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Профессиональный Документы
Культура Документы
a la
l RSE
Lic. Luis Ulla
Director Ejecutivo
www iarse org
www.iarse.org
Misin:
Generar conocimiento pblico
para p
p promover y difundir el
concepto y la prctica de la RSE,
como forma de contribuir al
desarrollo sustentable de
Argentina y la regin
ATENCIN:
El presente material es de uso exclusivo del autor, y del Instituto Argentino de
Responsabilidad Social Empresaria, y slo puede ser utilizado en Cursos,
Talleres, Conferencias y dems actividades coordinadas por su personal. Queda
prohibida su utilizacin total o parcial sin la expresa autorizacin del autor o de
las autoridades del mencionado Instituto.
Miembros ORO
arcor / adecco / accor / banco galicia /
banco ita / barilari / cadena3 / c&a /
codere / de la cuenca / glaciar pesquera /
grupo lucci / hada group / holliday inn /
ibm / irsa / infoxel / interservices /
kimberly clark / la nacin / la voz del
interior / limeco / loma negra /mapfre /
manpower / metanoia / minetti / movistar
/ new choice / nobleza p piccardo / natura /
oracle / pepsico/ petrobras / prominente /
refinor / ro uruguay
g y / san jjuan mar del
plata / standard bank / telecom /
telefnica / ypf
Miembros PLATA
andrmaco
d / artwork
t k / alto
lt paran / banco
b
patagonia / burco / estudio gatica chasseing /
gas natural / grupo carrefour / grupo sancor
seguros / los grobo / matricera austral
perspectivas
p p sociales / p
promedom / p provincia art
siemens / transportadora de gas del norte
Miembros BRONCE
apex / alta tecnologa alimentaria / argentum consulting /
botton / cliba / congelarg / couper / ermoplas / el tejar /
inti zen / kadicard / natural stones / rode constructora /
rucapanel / tabacal / pin / unimin / universidad fasta
bariloche / colegio universitario de periodismo / zubillaga
Nuestros Miembros ORO
Nuestros Miembros ORO
Nuestros Miembros ORO
Nuestros Miembros ORO
Nuestros Miembros ORO
Nuestros Miembros ORO
Nuestros Miembros PLATA
Nuestros Miembros PLATA
Nuestros Miembros BRONCE
Nuestros Miembros BRONCE
ADVERTENCIA:
Si hay algo de lo que dicen:
Mira, esto s que es algo
nuevo, en realidad
ya existi muchsimo
antes qque nosotros...
Cohlet Eclesiasts 1.10 Lic. Luis Ulla
RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIA
Fuente: La Encrucijada de la Desigualdad Informe sobre Progreso Humano- ONU Agosto 2005
3.000
3 000 millones de
personas en el mundo
viven con menos de
u$s.
$ 1p por da.
Fuente: National Geographic Junio 2008
Contexto Socio Econmico
GRAN DESIGUALDAD SOCIAL
350 millonarios tienen la misma
riqueza que los 3.000 millones ms
pobres del planeta.
2 millonarios poseen ms fortuna que
el PBI de 45 pases sumados
114 millones de nios no reciben
educacin bsica y 584 millones de
mujeres son analfabetas.
Fuente: WBCSD & David Grayson y Adrian Hodges - 2007
Quines son los que ms ayudan a los pobres del mundo?
Fuente: Agencia de Noticias Pelota de Trapo Revista APE n 190 Diciembre de 2007 -
Fuente: Agencia de Noticias Pelota de Trapo Revista APE n 192 Febrero de 2008 CAMPAA NACIONAL NI UN PIBE MENOS -
La inspeccin fue realizada en Mayo de 2008 por la Secretara de Trabajo y la Secretara de la Mujer,
Mujer Niez,
Niez
Adolescencia y Familia de Crdoba y la Unin Obrera Ladrillera de la Repblica Argentina - UOLRA
el 10% ms rico y
ell 10% ms pobre,
b
ADE IN A
se increment
MA
MADE IN ARGENTINA
La pobreza en la Argentina
31,4% de los argentinos son pobres
12.100.000 personas (< $ 861 x mes)
4.300.000 son indigentes (< $ 391 x mes)
38,5 % pobres ciudades de < de 500.000 hab.
