Proyecto de Contabilidad

IV FORMULACION Y EVALUACION
IV FORMULACION Y EVALUACION
4.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN.
El proyecto se ejecutar en un ao y medio. El horizonte que se considera es 10 aos segn

normativa del SNIP para este tipo de proyectos, dado que la vida til de las construcciones
supera los 10 Aos.
Cuadro 11: Esquemas de fase y Etapas
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2

Alternativa 1 Meses 3 Meses 12 Meses 3 Ao 1-18
Alternativa 2 Licitacin de Ao 1-18
alquiler
PREINVERSIN INVERSIN INVERSIN INVERSIN POST
Elaboracin y Etapa I Etapa II Etapa III INVERSIN
estudios de Estudios de Mejoramiento Implementacin Etapa I
perfil. Mejoramiento Equipamiento y Operacin
Capacitacin. consolidada.
Perfil de Expediente Creacin y Creacin y Creacin y
proyecto: tcnico: equipamiento equipamiento equipamiento
CREACION Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLON PARA LA CARRERA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD Y FINANZAS DE LA UNAMAD 2015
Creacin y Creacin y del pabelln del pabelln del pabelln

equipamiento equipamiento para la carrera para la carrera para la carrera
del pabelln del pabelln profesional de profesional de profesional de
para la carrera para la carrera contabilidad y contabilidad y contabilidad y
profesional de profesional de finanzas de la finanzas de la finanzas de la
contabilidad y contabilidad y UNAMAD UNAMAD UNAMAD
finanzas de la finanzas de la
UNAMAD UNAMAD
4.2 ANLISIS DE DEMANDA

4.2.1 Identificacin de Bienes y Servicios intervenidos.
El servicio intervenido es el de educacin superior universitaria y Secundaria, brindado a
todos los estudiantes de la de Regin de Madre de Dios que es la poblacin objetivo. La
formacin profesional implica elevar el nivel de vida del futuro profesional conllevando a
la cultura de difundir y exponer a la sociedad como muestra del avance que se da en esta
casa superior de estudios, fortaleciendo sus capacidades y competencias para enfrentar e
insertarse al mercado laboral y desenvolverse como buenos profesionales en el mundo
netamente competitivo.
El 23 de Mayo del 2006, ha sido publicado la Ley No. 28740 Ley del Sistema Nacional de
Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa, donde el CONEAU es el
rgano operador de definir los criterios, indicadores y estndares de medicin, para
garantizar en las Universidades pblicas y privadas los niveles aceptables de calidad, as
como alentar la aplicacin de las medidas requeridas para su mejoramiento, con las
instancias de evaluacin Institucional, analizando los logros y dificultades, la sociedad es
un evaluador continuo del desempeo y evolucin acadmica, investigacin, que logra
est universidad a travs de la creacin y equipamiento de mdulos de aprendizaje, para
la formacin profesional del estudiante e insercin de sus profesionales al mercado laboral
y la competitividad que ellos tienen en el mercado al interactuar con profesionales de
diversas universidades del pas nacionales y privadas, podemos observar que cada
universidad tiene una Facultad o Facultades que sirve como soporte del prestigio de dicha
universidad.
4.2.2. mbito de Influencia del Proyecto y la poblacin demandante.
2
El rea de influencia del proyecto es la poblacin estudiantil del pre-grado de la facultad

de Contabilidad y finanzas y los de secundaria de la regin Madre de Dios. Nuestra
universidad no tiene lmites geogrficos, polticos ni espaciales, dada la condicin de la
globalizacin, adems si consideramos que la Regin de Madre de Dios tiene una poblacin
mayoritaria de bajos recursos econmicos y que sus miembros que se integran a la
Universidad, necesariamente tendrn la opcin elegir la Facultad de Contabilidad y
Finanzas de la UNAMAD para la formacin profesional de los estudiantes del pre-grado y
los postulantes miembros de la comunidad universitaria de la regin de Madre de Dios.
Segn datos del INEI tenemos que del total de poblacin censada en la Regin de madre
de Dios del ao de 2007 ascendente a 58,630 tenemos que 13,250 son considerados
pobres representando el 22.6%, en ese sentido, los estudiantes representa un aliado
principal para combatir la situacin negativa en la que se encuentra la Regin de Madre de
Dios.
4.2.3 Estimacin de la demanda actual.
a). Poblacin de referencia:
La Poblacin de referencia se basa en el grupo quinquenal de 17 a 19 aos de la poblacin
censada en la Regin de Madre de Dios, en el ltimo Censo de Poblacin y Vivienda, que
corresponde al ao 2007 donde se indica que concluyen sus estudios secundarios de la
poblacin el 54.2 % en un tiempo razonable de las cuales elegirn la carrera profesional
de Contabilidad y Finanzas y as mismo la poblacin total de alumnos matriculados en la
facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad Nacional Amaznico de Madre de
Dios quienes tendrn acceso al nuevo pabelln de Aprendizaje de la facultad de
Contabilidad y Finanzas de la UNAMAD
Cuadro 12: Poblacin Estudiantil Total de UNAMAD
Semestre Acadmicos TOTAL Tasa de crecimiento %

2001-1 236
2007-1 1074
2007-2 1044 -2.79
2008-1 1123 7.56
2008-2 1080 -3.98
2009-1 1154 6.85
2009-2 1158 0.35
2010-1 1478 27.63
2010-1 1663 12.52
2011-1 2007 20.66
2011- 2 1855 -7.57
2012- 1 1961 5.71
2012- 2 1921 -2.04
2013- 1 2162 12.55
2013- 2 2257 4.40
2014- 1 2448 8.48
2014-2 2672 9.14
3
Cuadro N13: Poblacin de estudiantes de la Facultad de Enfermera 2010 2014-2
Semestre Tasa de
N Alumnos N de Aulas Total
Acadmicos Crecimiento
2010-1 42 1 35
2010-2 68 2 33 61,90
2011-1 100 3 100 47,06
2011- 2 97 4 97 -3,00
2012- 1 104 5 104 7,22
2012- 2 105 6 105 0,96
2013- 1 134 7 134 27,62
2013- 2 144 8 144 7,46
2014- 1 172 9 172 19,44
2014-2 182 10 182 4,07
TASA PROMEDIO 19,19
Cuadro 14: POBLACION DE REFERENCIA PROYECTADA - ENFERMERIA
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
182 213 227 241 255 271 288 306 325 345
b). Poblacin Potencial

Conformada por el total de alumnos que concluyen secundaria en la Regin de Madre de
Dios y la poblacin de estudiantes matriculados en la Facultad de Enfermera y de la
Universidad Nacional Amaznica de Madre de Dios con una tasa de crecimiento de 9.14 %
Destacndose el acceso al centro de formacin pre-universitaria la poblacin de 17 a 19

aos del 54.2 % que concluyen sus estudios secundarios en tiempo razonable. A
continuacin se presenta los cuadros de la poblacin Potencial de los estudiantes del pre-
grado de la Facultad de Enfermera de la UNAMAD y los estudiantes del 5to secundaria de
la Regin de Madre de Dios por Gestin, rea de Ubicacin y Sexo.
Cuadro No 15: Poblacin Potencial Pre-grado de la Carrera Profesional de enfermera de la UNAMAD -

2014
Poblacin I II III IV V VI VII VII IX X TOTAL

SEMES SEME SEME SEME SEME SEME SEME SEME SEME SEME MATR
TRE STRE STRE STRE STRE STRE STRE STRE STRE STRE ICULA
DOS
4
Pre-grado 30 26 21 19 18 16 14 13 13 9 179
Fuente: Registros UNAMAD
A continuacin se presenta el cuadro de la poblacin Potencial de los estudiantes del pre-
grado de la UNAMAD y de los quinto de secundaria de la regin de Madre Dios
Cuadro No 16: Poblacin Potencial Pre-grado de la UNAMAD
Poblacin I II III IV V VI VII VIII IX X TOTAL

SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES MATRICU
TRE TRE TRE TRE TRE TRE TRE TRE TRE TRE LADO
Pre-grado 334 317 301 286 271 258 245 230 221 209 2672
Cuadro 17: Poblacin Potencial Estudiantil 5to Secundaria Regin Madre de Dios
Gestin rea Sexo

Poblacin Total
Publica Privada Urbana Rural Masculino Femenino
5to.
Secundaria 1,605 1,475 130 1,428 177 817 788
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Censo Escolar.
Cuadro N18: Poblacin Potencial Proyectada
Ao 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Proy.
N 2672 2916 3183 3474 3791 4138 4516 4929 5379 5871
Estud.
Fuente: Elaboracin Propia
C. Poblacin efectiva.
Conformada por la poblacin estudiantil a nivel de Pre-grado, que tendrn acceso a los
mdulos de Aprendizaje de la carrera Enfermera ms la poblacin total de docentes y
administrativos con una tasa de crecimiento de 25 %.
Cuadro19: Poblacin estudiantil esperada que se atender en diez mdulos de aprendizaje de enfermera
MODULOS I II III IV V VI VII VIII IX X TOTAL
SEM SEM SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES SEMES ANUA
ESTR ESTR TRE * TRE TRE * TRE TRE * TRE TRE * TRE L
E* E
Mdulos de 35 33 32 30 29 27 26 24 23 22 281
aprendizaje de
anatoma y Fisiologa
Mdulo de aprendizaje 35 33 32 30 29 27 26 24 23 22 281
de Atencin al Adulto y
adulto Mayor
de cuidados intensivos
gnico obsttrico
5

Atencin del recin
nacido y del nio
Centro Quirrgico
de servicios de
emergencia
de crecimiento y
desarrollo de nio
sano
280 232 192 168 136 120 96 80 72 72
(*) El ingreso se da una sola vez cada semestre. (**) Se maneja el supuesto acorde a lo real de un 5%
anual de desaprobados.
d) Poblacin Efectiva Proyectada
Conformada por la poblacin estudiantil a nivel de Pre-grado de la carrera de Enfermera ,

que tendrn acceso a los mdulos de aprendizaje y la comunidad universitaria y la
poblacin de estudiantes del quinto de secundaria que se sern atendido cuando ingresen
a la carrera profesional de enfermera ms el total de docentes con una tasa de crecimiento
de 6.123 %. En los 10 mdulos de aprendizaje se tiene diferentes especialidades para una
buena preparacin profesional de los alumnos y docentes de la comunidad universitaria.
Cuadro 20: Poblacin efectiva de estudiantes de la Facultad de Enfermera para los Mdulos de Aprendizaje de
enfermera
SEMESTRE
Poblacin
I II III IV V VI VII VIII IX X
Facultad 35 33 32 30 29 27 26 24 23 22
de
enfermera
Cuadro21: Poblacin estudiantil que se atender en mdulos de Aprendizaje de enfermera

Ingreso Anual
1er 2do 3er 4to 5to 6to 7mo 8vo 9no 10mo
ao ao Ao ao ao ao ao Ao ao ao
Mdulos de 42 68 100 97 104 105 134 144 172 182
Aprendizaje
6
(*) El ingreso se da una sola vez cada semestre. (**) Informacin de asuntos acadmicos
Cuadro 22: POBLACION EFECTIVA PROYECTADA FACULTAD DE ENFERMERIA
AOS PROYECTADOS
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Alumnos 182 197 212 229 248 267 289 312 337 364
Matriculados
actualmente
Alumnos de 42 68 100 97 104 105 134 144 172 182
los Mdulos
de
Aprendizaje
224 265 312 326 352 372 423 456 509 546
Fuente: elaboracin Propia
4.2.4. Determinantes que afectan el servicio a intervenir y servicios demandados con

proyecto.
Los servicios demandados con proyecto son bsicamente los servicios en los Mdulos de
Aprendizaje de Anatoma y Fisiologa, Atencin al Adulto y adulto Mayor, Cuidados
Intensivos, Gnico Obsttrico, Atencin del recin nacido y del nio, Centro Quirrgico,
Servicios de Emergencia y a nivel superior universitario para desenvolvimiento de los
futuros profesionales en el mercado laboral, contribuyendo de manera directa como un
soporte acadmico con la juventud de la Regin Madre de Dios. Asimismo, la universidad
tendr un lugar acogedor, confortable y funcional acadmicamente para brindar estos
servicios a la comunidad, desarrollndose la integracin Universidad Empresa - Sociedad.
As mismo la oferta con mejor implementacin de la facultad de Enfermera para el ingreso
de alumnos de quinto de secundaria de la regin de Madre de Dios especialmente de la
poblacin con menos recursos econmicos que tendrn la oportunidades necesarias para
su preparacin para los ingresantes en la carrera que oferta la facultad de Enfermera de
la UNAMAD en ambiente implementadas e equipadas
4.2.5. Recursos Fsicos y Humanos proyectadas.
RECURSOS HUMANOS
7
Con respecto a los recursos humanos que debe contarse con docentes debidamente
calificados para asumir los retos de formar profesionalmente a los estudiantes de esta
parte del pas.
Cuadro 23: Recursos Humanos
MDULOS DE APRENDIZAJE DE ENFERMERA PROFESIONAL CON

