Reporte anual de polticos o
cumple con los limites permisibles de inocuidad. EMSAPAE. sociales que
Suministro restrasen la
continuo de ejecucin del
Agua Potable y a proyecto.
toda la
poblacin. La inflacin se
mantiene en
Componentes
Informe
un nivel que
Al ao 1, se instalan conexiones de agua potable al 100% de la poblacin. econmico de la
no afecte la
EMSAPAE
rentabilidad
del proyecto.
No existen
factores
Adecuada
climatolgicos,
recoleccin y Al ao 1: El 100% de las familias eliminan adecuadamente sus excretas.
Reporte anual de polticos o
disposicin, de
EMSAPAE sociales que
aguas residuales Al ao 1: El 100% de las aguas residuales son tratadas de manera adecuada.
restrasen la
y excretas.
ejecucin del
proyecto.
Mayor La poblacin
Planes de
participacin internaliza la
Capacitacin a
ciudadana en el Al ao 2: El 60% de las organizaciones de vivienda de la ciudad de Espinar cuenta con adecuados necesidad de
poblacin,
cuidado del hbitos de uso de agua y presentan mayor participacin frente a temas de su cuidado. ciudar el
EMSAPAE y
agua y prcticas recurso
Municipalidad.
de higiene. hdrico..
Adecuadas
No existen
intalaciones
factores
para la entidad
- Valorizaciones climatolgicos,
que ha de
Al ao 1: la EPS conformada, accede a una instalacin apropiada para realizar adecuadamente la de obra. polticos o
encargarse de la
gestin de los servicios de agua potable y saneamiento. - Cuadernos de sociales que
gestin de los
obra. restrasen la
servicios de
ejecucin del
Agua Potable y
proyecto
Saneamiento.
Accion 1.1 Ampliacion en las estructuras de captacin a 3 000 000 m3 (3MMC).

Construccin de
presa en CFRD:
Se plantea la reutilizacin y mejoramiento de la planta de Tratamiento de Agua, con un caudal de

Accion 1.2
diseo de 97 L/s, la cual tendr una composicin en 2 etapas, (48.5 L/s c/u)
Planta de
tratamiento de
agua potable
- Valorizaciones
(PTAP):
de obra.
- Cuadernos de
obra.
Accion 1.3 Linea Cambio parcial de la lnea de conduccin con una longitud de 26.93 km y usar parte de la lnea de
de conduccin: conduccin existente con una longitud de de 5.77 km - Acta de
recepcin de
obra. - La poblacin
Liquidacin de difunde los
Accion 1.4 Abarca la construccin de 4 reservorios, y la optimizacin de 2 existentes. obra. adecuados
Actividades
Reservorios: hbitos de
- Encuestas a las
higiene,
familias.
Renovacion de la lnea de conduccin y optimizacin de una parte existente con un aproximado de saneamiento y
Accion 1.5 178 km. - Informes y valorizacin
Redes de reportes de las del agua.
distribucin de capacitaciones.
agua y
conexiones: - Registros de
asistencia a los
Con un costo directo en el componente 1 de S/. 45,719,470.97
eventos de
educacin
sanitaria.
Accion 2.1 Union de 02 colectores Tucsamayo y Caipia.
Emisores.
Accion 2.2
Renovacion de la red de alcantarillado y los buzones; se va sustituir 279 und de los buzones
Colectores
existentes y se esta proyectando 684 buzones
primarios y
secundarios.
Accion 2.3 Renovacion y ampliacin de las conexiones domiciliarias; se van a sustituir que viene hacer un total
Conexiones de 1512, y se esta proyectando 3071 conexiones nuevas.
domiciliarias.
Accion 2.4
Descarga por Instalacion del sistema de rebose; con una longitud total de 4252.9 metros lineales y con59 buzones.
rebose de los
resorvorios.
Instalacion de dos bombas para conducir el caudal, la linea de impulsin tendra una longitud de
Accion 2.5
265ml.
Sistema de
bombeo.
Accion 2.6 Instalacion de tres pases areos para tuberas.