Resistencia 55, 6% de poblacin pobre
En el NEA es pobre el 51, 2% de la poblacin
2010: > 33% menores de 15 aos ser pobre
Record pobreza pas: Octubre 2002 con 57,5%
Fuente: INDEC 1er. Semestre 2006 Diario Clarin 21/09/06
Ensayo sobre el
principio de la poblacin (1798),
en el expone
p el p
principio
p segn
g el cual
la poblacin humana crece en progresin geomtrica,
mientras que los medios de subsistencia
lo hacen en progresin aritmtica
aritmtica.
As, llegar un punto en el que la poblacin
no encontrar recursos suficientes para su subsistencia
(
(catstrofe
f maltusiana).
l i )
1.2
1.0 1961-2007
0.8 El 40% de la
06
0.6
poblacin
mundial an
0.4
est fuera del
0.2
mercado de
0
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
consumo !!
Fuente: State of the Future 2008" del American Council for The United Nations University
Dbito y > Dficit Ecolgico:
El 6 de Octubre* de 2007 la humanidad ya
haba consumido todos los recursos
naturales
t l que ell Planeta
Pl t sera capaz de
d
renovar ese ao.
1995: 21 de Noviembre*
1987: 19 de Diciembre*
Latinoamrica: 10 Tn/Hab/ao
Pases
P
desarrollados: 45 a 80 Tn/Hab/ao
/ /
La
La comprensin del problema vendr por
el bolsillo, la educacin o el sufrimiento
Prof. Genebaldo Freire Dias Doctor en Ecologa
Fuente: Boletn Akatu Junio 2008 - Cita de: Brooking Gatewood Manager of Global Footprint Network Luis Ulla - IARSE
www.earthday.net/Footprint/index.asp
Da D del dbito ecolgico:
"agua
agua virtual
virtual
la cantidad que se necesita para obtener un alimento o un
producto de consumo (produccin, empaquetado, transporte, etc.)
John Anthony Allan, catedrtico de la Universidad de Londres
Fuente: Boletn Akatu Cita de: Brooking Gatewood Manager of Global Footprint Network www.earthday.net/Footprint/index.asp
Fuente:DatosdelBoletnUniversidaddelasNacionesUnidas Marzode2008
3.
Energas
renovables 7.
5.
2. Rediseo
Transporte
Emisiones +
Eficiente
benignas
g 4. Negocio:
g
6. Innovar
1. Cerrar
Dialogo:
Basura Ciclo
Desear
Cero Proceso-
Saber
Producto
En 2025: el 33 % de la p
poblacin no tendr
agua limpia si seguimos con estos ritmos
de consumo
Fuente: Campaa multimedia de Aguas Cordobesas 2007 - Organizacin Mundial de la Salud - Informe 2007
Fuente: Diario La Nacin Noticias Ciencias Salud viernes 22 de febrero de 2008 www.lanacion.com.ar
Limitacin de la
Desertificacin Energa Fsil
Fuente:BBCMundo.com Marzode2008
UNA NUEVA
PRESENCIA
GLOBAL DEL
SECTOR
PRIVADO
El peso especfico del sector
privado en el mundo
p
De las 100
economas ms
grandes del
mundo,
d 51 ya son
corporaciones
Poder = Responsabilidad
Fuente: World Bank Estadsticas 2005 Lic. Luis Ulla
Presencia del Sector Privado en
el Mundo
1: Wal
W l-Mart
Wal- M t
En el 2005 ya era la vigsima economa del
Planeta, y su volumen de ventas era
mayor que el producto bruto interno de
Noruega, Arabia Saudita y Austria.