TITULO
1 Mdulos de aprendizaje de anatoma y Fisiologa 2
2 Mdulo de aprendizaje de Atencin al Adulto 2
3 Mdulo de aprendizaje de cuidados intensivos 2
4 Mdulo de aprendizaje gnico obsttrico 2
5 Mdulo de aprendizaje Atencin del recin nacido y 2
del nio
6 Mdulo de aprendizaje Centro Quirrgico 2
7 Mdulo de aprendizaje Adulto Mayor 2
8 Mdulo de aprendizaje de crecimiento y desarrollo 2
de nio sano
Total 16
Fuente: elaboracin propia
Cuadro 24: Consolidado de Recursos Humanos Proyectada
N rea N de Personal
01 Docentes 16
02 Administrativos 06
03 Servicios 02
TOTAL 24
Fuente: elaboracin propia
Del presente se desprende informacin cuantitativa, para la toma de decisiones en cuanto

respecta a la formacin idnea del docente para asumir responsabilidades,
8
RECURSOS FISICOS.
Con respecto a los recursos fsicos proyectados para Los Mdulos de Aprendizaje de la
Facultad de Enfermera de la Universidad Amaznica de Madre de Dios, tenemos los
siguientes ambientes.
Cuadro 25: Recursos fsicos
N AMBIENTES C.M. N DE AMBIENTES USOS

01 Ambientes 08 Mdulos de aprendizaje
02 Ambiente 01 Laboratorio
03 Ambientes 04 Aulas
04 Ambiente 01 Biblioteca especializada
05 Ambiente 01 Oficina de Administracin y Sala
informtica
06 Ambiente 01 Deposito Implementos y equipos
07 Ambiente 01 Depsito de limpieza
08 Ambiente 01 Vestidor
09 Ambientes 02 Bateras de baos.
TOTAL 20
4.2.6 Proyeccin de la demanda en el horizonte del Proyecto.
Cuadro 26: Demanda Efectiva
Poblacin
Poblacin. Poblacin Estudiantil Docente y Poblacin
AOS
Referencia Potencial Administrativo Efectiva
Pre-grado
2014 182 2672 224 20 244
2015 213 2916 265 20 285
2016 227 3183 312 20 332
2017 241 3474 326 20 346
2018 255 3791 352 20 372
2019 271 4138 372 20 392
2020 288 4516 423 20 443
9
2021 306 4929 456 20 476

2022 325 5379 509 20 529
2023 345 5871 546 20 566
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA.
La oferta de servicios educativos de la facultad de Enfermera en la Universidad Nacional

Amaznica de Madre de Dios, se caracteriza por la existencia de mdulos de Aprendizaje
en las especialidades de Anatoma y Fisiologa, Atencin al Adulto, Cuidados Intensivos,
Gnico Obsttrico, Neonatologa, Atencin del recin nacido y del nio, Servicios de
Emergencia, Centro Quirrgico, Crecimiento, Desarrollo e inmunizacin, y Adulto Mayor
las cuales se proyectaran, por ser especialidades que tienen mucha aceptacin en el
mercado y sobre todo en los jvenes de la Regin de Madre de Dios.
4.3.1 Proyeccin de la oferta optimizada en el horizonte del Proyecto.

Cuadro 27: Proyeccin de la oferta optimizada en el horizonte del Proyecto
AOS
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Recursos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Humanos
Recursos Fsicos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboracin consultor
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4.1 Demandantes no atendidos adecuadamente.
El nmero total que demandaran servicios del proyecto se calcula como la diferencia entre
demanda efectiva y la oferta que se considere, en el presente proyecto, se resume en el
cuadro siguien
Cuadro 28: Poblacin Objetivo que demandan servicios del Proyecto
10
Demanda Poblacin Objetivo que

AOS Oferta optimizada
Efectiva demandaran servicios del proyecto
2014 244 0 244
2015 285 0 285
2016 332 0 332
2017 346 0 346
2018 372 0 372
2019 392 0 392
2020 443 0 443
2021 476 0 476
2022 529 0 529
2023 566 0 566
4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Cuadro 29: Planteamiento tcnico de las alternativas
Alternativa 1: Construccin y Alternativa 2 : Alquiler delos mdulos de

equipamiento delos mdulos de aprendizaje de enfermera de la
aprendizaje de enfermera de la UNAMAD
UNAMAD
La Universidad Nacional Amaznica De 1. Ubicacin:
Madre de Dios, se encuentra ubicada en la
Avenida Jorge Chvez 160. En la ciudad de Puerto Maldonado
Limitando por el :
Norte : Con propiedad de terceros.
Sur : Jorge Chvez
Este : Con propiedad de terceros.
Oeste : Con propiedad de terceros..
Localidad: Puerto Maldonado
Distrito : Tambopata
Provincia : Tambopata
Regin : Madre de Dios
Topografa plana.
2.- Construccin : 2. Construccin :

La Construccin de los ambientes de dar
en 300 m2 en 2 Niveles y comprende lo Alquiler.
siguiente:
Primer Nivel
1. Mdulos de aprendizaje 5 ambientes
11
2. Aulas 2 ambientes
3. Oficina de Administracin 1 ambiente
4. Depsito de implementos y equipos 1
ambiente
5. Bateras de SS. HH :F,M 2 ambientes
Segundo Nivel
6. Mdulos de Enseanza 3 ambientes

7. Aulas 2 ambientes
8. Biblioteca especializada 1 ambiente
9. Depsito de limpieza 1 ambiente
10. Oficina 1 ambiente
11. Laboratorio 1 ambiente
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE
CONSTRUCCION PARA LA ALTERNATIVA
1.
1.- ESTRUCTURAS
Zapatas.- Concreto armado FC= 210

Kg/cm2
Acero fY = 4200 Kg/Cm2.
Vigas de cimentacin: Concreto
armado FC= 210 Kg/cm2
Sobre cimientos: Concreto ciclpeo
1:8+25% PM.
Columnas : Concreto armado FC= 210
Kg/cm2
Vigas : Concreto armado FC= 210
Kg/cm2
Losa aligerada (entrepisos): Concreto
armado FC= 210 Kg/cm2
Techos : Losa aligerada.
Techo :teja.
2.- MUROS:
De Bloqueta de cemento con cascajo,
asentada con mortero 1:5 Cemento
Arena.
De placas de concreto segn diseo del
auditorio, aulas, laboratorios.
12
3.- REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS

Las paredes sern revestidas con
Mortero 1:4 de cemento-arena fina,
con e= 1.5 Cm.
4.- CIELO RASOS

Los cielorrasos sern de cemento y de
baldosas de yeso mineralizado
suspendidos con ngulos de aluminio o
similar en todos los ambientes.
5.- PISOS Y PAVIMENTOS

Sern de loseta cermica en los
diferentes ambientes y de loseta
veneciana en los corredores.
6- CARPINTERA MADERA
Las puertas y ventanas sern de
madera cedro, segn diseo.
7.- CARPINTERA METLICA

Se utilizara en las barandas de los
corredores y as como en la tabiquera
divisoria de los baos.
8.- VIDRIOS.
Sern vidrios dobles y triples en los

ambientes y en las mamparas
divisorias de ambientes y otros sern
de vidrio templado y muro cortina de
acuerdo a diseo.
9.- PINTURA.
Se usaran pintura al ltex vinlico en las

paredes y cielorrasos de cemento
Se usaran barniz transparente en la
carpintera de madera
Se usaran pintura anticorrosiva y
esmalte sinttico en carpintera
metlica.
10.- INSTALACIONES ELCTRICAS.
13
Los ductos y cableado de las

instalaciones elctricas sern
empotradas en piso, y techo, o por
medio de bandejas sujetadas al techo,
tratando de evitar las conexiones
exteriores,
En la totalidad de la construccin las
salidas para tomacorriente de los
equipos sern empotrados en el piso,
debidamente ubicados.
Adems de instalaciones de
electricidad tendrn instalaciones para
telecomunicaciones y equipos de
bombeo para el tanque elevado.
Se ejecutara el pozo de tierra de
acuerdo a los requerimientos de la
potencia instalada.
11.- INSTALACIONES DATA.
Los ductos y cableado estructural de las

instalaciones del sistema de data sern
empotradas en piso, y techo, o por
medio de bandejas sujetadas al techo
de acuerdo al requerimiento tcnico,
tratando de evitar las conexiones
exteriores,
En la totalidad de la construccin las
salidas para toma de los equipos sern
empotrados en el piso, debidamente
ubicados.
12.- INSTALACIONES SANITARIAS.
Las instalaciones sanitarias sern

bajadas por medio de ductos de
instalaciones y empotradas en piso y
pared.
Los aparatos sanitarios (inodoros y
urinarios) sern de losa blanca para
fluxmetro modelo quantum E Long,
los lavaderos sern de losa blanca u
ovalines empotradas en una mesa de
concreto revestido de granito pulido.
13.- INSTALACIONES ESPECIALES
14
Se colocarn los extractores de gases

en los ambientes de laboratorios.
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS
MODULOS DE APRENDIZAJE.
Mdulo de Aprendizaje Anatoma y
Fisiologa
Se adquirir Esqueletos de Varn y
Mujer y maquetas de rganos
Mdulo de Aprendizaje Atencin del

Adulto y adulto Mayor
Se adquirir maniqu para su
manipulacin del estudiante,
Mdulo de Aprendizaje Cuidados

Intensivos
Se adquirir maniqu
Mdulo de Aprendizaje Gnico

obsttrico
Se adquirir maniqu Simuladores
Mdulo de Aprendizaje Atencin del

recin nacido y del Nio
Se adquirir un maniqu de un nio
Mdulo de Aprendizaje Servicio de

emergencia
Se adquirir maniqu
Mdulo de Aprendizaje Centro

Quirrgico
Se adquirir maniqu quirrgico
Mdulo de Aprendizaje de
Crecimiento y Desarrollo del Nio
Sano e Inmunizaciones
Se adquirir maniqus
aplicar el proceso enfermero en el

cuidado del adulto mayor y en los
programas de salud con la adquisicin de
maniqu
3. EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION 3.EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION
15
El equipamiento viene dado por el El equipamiento viene dado por el

requerimiento respectivo de acuerdo a las requerimiento respectivo de acuerdo a las
necesidades delos Mdulos de necesidades delos Mdulos de
aprendizaje. En cada ambiente se aprendizaje. En cada ambiente se
especifica el tipo de equipamiento que se especifica el tipo de equipamiento que se
instalara, as como complementariamente instalara, as como complementariamente
la implementacin, que facilitan el la implementacin, que facilitan el
desarrollo y orden del mismo. Para cada desarrollo y orden del mismo. Para cada
ambiente, mdulos aprendizaje, ambiente, mdulos aprendizaje,
laboratorio, biblioteca especializada, laboratorio, biblioteca especializada,
oficina de Administracin e informtica, oficina de Administracin e informtica,
vestidor, depsitos; se ha detallado el vestidor, depsitos; se ha detallado el
requerimiento de equipos el cul se ha requerimiento de equipos el cul se ha
trabajara con los especialistas de la trabajara con los especialistas de la
UNAMAD UNAMAD
4.- CAPACITACION. El proceso de 4.- CAPACITACION. El proceso de

capacitacin se realizar al total de capacitacin se realizar al total de
profesionales especialistas involucrados y profesionales especialistas involucrados y
administrativos en los Mdulos de administrativos en los Mdulos de
Aprendizaje de enfermera de la Aprendizaje de la UNAMAD, en temas que
UNAMAD, en temas que por consenso por consenso elijan, para reforzar y
elijan, para reforzar y garantizar la garantizar la capacidad en temas de
capacidad en temas de especializacin que especializacin que contribuyan al
contribuyan al desarrollo personal de los desarrollo personal de los mismos, de este
mismos, de este modo los alumnos modo los alumnos tambin sern los
tambin sern los beneficiarios en el beneficiarios en el aprendizaje y formacin
aprendizaje y formacin profesional profesional cuando vean aplicar por parte
cuando vean aplicar por parte de los de los especialistas capacitados
especialistas capacitados recientemente. recientemente.
Elaboracin propia
16
Las medidas de mitigacin de los impactos negativos
Cuadro 29: Medidas de mitigacin de los impactos negativos
MEDIO IMPACTO IMPACTO AMBIENTAL MEDIDAS DE

