BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017 | Ao 23 | 1126

w w w. n u e v a e c o n o m i a . c o m . b o
Bs. 30 en todo el pas

Finanzas

HIDROCARBUROS

60 aos de Asoban. Una

banca boliviana sana y
slida.
14

Gas natural
vs. GNL
Actualidad

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2
Internacional
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
SHEBANKING
Lo que las mujeres quieren
y los bancos no saben
REDACCIN NE.
El 80% de las decisiones de compra en todo el
mundo las toman las mujeres, ellas son las ms
ahorradoras, pero slo el 52% de las cuentas co-
rrientes del mundo les pertenecen. Pese al lide-
razgo femenino en las finanzas, la mujer no se
siente atendida, entendida ni satisfecha por los
servicios financieros ni la banca. Los bancos con-
tinan hablando en clave masculina.
As lo seala #SheBanking, un estudio elabora-
do por la espaola Gemma Cernuda, fundadora
de Ellas Deciden, y la compaa Strands a partir
de entrevistas en profundidad a mujeres de Bar-
celona y Madrid, constatando que la banca sigue
siendo un sector masculinizado y con poco espa-
cio para ellas.
La mujer no se siente atendida, entendida ni
satisfecha por los servicios financieros ni la ban-
ca. Detectamos que prcticamente la totalidad
de la poblacin femenina siente desapego de la
cultura, argot y mundo financiero y esto la hace
estar en desventaja para liderar su futuro y darle
seguridad en sus decisiones diarias. Los bancos no
conectan con la mujer, afirma Cernuda.
El estudio seala que mientras que la mujer ha
evolucionado y se ha sofisticado; la banca sigue
igual que hace 100 aos en su relacin con la mu-
jer como clienta. Solo 14 bancos en el mundo han
empezado a ser considerados women-friendly,
con marca propia o con una divisin para mujer.
El tema tiene estrecha relacin con la falta de
educacin financiera, la carencia de productos fi-
nancieros pensados especficamente para las mu-
jeres (algunos bancos tienen tarjetas de crdito
solo para mujeres) y con el hecho de que la estruc-
tura del mundo laboral tiene un elevado perfil
masculino.
El primer shock que tiene la mujer es con el
trmino finanzas. Es una palabra que no la sien-
te suya, sino ajena, y que la asocia con dinero,
economa, banca, industria, rigidez, masculino,
corbata y traje. Pero junto a ese rechazo, el trmi-
no tambin despierta en el mundo femenino un
sentimiento de poder. Es una palabra grande
que se escapa de las cuentas personales, pero,
por otro lado, te empodera cuando la entiendes
y la dominas.
Las palabras me importan; no digas ms co-
misin, prstamo, producto; ms bien habla de la banca ponga la clienta en el centro de todas,
confianza, transparencia y ayuda, se subraya
en el estudio. El vocabulario del banquero es lo
primero que debera cambiarse.
Ilustracin: #SheBanking
La mitad de las entrevistadas estn convenci-
das que es urgente un cambio de tono, vocabula-
rio, mensaje y discurso. Humanizar este sector gris,
hermtico y desconfiable. Una banca que cambie
de lenguaje, ms que nada, porque las mujeres
hacen preguntas distintas. Los trminos finanzas
personales o mis finanzas sera un buen nom-
bre para una aplicacin o solucin digital.
La mujer est harta de que la banca siempre le
venda algo. Necesita sentir que ella le importa al
banco y esto empieza por que se le escuche. Que
sus decisiones. Reclaman la figura de un asesor/a
financiero y mejor si es mujer para hablar entre
iguales. La mujer quiere poder preguntar a otra
mujer experta y de confianza sobre sus decisiones
financieras y de su dinero.
Se insiste en un big data desagregado. Desde
el momento que entra un dato en el banco ya se
debe ver si viene de hombre o mujer y separarlo
para entender su comportamiento y su huella di-
gital e interpretar y predecir necesidades.
La mujer busca conveniencia (pequeos de-
psitos y frecuentes), confiabilidad (disponer de
acceso del dinero de manera rpida), seguridad
(que su dinero est seguro) y confidencialidad
(control propio de lo suyo). Por ello, la banca de-
ber tener un profundo conocimiento genuino
del consumidor/a que lo diferenciar de sus com-
petidores. Al hacer esto se unir a la conversacin
con ella y le demostrar que la marca la com-
prende, la entiende y est de su lado.
La mujer quiere un dilogo y prefiere que sea
con voz de mujer. Incluso esperan una voz en off
femenina en la publicidad.
Cuando tomamos decisiones, las mujeres
pensamos ms y los hombres son ms impulsivos.
Por ello se necesita llegar al universo femenino
de otra forma. A las mujeres nos encanta relacio-
narnos, necesitamos vincularnos entre nosotras,
con el banco y la sociedad. Esta idiosincrasia har
que se convenza y se cierre de forma distinta con
las mujeres. De entrada, necesita ms tiempo y
atencin. No porque tenga menos capacidad de
comprensin, sino por el tiempo que ella necesita
para tomar la decisin, y los caminos internos que
ella recorre antes de aceptar la propuesta, dice
el documento.
Las encuestadas rechazan la estrategia rosa;
conocida como la simplificacin de productos
para la mujer, que sean de color rosa. Tanto en las
entrevistas como en la bibliografa consultada se
menciona el fracaso y rechazo que muestra la mu-
jer hacia esta estrategia. Ms bien se recomienda
jugar con la gama de colores azules que propor-
cionan confianza, el blanco que es transparencia
y los ocres que dan calidez.
Reconocerla, escucharla, responderle y recti-
ficar son las claves de las finanzas en femenino.
Si la reconoces como clienta y como el centro de
tu negocio, investigas, escuchas que quiere, le das
respuesta a sus necesidades y, al hacerlo, perfec-
cionas tu propuesta de valor, siempre la tendrs
como clienta. Y ser tu mejor aliada Y ya sabe-
mos que cuando a una mujer le gusta un servicio,
producto, o experiencia de marca y consumo, lo
recomienda una media de 27 veces.
4
Opinin
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
Claro que estamos
en desaceleracin!
JOS GABRIEL ESPINOZA YAEZ*
Para empezar hay que
clarificar los trminos: la des-
aceleracin es una situacin
en la que el ritmo con lo que
algo crece o avanza dismi-
nuye. En economa, desace-
leracin se entiende como
la reduccin temporal del
ritmo de crecimiento del PIB,
donde los trminos clave son
reduccin y temporal. menos desde 1986, ya que la
Por otro lado, la recesin es
la reduccin del valor del
PIB, es decir, para que exista
una recesin (palabras ma-
yores) se debe registrar una
tasa de crecimiento nega-
tiva. Tcnicamente, un pas
entra en recesin cuando
registra tasas de crecimiento
negativas durante al menos
tres trimestres consecutivos.
Crisis, en cambio, es un
trmino ms complejo de
definir, quizs porque esta
palabra normalmente est
asociada a varios aspectos
de la realidad de un pas:
hay crisis sociales, polticas o
econmicas (y normalmente
estas se dan al mismo tiem-
po), adems de ser utilizada
constantemente por los me-
dios de comunicacin. Sin
embargo, en lo estrictamen-
te econmico, una crisis se
da cuando existen cambios
que afectan negativamente
la estructura productiva de
un pas, y cuyos efectos no
son solo coyunturales, sino
que son de largo plazo (y
aqu tambin es complica-
da la definicin, ya que lar-
go plazo puede entenderse
como unos cuantos aos o,
incluso, dos generaciones
completas).
Para entrar en crisis eco-
nmica, por ejemplo, no al-
canza con una desaceleracin
(aunque es lgico que quien
haya quedado sin empleo
en los ltimos meses no est
de acuerdo conmigo, sin em-
bargo, ms all de los casos
personales, la aplicacin del
criterio debe ser general),
sino que habra que llegar a
una recesin relativamente
larga (lo que se llama depre-
sin). En este sentido, Bolivia
en realidad no ha vivido una
crisis econmica fuerte al
que Bolivia es un pas sumamen-
estabilidad de muchos de
los indicadores macroecon-
micos que el actual gobier-
no muestra como signos de
xito, se mantiene as desde
la poca neoliberal: tasas de
inflacin y desempleo relati-
vamente bajas (aunque que-
da claro que la calidad del
empleo es otra cosa) y movi-
mientos suaves en el tipo de
cambio nominal.
Incluso el ritmo de creci-
miento ha sido positivo en
todo el periodo posterior a
1986, cuando se registr la
ltima contraccin del PIB
(-2,6%), aun cuando la regin
enfrent severas crisis a prin-
cipios y finales de los 90s y du-
rante los inicios del presente
siglo. Aun ms, la tasa prome-
dio de crecimiento entre 1987
y 2005 no es significativamen-
te diferente a la que se regis-
tr en los ltimos diez aos,
por lo que siendo estrictos
y coherentes, ni en la poca
neoliberal, ni en la actualidad
se puede hablar de crisis.
Dicho eso, lo que de ver-
dad preocupa es la intensa
negacin del poder ejecuti-
vo sobre la desaceleracin
de la economa. Los datos
del PIB trimestral lo confir-
man, en el primer trimestre
del 2017, el ritmo de creci-
miento de la economa ha
sido el ms bajo en los lti-
mos siete aos, y si vemos los
datos anuales, llevamos tres
aos consecutivos en los que
las tasas de crecimiento son me-
nores a los de la gestin pasada,
lo que significa, sin duda, un pro-
ceso de desaceleracin.
Para negar la desaceleracin,
los economistas del ministerio
han recurrido a mal interpretacio-
nes, cuando no falsas verdades.
Una de ellas es separar la deman-
da interna del sector externo, ya
ingresos por exportaciones y di-
te abierto al comercio internacio-
nal, y mas all del hecho de que
los precios de las materias primas
siguen siendo un factor relevante
para el crecimiento de la econo-
ma, es claro que el incremento
del consumo interno se logr
gracias al incremento de los pre-
cios de las exportaciones.
Como el cambio en la matriz
productiva no se ha dado, la ni-
ca manera de obtener recursos
para importar es a travs de ex-
portaciones de materias primas,
por lo que una cada de las mis-
mas reduce el ingreso disponi-
ble para sostener el consumo in-
terno. Al final, seguimos bajo la
consigna liberal (liberal del siglo
XIX): exportar o morir.
Por otro lado, sostener que el
principal motor del crecimiento
es el consumo es una falacia. El
mayor consumo de los hogares y
del sector pblico ha sido posible
gracias a una poltica rentista, que
nada tiene que ver con mayor in-
versin o fortalecimiento del apa-
rato productivo, sino que depen-
de de precios y demanda externa,
ambos, como el mismo Ministro
admite, fuera del control de los
bolivianos. Lo que sostiene a la
economa boliviana son las rentas
sobre los recursos naturales.
Que sean los sectores como la
construccin, el comercio y la ad-
ministracin pblica los que ms
crecen tampoco es tan bueno
como quieren hacernos ver. Es-
tos son sectores no transables,
es decir, atados al desempeo de
aquellos sectores productivos y
vinculados a las exportaciones.
Como ejemplo, basta ver el creci-
miento del PIB del sector pblico,
que entre 2013 y 2015 haba creci-
do a un promedio del 8,5% (cuan-
do hubo doble aguinaldo gracias a
los altos precios del gas), mientras
que en el 2016 cae abruptamente
al 4,3% (ya sin doble aguinaldo).
Estos sectores dependen de los
fcilmente generan movimiento
econmico por si solos.
Adems, pretender centrali-
zar las decisiones y los recursos
profundiza la desaceleracin.
Mientras que los gobiernos muni-
cipales y departamentales sufren
un fuerte ajuste, obligndolos a
despedir empleados, reducir sus
inversiones y pensar en endeuda-
miento, el Gobierno Central in-
crementa la planilla de empresas
pblicas deficitarias, lleva ade-
lante proyectos faranicos que,
como las cifras muestran, tienen
cada vez menos impacto en el
crecimiento, y en vez de impulsar
medidas que fomenten la inver-
sin privada, compite contra ella;
adems de elevar sus costos con
polticas salariales, tarifarias y de
fiscalizacin poco acertadas con
la actual coyuntura.
En suma, negar la desacele-
racin es peligroso, sin embargo,
aun se tiene tiempo para realizar
los ajustes necesarios para evi-
tar una crisis (que nadie desea).
Para esto el equipo econmico
del gobierno debe empezar por
aceptar la realidad: el modelo
de crecimiento no nos ha podido
llevar a una senda de desarrollo
sostenible, sino que se a susten-
tado, como muchas veces antes,
en el contexto externo. Para
cambiar esto, se debe empezar
por cambiar el enfoque estatista,
clarificar la informacin sobre las
empresas pblicas y repensar las
fuentes de ingreso y los gastos
del gobierno.
*Economista.
 PROGRAMA DE DESARROLLO DE LDERES
Objetivo
Los gerentes logran un mejor
entendimiento de su liderazgo
y su potencial de desarrollo a
travs del fortalecimiento de
capacidades y competencias
establecidas por la empresa.
Beneficios
Fortalecimiento de:
Competencias tcnico
gerenciales.
Competencias de lderes.
Competencias de Coaching.
Conductas observables de las
competencias de la empresa.
Habilidades de comunicacin
efectiva.
Retroalimentacin.
Reflexin personal.
Dirigido a:
Gerentes de reas
Personal estratgico de la
organizacin.
Gerentes de reas comerciales
y operativas
A MEDIDA PARA EMPRESAS
Caractersticas
Tres etapas:
1) Evaluacin inicial
Assessment center.
Evaluacin 360.
Test psiocotcnicos.
2) Ejecucin
8 Talleres Business Edge.
3 Talleres de Coaching.
5 Conversaciones Coaching
por pers.
3) Impacto
Se mide el grado de
desarrollo de los lderes
y su avance con relacin
al perfil Ideal de lder
establecido por la
empresa.
Certificacin
Diseado para fortalecer a los lderes de las empresas, internacional
IFC-Banco Mundial.
desarrollando en ellos las capacidades de liderazgo y Coaching para D&L Group (Coaching).
afrontar los retos y oportunidades de un mundo globalizado.
Un programa de liderazgo y coaching para la empresas
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Editorial
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
Pasillos
Crecimiento
La economa nacional creci 3,34% en
el I trimestre, la tasa ms baja desde
2011. Registran las mayores los secto-
res agropecuario (8,6%), construccin
(7,2%), industria de alimentos (5.6%),
transporte/comunicaciones (5,4%) y comercio (5,2%). Ta-
sas negativas: hidrocarburos (-14.1%) y minera (-1,6%).
Suculento premio
Coca Cola invit a descubrir compo-
nente que reemplace a la sacarosa y
endulce sus bebidas (The Sweetener
Challenge). El producto debe ser nue-
vo, no derivar de la stevia ni de la futa
china lo han guo, ser bajo en caloras,
resistente al sol y estar respaldado por estudios cientfi-
cos. El premio: un milln de dlares.
La economa de Urkupia
La entrada folklrica de la Virgen de
Urkupia registr un movimiento eco-
nmico de 7 millones de dlares, segn
una encuesta del INE. Los asistentes lo-
