Definicin Plan de Negocios:

1. El plan de negocios es una descripcin detallada del negocio que se quiere

emprender, es un proyecto dinmico en el que se describe cmo se va a operar y
desarrollar dicho negocio durante un perodo determinado[ CITATION Pla1 \l
9226 ]

2. Segn Jack Fleitman un plan de negocios se define como un instrumento clave y

fundamental para el xito, el cual consiste en una serie de actividades
relacionadas entre s para el comienzo o desarrollo de una empresa, as como una
gua que facilita la creacin de una empresa[ CITATION Def \l 9226 ]

Elementos de un Plan de Negocios

Para elaborar un excelente plan de negocios, es necesario tener en cuenta los siguientes
elementos importantes para su construccin:
A. Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un resumen de las dems partes del
plan de negocios, que incluye una breve descripcin del negocio, las razones que
justifican su puesta en marcha, el equipo de trabajo, la inversin requerida y la
rentabilidad del proyecto.

B. Definicin del negocio: en la definicin del negocio se describe el negocio y los

productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio y las
estrategias que permitirn alcanzar dichos objetivos, y se indican los datos bsicos
del negocio, tales como el nombre y la ubicacin.

C. Estudio de mercado: en el estudio de mercado se describen las principales

caractersticas del pblico objetivo y la futura competencia, y se desarrolla el
pronstico de la demanda y el plan de comercializacin.

D. Estudio tcnico: en el estudio tcnico se describen los requerimientos fsicos

necesarios para el funcionamiento del negocio, el proceso productivo, la
infraestructura y el tamao del local, la capacidad de produccin y la disposicin
de planta.

E. Organizacin: en la organizacin se describe la estructura jurdica y orgnica del

negocio, las reas o departamentos, los cargos y funciones, el requerimiento de
personal, los gastos de personal y los sistemas de informacin.

F. Estudio de la inversin y financiamiento: en esta parte se seala la inversin que

se va a requerir para poner en marcha el negocio y hacerlo funcionar durante el
primer ciclo productivo, y el financiamiento externo que se va a buscar si fuera el
caso.
G. Estudio de los ingresos y egresos: en esta parte se desarrollan las proyecciones
de los ingresos y egresos del negocio, incluyendo el presupuesto de ventas, el
prepuesto de efectivo o flujo de caja proyectado, y el presupuesto operativo o
estado de ganancias y prdidas proyectado.

H. Evaluacin del proyecto: por ltimo, en esta parte se desarrolla la evaluacin

financiera del futuro negocio, la cual incluye el clculo del periodo de recuperacin
de la inversin y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.

3. Un plan de negocios tambin es algo que solo no solo le compete a las grandes
empresas pero lo cierto es que sin importar que se trate de un negocio grande o
pequeo el desarrollo de un plan de negocios es una etapa por la que todo
proyecto debe pasar al momento de iniciarlo, sobre todo hoy en da, en donde
debido a la gran competencia existente, las posibilidades de sacar adelante un
nuevo negocio no son muy favorables sin un estudio previo del mercado y los
riesgos que este conlleva.
Donde hay una empresa de xito, alguien tomo alguna vez una decisin
valiente Peter Drucker

4.

5. Perfil del Emprendedor

A. Creatividad y Capacidad de Implementacin: El emprendedor en esencias es
una persona que tiene la capacidad de idear y realizar cosas nuevas. Piense
en cualquier individuo emprendedor y lo identificar por la capacidad de
imaginar y hacer que las cosas sucedan.
B. Disposicin para asumir riesgos: Iniciar un negocio significa tener la certeza de
los gastos y no de los ingresos. Es por eso que se habla de riesgos como el
valor para enfrentar las situaciones inciertas y difciles que se presentan en el
proceso empresarial.
C. Perseverancia y Optimismo: El emprendedor tiene un compromiso con su
prosperidad, sabe que si la supervivencia depende de su esfuerzo y trabajo
para enfrentar los riesgos, algunos testimonios de emprendedores exitosos
siempre hacen hincapi en la necesidad del trabajo arduo y continuo. Eso,
significa hacer sacrificios y esfuerzos extra, colaborar con los subordinados y
hasta asumir el lugar de ellos para terminar tareas. Los emprendedores
tambin son optimistas y siempre tienen visin de xito.
D. Sentido de Independencia: Los emprendedores son personas que prefieren
depender de su capacidad de enfrentar la incertidumbre a trabajar con otros.
Les gusta ser autnomos y mantienen sus puntos de vista an frente a
resultados desalentadores[ CITATION Per \l 9226 ]

5.1 El Fondo Emprender fue creado por el Gobierno Nacional para financiar
proyectos empresariales provenientes de aprendices, practicantes
universitarios (que se encuentren en el ltimo ao de la carrera profesional) o
profesionales que no superen dos aos de haber recibido su primer ttulo
profesional. Su objetivo es apoyar proyectos productivos que integren los
conocimientos adquiridos por los emprendedores en sus procesos de
formacin con el desarrollo de nuevas empresas. El Fondo facilita el acceso a
capital al poner a disposicin de los beneficiarios los recursos necesarios en la
puesta en marcha de las nuevas unidades productivas[ CITATION Fon \l 9226 ]
El Fondo Emprender se rige por el derecho privado, y su presupuesto est
conformado por el 80% de la monetizacin de la cuota de aprendizaje de que
trata el artculo 34 de la ley 789 del 2002, as como por los aportes del
presupuesto general de la nacin, recursos financieros de organismos de
cooperacin nacional e internacional, recursos financieros de la banca
multilateral, recursos financieros de organismos internacionales, recursos
financieros de fondos de pensiones y cesantas y recursos de fondos de
inversin pblicos y privados.

5.2 Existen varias convocatorias en el fondo emprender, estn las vigentes

nacionales y las vigentes regionales, actualmente existen dos convocatorias
nacionales que son las ms significativas.
5.3 .1 Convocatoria 50 para financiar iniciativas empresariales en cualquier sector
econmico a nivel nacional por valor de $30.000.000.000
Convocatoria 48 para financiar iniciativas empresariales en los departamentos
de amazonas, putumayo, guainia, vaupes, guaviare y vichada $6.000.000.000
5.4 Segn Acuerdo 004 del 26 de marzo del 2009.
El plan de negocios contempla toda la informacin necesaria para evaluar un
negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. En el proceso
de realizacin de este documento se interpreta el entorno de la actividad
empresarial y se evalan los resultados que se obtendrn al accionar sobre
sta de una determinada manera. Se definen las variables involucradas en el
proyecto y se decide la asignacin ptima de recursos para ponerlo en marcha.