Responsabilidad de
la q
que
e ha
hay qque
e dar ccuenta
enta
por el lugar
p g que
q
se ocupa
SECTOR PRIVADO
= o + niveles
preferencia
f i Requisitos
R i it de
d + costo x mala
l
consumidores x elegibilidad p/ conducta:
de retorno
productos y proveedores reputacin,
p/ inversiones
servicios de las grandes fidelidad,
que adoptan
elaborados
l b d que lo
l incluyen
i l participacin
criterios de RSE
x empresas SR como condicin en el mercado
P i i l
PrincipalestemasimpulsoresdelaRSE
i l d l RSE ComparativoRegional:
C i R i l
Revolucin Verde:
importancia creciente de temas ambientales
(H2O, clima, biodiversidad)
Revolucin Tecnolgica
Tecnolgica::
Cambi modelos productivos,
productivos multiplic el
acceso y el intercambio de informacin
Revolucin Educativa
Educativa::
ms personas con acceso a educacin bsica
y a conocimientos
i i d salud
de l d
Fuente: Instituto Ethos Sebrae BSD / Brasil 2007 Lic. Luis Ulla
CATALIZADORES DEL CAMBIO
Revolucin Cvica:
Cvica:
creciente participacin de la ciudadana y de
l ONGs
las ONG a escalal global,
l b l nacional
i l y local
l l
Revolucin Generacional
Generacional::
los nios y jvenes poseen ms
conciencia ambiental y sensibilidad social,
si se los estimula convenientemente
El movimiento de RSE
ll
llega como respuesta ded la
l
sociedad a la empresa
empresa, para
este nuevo escenario
de valores y fuerzas
Lic. Luis Ulla
Conclusiones
Surge la necesidad
de un nuevo
perfil de liderazgo
dentro
de las empresas
Lic. Luis Ulla
RSE: Moda o Tendencia?
Lujo o
Excelencia
Gerencial ?
Lic. Luis Ulla
Introduccin
a la RSE
(2
(2.parte)
t )
Lic. Luis Ulla
Lic
Director Ejecutivo
www.iarse.org
R
p
Lo conceptual
R
S
SOCIAL
a
Lic. Luis Ulla
a
El SENTIDO SOCIAL
es aquella cualidad que nos mueve a
es
interesarnos por los dems, a
ayudarlos en sus necesidades, a
cuidar de los intereses comunes
podemos decir que es aquella aptitud
para percibir y ejecutar prontamente,
prontamente
como por institinto, en las
situaciones concretas en que nos
encontramos, aquello que
sirve mejor al bien comn
Alberto Hurtado S.J. (1901-1952)
Lo conceptual
p
Una
Una imagen
vale
l ms que
mil palabras
p
Marshall Mc Luhan
Kofi Annan
Secretario General de la ONU - 1999
ESTADO
La cosa pblica
POLTICA / GOBIERNO
SOCIEDAD
EMPRESAS CIVIL
El mercado El bien comn
LUCRO TRABAJO NO LUCRO
PRODUCCIN SERVICIO
VOLUNTARIO
RSG
RSE
RS
RSO
ESTADO
La cosa pblica
POLTICA
EMPRESAS GOBIERNO SOCIEDAD
El mercado CIVIL
Ulla
LUCRO- TRABAJO El bien comn
PRODUCCION NO LUCRO
Lic. Luis U
SERVICIO
VOLUNTARIO
Desintegracin social
exaltacin
e a ac de intereses
e eses sectoriales
sec o a es por
po
CONFLICTOS
sobre los del conjunto social INESTABILIDAD
Un nuevo espacio
ESTADO para la construccin
La cosa pblica de lo pblico
Ulla
EMPRESAS SOCIEDAD CIVIL
El mercado
d El bien comn
Lic. Luis U
Integracin social
ORGANIZACIN ENTORNO
((360 + flujo)
j )
Identificar
l puntos
los t
Ambiente Empleados
de
interseccin
donde los
Propio intereses
Sociedad inters se hacen
de la Comunidad comunes
Empresa y cuya
satisfaccin