cales gastaron el equivalente a 2,3 mi-
llones de dlares, los visitantes nacionales 2,25 millones
de dlares y los turistas extranjeros 2,5 millones.
Contrato gas con Brasil
La empresa petrolera estatal (Petro-
bras) debe decidir hasta fin de ao si
renueva el contrato de compra de gas
con Bolivia a partir del 2019, dijo el
presidente de YPFB, Oscar Barriga, a
tiempo de anunciar que cinco gobernaciones del vecino
pas y la empresa Shell expresaron inters por el gas bo-
liviano.
Nuevo Representante CAF
La venezolana Gladis Genua fue desig-
nada como nueva directora represen-
tante de la CAF en Bolivia. Por primera
vez una dama asume esta responsabi-
lidad en Bolivia y es tambin indito
que ese cargo lo ejerza un venezolano, pues siempre es-
tuvo en manos de funcionarios ecuatorianos.
Presidenta de GNE:
Carola Capra
ccapra@nuevaeconomia.com.bo
Comit Asesor de
Nueva Economa:
Fundado el 28 de octubre de 1993 Daniel Andrade
Karem Infantas
www.nuevaeconomia.com.bo
Len Galindo
Depsito Legal N 4-3-18-00 Gustavo Machicado
La Paz | Bolivia Javier Martinez
xx
Sinceramiento
Editorial
A regaadientes y de manera muy disimulada, el go-
bierno nacional est dando algunos pasos para since-
rar la economa, lo que muestra que la administracin
gubernamental ha tomado conciencia de que debe
adaptarse a nuevo contexto adverso caracterizado por
la desaceleracin.
La reduccin de la subvencin al consumo del gas
industrial en el mercado interno y el incremento en las
tarifas de energa elctrica son decisiones orientadas a
impedir que la economa boliviana enfrente problemas
por la disminucin de sus ingresos, originada en la venta
de materias primas, sobre todo del gas.
Algunas calificadoras internacionales haban modifi-
cado a negativo desde estable el outlook (pers-
A pectiva) de la economa boliviana porque no perciban
que el gobierno tomara acciones decididas para com-
regaadientes
pensar la baja de los ingresos generados por los com-
y de forma muy modities.
Las recientes decisiones gubernamentales revelan
disimulada,
una voluntad poltica orientada a sincerar la economa
el gobierno retirando subvenciones que podan justificarse en un
nacional est perodo de bonanza, pero que ya no tienen asidero en
una coyuntura de menor crecimiento.
dando algunos
La esperanza que los responsables de la economa
pasos para mantenan respecto a que los precios internacionales de
sincerar la las materias primas mejoraran ha sido defraudada por
economa, una realidad internacional donde las cotizaciones de los
commodities no se han recuperado. Menos an el precio
del crudo que, tras un auspicioso despegue inicial, ha
vuelto a los niveles de 2016, estabilizndose en torno a
los 50 dlares por barril.
El mensaje es claro: los volmenes de ingresos perci-
bidos en la dcada del boom de los precios de los com-
modities son ya parte del pasado y ha llegado el mo-
mento de cuadrar las cifras, a pesar de que la situacin
se relativiza con el discurso oficial de que la tasa de
crecimiento nacional seguir siendo la ms alta de la re-
gin.
El sinceramiento econmico ha comenzado por los
sectores donde el gobierno maneja los precios. Se deja
para despus las decisiones ms complejas: la subven-
cin a los hidrocarburos y el descongelamiento del tipo
de cambio.
Administracin GNE: Semanario Nueva Economa Direcciones
La Paz:
Editor
Administracin Calle Claudio Aliaga N 1239, entre Gabriel
arubin@nuevaeconomia.com.bo Gerardo Bustillos Hurtado
Ren Moreno y Enrique Pearanda (Planta alta).
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Telfonos: (591-2) 2771711 (591-2) 2791912.
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8
.com
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
BOLIVIA
La revolucin digital
no tiene pausa
REDACCIN NE.
La revolucin tecnolgica en Bolivia
no tiene respiro. Las soluciones digi-
tales se multiplican y da a da sur-
gen nuevos proyectos innovadores.
Quantum Mobile es una empresa
de marketing para dispositivos m-
viles. Fue concebida para generar
soluciones dentro del concepto de
marketing digital para diferentes
clientes, desde grandes hasta media-
nas empresas, incluyendo bancos,
que eventualmente puedan benefi-
ciarse con soluciones que son funda-
mentalmente creativas y basadas en
tecnologa.
Es la nica empresa en Bolivia
que ofrece este servicio que rompe
con el esquema del marketing tra-
dicional que se mueve por las plata-
formas de radio, televisin y prensa
impresa. Es un servicio comparable
con el que ofrecen plataformas tipo
Facebook y Google, que permiten
hacer publicidad digital.
Son canales ms eficientes y es-
tn orientados al pblico que a la
empresa le interesal llegar, subraya
Gerardo Garret, socio de Quantum
Mobile, que ya lleva algo ms de un
ao en el mercado sirviendo a una
veintena de clientes activos, entre
los que se cuentan las empresas ms
grandes del pas, que han compren-
dido las ventajas de incursionar en el
mercado digital.
La principal virtud es que el clien-
te puede hacer un rastreo de la in-
versin efectuada en una campaa
digital a travs de dispositivos m-
viles y tener una nocin exacta del
pblico al que se ha llegado y si ha
causado el impacto deseado, lo que
en trminos econmicos le permite
evaluar si su inversin en publicidad
tuvo el retorno esperado.
Cobros electrnicos
Otro de sus emprendimientos
digitales es una suite de cobros
electrnicos denominada Khipu. A
Gerardo Garret, socio de Quantum Mobile.
travs de diferentes canales digita-
les, los clientes pueden hacer pagos
automticos empleando ya sea sus
tarjetas de dbito como de crdito,
sin tener que recurrir a los cheques
o al dinero en efectivo y, lo que es
mejor, sin moverse de su escritorio o
de su domicilio.
Por un acuerdo con ATC genera-
mos cobros y el cliente de ATC hace
el pago a travs de canales digita-
les., explica el entrevistado. Este
tipo de plataformas son una tenden-
cia mundial como medios de pago
y constituyen, al momento, un me-
canismo ms eficiente y seguro. El
objetivo es ayudar al despegue en
Bolivia del comercio electrnico,
puntualiza.
La plataforma opera desde hace
cuatro meses y ya cuenta con una
cartera de 35 clientes, mayoritaria-
mente pequeas y medianas empre-
sas. Entre ellas se cuentan algunas
empresas aseguradoras que cobran
las plizas de sus clientes a travs de
la plataforma Khipu.
Impresin 3D
Garret tambin participa en un
bur de impresin tridimensional
que emplea la tecnologa 3D en el
rubro mdico. Nos hemos enfocado
al nicho de la odontologa bsica-
mente la impresin de prtesis den-
tales, guas quirrgicas y biomodelos
de la boca del paciente, puntualiza.
Los biomodelos en 3D reproducen
con gran precisin las caractersticas
de la estructura bucal y sobre ellos
el dentista puede hacer implantes,
endodoncias o cirugas ms exactas.
El uso de la tecnologa 3D es
todava incipiente en Bolivia y por
el momento se ha focalizado en el
rea de la medicina. Adems de los
usos odontolgicos, hay otra em-
presa que trabaja en la impresin
de brazos ortopdicos en tercera
dimensin. En otros pases, esta tec-
nologa, considerada como una de
las ms disruptivas, se usa tambin
en la industria aeroespacial y en la
construccin.
Garret es tambin parte de un
proyecto de un laboratorio dental
que emplea tecnologa robotizada
para la produccin de implantes y
prtesis dentales. Se ha incorporado
tecnologa ptica para reproducir
con toda exactitud la realidad de la
mscara facial humana. El factor
comn de estas iniciativas es la cons-
tante innovacin con el uso de la
tecnologa, anota el entrevistado.
Componente Digital Bolivia
Garret se ha asociado con Cetus
Group y Componente Digital Chile
para conformar la empresa Com-
ponente Digital Bolivia, un espa-
cio para generar la transformacin
digital del sistema financiero boli-
viano, posibilitando el acercamien-
to entre las entidades financieras y
las FinTech, las startups que desa-
rrollan soluciones financieras.
En Bolivia hay mucho talento,
lo que pasa es que no hemos sabi-
do explotarlo adecuadamente. Ha
llegado el momento en que estos
jvenes tengan la oportunidad a
travs de mecanismos innovadores
que permitan que este matrimonio
entre las entidades de servicios fi-
nancieros y las FinTech sea exitoso
y de largo plazo como sucede en
otras partes. Bolivia no puede ser la
excepcin, anota Garret.
Muchas de las soluciones finan-
cieras vigentes en Bolivia ya han
sido probadas con xito en otros
pases, por lo que el prximo desa-
fo es que las soluciones digitales
creadas por emprendedores boli-
vianos sean aplicadas en entidades
financieras internacionales.
El objetivo ltimo es convertir
a las startup en empresas con ho-
rizonte. Los millennials bolivianos
tienen buenas ideas, pero les fal-
ta el mentoring para preparar sus
empresas y conducirlas de manera
profesional en cuanto a estrategia
de negocios, comercializacin, fi-
nanzas e incorporacin de recursos
humanos.
Componente Digital Bolivia im-
pulsar iniciativas como el Digital
Bank y hackathones que ponen en
relacin a los bancos con las Fin-
Techs, adems de espacios de re-
flexin como el Club de Banca Di-
gital donde los actores del sistema
financiero reflexionan sobre diver-
sos tpicos de actualidad referidos
a la revolucin digital.
10
Entrevista
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
EMILIO UQUILLAS
Bolivia necesita un consenso
sobre el tipo de crecimiento
REDACCIN NE.
Tras nueve aos como Representante de la CAF,
Emilio Uquillas deja en Bolivia un variado porta-
folio de proyectos de infraestructura social, eco-
nmica y de integracin que respalda al aparato
productivo y contribuye al bienestar de la pobla-
cin. Recomienda un consenso pragmtico sobre
el crecimiento para definir una plataforma de de-
sarrollo al estilo asitico.
Nueva Economa (NE): Cul la tnica de su (70%) est en carreteras, 20% en el sector hdri-
gestin en Bolivia?
Emilio Uquillas (EU): El enfoque que hemos
tenido en los ltimos aos ha sido darle fuerza
y participacin al sector hdrico. Los programas
Mi Agua han sido de un impacto social enor-
me. Tenemos ms de 2.000 proyectos en los nueve
Departamentos, en los 339 municipios y eso fue
un desafo porque era una idea nueva que no
se haba hecho antes en ningn otro pas. Fuimos to implica asesora, mejores prcticas, experticia
pioneros en asignar tanto recurso al sector de do-
tacin de agua potable, de riego y, en cierta par-
te, tambin de residuos.
NE: Qu balance le deja?
EU: El balance ha sido enriquecedor. No podra
decir ni positivo ni negativo. Me suena muy vani-
doso o retrico, decir positi-
vo. Estamos presentes en
todos los departamen-
tos y municipios. He-
mos promovido la pa-
vimentacin de ms
de 5.000 kilmetros
de superficie de roda-
dura del pas. La palabra adecuada es enriquece- NE: Es caro el financiamiento CAF?
dor porque hemos aprendido muchsimo. A partir
de la experiencia de Bolivia, la temtica hdrica EU: La tasa implcita, el valor que el Estado
ha estado presente en todas las agendas de CAF boliviano le paga a la CAF por concepto de inte-
cuando asistimos a reuniones mundiales. reses y comisiones ronda el 2%. Porque tenemos
un Fondo de Financiamiento Compensatorio que
NE: Cmo es la cartera CAF en Bolivia? subsidia la tasa de inters a proyectos que bene-
fician a poblaciones marginadas o que tienen un
EU: El grueso de la cartera de CAF en Bolivia impacto social verdaderamente medible y objeti-
vo, como los que se han hecho en Bolivia. Ese 2%
co, 5% en energa y 5% en est por debajo de las tasas
el sector privado. Me hala- de mercado, por eso yo dira
ga que la composicin de la
No se puede tener que el financiamiento de CAF
cartera es solo de proyectos un tipo de es concesional.
y su ventaja es que se puede Por otro lado, tenemos la
crecimiento basado
aprovechar el valor agrega- ventaja de la agilidad. Nues-
do de un multilateral como en un solo sector. tro plazo de aprobacin de
CAF porque todo el proceso un nuevo crdito ronda alre-
de acompaamiento en la ejecucin del proyec- dedor de los 90 das. En muchos casos, la demo-
ra se produce en la parte administrativa interna
en ciertos campos, lo que garantiza que el pro- de los pases. Con tasas de inters concesionales
yecto va incorporando buenos estndares. Es el y una rpida aprobacin, los proyectos se inician
valor agregado principal que debe evaluarse al y terminan ms rpido y entran al servicio de la
momento de decidir si un proyecto se hace con poblacin antes, si se compara con otra fuente de
recursos propios o con los de un multilateral. financiamiento. El mito de que la CAF era cara ya
Acompaamos sin condicionalidad de polticas. lo hemos superado.
Las nicas dos condiciones que CAF pone para el
financiamiento de proyectos es transparencia y NE: Cmo evala a Bolivia?
equilibrio ambiental.
EU: Estamos en un momento en que la tasa de
NE: La CAF, principal fuente de financiamiento crecimiento por s sola no da toda la informacin
para decidir un camino a seguir. Si tuviera alguna
EU: Despus de la condonacin de deuda, CAF responsabilidad pblica planteara establecer un
sigui acompaando a Bolivia con inversin en in- gran consenso nacional en torno al crecimiento.
fraestructura. Haba ciertas restricciones derivadas No puede ser un tipo de crecimiento que est
de ese acuerdo de condonacin de otras fuentes de concentrado en un solo sector o en dos, tiene que
financiamiento que hicieron que CAF asuma un rol ser un crecimiento ms homogneo. Ese tiene
muy importante en el acompaamiento al pas en que ser el desafo de la poltica pblica.
construccin de infraestructura y financiamiento No solo tenemos que pensar en trminos de
de la inversin pblica. Eso signific que el ideolgicos, sino pragmticos. Hay que pensar en
posicionamiento de CAF siga subiendo que las prximas generaciones tengan un cambio
de manera permanente hasta el 2016 cualitativo de vida. Tenemos que preocuparnos
en que llegamos a igualarnos de la educacin y pensar en temas de nutricin
con el BID. Segn cifras del infantil, pues el crecimiento en los primeros aos
Banco Central, ellos son el es determinante para la calidad del capital huma-
29,9% del endeudamiento y no. Un capital humano que le pueda hacer frente
nosotros 29,7%. a lo que venga. Que los bolivianos sepan hacer o
tener la mejor tecnologa.
Cmo queremos vernos a futuro? Sin las de-
bilidades que pudimos haber enfrentado hasta
Emilio Uquillas
ahora sino con fortalezas para tener una plata-
Director Representante de CAF
forma de crecimiento muy fuerte, al estilo de los
en Bolivia 2008 - 2017.
pases asiticos.
Ms informacin en: www.nuevaeconomia.com.bo
12
Coyuntura
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017

