Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
capacidades para tener xito: flexibilidad, dinamismo, creatividad, empuje, etc. Se trata de
valores necesarios ya que los emprendimientos se enfrentan a todo tipo de dificultades y quien
los impulsa debe estar en condiciones de adaptarse a una realidad cambiante. Cabe
mencionar que el trabajo en equipo suele ser el mejor camino a la hora de impulsar
un proyecto, ya que potencia las virtudes de cada integrante.
Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimologa este trmino para designar a
una persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio, o a
alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.
Perfil de un emprendedor
6.-tipos de emprendedor.
Emprendedor Empresarial Tradicional: Aquel que entra en un mercado de produccin
de bienes, que ya existen y se comercializan actualmente, sin embargo, cree que por
caractersticas intrnsecas puede superar a sus competidores, bien, por haber agregado
ciertas mejoras o cambios a los objetos producidos, o por ciertas ventajas inherentes a su
empresa, pueda dar una mejor distribucin o atencin a clientes, que sus competidores
no han podido realizar.
Emprendedor innovador: Este normalmente se da en las Universidades o Centros de
Investigacin, y son ayudados por los denominados Parques Tecnolgicos. Consisten en
tener un producto innovador, que permite crear un mercado nuevo o sustituir otro ya
existente. Versa igualmente sobre bienes tangibles, pero protegidos por los bienes
intangibles (inventos, diseos, modelos de utilidad, etc.) , y va desde medicinas hasta
equipos simplificados para plomera.
Emprendedor Comercial: Es quien vende los productos que terceros le coloquen.
Agrega poco o nulo valor al objeto vendido, sin embargo, si lo hace con la atencin y
servicios. En este caso, podemos contar desde los supermercados, abastos, tiendas de
ropa, ferreteras, libreras, farmacias, etc.
Emprendedor de servicios: A diferencia del anterior, se basa principalmente en los
aportes que su personal pueda dar (aunque tambin venden artculos de terceros), su
negocio est en la venta de aquellas habilidades que puedan poner a disposicin de su
clientela. Los ejemplos clsicos son las ventas de comida, panaderas, centros estticos,
floristeras, peluqueras, gimnasios, servicios tcnicos (computacin, plomera,
electricidad, decoracin, etc.).
Emprendedor Tecnolgico: Es aquella actividad que se basa en las nuevas tecnologas,
y va desde crear App (o adicionales) para mviles (BlackBerry, Apple o Androide,
principalmente) o para servicios (como Facebook, twitter, etc.).
Emprendedor Profesional: Es parecido al emprendedor de servicios, pero su
pblico es mucho menor, ya que es especializado. Se comercializan
conocimientos especficos, y normalmente lo representan los asesores
empresariales, los centros de apoyo para pymes, los coach, los centros de
capacitacin y los outsourcing profesionales (soportes web, diseos, medicina
preventiva empresarial), etc.
1.-introduccion:
La empresa debe disponer de eficaces sistemas internos de contabilidad, de gestin de inventario
y control de costos. Un deficiente control de costo operativo de la administracin interna es la
segunda causa del fracaso empresarial.
1. Definicin: La solicitud inicia el trmite de una accin no contenciosa. Puede ser entregada
personalmente por el interesado, por intermedio de otra persona o remitida va fax o por
correo, en este ltimo caso, como correspondencia certificada. Al enviarse por correo,
debe ser depositada antes del vencimiento del plazo establecido para su presentacin. Si la
solicitud llega a su destino despus del plazo fijado para su entrega, se toma en cuenta
como si hubiera sido presentada la fecha de su depsito en el correo, lo que se prueba con
el respectivo comprobante de recepcin del correo o su certificacin., el currculum vitae
del interesado, etc. Los documentos que se acompaan a la solicitud debe presentarse
debidamente ordenados (en el orden en que lo exigen), numerados y engrapados, o
colocados en un flder para que no se pierdan o confunda.
2. Partes de una solicitud:
1.-Sumilla: es el resumen del pedido. Se escribe en la parte superior derecha del papel. La
sumilla es importante por en muchas cosas se evita la lectura de todo el contenido de la
solicitud.
Ejemplos: SOLICITO: Examen de subsanacin
SOLICITO: Certificado de Estudios de 5to ao A ()
2.-Destinatario: Es la persona o entidad a quien se dirige la solicitud, debe escribirse
despus de la sumilla y todo en mayscula.
Ejemplos: SEOR DIRECTOR DEL COLEGIO
SEOR ALCALDE PROVINCIAL DE
3. ENLACE
La solicitud establece relacin entre el solicitante o los solicitantes y la autoridad a quien
est dirigida (destinatario).El que presenta una solicitud lo hace como persona natural, con
derechos y responsabilidades individuales, al margen del cargo que podra desempear en
la institucin o fuera de ella.
4. tipos de solicitud:
Peticin: Solicitudes respetuosas de carcter general o particular las cuales pueden ser
presentadas de manera verbal, escrita, electrnica y a travs de cualquier medio idneo
para la comunicacin o transferencia de datos.
Queja: Es la manifestacin de protesta, censura, descontento o inconformidad que formula
una persona en relacin con una conducta que considera irregular de uno o varios
servidores pblicos en desarrollo de sus
Reclamo: Es el derecho que tiene toda persona de exigir, reivindicar o demandar una
solucin, ya sea por motivo general o particular, referente a la prestacin indebida de un
servicio o a la falta de atencin de una solicitud. Unciones
Consulta: Es una solicitud que se hace sobre un tema especializado relacionado con
funciones o situaciones propias de la entidad, toda consulta se resolver dentro de los
treinta 30 das siguientes a su recepcin, de no ser as la entidad notificar al usuario las
razones por las cuales no se resolvi e indicar la fecha en la cual entregar
Denuncias: Es una conducta posiblemente irregular, la cual es puesta en conocimiento ante
una autoridad competente, para que se adelante la correspondiente investigacin penal,
disciplinaria, fiscal, administrativa - sancionatoria o tico profesional. Es necesario que se
indiquen las circunstancias de tiempo modo y lugar, con el objeto de que se establezcan
responsabilidades. respuesta definitiva. .