ti f i
Proveedores genera valor
Clientes
para ambas
p
partes
Lic. Luis Ulla
RSE = Gestin de 360
Una forma
d gestionar
de ti
Ambiente que busca
Empleados hacer cada
vez ms
compatibles
Propio y sinrgicos
Sociedad inters los distintos
de la Comunidad intereses y
Empresa expectativas
de cada
pblico
Proveedores de inters
Clientes
o parte
interesada
ES EL IMPACTO TOTAL
DE LA EMPRESA
EN LA SOCIEDAD
Bradley Googins
Director of Center for Corporate Citizenship at Boston College
Conferencias en Argentina - Mayo de 2002
Lic. Luis Ulla
IMPACTO TOTAL
s Ulla
DE LA EMPRESA
Lic. Luis
EN LA SOCIEDAD
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
QUE LAS
RESULTADOS
OPERACIONES IMPACTOS A LOS
DE TODOS
EN EL PBLICOS
LOS DAS
GENERAN
GENERAN ENTORNO DE INTERS
ECONMICO AMBIENTAL
SOCIAL
Lic. Luis Ulla
Lo conceptual
p
Es lo mismo ?
tica Empresarial
Filantropa o Accin Social
Empresaria
Responsabilidad Social
E
Empresaria
i
Lic. Luis Ulla
Lo conceptual
p
tica Empresarial:
Representa principios y
valores q
que g
guan el
comportamiento
personal y social
i en los
negocios.
negocios
Lic. Luis Ulla
Lo conceptual
p
Filantropa
Fil t o Accin
A i Social
S i l
Empresarial:
Se refiere a la forma en que
las empresas gastan parte de
su dinero en la comunidad.
Phil Rudolph
Especialista en tica y Responsabilidad Social Corporativa Ex VicePresidente de McDonalds Global
Conferencia en Crdoba, Marzo de 2007
Lic. Luis Ulla
Lo conceptual
p
Responsabilidad
p Social
Empresaria:
Tiene q
que ver con el modo
en el cual las empresas
ganan su dinero.
Phil Rudolph
Especialista en tica y Responsabilidad Social Corporativa Ex VicePresidente de McDonalds Global
Conferencia en Crdoba, Marzo de 2007
Lic. Luis Ulla
Responsabilidad Social Empresarial
es la
l forma
f d
de gestin
ti definida
d fi id por lla
relacin tica y transparente de la empresa
con todos los pblicos con los que se relaciona
relaciona,
y por el establecimiento de metas
empresariales compatibles con
el desarrollo sustentable de la sociedad;
preservando recursos ambientales y culturales
p
para las futuras generaciones,
respetando la diversidad y promoviendo
la reduccin
de las desigualdades sociales
Definicin Vigente 2006
Una mirada integral
g
RSE = Compromiso de Triple Creacin de Resultado
Valor
V l
Econmico
Pu
Prroveedores/D
Co
Co
Medio Ambientte
Go
ublico Interno
onsumidores / Clientes
omunidad
alores/Transp
obierno y Soc
Distribuidores
ciedad
parencia
Valor Valor
Social Ambiental
21
Etapa de
Et d lla
Empresa Ciudadana
(integralmente activa)
90
Lic. Luis Ulla
Etapa
de Responsabilidad
80
80 Social Empresaria
(visin integral de gestin)
Etapa de
Filantropa
p Activa
70
70 (empresa que dona)
Etapa de
empresa
empresa autista
autista
de Milton Friedman
(solo rentabilidad) Sobre una idea original del Dr. Bernardo Kliksberg
ESPECIE
PLANETA
SOCIEDAD
COMUNIDAD
ACCIONISTAS
COLABORADORES
EMPRESA
PLANETA
influencia liderazgo
SOCIEDAD
COMUNIDAD
ACCIONISTAS
s Ulla
COLABORADORES
CLIENTES
Lic. Luis
integracin EMPRESA cuidado
sostenibilidad equidad
