LABORATORIO N03:

LOCALIZACIN DE PLANTA MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

CARRERA : TECNOLOGA DE LA PRODUCCIN

CICLO : II

SECCIN : C

DOCENTE : CINTHYA ORBEGOSO

CURSO : LABORATORIO DE ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

ALUMNO : MENDOZA GUTIERREZ DANI LUCINDA

FECHA DE ENTREGA : 17/ 05 / 2017

2017 - I
 LOCALIZACIN DE
PLANTA MTODO DEL
CENTRO DE GRAVEDAD
1. OBJETIVOS

Aplicacin del mtodo del centro de gravedad para la toma de decisiones

sobre localizaciones de planta.

Uso de software Excel.

 2. INTRODUCCION TERICA

Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo:

plantas de transformacin y/o de ensamble, almacenes para materiales y
componentes o para productos terminados, puntos de venta y/o de asistencia
postventa, oficinas. etc. En la configuracin de las mismas convergen un
conjunto de decisiones distintas, pero a la vez muy interrelacionadas, algunas de
las cuales ya han sido abordadas en captulos anteriores. As, el tipo de
instalaciones se determina fundamentalmente, en funcin del producto (a
fabricar, a almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, as como del
proceso productivo o la tecnologa a emplear. Por otra parte, el tamao de las
instalaciones depender de la cantidad de producto o servicio a obtener; en
definitiva, de la capacidad necesaria. Una cuestin adicional relacionada con las
instalaciones es la eleccin del lugar en el que habrn de estar ubicadas, as
como la distribucin en planta. Con ello quedarn analizadas las principales
cuestiones que afectan a las instalaciones, a saber: qu tipo de instalaciones
se necesitan?, qu tamao han de tener?, dnde deben estar ubicadas? y
cul debe ser la distribucin interna de los elementos?

Las decisiones de localizacin forman parte del proceso de formulacin

estratgica de la empresa. Una buena seleccin puede contribuir a la realizacin
de los objetivos empresariales, mientras que una localizacin desacertada puede
conllevar un desempeo inadecuado de las operaciones.

Existen muchos mtodos que ayudan a tomar decisiones referentes al mejor

emplazamiento de las instalaciones. Para el presente laboratorio utilizaremos el
mtodo de centro de gravedad.

2.1 MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Es una tcnica de localizacin de instalaciones individuales en la que se

consideran las instalaciones existentes, las distancias que las separan y los
volmenes de artculos que hay que despachar.

Se utiliza normalmente para ubicar bodegas intermedias y de distribucin

Este mtodo supone que los costos de transporte de entrada y salida son iguales
y no incluye los costos especiales de despacho para las cargas que no sean
completas.
Pasos:

1.- Se colocan las ubicaciones existentes en un sistema de cuadricula con

coordenadas (la seleccin de estas es totalmente arbitrario).- El objetivo es
establecer distancias relativas entre las ubicaciones.

En las decisiones internacionales puede ser utilidad empleo de coordenadas de

longitud y latitud

2.- El centro de gravedad se encuentra calculando las coordenadas X y Y que

dan por resultado el costo mnimo de transporte. Utilizando las frmulas:

3. EQUIPOS Y MATERIALES:

4. PROCEDIMIENTO:

En este laboratorio utilizaremos el software Excel el cual nos ayudara a calcular

de una manera rpida las coordenadas o puntos de gravedad, para as tomar las
mejores decisiones posibles.
 5. DESARROLLO ACTIVIDAD PRCTICA:

1. Problema 01

La siguiente tabla contiene las coordenadas del mapa y las cargas de

embarque para una serie de ciudades que deseamos conectar mediante
un eje central. Cerca de que coordenadas en el mapa deber
localizarse el centro?

Resolucin:

carga de
CUIDAD Cx Cy embarque Cx*Vi Cy* Vi
A 5 10 5 25 50
B 6 8 10 60 80
C 4 9 15 60 135
D 9 5 5 45 25
E 7 9 15 105 135
F 3 2 10 30 20
G 2 6 5 10 30
nueva sede 5,15 7,31 65 335 475
Punto de gravedad
12
CUIDAD Cx Cy
A 5 10 10 5, 10
COORDENADAS EN Y

4, 9 7, 9
B 6 8 8 6, 8
C 4 9 6 2, 6 5.15, 7.31

D 9 5 9, 5
4 Series1
E 7 9
2 3, 2
F 3 2
0
G 2 6 0 2 4 6 8 10
nueva COORDENADAS EN X
sede 5,15 7,31

Rpt: el centro del embarque ser en la coordenada (5.15;7.31), porque est cerca de la
coordenada (6;8) ,cuidad de B
 2. Problema 02

Una cadena de empresas en Lima para el cuidado de la salud necesita

localizar una oficina central desde la cual pueda realizar auditoras internas y
otras revisiones peridicas de sus instalaciones. Dichas instalaciones se
encuentran dispersas por todo el departamento, como se detalla en la tabla
siguiente. Cada sitio, excepto el de Lima, se visita e veces al ao por un
equipo de trabajadores que irn en auto desde la oficina central. Lima se
visita 5 veces al ao. Qu coordenadas representan la localizacin central
que minimizan las distancias desde el eje central? Qu otros factores
pueden influir en la toma de decisiones de la localizacin de la oficina?