AMBIENTAL POSITIVO MITIGACION
NEGATIVO
- Ruidos molestos Se crearan reas - Humedecimiento del
- Generacin de verdes desmonte al
polvo permanentes manipularlo.
- Acumulacin de como jardines. - Eliminacin de
desmonte desmonte
FISICO - Emanacin de manualmente hasta
gases por una zona, donde se
motores en la evacuar con equipo
construccin de esta manera se
evitan ruidos
molestos y de gases.
- Ninguno , no se - Se crearan reas Respetaran reas verdes
alterar hbitat de verdes y jardines y jardines, tratndolo
la fauna del lugar para vivir en adecuadamente.
- No se ocupara concordancia con
BIOTICO
reas verdes ni los seres humanos
deforestar. que harn uso de
- No hay cambios dicha
de cauce de ros. infraestructura.
- Accidentes de - Se crearan fuentes - Instalaran cerco
trabajo durante la de trabajo temporal provisional en el
ejecucin de obra. directo e indirecto permetro de la obra.
- Ocupacin de durante la ejecucin - Se dotara al personal de
reas por de la obra. la obra del equipo de
SOCIOECON
vehculos de - La construccin de seguridad
OMICO
transporte de ambientes conllevar correspondiente.
materiales. a mayor presencia de - Programar ingreso y
la UNAMAD. salida de vehculos de
. carga pesados para tener
poca permanencia
17
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.6.1 Costos de Operacin y mantenimiento sin proyecto a precios de mercado.
Cuadro 30: Costos de Operacin y Mantenimiento sin Proyecto a precios de mercado
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL

UNITARIO
Operacin
Servicios
Luz Mes 12 0.00 0.00
Agua Mes 12 0.00 0.00
Telfono Mes 12 0.00 0.00

Internet Mes 06 0.00 0.00
Limpieza Mes 12 0.00 0.00
Vigilancia Mes 12 0.00 0.00
Insumos Mes 12 0.00 0.00
tiles de escritorio Mes 06 0.00 0.00
Mantenimiento
Equipos Mes 12 0.00 0.00
Material de limpieza Mes 12 0.00 0.00
Sistema Elctrico Mes 12 0.00 0.00
Sistema Sanitario Mes 12 0.00 0.00
Cerrajera Mes 06 0.00 0.00
0.00 0.00
Gastos Generales 6% 0.00

Imprevistos 1% 0.00
TOTAL 0.00
Elaboracin Propia
4.6.2 Costos de Construccin, Equipamiento e Implementacin con proyecto a precios de

mercado, Alternativa 1.
Alternativa 1: Construccin. Lugar: Puerto Maldonado
Cuadro 31: Costos de Construccin, Equipamiento e Implementacin con proyecto a precios de mercado,
Alternativa 1.
ITEM DESCRIPCIN COSTO

TOTAL
01 Mano de Obra 253,310.26
02 Materiales 688,848.07
03 Equipos 52,812.00
04 Insumos 38,667.90
Total 1,033,638.23
Elaboracin propia (Anexo 01)
18
PRESUPUESTO DE OBRA
Cuadro 32: Presupuesto de Obra.
N Descripcin Costo
1 ESTRUCTURA 450,160.00
2 ARQUITECTURA 440,520,00
3 INSTALACIONES SANITARIAS 38.995,00
4 INSTALACIONES ELECTRICA 41.850,,00
5 INSTALACIONES ELECTROMECANICAS Y OTRAS 61.113,23
6 VARIOS 1,000.00
TOTAL 1,033,638.23
Elaboracin propia
ALTERNATIVA 1: Adquisicin, Equipamiento e Implementacin.

Cuadro 32: Alternativa 1: Adquisicin, Equipamiento e Implementacin.
N DESCRIPCION IMPLEMENTACION EQUIPAMIENTO

1 Mdulo de Aprendizaje Anatoma y Fisiologa 16.680,00 21.500,00
2 Mdulo de Aprendizaje Del Recin Nacido y del 9.100,00 13.880,00
Nio
3 Mdulo de Aprendizaje Atencin al Adulto y 9.340,00 13.550,00
adulto Mayo
4 Mdulo de Aprendizaje Cuidados Intensivo 9,800.00 23,800.00
5 Mdulo de Aprendizaje Centro Quirrgico 4.700,00 23.600,00
6 Mdulo de Aprendizaje Gnico obsttrico 3.940,00 17.300,00
7 Mdulo de Aprendizaje de Servicio de 7.050,00 28.350,00
Emergencia
8 Mdulo de Crecimiento y Desarrollo de nio 8.240,00 5.344,00
sano e inmunizaciones
9 Aulas 26.700,00 40.000,00
10 Laboratorios 10.590,00 56.782,00
11 Oficina de Administracin e informtica 3.100,00 6.500,00
12 Depsito de Equipos e Implementos 4.020,00 4.000,00
13 Depsito de Limpieza 985.00
14 Vestidor 4.700,00
TOTAL 118,945.00 254,606.00
Elaboracin propia
ALTERNATIVA 1: Capacitacin.
Cuadro 33: costo de Capacitacin
NO. ORD- CONCEPTO COSTO

20 Capacitacin S/. 100,000.00
4.6.3 Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto a precios de mercado
Alternativa 1
19
Cuadro 34: Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto a precios de mercado
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

Operacin
Personal de los Mdulos de 47,044.00
aprendizaje Mes 06 1,000.00 6,000.00
Luz Mes 12 200.00 2,400.00
Agua Mes 12 100.00 1,200.00
Telfono Mes 12 200.00 2,400.00
Internet Mes 06 100.00 600.00
Limpieza Mes 12 1,219.00 14,628.00
Vigilancia Mes 12 1,568.00 18,816.00
tiles de escritorio Mes 01 1,000.00 1,000.00
Mantenimiento 21,000.00
Personal Mes 06 1,200.00 7,200.00
Equipos y otros Mes 12 500.00 6,000.00
Material de Limpieza Anual 12 500.00 6,000.00
Sistema Elctrico Anual 01 600.00 600.00
Sistema Sanitario Anual 01 600.00 600.00
Cerrajera Anual 01 600.00 600.00
Gastos Generales 6% 4,082.64

Imprevistos 2% 1,360.88
Total 73,,487.52
4.6.4 Costos de Alquiler, Equipamiento, Implementacin con proyecto a precios de mercado,

Alternativa 2.
Cuadro 35: Alquiler de Infraestructura alternativa 2
N CANTID AMBIENTES COSTO POR PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

AD HORA POR DA MENSUAL ANUAL
(10 HORAS)
1 08 Mdulos de Aprendizaje -------- -------- 8,000.00 96,000.00
2 04 Aulas -------- -------- 4,000.00 48,000.00
3 01 Laboratorios --------- --------- 1,500.00 18,000.00
4 01 Biblioteca Especializada --------- -------- 1,500.00 18,000.00
5 01 Oficina de Administracin e --------- -------- 1,500.00 18,000.00
informtica
6 01 Depsito de Implementos y --------- -------- 500.00 6,000.00
Equipos
7 01 Depsito de Limpieza --------- --------- 200.00 2,400.00
8 01 Vestidor --------- --------- 300.00 3,600.00
TOTAL 210,000.00
ALTERNATIVA 2: Equipamiento e Implementacin.

Cuadro 36: Equipamiento e implementacin
20
N DESCRIPCION IMPLEMENTACION EQUIPAMIENTO

1 Mdulo de Aprendizaje Anatoma y 16.680,00 21.500,00
Fisiologa
2 Mdulo de Aprendizaje Del Recin 9.100,00 13.880,00
Nacido y del Nio
3 Mdulo de Aprendizaje Atencin al 9.340,00 13.550,00
Adulto y adulto Mayo
4 Mdulo de Aprendizaje Cuidados 9,800.00 23,800.00
Intensivo
5 Mdulo de Aprendizaje Centro 4.700,00 23.600,00
Quirrgico
6 Mdulo de Aprendizaje Gnico 3.940,00 17.300,00
obsttrico
7 Mdulo de Aprendizaje de Servicio de 7.050,00 28.350,00
Emergencia
8 Mdulo de Crecimiento y Desarrollo de 8.240,00 5.344,00
nio sano e inmunizaciones
9 Aulas 26.700,00 40.000,00
10 Laboratorios 10.590,00 56.782,00
11 Oficina de Administracin e informtica 3.100,00 6.500,00
12 Depsito de Equipos e Implementos 4.020,00 4.000,00
13 Depsito de Limpieza 985.00
14 Vestidor 4.700,00
TOTAL 118,945.00 254,606.00
ALTERNATIVA 2: Capacitacin.
Cuadro 37: costos de Capacitacin
NO. ORD- CONCEPTO COSTO

20 Capacitacin S/.100,000.00
Costos de Operacin y Mantenimiento.
Cuadro 38: Alternativa 2: Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto a precios de mercado
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL

UNITARIO
Operacin 47,044.00
Personal del centro Mes 06 1,000.00 6,000.00
Luz Mes 12 200.00 2,400.00
Agua Mes 12 100.00 1,200.00
Telfono Mes 12 200.00 2,400.00
Internet Mes 06 100.00 600.00
Limpieza Mes 12 1,219.00 14,628.00
Vigilancia Mes 12 1,568.00 18,816.00
tiles de escritorio Mes 01 1,000.00 1,000.00
Mantenimiento
Personal 21,000.00
Equipos y otros Mes 06 1,200.00 7,200.00
Material de Limpieza Mes 12 500.00 6,000.00
Sistema Elctrico Anual 12 500.00 6,000.00
21
Sistema Sanitario Anual 01 600.00 600.00

Cerrajera Anual 01 600.00 600.00
Anual 01 600.00 600.00
Gastos Generales 6%
Imprevistos 2% 4,082.64
1,360.88
Total 73,487.52
4.6.5 COSTOS TOTALES CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO.
Cuadro 39: Alternativa 1 Costos Totales con Proyecto a Precio de Mercado
Proyecto Alternativo 1 :
Pre. Inversin e Inversin
Construccin de los Mdulos de Aprendizaje de la UNAMAD.
Mano de obra. 297,140.82
Materiales 688,837.60
Equipos 42,524.34
Insumos 38,668.23
A COSTO DIRECTO DE OBRA 1,067,170.99
Gastos Generales (15%) 160,075.65
Imprevistos ( 3%) 32,015.13
Sub Total 1,259,261.77
Supervisin (3%) 37,777.85
Liquidacin ( 3%) 37,777.85
TOTAL PRESUPUESTO OBRA 1,334,817.47
Equipamiento 254,606.00
B
Imprevistos (3%) 7,638.18
TOTAL 269,882.36
Implementacin 118,945.00
C
TOTAL 126,081.70
Capacitacin. 100,000.00
D
TOTAL 106,000.00
SUB TOTAL ( A + B + C + D ) 1,836,781.53
Expediente Tcnico (5.4%) 99,186.20
E Licencia y Permisos para Construccin (0.077%) 1,414.32
Proceso de Licitacin (0.0775%) 1,417.44
SUB TOTAL ( A + B + C + D ) + ( E) 1,938,799.50
Elaboracin propia
Cuadro 40: Alternativa 2: Costos Totales con Proyecto a Precio de Mercado
A Pre. Inversin e Inversin
B -Proceso de licitacin PARA ALQUILER 10,000.00
C Alquiler de un local para el Centro Mdico de la UNAMAD.
Alquiler de 7 Mdulos de Aprendizaje 96,000.00
22
Alquiler de Aulas 48,000.00