Pases aereos
Accion 2.7
Tunel Construccin de un tnel y sus portales; el tnel tendr una longitud estimada de 856 mts
Accion 2.8 Instalacion infraestructuras PTAR

Planta de
tratamiento de
aguas
residuales:
Delimitar y reconocer a los actores sociales beneficiarios del proyecto, con el propsito de desarrollar
Accion 3.1
un plan de trabajo; En esta actividad se realizara 18 reuniones, 06 talleres.
Delimitacion e
identifiacion de
actores
beneficiarios
Primer taller: Importancia del agua para la vida y salud, Segundo taller: Poblacin consciente y
preocupada por el escaso recurso hdrico, Tercer taller: creando y sosteniendo nuevos hbitos en
Accion 3.2 relacin al uso adecuado del agua, Cuarto taller: generacin de una cultura de cuidado de agua y
Programas de nuevo plan tarifario, y Quinto taller: educacin sanitaria.
sensibilizacion
Identificacin de involucrados, posicionamiento y exposicin del proyecto; desarrollo de las 08

Accion 3.3 reuniones estar dirigido a las familias involucradas en las reas de terrenos prximos.
Delimitacion e
identificacion
de actores
afectados
Accion 3.4 Obtener el respaldo de los involucrados en la ejecucin del proyecto; Se llevara a acabo 16 reuniones
Programa de con las familias involucradas.
reuniones y
visitas guiadas
Accion 4.1 Dotacin de una infraestructura adecuada a la EPS que facilite su labor en la gestin de los servicios
Construccin de de agua potable y saneamiento en un rea de 227.73 m2 m2.
infraestructura
para la futura
EPS EMSAPAE.
Con un costo en el componente 4 de S/.470,372.30
Costo Directo Total: S/. 80,661,533.82
Costo Indirecto Total S/. 43,653,098.52
Costo Total de la Inversin: S/ 124,314,632.34

4.16 LNEA DE BASE PARA EVALUACIN EX-POST DE IMPACTOS.

Cuadro 380 Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos.
OBJETIVO DE
FIN (IMPACTO) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
90.6% de la
Al quinto ao el 85% Poblacin tiene el
No corresponde
de la poblacin servicio de Energa
encuestada considera Elctrica.
que ha mejorado su 65.8% de la Al menos un 90%
calidad de vida, Poblacin tiene el de la Poblacin tiene
respecto al ao base. servicio de Agua el servicio de Agua
Potable. Potable.
60.94% de la Al menos un 90%
Mejora de la calidad de vida de la poblacin
Poblacin tiene el de la Poblacin tiene
de Espinar.
Al finalizar el servicio de el servicio de
proyecto, el 90% de la Alcantarillado. Alcantarillado.
poblacin encuestada El ingreso
considera que han promedio de las
No corresponde
mejorado su calidad de familias es
vida, respecto al ao 2,590.82 soles.
base. 78,9% de las
viviendas son de No corresponde
tenencia propia.
OBJETIVO DE
PROPSITO (RESULTADOS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
Cobertura del Cobertura del
servicio de agua: servicio de agua:
65.8%. 95%.
Cobertura del
Cobertura del
servicio de
servicio de
alcantarillado:
alcantarillado: 95%.
60.94%.
Continuidad
Continuidad del
Al primer ao se del servicio de
servicio de agua
La poblacin de la ciudad de Espinar reducen las brechas de agua potable: 3
potable: 18 hrs.
accede a los servicios de agua potable y cobertura, continuidad hrs.
saneamiento de acuerdo a los estndares de y tratamiento de aguas Continuidad Continuidad del
calidad. residuales en la ciudad del servicio de servicio de
de Espinar. alcantarillado: alcantarillado con
Existen eventuales
obstrucciones en obstrucciones en los
los buzones. buzones.
Tratamiento
de aguas Tratamiento
residuales: la adecuado de aguas
infraestructura no residuales
existe
OBJETIVO DE
COMPONENTES (PRODUCTOS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
Al primer ao el 10,253 Al menos existen
100% las familias conexiones de 15,572 conexiones de
cuentan con el servicio agua potable agua potable en la
de agua para ello se existentes en la ciudad de Espinar con
Suministro Continuo de Agua Potable a
1 ejecutaran: Presa ciudad de Espinar. micromedicion.
toda la poblacin de Espinar.
Huayllumayu, PTAP, PTAP:
PTAP: capacidad
lnea de conduccin, capacidad mxima
mxima 97 L/s
reservorios, red de 43.00 L/S
distribucin e Servicio en Servicio en horas
instalaciones horas de la de la maana: 10 hrs.