Resolucion

CUIDAD Cx Cy visitas cap.horas visitas*hora Cx*Vi Cy*Vi

Barranca 9,2 3,5 2 100 200 1840 700
Canta 7,3 2,5 2 100 200 1460 500
Lima 7,8 1,4 5 100 500 3900 700
Caete 5 8,4 2 100 200 1000 1680
Huaral 2,8 6,5 2 100 200 560 1300
Huarochiri 5,5 2,4 2 100 200 1100 480
Huaura 5 3,6 2 100 200 1000 720
Yauyos 3,8 8,5 2 100 200 760 1700
oficina
central 6,1 4,1 1900 11620 7780
 CUIDAD Cx Cy
Barranca 9,2 3,5
Canta 7,3 2,5
Lima 7,8 1,4
Caete 5 8,4
Huaral 2,8 6,5
Huarochiri 5,5 2,4
Huaura 5 3,6
Yauyos 3,8 8,5
oficina central 6,1 4,1

punto de gravedadpara tomar decision

9
3.8, 8.5 5, 8.4
8

7
2.8, 6.5
COORDENADAS EN Y

4 6.1, 4.1
5, 3.6 9.2, 3.5 Series1
3
5.5, 2.4 7.3, 2.5
2
7.8, 1.4
1

0
0 2 4 6 8 10
COORDENADAS EN X

Rpt: la coordenadas que representan la localizacin central que minimizan las distancias
son:(6,1;4,1) ,ya que est ms cerca de la ciudad de HUAURA

factores que deben influir en la toma de decisiones sera el transporte y personal

 3. Problema 03

Un Fabricante de aparatos elctricos desea expandirse construyendo una

segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones,
todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores
dominantes. Los factores y calificacin para cada una de las localizaciones
se muestra en la tabla siguiente:

Resolucin
Factor de localizacin Ponderacin Local A Local B Local C Local D
Ambiente laboral 20 1 2 2 1
Calidad de vida 16 4 3 2 5
Sistema de transporte 16 3 2 3 4
Proximidad de los mercados 14 1 3 2 2
Proximidad a los mercados 12 4 3 3 2
Impuestos 12 4 1 1 2
Servicios pblicos 10 1 2 3 3

Factor de localizacin Ponderacin Local A Local B Local C Local D

Ambiente laboral 0,2 0,2 0,4 0,4 0,2
Calidad de vida 0,16 0,64 0,48 0,32 0,8
Sistema de transporte 0,16 0,48 0,32 0,48 0,64
Proximidad de los mercados 0,14 0,14 0,42 0,28 0,28
Proximidad a los mercados 0,12 0,48 0,36 0,36 0,24
Impuestos 0,12 0,48 0,12 0,12 0,24
Servicios publicos 0,1 0,1 0,2 0,3 0,3
nueva localizacion 1 2,52 2,3 2,26 2,7

Rpt: el lugar optimo para la segunda instalacion es el local "C " con un valor de (2,26), debido
a que esta se ubica en el rango establecido calificado como bueno
 4. Problema 04

Analice e indique donde debe de colocarse la nueva planta. Una refinera

necesita ubicar una instalacin de almacenamiento intermedia entre su
planta de refinamiento en A y sus principales distribuidores. Las
coordenadas y los consumos de los diferentes distribuidores y de la planta
son las siguientes

consumos(litros por mes en

LUGAR Cx Cy millones) Cx*Vi Cy*Vi
A 325 75 1500 487500 112500
B 400 150 250 100000 37500
C 450 350 450 202500 157500
D 350 400 350 122500 140000
E 25 450 450 11250 202500
Nueva
planta 307,92 216,67 3000 923750 650000

LUGAR Cx Cy

A 325 75

B 400 150

C 450 350

D 350 400

E 25 450

Nueva planta 307,92 216,67

 Chart Title
500
450 25, 450
400 350, 400
COORDENADAS EN Y

350 450, 350

300
250
200 307.92, 216.67
Series1
150 400, 150
100
325, 75
50
0
0 100 200 300 400 500
COORDENADAS EN X