Alquiler de Laboratorios 18,000.00
Alquiler de Biblioteca Especializada 18,000.00
Alquiler de Oficina de Administracin e informtica 18,000.00
Alquiler de Deposito de Implementos y Equipos 6,000.00
Alquiler de Deposito de Limpieza 2,400.00
Alquiler de Vestidor 3,600.00
Total Anual ( ao1 ) 210,000.00
TOTAL X 10 AOS. 2`100,000.00
D Equipamiento 254,606.00
TOTAL 269,882.36
E Implementacin 118,945.00
TOTAL 126,081.70
F Capacitacin. 100,000.00
TOTAL 106,000.00
TOTAL 2`601,964.06
4.7 EVALUACION SOCIAL.
La evaluacin econmica y social se realiz a las dos alternativas a precios de mercado, y

a precios sociales, con la aplicacin de la metodologa de Costo Efectividad por la
naturaleza del Proyecto al que corresponde; consiguientemente tenemos los resultados
siguientes.
Cuadro 41: Flujo de costo a precio de Mercado para la alternativa 1
DESCRIPCION 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
A.- Con Proyecto
Inversin Fija 1,938,799.50
Infraestructura 1,334,817.50
23
Capacitacin 106,000.00
Expediente Tcnico 99,186.20

Licencias de construccin 1,414.30
Proceso de Licitacin 1,417.44
Operacin y
73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42
Mantenimiento
Operacin 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52
mantenimiento 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00
Costo total con Proyecto 1`938,799.50 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42
B.- Sin Proyecto
Operacin y
Mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Costo total sin Proyecto
Costo Incremental (A-B) 1`938,799.50 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42
Cuadro 42 :Flujo de costo a precio de Mercado para la alternativa 2

DESCRIPCION 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
A.- Con Proyecto
Inversin Fija 2`601,964.06
Infraestructura 2`100.000.00
Operacin y 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42
Mantenimiento
Operacin 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52 50,807.52
mantenimiento 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00 22,680.00
Costo total con

2`601,964.06 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42
Proyecto
B.- Sin Proyecto
Operacin y
Mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Costo total sin
Proyecto
Costo Incremental
2`601,964.06 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42 73,487.42
(A-B)
Cuadro 43: Flujo de Costos a precios sociales Alternativa 1
DESCRIPCION 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A.- Con Proyecto
Inversin Fija 1,744,919.55
Infraestructura
1,201,335.75
Equipamiento
242,894.12
Implementacin
113,473.53
24
Capacitacin
95,400.00
Expediente Tcnico
89,267.00
Licencias de construccin
1,272.58
Proceso de Licitacin
1,276.57
Operacin y Mantenimiento 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88
Operacin 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54
mantenimiento 20,432.34 20,432.34 20,432.34 20,432.34 20,432.34 20,432.34 20,432.34 20,432.34 20,432.34 20,432.34
Costo total con Proyecto 1,744,919.55 66204.88 66204.88 66204.88 66204.88 66204.88 66204.88 66204.88 66204.88 66204.88 66204.88
B.- Sin Proyecto
Operacin y Mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Costo Incremental (A-B) 1,744,919.55 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88
Cuadro 44: Flujo de Costos a precios sociales Alternativa 2

DESCRIPCION 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A.- Con Proyecto
Inversin Fija 2`341,767.65
Infraestructura 1890,000.00
Mantenimiento 113,473.53
Operacin y Mantenimiento 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88
Operacin 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54 45,772.54
mantenimiento 20,432.43 20,432.43 20,432.43 20,432.43 20,432.43 20,432.43 20,432.43 20,432.43 20,432.43 20,432.43
Costo total con Proyecto 2`341,767.65 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88
B.- Sin Proyecto

Operacin y Mantenimiento
Operacin
mantenimiento
Costo Incremental (A-B) 2`341,767.65 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88 66,204.88
Cuadro 45: Evaluacin Econmica y social Alternativa 1
Indicador Alternativa 1
A precios privados A precios sociales
Inversin 1`938,799.50 1`744,919.55
VANP - VACS 1`467,556.01 1`320,378.26
Poblacin Objetivo Total 2672 2672
C/E 549.24 494.15
Cuadro 46: Evaluacin Econmica y social Alternativa 2
Indicador Alternativa 2
A precios privados A precios sociales
Inversin 2`601,964.06 2`341,767.65
25
VANP - VACS 2`130,723.20 1`917,226.36

C/E 797.43 717.52
4.7.1 Beneficios Sociales.
Los beneficios con el proyecto son muchos entre los cuales podemos mencionar los
siguientes: Los Alumnos del ltimo nivel secundario y pre-grado de la UNAMAD de la
Regin Madre de Dios tienen una Facultad de Enfermera con Mdulos de aprendizaje los
estudiante que ingresan de los colegios secundarios, del pre-grado y la comunidad
universitaria que estn avocados a la formacin profesional, y que es alternativa de
necesidad bsica de mayor demanda actual y que se atender a los estudiantes dentro de
la comunidad universitaria. La contribucin con la poblacin de la regin Madre de Dios al
contar con la Facultad de Enfermera con Mdulos de Aprendizaje con equipos modernos
de tecnologa adecuada para la formacin profesional acorde al mercado laboral local,
nacional e internacional de los alumnos del nivel secundarios ingresante y de alumnos de
pre-grado con especialistas de niveles competitivos. Incrementar la oportunidad y
seguridad a los jvenes que se estn formndose profesionalmente.
4.7.2 Costos Sociales

Cuadro N 47: Costos Sociales Alternativa 1
B Expediente Tcnico. 81,000.00
26
-Licencias y permisos para construccin. 900

-Proceso de licitacin
1,080
C Construccin de los Mdulos de Aprendizaje de la UNAMAD.

Mano de obra. 267,474.00
Materiales 619,953.84
Equipos y Herramientas 38,271.00
Insumos 34,801.41
COSTO DIRECTO DE OBRA 960,453.89
Sistema de Data (6%) 57,627.23
Gastos Generales (10%) 96,045.39
Utilidad (5%) 48,022.70
Sub Total 1`162,129.21
TOTAL PRESUPUESTO OBRA 1`210,171.90
TOTAL PRESUPUESTO OBRA + EXPEDIENTE + LICENCIAS 1`293,151.90
E Equipamiento 229,195.40
Imprevistos 6,874.36
TOTAL 242,894.12
F Implementacin 107,050.50
TOTAL 113,473.53
G Capacitacin. 90,000.00
TOTAL 95,400.00
TOTAL 1`744,919.55
Alternativa 2
Cuadro N 48 Costos sociales Alternativa 2
B -Proceso de licitacin PARA ALQUILER 9,000.00
C Alquiler de un local para el Centro Mdico de la UNAMAD.
Alquiler de 7 Mdulos de Aprendizaje 86,400.00
Alquiler de Aulas 43,200.00
Alquiler de Laboratorios 16,200.00
27
Alquiler de Biblioteca Especializada 16,200.00

Alquiler de Oficina de Administracin e informtica 16,200.00
Alquiler de Deposito de Implementos y Equipos 5,400.00
Alquiler de Deposito de Limpieza 2,160.00
Alquiler de Vestidor 3,240.00
Total Anual) 189,000.00
TOTAL X 10 AOS. 1`890,000.00
D Equipamiento 229,145.40
TOTAL 242,894.12
E Implementacin 107,050.50
TOTAL 113,473.53
F Capacitacin. 90,000.00
TOTAL 95,400.00
TOTAL 2`341,767.65
4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto.
En evaluacin social, consideraremos la metodologa Costo Efectividad, por la misma

naturaleza que corresponde al sector Educacin. El ratio de costo efectividad indicador
final nos demuestra en este caso a precios sociales para la alternativa 1 el menor ratio,
indicando su elegibilidad
Cuadro 49: Consolidado de Evaluacin Social.
Indicador Alternativa 1 Alternativa 2

A precios Sociales A precios Sociales
Inversin 1`744,919.55 2,341,767.65
VACS 1`320,378.26 1`917,226.36
C/E 494.15 717,52
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD.
En lo que compete a este anlisis, permite identificar incertidumbres que pueden

suscitarse durante el desarrollo del proyecto, se ha escogido como variable sensible la
inversin tomndose rangos de variacin de 5% en 5% hasta ms 20% y menos 20%, en
ambas alternativas 1 y 2; logrndose que la alternativa 1, sigue siendo mejor alternativa
con respecto a la alternativa 2.
28
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.
La Universidad Nacional Amaznica de Madre de Dios, se har cargo de la Operacin y

Mantenimiento con Recursos Directamente Recaudados. Los ingresos que se generan son
mnimos e insuficientes para la Universidad, dada la condicin de Universidad Pblica,
empero aunque poco sirve para incrementar los Recursos Directamente Recaudados y
tener la cobertura de los gastos que genera nuestra Universidad. En el presupuesto
Institucional los ingresos directamente recaudados representan alrededor del 20% del
Presupuesto Institucional total, ellos son distribuidos con criterios de equidad en las
diferentes Facultades y diversos pagos, basados en la normatividad presupuestal actual.
4.9.1 Arreglos Institucionales para la Operacin y Mantenimiento.
El Pliego formulador es Externo, y el proceso de ejecucin se llevar a cabo por la

Universidad Nacional amaznica de Madre de Dios, responsable de la Operacin y
Mantenimiento, por cunto est estipulado dentro de las competencias y funciones de la
Institucin.
4.9.2 Capacidad de gestin de la Institucin en Operacin del Proyecto.
La funcin de la Universidad est explicitada en los documentos legales como son la Ley
Universitaria, el Estatuto, Plan de Operacin Institucional, ROF, MOF entre otros
documentos de orden institucional, estando el presente proyecto enmarcado dentro de la
poltica educativa en el eje de enseanza aprendizaje, y cumpliendo el fin de la
Universidad de Formacin Profesional, est garantizada la operacin por cunto lo que se
desea alcanzar es la competitividad de los profesionales formados universitariamente,
quienes logren insertarse en un tiempo prudencial y sin demora en el mercado laboral.
Desde la Asamblea Universitaria, el Consejo Universitario y Rectorado como mximas

autoridades de la Institucin, los entes asesores como Oficina de Asesora Legal y Oficina
General de Planificacin, asimismo el Vicerrectorado Administrativo y el Vicerrectorado
Acadmico que engloban a las oficinas de soporte administrativo para el normal
desenvolvimiento de las actividades acadmicas y de investigacin de nuestra Universidad.
4.9.3 Uso de bienes y servicios por parte de los beneficiarios.
29
Los beneficiarios directos son los alumnos de pre-grado es decir los que estn en plena
formacin profesional y la comunidad universitaria de la Regin de Madre de Dios de los
que se estn formando y de los responsables de la formacin en una universidad pblica y
los alumnos de quinto ao de secundaria que ingresan quienes se benefician con las
carreras profesionales, como la carrera profesional de Enfermera con Mdulos de
Aprendizaje, antes de integrarse a la comunidad universitaria, equipado
convenientemente con tecnologa adecuada, para la atencin y acceso a los servicios de
cada uno de sus integrantes de la comunidad universitaria.
Asimismo, los docentes y administrativos tambin forman parte de los beneficiarios por
cunto tendrn acceso a los servicios de los Mdulos de Aprendizaje de la Facultad de
Enfermera para su actualizacin y preparacin con las tecnologas modernas quienes son
responsables de la formacin profesional de los estudiantes la carrera profesional de
Enfermera y de la comunidad Universitaria, contribuyendo con la formacin profesional
de los alumnos y estar acorde a la innovacin tecnolgica y actualizacin del especialista
con miras a la acreditacin, asimismo, los beneficiarios indirectos ser la poblacin de
Puerto Maldonado en su conjunto y por ende la Regin, por cunto tendrn a disposicin
la Carrera Profesional de Enfermera con Mdulos con innovacin moderna para su
aprendizaje, y la posibilidad de que sus hijos se forjen con salud y una profesin liberal en
las aulas de la UNAMAD.
4.9.4 Probables conflictos que se pueden generar durante la Operacin y

Mantenimiento.
Los probables conflictos que se pueden generar durante la Operacin y Mantenimiento

son:
Inadecuado manejo de los equipos que implique mayores costos de mantenimiento.