STARTUP 4.0

Innovacin con
impacto y desarrollo
REDACCIN NE.

Con el respaldo del Grupo Nueva Econo-
ma, Talentum Ventures y GreenCloud se
realiz en las ciudades de La Paz, Cocha-
bamba y Santa Cruz la Primera Conferen-
cia Startup 4.0, concebida como un en-
cuentro para contribuir a que las personas
y las organizaciones sean ms exitosas.
Dicho objetivo se alcanza a travs de en-
cuentros que inspiran, educan y proveen
herramientas para el desarrollo personal,
profesional y empresarial.
Juan Claudio De Oliva Maya, CEO & Fun-
dador de GreenCloud y socio, mentor e in-
versionista de diversos emprendimientos de
innovacin social en Amrica Latina, tuvo
a su cargo las conferencias durante las tres
bajando con innovacin desde los sectores
productivos.
Durante el encuentro se compartieron
herramientas tiles y prcticas para mode-
lar MVPs (Minimum Viable Products), para
gerenciar equipos talentosos y para levan-
tar financiamiento en fases de incubacin o
aceleracin de startups.
Emprender hoy en da sin generar impac-
to, simplemente es insostenible. El ejemplo
que estn dando algunas compaas como:
Uber, Airbnb, Facebook, Tesla, Google y
Juan Claudio De Oliva Maya en la Conferencia Startup 4.0. Apple, con sus valiosas propuestas disrup-
tivas, innovadoras y de alto impacto, son
jornadas. De Oliva ha sido destacado en el programa: Fuerza sntomas de que la cuarta Revolucin In-
en Movimiento de CNN en Espaol, por su compromiso y dustrial, ha tocado las puertas sin pensar en
labor sobre el desarrollo sostenible de nuestra regin, tra- fronteras.

Termmetro Econmico
Un espacio para monitorear la evolucin de los
indicadores que inciden en la economa nacional.

Fuente: BCB. Fuente: INE. Fuente: BCB.

TIPOS DE CAMBIO PRECIO DE COMMODITIES

Variacin % Variacin %
8/23/2017 12 Dic 2016/
Semana Mes Ao 8/23/2017
meses Dic 2015 12 Dic 2016/
Semana Mes Ao
Bolivia (venta) Bs/$us 6,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 meses Dic 2015
Bolivia (compra) Bs/$us 6,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Zinc $us/libra 1,41 0,00 11,59 21,08 35,49 69,81
Bolivia (Sist. Financiero)* Bs/$us 6,94 -0,46 -0,34 0,01 0,79 0,07
Valor de la UFV (Bs por UFV) 221.287 0,05 0,14 1,86 3,13 3,50 Oro $us/OT 1.288,95 0,44 1,54 11,86 -3,63 8,56
Tipo de cambio real (ago.2003=100) 64,46 -0,54 -0,73 4,39 -0,43 0,40
Plata $us/OT 17,06 -0,37 1,37 7,16 -9,36 14,86
Brasil R/$us 3,16 0,26 1,13 -2,91 -2,30 -17,81
Argentina AR/$us 17,22 0,06 -2,40 8,44 16,06 22,80 Estao $us/libra 9,23 1,62 -1,45 -3,67 8,82 44,30
Per NS/$us 3,24 -0,14 -0,09 -3,53 -3,69 -1,70
Plomo $us/libra 1,10 -4,01 3,51 19,81 29,82 18,62
Venezuela BF/$us 9,99 0,41 0,41 0,03 0,03 58,73
Colombia P/$us 2.990,70 0,73 0,16 -0,38 2,33 -5,43 Cobre* $us/libra 2,98 0,73 3,31 18,87 39,70 18,65
Chile CH/$us 641,43 -0,61 -1,52 -4,32 -4,48 -5,39
Petrleo WTI $us/barril 47,64 1,84 -5,04 -11,32 -0,02 45,58
Euro /$us 0,85 -0,23 0,41 -10,83 -4,15 3,28
Japn /$us 109,13 -0,96 -1,02 -6,69 8,87 -2,71 Petrleo Brent $us/barril 51,34 2,80 -1,59 -7,35 5,49 54,99
Reino Unido /$us 0,78 0,73 3,26 -3,58 3,13 19,42
China /$us 6,66 -0,47 -0,99 -4,10 0,29 6,95 Soya $us/TM 347,56 2,24 -6,08 -5,78 -6,66 16,17
Fuente: BCB Fuente: BCB.
* Informacin al 21/08/2017. Tipo de cambio promedio promedio ponderado de compra y venta del sistema financiero con sus clientes para
operaciones estndar y preferenciales.
**Variaciones negativas significan apreciacin. Tipos de cambio con informacin de apertura.
14
Finanzas
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
60 AOS DE ASOBAN
Una banca boliviana
sana y slida
REDACCIN NE.
La banca boliviana destaca en la regin por
sus indicadores de profundizacin financie-
ra, calidad de la cartera, estabilidad, capi-
talizacin y capacidad de adaptacin a los
cambios que se pudieran registrar en el m-
bito econmico, y se prepara para asumir
los desafos de una poca digital.
Tal fue el diagnstico presentado por Ro-
nald Gutirrez, presidente de la Asociacin
de Bancos Privados de Bolivia (ASOBAN),
en el Foro Banca, Economa y Desarrollo,
organizado con ocasin del sexagsimo ani-
versario de fundacin de la entidad gremial.
La cartera de crditos se multiplic por
cinco en la ltima dcada y representa en
torno al 50% del PIB de Bolivia, con lo que
el pas ocupa el segundo lugar en la regin,
despus de Chile (89%), situndose por en-
cima del promedio latinoamericano (41%).
En el mismo perodo, los depsitos au-
mentaron en 4,8 veces, llegando a represen-
tar el 64% del PIB. Tambin aqu, Bolivia se
sita segundo en el vecindario latinoame-
ricano, por encima del promedio regional
(48%), y slo por debajo de Chile (71%).
Gutirrez indic que la banca boliviana
registra adems el mejor nivel de calidad de
la cartera en la regin. Su ndice de mora
alcanza a 1,75% de la cartera, siendo el ms
bajo de Amrica del Sur y del promedio lati-
noamericano (2,3%), al I trimestre del 2017.
La solidez de los bancos bolivianos se ex-
plica por la capitalizacin de ms de la mi-
tad de las utilidades registradas en la ltima
dcada, lo que se tradujo en la expansin
de los crditos (1,2 millones de prestatarios),
una mayor infraestructura, ms innovacin
y mayor confianza del pblico expresada en
un volumen ms importante de ahorros (8,7
millones de cuentas de depsitos).
La banca tiene 4.969 puntos de atencin
financiera, que crecieron en 277% en el rea
rural y en 204% en el rea urbana. La ban-
carizacin se demuestra con la presencia de
ms de 3,8 millones de tarjetas de dbito
que permitieron 1,2 millones de transaccio-
nes por ms de 1,9 millones de bolivianos.
Los indicadores son el resultado de un
manejo prudencial guiado por sanas prc-
ticas aplicadas a partir de 1998, cuando el
sistema financiero boliviano vivi una crisis.
mico. Empero, alert que muchos indicado-
res no estn creciendo al mismo ritmo que
en aos anteriores debido a la ralentizacin
del crecimiento econmico.
La bonanza es parte del pasado, su-
bray. tras remarcar que disposiciones como
los cupos de cartera, las tasas reguladas y la
carga impositiva no contribuyen a que las
entidades financieras respondan adecuada-
Fuente: ASOBAN.
mente al nuevo contexto econmico.
Gutirrez aadi que el principal desafo
es el desarrollo de la banca digital, acorde
con las corrientes mundiales.
Fabian Chahin, Gerente de Estudios Eco-
nmicos del BNB present la investigacin:
Cuando la banca y la economa se encuen-
tran: evidenciada y hallazgos para Bolivia.
Demostr la existencia de efectos dinmicos
Fuente: ASOBAN.
entre el conjunto de la economa y el sector
bancario. La estabilidad financiera es puntal
para la estabilidad econmica.
Enfatiz sobre los beneficios econmicos
de un ordenado aumento de la cartera sus-
tentado en el fortalecimiento patrimonial
de los bancos. Tambin mostr la dinmica
de relacin temporal entre la dinmica de la
cartera, los depsitos y el ciclo de actividad
econmica.
Fuente: ASOBAN. Rudy Araujo, Secretario General de la
Asociacin de Supervisores Bancarios de las
Amricas (ASBA), destac que el proceso de
la regulacin prudencial impulsado en el
continente latinoamericano logr una me-
jora sustancial en la gestin de riesgos de las
entidades financieras frente a potenciales
problemas, contribuyendo a la expansin
del sector.
Araujo inst a construir un marco analti-
Fuente: ASOBAN.
co de proporcionalidad en la regulacin sin
incurrir en una conducta sobre regulatoria.
Hay que ajustar lo que tenemos, mejoran-
do y haciendo un seguimiento ms eficien-
te, anot, tras recomendar a los regulado-
res un sentido prctico de la regulacin.
Recomend a los bancos mejorar su go-
bierno corporativo e introducir mecanismos
de transparencia de mercado. Sugiri tam-
Fuente: ASOBAN. bin armonizar las iniciativas de innovacin
Antes estbamos menos capitalizados y con menor pene- con la estabilidad financieras, subrayando
tracin, hoy somos uno de los pilares de la economa, anot que, para preservar a los usuarios del siste-
Gutirrez, tras agregar que el sistema financiero est en con- ma, toda labor relacionada con la interme-
diciones de asumir las exigencias del nuevo contexto econ- diacin financiera debe estar regulada.
16
Sectores
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017

ACUERDO GOBIERNO - EMPRESARIOS

Produccin de etanol
como aditivo de combustible
REDACCIN NE.

