Aporte de Administracion - Trabajo Colaboativo - 2

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: Escuela de Ciencias Adminsitrativas, Contables, Econmicas y de Negocios Programa: Administracin de Empresas
Curso: Administracin Financiera Cdigo: 102022
UNIDAD II FASE 1.TRABAJO COLBORATIVO 2:

ADMINISTRACION FINANCIERA
PRESENTADO POR:
CARLOS ENRIQUE MURILLO OCAMPO, CODIGO 71.187.198
GRUPO: 102022_102
TUTOR:
LUDWIN ALEXANDER SANCHEZ VARGAS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD,

CEAD MEDELLIN, CURSO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MAYO DE 2017
MEDELLIN, ANTIOQUIA
INTRODUCCION
Las empresas para ser competitivas en el mundo de hoy, necesitan contar con una buena
organizacin y administracin de los recursos disponibles; la administracin financiera es la
encargada de hacer buen uso de tales recursos, tomar decisiones que afectan a la empresa
positiva o negativamente; En este trabajo abordaremos la importancia que tiene para las
empresas actuales una eficiente administracin financiera la cual depende en gran parte de la
planeacin financiera que debe hacerse sobre bases de conocimiento financieros y de
administracin que permitan el logro de los objetivos y metas de las organizaciones o empresas.
Cuando se habla de administracin nos referimos al hecho o arte de dirigir los diferentes
procesos para que se realicen bajo criterios de planeacin, direccin, control y Cuando se habla
de finanzas nos referimos a la inversin a largo plazo de los recursos econmicos de la empresa
buscando rendimiento, de tal modo que la importancia de la administracin financiera ha
cambiado de forma creciente porque en el pasado solo buscaba la acumulacin de recursos
manteniendo inventarios y ampliacin de plantas y equipos, hoy en da forma parte del proceso
de control y decisin, procesos que influyen en la planeacin financiera porque cuando en una
empresa se decide acerca de un negocio hay una implicacin financiera que para su anlisis o
evaluacin especializada se necesitan conocimientos claros y precisos sobre administracin
financiera.
OBJETIVOS
General
Realizar una interpretacin y anlisis de la administracin financiera a largo plazo, con el
ejercicio propuesto de la compaa soles S.A, en la toma de decisiones en la inversin y compra
de maquinaria.
Especficos
interpretar el presupuesto de capital en lo referente a la inversin inicial, con sus
respectivos flujos, periodo de recuperacin del proyecto, VPN, TIR.
Recomendar a la compaa Soles S.A, si es viable la compra de maquinaria nueva para
reemplazar la maquinaria vieja.
Analizar el punto de equilibrio tano en cantidades como en dinero de la compaa, y
realizar su recomendacin.
Entregar los anlisis de apalancamiento operativo, financiero y total para los escenarios
propuestos en el ejercicio.
TRABAJO COLABORATIVO 2
Procedan a realizar el anlisis e interpretacin de los siguientes elementos:
1. Presupuesto de capital:
Inversin inicial, flujos de caja del proyecto, flujo terminal.
Perodo de recuperacin del proyecto.
VPN
TIR
Financieramente, recomendara realizar la compra de la maquinaria nueva y reemplazar
la maquinaria vieja.
2. Anlisis de los resultados obtenidos en el punto de equilibrio, tanto en cantidades como en

dinero, y que le significa a la empresa estos resultados obtenidos respecto de su gestin.
3. Anlisis de los resultados obtenidos en el apalancamiento operativo, financiero y total, para
los tres escenarios propuestos: Escenario esperado, optimista y pesimista.
Adems, deben responder los siguientes interrogantes:
La empresa cuenta con apalancamiento operativo y qu le significa?
La empresa cuenta con apalancamiento financiero y qu le significa?
Cul apalancamiento le representa un mayor aporte a la empresa, el operativo o el
financiero?
Qu le significa a la empresa el apalancamiento total?
4. Realizar mapa conceptual grupal, sobre lo que son mercados de valores y los principales
instrumentos financieros de mediano y largo plazo que se negocian en este mercado:
Acciones, Bonos, Derivados financieros, Warrants.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Presupuesto de Capital
ANALISIS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL

El precio de adquisicin de la mquina antigua fue de 3.500.000, comprada hace 3aos con una
vida til de 5 aos, con una depreciacin en libros de 2.100.000 pesos y con un precio de venta
de 1.800.000 pesos, lo cual hay hacerle un clculo del 33% dando como resultado 594.000,
concluyendo que el efectivo generado por la venta de la maquina antigua es de 1.206.000 pesos,
los cuales sern la cuota inicial para la compra de la mquina nueva.
VERSIN INICIAL PARA LA COMPRA DE LA MQUINA NUEVA
ANALISIS DE LA INVERSION INICIAL.
Realizando un anlisis al presupuesto de capital para la compra de la maquina nueva se tiene una
inversin inicial de $4.294.000, para concluir esta cifra la empresa debe tener en cuenta el precio
de la mquina nueva y su instalacin, la maquina nueva tiene un valor equivalente a $5.000.000
y los costos de instalacin $150.000 arrojando un total de $5.150.000 este resultado representa
el valor que tiene la maquina nueva. Tambin se debe tener en cuenta el precio de la venta de la
anterior mquina, que es de $ 1.800.000 ms los impuestos generados en la venta de esta
mquina , el cual corresponde a $594.000, el total de los beneficios de impuestos sera de
$1.206.000 y por ltimo el cambio en el capital de trabajo que es de $350.000.
Hay que tener en cuenta que la vida til de la maquina nueva es de cinco aos (5), ya se sabe que
el valor que tiene esta mquina nueva es de $5.150.000, y su depreciacin es de $1.030.000
mantenindolo en los cinco aos. Generando cambios desde el ao 1 al ao 5 estos valores son
ingresados al valor contable o valor en libros.
En resumen, la empresa pudo obtener ganancias de su anterior mquina que impulso a esta a
obtener excelentes resultados, logrando ganancias de esta hasta el final; despus de toda la
empresa obtuvo maquinaria nueva con su mejor arma de trabajo.
ANALISIS PARA EL FLUJO DE EFECTIVO EN EL PROYECTO DE INVERSIN

Dentro del estado de flujos de efectivo la inversin inicial es de. 19.294.000, cuyo resultado da
por la sumatoria de la inversin inicial de la maquina nueva es de $ 4.294.000 y la inversin
inicial del efectivo es un total de $15.000.000.
INDICADORES FINANCIEROS.
VPN: El Valor Presente Neto para esta inversin es de 10.795.585, y su porcentaje de descuento
es del 15%, lo cual se recomida que el proyecto debe ejecutarse ya es un valor positivo.
TIR: La Tasa Interna de Retorno, para este proyecto de inversin es de 30.85% o 31%, se puede
decir que este proyecto debe aceptarse pues genera valor, Ya que sus ingresos generados en el
mercado son de un 20%, nuestra inversin es mayor que el promedio normal.
PERIODO DE RECUPERACION
De acuerdo al anlisis realizado y observando los resultados en la tabla se podr realizar la
recuperacin de una parte de la inversin en el tercer ao (3). Se llega a la conclusin de que los
$16.741.700 se aproximan a la inversin inicial ($19.294.000). Esta inversin es viable para la
empresa porque le permite tener buenos resultados dentro de su negociacin, generando buenas
expectativas ante los inversionistas.
De acuerdo al anlisis que se realiz tanto en la venta, e inversin que se hizo se llega a una
conclusin de que la empresa realizo una buena negociacin con los inversionistas ya que
financieramente se ha logrado recuperar gran parte de la inversin realizada.
Esta trae como consecuencia el impulso de credibilidad en los inversionistas, al ver que la
empresa busca la innovacin en sus maquinarias para un mejor rendimiento laboral es
recomendable la accin realizada por la empresa SOLES S.A.
2. Anlisis de los resultados obtenidos en el punto de equilibrio, tanto en