Prdida de los equipos y materiales y bajar la competitividad de los alumnos.
Mnimo uso de los equipos, limitando la formacin profesional en adquirir las
competencias necesarias.
Utilizar los equipos y bienes inmobiliarios de la UNAMAD para intereses personales y
no colectivos como propone el proyecto.
4.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL.
30
En la evaluacin del impacto ambiental se tomar en cuenta las normas estipuladas para
este tipo de anlisis, el cul sintetizamos en los siguientes cuadros
CARACTERIZACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL.

Cuadro 48: Caracterizacin Impacto ambiental
IMPACTO TEMPORALIDAD ESPACIAL ES MAGNITUD

TRANSITORIOS
PERMANEN TE
MODERADO
NEGATIVO
NACIONAL
REGIONAL
COMPONENTE AMBIENTAL POSITIVO
NEU TRO
FUERTE
CORTA
MEDIA
LARGA
LOCAL
LEVE
MEDIO FISICO NATURAL
1.- Eliminacin de desechos x x x x
Slidos y lquidos.
2.- suministro de agua x x x X
3.- contaminacin del aire x x x x
4.- Trfico congestin x
5.- El Suelo x
6.- Acstico x x x x
MEDIO BITICO
1.- Fauna x
2.- Flora, reas verdes x x x x
MEDIO SOCIOECONMICO
1.- Obtencin de Licencias x
de Construccin
2.- Medidas de Mitigacin x x x x
en la construccin
3.- Insumos utilizados en la x
construccin
4.- Aspecto cultural x x x x
4.11. SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA.
Dadas como precedente, la evaluacin social y los anlisis de sensibilidad, a la inversin, la

alternativa que se tomar como la mejor es la alternativa No. 1, por tener menor ratio
costo de efectividad, en comparacin con la alternativa 2 siendo uno de los criterios de
decisin para la respectiva seleccin.
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION.
31
Bsicamente en el Plan de Implementacin, sealaremos la secuencia a seguir para llevar

adelante este proyecto, como esta signado tenemos en primer trmino Construccin, en
segundo trmino Equipamiento e Implementacin y en tercer trmino capacitacin.
4.12.1 Viabilidad del Proyecto.
Comisin Evaluadora de Proyectos Of. General de Planificacin. UNAMAD
4.12.2 Elaboracin de expediente tcnico.
Comisin designado por Rectorado Of. General de Obras e Infraestructura y Of. General
de Abastecimiento. UNAMAD.
EJECUCION DEL PROYECTO A CARGO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE

MADRE DE DIOS
4.12.3 Elaboracin de bases para la licitacin, segn normatividad vigente de la Ley de

Contrataciones y adquisiciones del estado.
A cargo de la UNAMAD.
a).- Construccin.
b).- Equipamiento e Implementacin.
c).- Capacitacin.
4.12.4 Otorgamiento Buena Pro a la empresa o empresas ganadoras de la licitacin

pblica.
a).- Construccin.
b).- Equipamiento e Implementacin.
c).- Capacitacin.
4.12.5 Ente involucrado y coordinador de la Creacin y Equipamiento de los Mdulos

de Aprendizaje de la Carrera Profesional de Enfermera de la UNAMAD.
32
Estndares ptimos de uso de los recursos fsicos y humanos, para reas de los Mdulos
de Aprendizaje Anatoma y Fisiologa, del Recin Nacido y del Nio, Atencin al Adulto y
del Adulto Mayor, Cuidados Intensivos, Centro Quirrgico, Gnico Obsttrico, de Servicios
de Emergencia, laboratorios, Biblioteca Especializada, oficina de administracin y otros en
Universidades.
- Condiciones de iluminacin y ventilacin adecuadas.

- Sistemas de agua, desage y energa elctrica durante las 24 horas.
- Las instalaciones, dispositivos, diseo y la operacin debern ser adecuados, tales que
permitan una operacin eficiente y segura.
- Los ambiente de los Mdulos de Aprendizaje, laboratorios, y dems ambientes deber
cumplir con normas de INDECI y medidas de seguridad, entre las cuales estn la
disponibilidad de extintores, sistema de sensores de humo, flama, sistema de
eliminacin de residuos, salidas de emergencia despejadas y claramente sealadas, as
como reglamentos de funcionamiento que sean conocidos por los alumnos, docentes
y administrativos..
- Deber existir un programa de mantenimiento preventivo y correctivo para cada uno
de los ambientes.
- Servicios higinicos para hombres.
- Servicios higinicos para mujeres.
4.13 ORGANIZACIN Y GESTION.
EJECUCION:
1er Proceso : Construccin.
2do Proceso : Equipamiento e Implementacin.
3er Proceso : Capacitacin
El proceso de ejecucin del presente proyecto recae en la Unidad Ejecutora de la UNAMAD
La Universidad es encargado del estudio de Pre inversin y el expediente tcnico

respectivo, que luego iniciar el 1er proceso que consiste en la Construccin, 2do proceso
en adquisicin de equipos e Implementacin y el 3er proceso de capacitacin.
33
Las capacidades tcnicas de la UNAMAD es una garanta para cumplir adecuadamente la

ejecucin de este proyecto.
OPERACIN:
En la etapa de Operacin del proyecto las funciones devienen de la realizacin misma del
proyecto, despus de ser ejecutada con fondo de la universidad, la Oficina de Bienes
Patrimoniales de la Universidad Nacional Amaznica de Madre de Dios, codifica dichos
bienes en resguardo de los bienes del estado e ingresa al inventario de bienes activos de
la Institucin, en tal sentido, entra en el proceso propiamente dicho de operacin al ser
utilizado por los alumnos de los correspondientes de los Mdulos de Aprendizaje.
Debemos sealar que los docentes de la UNAMAD en conjuncin con los alumnos son la
base y el soporte tcnico, como usuarios y beneficiarios directos del proyecto,
indirectamente la poblacin de la Regin de Madre de Dios se ver favorecida con la
Creacin y Equipamiento de los Mdulos de Aprendizaje de la Carrera Profesional de
Enfermera que se evaluaran la formacin profesional de alumnos del pre-grado listos para
un mercado profesional competitivo en dicho recinto
4.14. MATRIZ DEL MARCO LOGICO
MATRIZ Y MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS

OBJETIVOS
34
Alto nivel de El 80 % de alumnos egresados Archivo de Estadstica sobre Continuidad

competitividad de la Facultad de Enfermera alumnos, bachilleres, titulados de los
de los egresados con especialidad en Anatoma estudiantes del CEPRE. Oficina indicadores
de la Facultad de y Fisiologa, del Recin Nacido de Registros Acadmicos. del MMM
Enfermera con y del Nio, Atencin al Adulto Registro de seguimiento de
los Mdulos de y del Adulto Mayor, Cuidados egresados de la Universidad
Aprendizaje Intensivos, Centro Quirrgico, Nacional Amaznica de Madre
Anatoma y Gnico Obsttrico, de de Dios. Estadsticas de
Fisiologa, del Servicios de Emergencia de la primeros puestos.
Recin Nacido y UNAMAD se integren al
del Nio, mercado laboral y conformen
FIN
Atencin al la poblacin
Adulto y del econmicamente activa PEA
Adulto Mayor,
Cuidados
Intensivos,
Centro
Quirrgico,
Gnico
Obsttrico, de
Servicios de
Emergencia
Mejorar el acceso Se incrementar en un 40% el Mantenimiento y Preservacin Docentes
a servicios con nmero de alumnos de la de los equipos y la altamente
mdulos de facultad de Enfermera de la infraestructura. Y registros de capacitados
aprendizaje UNAMAD debido a la constante evaluacin de para brindar
educativos Creacin y Equipamiento de docentes. adecuada
P R O P O S I TO
universitarios los mdulos de aprendizaje formacin

para la formacin de Anatoma y Fisiologa, del profesional.
profesional. Recin Nacido y del Nio,
Atencin al Adulto y del
Adulto Mayor, Cuidados
Intensivos, Centro Quirrgico,
Gnico Obsttrico, de
Servicios de Emergencia,
mejores docentes y equipos
de alta tecnologa.
35
-Suficiente La infraestructura acadmica 1.- En Construccin Incremento

infraestructura estar conformada por 7 a.-Elaboracin del expediente de actividades
- Mxima Mdulos de Aprendizaje ,2 tcnico por licitacin pblica. acadmicas,
disponibilidad de aulas, 1 laboratorio, 1 b.- Licitacin pblica para la en la
equipamiento e biblioteca especializada, 1 Construccin. UNAMAD
implementacin oficina de administracin e c.- Licencia de obra, otorgada brindando
- Capacitacin. informtica, 1 deposito de por la Municipalidad del mayores
equipos y implementos, departamento de Madre de servicios a la
1deposito de limpieza, 1 Dios. juventud
vestidores, 2 baos, servicios d.- Conformidad de obra.
COMPONENTES
complementarios f.- Inscripcin en Registros

acadmicos y Pblicos. 2.- Equipamiento e
administrativos. La Implementacin:
infraestructura de las aulas a.- Licitacin pblica para
tiene una capacidad para 35 adquisicin de equipos y
alumnos. Adquisicin de muebles.
100% de equipos de ltima b.- Registro de bienes a travs
generacin. Implementacin de codificaciones para el
adecuada con muebles y inventario de muebles,
enseres para llevar a cabo la maquinaria y equipos
formacin profesional. Se ingresados a bienes
capacitar la total de patrimoniales.
docentes y administrativos en 3.- Capacitacin.
un nmero de 20 personas. a.- Se capacitar debidamente
a las personas involucradas en
el proyecto.
1.- Construir los Construccin fsica de los Por medio de las licitaciones Los recursos
mdulos de Mdulos de Aprendizaje en pblicas realizadas a travs del ordinarios
aprendizaje, un rea de 1000 m2 SEACE y normas actualizadas y lleguen con la
aulas, y Expediente Tcnico S/. reguladas por CONSUCODE. debida
ambientes 25,000.00 Trmites para Referente a la obra de prontitud
complementarios licencia S/. 1,000 Gastos para infraestructura. Convocadas para su
de proceso de licitacin S/ por la UNAMAD. Pro formas, ejecucin,
administracin 1,200.00 Construccin Fsica licitaciones, contratos, Autoridades
2.- Equipar e S/. 1302,384.15 Servicios facturas, rdenes de compra, de la
ACCIONES
implementar complementarios. registro de compras, UNAMAD con

3.- Capacitar Equipamiento S/.298,826.72 liquidaciones, cuaderno de disposicin de
Implementacin S/. control de materiales de apoyo a la
115,322.70 Capacitacin S/. construccin, informes de educacin
106,000.00 Costo Total del avance fsico de obra en m2, superior
Proyecto: S/. 1849,733.57 gastos efectuados, informes de universitaria
Cada rubro est con su residentes, supervisiones hasta de su
respectivo 3%, de Supervisin la conclusin de obra. entorno.
y 2% de Imprevistos. Evaluaciones post inversin.
Informe de la capacitacin y
documentos de informe final
del proyecto, de acuerdo a lo
estipulado por el SNIP.
36
V.- CONCLUSIONES
El presente proyecto contribuir con elevar el nivel educativo de la Regin de