El Gobierno nacional y los empresarios sentaron las bases

para la produccin de etanol como aditivo para combusti-
bles. El Memorndum de entendimiento que firmaron las
partes establece que se producir alcohol anhidro para me-
jorar la calidad de la gasolina y diversificar la matriz ener-
gtica, tomando en cuenta la sostenibilidad alimentaria am-
biental.

Luis Alberto Snchez, ministro de Hidrocarburos, y Luis Bar-

bery, presidente de la Federacin de Empresarios Privados
de Santa Cruz, Rubricaron el documento para el desarrollo
del etanol en el marco del Dcimo Congreso Internacional
Bolivia Gas & Energa, realizada en la ciudad de Santa Cruz.
El acuerdo con el sector empresarial prev duplicar prc-
ticamente en 10 aos la caa cultivada e incrementar el PIB
en 0,2% promedio, un PIB agrcola de 4%, un PIB manufac- Luis Barbery y Luis Alberto Snchez.

turero del 2%, un impacto positivo en la ampliacin de culti-

vo de caa y de 12.000 fuentes de empleo, explic Snchez. Segn clculos realiza-
El proyecto contempla incrementar de 145.000 a ms de dos por CAINCO, con la pro-
300.000 las hectreas de cultivo de caa de azcar para la duccin de alcohol anhidro
produccin de etanol, que es el combustible que ser adi- se espera que el impacto po-
cionado a la gasolina hasta en un 25% en diez aos, y que sitivo en el PIB sea de 0,2%
contribuir al cuidado de la naturaleza por generar menor en promedio y se incremen-
impacto ambiental. te el PIB agrcola en 4% y
Por su parte, el empresario cruceo asegur que la firma el manufacturero en 2%,
de este documento es en beneficio de los productores de sobre la base de la garanta
la regin y de todo el pas, pues se trata de inversiones esti- del azcar suficiente para el
madas en 1.500 millones de dlares que se van a hacer en un mercado interno.
periodo de 8 a 10 aos, y que sobre todo, van a generar ms Otro elemento rescata-
de 12.000 empleos. El efecto multiplicador de este proyecto ble es que se trata de un
es muy grande, subray. combustible de mayor octa-
Otro elemento que destac Barbery estuvo referido a ga- naje que ser producido con
rantizar la seguridad alimentaria. En materia de azcar con mejor rendimiento, lo que
este proyecto el mercado interno estara asegurando su pro- beneficiar de manera direc-
visin. En este sentido, consider positiva las sinergias entre ta al consumidor, adems de
Estado y privados porque es la forma en la que se tiene que que la combustin ser ms
encarar la administracin de un pas, mencion. limpia y menos contaminan-
Explic que todo ser inversin nacional, patrimonio na- te, con lo que Bolivia reduci-
cional y que permitir cumplir el anhelo de que la economa r la cantidad de emisiones
del pas vaya lo mejor posible. Nosotros estamos tratando de Gases de Efecto Inverna-
de hacer sugerencias y aportes constructivos con miras de dero (GEI),
que el pas vaya adelante, dijo el presidente de los empre- Se aportar al cuidado
sarios de Santa Cruz. del medioambiente y se
alargar la vida til de los
Seguridad alimentaria vehculos, todo lo contra-
rio que ocurre hoy con los
Con el Memorndum suscrito se abre ms posibilidades combustibles fsiles que
de garantizar la materia prima para un producto bsico como la gasolina y el diesel,
entre los bolivianos -el azcar- cuyo consumo en el mer- se consumen cada vez ms,
cado interno bordea los 9 millones de quintales, adems pese a que solo aportan ca-
de la produccin de al menos un milln de quintales en lor y dixido de carbono que
reservas. contaminan el aire.
Aplausos
Gary Rodrguez, gerente
General del Instituto Boli-
viano de Comercio Exterior
(IBCE), sostuvo que el pro-
yecto abre una expectati-
va puesta en los beneficios
econmicos, ambientales y
sociales que pueden derivar
de la produccin de alcohol
anhidro en el pas.
Celebro la sintona por
una energa alternativa y re-
novable entre el Gobierno
nacional y el sector agroin-
dustrial. No poda haber una
mejor noticia, en momentos
en que el crecimiento de la
economa se desacelera, que
se proyecte una inversin por
cerca de 1.500 millones de
dlares en los prximos aos,
con la posibilidad de dejar de
importar gasolina e incluso
exportar los excedentes que
deriven de su progresiva sus-
titucin, indic,
Destac lo virtuoso de
la propuesta que hace una
dcada lanzaron CAINCO e
IBCE, de producir etanol
como aditivo para la gaso-
lina cuidando el medio am-
biente, la biodiversidad, con
equidad social, garantizan-
do adems la seguridad ali-
mentaria en el pas, lo que
equivale a decir que su pro-
duccin deber ser econmi-
camente viable sino tambin
ambientalmente sostenible
y socialmente responsable
concluy.
Rodrguez valor la sus-
cripcin del Memorndum
como una de las mejores no-
ticias que se le puede dar al
pas, no solo por los grandes
beneficios socioeconmicos
y ambientales que implicar
el uso del alcohol anhidro
como aditivo para la gaso-
lina, sino por la inversin
aproximada de 1.500 millo-
nes de dlares en los prxi-
mos aos, para ampliar el
rea cultivada de caa.
Otro beneficio adicional
radica en la posible sustitu-
cin de la importacin de
gasolina, que en los ltimos
diez aos signific para el
pas un gasto de 1.500 millo-
nes de dlares. Bolivia tiene
30 millones de hectreas para
la produccin agropecuaria,
estamos usando menos de la
quinta parte, acento el ge-
rente del IBCE.
18
Especial
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017

X CONGRESO BOLIVIA GAS & ENERGA

Petroleras obligadas a
adaptarse a los cambios
REDACCIN NE.

Las petroleras que operan en Bolivia se encuentran

frente a dos principales desafos. Por un lado, encon-
trar oportunidades en un contexto desfavorable de
precios de los hidrocarburos y altos costos de pro-
duccin; y por otro, acelerar la explotacin de cam-
pos para elevar la produccin de gas natural y alcan-
zar las metas econmicas.

Las operadoras tienen el reto de sobrellevar la banda

de precios que fijar el Gobierno sobre los gastos de
capital y gastos de operacin, por lo que sern obliga-
dos a adaptarse a un nuevo entorno que implementa-
r una nueva ley de hidrocarburos que asegure mer-
cados y alternativas para energizar el futuro.
Esta serie de desafos fue revelada durante el X
Congreso internacional Bolivia Gas Energa 2017 que
tuvo lugar en Santa Cruz. Durante dos jornadas, los
expositores, autoridades de gobierno y operadores
del sector energtico participaron del programa de
conferencias y paneles que tuvo como principal ob-
jetivo conocer las tendencias de precios, mercados
y plantear las preguntas correctas para ayudar a la Jornada inaugural del X Congreso Internacional Bolivia Gas Energa 2017.

toma de mejores decisiones sobre el gas y energa.

Se destac el captulo Bolivia y sus desafos ener-
gticos, donde Luis Alberto Snchez, ministro de Hi-
drocarburos, admiti que el sector de hidrocarburos
atraviesa por problemas a raz de los bajos precios del
petrleo y reiter que Bolivia se mueve en base al gas
como energa siendo los hidrocarburos la principal
fuente de la matriz energtica.
Ante tal situacin dijo que hay una necesidad de
adaptacin a un nuevo entorno y acelerar una nueva
ley de Hidrocarburos. El primer paso es efectuar una
reingeniera total del sector, mediante la cual se bus-
ca una integracin energtica regional, una gestin
efectiva, resiliencia, eficiencia y transparencia, opti-
mizacin de recursos y una exploracin eficiente.
Asimismo, Snchez garantiz el suministro de
gas a mercados externos e interno y asegur que el
gas boliviano es ms competitivo que otros proyec-
tos de naciones vecinas, por lo que seguir vendien-
do el energtico a Brasil y Argentina. Otro anuncio
fue la subasta de 100 reas destinadas para la bs-
queda de ms recursos hidrocarburferos en el que
premiar la eficiencia en tiempos para la aproba-
cin de contratos.
lvaro Garca Linera, vicepresidente del Estado
cuestion el hecho de que mientras en Bolivia los pre-
cios de los costos de operacin son elevados, contra-
riamente, en el exterior son bajos. Explic que para
ello ha sido elaborada una norma que permitir regu-
lar los gastos de capital (Capex) y los gastos de
operacin (Opex) de una manera ms efectiva
tanto de las empresas como de YPFB.
"Vamos a establecer una banda de precios
estndar a escala internacional y mundial, de
cunto cuesta hacer una perforacin, una l-
nea, una planchada y en funcin de esos pre-
cios mnimos y mximos movernos en nuestros
costos de operacin y costos recuperables",
seal Linera.
Claudia Cronenbold, presidenta de la C-
mara Boliviana de Hidrocarburos y Energa
(CBHE), demand seguridad jurdica para las
inversiones del sector petrolero en el pas y
revel su preocupacin por los recientes De-
cretos Supremos 3277 y 3278 aprobados el 9
de agosto, referidos a los costos de operacin.
Cronenbold hizo conocer a las autorida-
des del Estado la posicin del sector respecto
a las recientes normativas y plante respeto
al contenido de los contratos vigentes en ac-
tual operacin lo que garantizara el desarro-
llo del sector y las futuras inversiones. Expuso
adems los desafos que tienen las petroleras
en un contexto desfavorable de precios ba-
jos de los hidrocarburos y altos costos para la
produccin.
Las operadoras petroleras
plantean respeto al contenido
de los contratos vigentes para
garantizar el desarrollo del sector
y las futuras inversiones.
"Estamos de acuerdo en que la actual co-
yuntura de la industria exige de las empresas
un riguroso control de los costos y de las in-
versiones, adems de la aplicacin de criterios
de optimizacin y eficiencia, seal.
La mxima ejecutiva de la CBHE seal
que es importante resaltar que el sector priva-
do acompaa el desarrollo energtico nacio-
nal aportando notablemente a los objetivos
trazados por el estado y bajo el liderazgo del
Ministerio de Hidrocarburos, a travs de ocho
proyectos prioritarios que se encaran de ma-
nera conjunta.
Cronenbold explic que el tema principal
del congreso desafa la idea de encontrar las
formas adecuadas de cmo "energizar el fu-
turo y cmo las tendencias de la industria
pueden viabilizar los proyectos energticos
que el pas, la regin y el mundo necesitan.
 Especial
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017 19

Cifras

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de nuestra pgina: www.nuevaeconomia.com.bo

100
Fuente: YPFB.

Precio del petrleo

Javier Daz, director de Consultora y Anlisis de

Energa de Plats, diagnostic que el incremento del
precio del petrleo ser leve pese a que los objetivos de
la Organizacin de los Pases Exportadores del Petrleo
(OPEP) de intentar absorber 600 millones de barriles Fuente: YPFB.
durante la primera mitad de 2017 para intentar subir SERN LAS REAS
los precios por encima de los 60 dlares el barril del SUBASTADAS PARA
petrleo a partir de agosto u octubre del presente ao LA EXPLORACIN DE
"Esperamos que hasta fin de ao y el resto de 2018 HIDROCARBUROS.
la capacidad de produccin que no va a ser utilizada
por los pases de la OPEP va a fluctuar entre 1,6 y 1,8
millones de barriles por da (...) en el largo plazo la de-
manda energtica se va a moderar. Esperamos que los
precios al 2025 oscilen en alrededor de los 60 dlares",
afirm Daz. Fuente: YPFB.