domiciliarias. maana: 3 hrs.
Al primer ao el 9,497
Existen 15,572
100% las familias conexiones de
conexiones de
cuentan con alcantarillado
alcantarillado en la
saneamiento para ellos existentes en la
ciudad de Espinar.
Adecuada recoleccin y disposicin de se ejecutaran: Red de ciudad de Espinar.
2
aguas residuales y excretas. alcantarillado y Aguas
conexiones residuales se Aguas residuales
domiciliarias, emisores, vierten a los ros se vierten a los ros
planta de tratamiento sin previo previo tratamiento.
de aguas residuales. tratamiento.
Al primer ao el 85% de la
90% de la
80% la poblacin recibe poblacin no
poblacin recibe
sensibilizaciones en el recibe
capacitaciones.
valor del servicio y capacitaciones.
Mayor participacin ciudadana en el
3 pago de tarifas; as 17.9% de la Solo el 5% de la
cuidado del agua y prcticas de higiene.
como temas de higiene poblacin no poblacin no realiza
personal, vivienda, realiza pago alguno pago alguno por el
ambiental y cuidado por el servicio de servicio de agua
del agua. agua potable. potable.
La entidad futura
La entidad que EMSAPAE, realiza una
actualemnte opera adeacuada gestion de
Al primer ao la
Adecuadas intalaciones para la entidad USAPAL, carece de los servicios de agua y
administracin de los
que ha de encargarse de la gestin de oficinas saneamiento con
4 servicios de agua y
los servicios de Agua Potable y administrativas oficinas
saneamiento estar a
Saneamiento. adecuadas y de un administrativas
cargo de EMSAPAE.
centro de adecuadas y de un
operaciones . centro de
operaciones .
OBJETIVO DE
ACCIONES (INSUMOS O INPUTS) INDICADORES LINEA BASE
MADURACION
Construccin de presa, lneas de
Mejoramiento y
conduccin, planta de tratamiento de
agua potable, red de aduccin,
1.1 de agua potable 0 No corresponde
reservorios, red de distribucin de agua
potable y conexiones domiciliarias y
de Espinar.
plan de contingencia e imprevistos.
Mejoramiento y
Red de alcantarillado y conexiones
domiciliarias, emisores, planta de
2.1 de saneamiento 0 No corresponde
tratamiento de aguas residuales y
estudio de impacto ambiental.
de Espinar.
Sensibilizacin a las
organizaciones de base
Poblacin sensibilizada en mejorar los
y poblacin.
hbitos y prcticas de higiene a travs
Educacin sanitaria
3.1 de educacin sanitaria con la 0 No corresponde
para las organizaciones
realizacin de talleres, capacitaciones y
Generacin de una
dems herramientas de induccin.
cultura de cuidado del
agua en la poblacin.
Constitucin de la
Mejora de las capacidades del personal EPS EMSAPAE Espinar.
4.1 tcnico de EMSAPAE as como el Fortalecimiento de 0 No corresponde
fortalecimiento institucional. capacidades del
personal tcnico.

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
5.1 CONCLUSIONES
Hecho el diagnostico con fuentes primarias y secundarias, se ha concluido que el
objetivo central del proyecto es :La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los
servicios de Agua Potable y Saneamiento con los estndares de calidad.
Los planteamientos de acciones se orientan a solucionar los medios fundamentales y
son:
Suministro continuo de Agua Potable y a toda la poblacin.

Adecuada recoleccin y disposicin, de aguas residuales y excretas.
Mayor participacin ciudadana en el cuidado del agua y prcticas de higiene.
Adecuadas intalaciones para la entidad que ha de encargarse de la gestin de
los servicios de Agua Potable y Saneamiento.
Las alternativa propuesta subyacen en el tipo de presa que ser de CONSTRUCCIN DE

PRESA EN CFRD, que tendr una capacidad de almacenamiento de 3.0 MMC.
El presupuesto del proyecto seleccionado a precios de mercado asciende a S/.
124,314,632.34, as mismo la evaluacin social con respecto al componente agua tiene
un VANS de S/. 21,593,297.3 y un TIRS del 13.91% del sistema de agua y el indicador
Costo efectividad es de S/. 692.04 por beneficiario.
El tiempo de ejecucin propuesta es de 8 trimestres (24 meses).
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
A PRECIO DE MERCADO S/. 124,314,632.34