Madre de Dios, como factor contrarrestaste de la pobreza existente.
Se lograra un alto nivel de competitividad de los egresados de la Facultad de
Enfermera con los Mdulos de Aprendizaje de Anatoma y Fisiologa, del Recin
Nacido y del Nio, Atencin al Adulto y del Adulto Mayor, Cuidados Intensivos,
Centro Quirrgico, Gnico Obsttrico, de Servicios de Emergencia. Elevar el
nivel competitivo del universitario de Madre Dios, con miras a la insercin en el
mercado laboral y empresarial.
Lograr la interaccin Universidad Sociedad Empresa.
Asimismo, coadyuvar a mejoras en investigaciones, intelectuales y
especialistas con tecnologa moderna adecuada que representaran a toda la
poblacin de esta parte del pas.
Abarcar la participacin plena de la comunidad universitaria y de la sociedad.
La infraestructura estar de acorde a los ltimos avances de la tecnologa
moderna
VI. RECOMENDACIONES
Cumplir los plazos previstos para su evaluacin y lograr programar para su ejecucin
lo ms pronto posible.
Cumplir con los fines de la Universidad, para el cul fue creada.
Aprovechar al mximo las condiciones de bienestar que proporciona la Universidad

para desarrollarse y formarse competitivamente en la facultad de Enfermera
Incentivar en la poblacin estudiantil un espritu emprendedor, dado que a mayor
nivel educacional mejores sern sus ingresos en un futuro.
37
ANEXOS
38
ANEXO 01
MANO DE OBRA
Cdigo Descripcin Insumo Unidad Cantidad Precio Precio
470101 CAPATAZ HH 3102.72 17.9

55,662.80
470102 OPERARIO HH 28674.51 16.3
467,681.26
470103 OFICIAL HH 10358.1 13.9 143,770.4

3
470104 PEON HH 17856.42 12.2
218,384.02
470022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO HH 295.2 16.3

4,814.71
470023 OPERADOR DE EQUIPO PESADO HH 45.78 16.3

746.67
470032 TOPOGRAFO HH 22.23 16.3

362.57
TOTAL MANO DE OBRA :
891,422.45
ANEXO 02
MATERIALES
Cdigo Descripcin Insumo Unidad Precio Precio
ACCESORIO COMPLETO BRONCE TANQUE

101401 UND 50.4 30.0
BAJO 1,512.00
10001 ACEITE PARA MOTOR GRADO 30 GLN 13.5 55.5

749.39
10004 ACEITE PARA MOTOR SAE-30 GLN 13.5 55.5

748.85
29702 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 74070.06 3.5

257,763.81
39
680314 ADAPTADOR DE COBRE DE 1 1/2" UND 13.5 3.0

40.50
680313 ADAPTADOR DE COBRE DE 1 1/4" UND 18 2.0

36.00
723106 ADAPTADOR PVC SAP 1/2" UND 144.03 0.6

86.42
723101 ADAPTADOR PVC SAP 2" UND 16.2 2.0

32.40
723105 ADAPTADOR PVC SAP 3/4" UND 144.03 1.0

144.03
723111 ADAPTADOR PVC SAP 4" UND 2.7 6.5

17.52
308680 ADITIVO IMPERMEABILIZANTE KG 54 6.5

351.00
50100 AFIRMADO M3 708.93 45.0

31,901.85
390500 AGUA M3 1689.72 1.0
1,689.72
544301 AGUARRAS GLN 13.5 14.0
189.00
20007 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 KG 1710.42 4.3

7,354.81
20008 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 KG 1513.14 4.3

6,506.50
512026 ANGULO 1" X 1" X 3/16" M 110.73 15.1

1,667.59
511059 ANGULO F.N. 1 1/2"X1 1/2"X3/16"X6M PZA 31.5 75.3

2,372.58
511060 ANGULO F.N. 2"X2"X3/16"X6M PZA 31.5 150.6

4,744.85
660385 ANILLO DE JEBE A-7.5 DE 4" UND 8.1 2.0

16.20
40000 ARENA FINA M3 545.52 90.0

49,096.80
50104 ARENA GRUESA M3 671.55 50.0

33,577.50
125122 ARTEFACTO ALUM. EN EL TECHO PZA 13.5 50.0

675.00
40
ARTEFACTO ALUM. PLASTICO RECT.

125115 PZA 288.06 40.0
2X40W TPR PRISMA 240AF 11,522.40
101622 ASIENTO W.C. PLASTICO UND 50.4 18.0

907.20
545001 BARNIZ GLN 40.5 30.0

1,215.00
260867 BISAGRA CAPUCHINA PLOMA 3" X 3" PAR 216.06 5.0

1,080.30
261701 BISAGRAS CROMADAS 4" PZA 216.06 6.7

1,456.24
125124 BOMBA JOCKEY 0.32 LTS/SEG 1/2 HP PZA 2.7 1500.0

4,050.00
BOMBA TIPO SUMIDERO Y/O

125123 PZA 2.7 1800.0
SUMERGIBLE 2LTS/SEG 1/2 HP 4,860.00
BOVEDA DE C P/PUESTA A TIERRA

40112 PZA 8.1 100.0
C/TAPA DE C.R. 810.00
530402 BREA KG 108.03 3.8

410.51
CABLE DE COBRE DESNUDO BLANDO

63004 M 180.03 3.4
50MM2 603.10
CABLE ENERGIA NYY 1 KV UNIPOLAR 3 -

190141 M 90.03 97.3
1x120 mm2 8,759.92

190139 M 90.03 28.4
1x35 mm2 2,556.85
41

190140 M 90.03 55.8
1x70 mm2 5,023.67
70393 CABLE THW 10MM2 M 135.03 2.0

270.06
70391 CABLE THW 4MM2 M 4429.98 1.2

5,315.98
190393 CABLE TW 10 MM2 M 424.89 2.0

849.78
70119 CABLE TW 2.5 mm2 M 7201.77 1.0

6,841.68
70135 CABLE TW 4MM2 M 7201.77 2.0

14,403.54
190392 CABLE TW 6 MM2 M 1800.45 2.0

3,600.90
70125 CABLE TW 70 mm2 M 540.12 2.5

1,350.30
CAJA DE CONCRETO EN PISO P/ REBOSE

210305 UND 2.7 150.0
CISTERNA 0.30X0.30X0.30 405.00
500100 CAJA DE DESAGUE DE 12"X24" UND 13.5 120.0

1,620.00
500101 CAJA DE DESAGUE DE 24"X24" UND 13.5 135.0

1,822.50
CAJA DE PASE FG PESADA

120440 PZA 9 55.0
300X300X100MM 495.00

120437 PZA 9 62.0
350X350X100MM 558.00
X 0
-

120436 PZA 2.7 65.0
400X400X150MM 175.50
CAJA DE PASE OCTOGONAL

120428 PZA 369.09 4.5
GALVANIZADA PESADA 2"X4" 1,660.91
42
CAJA DE PASE RECTANGLAR

120435 PZA 261.06 4.2
100x55x50MM 1,096.45
CAJA DE PASE RECTANGLAR

120427 PZA 655.35 3.5
GALVANIZADA PESADA 2"X4" 2,293.73
CAJA DE PASO C/TAPA CIEGA 100MM X

120943 UND 61.2 13.0
40MM 795.60
120974 CAJA GALVAN. LIVIANA 10"x6"x3" UND 45 25.0

1,125.00

1,350.00

1,260.00

1,575.00
120965 CAJA RECTANG FG 100X40MM UND 450.12 5.0

2,250.60
300101 CAL HIDRATADA DE 30 Kg BOL 90.03 29.0

2,610.87
210160 CEMENTO BLANCO KG 1575.39 4.0

6,301.56
210000 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 20853.09 19.0

396,208.71
290250 CERA PARA PISO GLN 194.46 30.0

5,833.80
261062 CERRADURA TIPO PICO DE LORO UND 81.03 65.0

5,266.95
CERROJO AL PISO CON LLAVE TIRADOR

265141 PZA 81.03 39.6
APARTE 3,208.79
290401 CINTA AISLANTE RLL 135.03 3.0

405.09
43
290405 CINTA TEFLON PZA 577.95 1.5

866.93
CLAVO C/CABEZA P/CONSTRUCCION D.

21099 KG 1010.04 4.3
PROMEDIO 4,343.17
CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA C/C

21093 KG 135.03 4.3
DE 2" 580.63
20100 CLAVOS PARA MADERA C/C 1 1/2 " KG 90.03 6.0

540.18
20105 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 225.06 4.3

967.76
20106 CLAVOS PARA MADERA C/C 3/4" KG 72.03 8.5

612.26
CODO DE 90C/R PVC SAP P/AGUA DE

720601 UND 304.26 1.0
3/4" 304.26
CODO DE ACERO DE CARBON

660158 M 50.4 16.6
GALBANIZADO 3" 837.65
CODO PVC AGUA DOBLE CAMPANA S/P 1

725371 PZA 24.3 5.5
1/2"X90 132.44
CODO PVC AGUA DOBLE CAMPANA S/P 1

725370 PZA 21.6 4.6
1/4"X90 98.28
CODO PVC AGUA DOBLE CAMPANA S/P

725367 PZA 23.4 0.9
1/2"X90 19.89

725372 PZA 11.7 11.8
2"X90 137.48

725368 PZA 120.63 1.5
3/4"X90 180.95
44
681206 CODO SCHEDULE 1 1/2" X 90 PZA 10.8 5.5

58.86
681205 CODO SCHEDULE 2 1/2" X 90 PZA 19.8 11.2

221.76
681204 CODO SCHEDULE 4" X 90 PZA 15.3 25.1

383.88
731203 CODO VENTILACION PVC SAL 3" X 2" PZA 151.23 6.9
1,040.46
731154 CODOS PVC SAL 4" X 45 PZA 151.23 4.0

604.92
725402 CODOS PVC SAL 90 X 2" PZA 244.86 1.5

367.29

126.00

154.80
390271 COLA SINTETICA GLN 35.1 17.0

596.70
390000 COLA SINTETICA FULLER GLN 51.03 20.0

1,020.60
CONECTOR BR BARRA 5/8" 3/4 PUESTA A

65092 PZA 8.1 5.5
TIERRA 44.55
CONEXION A CAJA PVC SAP INST ELECT

721117 UND 782.64 5.5
20MM 4,304.52
430208 CONTRAZOCALO DE MADERA 4" X 3/4" M 1296.33 10.7

13,870.73
303133 CRISTAL REFLEJANTE GRIS TXT 6mm M2 295.26 98.0

28,935.48
303103 CRISTAL TEMPLADO GRIS DE 6mm M2 325.89 95.0

30,959.55
303104 CRISTAL TEMPLADO GRIS DE 8mm M2 244.86 127.3

31,170.68
740217 CURVA PVC SAP 15MM PZA 450.12 3.5

1,575.42
45
740214 CURVA PVC SAP LUZ 20MM PZA 1139.13 2.4

2,711.13
740215 CURVA PVC SAP LUZ 25MM PZA 1139.13 3.5

3,964.17
740213 CURVA PVC SAP LUZ 3" PZA 8.1 26.2

212.46
101111 DESAGUE MULTIPLE CROMO UND 54 10.1

545.40
ELECTROBOMBA CENTRIFUGA
125126 PZA 2.7 2500.0
MOINOBLOCK 2 LTS/SEG 2HP C/U 6,750.00
ELECTROBOMBA NORMATIVO PARA

125125 PZA 2.7 4500.0
AGUA CONTRA INCENDIOS 12,150.00
725373 EMBUDO DE PVC DE 3" PZA 2.7 9.0

24.30
659052 BARAMDA METALICA UND 3.6 7000.0

25,200.00
790194 ESPEJO DE 4MM P2 78.33 6.0

469.98
305100 FRAGUA TIPO NOVACEL KG 1012.74 7.0

7,089.18
306101 GABINETE CONTRAINCENDIO UND 5.4 2500.0

13,500.00
340000 GASOLINA 84 OCTANOS GLN 185.67 10.9

2,023.80
640161 GRANALLA (BLS 40 KG) BOL 243.06 7.5

1,822.95
530102 GRASA LB 5.4 9.0

48.60
390610 HIPOCLORITO DE CALCIO AL 70% KG 0.45 7.0

3.15
380000 HORMIGON M3 561.75 45.0

25,278.75
100252 INODORO TOP PIECE BLANCO STANDARD UND 50.4 350.0

17,640.00
120335 INTERRUPTOR HORARIO UND 54 110.0

5,940.00
46
120334 INTERRUPTOR UNIPOLAR DOBLE UND 114.33 9.0

1,028.97
120333 INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE UND 89.13 7.0

623.91
INTERRUPTOR UNIPOLAR DE DADOS 15A-

120201 UND 116.64 20.0
220V C/TAPA METAL. 2,332.80
LADRILLO ARCILLA K.K 18 HUECOS (TIPO

170025 MLL 90.03 1000.0
IV) 9x13x24CM 90,030.00
LADRILLO DE ARCILLA HUECO 15 X 30 X

173007 MLL 40.95 2500.0
30 CM 102,375.00
103002 LAVADERO COCINA INC. ACCESORIOS PZA 39.6 120.0

4,752.00
LAVATORIO MANANTIAL BLANCO INC.