Declar su preocupacin por que los precios del pe-

trleo no han subido tanto desde los puntos mnimos
registrados en 2016. Argument que la baja de precios
obedeci a la cada de plataformas de exploracin,
aunque despus la cotizacin se recuper levemente.
Ese precio es an elevado para estimular una decidida
accin en la perforacin de nuevos pozos.

Gas y GNL Fuente: YPFB.

Sylvie DApote, de Prisma E&T Consultores, plante

el escenario del GNL en la regin que se perfila cada
vez como mayor competencia para los proveedores de
gas por ductos priorizando la flexibilizacin. En ese
marco, Brasil est presto a renegociar su contrato de Las petroleras enfrentan
compraventa de gas con Bolivia, pero del otro lado hay
una elevada oferta de gas natural licuado (GNL). dos desafos: el
"La principal amenaza para Bolivia en el mercado contexto desfavorable
brasileo es el GNL, sobre todo con la cantidad de pro- Fuente: YPFB.
de los precios y los altos
yectos de inversin en regasificadoras que existen para
costos de produccin.
Contina en la Pg. 20
20
Especial
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017

COMPOSICIN DE COSTOS DE OPERACIN - PERIODO MAYO 2017 A JUNIO 2016 (Expresado en dlares americanos)
Servicios de Costos de Costos de Seguros y Crditos al
Gestin Otros Total
Explotacin Personal Administracin Materiales Contrato

2007 52.517.232 27.783.459 16.888.299 7.814.807 2.183.065 1.915.839 105.271.023

2008 90.538.633 55.273.007 39.530.487 19.941.934 4.708.386 2.839.967 207.152.499

2009 64.328.900 70.098.334 38.093.336 22.638.759 5.472.950 2.191.806 198.440.473

Las compaas
2010 72.910.521 69.722.476 39.815.171 20.407.678 6.934.861 4.291.413 205.499.293
petroleras
2011 76.273.957 80.033.141 53.291.678 23.506.823 7.968.818 10.949.417 230.125.000

2012 204.382.407 55.354.499 66.460.483 22.420.037 8.564.375 18.423.122 338.758.679

internacionales
2013 122.614.170 104.932.853 84.666.216 34.468.723 9.689.160 21.481.392 334.889.732
recomiendan
2014 184.385.366 121.971.790 77.832.171 45.576.532 25.186.615 21.791.173 433.161.300 optimizar
2015 144.177.515 133.695.639 75.228.767 44.985.876 29.229.332 24.046.488 403.270.642 costos para
2016 57.715.472 63.591.752 37.674.591 18.120.689 7.466.382 15.131.673 169.437.214
encarar la
TOTAL 1.069.844.191 782.456.950 529.481.199 259.881.861 107.403.943 123.062.291 2.626.005.853
crisis.
Fuente: Auditora Costos recuperables.

Contina en la Pg. 19

los prximos aos y pese
a que el precio del GNL es
muy superior a lo que paga
por el gas boliviano, pre-
senta mejores condiciones
a corto plazo., explic la
brasilera.
Enfrentar la crisis
En un Panel de Gestin
de Crisis, los representan-
tes de las empresas Repsol
y Schlumberger mostra-
ron sus experiencias sobre
cmo optimizar costos. La
petrolera Repsol trabaja
en capturar ahorros recu-
rrentes en Opex (costo) y
Capex (operaciones) du-
rante los prximos tres
aos en todos los mbitos
de actuacin de su negocio
a escala mundial.
Alfredo Rodrguez, sub-
director del programa de
costo y eficiencia de REPSOL,
mencion que las operacio-
nes en Bolivia no sern la ex-
cepcin y tambin alista una
cultura de ahorro con mayor
eficiencia financiera.
Por su lado, Carlos Sar-
miento, vicepresidente de
Nuevos Negocios para La-
tinoamrica de Schlumber-
ger, explic la transforma-
cin de la compaa para
ser uno de los referentes a
escala mundial.
"A travs de la trans-
formacin buscamos que
los empleados dejen de ser
bomberos para que pasen a
ser creativos en las diferen-
tes unidades de negocio.
El objetivo es mantener el
ambiente de gran industria
() se traduce en la nueva
forma de trabajar; la tecno-
loga para innovar y tercero el tema
digital para lograr cambios cunti-
cos", dijo el ejecutivo.
Christoph Frei, secretario general
del Consejo Mundial de Energa, su-
bray que se est viviendo la gran
transicin que ha tomado el suminis-
tro de energa que es definido por
diferentes crecimientos, diferentes
geopolticas y diferentes flujos de co-
mercio impulsado por tres fundamen-
tales fuerzas que son la desglobaliza-
cin, los nuevos modelos de negocio
que estn impulsados por la electrifi-
cacin, descentralizacin y digitaliza-
cin, y la resiliencia que es un desafo
que los pases tienen que encarar.
Esos tres factores en combinacin
son los que nosotros podemos ver que
crean oportunidades para una tremen-
da cantidad de nuevos modelos de ne-
gocios, afirm Frei en su disertacin
Energa Regional y sus desafos de in-
tegracin.
Mercados
Respecto a los mercados regiona-
les de gas que ms interesan a Boli-
via, Rivaldo Moreira de Gas Energy,
explic que la produccin domstica
de gas natural en Brasil est crecien-
do de manera vertiginosa y la misma
est muy concentrada en la regin
Sudeste.
Moreira aadi que estn ocu-
rriendo cambios profundos en el sec-
tor de transporte y comercializacin en
ese pas, los cuales plantean desafos
enormes para Bolivia en una negocia-
cin de futuros contratos de gas que
sern diversos.
Por su parte, Luciano Codeseira de
Hub Energy, manifest que durante
el ltimo ao se anunciaron inversio-
nes en Vaca Muerta de la Argentina
que ascienden a ms de 11.000 millo-
nes de dlares en concesiones y que
en 2019 se prev incrementar de for-
ma considerable la actividad en este
campo con ms de 20 proyectos en de-
sarrollo comercial, tres veces ms que
en la actualidad.
Energa
De la mano de Carlos St. James, de
Wood Group Clean Energy, se conoci
la creciente capacidad competitiva de
las energas renovables para la gene-
racin de electricidad. En ese marco,
la capacidad instalada de energa so-
lar y elica tiende a duplicarse y los
costos se han reducido notablemente
por lo que se insta a los gobierno a
encarar este tipo de proyectos pese a
que la generada con gas continuar
siendo la ms barata.
Los proyectos de energa en lu-
gares muy lejanos al sistema interco-
nectado nacional se ven mejores plan-
teados por la produccin de energa
alternativa, es por eso que los paneles
solares, la energa elica no solo po-
drn solucionar problemas de elec-
trificacin sino que rebajarn costes
para las comunidades y el Estado,
estableci James.
Inversin
El Panel de Promocin de Inver-
siones mostr la relevancia de las
Uno de los paneles del Congreso.
sinergias estatales y privadas, pero
al mismo tiempo la necesidad de en-
focar debidamente las inversiones en
este campo.
Jaime Dunn, consultor internacio-
nal de mercado de valores enfatiz
que ante la bsqueda de inversiones
para los sectores estratgicos se debe-
ra analizar la rentabilidad de las Ad-
ministradoras de Fondo de Pensiones
(AFP) en Bolivia y para ello se deben
realizar modificaciones para el mejor
manejo del ahorro de los afiliados.
Para Ignacio Fombona. Director de
Asesoramiento Financiero del Banco
de Desarrollo de Amrica Latina (CAF),
la estabilidad poltica y social, el creci-
miento econmico sostenido registra-
do en la ltima dcada, las perspec-
tivas de desarrollo para los siguientes
aos constituyen los requisitos que el
Estado boliviano cumple para captar
nuevas inversiones internacionales.
Finalmente, la ANH ilustr a los
participantes acerca de la importan-
cia de un rbitro imparcial, capacitado
y con alto nivel de tecnologa para su-
pervisar el sector hidrocarburos, mani-
festando que la Agencia est decidida
a asumir el reto de efectuar cambios
a la normativa del sector de hidrocar-
buros con el objetivo de adecuarse al
escenario actual.
22
Negocios
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
EXPANSIN AGRCOLA
La agroindustria boliviana
como motor del crecimiento
REDACCIN NE.
El fortalecimiento del sistema produc-
tivo nacional y la diversificacin de las
exportaciones podran ser factibles en
un lapso de tres aos si se trabaja en la
expansin del rea agrcola en un mi-
lln de hectreas y se asegura una in-
versin global estimada de 1.277 millo-
nes de dlares proveniente del aporte
de empresarios privados, del sector fi-
nanciero y del apoyo gubernamental. La
iniciativa podra darle a Bolivia un lugar
gravitante entre los pases productores
de cereales y oleaginosas de la regin.
A tal conclusin llega un estudio tcnico
y comercial denominado Avancemos
haciendo crecer la agroindustria boli-
viana, elaborado por Semexa, una em-
presa de investigacin gentica vegetal
integrante del grupo Landicorp de San-
ta Cruz, donde un conjunto de profesio-
nales analiz los factores cuantitativos y
cualitativos que estimulan el crecimien-
to del agro cruceo y los componentes
adversos que se debiera contrarrestar.
Para realizar dicha expansin se ha
contemplado la posibilidad de crecer
en las reas ya establecidas y que ac-
tualmente se manejan como reserva,
continuar con el rea ms cercana a las
zonas tradicionales (Zona de expansin
A) y concluir en un sector ms distante
donde el monto en la inversin de tierra
menor (Zona de expansin B).
En el primer ao (tentativamente
2018), la inversin requerida sera de
275 millones de dlares, en el segun-
do (2019) de 453 millones y en el lti-
mo (2020) de 547 millones. Si bien este
estudio est inspirado en la soya, se
puede aplicar los conceptos a cualquier
otro cultivo.
Los autores definen la propuesta
como factible, prctica y alcanzable
bajo el argumento de que el mercado,
principalmente de soya, est insa-
tisfecho y todas las empresas muelen
aproximadamente 2.8 millones de Tn
por ao y hay una capacidad instalada
pronta para activarla en forma inme-
diata y llegar a moler 5 millones de to-
neladas por ao.
Bolivia se cuenta entre
los principales pases
productores de soya, pero
su volmenes produccin
y rendimiento dan cuenta
de un importante rezago.
Fuente: FAO STATS.
incremento fue de aproximadamente 0,6
millones de hectreas.
Se anota que Santa Cruz tiene un
potencial de incrementar el rea agr-
cola de hasta 4.3 millones de hectreas
anuales, adicionales a las 2.6 millones de
hectreas que se sembraron la gestin
2016, con lo cual el rea del complejo
agrcola podra llegar a 6.9 millones de
hectreas en total, segn un estudio re-
ciente coordinado por la Autoridad de
Bosques y Tierras ABT.
Fuente: FAO STATS, USDA, CAO. En Bolivia el rendimiento de los culti-
vos de soya se ha mantenido por debajo
de los promedios regionales y mundiales
por hectrea. En la gestin 2016, el ren-
dimiento promedio global fue de 2.6 Tn/
ha, mientras que el de Bolivia fue de 2.06
Tn/Ha. Las proporciones ms altas las re-
gistran Estados Unidos (3.5 Tn/Ha) y Brasil
(3.4 Tn/Ha).
El crecimiento del sector soyero en
Santa Cruz es lento y es muy dependien-
te de los rendimientos, que motivan al
Fuente: FAO STATS, USDA, CAO.
productor a ampliar su rea de cultivo. El
Diagnstico estudio precisa que en la ltima dcada,
los rendimientos han oscilado entre 1,68
Se seala que, si bien Bolivia pertenece al grupo de los diez principa- Tn/Ha como mnimo y 2.34 Tn/Ha como
les productores de soya, su desempeo tanto en nmero de hectreas mximo. En dicho periodo se advierte
sembradas y cosechadas como en lo que se refiere al rendimiento de los un incremento del rea sembrada lo que
cultivos, muestra el rezago del pas respecto a sus vecinos. muestra que el negocio de sembrar soya
El grupo de los 10 mayores productores de soya est integrado por fue rentable. Sin embargo, tambin se
Estados Unidos, Brasil, Argentina, China, India, Paraguay, Canad, Bo- presentaron algunos sucesos climticos
livia, Ucrania y Uruguay, quienes son responsables del 97% de la pro- importantes: en las 2008 inundaciones
duccin. La produccin mundial de soya ha llegado en la gestin 2016 a efecto Nia y en el 2016 sequia efecto
351 millones de toneladas, de los cuales 310 millones de toneladas, son Nio, que influyeron en la rentabilidad
producidos en Amrica, es decir el 88%. Bolivia produjo en esa gestin el del cultivo, lo cual puede marcar un pe-
0.7% de la produccin mundial de soya. queo descenso o estancamiento del
El rea cosechada por este grupo pas de 67,5 millones de hectreas, rea sembrada.
en 1999, a 110,7 millones en 2014. En ese periodo, en Brasil, el rea de En el perodo 2007-2015, la produc-
soya creci en 17,2 millones de hectreas, en Argentina en 11,1 millones, cin de grano de soya fue ascendente,
en Paraguay en 2.3 millones y en Uruguay en 1.3 millones. En Bolivia el pues pas de 1,6 a 2,8 millones de Tn.;
 Negocios
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017 23

sin embargo, la produccin anual de en funcin del rea cultivada y la ofer-

grano de soya baj en el 2016 a 2,4 Mi-
llones de Tn debido a la sequa por efec-
to de El Nio.
A partir del 2011 se implementaron
los cupos que ha impuesto el gobierno a
la exportacin de soya, los cuales son una
traba burocrtica que le cuesta tiempo
y dinero al productor. A pesar de esto el
agro ha seguido creciendo, demostrando
el sector agroexportador su gran fortale-
ta. Existe grandes proyecciones para los
granos andinos, organo y ajo;; as como
para papa, cebolla, arroz, yuca, lentejas y
frutas frescas como uva, manzana, chiri-
moya, palta, pera, etc. Al tener una base
productiva ms amplia, la produccin in-
dustrial de productos derivados con valor
agregado, crecera, creando un efecto
multiplicador en la economa.
Fuente: CAO.