La evolucin
Evolucin del Concepto de RSE
Teora
T de
d los
l
Involucramiento Stakeholders Libro Verde:
Caridad y custodia Robert integracin de
de la empresa en Filantropa
Freeman Conducta tica las empresas
Asistir y guiar a la solucin de Estratgica
de la empresa en las
individuos problemas Empresa y
Instituto preocupaciones
sociales Sociedad
Andrew Carnegie ETHOS sociales
Porter y Kramer
Sobre una matriz elaborada por Silvio Schlosser Fundacin Respol YPF Noviembre 2007 - Lic. Luis Ulla IARSE Mayo 2008
La evolucin
Las polticas y asuntos sociales de una empresa no son
perifricos a la administracin y al p
p planeamiento
empresarial; y por ello quienes aspiran a ocupar
altas posiciones en el sector privado, debern
aprender a nadar cmodamente en aguas
polticas y sociales, as como sus predecesores
nadaron en las aguas de la tecnologa y las finanzas
Reginal Jones (Ex Pte. de General Electric Corp.) 2002
SUPONE:
Shareholder Accionista
en tanto es una
S
S
organizacin social
Lic. Luis Ulla
Supone desarrollar un
marco conceptual de fondo
Plantear de manera crtica y reflexiva cuestiones
que afectan directamente a la vida organizativa:
SENTIDO
Econmico
EMPRESAS
y SOCIEDAD
CREANDO
VALOR
Social Ambiental
BALANCE SOCIAL Y
REPORTES DE
SUSTENTABILIDAD
Lic. Luis Ulla
Lic. Luis Ulla
www.globalreporting.org
BALANCE SOCIAL y REPORTE DE
SUSTENTABILIDAD
RSE = TRIPLE CREACIN DE VALOR
Empleabilidad Generadora y Satisfactora de Eco-Eficiencia
Eco Eficiencia
Desarrollo Distribuidora Necesidades Investigacin
Personal y Social de Riqueza Cadena de Valor y Desarrollo
Compromiso Econmico Conocimiento
Empleo
Educacin
Comunitario Reduccin
Cultura Trabajo Reciclaje
Inclusin Social Reutilizacin
Diversidad Preserva la
Equidad EMPRESA Biodiversidad
Integracin Regenera
Calidad de COMO ACTOR Neutralidad
Vida
Social Ambiental
RSE = SUSTENTABILIDAD
Lic. Luis Ulla
CADENA DE VALOR:
EL DESAFIO DE AGREGAR VALOR
Sociedad
Medio Ambiente
STAKEHOLDERS
Comunidad
Proveedores
Clientes
Pblico Interno
Inversionistas Valor
Accionistas Sustentable
Econmico
Financiero
Social
VALOR
Ambiental
Adaptado de PWC BSD Lic. Luis Ulla
Objetivos del movimiento por la
Responsabilidad Social Empresarial en Brasil:
Empresa
E
Socialmente
Desarrollo Responsable
p Uso
(nivel micro)
Humano y Eficiente
Comunitario Recursos
Sobre una idea original de CEADS Lic. Luis Ulla
3 grandes niveles de Licencia Social:
Prosperar
p
Estrategias de
Innovacin
Operar Social y
Ambiental
ligadas al
Iniciativas negocio
Existir Sociales
Bsicas y
Filantropa
Cumplimiento Empresarial
de las Leyes
Locales
Fuente: Ponencia de l Ing. Germn Castellanos Avina (Suiza) Jornadas de RSE en Marcos Jurez (Argentina) Diciembre 2007
Una forma
de gestin
definida por
una relacin tica desarrollar un
y transparente
t t modelo de
comunicacin
con todos coherente con
los pblicos los valores a
con los que se transmitir
relaciona
l i
Alto
conozco
Te creo confo
participo
Confianza
Explcame
Mustrame
Involcrame
Bajo
j Transparencia
p Alto
