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Caso Cemex

a. Escribir y brevemente explicar los tres elementos del estilo CEMEX?


R/ Como primer elemento tenemos la organizacin que es la parte
fundamental de toda organizacin en la cual estn los procesos de la
empresa la segunda es el individuo que es la parte laboral de la empresa
los trabajadores con alto grado de capacitacin para realizar el trabajo y por
ltimo la tecnologa es la forma de innovar y hacer mejor el trabajo que la
comentadora necesita para realizar su trabajo de una manera eficiente

b. Escribir los seis principios guas del estilo CEMEX.?


1) Mejorar la eficiencia.
2) Mejorar y acelerar la integracin de sus adquisiciones a la compaa.
3) Reforzar una cultura comn orientada al cliente.
4) Reforzar la habilidad de la compaa para implementar nuevas
Tecnologas.
5) Mejorar la flexibilidad de su equipo administrativo.
6) En CEMEX, las personas trabajan para aquellos cuyo capital est
Invertido en la compaa.

c. Escriba y explique brevemente los 3 elementos de la estrategia de


CEMEX?
1. Estrategia focalizada en el crecimiento internacional: se basa en
expandir su mercado al rededor del mundo comprado empresas del
mismo rubro
2. Una visin positiva :es muy importante tener un pensamiento
positivo ya que se transmite al personal y a los accionistas y este
genere confianza a la toma de decisiones y al trabajo que se realiza
en la empresa
3. creacin de valor para los accionistas: es muy importante contar
con el financiamiento necesario para poder hacer sus operaciones
por ese para traer accionistas se necesita darle valor a la empresa
que genera ganancias los accionistas es importante mencionar la
mayor parte financiamiento de Cemex pertenece a fondos de
inversin y fondos de pensiones internacionales
d. Escriba y explique brevemente los 5 pilares del modelo de negocios de
CEMEX?
Concentrarse en sus actividades distintivas focalizarse en
mercados dinmicos: en este pilar podes conocer que la estrategia
de seor Zambrano es buscar expandirse en aquellos pases con
economa que estn en crecimiento y comprar la competencia
Mantener la fortaleza financiera y la flexibilidad dentro de la
estructura de la compaa: en este pilar quiere decir que la
empresa debe siempre mantenerse financieramente estable y dentro
de la organizacin de igual manera esto se logra mediante al control
que se de en la empresa
Invertir el flujo de fondos disponible de manera estratgica para
generar crecimiento rentable: esto quiere decir que las ganancias
que se obtienen en la presa deben ser generadoras de inversin
para poder tener una mayor cobertura de los mercados que an no
han sido explotados
Buscar nuevas ventajas competitivas a travs del uso creativo
de las tecnologas de la informacin: esto quiere decir que han
que mantenerse al da con las nuevas tecnologas que salen al
mundo que hacen el trabajo una manera ms sencilla

e. Escriba y explique ampliamente las 3 decisiones ms importantes que


Lorenzo Zambrano tomo en sus primeros 3 aos al frente de CEMEX?
1. Reemplaz a toda la planta gerencial y la reemplaz con
profesionales de primer nivel: es muy importante tener el personal
adecuado para una empresa en el caso Cemex Lorenzo Zambrano
tuvo la visin de ver que si quera ser una empresa lder de sement
tiene que tener un grupo de profesionales de ingenieros y tcnicos la
mayora de ellos con maestras en el extranjero para ayudar a
mejorar la empresa y hacindola crecer mediante de mejores
procesos un anlisis de los mercados en que se pueden ingresar y
por supuesto mejorar la calidad del cemento

2. Vendi subsidiarias especializadas en otros rubros para


concentrarse exclusivamente en cemento: esta decisin que tomo
Lorenzo Zambrano fue para poder dedicarle su mayor esfuerzo en
una solo actividad para poder centralizar su mayor esfuerzo y
concentracin en crecer la empresa para eso tuvo que tomar la difcil
decisin de vender subsidiarias en otros rubros y dedicarse solo al
cemento con eso Zambrano puso un equipo de tecnologas de
informacin para poder desarrollar un sistema que hiciera
seguimiento al desempeo en todas las reas produccin, ventas,
finanzas y as agilizar las operaciones

3. adquiri sus dos principales competidoras: Zambrano compro


Cementos Anhuac y Cementos Tolteca sus principales
competidores esta decisin se dio para poder expandir sus mercados
y con la visin de Zambrano de ser una empresa lder en cemento
invirti en el crecimiento de la empresa siendo una de las mayores
productoras de cemento en Mxico para ello Zambrano necesitaba
de un fuerte respaldo financiero que mejor hacindolo aumentando el
valor hacia la empresa son decisiones que si bien son muy
arriesgado son esas decisiones que permiten crecer a la empresa las
que se toman mayor riesgo y viendo as al futuro de donde se
pretende llegar siempre con la mente positiva que lo tengo que
lograr cueste lo que cueste

f. Escribir y explicar la relacin/apoyo de Zambrano para con sus


empleados?
Lorenzo Zambrano otorga a sus empleados talentosos oportunidades para
evaluar su potencial mediante un programa denominado Evaluacin de
Desempeo y Potencial otorgando 132 becas para programas de post
grado aunque es muy exigente, es tambin una persona de trato amable y
clido, siempre dispuesto a apoyar a su gente tambin Cemex se
caracteriza por cuidar la salud, seguridad y bienestar de su personal esto es
muy importante esto ya que esto es de beneficio para la empresa ya que si
bien es un gasto que se incurre hace que la empre tengo un personal
altamente efectivo intelectual y fsicamente eso hace que el trabajo se haga
de una manera ms productiva y hace tener una excelente imagen de la
empresa tambin es destacado mencionar Se ofrece a los empleados
seminarios en el lugar de trabajo sobre temas tales como nutricin
ergonoma y manejo del estrs, as como exmenes preventivos para
descartar enfermedades cardiovasculares, respiratorias, oftalmolgicas y
otros riesgos fsicos,
g. Escribir y explicar brevemente los valores de CEMEX?
Valor de CEMEX se concentran principalmente en buscar oportunidades
para mejorar la proteccin del medio ambiente, cuidar la salud, seguridad y
bienestar de su personal, y ser una fuerza de cambio positivo en la
sociedad en toda organizacin los valores juegan una parte importante ya
que es la imagen que se tiene de la empresa en la sociedad es un
importante que se cumplan estos valores ya que eso genera una mejor
aceptacin Asia las personas si se contribuye con el medio y con el
personal ya que una mala imagen del personal es una mala imagen Asia la
empresa

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