cantidades como en dinero, y que le significa a la empresa estos resultados
obtenidos respecto de su gestin
Primero que todo quiero hablar un poco de lo que es el punto de equilibrio y de su importancia,
el cual podemos definir el punto de equilibrio como aquel estado de actividad donde los ingresos
totales son equivalente a los costos totales relacionado a la fabricacin o la prestacin de un bien
y servicio es decir es el punto donde la empresa no tiene rentabilidad ni perdida es un punto
neutro es importante ya que la empresa conociendo este punto de equilibrio podr conocer
cuntas unidades debe producir y vender para generar una ganancia y tambin conocer a partir de
cuanta cantidades de dinero obtiene ganancia.
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA SOLES S.A

Precio de Venta Unitario: PVu = $ 55.000
Costo Variable Unitario: CVu = $ 36.150
Costos Fijos Totales: CF = $ 28.675.000 ESTADO DE RESULTADOS
Unidades en Punto de Equlibrio 1.521
+ Ventas ($55.000 X 1.521 und) 83.667.109

- Costos Variables ($36.150X 1.521UND) 54.992.109
= Margen de Contribucin 28.675.000
Punto de Equilibrio en Unidades = 1.521 unidades - Costos Fijos Totales 28.675.000
= UAII o Utilidad Operacional 0
Punto de Equilibrio en dinero = $ 83.667.109

Punto de equilibrio en unidades = $ 1.521
Con la anterior graficas debemos tener claro primero los costos variables por unidad que son de
$ 36.150 y los costos fijos totales que son $ 28.675.000 y el precio de venta unitario que es de
$55.000 para calcular el punto de equilibrio en unidades de ventas de la empresa Soles S.A
debemos dividir el costo fijo total entre el precio de venta unitario menos (-) el costo variable
unitario lo que nos dara una ecuacin as:
28.675.000
= 1.521
55.000 36.150
El punto de equilibrio deduce que en las unidades de SOLES S.A, es de 1.521, es decir que
necesita vender 1.521 unidades para que los ingresos sean iguales a los costos, esto lleva a no
tener perdida ni ganancia vendiendo 1.521 unidades de su producto, a partir de las unidades
vendidas se generaran ganancias en la empresa; en caso contrario las ventas de menos de 1.521
unidades generaran prdidas para la empresa.
COMPROBACION DEL EJERCICIO.
ESTADO DE RESULTADOS
Unidades en Punto de Equlibrio 1.521
+ Ventas ($55.000 X 1.521 und) 83.667.109

- Costos Variables ($36.150X 1.521UND) 54.992.109
= Margen de Contribucin 28.675.000
- Costos Fijos Totales 28.675.000
= UAII o Utilidad Operacional 0

Con la comprobacin del ejercicio podemos concretar que la utilidad operacional es igual a 0
teniendo en cuenta un punto de equilibrio en unidades de 1.521.
PUNTO DE EQUILIBRIO EN DINERO DE LA EMPRESA SOLES S.A
El punto de equilibrio en dinero es necesario tenerlo en cuenta, y ms en una empresa, para

llevar el control exacto del momento en el cual las ventas cubrirn los costos. Para hallar el punto
de equilibrio en dinero, en este caso emplearemos la siguiente formula;
Donde dividiremos los costos fijos totales entre (/) 1- costo variable unitario entre (/) precio de
venta unitario lo que quedara de la siguiente forma:
28675000
36150
1
55000
El punto de equilibrio en dinero de la empresa Soles S.A es de $ 83.667.109, este es el valor que
necesita la empresa en venta para que opere sin generar perdida ni ganancia, si las ventas son
menor a esta cantidad en dinero la empresa soles S.A est generando prdidas y si la empresa en
venta genera ms que este valor ya corresponde a ganancia.
En conclusin la empresa SOLES S.A maneja unos puntos de equilibrio que son bajos de
manejar, segn los datos, la empresa aspira a vender para el siguiente ao 3.500 unidades, lo cual
es la nueva meta propuesta por alcanzar y superar, teniendo en cuenta esta visin es viable
generar buenas utilidades para sus expectativas, ya que su punto de equilibrio en unidades es de
1521.
3. Anlisis de los resultados obtenidos en el apalancamiento operativo,