RSE = Compromiso de Triple Creacin de Resultado
Valor
V l
Econmico
Pu
Prroveedores/D
Co
Co
Medio Ambientte
Go
ublico Interno
onsumidores / Clientes
omunidad
alores/Transp
obierno y Soc
Distribuidores
ciedad
parencia
Valor Valor
Social Ambiental
Clientes
Empleados
p eados
Proveedores
Gobiernos Comunidad
Envolvimiento de las Partes Interesadas
Otorga legitimidad,
Clientes generando credibilidad
Empleados y confianza
Proveedores
Desencadena
EMPRESA A i i t
Accionistas procesos de mejora
Medio Ambiente
contnua e innovacin
S t t bilid d de
Sustentabilidad d los
l negocios
i y de
d la
l sociedad
i d d
Econmicos
C o n s u m id o re s
Im p a c to s P ro v e e d o re s
E co n m ico s d ire c to s T ra b a ja d o re s
S e c to r p b lic o
P ro v e e d o re s d e C a p ita l
M a te ria le s
E n erg a
Medioambiente
Agua
B io d iv e rsid a d
E m isio n e s , e m a n a c io n e s y d e se ch o s
M e d io a m b ie n te P ro v e e rd o res
P ro d u c to s y S e rv ic io s
T ra n sp o rte
F a c ilid a d e s
G e n e ra l
E m p lle a b ilid a d y tra
t b a joj
R e la cio n e s In d u s tria le s
MODELO GRI P r c tica s la b o ra le s S a lu d y S e g u rid a d
C a p a cita c i n y E d u ca c i n
D iv e rs id a d y O p o rtu n id a d e s
www.globalreporting.org E stra te g ia y A d m in istra ci n
N o d is crim in a c i n
L ib e rta d d e a s o c ia c i n y d e n e g o c ia ci n co le ctiv a
T ra b a jo In fa n til
D e re c h o s H u m a n o s T ra b a jo s fo rza d o s
P r c tic a s d isc ip lin a ria s
ociales
P r c tic a s d e se g u rid a d
D e re c h o s in d g e n a s
G e n e ra l
So
C o m u n id a d
F ra u d e s y C o rru p c i n
S o cie d a d C o n trib u c io n e s P o ltica s
C o m p e te n c ia y P re cio
S a lu d y S e g u rid a d d e lo s C o n s u m id o re s
R e sp o n sa b ilid a d In fo rm a c i n d e s u s p ro d u c to s y se rv ic io s
s o b re e l p ro d u cto P u b lic id a d
R e sp e to a la p riv a cid a d
RSE: 3 puertas de entrada
C C C
Coercin Conviccin Conveniencia
Fuente: lavanguardia.es Madrid 28 de Febrero de 2008 La Economa Verde hecha races Informe de Worldwatch Institute 2008-
-
Fuente: lavanguardia.es Madrid 28 de Febrero de 2008 La Economa Verde hecha races Informe de Worldwatch Institute 2008-
-
PEPSICO
La di
L divisin
i i dde PepsiCo
P iC en Reino
R i Unido
U id e Irlanda
I l d se hha
comprometido a utilizar nicamente energa procedente de
fuentes renovables para elaborar y distribuir sus productos en un
plazo de 15 aos,
aos remplazando el petrleo y el gas,
gas segn recoge
la primera memoria de responsabilidad social presentada por la
compaa de refrescos y alimentos
PEPSICO
Adems, se compromete a minimizar el consumo
de agua
g en la elaboracin de la marca de p
patatas
Walkers Crisps en un plazo total de 10 aos.
HSBC
El mayor banco
b de
d Europa
E h
ha creado
d un ndice
di d de
referencia sobre Cambio Climtico para seguir la pista
de la actuacin en bolsa de las compaas
p q
que est bien
situadas para beneficiarse de los retos que plantea el CC.
