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Programa de seguridad basado en conductas

Christian De la Ho
Psicoprevencion y psicologa de la emergencia
Instituto IACC
31-08-2017
Desarrollo

Elabore un esquema donde se explique los 6 pasos de la implementacin de un programa de


seguridad basado en la conducta
Primero que nada debemos saber que el SBC forma parte de un programa operativo donde los
trabajadores pr medio de observaciones de sus tareas identifican las acciones que les podra traer
consecuencias graves o afectar de forma significativa el normal desempeo de sus tareas.
Detro de los cuales podemos identificar las siguientes tareas y procesos fundamentales para el
desarrollo del programa.

Diagnostico
1 (Siniestralidad - Accidente- informacion documentada)

Planificacin
2 (acciones preventivas y previas)

Elaboracion Check list tareas seguras


3

Puesta en marcha de intervenciones


4

Control de acciones
5

Reajuste del programa


6
Paso N Definicin
1 Corresponde a la cualidad de lugar y al nmero de trabajadores a analizar
Diagnostico tomando en consideracin la informacin correspondiente a
accidentabilidad o informes documentados de accidentes o situaciones de
incidente potenciales. A esto se puede sumar observaciones planeadas de
trabajadores donde se aprecien conductas de alto riesgos o que puedan
afectar el normal desempeo de funciones.
2 En esta dimensin se propone el mtodo de medicin de resultados mejor
Planificacin dicho la forma en que se va a realizar el programa a fin de obtener
resultados cuantificables.
Adems se detallan la forma, tiempo tipo de observacin y detallando el
tiempo de observacin o la periodicidad a fin de que entre una auditoria no
pase ni mucho ni muy poco tiempo, esto puede ser desarrollado en lso das
con mayor actividad a fin de establecer ese punto como referencia sobre
actividad o actitudes de mayor riesgo. Siendo todos los documentos
medibles de forma cuantificable, con el fin de comparar resultados
anteriores previos a la implementacin del programa. Para reformar y
adecuar de mejor forma este programa, los mismos trabajadores pueden
establecer un auto diagnstico sobre condiciones y actos inseguros.
3 En esta dimensin es completamente necesario saber las funciones y
Identificacin de actividades de los trabajadores expuestos, donde posterior a la
conductas identificacin de todas la labore, se procede a crea una lista de chequeo
donde se exprese claramente las conductas que no estn permitidas,
sumndose tambin las conductas seguras. Para hacer ms eficiente la
concientizacin sobre conductas inseguras o no aceptables, se puede apoyar
con material audio visual sobre conductas parecidas o funciones que
cumplan las mismas condiciones del trabajo desarrollado, a fin de que
trabajador asemeje de mejor forma su actividad vs las consecuencias que le
puede ocasionar.
4 Dentro de este parmetro ya se comienza a poner en marcha la
Puesta en marcha concientizacin de trabajadores a travez de Feedback en lugares estratigcos
de intervenciones y con ejemplos o afiches que los mismo trabajadores peuden identificar de
forma clara, las conductas que no deben realizar versus las que deben
mejorar y mantener. A fin de retroalimentar de forma efectiva alos grupos
de trabajo y lograr que entre compaeros se puedan apoyar de forma
efectiva y continua.
5 Corresponde al la verificacin tanto cuantitativa como cualitativa de
control conductas que han mejorado o empeorado a fin de mantener estadsticas de
mejoras y estado de avance del programa en materia de eliminacin de
conductas riesgosas o inaceptables. Todo en base a documentos
debidamente fundados tomndose como ejemplo los anlisis de
observaciones planeadas.
Tambin sirve como medio de identificacin de conductas seguras que
deben mantenerse las cuales tambin deben ser transmitidas a los
integrantes de la organizacin.
6 Corresponde al anlisis completo de los resultados obtenidos desde el
Reajuste comienzo hasta la fecha, tomando en consideracin las conductas
inaceptables que se mantienen en la lnea de tiempo a fin de tomar medidas
correctivas que puedan eliminar dicha condicin y mantener al trabajador
seguro de dicha conducta riesgosa, a fin de mantener siempre resultados
positivos en temas de organizacin y medicin conductual

Cabe mencionar que el un programa de seguridad basado en conducta, el organigrama e


identificacin del tipo de labores y tareas junto a los trabajadores es fundamental, ya que ellos
son los completamente expuestos a conductas que para ellos son rutinarias y que no siempre
tienen conciencia a lo que se exponen vs las consecuencias.

Bibliografa
https://prezi.com/z2kmtaywioze/programa-de-seguridad-basada-en-la-conducta/
Contenido semana 3 Psicoprevencin y psicologa de la emergencia.

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