za, puntualiza el documento. Mejor produccin

El precio promedio de grano de soya ha
mostrado un comportamiento cclico. En el Varios son los captulos que pueden
2007 alcanzaba un valor promedio anual aportar a elevar el rendimiento de la pro-
de 255 dlares por toneladas, habiendo lle- duccin agrcola, segn anota el estudio.
gado a un mximo de 404 dlares/Tn, pero El Estado debe contar con una estrategia
en la actualidad alcanza un valor promedio clara y prctica para el desarrollo del agro
de 285 dlares por tonelada. a efecto de proporcionar certidumbre a
De los 7.228 millones de dlares expor- los actores econmicos. El componente
tados por Bolivia en 2016, solo 443 millo- gentico es vital para poder resolver las
nes de dlares (6% del total), correspon- adversidades climticas ya que sin varie-
Fuente: CAO.
den a productos agrcolas y 840 millones dades adecuadas es imposible crecer. La
a productos agroindustriales (11% del to- biotecnologa es indispensable para en-
tal), lo que significa que el sector genera contrar variedades que se adapten al cli-
solo 17% de las exportaciones bolivianas. ma boliviano y ayuden a resolver los pro-
Se proyecta que el crecimiento pobla- blemas climticos. Si bien hay esfuerzos de
cional de Bolivia ser acotado en el me- empresas como SEMEXA y FUNDACRUZ
diano plazo, llegando el ao 2032 a tener en el desarrollo de variedades de soya, los
cerca de 15 millones de habitantes. Esto avances resultan todava insuficientes.
marca la necesidad de que la vocacin Una de las limitantes para levantar los
productiva agrcola de nuestro pas sea promedios de rendimientos, es el manejo
reorientada, buscando adems de dar se- del suelo y la administracin del agua. Es
guridad alimentaria a la poblacin nacio- preciso controlar y mantener sistemti-
Fuente: CAO.
nal, participar como un oferente confia- camente la fertilidad del suelo, que es el
ble para abastecer la creciente demanda PROPUESTA PARA LA EXPANSIN DEL AO EN LOS PRXIMOS TRES AOS soporte fsico y fuente de nutricin de los
Area Inversin Labores de Implementacin Inversin Inversin
mundial de alimentos. Expansin en Tierra desmonte cultivo Total Total Anual
cultivos y determinante para poder alcan-
Gestin 2018
Las importaciones mundiales de ali- Has $us/Ha $us/Ha $us/Ha $us/Ha $us/Ha zar sus mximos potenciales productivos.
mentos crecen en el orden de 5% anual Zona Establecida 150.000 0 500 350 850 127.500.000 Para elevar el rendimiento de los culti-
Zona Expansin A 80.000 600 550 380 1.530 122.400.000
y la produccin global de alimentos es de vos se requiere un buen manejo de enfer-
Zona Expansin B 20.000 300 600 400 1.300 26.000.000
2.509 millones de toneladas. Bolivia pro- Total 250.000 275.900.000 medades y plagas. En la ltima dcada, el
duce 15 millones de toneladas, menos del costo de los agroqumicos utilizados para
Area Inversin Labores de Implementacin Inversin Inversin
1% del total mundial, segn datos de la Gestin 2018 Expansin en Tierra desmonte cultivo Total Total Anual el control de plagas y enfermedades en
Has $us/Ha $us/Ha $us/Ha $us/Ha $us/Ha
FAO y CADEX. soya se increment de 125 a 245 dlares
Zona Establecida 80.000 0 500 350 850 68.000.000
Zona Expansin A 150.000 600 550 380 1.530 229.500.000
por hectrea. Adems la presin de la
Rentabilidad Zona Expansin B 120.000 300 600 400 1.300 156.000.000 roya est obligando a duplicar el nmero
Total 350.000 453.500.000 de aplicaciones, por lo que el costo por
El anlisis de Semexa menciona que la Area Inversin Labores de Implementacin Inversin Inversin hectrea ha sufrido un alza de 65 dlares
Gestin 2018 Expansin en Tierra desmonte cultivo Total Total Anual
rentabilidad de los cultivos un factor de- Has $us/Ha $us/Ha $us/Ha $us/Ha $us/Ha
adicionales.
cisivo en su crecimiento y hace un breve Zona Establecida 20.000 0 500 350 850 17.000.000 En los segmentos medianos y peque-
recuento por diferentes cultivos. Se da Zona Expansin A 160.000 600 550 380 1.530 244.800.000 os existe una carencia de equipos con
Zona Expansin B 220.000 300 600 400 1.300 286.000.000
cuenta que la estabilidad tanto en mer- tecnologa, la que est disponible sobre
Total 400.000 547.800.000
cado, precio y rentabilidad del cultivo de Total General 1.000.000.000 1.277.000.000 todo entre los grandes productores que
la soya han permitido un crecimiento de Fuente: Semexa. lamentablemente carecen de personal
este cultivo en la ltima dcada. Este cre- capacitado.
cimiento se explica porque distintos fac- sanitarios. Bolivia es deficitaria en la produccin de trigo y su rea de A nivel financiero, se requiere apalan-
tores como la existencia de un mercado siembra mantuvo un comportamiento oscilante e insostenido debido a camiento bancario a mediano y largo pla-
externo insatisfecho, los ciclos de rentabi- que la construccin de precio local est influenciada por el precio de la zo en condiciones favorables que fomen-
lidad econmica largos y estables, el desa- harina de trigo que llega de Argentina. te el desarrollo agrcola. Los pequeos
rrollo tecnolgico de mediana compleji- En el cultivo de girasol, la industria aceitera es quien determina el productores son los ms afectados por
dad, un precio internacional que soporta precio, segn sus necesidades con gran fluctuacin en funcin de las este tema. La distancia de los centros de
un flete que permite la exportacin, lo reas y condiciones climticas y ltimamente afectadas por mayor pre- produccin a los puertos de exportacin
que no ocurre ni con el maz y arroz. sin de enfermedades. El cultivo de caa de azcar tienen un mercado del Pacifico por carreteras sinuosas, son
El maz y del arroz presentan una alta potencial de exportacin, pero su rendimiento por hectrea es bajo de- barreras que hay que superar para poder
volatilidad de precios debido a la presen- bido a las condiciones de su manejo, la renovacin por cultivos fuera de competir con pases vecinos. Sera reco-
cia de mercados no estructurados. Ambos ciclo y los factores climticos. Su crecimiento est frenado. mendable potenciar el flujo de carga por
cultivos presentan una elevada afecta- Otros cultivos que pueden tener mercado en el exterior son el frejol, Puerto Gravetal, Puerto Aguirre y Puerto
cin tanto de plagas como de problemas cha, ssamo, muy a expensas de la variacin del mercado internacional Jennefer e impulsar Puerto Busch.
24
Actualidad
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
ACTUALIDAD EMPRESARIAL
Iberoamrica: plataforma
para el desarrollo de negocios
REDACCIN NE.
Empresarios de AL.
y Espaa deben
estrechar lazos para
acceder a un merca-
do de 70 millones de
habitantes.
la mayor Multilatina con sede
en Bolivia.
El objetivo es promover
las relaciones empresariales
entre Espaa y los empre-
sarios tenemos una enorme
oportunidad de tener acce-
so a un mercado iberoame-
ricano de 700 millones de
habitantes con una lengua
comn, y con muchas opor-
tunidades para hacer crecer a
nuestras compaas, subra-
y la entrevistada.
Los asistentes tendrn la
oportunidad de escuchar ca-
sos reales de xito a travs
de la experiencia de grandes
Nuria Vilanova.
lderes empresariales proce-
dentes de casi todos los pases
Bajo el lema Iberoamrica, plataforma empresarial de futuro iberoamericanos. Una de las
en comn, empresarios de Amrica Latina y Espaa se reuni- jornadas estar dedicada a la no son las relaciones de un
rn del 26 al 28 de septiembre en Madrid para abordar temas nueva generacin de empre-
de actualidad corporativa como la transformacin digital, los sarios latinoamericanos que
modelos disruptivos de negocios, el nuevo dilogo entre em- asumirn el reto de la trans-
presa y sociedad, el financiamiento de infraestructuras y los formacin de las compaas
desafos de las empresas familiares. familiares encarando nuevos
modelos de negocio.
El encuentro est organizado por el Consejo Empresarial Alian- Segn datos de CEAPI, el
za por Iberoamrica, CEAPI, una organizacin espaola cons- 90% de las empresas en Ibe-
tituida por empresarios comprometidos por el espacio empre- roamrica son familiares y mu-
sarial Iberoamericano cuyo principal objetivo es fomentar el chas de ellas mueren al llegar
desarrollo econmico y social mediante el intercambio de ex- a la tercera generacin. Por lo
periencias, el estmulo a la inversin y la integracin. tanto es muy importante re-
La empresario espaola Nria Vilanova, presidenta de flexionar sobre los caminos de
CEAPI, anunci que en el encuentro participarn tres exposito- xito para la sobrevivencia de
res bolivianos: Jessica Kuljis, de la Red Uno, quien compartir las compaas familiares.
su experiencia de cmo innovar dentro de la empresa fami- La empresaria aade que,
liar; Darko Suazo, presidente de Banco Mercantil Santa Cruz, para aprovechar las opor-
que se referir a los proyectos de accin social, un tema clave tunidades de negocio entre
para la sostenibilidad del mundo empresarial; y Roberto Licht- los agentes econmicos ibe-
enfeld, presidente de Ravicorp, quien disertar sobre el reto roamericanos es preciso tra-
de la internacionalizacin y el particular caso de su empresa, bajar en dos campos. Por un
lado, reflexionar sobre aque-
llos temas que van a ser clave
para el xito de las compaas
iberoamericanas, temas que
constituyen los grandes desa-
fos de las corporaciones en
esta dcada.
Esos desafos tienen que
ver con la digitalizacin, la
competitividad, la educacin
y las infraestructuras, as como
el nuevo dilogo empresa-so-
ciedad, en un mundo donde
las relaciones han cambiado
y los ciudadanos tienen voz y
son ms exigentes con el mun-
do empresarial. Est tambin
el tema de la sobrevivencia de
las empresas familiares.
Por otro lado, trabajar
en la creacin de una red
empresarial iberoamerica-
na (networking) de poten-
ciales socios y aliados que
ser clave para el xito de
la internacionalizacin de
las compaas. Es una gran
oportunidad para establecer
esa red que todos necesita-
mos, porque lo importante
empresario con otro, sino de
Iberoamrica en su conjun-
to, puntualiza.
Vilanova seala que la
relacin empresarial entre Es-
paa y Amrica Latina es muy
rica. Hace aos Espaa tomo
la iniciativa de invertir en La-
tinoamrica y ahora son las
empresas latinoamericanas
las que estn invirtiendo en
Espaa. El ao pasado Mxi- y este encuentro marca una
co fue uno de los mayores in-
versores en Espaa, puntua-
liza. Agrega que tambin se
han dado casos de xito en la
constitucin de empresas de
capitales mixtos y cita como
ejemplo el caso del Banco Do
Brasil y la compaa asegu-
radora espaola Mapfre que
crearon la mayor empresa se
seguros en Brasil.
Unir fuerzas es algo que
da un resultado espectacular y
de ah la importancia del con-
greso que pretende ayudar a
que todo el mundo tenga un
socio en cada uno de los pa-
ses, remarc la entrevistada.
Las relaciones econmicas
entre Amrica Latina y Espa-
a han ganado en importan-
cia. Segn CEAPI, el 31,4%
de la inversin agregada de
Espaa en el mundo se diri-
ge a Latinoamrica, mientras
que el volumen de inversin
de Amrica Latina en Espaa
representa el 12,3% del total
de la inversin extranjera en
Espaa. Espaa es, adems,
uno de los principales impul-
sores de las relaciones de la
UE con Amrica latina y el
Caribe, incluyendo el mbito
econmico. Este impulso ha
llevado a que la UE tenga fir-
mados acuerdos de libre co-
mercio con 26 de los 33 pases
de Amrica Latina y el Caribe.
Los principales provee-
dores y clientes de Espaa en
la regin son Mxico y Brasil
representando en conjunto
el 44% de las exportaciones
a la regin y el 46,2% de las
importaciones procedentes
de la misma. Bolivia y Espa-
a son dos mundos que toda-
va se conocen relativamente
poco y tenemos que hacer
un esfuerzo de acercamiento
oportunidad para ello, indi-
ca Vilanova, tras agregar que
ella misma como empresaria,
tiene desde hace medio ao
una consultora de comuni-
cacin en Bolivia (Atrevia)
y que eso es una experiencia
que desea compartir con sus
pares ibricos.

