Elementos de la administracin

Eficiente: Es reducir al mnimo la cantidad de recursos usados para alcanzar

los objetivos o fines de la organizacin. Es un concepto que se refiere a
insumo-producto. Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando:

Logramos incrementar la cantidad de producto cuando aumentamos los

recursos de los productos

Logramos incrementar la cantidad de producto obtenidos

manteniendo constante el volumen de recursos empleados.

Mantenemos constante la cantidad de productos obtenidos

disminuyendo la cantidad de recurso empleado.

Ejemplo: son los gerentes que pueden reducir al mnimo los costos de los
recursos que se necesitan para alcanzar las metas de la empresa.

Eficacia: cuando se consiguen las metasque se haban definido si unimos

estas dos definiciones (eficiencia y eficacia) le resultado sera El ideal de este
desempeo debe centrarse en ser eficaces de la forma ms eficiente posible.

Ejemplos: hacer las cosas bien hechas pero rpidas.

Coordinacin sincronizar o armonizar todos los departamentos de la

empresa, adaptar los medios o los fines para haci facilitar su trabajo y su
resultado.

Ejemplo: sincronizar todas las reas de la empresa para ver mejores

resultados interna y externamente de ella.

Objetivos: Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que

prescribe un mbito definido y sugiere la direccin a los esfuerzos de
planeacin de un gerente. Para ello se incluyen 4 conceptos que un gerente
utiliza o son esenciales son.

-metas: es la mira que va a perseguirse y debe ser identificada en trminos

claros y precisos.

-Campo de accin: es el mbito de la meta que se persigue est incluida en

la declaracin de los lmites donde se conoce le proceso y la consecuencia de
restringir

-Definicin de accin: son los propsitos declarados en trminos vagos o

de doble significado que tienen poco o ningn valor administrativo porque
estn sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es
confusin y disturbio

-Orientacin: es la direccin que esta indicada por el objetivo. Muestran los

resultados , esta direccin son planes estratgicos para alcanzar los objetivos

Ejemplo: un gerente tiene que tener un objetivo con metas, campo

de accin, defincion de accin y orientacin para que hace sea mas
eficaz conseguir los objetivos de la empresa.

Organizacin: Se trata de determinar que recurso y que actividades se

requieren para alcanzar los objetivos de la organizacin. Luego se debe de
disear la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear
la estructura departamental de la empresa.

Ejemplo: organizar la empresa de una manera sincrinizada, eficaz,eficiente con

sus objetivos y su respectiva organizacin para un mejer desarrollo de ella .