MONTO DE LA INVERSIN TOTAL
(NUEVOS SOLES)
A PRECIO SOCIAL S/. 99,586,959.04
VALOR ACTUAL NETO
S/. 21,593,297.3
(NUEVOS SOLES)
COSTO BENEFICIO (A PRECIO SOCIAL)
TASA INTERNA RETORNO
13.91%
(%)
RATIO C/E 692.04
UNIDAD DE MEDIDA DEL

COSTO/ EFECTIVIDAD RATIO C/E (EJMS
BENEFICIARIO, POB. BENEFICIARIO
PERSONA ATENDIDO,
ETC.)
5.2 RECOMENDACIONES.
Por los indicadores de evaluacin econmica y social, el presente proyecto es
convenientemente ejecutable.
En caso de ser declarado viable, se sugiere realizar el expediente tcnico y/o estudio
definitivo con los parmetros del PIP declarado viable, as como cuidar el acervo
documentario de los arreglos institucionales y documentos de compromiso de los
beneficiarios para el cumplimiento respectivo.

Estudio Factibilidad 21042017

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Estudio Factibilidad 21042017

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR.

AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:

El Proyecto de Pre inversin a nivel de Factibilidad denominado: MEJORAMIENTO Y

El nombre para el proyecto, es el resultado de la metodologa propuesta por el SNIP,

Qu se va hacer? (Tipo de Intervencin) MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

Cul es el bien o servicio a intervenir?

Dnde se va a localizar? CIUDAD DE ESPINAR

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

Fuente: Metodologa SNIP.

1.1.2 Determinacion de nombre del Proyecto.

Proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

La localizacin geogrfica del proyecto se encuentra en el Departamento de Cusco, Provincia de

Latitud : Sur 1447'34.89"

1.1.3.1 Macro Localizacin

FUENTE: Proyecto Fortalecimiento de Ordenamiento Territorial Gobierno Regional Cusco

1.1.3.2 Micro Localizacin

FUENTE: Proyecto Fortalecimiento de Ordenamiento Territorial Gobierno Regional Cusco

FUENTE: Google Earth Elaboracin propia.

Imagen Satelital 2 Ciudad de Espinar.

FUENTE: Google Earth Elaboracin propia.

FUENTE: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico

1.1.4 Anlisis de medios.

Cuadro 2 Anlisis de medios de primer orden y fundamentales.

FUENTE: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico.

Ins ta l a ci ones con ca pa ci da d

Adecua da s i nta l a ci ones pa ra l a MEDIOS

Accion 3.1 Delimitacion e Accion 4.1 Construccin de

Accion 1.2 Planta de

Accion 3.3 Delimitacion e

Accion 2.4 Descarga por Accion 3.4 Programa de

Accion 2.6 Pases aereos

Accion 2.7 Tunel

Accion 2.8 Planta de

FUENTE: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico.

Cuadro 3 Anlisis de fines directos e indirectos.

OBJETIVO CENTRAL: La poblacin de la ciudad de Espinar accede a los

FINES DEL OBJETIVO

FIN ULTIMO: "Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la ciudad

FIN Poblacin deja de almacenar agua al contar con un

FIN Poblacin sin conexin, al conectarse al sistema pblico,

FUENTE: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico.

Grafico 3 rbol de fines directos e indirectos.

Mayores oportunidades para el

Disminucin de enfermedades por

Poblacin sin conexin, ahora al

Mayores oportunidades para el

Poblacin deja de almacenar Poblacin sin conexin, al

Instalaciones con capacidad

Adecuadas intalaciones para la

FUENTE: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico

Componente 1 Suministro continuo de Agua Potable y a toda de la poblacin.

Comprende las siguientes acciones:

Accion 1.1 Construccin de presa en CFRD:

Accion 1.2 Planta de tratamiento de agua potable (PTAP):

Accion 1.3 Linea de conduccin:

Accion 1.4 Reservorios:

Accion 1.5 Redes de distribucin de agua y conexiones:

Componente 2 Adecuada recoleccin y disposicin, de aguas residuales y excretas.

Accion 2.1 Emisores.

Accion 2.2 Colectores primarios y secundarios.

Accion 2.3 Conexiones domiciliarias.

Accion 2.4 Descarga por rebose de los resorvorios.