Presupuestos

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

14 de agosto 2017
INSTRUCCIONES:

a) Una empresa tiene los siguientes presupuestos, y le piden que confeccione el

presupuesto maestro.

Ventas: $1.000.000, produccin: $150.000, operacional: $230.000, financiamiento:

$120.000, compras: $110.000 y capital: $160.000.

Presupuesto
Presupuesto de Venta 1.000.000
Presupuesto de Produccin 150.000
Presupuesto Operacional 230.000
Presupuesto de Financiamiento 120.000
Presupuesto de Compra 110.000
Presupuesto de Capital 160.000
Totales 1.770.000

b) En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de costo a qu tipo de

presupuesto, de los especificados a continuacin, corresponderan cada una. Justifique
su respuesta.

Presupuesto de compras.
Presupuesto de produccin.
Presupuesto de caja.
Presupuesto de ventas.

Presupuesto de compras.
Se calcula la cantidad de productos que se van a adquirir, sin arriesgar la materia al
deterioro o perdida y evitar aumentar los costos de almacenaje, se lleva el asiento
contable de lo que se compra para la fabricacin del producto.
Un presupuesto de compras permite al dueo saber la cantidad de productos que
necesita vender el negocio para alcanzar los objetivos monetarios de la organizacin.
El presupuesto resalta el costo de inventario en trminos de los niveles del inventario
actual y del futuro. La determinacin del valor de inventario de la empresa muestra a la
administracin si el negocio cuenta con los niveles adecuados de inventario en
existencia en un momento dado y permite a los propietarios del negocio encontrar el
efectivo necesario para comprar los materiales.

Presupuesto de produccin.
El presupuesto de produccin se vincula al presupuesto de venta, ya que consiste en
calcular cunto costar fabricar la cantidad de productos que una firma prev vender.
Esto permite analizar los costos y cotejarlos con los ingresos y las ganancias que se
espera obtener.
La finalidad del presupuesto de produccin, es ayudar a que se alcance un equilibrio
entre lo que se produce y lo que se vende, este presupuesto recoge cuntas unidades
de un producto deben ser fabricadas para cubrir las ventas previstas y las necesidades
del inventario y para estimar el costo en s de aquello que debe fabricarse, se deben
considerar los costos de las materias primas y de su transformacin, incluyendo el uso
de recursos tecnolgicos y de Recursos Humanos.

Presupuesto de caja.
Permite que la empresa programe sus necesidades de corto plazo, el departamento
financiero de la empresa en casi todas las ocasiones presta atencin a la planeacin de
excedentes de caja como a la planeacin de sus dficits, ya que al obtener estos
pueden ser invertidos, pero por el contrario si hay faltante planear la forma de buscar
financiamiento a corto plazo, los factores fundamentales en el anlisis del presupuesto
de caja se encuentran en los pronsticos que se hacen sobre las ventas, los que se
hacen con terceros y los propios de la organizacin, y el flujo neto de efectivo
Presupuesto de ventas.
Es un documento que ayuda a conocer la rentabilidad de una compaa y a conocer el
volumen de ventas estimado, es decir, da estimaciones de los niveles de ventas, (y por
tanto de ingresos). Muchas empresas basan sus decisiones comerciales en funcin de
los datos que salen en el presupuesto de ventas, adems de que es un documento que
influye directamente en el nivel de produccin, es decir, si la empresa estima que sus
ventas sern elevadas tal y como se refleja en este presupuesto, deber aumentar la
produccin si quiere satisfacer la demanda.

Contabilidad de Costos Tipo de presupuesto

Asiento contable por las ventas Presupuesto de Venta

Asiento contable de caja Presupuesto de flujo de caja
Asiento contable por materia prima Presupuesto de Produccin
Asiento contable por mano de obra Presupuesto de Produccin
Asiento contable por compras Presupuesto de Compra
 Bibliografa

Contenido de la semana 8.

https://es.slideshare.net/vanessaivette/presupuesto-maestro-15158363