100493 UND 2.7 85.0
ACCESORIOS 229.50
LAVATORIO SONNET BLANCO

100492 PZA 50.4 200.0
COMERCIAL 10,080.00
390206 LIJA PARA ELEMENTOS METALICOS HJA 630.15 2.0

1,260.30
390275 LIJA PARA MADERA UND 455.97 2.0

911.94
773301 LLAVE DE VALVULA 1/2" PZA 14.4 14.5

208.80
240717 LOSETA CERAMICA DE 20X30CM M2 1134.27 27.5

31,192.43
240715 LOSETA CERAMICA DE 30X30CM M2 2430.6 27.5

66,841.50
430024 MADERA ANDAMIAJE P2 7021.71 3.0

21,065.13
431392 MADERA CEDRO P2 990.24 4.5

4,456.08
430103 MADERA TORNILLO P2 3271.32 4.0

13,085.28
47
440016 MADERA TORNILLO CEPILLADA P2 4501.11 4.0

18,004.44
430016 MADERA TORNILLO EN BRUTO P2 454.62 4.0

1,818.48
MADERA TORNILLO INC.CORTE

450101 P2 3287.61 4.0
P/ENCOFRADO 13,150.44
260758 MANIJA TIRADOR UND 54 30.0

1,620.00
400401 MARMOLINA BLANCA (BLS 40 KG) BOL 540.12 7.7

4,164.33
290511 MASILLA KG 225.06 1.8

405.11
MEZCLADORA MONOCOMANDO
101230 UND 10.8 103.3
P/LAVAD.CROMO-ORO 1,115.86
654554 NIPLE DE F G 3" PZA 54 7.8

421.20
654555 NIPLE DE F G 4" PZA 54 12.4

669.60
65141 NIPLE DE Fo Go DE 1/2" x 1/2" UND 54 1.0

54.00
651468 NIPLE DE Fo Go DE 2" x 2 1/2" UND 54 6.0

324.00
651572 NIPLE FIERRO GALV 2" PZA 54 5.5

297.00
NIPLE FIERRO GALV TIPO ISO I 1 1/2"x1

651573 PZA 54.9 2.0
3/4" 109.80
291599 OCRE KG 216.06 5.0

1,080.30
650000 PASAMANO DE 2", 1" Y 1/2" M 49.92 250.0

12,480.00
PASE DEL MURO CISTERNA CON NIPLE DE

560198 UND 6.3 45.0
FIERRO GALVANIZADO DE 2" 283.50
48
PASE DEL MURO CISTERNA CON NIPLE DE

56011 UND 5.4 54.0
Fo Go DE 1 1/2" 291.60
304636 PEGAMENTO PARA PVC L 30.6 34.0

1,040.40
304611 PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT GLN 9 35.0

315.00
304619 PEGAMENTO PLASTICO P/PVC CCP GLN 10.8 95.2

1,028.05
20808 PERNO DE ANCLAJE PARA INODORO PZA 61.2 4.5

275.40
20811 PERNO DE ANCLAJE PARA URINARIO PAR 23.4 4.5

105.30
x 0
-
20810 PERNO DE SUJECION PARA INODORO PZA 61.2 4.5

275.40
25197 PERNOS 1" X 4" PZA 200.76 5.6

1,124.26
21010 PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" x 3 1/2" PZA 32.4 1.8

58.32
50009 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 307.89 45.0

13,855.05
50011 PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 129.63 45.0

5,833.35
50003 PIEDRA ZARANDEADA DE 1/2" - 3/4" M3 988.89 47.5

46,972.28
540242 PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 54 37.5

2,025.00
540151 PINTURA LATEX GLN 854.49 36.0

30,761.64
49
542221 PINTURA ZINCROMATO GLN 27 45.0

1,215.00
PL. YESO GYPLAC STANDARD 1.22X2.44M

309925 PZA 450.12 48.4
E=12.5MM 21,799.31
PLANCHA ACERO ESTRIADA F.N.

560340 PZA 108.03 111.9
1/8"X4'X8' 12,085.32
436504 PLANCHA DE MDF PLN 869.61 65.0

56,524.65
PLANCHAPERFIL 4 3.05M (A=1.10M

659103 PZA 41.4 7.2
E=4MM) 296.42
522513 PLATINA ALUM.P/TERRAZO PFK 5110 PZA 18.9 76.2

1,439.42
51041 PLATINA DE 8" X 8" X 1/4" PZA 54 4.0

216.00
511356 PLATINA DE FIERRO 1/ 8" X 4" X 6" PZA 107.13 3.2

342.82
511355 PLATINA DE FIERRO 1/4" PREPARADO PZA 200.76 14.5

2,911.02
511354 PLATINA F.N. 1"X3/16"X6M PZA 135.03 9.8

1,316.54
301516 PORCELANA KG 534.72 3.5

1,871.52
547202 PRESERVANTE DE MADERA GLN 54 30.0

1,620.00
731820 REDUCCION PVC 1 1/4" A 1" PZA 35.1 2.4

84.24
731821 REDUCCION PVC 1" A 3/4" PZA 23.4 2.0

46.80
731822 REDUCCION PVC 3/4" A 1/2" PZA 8.1 1.0

8.10
721574 REDUCCION PVC 1 1/2" A 1 1/4" PZA 16.2 1.0

16.20
50
731809 REDUCCION PVC 2" A 1/2" PZA 8.1 3.0

24.30
660168 REDUCCION SCH 40 - 2 1/2" X 1 1/2" UND 24.3 9.0

218.70
660169 REDUCCION SCH 40 - 4" X 1 1/2" UND 8.1 17.0

137.70
660171 REDUCCION SCH 40 - 4" X 2 1/2" UND 18.9 13.5

255.15
660170 REDUCCION SCH 40 - 4" X 3" UND 8.1 13.0

105.30
101599 REGISTRO DE BRONCE CROMADO DE 2" PZA 67.53 4.0

270.12
101588 REGISTRO DE BRONCE CROMADO DE 4" PZA 56.7 8.0

453.60
101523 REGISTRO DE BRONCE DE 6" UND 21.6 18.5

399.60
431652 REGLA DE MADERA P2 560.85 3.0

1,682.55
101527 REJILLA DE BRONCE DE 2" UND 67.53 5.9

400.45

126.04

162.00
301319 RESINA EPOXICA ADIKRET EPOX INYEC GLN 45 315.0

14,175.00
519999 RIEL METALICO 90X25X0.45MM 3.05M PZA 72.93 7.5

546.98
430203 RODON DE MADERA 3/4" x 3/4" M 1290.9 1.5

1,936.35
546101 SELLADOR GLN 760.92 20.0

15,218.40
308511 SIKADUR 31 KG 13.5 52.5
708.75
51
304703 SOLDADURA CELLOCORD P 3/16" KG 153.03 14.5

2,218.94
SOLDADURA SUPERCITO PUNTO AZUL

304712 KG 27 14.5
3/32" 391.50
732301 SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2" PZA 16.2 2.5

40.50
x 0
-

121.50

137.70

226.80
680400 SUMIDERO DE BRONCE DE 2" UND 36 7.5

270.00
771291 SUMIDERO DE BRONCE DE 4" PZA 12.6 33.2

418.70
771206 SUMIDERO DE BRONCE DE 6" PZA 12.6 38.0

478.80
TABLERO ELECTRICO C/BARRA A TIERRA

127094 UND 8.1 420.0
INC. INTERR. STG 3,402.00

127092 UND 16.2 630.8
INC. INTERR. T.1.1 10,218.47

127093 UND 18.9 417.0
INC. INTERR. T.E. 7,881.68
52

127091 UND 8.1 2138.0
INC. INTERR. T.G. 17,317.48
TAPA C/MARCO FF DE DESAGUE 12" X

500610 PZA 16.2 35.0
24" 567.00
TAPA C/MARCO FF DE DESAGUE 24" X

500624 UND 8.1 45.0
24" 364.50
722224 TAPON HEMBRA PVC C-10 1 1/2" UND 8.1 5.0

40.50
722031 TAPON PVC DE 2" PZA 16.2 8.0

129.60
510207 TEE 1"x1"x3/16" x6m. A. AREQUIPA PZA 445.62 27.3

12,156.51
721373 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1 1/2" PZA 24.3 6.1
149.20
721372 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1 1/4" PZA 18.9 8.8
166.51
721371 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1" PZA 35.1 3.5
121.10
721369 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1/2" PZA 8.1 1.4
11.50
721374 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 2" PZA 8.1 11.6
93.56
721370 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 3/4" PZA 10.8 1.9
20.95
721794 TEE SANITARIA PVC SAP DE 2" UND 10.8 3.2

34.24
53

66.83

231.55
721791 TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAP DE 6" UND 8.1 41.4
335.18
660162 TEE SCH 40 - 2 1/2" M 24.3 44.7

1,086.94
660161 TEE SCH 40 - 3" M 10.8 54.8

592.06
660160 TEE SCH 40 - 4" M 37.8 85.2

3,220.94
640302 TERRAZO PULIDO CLARO M2 56.7 44.8

2,540.16
40111 THOR GEL (CAJA X 5KG) PZA 21.6 40.0

864.00
40103 TIERRA DE CHACRA O VEGETAL M3 43.2 35.0

1,512.00
390620 TIZA BOL 90.03 10.6

957.92
123412 TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE UND 213.36 8.0

1,706.88
TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE 15A

120154 UND 43.2 12.6
220V C/PLACA META. 546.05
TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE

123452 UND 135.03 7.5
C/TOMA A TIERRA C/CUERPO DE ALUM 1,012.73
TOMACORRIENTE DOBLE BAKELITA 2

120153 UND 204.36 12.0
POLOS + TIERRA 10A 250 2,452.32
54
TOMACORRIENTE TRIFASICO C/TOMA A

123454 UND 81.03 18.0
TIERRA 1,458.54
TRAMPA "P" CROMADA

101245 UND 54.9 18.8
P/LAVAT.JAMECO 1 1/4" 1,032.67
732002 TRAMPA PVC SAL "P" 2" PZA 63.93 4.7

302.39

856.86
x 0
-

260.82
440305 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 4 mm PLN 306.06 24.0

7,345.44
721309 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2" M 8.1 9.0

73.06
721301 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2" x 3 m UND 152.13 9.0

1,372.21

488.92

777.60
720818 TUB. PVC SAP P/INST. ELECT. DE 15 MM TUB 1162.17 20.0

23,243.40
TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 R.