(crear carteras de inversiones en una amplia gama de necesidades)
INDICE COMPUESTO:
ndice de Cambio climtico
ndice
de Produccin
de Energas
poco contaminantes
ndice de Eficiencia Energtica y Gestin de Energa
ndice de Control de Contaminacin,, Residuos y Agua
g
Fuente: adnmundo.com / 25 setiembre 2007 Captado x IARSE: 19 agosto 2008 Luis Ulla - IARSE
La dimensin ambiental:
limitacin o nuevas oportunidades ?
Pretendemos dar respuesta al cambio de opinin del inversor
en los mercados internacionales, con un compromiso real
Stephen
h Green Presidente
id HSBC
Obj ti :
Objetivo
Proporcionar soluciones de inversin reales que capacitan a nuestros
clientes para incorporar el cambio climtico dentro de sus decisiones de
inversin. El ndice capta tanto el imperativo de reduccin de emisin de
gases invernadero como la necesidad de adaptarse al impacto material del
cambio climtico
Nick Robbins Director del Centro de Excelencia de Cambio Climtico del HSBC
Fuente: adnmundo.com / 25 setiembre 2007 Captado x IARSE: 19 agosto 2008 Luis Ulla - IARSE
La dimensin ambiental:
limitacin o nuevas oportunidades ?
HSBC ha creado una asociacin de 100 millones de dlares
a 5 aos con las 4 organizaciones ambientales ms
respetadas del mundo (The Climate Group, Earthxatch Institute, Instituo
Smithsonian Investigaciones Tropicales y WWF)
Econmicamente
viable
Triple
pe
Cuadro de
Resultados
Ambientalmente Socialmente
correcta j
justa
Marks & Spencer: 5% mercado alimenticio / 570 locales / 70.000 empleados / 2.000 proveedores /16.000.000
clientes Plano A = En 5 aos 100 medidas objetivas de cambio de comportamiento empresarial en 5 reas: cambio
climtico / residuos / materiales sustentables / negocios ticos con proveedores / salud. Meta 2012: neutralizar
emisiones de CO2 Evitar que ropas, envases y embalajes de la marca terminen en basura - Stuart Rose CEO: no
hayy un p
plano B. 1eros. 9 meses operacin
p = < 37.000.000 de bolsas p
plsticas ((Free Bag
g for Life),
), en Irlanda <66% de
plsticas/ RSE enfocada en sumar al cliente con un vnculo activo, para posicionarse como lderes en sustentabilidad
.
Fuente:MrciaWoodsenConferencia2008deBusinessinTheCommunity LondresEnero2008/BoletinIDIS Marzo2008
ENERGIAS RENOVABLES :
Mientras los expertos reclaman normas de eficiencia
energtica mas rigurosas en transportes, aparatos y edificios;
la inversin creci un 33% de 2005 a 2006, 2006 en que
trep a u$s. 52.000 millones
(Estimado 2007: u$s. 66.000 millones)
British Petroleum (elica y fotovoltaica)
General Electric, Siemens y Mitsubishi (elica)
DuPont
D P t (biocarburantes)
(bi b t )
Shell (elica, hidrgeno y fotovoltaica)
Sharpp ((fotovoltaica))
Fuente: lavanguardia.es Madrid 28 de Febrero de 2008 La Economa Verde hecha races Informe de Worldwatch Institute 2008-
-
INVERSIONES RESPONSABLES:
Empresas que asumen responsabilidad
ambiental ganaron en la bolsa un 25% mas
que la media segn Goldman Sachs Bank.
MERCADOS DE CARBONO:
La compra-venta de derechos de emisin de CO es
un creciente mercado, all participan las industrias
europeas afectadas por el Protocolo de Kioto.
Las transacciones pasaron de 328 millones de Tn. de
q
CO equivalente en 2005,, a 1.131 millones de Tn. en
2006.
LAN anunci que es la primera en LA en firmar
compromisos x reducir emisiones de CO2 ante el Green
Aviation Partners (cambio de flota: < 15% CO2 y menos ruido/ papel, agua, reciclaje de PCs, oficinas, etc.)
Tctica o Fin ?