CONTRATO CON BRASIL
El GNL complica la
negociacin de gas natural
REDACCIN NE.
Las tres plantas de regasificacin de Gas Natural
Licuado en el Brasil y seis en proyecto, adems de
la implementacin de plantas de regasificacin en
el Per, Chile, Argentina, Colombia, presentan al
GNL como una alternativa del mercado de gas en
la regin, lo que presenta un escenario complejo
para negociacin de contratos de gas natural para
Bolivia.
En el marco del X Congreso Internacional Bolivia
Gas & Energa, Sylvie DApote, socia y directora de
Prisma E&T Consultores, explic que el GNL, con-
tribuye a aumentar la oferta de gas, diversifica las
fuentes de este combustible y aporta flexibilidad en
la oferta.
D Apote seal que hay una gran cantidad de
proyectos para la instalacin de plantas de licuefac-
cin y que es posible que hasta el 2020 la capacidad
instalada se incremente en un 60%, con lo que se
alcanzara los 800 millones de toneladas al ao. En
la actualidad existe entre un 15% y un 20%
de capacidad instalada ociosa y que
este porcentaje podra llegar al 30%
del mercado por la diversificacin
energtica de los pases.
Con estos antecedentes, ex-
plic que, existe incertidumbre
en los precios de GNL de las com-
pras spot, los que se sitan entre 6
y 8 dlares el milln de BTU, pero pue-
den subir hasta los 14 dlares al
concluir su cadena. El sector
elctrico es uno de los que
tiene mayor demanda de
GNL en el mercado brasile-
o, sobre todo en tempo-
radas de alto consumo.
Argentina, Brasil y
Chile son los principales
importadores de GNL y a
escala mundial, Brasil ocu-
pa el puesto 12 entre los
principales pases impor-
tadores. Seal adems
que estn empezando a
aparecer muchos peque-
os importadores de
GNL como Malasia, Jor-
dania, Pakistn y Rep-
blica Dominicana.
Para la entrevista-
da, el sistema se encuentra
en fuerte crecimiento de los
Hidrocarburos BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017 25
terminales flotantes o hbridos. Histricamente el manda de gas de los brasileos depende en gran
GNL era por contrato de largo plazo, pero hoy en medida a la demanda de sus hidroelctricas. Ade-
da han crecido mucho los contratos de corto plazo ms se debe tener en cuenta a los proveedores de
(menor a dos aos) y en el mercado spot. GNL que observan atentamente al mercado brasi-
leo.
Negociaciones Anot que Bolivia deber tener una cierta flexi-
bilidad en la negociacin y ofertar precios altamen-
Bajo el nuevo escenario, la experta opina las ne- te competitivos para no perder el mercado brasi-
gociaciones entre Bolivia y Brasil por la renovacin leo, teniendo en cuenta que la demanda de este
del contrato de venta de gas se realizaran en un mercado vara en gran forma en un mismo ao.
contexto en el cual el precio La directora de Prisma E&T
pudiera ser definido con base Consultores evalu que la ne-
al valor del petrleo en el mer-
Las negociaciones gociacin del gas con el Brasil
cado internacional o con base a Bolivia-Brasil sobre el se presenta bajo otros parme-
la demanda de gas que pudie- tros: ya no se negociar con un
gas tendrn un nuevo
ra tener el vecino pas. solo comprador sino con varios
Aadi que si aumenta la escenario. como gobernaciones, empre-
capacidad de regasificacin en sas privadas y otros, y el precio
Brasil, que hoy en da est en torno a los 40 millones del GNL dependera de muchos factores como la lo-
de metros cbicos por da (MMm3/d), el pas vecino gstica dentro la cadena de regasificacin.
podr renegociar la compra venta de gas natural Es favorable para Bolivia aunque es de mucho
con Bolivia de manera ms ventajosa. ms trabajo. Anteriormente exista un encuentro
Pese a las especulaciones, no creo con pocos actores y si los actores no se ponan de
que se cierre el mercado para Bolivia. acuerdo se iban al Presidente, con influencia polti-
Brasil est presto a renegociar su con- ca sobre los factores comerciales.
trato de compraventa de gas con este Consiguientemente se presenta un mercado
pas, pero del otro lado es menester ms diversificado que obliga a contar con multi-
que se tome en cuenta que ahora exis- plicidad de contratos que podran estar asociados
te mayor competencia, al existir mucho gas al riesgo, dependiendo la magnitud y los precios. Si
natural licuado, aadi la ejecutiva existe una frmula basada en el petrleo o basada
empresarial. en el Henry Hub, el precio puede subir o bajar. De
Se debe tomar en cuen- esta manera cada contratacin tendr un portafo-
ta que en el Brasil operan lio, seal.
tres plantas de regasifi- Respecto a los mercados del gas en Latinoam-
cacin que son contro- rica, la experta destac que hay una demanda cre-
lados por Petrobras, ciente de GNL, aunque al mismo tiempo reconoci
adems existen otros que existe una marcada incertidumbre en torno a
seis proyectos de GNL, la demanda y a la produccin de gas, debido princi-
tres de ellos ligados a palmente a la crisis por la que atraviesan los pases
trmicas que deben de la regin.
proveerse de este Mencion que, si bien el GNL es ms caro porque
combustible. viene desde Estados Unidos y el sistema de transpor-
De acuerdo a la te es ms costoso que los gaseoductos, su ventaja ra-
experta, un estudio dica en que est listo para cualquier requerimiento.
realizado por una El precio del GNL oscila entre 2 y 3 dlares y debido
consultora internacio- a los costos de transporte y regasificacin alcanza
nal establece que la de- entre 8 y 9 dlares, por lo que se presenta mucho
ms caro que el gas boliviano y brasilero.
Brasil cuenta adems de una nueva plataforma
en el PRESAL, por lo que disminuido el consumo de
Sylvie DApote, socia
gas de Bolivia y GNL. Su produccin bruta es de 40
y directora de Prisma
MMm3/d, pero la slo se comercializa 20 MMm3/d,
E&T Consultores.
a un precio ms alto que el gas boliviano.
Ms informacin en: www.nuevaeconomia.com.bo
26
Minera
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
AJAM
Proceso de adecuacin
de derechos mineros
REDACCIN NE.
La Autoridad Jurisdiccional Admi-
nistrativa Minera (AJAM) public las
listas de reas y Titulares de Dere-
chos Mineros clasificados en los di-
ferentes grupos para su adecuacin,
en cumplimiento del Reglamento de
Adecuacin de Derechos Mineros y
del cronograma establecido, segn
Erik Ariez Bazn, director Ejecutivo
Nacional del ente regulador de la
actividad minera.
El contenido de dicha publicacin
est basado en la informacin de-
clarada por los Titulares de Derechos
Mineros a travs de los Formularios
de Consignacin de Datos, publi-
cacin que no se constituye en una
declaracin de reconocimiento de
ningn derecho o de informacin
definitiva, explic.
Ariez, resalt que la finalidad
de la publicacin de las listas es
nicamente la clasificacin a un
determinado grupo, por lo que
su contrastacin, verificacin y
validacin con los registros de la
AJAM se realizar durante la aten-
cin de los trmites.
Para el efecto es imprescindible
que los Titulares de Derechos Mine-
ros deban llenar y presentar el for-
mulario para acceder a la clasifica-
cin por grupos. Con ese fin la AJAM
desarrolla la socializacin y difusin
del Proceso de Adecuacin de Dere-
chos Mineros.
La AJAM, advirti que, en cum-
plimiento del artculo 186 de la Ley
535, el titular de derecho minero
que no presente su solicitud de ade-
cuacin en el plazo de seis meses,
dentro del grupo que le correspon-
da o que no cumpla con el procedi-
miento establecido por norma, per-
der el derecho a adecuarse y el rea
se revertir al dominio del Estado.
Para dar curso a la norma, la
AJAM public en la Gaceta Minera
Especial las listas de reas y titulares
de derechos mineros clasificados en
cinco grupos para su adecuacin a la
La AJAM public las listas de reas y titulares de
Derechos Mineros clasificados en los diferentes grupos
para su adecuacin.
Ley 535 de Minera y Metalurgia.
Se menciona que la disposicin
para los Titulares de Derechos Mi-
neros que se adecuarn en Primer
Grupo de Adecuacin Rpida instru-
ye el llenado del formulario de con-
signacin de los datos y el formula-
rio de solicitud de adecuacin en el
perodo enero a julio de la presente
gestin.
Posteriormente para el Segundo
Grupo de la Adecuacin Directa, la
solicitud tiene su inicio de proceso a
partir del 14 de agosto de 2017 has-
ta el 13 de febrero de 2018.
Mientras tanto que el Tercer Gru-
po que se determin para la Ade-
cuacin Regular, el debe presentar la
solicitud de adecuacin a partir del 14
de febrero de 2018, teniendo como
fecha tope el 13 de agosto de 2018.
Consiguientemente, el Cuarto
Grupo, que contempla para la Ade-
cuacin Especial podr presentar la
solicitud de adecuacin desde el 14
de agosto de 2018 al 13 de febrero
de 2019.
En un Quinto Grupo se encuen-
tran las denominadas reas Obser-
vadas en el Catastro Minero, quienes
debern esperar se cumplan con los
otros grupos y presentar su solicitud
de adecuacin a partir del 14 de fe-
brero de 2019 hasta el 13 de agosto
de 2019.
Finalmente, Ariez exhort a los
Actores Productivos Mineros que tie-
nen inters en adecuar sus derechos
mineros la oportuna presentacin
de su solicitud.
La Norma
La Autoridad Jurisdiccional Ad-
ministrativa Minera AJAM emiti
la Resolucin Administrativa DJU/
RES-ADM/20/2017 que dispone que
el Reglamento de Adecuacin de
Derechos Mineros aprobado me-
diante Resolucin 0294/2016 y el cro-
nograma de anexo y la Ley No 535
de Minera y Metalurgia se constitu-
yen en instrumentos para regular
las actividades minero metalrgicas, de la actividad minera la igualdad
establecer principios, lineamientos,
procedimientos para la otorgamien-
to, conservacin y extincin de los
derechos mineros, desarrollo y con-
tinuidad de las actividades minero
metalrgicas de manera responsable
planificada, sustentable conforme a
los preceptos de CPE.
En las consideraciones de la Re-
solucin se determina que el Estado
Plurinacional de Bolivia reconoce y
respeta los derechos adquiridos de
los titulares privados, individuales o
conjuntos, de las empresas, privadas
y mixtas y de otras formas de titulari-
dad privada respecto a sus Autoriza-
ciones Transitorias Especiales ATEs,
previa adecuacin al rgimen de con-
tratos administrativos mineros.
En la misma resolucin el Esta-
do reconoce y respeta los derechos
mineros pre constituido de las coo-
perativas mineras, y de las empresas
estatales en cualquiera de sus moda-
lidades vigentes debiendo adecuar-
se al rgimen de contratos adminis-
trativos mineros.
Se dispuso que las Autorizacio-
nes Transitorias Especiales ATEs
migren al rgimen de contratos ad-
ministrativos mineros, los que sern
tramitados ante la AJAM previa fase
preparatoria de socializacin se que
ya fijo un cronograma para la ade-
cuacin de los mismos cumpliendo la
consideracin Normativo
En el marco normativo se resalta
que la CPE establece que los recursos
naturales son de propiedad y domi-
nio directo, indivisible e imprescrip-
tible del pueblo boliviano y corres-
ponder al estado su administracin
en funcin del inters colectivo.
Que adems el Estado otorgar
derechos mineros en toda la cade-
na productiva, suscribir contratos
mineros con personas individuales
y colectivas previo cumplimiento de
las normas establecidas en la Ley
Se determina como una de las
bases prioritarias para el desarrollo
de oportunidades y garantas para
todos los actores productivos mine-
ros considerando su naturaleza jur-
dica diferenciada, en el acceso a la
otorgacin y reconocimiento de de-
rechos mineros.
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Destacados
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
Paitit
Minera en
el Precmbrico
La zona del precmbrico,
localizada en el norte de Santa
Cruz, tiene un gran potencial
minero y por ello, la empresa
minera Paitit (EMIPA) dise
un plan estratgico de expan-
sin que se extender hasta el
ao 2026 y que prev construir
una planta de procesamiento
de colas, ejecutar tareas de
exploracin en los yacimientos
aurferos de Las Tojas o en el
cerro Flix, y efectuar trabajos
conjuntos de exploracin y ex-
plotacin con Comibol.
Emipa, es la filial
boliviana de la compa-
a minera Canadiense
Orvana Minerals Corp.,
cuyos ejecutivos se reu-
nieron con el Ministro
del rea para ponerle al
tanto de los nuevos ne-
gocios concebidos para
el mediano plazo.
Expotextil Per 2017
Ultimas tendencias en la
industria de confecciones
Del 18 y el 21 de octubre
tendr lugar en Lima la XI ver-
sin de Expotextil Per, uno de
los encuentros ms regionales
relevantes de esta industria,
donde los agentes econmicos
podrn conocer las ltimas ten-
dencias en cuanto a productos,
servicios, software, insumos y
moda.
Expotextil Per espera la
participacin de 300 exposito-
res provenientes de una vein-
tena de pases y la visita de
unas 30.000 personas. Casi una
Jim Gilbert, presidente y
director ejecutivo de Orvana,
expres el compromiso de la
compaa con Bolivia: quere-
mos invertir y quedarnos para
trabajar de manera transparen-
te, estamos seguros que las in-
versiones se incrementarn en
los prximos aos.
Paitit explota desde 2002 la
mina Don Mario. Inici con con-
centrados de cobre y oro e incur-
sion en la produccin de lingo-
tes Dor (plata, oro y cobre).
cuarta parte de los visitantes
de la ltima versin procedan Concepcin pre-
de Bolivia, aunque hasta ahora
no hubo expositores bolivianos,
detall Jorge Ballesty, represen-
tante de Plastic Concept, orga-
nizador de la Feria, quien pre-
cis que en la dcima edicin se
alcanzaron ventas que supera-
ron los 166 millones de dlares.
Adems de la exhibicin de
productos y maquinaria para
confecciones, curo y calzado,
la Feria comprende tambin
conferencias magistrales donde
se mostrar los ltimos
avances y desarrollo de
la industria textil. Afa-
madas empresas inter-
nacionales presentarn
desfiles de moda. La
feria permite contactos
con proveedores y faci-
lita la consolidacin de
negocios.
Microfinanzas
Premio a la
excelencia para BIM
BIM Asset Management, ges-
tor de inversiones de impacto en
Latinoamrica e integrante del
Grupo Panamerican, recibi el
premio internacional The Bizz a
la excelencia empresarial otor-
gado por World Confederation
of Businesses (WORLDCOB).
BIM opera en 14 pases de La-
tinoamrica y El Caribe, habiendo
invertido ms de 200 millones
de dlares en Instituciones de
Industria
La Concepcin
apuesta por la innovacin
Bodegas La
senta una nueva
imagen con fuer-
za visual, acorde
a las exigencias
que nos plan-
tean el mercado
actual, mediante
la constante re-
novacin de su
portafolio para
seguir expresan-
do la esencia, variedad y calidad
que caracteriza su produccin.
Desde hace 39 aos, Bodegas
y Viedos de La Concepcin es
una empresa pionera de la in-
dustria vitivincola boliviana, que
ha sabido preservar y desarrollar
la tradicin ancestral que marca
su origen en el arte de producir
vinos de altura de alta calidad,
siendo la primera bodega boli-
viana en cultivar cepas varietales
Microfinanzas y en empresas de
distintos sectores de la economa.
Su labor tiene impacto en ms de
180.000 microempresarios que re-
cibieron recursos que administra.
Financiamos al 12% de las
instituciones de Microfinanzas
en Latinoamrica y el Caribe,
detentamos el 1% del mercado
global y el 4% del mercado La-
tinoamericano. Nuestra compe-
tencia est principalmente en
Europa y EE.UU., dijo Fernando
Snchez, ejecutivo de BIM.
Respaldado por BID- FOMIN,
CAF, Norfund de Noruega, FMO
(Holanda), BIO (Blgica) y SIFEM
(Suiza), y con una inversin de 70
millones de dlares, BIM lanza
en 2007 Locfund, el nico veh-
culo de financiamiento en mo-
neda local para Instituciones de
Microfinanzas en Latinoamrica
y El Caribe. En 2013, el Locfund II
duplic su tamao.
especficas, que
se han adaptado
perfectamente a
las condiciones
de la campia ta-
rijea.
Cuenta con
viedos situados
a ms de 1.750
m.s.n.m, permi-
tiendo obtener
vinos de altura,
una experiencia
nica de tradicin, aroma y sabor.
Con sus lneas de produc-
tos varietales, reserva y cepas
de altura, La Concepcin se
constituye en una empresa l-
der del mercado que nos invita
a descubrir la variedad de sus
productos, disfrutar lo mejor
de tradicin vinera boliviana y
sobre todo a experimentar el
placer de los mejores vinos boli-
vianos de altura.
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Destacados
BOLIVIA | 3 de septiembre de 2017
Banco FIE
Lucha contra la
violencia de gnero
Banco FIE firm una
alianza con el progra-
ma Yo Soy mi Primer
Amor para desarrollar
una serie de talleres de
prevencin de violencia
contra nias y adoles-
centes de Santa Cruz.
Se prev alcanzar a
unas 1.800 jvenes tan-
to de poblaciones periurbanas
como rurales.
El enfoque de Banco FIE es
integral y se orienta a promover
la inclusin financiera. El em-
poderamiento de la mujer y el
impulso de la actitud empren-
dedora de jvenes son parte de
nuestro aporte a la sociedad, a
travs de este programa busca-
mos incidir en zonas rurales o
periurbanas y mancomunidades,
donde frecuentemente existen
menos recursos de informacin
y acompaamiento a mujeres
Bayer junto a Soya y Vida
Capacitacin sobre
comida saludable
Nios del Hogar Santa Cruz
aprendieron que lo sano tam-
bin puede ser sabroso. La Fun-
dacin Soya y Vida junto a vo-
luntarios Bayer organizaron una
jornada de capacitacin donde
se ense a preparar deliciosas y
saludables comidas utilizando el
grano de oro.
Con esta actividad, quere-
mos brindar a los nios del ho-
gar conocimientos sobre cmo
pueden mejorar su alimentacin
y de esta forma, elevar su nivel
nutricional de ellos y de sus fa-
nias y jvenes para su desarro-
llo integral, seal Claudia San
Martn, gerente de Desempeo
y Responsabilidad Social.
Yo Soy mi Primer Amor es
un programa educativo de pre-
vencin a la violencia que basa
su metodologa de trabajo en
promover la igualdad de gnero
y prevenir la violencia en nias y
adolescentes a partir del forta-
lecimiento de la autoestima, la
promocin de sus derechos y el
empoderamiento, explic Mari-
cruz Ribera, responsable de esa
organizacin.
milias a travs de recetas
fciles y, al mismo tiempo,
brindarles una formacin
bsica en una actividad
que les ser til para toda
la vida, coment Edwing
Arroyo gerente de Bayer
Boliviana.
Durante el taller de tres
horas, los nios conocieron
los beneficios nutritivos de
la soya y pusieron manos a la
obra preparando fciles y ricas
recetas como hamburguesas,
tortas, guisos, cuaps y jugos,
entre otros, todas elaboradas
con soya. Al finalizar, los partici-
pantes degustaron de los plati-
llos recin preparados.
La actividad se realiz en el
marco del programa de volun-
tariado Bayer, que para este ao
tiene planificado desarrollar tres
acciones a favor de nios y jve-
nes en situacin de riesgo.
Mercado de bebidas
Sant Sport
en Bolivia
La comercializadora Valencia
Citrus puso en el mercado boli-
viano a Sant Sport, una bebida
isotnica pensada para el estilo
de vida joven y actual. El produc-
to, disponible en tres sabores:
fresa, frambuesa y uva, no con-
tiene conservantes y sus sales y
minerales le proporcionan una
calidad que no tiene nada que
envidiar a los productos ya exis-
tentes en esa categora.
Con un precio bastante com-
petitivo, Sant Sport contiene
un envase firme y es la primera
Autoridad de Empresas
Mayor
fiscalizacin
La Autoridad de Fiscaliza-
cin y Control Social de Empre-
sas (AE) tendr mayor potestad
para realizar controles finan-
cieros, comerciales y contables,
as como para sancionar las po-
sibles infracciones que detecte
en el sector privado, segn lo
dispone la Resolucin Adminis-
trativa RA/AEMP/77/2017.
La norma permite al ente
regulador aplicar las siguien-
tes sanciones administrativas:
amonestacin escrita, multa,
suspensin temporal de la ma-
trcula de comercio, cancelacin
isotnica en crear una bebida en
llenado caliente. El proceso de
pasteurizacin hace que no con-
tenga ningn tipo de conservan-
te para garantizar el bienestar
de los consumidores. Una boca
ancha en la botella hace que
el producto sea consumido con
mayor comodidad.
Valencia Citrus, empresa co-
mercializadora de Sant Sport,
suma con este lanzamiento tres
marcas en el mercado nacional,
pues tambin ofrece Sant y
Santa Mara.
Si bien la produccin se
lleva a cabo en la ciudad de
Santa Cruz, la distribucin
es a nivel nacional y est
disponible para el pbli-
co desde hace ms de dos
meses, en supermercados,
micromercados y mercados
mayoristas, e incluso en las
provincias.
de la matrcula de comercio y
suspensin temporal del presi-
dente del directorio y del ge-
rente.
En este nuevo escenario, la
actividad contable ser uno de
los principales aspectos que el
nuevo reglamento controlar
celosamente.
En el mbito de las Pymes,
este reglamento afecta a las so-
ciedades comerciales y a las em-
presas unipersonales, en espe-
cial a sus representantes legales
con sanciones que van desde
amonestaciones hasta multas
y suspensiones, dijo el
microempresario, Mau-
ricio Trujillo, a tiempo
manifestar su preocu-
pacin por que tales
disposiciones en vez de
estimular la produccin
enfatizan el componen-
te sancionatorio.
 EVENTOS
eventos@nuevaeconomia.com.bo