financiero y total, para los tres escenarios propuestos: Escenario esperado,
optimista y pesimista.
La empresa cuenta con apalancamiento operativo y qu le significa?

RTA://
Partiendo del punto que el apalancamiento operativo significa para la empresa el aumento de la
rentabilidad modificando el equilibrio entre los costos fijos y variables quienes son los que
directamente afectan las utilidades antes de intereses e impuestos, realizando el respectivo
anlisis del resultado del apalancamiento operativo que se genera en la empresa, se puede
verificar partiendo de los tres escenarios que se plantean, que los costos fijos son los mismos en
los tres casos, se puede inferir que independiente de las unidades a producir estos costos son
siempre igual, por lo que en el escenario pesimista una unidad producida va a tener un valor final
mayor que en el escenario pesimista y por ende las ganancias se veran afectadas, pero como en
este punto el escenario ms importante es el optimista puesto que toda empresa busca generar de
la mejor manera mayores ingresos, y analizando los resultados de este escenario, se puede
concluir que la empresa si cuenta con apalancamiento operativo, ya que todo resultado mayor a
uno (1) significa que ese valor de diferencia son las ganancias antes de intereses e impuestos, en
este caso el valor que result para la empresa es de 1.77, lo cual tiene como significado que por
cada peso que se invierta en la parte operativa va a generar 77 pesos de utilidades antes de
impuestos, que denotan un buen apalancamiento de la empresa en la parte operativa.
La empresa cuenta con apalancamiento financiero y qu le significa?
RTA://
Iniciando desde el resultado de la utilidad antes de intereses e impuestos, el apalancamiento
financiero se denota disminuyendo dichos impuestos o intereses, que se generan por el ejercicio
financiero, tanto del prstamo que la empresa adquiri para poder sacar a flote la produccin
realizada como de los intereses con la tasa impositiva de 33% que se especifica, en el
apalancamiento operativo se tiene en cuenta las ventas netas sin ningn tipo de discriminacin
aparte de los costos fijos y variables, en el apalancamiento financiero ya se debe verificar las
deudas que debe acarrear la empresa y disminuirlas debido a que es una obligacin ya contrada
anteriormente y debe ser cancelada sin ningn contratiempo, a pesar de ello, se ve reflejado que
la empresa ha obtenido buenas ganancias con respecto a las acciones invertidas, como se
demuestra en la informacin fue de un 81% y al calcular el grado de apalancamiento financiero
el resultado de 1,53 significa que por cada peso que se tiene en los compromisos con los
inversionistas est generando 1,53 adicional, donde se parte del punto que valores del
apalancamiento financiero mayores a uno (1) son favorables para la empresa definiendo de igual
manera que la empresa est generando un valor positivo con respecto a sus ganancias finales.
Cul apalancamiento le representa un mayor aporte a la empresa, el operativo o el

financiero?
RTA://
Si nos trasladamos a los nmeros encontrados en el resultado del ejercicio, vemos que el
apalancamiento operativo genera una mayor rentabilidad a la empresa, pero es importante tener
en cuenta que se deben asumir las obligaciones financieras y se deben atender, y al disminuir
dichas obligaciones las ganancias sern menores pero obviamente si el apalancamiento operativo
es bueno, el apalancamiento financiero no ser tan fuerte, porque uno depende del otro en este
caso el financiero del operativo, debido a que de las ventas netas se va a disponer del dinero
necesario para cumplir dichas obligaciones, y si el apalancamiento operativo es muy bajo, pues
la empresa no va a tener como solventar sus obligaciones financieras y puede obtener prdidas,
por lo cual el apalancamiento que representa un mayor aporte a la empresa es el operativo.
Qu le significa a la empresa el apalancamiento total?