720081 M 1091.07 1.4
1/2" 1,560.23
TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 R.

720082 M 100.83 1.5
3/4" 151.25
TUBERIA DE ACERO DE CARBON

660157 M 21.6 21.3
GALBANIZADO 1 1/2" 460.73
55

660156 M 56.7 44.8
GALBANIZADO 2 1/2" 2,537.33

660155 M 70.23 54.8
GALBANIZADO 3" 3,850.01

660154 M 78.33 85.2
GALBANIZADO 4" 6,673.72
730135 TUBERIA PVC SAP 2" M 91.83 3.4

314.98
730134 TUBERIA PVC SAP 3" M 94.53 7.4

699.52
730133 TUBERIA PVC SAP 4" M 96.33 11.5

1,107.80
730132 TUBERIA PVC SAP 6" M 70.23 12.5

877.88
TUBO ABAS.CU.FLEX.TERM/M-H
101439 UND 91.83 8.0
1/2"x5/8"30cm 734.64
29402 TUBO DE ACERO 2" PZA 90.03 81.7

7,358.15
29461 TUBO DE ACERO 3/4" PZA 189.06 29.8

5,633.99
26004 TUBO DE ACERO DE D=4", E=6 MM M 89.13 48.8

4,349.54
TUBO DE ACERO RECTANGULAS DE 4" X 1

29462 PZA 81.03 94.0
1/2" 7,616.82
650116 TUBO FO.GALV.ST.ISO-I 1" M 108.03 8.6

926.90
650114 TUBO FO.GALV.ST.ISO-I 3/4" M 36 5.7

206.64
56
TUBO PROLONG.P/DES/BCE/CROM 1
101250 PZA 74.73 7.6
1/4"X5"C/TUERCA 567.95
740194 TUBO PVC SAP (LUZ) 20MMX3M PZA 1033.44 6.3

6,552.01

1,472.85

3,285.19
TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1

720268 UND 35.1 44.6
1/2" X 5 MTS. 1,564.76
TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1

72022 UND 35.1 17.5
1/4" X 5 MTS. 612.50
TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1" X 5

720298 UND 23.4 22.6
MTS. 529.54
TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1/2"

720296 UND 90.03 10.4
X 5 MTS. 936.31
TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 2" X 5

72021 UND 35.1 36.0
MTS. 1,263.60
TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 3/4"

720297 UND 54 16.1
X 5 MTS. 867.78
711028 UNION FLEXIBLE DE 1/2" UND 54 8.0

432.00
721011 UNION PVC SAP P/INST. ELECT. DE 15MM UND 1162.17 1.5
1,743.26
698.72
57
222.25

260.82
x 0
-
721006 UNION PVC SAP P/INST. ELECT. DE 3" UND 45 7.4

331.65
520107 UNION RANURADA DE BRONCE DE 4" PZA 54 42.0

2,268.00
520108 UNION SIAMES DE 4"X2 1/2"X2 1/2" PZA 45 10.0

450.00
650501 UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 1/2" UND 64.83 1.5

97.25
650506 UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 2" UND 64.83 10.0

648.30
UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1

650515 UND 54 5.5
1/2" 297.00
650511 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1/2" UND 54 5.5

297.00
650516 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 2" UND 59.4 11.6

689.04
650512 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 3/4" UND 136.83 10.5

1,436.72
650519 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 4" UND 54 16.0

864.00
100511 URINARIO BAMBI BLANCO STANDARD UND 24.3 73.4

1,783.38
58
780312 VALVULA ANGULAR PARA URINARIO UND 24.3 40.0

972.00
770306 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 1 1/2" UND 24.3 108.0

2,624.64
770307 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 2" UND 8.1 154.0

1,247.40
770309 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 4" UND 8.1 350.0

2,835.00
VALVULA COMPUERTA C/BRIDA C-125

780020 UND 18.9 262.0
ANSI 3" 4,951.80
VALVULA COMPUERTA C/BRIDA C-125

780021 UND 10.8 2.9
ANSI 4" 31.75
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 1

770006 UND 5.4 32.0
1/2" 172.80
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE ROS.

770020 UND 5.4 22.0
DE 1" 119.02
780070 VALVULA COMPUERTA F.F. MAZZA DE 4" UND 2.7 340.0

918.00
770206 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 1 1/2" UND 21.6 108.0

2,332.80
770205 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 1 1/4" UND 18.9 93.0

1,757.70
770202 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 1/2" UND 13.5 50.8

686.34
770207 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 2" UND 24.3 154.0

3,742.20
59
770203 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 3/4" UND 70.23 60.0

4,213.80
300012 VALVULA FLOTADORA DE 2" UND 2.7 168.3

454.41
680303 VARILLA DE COBRE d=5/8" DE 2.5m UND 8.1 76.6

620.30
VENTANA DE ALUMINIO ANODIZADO

399037 M2 323.19 85.0
NEGRO 27,471.15
790035 VIDRIO OPACO INCOLORO P2 133.23 22.4

2,984.35
303500 VITROVENT M2 70.23 93.0

6,531.39
723202 YEE PVC SAL 2" UND 59.4 2.5

148.50
723201 YEE PVC SAL 4" UND 31.5 6.0

189.00
TOTAL MATERIALES
2,066,512.80
60
ANEXO 03
EQUIPOS

488004 ANDAMIO METALICO HM 378.09 5.0
1,890.45
BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y
370243 HM 15.3 6.0
ACCESORIOS 91.80
CAMION VOLQUETE 4x2 140-210 HP 6
480423 HM 378.09 200.0
M3. 75,618.00
CARGADOR S/LLANTAS 100-115 HP 2-
490408 HM 28.8 250.0
2.25 YD3 7,200.00
375289 CIERRA CIRCULAR HM 74.73 5.0
373.65
489601 CIZALLA ELECTRICA HM 975.84 4.0
3,903.36
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 5.8
490303 HM 378.09 20.4
HP 7,720.60
COMPRESORA NEUMATICA 76 HP 125-
490207 HM 4.5 47.9
175 PCM 215.51
370319 DOBLADORA HM 1032.54 5.0
5,162.70
482103 EQUIPO DE SOLDAR HM 9 6.5
58.32
480861 EQUIPO PULVERIZADOR (FUMIGADOR) H 4.5 5.0
22.50
490603 MARTILLO NEUMATICO DE 24 Kg. HM 4.5 7.9
35.73
MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP
491007 HM 677.88 25.0
11P3 16,947.00
480809 MOTOBOMBA 3.5 HP 2" HM 1.8 12.0
21.60
482105 MOTOSOLDADORA DE 250 AMPERIOS HM 129.63 10.0
1,296.30
305504 NIVEL DIA 1.8 50.0
90.00
498802 NIVEL TOPOGRAFICO HM 25.2 6.5
163.80
499001 PULIDORA DE TERRAZOS HM 59.4 5.0
297.00
499013 TALADRO ELECTRICO HM 33.3 6.0
199.80
370247 TARRAJA MANUAL HH 6.3 5.0
31.50
491901 TEODOLITO HM 24.3 15.0
364.50
TRASLADO DE EQUIPOS Y
399081 EST 0.9 1700.0
HERRAMIENTAS 1,530.00
490704 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" HM 654.45 5.0
3,272.25
WINCHE DE DOS BALDES (350KG)M.E.
491824 HM 44.1 5.0
3.6HP 220.50
399021 PRUEBA HIDRAULICA EST 169.23 5.0
846.15
61
TOTAL EQUIPOS
127,573.01
ANEXO 04
INSUMOS COMODIN
0 TRATAMIENTO AREAS LIBRES m2 762.6 100.0

76,260.00
ACCESORIO DE FIJACION Y SIST. INDIC. EN
700101 %MT 9401.22 1.0
PLANO 9,401.22
102241 ACCESORIOS DE CERRADURA %MT 7286.04 1.0

7,286.04
297202 ACCESORIOS PARA INSTALACION %MT 259.14 1.0
259.14
370101 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 22798.29 1.0
22,798.29
TOTAL IMSUMOS COMODIN
116,004.69
ANEXO 05
RESUMEN COSTO DE CONSTRUCCION
Cdigo DESCRIPCION Precio Total

1 TOTAL MANO DE OBRA 891,422.45
2 TOTAL MATERIALES 2,066,512.80
3 TOTAL EQUIPOS 127,573.01
4 TOTAL INSUMOS 116,004.69
TOTAL 3,201,512.95
ANEXO 06
RESUMEN COSTO DE IMPLEMENTACION
Cdigo DESCRIPCION Precio Total

1 AULAS INFORMATICAS 131,000.00
2 AULA DE IDIOMAS 6,200.00
3 BIBLIOTECA 22,000.00
4 ANFITEATRO 20,000.00
5 AULAS UNIVERSITARIAS 62,000.00
6 SECRETARIA 5,200.00
7 SALA DE PROFESORES 5,000.00
8 ASISTENCIA MEDICA 10,000.00
9 ADMINISTRACION 10,000.00
10 ALMACEN 5,200.00
TOTAL 276,600.00
62
ANEXO 07
COSTO DEL TERRENO
Codigo DESCRIPCION Precio Total

1 TERRENO DE 2500 M2 750,000.00
TOTAL 750,000.00
ANEXO 08
RESUMEN TOTAL DE LA OBRA
RESUMEN COSTO DE COSNTRUCCION 3,201,512.95

RESUMEN COSTO DE IMPLEMENTACION 276,600.00
COSTO DEL TERRENO 750,000.00
TOTAL 4,228,112.95
63

Proyecto de Contabilidad

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IV FORMULACION Y EVALUACION

4.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN.

El proyecto se ejecutar en un ao y medio. El horizonte que se considera es 10 aos segn

Cuadro 11: Esquemas de fase y Etapas

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2

Creacin y Creacin y del pabelln del pabelln del pabelln

4.2 ANLISIS DE DEMANDA

4.2.2. mbito de Influencia del Proyecto y la poblacin demandante.

El rea de influencia del proyecto es la poblacin estudiantil del pre-grado de la facultad

Semestre Acadmicos TOTAL Tasa de crecimiento %

Cuadro N13: Poblacin de estudiantes de la Facultad de Enfermera 2010 2014-2

Cuadro 14: POBLACION DE REFERENCIA PROYECTADA - ENFERMERIA

b). Poblacin Potencial

Destacndose el acceso al centro de formacin pre-universitaria la poblacin de 17 a 19

Cuadro No 15: Poblacin Potencial Pre-grado de la Carrera Profesional de enfermera de la UNAMAD -

Poblacin I II III IV V VI VII VII IX X TOTAL

Poblacin I II III IV V VI VII VIII IX X TOTAL

Gestin rea Sexo

Cuadro N18: Poblacin Potencial Proyectada

Mdulo de aprendizaje 35 33 32 30 29 27 26 24 23 22 281

d) Poblacin Efectiva Proyectada

Conformada por la poblacin estudiantil a nivel de Pre-grado de la carrera de Enfermera ,

Fuente: Registros UNAMAD

Cuadro21: Poblacin estudiantil que se atender en mdulos de Aprendizaje de enfermera

Cuadro 22: POBLACION EFECTIVA PROYECTADA FACULTAD DE ENFERMERIA

4.2.4. Determinantes que afectan el servicio a intervenir y servicios demandados con

4.2.5. Recursos Fsicos y Humanos proyectadas.

Cuadro 23: Recursos Humanos

MDULOS DE APRENDIZAJE DE ENFERMERA PROFESIONAL CON

Cuadro 24: Consolidado de Recursos Humanos Proyectada

Del presente se desprende informacin cuantitativa, para la toma de decisiones en cuanto

Cuadro 25: Recursos fsicos

N AMBIENTES C.M. N DE AMBIENTES USOS

4.2.6 Proyeccin de la demanda en el horizonte del Proyecto.

Cuadro 26: Demanda Efectiva

2021 306 4929 456 20 476

4.3 ANLISIS DE LA OFERTA.

La oferta de servicios educativos de la facultad de Enfermera en la Universidad Nacional

4.3.1 Proyeccin de la oferta optimizada en el horizonte del Proyecto.

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

4.4.1 Demandantes no atendidos adecuadamente.

Cuadro 28: Poblacin Objetivo que demandan servicios del Proyecto

Demanda Poblacin Objetivo que

4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Alternativa 1: Construccin y Alternativa 2 : Alquiler delos mdulos de

2.- Construccin : 2. Construccin :

6. Mdulos de Enseanza 3 ambientes

Zapatas.- Concreto armado FC= 210

3.- REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS

4.- CIELO RASOS

5.- PISOS Y PAVIMENTOS

7.- CARPINTERA METLICA

Sern vidrios dobles y triples en los

Se usaran pintura al ltex vinlico en las

10.- INSTALACIONES ELCTRICAS.

Los ductos y cableado de las

11.- INSTALACIONES DATA.

Los ductos y cableado estructural de las

12.- INSTALACIONES SANITARIAS.

Las instalaciones sanitarias sern

13.- INSTALACIONES ESPECIALES

Se colocarn los extractores de gases

Mdulo de Aprendizaje Atencin del

Mdulo de Aprendizaje Cuidados