xx

Grupo Nueva Economa:

Despedida a Emilio Uquillas
Carola Capra, presidenta del
Grupo Nueva Economa, ofreci
un cctel de despedida al repre-
sentante de la CAF, Emilio Uqui-
llas, quien concluy una gestin
de nueve aos en Bolivia al frente
de dicho organismo multilateral.
Mxico ser el prximo destino del
ecuatoriano que dej en Bolivia
grandes amistades.
Carola Capra, Ins y Emilio Uquillas. Emilio Uquillas, Representantes CAF en Bolivia.

Mrito cultural para embajador de Panam

La Comisin de Naciones
y Pueblos Indgena Origina-
rio Campesinos, Cultura e
Interculturalidad de la C-
mara de Diputados otorg
el diploma y la medalla de
Honor al Mrito Cultural
al embajador de Panam,
Benardo Jimnez, como
reconocimiento a su aporte
al acercamiento de los pue-
blos indgenas de Panam y
Bolivia.
El embajador de Panam, Benardo Jimnez, recibe su diploma y medalla. Invitados al acto de distincin del embajador panameo.

Centro de conexin
empresarial
En la nueva zona comer-
cial de Santa Cruz, denomina-
da Costanera Empresarial,
Inversiones y Urbanizaciones
Inursa inaugur el Centro
Empresarial Torre Link, que
consta de 12 niveles. Hacien-
do honor a su nombre, Torre
Link, aspira a convertirse en
un centro de conexin para to-
das las principales direcciones
comerciales de la ciudad.
Frontis Torre Link. Jorge Justiniano y Eliana Serrate, ejecutivos de Inursa.
 Arte
Imprenta Virgo