RTA://
El apalancamiento total se conoce en primera instancia como el efecto total de los costos fijos
sobre la estructura financiera y operativa de la empresa. Partiendo del resultado obtenido de 2.72
en el ambiente optimista, donde se concluye que por cada punto porcentual de aumento en las
ventas teniendo en cuenta el volumen de referencia de 4.550 unidades, se genera un aumento
porcentual de 2,72% en las utilidades por accin se denota la rentabilidad esperada, puesto que
para que la produccin de las unidades a vender se ven involucrados varios factores como en este
caso activos y pasivos, siempre se busca que los ingresos al final del periodo sean iguales o
mayores a los presupuestados, dando los segundos como ganancias extra y otorgando un mejor
resultado al esperado, logrando as que dichos resultados permitan cumplir con los ingresos
esperados de sus accionistas y adems tener la cantidad necesaria para poder cumplir con sus
obligaciones financieras sin ver perjudicados los rendimientos finales, caso contrario sera en el
ambiente pesimista, pero este solo se tiene como punto de referencia para que la empresa sepa
hasta donde puede tomar riesgos sin ver afectado su punto de equilibrio.
4. Realizar mapa conceptual grupal, sobre lo que son mercados de valores y los
principales instrumentos financieros de mediano y largo plazo que se
negocian en este mercado: Acciones, Bonos, Derivados financieros,
Warrants.
CONCLUSIONES
El riesgo de una inversin viene medido por la variabilidad de los posibles retornos en
torno al valor medio o esperado de los mismos, es decir, el riesgo viene dado por la
desviacin de la funcin de probabilidad de los posibles retornos.
El futuro es incierto, todo lo que pasa a nuestro alrededor puede cambiar de un momento
a otro, es por ello que al tomar una decisin de inversin se debe tener muy en cuenta el
factor riesgo.
Con el planteamiento descrito en el modelo de estudio, que las decisiones financieras a
largo plazo en la administracin del riesgo de la empresa, podemos concluir que estas
herramientas son fundamentales en la toma de decisiones en la inversin de una empresa,
nos entregan resultados concretos si un proyecto es viable o no, para realizar cualquier
clase de inversin.

Aporte de Administracion - Trabajo Colaboativo - 2

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UNIDAD II FASE 1.TRABAJO COLBORATIVO 2:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD,

Procedan a realizar el anlisis e interpretacin de los siguientes elementos:

2. Anlisis de los resultados obtenidos en el punto de equilibrio, tanto en cantidades como en

ANALISIS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL

VERSIN INICIAL PARA LA COMPRA DE LA MQUINA NUEVA

ANALISIS DE LA INVERSION INICIAL.

ANALISIS PARA EL FLUJO DE EFECTIVO EN EL PROYECTO DE INVERSIN

2. Anlisis de los resultados obtenidos en el punto de equilibrio, tanto en

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA SOLES S.A

+ Ventas ($55.000 X 1.521 und) 83.667.109

= UAII o Utilidad Operacional 0

Punto de Equilibrio en dinero = $ 83.667.109

COMPROBACION DEL EJERCICIO.

+ Ventas ($55.000 X 1.521 und) 83.667.109

= UAII o Utilidad Operacional 0

PUNTO DE EQUILIBRIO EN DINERO DE LA EMPRESA SOLES S.A

El punto de equilibrio en dinero es necesario tenerlo en cuenta, y ms en una empresa, para

3. Anlisis de los resultados obtenidos en el apalancamiento operativo,

La empresa cuenta con apalancamiento operativo y qu le significa?

Cul apalancamiento le representa un mayor aporte a la empresa, el operativo o el

Qu le significa a la empresa el apalancamiento total?

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