No existe una seleccin permanente de la empresa con los profesionales No siempre se valora la capacidad intelectual Seleccin de personal con sistemas obsoletos (paternalismo y sentimentalismo) Seleccin de personal no aptos para los cargos a desempear No se da la importancia a las especialidades de los profesionales o a su experiencia de residente de obra o supervisor de obra. En un proyecto se debe considerar a las dems profesiones de acuerdo al trabajo a ejecutarse (Especialidades) Competencia desleal entre los profesionales
ORGANIZACIN:
Existencia de empresas contratistas generales improvisadas.
Deficiencia en combinar el capital intelectual y los recursos. Deficiente o nula administracin de la obra No existe reglamento interno de trabajo. Falta de programacin para la atencin de los proveedores Deficiencia en la operacin de adquisiciones del rea de abastecimientos No se tiene un programa de adquisiciones de los materiales. No se generan reportes diarios de la mano de obra. Tiempos muertos de las maquinarias y equipos. No existe el control de costos por partidas. Cronogramas de obras del expediente no son evaluadas. En la toma de decisiones no se cuenta con los profesionales idneos o solamente se tiene tcnicos no especialistas en la materia.
FORMACIN:
Los profesionales no se actualizan permanentemente.
No se incentiva las innovaciones e investigacin No se encuentra bien cimentada la tica profesional Supervisin o inspeccin no eficiente, solo por momentos (mal desempeo de la supervisin). Ausencia de actitudes proactivas para el compromiso con el objetivo de la obra. Carencia de vocacin profesional. El profesional no cuenta con especializacin: Maestras, doctorados. Se desconoce las Tecnologas de la Informacin y comunicacin. Ausencia de programas de implementacin de software actualizados. Los profesionales no dominan tcnicas de gestin productiva y empresarial No existen polticas de gobierno de apoyo a la capacitacin de los profesionales