Rpta: la nueva empresa comprende las coordenadas ( 307,92;216.67 )debe ubicarse a lado del
lugar C ,dado que este lugar tiene ms distribucin
 5. Problema 05
Una empresa necesita ubicar una nueva instalacin para ampliar la cobertura en
ventas; para ello, realiza un estudio en el que determina los costos de transporte y el
volumen a transportar. Estos se anotan en la tabla 1. Ubicar de la manera ms efectiva
el sitio ptimo donde debe ubicarse la nueva instalacin. El diagrama de distribucin
de la empresa es el siguiente:

punto Cx Cy Vi Cx*Vi Cy*Vi

A 3 3 1000 3000 3000
B 7 9 3000 21000 27000
C 15 4 4500 67500 18000
D 10 1 4900 49000 4900
Nueva instalacion 10,48507463 3,947761194 13400 140500 52900

punto Cx Cy
A 3 3
B 7 9
C 15 4
D 10 1
Nueva instalacion 10,5 3,9
 10
Punto ptimo
7, 9
8

Y-ordenada 6 B
4 10.5, 3.9 15, 4
3, 3
2
10, 1
0 C
A
0 5 10 15 20
D
X-abscisa

Series1

Rpt: El punto optimo para la nueva instalacion para ampliar sus ventas seria en el
punto "A", que comprende las siguiente coordenadas (3;3
 6. Problema 06
Una empresa productora de prtesis de mano, en el sur del pas, debido a la
demanda creciente en el mercado, decide construir una instalacin que
permita distribuir los productos en esta zona de manera ms eficiente. Para
dicho efecto, la nueva instalacin debe tener la capacidad de abastecer toda
la demanda local y nacional. Los almacenes de la empresa estn distribuidos
de la siguiente forma:

instalacion Cx Cy Ci Vi Ci*Vi Cx*Vi Cy*Vi

A 10 20 1000 100 100000 1000000 2000000
B 30 60 3000 350 1050000 31500000 63000000
C 40 30 2000 400 800000 32000000 24000000
D 50 10 4000 500 2000000 100000000 20000000
E 70 30 3500 200 700000 49000000 21000000
NUEVA
INSTALACIN 45,91 27,96 4650000 213500000 130000000

instalacion Cx Cy
A 10 20
B 30 60
C 40 30
D 50 10
E 70 30
NUEVA INSTALACIN 45,91 27,96
 Chart Title
70

60 30, 60

50
Coordenadas en Y

40
40, 30
30 70, 30
Series1
45.91, 27.96
20 10, 20

10 50, 10

0
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Coordenadas en X

Rpta: la mejor decisin para construir la instalacion seria la coordenada (49.91;27.96)

,debido a que esta se ubica a lado de la instalacion "C"
 7. CONCLUSIONES
.
Se aplic el mtodo del centro de gravedad para la toma de decisiones
sobre localizacin de planta

Se trabaj con el software Excel para calcular los puntos de gravedad

8. RECOMENDACIONES

Tener un conocimiento bsico sobre el uso del Excel.

Cerrar instalaciones en algn lugar y abrir otra(s) en otro(s) sitio

Graficar bien las coordenadas tanto en el eje X como en el Y

Calcular bien los valores para poder ubicar el punto de gravedad

9. BIBLIOGRAFIA

Mdulo de laboratorio Administracin de las operaciones -tecsup

 TECNOLOGA DE LA PRODUCCIN

Rbrica de Calificacin

Conducen pruebas, analizan e interpretan los resultados, para evaluar y mejorar

Resultado: 4
las diferentes etapas de los procesos productivos.
Criterio de
4.2: Utiliza sus conocimientos de ingeniera aplicada en el diseo de una solucin.
desempeo:
Curso: ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES Ciclo: II

Actividad: LABORATORIO N4: LOCALIZACIN DE LA PLANTA Semana: 7

Nombre y apellido del

MENDOZA GUTIERREZ DANI Seccin: c Docente: Ing. Cynthia Orbegoso
alumno:

Observaciones Periodo: 2017 - I Fecha: 17/05/17

Requiere No Puntaje
CRITERIOS A EVALUACIN Excelente Bueno
Mejora aceptable Logrado

Aplica el mtodo de centro de gravedad para toma de

3 2 1 0
decisiones sobre la localizacin de la planta.

Analiza datos para el correcto llenado en el software. 3 2 1 0

Culmin la tarea en el tiempo previsto 1 0,5 0 0

Demostr conocimiento acerca de los temas tratados

4 3 2 0
(prueba escrita / oral, intervenciones)

Presenta informe (redaccin, ortografa, formato) 2 1,5 1 0

Presenta anlisis crtico (datos, esquemas, observaciones,

3 2 1 0
conclusiones)

Aplica procedimientos seguros. 2 1,5 1 0

Trabaja en equipo (orden, colaboracin) 2 1,5 1 0

Puntaje Total

Comentarios al alumno:
(De llenado obligatorio)

Descripcin

Excelente Completo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo todos los requerimientos.

Bueno Entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo la mayora de requerimientos.

Requiere mejora Bajo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo pocos de los requerimientos.

No Aceptable No demuestra entendimiento del problema o de la actividad.