Lic. Luis Ulla
ESTRATEGIA y SOCIEDAD
Inversin
Filantropa
p Social
RR PP
Oportunidad
O t id d ESTRATEGIA
perdida EMPRESARIAL
RSE Ambiente
Voluntariado
Fuente: Estrategia y Sociedad- Michael E. Porter y Mark R. Kramer - Harvard Business Review Amrica Latina Diciembre 2006
-
Luis Ulla - IARSE
ESTRATEGIA y SOCIEDAD
Fuente: Estrategia y Sociedad- Michael E. Porter y Mark R. Kramer - Harvard Business Review Amrica Latina Diciembre 2006
-
Luis Ulla - IARSE
La vista de
adentro hacia
afuera:
Trazar el
impacto
social de la
cadena
d d
de
valor
www.iarse.org
+
Indicadores on-line
+
Auspicio
p Empresas
p
----------------------------
Indicadores de
A t
Autoevaluacin
l i
en RSE 2008 Luis Ulla - IARSE
Visin Estratgica
g
Mtodos Difusin
Criterios Rectores
Roles y funciones Transparencia
p
Diseo Programas
Asignacin de Planificacin de la
Evaluacin
Recursos Comunicacin
Aprendizaje
Procesos
1 Adopte
Ad t valores
l y trabaje
t b j con transparencia
t i
2 Valorice a empleados y colaboradores
3 Aporte siempre ms al medio ambiente
3
4 Involucre a socios y proveedores
5 Proteja
j a clientes y consumidores
6 Promueva a su comunidad
7 Compromtase con el bien comn
(1) Fuente: Manual RSE para Pymes Ethos/Sebrae Brasil Convenio con IARSE Edicin 2006
Saber Hacer
RSE RSE
Alienacin
Estratgica
con el
N
Negocioi
Valor Valor
Social Ambiental
Comunicar
RSE
Lic. Luis Ulla - IARSE
Pautas Rectoras
Visin de integralidad
Ritmo de gradualidad
Conciencia de triple
p creacin de valor
Orientacin estratgica
Ubicacin en el ADN
Modelo de gestin
Lgica de autoaplicacin
Oportunidad
p de anticipacin
p
Espacio de Liderazgo
Lic. Luis Ulla
En
En vez de pensar que
un pas no est
listo para la RSE, hay
que tomar conciencia de
que el pas lo est
pidiendo
p d e do a gritos
g tos
Roberto Artavia INCAE Costa Rica
(Conferencia de RSE en Paraguay Abril 2006)
Nosotros
N t tenemos
t que escoger entre
t un
Mercado global dirigido nicamente por
clculos de utilidades de corto plazo,
plazo
y otro que tiene cara humana.
Entre un mundo q que condena a un cuarto de la
raza humana al hambre y miseria, y otro
que ofrece a cada uno al menos una oportunidad
de prosperidad, en un ambiente saludable.
Entre un futuro egosta, en el cual ignoramos la
suerte de los perdedores,
perdedores y un futuro en el
cual el fuerte y exitoso acepta sus
responsabilidades mostrando visin y liderazgo
liderazgo
Koffi Annan Ex- Secretario General de las Naciones Unidas
El que piensa en sus
deberes sino cuando
se los recuerdan, no es
di
digno d
de estimacin
ti i
Tito Plauto
Tito Plauto (c. 254-184 a.C.) Naci en Srsina, Umbra. Fu el ms popular de los poetas
autores de comedias de la escena romana. Sus obras tenan como principal misin
divertir al pueblo romano que durante ese tiempo pasaba por una crisis poltica y social.
Todos
Todos los hombres tienen
la obligacin de devolver al
mundo como mnimo el
equivalente de lo que se
llevan de l
l
Albert Einstein (1879-1955)
(1879 1955)
El
El nico lmite a
nuestra realizacin
del maana,
sern nuestras
dudas de hoy
hoy
Franklin D. Roosevelt
www.iarse.org
mail@iarse.org